上市公司2018年度招聘年度計劃書

上市公司2018年度招聘年度計劃書34-2018年我公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2018年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2018年度招聘計劃。一、2018年度招聘情況回顧及總結(jié)2018年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時33%的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2018年度基本保障了公司的用人需要。二、2018年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析2018年度招聘崗位信息如下：(一)、長期人才儲備1、技術(shù)崗位：技術(shù)翻譯、專職司法公證翻譯（區(qū)別于技術(shù)翻譯）、翻譯助理；2、職能崗位：業(yè)務(wù)員（含深圳辦事處業(yè)務(wù)員）。(二)、人員空缺：1、技術(shù)崗位：法語、西語、意大利語、韓語專職小語種翻譯，其中法語翻譯比較重要，其他語種擇優(yōu)錄用；部分稀有語種兼職翻譯；2、職能部門：業(yè)務(wù)員、宣傳策劃專員、前臺文員；3、由于人員流動造成空缺崗位（含總部和分公司、辦事處）；4、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。三、2018年度招聘需求明細崗位崗位描述待遇推薦、用人部門考核等。五、招聘費用預(yù)算序號渠道分類明細收費項目費用（元）合計（元/年）1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂職位數(shù)60個，簡歷下載100個1680元16802現(xiàn)場招聘人才市場參加免費招聘會003校園招聘南京師范大學(xué)等參加免費校園招聘會004熟人推薦005海報、展架制作費300300合計1980六、招聘團隊成員人事部工作人員負責(zé)招聘網(wǎng)站的維護；現(xiàn)場招聘和校園招聘時，由人事部及用人部門各派代表一名參加。七、招聘的實施1、第一階段：3月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：參加相關(guān)高校的校園招聘會，為技術(shù)部門儲備人才；（目前已申請參加的高校有：南京林業(yè)大學(xué)、南京師范大學(xué)、南京大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等）（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業(yè)務(wù)部門人員空缺（目前參加的是江蘇省就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的兩場免費現(xiàn)場招聘會）。（3）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試。2、第二階段：5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（2）將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關(guān)的各大高校，必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會；（3）請面試人員進行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；（4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。4、第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5、第五階段：12月底至2018年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、指定下一年度招聘計劃上。八、錄用決策公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職手續(xù)1、新人入職必須證件齊全有效；2、新人入職當天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。十、招聘效果統(tǒng)計分析1、人事部應(yīng)及時更新員工花名冊（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。十一、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分