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文檔簡介

四川省XX高速公路項(xiàng)目第一合同段監(jiān)理部監(jiān)理工作及人員管理辦四川xx公路工程咨詢監(jiān)理公司XX高速公路第一合同段監(jiān)理部

監(jiān)理工作及人員管理辦法為加強(qiáng)XX高速公路合同段的工程管理,按照監(jiān)理工作“十六字”方針及公司“六堅(jiān)持,十八不準(zhǔn)”的精神,使管理工作有法可依,有章可循,確保監(jiān)理部(組)以及各級(jí)監(jiān)理人員充分履行監(jiān)理職責(zé),規(guī)范全體監(jiān)理人員的行為,增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,以“全天候、全過程、全方位的服務(wù)”為要求,樹立良好的職業(yè)道德,使XX高速公路合同段的工程,處在監(jiān)理人員的有效控制中,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保和合同管理、信息管理達(dá)到業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)XX高速公路監(jiān)理服務(wù)合同及業(yè)主的建設(shè)管理制度,結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況,對(duì)監(jiān)理工作及人員的管理作以下規(guī)定:一、人員資質(zhì)管理1.監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)場監(jiān)理人員的專業(yè)、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、監(jiān)理培訓(xùn)情況、身體狀況等,確保各級(jí)監(jiān)理人員都具有與其從事的工作相適應(yīng)的資質(zhì)和水平。監(jiān)理部(組)應(yīng)努力使監(jiān)理人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)上相互補(bǔ)充,年齡結(jié)構(gòu)上形成老、中、青合理搭配,優(yōu)勢互補(bǔ),發(fā)揮最大的效能。監(jiān)理人員第一次到崗,部(組)負(fù)責(zé)督促各監(jiān)理工程師將相關(guān)證件原件交監(jiān)理部掃描存檔并報(bào)監(jiān)理分公司,然后返還到本人。2.個(gè)別監(jiān)理人員調(diào)離本項(xiàng)目,擬調(diào)入的人員應(yīng)不低于被替換者的資歷和道德水準(zhǔn)。二、制度建設(shè)1.監(jiān)理組建立的考勤、休假、文書檔案管理、后勤管理等制度報(bào)監(jiān)理部存檔備查。重大節(jié)假日之前向監(jiān)理部報(bào)送監(jiān)理組假日值班人員安排,特別要求監(jiān)理人員的正常休假不能影響組內(nèi)的工作。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),監(jiān)理人員原則上每個(gè)月休假一次,休假天數(shù)一般不超過8天。(1)正、副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師和監(jiān)理部專業(yè)工程師休假或離開工地時(shí),事前要得到監(jiān)理部總監(jiān)的批準(zhǔn),并且要保證正、副高監(jiān)中至少有一人在組內(nèi)主持工作。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師休假時(shí),由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師或其他專業(yè)監(jiān)理工程師接替他的工作。(3)現(xiàn)場監(jiān)理工程師休假時(shí),由高級(jí)駐地監(jiān)理工程師或副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師安排其他專業(yè)監(jiān)理工程師接替他的工作。(4)除特殊情況外,監(jiān)理部(組)必須按合同要求保證現(xiàn)場監(jiān)理人員的數(shù)量。2.監(jiān)理組應(yīng)將所監(jiān)理段落分段劃分,由組內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師分段負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。該項(xiàng)工作安排報(bào)監(jiān)理部存檔備查。動(dòng)3裕.企現(xiàn)場監(jiān)理工作城是確保工程質(zhì)示量的重要一環(huán)灌。熟(感1兩)愉捎正、副高級(jí)駐唐地監(jiān)理工程師小在施工期間每古天善至少千對(duì)施工現(xiàn)場巡倘視一次,現(xiàn)場鑼發(fā)現(xiàn)并處理施半工質(zhì)量問題。悼(篩2柜)對(duì)承包人施幕工的隱蔽工程澆、重要工程部腦位、重要工序躺及工藝,應(yīng)由亞專業(yè)監(jiān)理工程筒師或現(xiàn)場監(jiān)理原工程師實(shí)行全搏過程的旁站監(jiān)姿理,及時(shí)消除承影響工程質(zhì)量活的不利因素。景(鴨3設(shè))重乘現(xiàn)場監(jiān)理工程挽師應(yīng)對(duì)每道施恐工工序及時(shí)進(jìn)谷行檢查和認(rèn)定輕,堅(jiān)鋸持決工地現(xiàn)場叔旁站粉,并現(xiàn)場監(jiān)督桑承包人的試樣皂抽取及施工記舅錄。拖(弓4陵)承包人提前緒通知監(jiān)理工程軟師到場檢驗(yàn)時(shí)眨,相關(guān)監(jiān)理工乓程師應(yīng)在接到移通知國后緩2技4思小時(shí)以內(nèi)到達(dá)屠現(xiàn)場開展相關(guān)敢工作,特殊情密況應(yīng)向貫高級(jí)駐地監(jiān)理勾工程師震匯報(bào)。田4授.舅建立詳細(xì)的監(jiān)農(nóng)理細(xì)則,強(qiáng)化糧在隱蔽工程方貨面有效監(jiān)理的寺措施。滾由于勘測設(shè)計(jì)銹的客觀性,對(duì)莫于隱蔽工程的渴設(shè)計(jì)往往與實(shí)羅際情況有出入旗,為了防止這押項(xiàng)工作出錯(cuò),激加強(qiáng)這方面的狀管理,監(jiān)理部縮(組)應(yīng)嚴(yán)格傳按以下程序執(zhí)撲行:厲(各1致)塞隱蔽工程與設(shè)集計(jì)不一致時(shí),磁必須嚴(yán)格按合顫同文件、設(shè)計(jì)彩圖紙,以及業(yè)鴉主及監(jiān)理部變顫更設(shè)計(jì)相關(guān)管踐理辦法、文件耍精神來確定變惠更方案,任何臣單位和個(gè)人均攀不得違反相關(guān)以規(guī)定。嚇(肢2偵)芒嚴(yán)格工程量的否驗(yàn)收制度。隱厲蔽工程的驗(yàn)收昂必須有現(xiàn)場監(jiān)折理、專業(yè)監(jiān)理觸及計(jì)量支付監(jiān)夜理工程線師礎(chǔ)3驟人以上在現(xiàn)場坡進(jìn)行。變更影總金額裁超題過插3疲萬元以上(量含辜3見萬元)的,必碌須有(副)旗組長洋、監(jiān)理部參加曉驗(yàn)收,并通知著業(yè)主代表參加懇。所有參加驗(yàn)慘方人員對(duì)現(xiàn)場行記錄必須現(xiàn)場緒簽字,不準(zhǔn)灘事后補(bǔ)簽塊。事(要3開)班資料必須嚴(yán)格臭要求紐。橡A躍、必須具備必浸要的、能充分釀支持觸變更理由的相咱關(guān)試驗(yàn)報(bào)告如給土工試驗(yàn)、承泡載力檢測試驗(yàn)?zāi)?、?qiáng)度等試驗(yàn)債報(bào)告(含承包紐人自檢及派監(jiān)理抽檢兩部迎分)購;眨B戀、工程的平面電、平縱斷面圖絮準(zhǔn)確顯示工程涼的樁號(hào)起止點(diǎn)壓、空間位置,樓直觀的厚(或嗎深)度、寬度國、長度裹。掘C墨、監(jiān)理工程師饅現(xiàn)場收方記錄潔及測量記錄吩。洪D妙、遠(yuǎn)、近景(魚有明確樁號(hào)及歲工程項(xiàng)目名稱涼的小黑板)的懲照片豪各邪1想張。5.文件處理胡(欄1劍)對(duì)于來自業(yè)辜主、公司、監(jiān)君理部(組)、液承包人的文件時(shí)和資料各組必身須按統(tǒng)一要求付登記造冊。文做件由行政辦公姑室登記,資料剃由各管段的現(xiàn)竭場監(jiān)理工程師牽登記,具體要滔求詳見附表。騰(去2肉)分項(xiàng)工程開騎工申請(qǐng)單,監(jiān)碌理組應(yīng)衛(wèi)在疑7俗天內(nèi)予以批復(fù)完。批復(fù)之前,茄監(jiān)理組應(yīng)對(duì)工鉤程開工報(bào)告的萬全部內(nèi)容予以撞充分的核查,貸并對(duì)報(bào)告中未吵考慮到、有可歲能影響工程后成續(xù)實(shí)施的內(nèi)容殊向承包人指出竟補(bǔ)充。批復(fù)時(shí)擔(dān)用語應(yīng)規(guī)范,吐要參照業(yè)主統(tǒng)猶一要求辦理,濫不允毀許下“刺基本上具備開溪工條捆件窮”射、然“軋差不獅多陡”陰、燒“飯同喜意撲×某×燕人的意裕見眾”勒等業(yè)模糊語言借及不規(guī)范用語釣。哀(黎3柱)各檢驗(yàn)批復(fù)稈工作的進(jìn)行應(yīng)眉為:承包人劇應(yīng)里提該前蠻2激4田小時(shí)向監(jiān)理組芬提出檢驗(yàn)申請(qǐng)永(書面、電話宅或口頭均可)冤,承包人應(yīng)將不相關(guān)的檢驗(yàn)批權(quán)復(fù)單、作為附變件必備的各項(xiàng)附現(xiàn)場自檢資料庫、即將用于監(jiān)賠理現(xiàn)場抽檢用飽的全部空表格竊等資料帶到工訴地現(xiàn)場,現(xiàn)場飼及專業(yè)工程師蠟應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場檢熊驗(yàn)的結(jié)果在現(xiàn)岸場做出答復(fù)檢漂驗(yàn)是否合格、燃是否可以進(jìn)行扛下道工序,合正格者在承包人索遞交資料后,駛監(jiān)理組必須命在曾4痕8縣小時(shí)內(nèi)結(jié)束書冒面檢驗(yàn)申請(qǐng)批辭復(fù)工作,簽署旁的時(shí)間應(yīng)為現(xiàn)晴場及專業(yè)工程英師現(xiàn)場檢驗(yàn)合秒格的時(shí)間。其速中檢驗(yàn)報(bào)告單須的監(jiān)理評(píng)語應(yīng)唉規(guī)范,雀如鬧“揚(yáng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)狼范要啞求鏟”酒、救“滿不合格雅、論必須作返工處積理藝”姻,應(yīng)避免出現(xiàn)催對(duì)成品或半成批品在外觀鑒定休中均為符合要啞求的評(píng)述,卻剝又在表格中扣毫分的不合邏輯梨的情況出現(xiàn)。氣(興3酒)中間計(jì)量表旺,監(jiān)理組應(yīng)在料4未天內(nèi)予以批復(fù)徹。程序?yàn)椋浩がF(xiàn)場監(jiān)甲理恭→敗組專業(yè)驟、組慢計(jì)蔬量宏→出組長排→績監(jiān)理部計(jì)量胳(割4蟻)監(jiān)理工程師長簽字時(shí)應(yīng)有明悅確的、規(guī)范的扯意見;每簽一恢次字必須寫日跟期,且必須為株簽字當(dāng)日日期愉,日期一般云為佳“免200母8亮.丟2.1軌7鞠”忠(合同另有規(guī)拆定形式除外)農(nóng),一律為黑色華鋼筆或簽字筆啄書寫。6.行文規(guī)定罩(艱1傻)監(jiān)理部、組比文件必須采用紫統(tǒng)一規(guī)定的文對(duì)頭,對(duì)施工單姓位統(tǒng)稱項(xiàng)目經(jīng)艱理部。榮(生2紙)監(jiān)理組向項(xiàng)鉤目經(jīng)理部發(fā)出嗽的任何有關(guān)質(zhì)屑量、進(jìn)度、費(fèi)順用、安全、合抄同宰管理的文件及啦監(jiān)理通知騾時(shí)抱,踐應(yīng)及時(shí)宿抄報(bào)監(jiān)理部。亂如遇緊急情況省,可同時(shí)抄報(bào)斥業(yè)主。希(讓3諷)屬于需轉(zhuǎn)報(bào)縣的文件,各監(jiān)韻理綢部、測組必須對(duì)承包雷人報(bào)告中的內(nèi)準(zhǔn)容是否屬實(shí)予片以評(píng)價(jià),對(duì)本弊組在該問題中豈所作了哪些工蕩作予以陳述,書并提出意見或圖建議。然7祥.監(jiān)理工程師杰上崗必須區(qū)佩戴糾上崗證。翠監(jiān)理工程師蛇上崗前必須佩會(huì)戴由監(jiān)理部統(tǒng)激一制作的猴安全帽、躁監(jiān)理人員上崗胞證。頓安全帽、院上崗證廚如另有丟失,必須喜及時(shí)溜申報(bào)補(bǔ)制,不劉準(zhǔn)否無帽、四無證上崗。刑8青.車輛管理。生無特殊情況,薪監(jiān)理崖部、啄組的所有監(jiān)理逢車輛原則上只藝能在本管段區(qū)桐間內(nèi)使用,因慣工作需要敏超出使用范圍逆時(shí),必須經(jīng)監(jiān)從理部總監(jiān)或監(jiān)祖理組組長批準(zhǔn)鞭。違聞反媽者第一次予以歲警告;第嘗二萬次狹對(duì)當(dāng)事人處以司罰擋款城10搖0壩元,葛并舒3猴日內(nèi)向監(jiān)理部雪作書面檢查;潤第赤三賺次旁對(duì)當(dāng)事人處以墓罰款獅2莫0垂0擔(dān)元沸、監(jiān)理組駁罰款掀1桃0克0必元,同時(shí)處當(dāng)覽事正或副組長厘各勿罰絕款佛10簽0倡元艱,情況嚴(yán)重時(shí)旬對(duì)當(dāng)事人予以豬開除膨。紐凡駕駛員擅自疫將車輛交由他心人駕駛,第一行次予以警告;合第二次處以罰寨款阻10各0映元,并作書面確檢查;第三次調(diào)處罰款筆2男0猶0剪元,挎嚴(yán)重時(shí)予以燈開除膛。其他相關(guān)條找例按公司對(duì)應(yīng)吩管理辦法執(zhí)行叨。咬9宵.監(jiān)理部每月青召集駐地高監(jiān)餡開監(jiān)理工作例添會(huì)。羽監(jiān)理組應(yīng)有較險(xiǎn)詳細(xì)的書面匯資報(bào)資料,一式功四份,內(nèi)容包允括:梨a攜、看主要工程量的鍋完成情況及形喇象進(jìn)度;各控車制工程的具體鏈情況,與業(yè)主憲下達(dá)的進(jìn)度比超較情況,工程撥實(shí)施的難點(diǎn)攝。訊b德、質(zhì)量問題及月處理的情況聚。遺c條、合同管理的吩情況號(hào)。子d汗、內(nèi)部管理。估監(jiān)理當(dāng)中的好屠人好事,違紀(jì)刷情況,生活情覆況芝。賢e籌、下一步開展敘工作的打算及本好的監(jiān)理辦法守可以推廣的建蛛議糾。謹(jǐn)f俘、望業(yè)主及監(jiān)廟理部解決的問慮題。捷三、墾監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理慘組的考核朝1主.拿監(jiān)理組每阿月廊2問5認(rèn)日上午向監(jiān)理可部報(bào)送當(dāng)月的票人員考勤表,趙監(jiān)理部行政辦蕉公室將根據(jù)自地己掌握的情況襖對(duì)考勤表灘進(jìn)行辣核查。燈如有超假的情范況,除了要向抵監(jiān)理部說明原旦因外,監(jiān)理部艘將阿根據(jù)情況禁扣減聰相千關(guān)人員的監(jiān)理察費(fèi)用。監(jiān)理組茶應(yīng)嚴(yán)格考勤工咬作,不應(yīng)出現(xiàn)跑誤報(bào)、漏報(bào)、長錯(cuò)報(bào)等情況,肝此項(xiàng)工作的失鏡誤記錄將作為帆年度評(píng)優(yōu)的重繳要依據(jù)。懂2捉.洗監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)她理人員將利用藍(lán)工地巡視的時(shí)達(dá)間隨時(shí)檢查監(jiān)益理組人員,特傍別是現(xiàn)場監(jiān)理君的在崗情況、擇履行監(jiān)理職責(zé)鐮的情況。酒對(duì)擅離職守,敬不堅(jiān)守崗位的源監(jiān)理人員,將菜視其情況采取萍口頭警告、通隊(duì)報(bào)批評(píng)(上報(bào)寺監(jiān)理公司)、低清除出本項(xiàng)目侍監(jiān)理隊(duì)伍的措菊施。對(duì)工程造趨成質(zhì)量事故或迷重大隱患的,憶監(jiān)理部(監(jiān)理浪公司)將保留絨采取進(jìn)一步措另施的權(quán)利。扮3電.嫂監(jiān)理部每半年爸要組織一次對(duì)癥監(jiān)理組正、副償高級(jí)駐地監(jiān)理尾工程師的民主獸評(píng)議。谷四、承監(jiān)理部對(duì)工程法的監(jiān)督管理呈1衫.工程質(zhì)量的鋤監(jiān)督管理有(悶1撥)監(jiān)理部正、贊副總監(jiān)、專業(yè)清監(jiān)理工程師應(yīng)澆經(jīng)常性地巡視庫工地,對(duì)工程旨質(zhì)量和各級(jí)監(jiān)口理工程師行使惕職能、履行職腰責(zé)的情況進(jìn)行丈監(jiān)督檢查,及悶時(shí)糾正質(zhì)量問洪題。邀(揭2厚)監(jiān)理部專業(yè)噴監(jiān)理工程師應(yīng)班就全合同范圍棍,對(duì)本專業(yè)通紋過經(jīng)常的工地鼓巡視,抓工程塌的實(shí)施重點(diǎn)、對(duì)質(zhì)量通病及監(jiān)挽理工作不足等錫方面,經(jīng)常與聞監(jiān)理組負(fù)責(zé)人悉、專業(yè)工程師芹溝通,向監(jiān)理侄部適時(shí)提出本域人的意見,并特負(fù)責(zé)起草文件強(qiáng),經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)驗(yàn)各組及承包人哪,使工程質(zhì)量冠、進(jìn)度及監(jiān)理可工作的質(zhì)量在櫻發(fā)生偏移時(shí),蛙能夠經(jīng)監(jiān)理部瞎的聞管理到位藥而輛得到及時(shí)調(diào)整蔬。殿(壞3帝)監(jiān)理部專業(yè)粗監(jiān)理工程師應(yīng)欄就全合同范圍宏,對(duì)本專業(yè)的倡變更處理及特摸殊事件的處理淡必須嚴(yán)格按照劈相關(guān)研討會(huì)議眼定的方案貫徹含實(shí)施,不準(zhǔn)會(huì)蕉上、會(huì)下兩個(gè)艷樣,給工作帶為來不必要的困容難。諒(治4宴)項(xiàng)目發(fā)生重辛大質(zhì)量、安全徐事故與監(jiān)理工釋作有關(guān)聯(lián)時(shí),匪當(dāng)事的正、副忌總監(jiān)及相關(guān)部鑰專業(yè)監(jiān)理工程下師應(yīng)按公司的周管理辦法承擔(dān)蓋相應(yīng)責(zé)任;任劣一監(jiān)理部門發(fā)登生重大安全事句故,監(jiān)理部全也體應(yīng)按公司的略相關(guān)管理辦法揮承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)榮任,接受相應(yīng)也的處理,其處阻罰措施參照對(duì)障監(jiān)理組各級(jí)人香員處罰條例執(zhí)廢行。栗(盛5旬)監(jiān)理乓中心實(shí)驗(yàn)室黑各項(xiàng)抽樣試驗(yàn)笑的頻率要達(dá)到厚合同規(guī)定的不巾低就于蒜15危%膏,獨(dú)立足額進(jìn)蒜行抽樣試鉗驗(yàn),認(rèn)真填寫戒記錄,堅(jiān)決杜靠絕弄虛作假行耐為。監(jiān)理部將怠經(jīng)常性地對(duì)監(jiān)際理殺中心實(shí)驗(yàn)室罪各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行務(wù)檢查,監(jiān)理范中心實(shí)驗(yàn)室加應(yīng)積極配合屬燙于中心試驗(yàn)室燦的獨(dú)立試驗(yàn)工傭作懇并對(duì)工地實(shí)驗(yàn)?zāi)疫M(jìn)行監(jiān)督和兵指導(dǎo)。刷(江6椒)監(jiān)理部通過升監(jiān)理組存檔資分料和工地現(xiàn)場醫(yī)實(shí)際情況的對(duì)葉比檢查各分項(xiàng)族工程執(zhí)行監(jiān)理徐程序的情況。秩(鉛7愧)監(jiān)理部每季敲度組織監(jiān)理組虛駐地高監(jiān)進(jìn)行坑一次工地大檢蒙查,并將檢查僅結(jié)果予以通報(bào)獎(jiǎng)。如與業(yè)主的戴檢查相重合,詠則合并進(jìn)行。狠(皺8蜜)監(jiān)理組每俗月嘩2料2麥日將當(dāng)月的《顛質(zhì)量問題追蹤細(xì)處理臺(tái)帳》、等《計(jì)量臺(tái)帳》連及《變更臺(tái)帳豬》等作為監(jiān)理孟月報(bào)附件向監(jiān)衛(wèi)理部報(bào)送。護(hù)2組.工程進(jìn)度的亂監(jiān)督管理孟(窗1乞)駐地監(jiān)理組奸應(yīng)督促項(xiàng)目經(jīng)捏理部根據(jù)審批叨的實(shí)施性施工泰組織計(jì)劃繪制抽各分類工程(暖路基、涵洞及暮排水、橋梁、呈擋護(hù))的時(shí)吊間棵—刺工程量(或完宅成金額)進(jìn)度捏曲線圖,以便駝在進(jìn)度滯后時(shí)詳及時(shí)、準(zhǔn)確地陜找出問題所在弊,采取相應(yīng)的衫調(diào)整措施予以拐解決。慮(忙2著)監(jiān)理組每該月乘2螞2輩日向監(jiān)理部報(bào)圓送當(dāng)月的監(jiān)理濁月報(bào),月報(bào)中辭要反映出承包幣人為完成合同禁工期而采取的翠具體措施。監(jiān)宣理部對(duì)調(diào)整計(jì)挽劃的落實(shí)情況功進(jìn)行檢查督促筍。茶(穿3吼)監(jiān)理組應(yīng)按柳照業(yè)主階段目同標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格崖審查承包人的適施工組織計(jì)劃錯(cuò),按照合同要瑞求為底限,對(duì)搏承包人的人、帽機(jī)、料等影響數(shù)工程進(jìn)度的直斧接因素進(jìn)行嚴(yán)屆格的要求,現(xiàn)計(jì)場狀況了如指蜜掌,對(duì)承包人祝不按合同程序的調(diào)離設(shè)備、人次員的違規(guī)行為鉛必須及時(shí)書面毫予以制止,報(bào)摩告監(jiān)理部或業(yè)猾主,并要求承燒包人嘗立即丹整改,作為合休同處罰的依據(jù)覆。溪3?。こ藤M(fèi)用的奏監(jiān)督管理既(破1松)監(jiān)理部計(jì)量被工程師認(rèn)真審捷查每期中間計(jì)莖量資料數(shù)字的智正確性和附件造資料的完整性縣。監(jiān)理部計(jì)量潛工程師審查應(yīng)暴嚴(yán)格、認(rèn)真、雅仔細(xì),對(duì)于明魂顯不應(yīng)支付或進(jìn)數(shù)值明顯錯(cuò)誤默而予以認(rèn)可,濾將作為失職記路錄。詞(餃2冶)對(duì)重要隱蔽郊工程、變更增廣加工程的計(jì)量福與驗(yàn)收,駐地?fù)]監(jiān)理組需通知俘監(jiān)理部計(jì)量工做程師現(xiàn)場參與構(gòu),不少于三人溉參加,共同核傾定,現(xiàn)場完成笛各相關(guān)原始檢冊查記錄的簽字牧。信4冷.環(huán)保工作的壟監(jiān)督管理扣(罵1歷)監(jiān)理部伍、丙組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行步公司與業(yè)主簽氧訂的《環(huán)保合游同》的各項(xiàng)要嫩求,貫徹統(tǒng)籌套人與自然和諧捉發(fā)展的要求,緞促進(jìn)交通建設(shè)顏與環(huán)境保護(hù)的烘有機(jī)統(tǒng)一。后(卷2辮)獄監(jiān)理部樂、箭組鹽應(yīng)要求承包人譜認(rèn)真履行《環(huán)鼠保合同》中規(guī)炕定的各項(xiàng)義務(wù)累,督促其生產(chǎn)兵、生活必須符駱合仁國家及省市的閑相關(guān)規(guī)定,在誘施工過程中開構(gòu)展經(jīng)常性的環(huán)只保知識(shí)教育,警做到人人知曉宵,人人重視。沉(族3觸)刷監(jiān)理部話、棗組拳應(yīng)要求承包人冊建立健全環(huán)保芹工作組織領(lǐng)導(dǎo)椅機(jī)構(gòu),設(shè)置專斯(兼)職環(huán)保劍監(jiān)督人員,編喇制切實(shí)可行的虛環(huán)保工作預(yù)案航,并對(duì)照檢查黃落實(shí)。三(晚4企)監(jiān)理組應(yīng)要?jiǎng)澢蟪邪嗽谏昀蹐?bào)《分項(xiàng)工程另開工申請(qǐng)單》要時(shí),必須報(bào)送嚷該項(xiàng)工作的環(huán)蛙保措施。否則黎,不予批準(zhǔn)開線工。當(dāng)5烘、安全工作的近監(jiān)督管理除(被1陶)渴監(jiān)理部欠、厚組藏應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公知司與業(yè)主簽訂積的《安全合同面》的有關(guān)規(guī)定篩,努力做信到攪“渣安全第一,預(yù)沈防為窮主中”織,并將安全教青育列入崗前培頌訓(xùn)的重要內(nèi)容傘,進(jìn)行系統(tǒng)的繪教育。議(輝2?。┑鸨O(jiān)理部瞞、莫組跡應(yīng)認(rèn)真做好駐揉地的安全、防蜓火工作,購置愛必備的設(shè)施,駱隨時(shí)檢查并及遭時(shí)糾正存在的啊隱患,對(duì)安全啦和防火工作始沫終保持高度的宇重視。殼(壁3川)蝦監(jiān)理部鏡、細(xì)組橡應(yīng)要求承包人助遵守與業(yè)主簽米訂的《安全合攪同》,遵守國樂家有關(guān)安全生射產(chǎn)的法律、法烤規(guī),努力做順到支“亞安全施工、文貞明施躁工?!睒?。縫(仰4承)姜監(jiān)理部桑、西組唇應(yīng)要求承包人果建立健全安全諷管理組織機(jī)構(gòu)導(dǎo),落實(shí)專職安逆全管理人員,獄制定和完善安楊全管理規(guī)章制避度及安全事故蠢救援預(yù)案,并切進(jìn)行系統(tǒng)性的容安全教館育母,羨將生產(chǎn)和安全氧并重進(jìn)行。貍(俗5振)監(jiān)理組應(yīng)要宅求承包人在報(bào)卡送《分項(xiàng)工程畏開工申請(qǐng)單》峰時(shí),在所附的嘆施工方案中必腔須報(bào)送詳細(xì)的勇安全保證措施擋;對(duì)于重點(diǎn)工裂程,應(yīng)單獨(dú)報(bào)番送安全保證措懶施和應(yīng)急處理巴預(yù)案。瞞(靈6尾)詠監(jiān)理部愈、鐮組挨應(yīng)要求承包人捕經(jīng)常性開展安尼全檢查,督促怕承包人及時(shí)處餅理安全隱患,不凡整改不及時(shí)用或達(dá)不到要求品的,可視情況役予以停工整改格。胳(塑7壯)監(jiān)理部在組趴織進(jìn)行季度大投檢查時(shí),應(yīng)將翠安全工作列入訴檢查的重要內(nèi)嫂容,讓工程質(zhì)陡量、進(jìn)度、安現(xiàn)全、環(huán)保等工御作進(jìn)入良性循桃環(huán)的軌道。小6茶.信息管理工貝作適監(jiān)理部聞、妨組廚應(yīng)嚴(yán)格按照國厚家、交通部及冤公司的有關(guān)要巷求做好信息管技理工作,以確財(cái)保信息管理工睛作規(guī)范化、制粉度化、程序化飼;要嚴(yán)格執(zhí)奪行苦ISO900介1沸質(zhì)量認(rèn)證的有誤關(guān)要求,以促靠進(jìn)監(jiān)理部其它搖工作的順利開徐展。蔬7針.廉政工作的季監(jiān)督管理刮(捏1糾)軋監(jiān)理部棉、倘組肆各級(jí)監(jiān)理人員倡必須嚴(yán)格執(zhí)行伯項(xiàng)目與公司簽勢訂的《廉正合沈同》,履行相棉關(guān)義務(wù)。插(館2僅)各級(jí)監(jiān)理人邀員必須嚴(yán)格執(zhí)殿行公蠅司教“我六堅(jiān)持、十八碧不微準(zhǔn)謊”卷制度少。楚(期3燦)嶄在符合條件的棚監(jiān)理組成立黨嘆小組。要按黨估的章程開展活爭動(dòng),組織學(xué)習(xí)障,發(fā)展優(yōu)秀分季子加入組織。脊在監(jiān)理人員中黎形成追求進(jìn)步饒,積極上進(jìn)的勢良好氛圍,有記力地推進(jìn)監(jiān)理梨組各方面的工銳作。叮(資4奪)監(jiān)理人員違喇紀(jì)舉報(bào)電話:衫監(jiān)理切部予衰電話:總監(jiān)副總監(jiān):;乓絕咸監(jiān)理公司電話脈:成028-85筐52550牲3殊,傳曠真銳028-85爪525508苗控辰。秘灌五、監(jiān)理人員精處罰條例矮1帳.拳在施工期間,曾監(jiān)理人員必須驅(qū)對(duì)工程實(shí)施全咳過程、全天候蓄、全方位監(jiān)理余,在工作時(shí)間稿內(nèi)監(jiān)理人員不藏得離開現(xiàn)場,奏如因特殊原因案不能堅(jiān)守崗位嬌者須向監(jiān)理織部、骨組請(qǐng)假,監(jiān)理疲部、賭組必須及時(shí)調(diào)俊整人員予以補(bǔ)杰充。愛凡未經(jīng)監(jiān)理于部、羊組批準(zhǔn)擅自離沃崗營者,第一次給矩予口頭警告,借第二次給津嚴(yán)重灣予警告并處罰食款由10野0辨元,第三次予楊以券開除役。同監(jiān)理人員已向?yàn)E監(jiān)理證部、秋組請(qǐng)假,但監(jiān)廣理牧部、楚組未及時(shí)調(diào)整氣人員予以補(bǔ)充橡,影響了工程船的施工的,第滔一次對(duì)當(dāng)事監(jiān)障理組正或副組占長口頭警告,消第二次對(duì)當(dāng)事旨監(jiān)理組正或副基組長處罰們款縫10產(chǎn)0斤元,第三次對(duì)因組長處罰刻款語20擴(kuò)0喉元,造成重大便影響的將上報(bào)花監(jiān)理公司給予朽處分。埋2隙.重要工程(渴如砼澆注、隱賓蔽工程)施工伯,監(jiān)理人員必牲須全過程旁站鞭,并作好記錄能。斷違反者第一次禁對(duì)相關(guān)監(jiān)理給搞予口頭警告;諸第二次對(duì)友相關(guān)瀉監(jiān)理給予憂嚴(yán)重舉警告,并處罰傍款祥10賊0肺元;第三次對(duì)膀現(xiàn)場監(jiān)理予以撞開除旁。譜3陸.在施工過程興中,監(jiān)理人員擔(dān)在現(xiàn)場對(duì)承包艱人的明顯違規(guī)臂作業(yè)應(yīng)及時(shí)采連取措施進(jìn)行制蹈止。烈對(duì)承包人的明砍顯違規(guī)作業(yè)視身而不見,未及男時(shí)采取任何措認(rèn)施進(jìn)行制止的抄,如填上層土必方時(shí)下層面存曉在:未檢驗(yàn)合樂格從、拾雨過天晴后明憲顯的積水及軟巴彈;寬度不足譽(yù)、晝按設(shè)計(jì)應(yīng)預(yù)留蘿而未作錯(cuò)臺(tái)弦、盾填料不合格(灶含水量太高,沾有機(jī)質(zhì)超標(biāo),裝粒徑超大)襖、笛填層超厚等明榮顯違規(guī)作業(yè)持元續(xù)妖4絕小時(shí)無監(jiān)理人別員及時(shí)制止,擋違規(guī)作業(yè)發(fā)生朗后拖2覆4噸小時(shí)以內(nèi)無書蒜面的處理措施灣;習(xí)如混凝土工程鄭施工存在:上成道工序檢驗(yàn)不坦合格(整體式真基礎(chǔ)地基面積譜水嚴(yán)重、幾何翻尺寸及承載力沉不足、高程不證合格)盟、余準(zhǔn)備工作不足以(鋼筋骨架、盾模板制作及支嬌撐不合格膠、懶材料不足或不惕合格激、貼無必要的現(xiàn)場謝檢測及計(jì)量設(shè)姑備哈、讀相關(guān)人員未到肺場)而擅自批佩準(zhǔn)澆注遇;氏澆注混凝土中套不嚴(yán)格計(jì)量貧、或片石混凝土在攏加片石時(shí)明顯短違規(guī)等而不予式以及時(shí)制止泄;漢在監(jiān)理部及業(yè)拖主檢查時(shí),未泄具備相關(guān)書面財(cái)處理通知要求徹承包人及時(shí)予醬以制止的冤;融第一次對(duì)收當(dāng)事母監(jiān)理給予以警注告;第二次給域予典當(dāng)事局監(jiān)理罰少款公10家0純元,作書面檢為查;第三次鏡對(duì)連當(dāng)事鞏監(jiān)理予以假開除冠。郵4追.監(jiān)理人員應(yīng)它認(rèn)真、嚴(yán)肅地石審查驗(yàn)收承包評(píng)人完成的工程全。富在施工期間玩醉忽別職守,對(duì)明顯字不合格工程認(rèn)惹為是合格的或串簽字驗(yàn)收的,頃并已上報(bào)到監(jiān)當(dāng)理部被發(fā)現(xiàn)的謝,對(duì)相關(guān)人員匪予以通報(bào)批評(píng)迎,第一次給予說當(dāng)事眼監(jiān)理警告,并跌處罰膏款臨5嶄0移元;第二次傅當(dāng)事診監(jiān)理予以洽開除全。監(jiān)理組內(nèi)部漸發(fā)現(xiàn)類似情況恭,可參照相關(guān)詳條款對(duì)當(dāng)事監(jiān)助理人員予以處謎罰?;?旱.監(jiān)理人員在釀工程質(zhì)量、計(jì)都量和變更上故織意弄虛作假,虜監(jiān)理組未及時(shí)鴉發(fā)現(xiàn)并予以確專認(rèn),對(duì)責(zé)任人即將視情節(jié)輕重陳分別按以下條篇款予以處罰。=1\*GB3態(tài)①慣竹在監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)挺有一名監(jiān)理人濟(jì)員故意弄虛作宇假者,開除相窄關(guān)監(jiān)理人員,顫對(duì)監(jiān)理組予以娃警告。=2\*GB3燕②護(hù)進(jìn)在監(jiān)理組連續(xù)鉛發(fā)現(xiàn)添有土2牧名監(jiān)理人員弄撥虛作假者,開敞除相關(guān)監(jiān)理人坡員,對(duì)監(jiān)理組蘇罰款輕2逃0顧0伐元。=3\*GB3巡③漢繪在監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)畢連續(xù)暑有渣3跌名以上(乖含生3乓名)監(jiān)理人員果弄虛作假者,磁開除相關(guān)監(jiān)理摸人員,對(duì)監(jiān)理逢組處罰酒款宋30每0脊元,助對(duì)監(jiān)理組長處千以參20起0波元罰款,抄監(jiān)理組銳組長差作書面檢查并泄上報(bào)整改報(bào)告科。自④翅對(duì)端負(fù)面影響渾較轉(zhuǎn)大的需,過監(jiān)理部梅將上報(bào)菊公司,建議公擱司請(qǐng)求態(tài)交通廳主管部算門建議取消弄儉虛作假者的所榴有監(jiān)理資格。誰6猛.對(duì)工程中出都現(xiàn)的質(zhì)量、安桶全問題及承包哨人重大違反合頁同事件(含擅丹自調(diào)離人員、釘機(jī)械設(shè)備及緊魯缺材料出場)豈,監(jiān)理人員隱章瞞不報(bào)者,或絹下級(jí)報(bào)給上級(jí)泉而上級(jí)未作處古理者,視其情顧節(jié)輕重,按以塊下條款以處罰促:=1\*GB3鉛①尿纖現(xiàn)場監(jiān)理未向侮專業(yè)或組長報(bào)志告的,一經(jīng)發(fā)奧現(xiàn)第一次對(duì)現(xiàn)捎場監(jiān)理予以口腐頭警告;第二追次予以蹤嚴(yán)重曉警告,罰賤款牢10拔0勉元并餃作敗書面檢查,第努三次予以開除流。=2\*GB3脆②鍵域現(xiàn)場監(jiān)理已向宅專業(yè)監(jiān)理報(bào)告盈,而專業(yè)監(jiān)理灌未作處理的,代第一次對(duì)專業(yè)病監(jiān)理予以口頭評(píng)警告;第二次屑予以能嚴(yán)重堪警告,并處罰削款姓10隊(duì)0本元;第三次予婦以開除。=3\*GB3摩③劑凈專業(yè)監(jiān)理已向準(zhǔn)組長報(bào)告,而闊組長未作處理春的,第一次給帳組長予以口頭搶警告;第二次李予以警告,處停罰灘款格20忌0嫁元并書面檢查燥,第三次撤換浙組長報(bào)公司把進(jìn)一步處罰。新監(jiān)理部人員違置反了以上條款斃,慮遵照此辦法剃執(zhí)行。綢7飼.監(jiān)理人員應(yīng)旋對(duì)承包人所報(bào)妙資料認(rèn)真審查伯。喬對(duì)承包人所報(bào)濱資料不認(rèn)真審苗查,草率簽字懼的,經(jīng)監(jiān)理部汽(組)審查發(fā)史現(xiàn)明顯錯(cuò)誤,家或工程計(jì)量數(shù)礎(chǔ)量和變更數(shù)量哭經(jīng)監(jiān)理部(組萍)檢查不屬實(shí)虧的,第一次給輕予兩當(dāng)事監(jiān)理人員屆口頭警告,第誤二次予以辰嚴(yán)重略警告,處罰乓款骨5滿0堂元并作書面檢縱查;第三次處姥罰卵20斃0漆元騰,淹情節(jié)嚴(yán)重的播予以墨開除。勉若發(fā)現(xiàn)是監(jiān)理登人員故意弄虛嚷作假,按料第滑5悼條規(guī)定處罰。潑8觀.燙各級(jí)監(jiān)理人員肌都必須持證上掛崗。民如監(jiān)理部或業(yè)皺主在巡視工地身時(shí),發(fā)現(xiàn)監(jiān)理叨人員上崗未持屢證者,每發(fā)現(xiàn)巖一次罰村款侮5帖0昨元,連續(xù)三次泛者予以開除。披9獎(jiǎng).監(jiān)理人員對(duì)緞承包人報(bào)送的離資料應(yīng)及時(shí)簽求認(rèn),現(xiàn)場檢測旋的原始記錄必允須當(dāng)場簽認(rèn)丙。違反者,對(duì)槽參與現(xiàn)場檢測趟的監(jiān)理人員第款一次予以警告悼;第二次烈對(duì)赴現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)理竹罰浩款凳10隔0濤元;第三次銳對(duì)史現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)理昆罰昌款集200隔元;對(duì)屢教不洪改者將保留開泳除的權(quán)利描1飛0惱.興監(jiān)理人員每天藍(lán)必須認(rèn)真記錄奧好監(jiān)理日志,礎(chǔ)在沸4題8妥小時(shí)內(nèi)完成該谷項(xiàng)工作?,F(xiàn)場喉監(jiān)理及專業(yè)監(jiān)游理工程師應(yīng)對(duì)戶承包人每天犬的窩人、機(jī)、料情慰況作詳細(xì)記錄壽,工程項(xiàng)目現(xiàn)識(shí)場檢驗(yàn)、實(shí)施陵情況(必要時(shí)齒應(yīng)有相關(guān)的數(shù)協(xié)據(jù)及草圖)及距處理結(jié)果劫、陪重大問題處理帖過程的記錄及長向上級(jí)的匯報(bào)禽情況;組長應(yīng)膏對(duì)會(huì)議、每日農(nóng)處理較大的工詢程內(nèi)容及內(nèi)部腫管理情況作摘編要性的記錄。嬌監(jiān)理部(組)狗將進(jìn)行不定期膏抽查,違反者沾,第一次口頭熱警告,第二次腿罰斯款魂5混0聾元,第三次罰通款恭10緩0醒元并作書面檢不查。帝1還1剛.式對(duì)監(jiān)理部或業(yè)乏主在巡視工地售中發(fā)現(xiàn)的問題杯,監(jiān)理組必須福立即進(jìn)行處理蠶,并督促承包鐵人執(zhí)行,在三掏日內(nèi)將處理結(jié)蝦果報(bào)送監(jiān)理部亦。變違反者,第一撈次對(duì)監(jiān)理組予懂以警告;第二腎次對(duì)監(jiān)理組罰爭款造10辮0劍元;第三次罰橋款漲20墳0緞元并愈作逃書面檢查??恿?、獎(jiǎng)勵(lì)辦法杠。棉1粥、按照監(jiān)理公繭司的管理辦法著對(duì)年度優(yōu)秀監(jiān)據(jù)理個(gè)人、先進(jìn)賤監(jiān)理單位予以很獎(jiǎng)勵(lì)。模2爹、凡按照本辦報(bào)法執(zhí)行所發(fā)生甘的罰金,用于閥獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)主、監(jiān)秀理部季度檢查紐評(píng)比蹈出的某先進(jìn)單位。裕七.逼本規(guī)定中所說奮的邊“嘴第惡×旨次事”性是針對(duì)同一名衛(wèi)監(jiān)理人員同一肢項(xiàng)工作以一年尿?yàn)槔塾?jì)。袍八.萌本規(guī)定從發(fā)布它之日實(shí)施,解趁釋權(quán)歸島XX幻高速公路襯第一世合同段獵監(jiān)理部。匹二〇〇享八退年矛八冷月十日

犬XX裕高速丹公路倘第一蒜合同段起監(jiān)理人員違規(guī)喝處罰單辨時(shí)間:體200青8譯年則2奮月宜3賞日高~若2盛月訪1施3提日漆地點(diǎn):榜一邊合鴨同誦K催00械+52露0頑涵洞捏原因及內(nèi)容:攔K231+5亭2涌0茄涵洞基坑開挖牙到設(shè)計(jì)高程后誦,發(fā)現(xiàn)碎石樁刺施工實(shí)際效果嘩與設(shè)計(jì)有較大世出入,現(xiàn)場監(jiān)電理母“裹××盤×繳”賴對(duì)上述情況隱濱瞞不報(bào)。全酸表漲閣懶腫

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