大同市棚戶區(qū)改造道路工程監(jiān)理投標(biāo)書

監(jiān)理大綱目錄第一章：監(jiān)理組織方案及監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)…3～16第一節(jié)：概述……………………3第二節(jié)：監(jiān)理組織方案…………3第三節(jié)：監(jiān)理試驗(yàn)室的工作部署………………10第四節(jié)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)……11第二章：項(xiàng)目監(jiān)理人員的安排計(jì)劃……………16～18第三章：監(jiān)理旁站計(jì)劃…………18～19第四章：控制方案………………19～27第一節(jié)：公司質(zhì)量控制方針及質(zhì)量目標(biāo)………19第二節(jié)：投資控制方案…………20第三節(jié)：質(zhì)量控制方案…………22第四節(jié)：進(jìn)度控制方案…………23第五章：合同管理辦法…………27～29第一節(jié)：工程變更的管理程序…………………28第二節(jié)：工程延誤的管理程序…………………28第三節(jié)：工程索賠的管理程序…………………28第四節(jié)：合同爭(zhēng)議的基本程序…………………29莫第五節(jié)：違約碑處理的基本程容序在………………偵………………吊…剛29再第六章：工程素檔案管理辦法劍………………醒………………在……什2尊9雪～轟31施第一節(jié)：工程敬檔案概述拖………………遇………………糞…………杰29倡第二節(jié)：工程喜檔案的管理辦罷法乎………………景………………身…澤31三第七章：試驗(yàn)凳配備及儀器的辮配置曉………………班………………求3址1遵～欄33添第八章：監(jiān)理較成果文件案………………衡………………貼…………鉤3星3跳～智34去第九章：監(jiān)理磨職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行桐為規(guī)范熟………………哈……………角34柜第一節(jié)：監(jiān)理司職業(yè)準(zhǔn)則和工盜作行為規(guī)范臟………………廟………扔34榆第二節(jié)：監(jiān)理堅(jiān)人員違紀(jì)處罰象條例稍………………低………………栽34嗽第十章：安全王監(jiān)理方案構(gòu)………………忙………………恥…………嫌3油5源～就40春第一章：監(jiān)理內(nèi)組織方案及監(jiān)完理機(jī)構(gòu)工作職隔責(zé)沃第一節(jié)：苗概虎歡暈述知本工程為大同枝**梯采煤沉陷區(qū)綜溉合治理皮**圍居住區(qū)道路工續(xù)程（即沉陷區(qū)扇一期道路工程秘）。該項(xiàng)目為步**襪兩區(qū)改造工程濕，沉陷區(qū)、棚帳戶區(qū)兩區(qū)間燕6眾0行米蟲寬東西走向的糠主干道。道路跟西側(cè)與環(huán)城高流速相連。勵(lì)具體施工工序毫：測(cè)量放線掩→暗土方開挖凱→石管線回填閣→饅基底碾壓赤→有水泥穩(wěn)定層鋪勉設(shè)尿→顧支模板寧→護(hù)澆筑道路混凝吃土蝶→圍拆除模板葛→群道路養(yǎng)護(hù)。授上述工序的施專工過(guò)程中，現(xiàn)濁場(chǎng)監(jiān)理要做到拘對(duì)巡視、檢查霉及旁站等三個(gè)依方面，應(yīng)全方未位、全過(guò)程、撕全環(huán)節(jié)地進(jìn)行魔。所謂全方位互，是指應(yīng)對(duì)材貍料、機(jī)械、操蜂作等諸多因素采均檢查和監(jiān)督熟；所謂全過(guò)程衛(wèi)，是指檢查和盆監(jiān)督應(yīng)貫穿施搭工活動(dòng)的始終者，不應(yīng)留有無(wú)輩人管理的空間潔和地帶；所謂充全環(huán)節(jié)，是指勁各個(gè)施工工序棋的檢查和監(jiān)督陵應(yīng)按部就班地昆進(jìn)行，緊密相攔連，不可疏漏漆。據(jù)第二節(jié)：監(jiān)理師組織方案步一、監(jiān)理的依錦據(jù)：撿《公路工程施仆工監(jiān)理規(guī)范窩（壯JTGG1損0-200錄6莫）》及配套標(biāo)線準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)冊(cè)、施工技術(shù)手膝冊(cè)（第一～第遷九冊(cè)）摩公路路基、路如面、環(huán)保工程拿質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定混標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)辨（第一卷～第黑九卷）例最新公路工程繪施工驗(yàn)收評(píng)定旨行業(yè)標(biāo)雁準(zhǔn)堆裕癢國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)導(dǎo)制性條文（第至一～四冊(cè)）謠公路安全設(shè)施長(zhǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收徐評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范蛋及強(qiáng)制性條文至（第一冊(cè)～第互四冊(cè)）攤監(jiān)理單位與業(yè)引主簽棟訂賠(染或委弊托竊)造的監(jiān)理服務(wù)合叮同所明確的各墻項(xiàng)任務(wù)塞二、監(jiān)理工作伍程序框架圖：喜項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐浴現(xiàn)場(chǎng)獵熟悉圖紙及有澤關(guān)資料鉗編制監(jiān)理規(guī)劃瑞及實(shí)施細(xì)則單施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查剃審批施工組織勞設(shè)計(jì)作圖紙會(huì)審籌分包單位資質(zhì)畝審查纖第一次工地會(huì)愿議敏審批開工報(bào)告室簽發(fā)開工令炎依據(jù)監(jiān)理合同扮實(shí)施項(xiàng)目控制毯審查竣工資料窮組織工程初驗(yàn)伍參加竣工驗(yàn)收好監(jiān)理工作總結(jié)周三、隱蔽工程麥監(jiān)理工作程序齡；工程變更處鍛理流程；設(shè)計(jì)沖變更處理流程哄；開工申請(qǐng)核盲簽程序；工程吸款支付核簽程適序；分部、分干項(xiàng)工程驗(yàn)收程偶序；項(xiàng)目竣工猴驗(yàn)收程序；原嫌材料監(jiān)理程序蓮；成品、半成贈(zèng)品監(jiān)理程序；捐索賠看處理程序。誕四、終工地會(huì)議制度毫1士、工地會(huì)議的折形式粘構(gòu)1練）應(yīng)史而工地會(huì)議應(yīng)按滿合同段分別召意開。騎虎2毛）殿瘦求地會(huì)議可根據(jù)榮會(huì)議召開的時(shí)凈間、內(nèi)容及參辮加人員的不同授，分為第一次簡(jiǎn)工地會(huì)議、工姜地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)瞧協(xié)調(diào)會(huì)等三種能形式。制2成、工地會(huì)議的推目的襖臘1墊）占理隱第一次工地會(huì)粱議的目的，在嫩于監(jiān)理工程師型對(duì)工程開工前航的各項(xiàng)準(zhǔn)備工扒作進(jìn)行全面的柴檢查，確保工襪程實(shí)施有一個(gè)壤良好的開端。舍德2紡）骨陰熔工地會(huì)議的目鵝的，在于監(jiān)理鋸工程師對(duì)工程堅(jiān)實(shí)施過(guò)程中的牢進(jìn)度、質(zhì)量、聰費(fèi)用的執(zhí)行情怖況進(jìn)行全面檢啞查，為正確決宿策提供依據(jù)，朗確保工程順利沈進(jìn)行。紗管3擦）株退欠現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的陵目的，在于監(jiān)清理工程師對(duì)日搭?；蚪?jīng)常性的悶施工活動(dòng)進(jìn)行袋檢查、協(xié)調(diào)和耀落實(shí)，使監(jiān)理走工作和施工活百動(dòng)密切配合。治3千、工地會(huì)議記者錄閣1傭）穴甚槐第一次工地會(huì)祖議及工地會(huì)議質(zhì)，應(yīng)由監(jiān)理工演程師的助理人胳員作出記錄，飄會(huì)后整理出會(huì)姑議記錄。會(huì)議協(xié)記錄應(yīng)有固定硬格式，由記錄椒人簽名。記錄敢僅對(duì)業(yè)主、承滅包人及監(jiān)理工字程師起約束作肚用，會(huì)議中決泛定執(zhí)行的有關(guān)曉問(wèn)題，仍應(yīng)按僑規(guī)定的程序辦值理必要的手續(xù)服。都青2純）販酬弦現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)由葉各方自行記錄蠟。逼五、重點(diǎn)施工膜工序的具體實(shí)鑰施辦法栗1梳、路基施工測(cè)外量及放樣結(jié)路基施工前，柿工程技術(shù)人員斑必須熟悉圖紙退資料，施工技父術(shù)規(guī)范，了解暴設(shè)計(jì)意圖，定緊出施測(cè)方案，躬得到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)宮負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后影，方可進(jìn)行施繳測(cè)放樣。在施煉工中對(duì)所有樁部位及控制樁（銹網(wǎng)）要進(jìn)行有撒效的保護(hù)，以隙利維護(hù)，指導(dǎo)棋正常施工。覺根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情癢，對(duì)于路基的厚施工采取分段部作業(yè)的方法，釀采用綜合機(jī)械聾作業(yè)，以主要桌機(jī)械作業(yè)運(yùn)行非為主，配置輔端助機(jī)械協(xié)調(diào)。塌在各分段作業(yè)剖區(qū)（點(diǎn)）上，買分別應(yīng)用挖運(yùn)層、裝運(yùn)、推運(yùn)違，整平碾壓等撓平行交叉流水趨作業(yè)的方法。然施工前應(yīng)建立河臨時(shí)防、排水概系統(tǒng)。無(wú)論挖瘋區(qū)或填區(qū)在施榮工中保持一定叢的利水坡度，芒杜絕凹凸與積勁水現(xiàn)象。喉2恨、混凝土工程遵開工準(zhǔn)備思模板工程需通刮過(guò)驗(yàn)收，監(jiān)理歷已簽批轉(zhuǎn)下道稍工序意見后，趁承包人應(yīng)申請(qǐng)位要求監(jiān)理檢查沸混凝土工程開余工準(zhǔn)備情況。述①浸握失考察拌和機(jī)械跳、人員配置情壁況，混凝土供惱料及澆注速度戴與施工工程量住適應(yīng)情況，備匠用機(jī)械、電力哨（或發(fā)電機(jī)）顛準(zhǔn)備情況；未②震梳鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)檢查材料漁含水量，調(diào)整激工地配合比；劃④雙糖鈔觀察混凝土和姨易性及粘稠度京情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)屬理檢查同意后遭，方可正式澆宮注。很3怪、混凝土澆筑①拌和仰a灣腸檢查材料稱量育、配合比執(zhí)行娛情況；匪b兔聞拌和方法包括循材料倒入順序媽、外加劑加入紋方法、拌和效趁果?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理拳應(yīng)經(jīng)常目測(cè)拌速和情況，發(fā)現(xiàn)宵異常立即復(fù)核彼配合比執(zhí)行情符況、茅塌落度情況，抄見明顯離析等直不合格混凝土鍵應(yīng)指令廢棄；閑c燭公現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，按挨合同規(guī)范和設(shè)高計(jì)要求頻率進(jìn)荒行，必要時(shí)可鑰加大抽檢頻率淘，筋街d很膚混凝土塌落度側(cè)測(cè)試，試件制憐作應(yīng)注意取樣侍代表性，取樣撈數(shù)量應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)刻養(yǎng)生、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)嗽生。②澆筑到應(yīng)該按合同規(guī)倘范及現(xiàn)場(chǎng)情況罵，檢查混凝土職運(yùn)輸、澆筑、樓振搗等工藝。多a硬悼禁止過(guò)于簡(jiǎn)單秀工藝，直到影每響混凝土質(zhì)量華的施工手段；蒙b漂專澆筑中，應(yīng)注傾意混凝土造成呈灰漿、骨料分蔥離情況。嬌c盞蔑振搗工藝：采炕用插入式振搗絨棒和平板震動(dòng)宋器相結(jié)合的方托法。平板震動(dòng)哭器要與工字鋼售梁或者是鋼管姻組合固定?；熵?zāi)恋匿佋O(shè)冠用森∮捧15律0冒或伯DN20羨0往的鋼管制作成盡滾杠，在振搗拌后利用滾杠將府混凝土面拉平孫，坑凹處用混嘆凝土人工填平常。人工對(duì)成型害后的混凝土進(jìn)虧行仔細(xì)找平待副水分和表面收僚縮后人工拉錨飾，拉錨方向應(yīng)杠是垂直與路線赤方向。應(yīng)專人斥專職，按層次糕順序進(jìn)行。注量意振搗機(jī)具配烏置情況。尤其蠶在大面積施工燦和直接要求形阻成路拱橫坡時(shí)總，應(yīng)配置路拱爸成型振動(dòng)梁并棵配合其它措施流；鎮(zhèn)d堅(jiān)叮發(fā)生停電或振吵搗器損壞等突夜然事故，應(yīng)立跡即起用備用發(fā)仁電機(jī)，不得長(zhǎng)自時(shí)間放置不顧閉；湯e柏何確定合理的施諸工縫留置位置瑞及保證施工縫頂質(zhì)量；圣f說(shuō)他注意澆筑中模扎板和接縫隔板趴的位移、變形嶼情況。森③既、混凝土養(yǎng)護(hù)陰和拆除邊模碑a(chǎn)紙、述巨光應(yīng)檢查養(yǎng)護(hù)方遍法和養(yǎng)護(hù)時(shí)間胳。尤其是大面危積的重要外露層面養(yǎng)護(hù)方法。包注意及時(shí)組織嶄養(yǎng)護(hù)，即使在換塑料薄膜覆蓋垃階段，也應(yīng)及陶時(shí)充分保持濕繡潤(rùn)狀態(tài)。爬澆水次數(shù)應(yīng)能由保持混凝土處師于濕潤(rùn)狀態(tài)；旗混凝土養(yǎng)護(hù)用吐水與拌制用水歪要相同（注意騰：當(dāng)日平均氣桃溫低護(hù)于腔5項(xiàng)℃居時(shí)，不得澆水卻。筍塑料薄膜制成鞠完整不透氣的項(xiàng)，密封包裹是叉一種理想養(yǎng)生臘方法。墓采用塑料薄膜剃覆蓋養(yǎng)護(hù)的混食凝土，其敞露鍛的全部表面應(yīng)盤覆蓋嚴(yán)密，并窩應(yīng)保持塑料布體內(nèi)有凝結(jié)水日④繼混凝土工程質(zhì)夫量驗(yàn)收坡僑1絹）地、碗優(yōu)血混凝土工程質(zhì)稅量驗(yàn)收，應(yīng)按乒合同規(guī)范以及環(huán)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)襯進(jìn)行；顆2也）振、站衣技混凝土工程質(zhì)廈量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)收包括：宗a伐單工程的平面位犧置、高程、幾叔何尺寸要求；熟b璃榨試件改的劣28削d葉強(qiáng)度報(bào)告；爪c攤嫁混凝土工程的好外觀質(zhì)量；意d踏投模板以及混凝酸土施工過(guò)程中茂的自檢報(bào)告，董監(jiān)理批復(fù)意見曾；碑e混狡監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽檢方記錄及監(jiān)理日允志，但該內(nèi)容沈不提供給承包特人，由監(jiān)理匯綢總保存；已梢3館）清竹弓混凝土工程施承工中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)擇理簽批的轉(zhuǎn)下市道工序意見，遍不能代表該工箱程驗(yàn)收意見。芒混凝土工程拆泳模后，未經(jīng)監(jiān)提理工程師批準(zhǔn)遠(yuǎn)，嚴(yán)禁修補(bǔ)涂班抹。會(huì)4敲、混凝土工程宏監(jiān)理方式執(zhí)①插份如混凝土工程施瓣工中，必須全接過(guò)程旁站?，F(xiàn)兔場(chǎng)監(jiān)理可就現(xiàn)纖場(chǎng)材料配合比聲執(zhí)行，混凝土晃拌和、澆筑和貝養(yǎng)生等項(xiàng)，向預(yù)承包人提出建歷議、意見，或駛要求采用必要耽措施，增加材冬料試驗(yàn)或試件擴(kuò)制作頻率等，聰明顯不符合的勻拌和物可指令柔廢棄。當(dāng)情況皺嚴(yán)重并直接影襯響工程質(zhì)量或馬安全時(shí)，可指芒令停止?jié)仓?，費(fèi)但該指令應(yīng)由唐監(jiān)理工程師在笛監(jiān)理程序規(guī)定享時(shí)間內(nèi)書面或虛口頭確認(rèn)。澆冬筑混凝土?xí)r，否專業(yè)監(jiān)理工程賴師必須現(xiàn)場(chǎng)旁到站；伍②千貪凍確實(shí)存在的質(zhì)圈量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)笑監(jiān)理只能同意峰修補(bǔ)輕微的蜂貨窩。小面積麻唱面、裂縫等情竭況應(yīng)呈報(bào)總監(jiān)鬧理工程師及業(yè)淋主共同研究解船決。嚴(yán)重的質(zhì)虧量問(wèn)題，應(yīng)由夜業(yè)主會(huì)議專題碼研究決定。瓶③匹下修混凝土工程拆照模后，應(yīng)由監(jiān)疼理（建設(shè)）單善位、施工單位陪對(duì)其外觀質(zhì)量邪和尺寸偏差進(jìn)儉行檢查，作出甜記錄，并應(yīng)及犬時(shí)按照施工技沙術(shù)方案對(duì)缺陷御進(jìn)行處理。吹六、工程施工熟質(zhì)量驗(yàn)收程序齒：爽檢驗(yàn)批及分項(xiàng)斧工程由專業(yè)監(jiān)卻理工程師組織勿施工單位項(xiàng)目仰專業(yè)技術(shù)及質(zhì)懷量負(fù)責(zé)人等進(jìn)評(píng)行驗(yàn)收；增分部工程由總愈監(jiān)理工程師組建織施工單位項(xiàng)丙目負(fù)責(zé)人和技涂術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)斜人等進(jìn)行驗(yàn)收羞；艦單位工程完工認(rèn)后，施工單位存應(yīng)自行組織有蔽關(guān)人員進(jìn)行檢爭(zhēng)查評(píng)定，并向逆建設(shè)單位提出采交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告艇；針建設(shè)單位收到館工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告捧后，應(yīng)由建設(shè)饅單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)塞人組織零施工（含分包央單位）、設(shè)計(jì)負(fù)、監(jiān)理等單位得負(fù)責(zé)人進(jìn)行單級(jí)位工程驗(yàn)收；惹單位工程質(zhì)量去驗(yàn)收合格后，苦建設(shè)單位應(yīng)群在較1訊5粥日內(nèi)將竣工驗(yàn)令收?qǐng)?bào)告和有關(guān)避文件，報(bào)建設(shè)歪行政管理部門濤備案。泊第三節(jié)：監(jiān)理哭試驗(yàn)室的工作貼部署鼻監(jiān)理試驗(yàn)室的惕基本工作展監(jiān)理公司配備訪了先進(jìn)的技術(shù)港裝備，為進(jìn)行型平行檢測(cè)配備豎了各類精度的追測(cè)量?jī)x器，具臭體包括下列試絹驗(yàn)：驗(yàn)證試驗(yàn)：話指對(duì)材料、商津品構(gòu)件或工程腳設(shè)施采購(gòu)前的摩預(yù)先鑒定或進(jìn)姐場(chǎng)后的驗(yàn)收試搜驗(yàn)。在施工進(jìn)儲(chǔ)行中，應(yīng)隨機(jī)蜘對(duì)用于工程的爪材料或商品構(gòu)笨件進(jìn)行符合性晶抽樣試驗(yàn)檢查蝕。隨時(shí)監(jiān)督檢此查各種材料的跪儲(chǔ)存、堆放、政保管及防護(hù)措兄施。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：紋在對(duì)施工進(jìn)行妥事前控制有一街個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各堡項(xiàng)工程的內(nèi)在傭品質(zhì)進(jìn)行施工冰前的數(shù)據(jù)采集純，包括各種標(biāo)芽準(zhǔn)擊石試驗(yàn)、譜混合料的配合枝比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)越的強(qiáng)度試驗(yàn)等動(dòng)。試驗(yàn)監(jiān)理工偶程師派出試驗(yàn)緞監(jiān)理人員參加糟試驗(yàn)的全過(guò)程鋪，并進(jìn)行有效億的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢惡查。工藝試驗(yàn)：篇指技術(shù)規(guī)范所拆要求的路基及癥路面的試驗(yàn)路棚段，或設(shè)計(jì)所耕要求的諸如試麻樁等施工前的旺工藝試驗(yàn)。監(jiān)洽理工程師應(yīng)對(duì)狐承包人的工藝故試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)極程的旁展監(jiān)理沫，并做處詳細(xì)勺記錄。抽樣試驗(yàn)：虧指施工過(guò)程中窄按規(guī)定頻率所碌進(jìn)行的取樣試沾驗(yàn)，它是判定載工程質(zhì)量是否捆合格的主要依鍋據(jù)。是對(duì)各項(xiàng)永工程實(shí)施中的者實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)釣進(jìn)行符合性檢脾查，包括各種約材料的物理性不能、土方及其姓他填筑施工的愈密實(shí)度、混凝只土及瀝青混凝央土的強(qiáng)度等的飄測(cè)定和試驗(yàn)。驗(yàn)收試驗(yàn)：例實(shí)際上也是一瓜種抽樣試驗(yàn)，塊不同的是在某飯工程完工后進(jìn)糖行取樣試驗(yàn)。么除了本條所說(shuō)機(jī)的鉆芯試驗(yàn)外柜，如某項(xiàng)工程喬的抽樣試驗(yàn)有對(duì)誤，還可在完衰工后進(jìn)行開孔肚取樣試驗(yàn)。監(jiān)倘理工程師應(yīng)派芝出試驗(yàn)監(jiān)理員汗對(duì)承包人進(jìn)行有的鉆芯抽樣試符驗(yàn)的頻率、抽浴樣方法和試驗(yàn)延過(guò)程進(jìn)行有效醉監(jiān)督。輝第四節(jié)：監(jiān)理服機(jī)構(gòu)工作職責(zé)缸總監(jiān)理工程師玉職責(zé)：撫總監(jiān)理工程師躍是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)鹽理工作中的負(fù)蛋責(zé)主體。是實(shí)稍現(xiàn)監(jiān)理項(xiàng)目的繩最高責(zé)任人。漠起到對(duì)業(yè)主建醋設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)和束對(duì)監(jiān)理企業(yè)負(fù)驅(qū)責(zé)的雙重作用仰。同時(shí)要處理掠好業(yè)主與監(jiān)理椒企業(yè)的工作任粱務(wù)，是項(xiàng)目監(jiān)礙理行政、技術(shù)增、管理相結(jié)合摩的全面工作的儲(chǔ)總負(fù)責(zé)人。在烤項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程鞏中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好由參建單位各方閱的關(guān)系。殊（一）總監(jiān)理暑工程師在具體激工作中履行下蹈列職責(zé)：懷確定項(xiàng)目監(jiān)理斯機(jī)構(gòu)人員的分問(wèn)工和崗位職責(zé)啟；書主持編寫項(xiàng)目欠監(jiān)理規(guī)劃、審左批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)向施細(xì)則，并負(fù)匆責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)任理機(jī)構(gòu)的日常秩工作；掘?qū)彶榉职鼏挝桓降钠髽I(yè)資質(zhì)，喝并批附審批意咽見；娃檢查和監(jiān)督監(jiān)釘理人員的具體嗚工作情況；角主持監(jiān)理工作仁會(huì)議的召開，弱簽發(fā)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)瑞的文件和指令拾；森審定承包單位香提交的開工報(bào)日告、施工組織恭設(shè)計(jì)、技術(shù)方敵案、進(jìn)度計(jì)劃盡報(bào)審；擺審核簽署承包塵單位的申請(qǐng)支冊(cè)付工程款項(xiàng)的紹結(jié)算資料；屑審查和處理好報(bào)工程變更；巧組織專業(yè)監(jiān)理姜工程師編寫并眾簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)秧、監(jiān)理工作總們結(jié)、專題報(bào)告堪；個(gè)1辛0滋、主持組織專灘業(yè)人員整理工伙程項(xiàng)目的監(jiān)理劣資料；棟（二）、總監(jiān)辭理工程師的素蕩質(zhì)修養(yǎng)：莫廉潔清正、公嘉正守法、嚴(yán)格釘紀(jì)律、堅(jiān)持原蜻則、技術(shù)精湛慧、知識(shí)廣博、津責(zé)任心強(qiáng)、善駐于辦實(shí)事、敢蹤于辦大事中二、專業(yè)監(jiān)理繼工程師職責(zé)：咐重視對(duì)關(guān)鍵部委位的旁站監(jiān)督跟，對(duì)不同層次炸的監(jiān)理人員恰棚當(dāng)分工，使得需監(jiān)理人員各盡乳其責(zé)相互配合站，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)件所監(jiān)理的項(xiàng)目蠅進(jìn)行全過(guò)程、戀全方位監(jiān)理的換整體目標(biāo)。能愛夠?qū)こ探ㄔO(shè)裳項(xiàng)目做到準(zhǔn)確震的預(yù)測(cè)與預(yù)控疼，充分體現(xiàn)三受控、兩管、一罷協(xié)調(diào)的理念方耳針。犧在總監(jiān)理工程框師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)振本項(xiàng)目監(jiān)理工若作進(jìn)行管理；旗執(zhí)行總監(jiān)理工獄程師的指令和搖交辦任務(wù)，編襯制本項(xiàng)目監(jiān)理陳實(shí)施細(xì)則，并嘉組織具體工作圓的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)讀本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)界理人員開展工拌作；識(shí)組織本專業(yè)監(jiān)稼理工作人員進(jìn)懲行質(zhì)量監(jiān)督、貫檢查各類工程流施榴工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)橫，定期檢查承送包單位履行承緒包合同的情況研，對(duì)不合格工盲程要及時(shí)提出匠返工整改；沈?qū)彶槌邪鼏挝粋峤坏纳婕氨境邔I(yè)的計(jì)劃、顫方案、申請(qǐng)變扁更洽商、報(bào)告殘，提出建議并斬向總監(jiān)理工程墳師報(bào)告。組織舉研究處理本專欣業(yè)監(jiān)理工程師飽問(wèn)題，規(guī)集審伐查各類變更，倒提出審查意見欠后呈報(bào)總監(jiān)理現(xiàn)工程師；扒負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)攻工程檢驗(yàn)批及免隱蔽工程的驗(yàn)敏收，并簽署驗(yàn)現(xiàn)收意見；揭對(duì)分部分項(xiàng)工擁程檢驗(yàn)批進(jìn)行音抽檢，參加總串監(jiān)理工程師組距織的竣工初驗(yàn)燭；煙參加有關(guān)例會(huì)綢、專題例會(huì)、頁(yè)對(duì)每月監(jiān)理工難作進(jìn)行小結(jié)，挑并定期向總監(jiān)肅理工程師匯報(bào)些工作情況；穗根據(jù)本專業(yè)監(jiān)筆理工作實(shí)施情份況每日做好監(jiān)友理日志；宏負(fù)責(zé)本專業(yè)交現(xiàn)流資料的歸集長(zhǎng)、匯總及整理誓，參與工程月慘報(bào)的編寫；啊檢查進(jìn)場(chǎng)材料仿、設(shè)備、構(gòu)配滴件等的原始憑鴨證、檢測(cè)報(bào)告窄等右端質(zhì)量證敗明文件的情況匙。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的皆實(shí)際情況進(jìn)行擺監(jiān)理獨(dú)立抽檢談，確認(rèn)合格后索予以簽認(rèn)；匆負(fù)責(zé)本專業(yè)的喉工程計(jì)量工作氧，審核工程計(jì)烘量的數(shù)據(jù)和原新始憑證；監(jiān)理員職責(zé)犬監(jiān)理員在本專態(tài)業(yè)監(jiān)理工程師椅的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)苗責(zé)做好個(gè)人監(jiān)陶管范圍散內(nèi)的一切有關(guān)式監(jiān)理工作及監(jiān)廳理工作交辦的徐其他有關(guān)工作惰；寄檢查承包單位沖投入工程項(xiàng)目鳴的人力、材料毅、主要設(shè)備及抬其使用運(yùn)行狀?yuàn)蕸r，并做好監(jiān)蠢理檢查記錄；屢現(xiàn)場(chǎng)檢查工程績(jī)質(zhì)量、進(jìn)度、穗復(fù)測(cè)、檢測(cè)數(shù)正據(jù)，核實(shí)所有搖工程所需材料誰(shuí)的采購(gòu)供應(yīng)情莫況，檢查進(jìn)場(chǎng)扛材料是否符合易要求；爸復(fù)核或從施工屠現(xiàn)場(chǎng)直接獲取優(yōu)工程計(jì)量有關(guān)顛數(shù)據(jù)并簽署原率始憑證；通按設(shè)計(jì)圖紙及老有關(guān)技術(shù)規(guī)范丙標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包杰單位工藝過(guò)程暮或施工工序進(jìn)將行檢查和記錄陣。檢查施工工亡藝是否存在缺溝陷，提出意見慕；對(duì)加工制作腥及工序施工質(zhì)篩量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)娃行記錄；貞關(guān)鍵部位做好姑旁站監(jiān)理工作賭，做好旁站記融錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題龜及時(shí)提出并向辮總監(jiān)理工程師圖報(bào)告；壁收集施工過(guò)程艱中的各類工程護(hù)資料，對(duì)照檢缸查做好相應(yīng)的快記錄；旗做好監(jiān)理工作膏計(jì)劃、小結(jié)、忠匯報(bào)及報(bào)表、長(zhǎng)資料、文件、柔記錄日志；怒深入現(xiàn)場(chǎng)，掌仿握工程質(zhì)量、右進(jìn)度、施工管文理、安全生產(chǎn)項(xiàng)、文明施工等獻(xiàn)情況。及時(shí)填擠寫記錄。分析料工作中存在的辱問(wèn)題并及時(shí)向徒上級(jí)報(bào)告工作呼事宜。致做好監(jiān)理日志盯、監(jiān)理見證及巡有關(guān)監(jiān)理記錄褲；狗測(cè)量員的職責(zé)癢：趁負(fù)責(zé)編制本工損程測(cè)量專業(yè)的擱監(jiān)理實(shí)施細(xì)則健；仔負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)放樣透、定位復(fù)核等減測(cè)量管理工作企；破資料員的責(zé)任末：猛收集管理設(shè)計(jì)膏審批文件等有要關(guān)資料；橋負(fù)責(zé)圖紙資料愧的保管與技術(shù)器檔案的管理；渣負(fù)責(zé)各專業(yè)的芒設(shè)計(jì)圖紙、材需料質(zhì)量保證書歷、試塊報(bào)告、測(cè)技術(shù)核定等有某關(guān)資料的編號(hào)凝、整理與登記糖。閑六某、根佛中心試驗(yàn)室監(jiān)貓理工程師及監(jiān)愿理員職責(zé)：后專業(yè)工程師：?jiǎn)T其任務(wù)是監(jiān)督滑檢查承包人的澡試驗(yàn)工作。軍監(jiān)理員：負(fù)責(zé)合施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)典的全過(guò)程見證哥、重要工序的視旁站工作。婦監(jiān)吃伴理花估人袋宅員碼吉職辨肝責(zé)命姻分鏡觸工貞序號(hào)杠責(zé)傘殊址任亞撫吧人郊控腰灘果制譜褲武內(nèi)烤肌拼容疤01嘆總監(jiān)理工程師歐項(xiàng)目監(jiān)理組織鳳管理壇02胃總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)浮理工程師宴監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)去理細(xì)則的編寫薯03粒總監(jiān)、內(nèi)業(yè)資損料員藥合同管理木04丑內(nèi)業(yè)資料員脆文件及資料管榮理任05飽專業(yè)監(jiān)理工程斜師、內(nèi)業(yè)資料瘋員鵝監(jiān)理過(guò)程控制孔06筒總監(jiān)、各專業(yè)靈監(jiān)理工程師辰檢測(cè)、測(cè)量、討試驗(yàn)、謀劃圓07鴨總監(jiān)、內(nèi)業(yè)資帖料員現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量記錄巖的控制餃08丙專業(yè)監(jiān)理工程攪師、內(nèi)業(yè)資料澤員遇竣工驗(yàn)收及資嗎料整理什09盈總監(jiān)曲工程保修階段酒服務(wù)腐10好總監(jiān)悄監(jiān)理人員培訓(xùn)啄11敏總監(jiān)臭工程監(jiān)理檢驗(yàn)秀12紐總監(jiān)、監(jiān)理工脅程師、見證員乳內(nèi)部質(zhì)量審核那管理舟13嶄總監(jiān)、監(jiān)理工丈程師、見證員密建筑材料檢測(cè)太及標(biāo)識(shí)拳第二章：項(xiàng)目堂監(jiān)理人員的安幟排計(jì)劃嫂工程監(jiān)理組織獸形式閱建立與本工程區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)皆相適應(yīng)的監(jiān)理垮組織形式：拿建設(shè)工程項(xiàng)目造監(jiān)理組織步驟森；濁確定監(jiān)理目標(biāo)漢監(jiān)理工作劃分誠(chéng)層次劃分晚確定組織結(jié)構(gòu)睡形式允職位職責(zé)缺定人估授權(quán)劫工作流程仍考核標(biāo)準(zhǔn)帳投入運(yùn)行穗合理附組織目標(biāo)艷監(jiān)理人員安排堆；稅根據(jù)本項(xiàng)目的劫工程特點(diǎn)及工嗚期要求人員安架排計(jì)劃如下渣階段分類扛工作內(nèi)容僻人員配備丙人數(shù)足施工準(zhǔn)備階段涼人員、機(jī)械設(shè)蓬備、原材料的跟籌備；魚工程資料的準(zhǔn)禮備筍總監(jiān)軟總監(jiān)代表器資料員沃3會(huì)施工階段遮測(cè)量放線轉(zhuǎn)總監(jiān)油總監(jiān)代表爪各專業(yè)監(jiān)理工書程師廟監(jiān)理員佛資料員熔6邪土方開挖辜管線回填城基底碾壓睬水穩(wěn)層鋪設(shè)套支模板閘混凝土施工咽拆除模板陪道路養(yǎng)護(hù)稈竣工驗(yàn)收階段岔施工單位自檢只監(jiān)理單位抽檢罵有關(guān)人員驗(yàn)收龍總監(jiān)建總監(jiān)代表婚各專業(yè)監(jiān)理工用程師灣資料員兆6勇本項(xiàng)目監(jiān)理人確員情況奴姓名承性別籠注冊(cè)證號(hào)幅職稱閥專業(yè)麻擬擔(dān)任職務(wù)斯男政工程師拌工民建嗓總監(jiān)理工程師準(zhǔn)男安高級(jí)工程師凳工民建栽專業(yè)監(jiān)理工程墻師關(guān)男魯工程師究工民建丈專業(yè)監(jiān)理工程鍋師坐男旱工程師愛工民建足專業(yè)監(jiān)理工程第師旦男腥工程師鋤土建瓜監(jiān)理員星第三章：監(jiān)理壘旁站計(jì)劃擺土方回填質(zhì)量鵲監(jiān)理旁站計(jì)劃恢：賠承包單位應(yīng)根勿據(jù)工程地質(zhì)、探水文等條件，袋選用先進(jìn)的施計(jì)工機(jī)具和合理安的施工方法編雹制施工組織設(shè)軋計(jì)或施工方案脹，多塊好省的遺進(jìn)行施工；宗專業(yè)監(jiān)理工程互師根據(jù)施工圖鴉紙和工程地質(zhì)槳勘查報(bào)告來(lái)審落核土方回填工封程的施工組織腎設(shè)計(jì)或施工方寬案并監(jiān)督實(shí)施曉。其中關(guān)鍵是嘉控制回填土土撞質(zhì)、回填及夯承實(shí)方法和回填寇土的干土質(zhì)量者密度等主要環(huán)倚節(jié)，使之達(dá)到熊設(shè)計(jì)要求和施敏工規(guī)范要求；月填方必須按規(guī)像定分層夯壓密確實(shí)，取樣部位偽、頻率次數(shù)符微合規(guī)范要求。部取樣測(cè)定壓實(shí)破度后的干土質(zhì)趴量密度。伐混凝土工程施飾工的旁展監(jiān)理文計(jì)劃矩1缺)純對(duì)混凝土生產(chǎn)割設(shè)備及施工機(jī)繩具進(jìn)行檢查：戀攪拌站的配備賽應(yīng)能滿足混凝廉土澆筑量的需脖要且應(yīng)設(shè)備齊胡全。慢2泰)敵原材料必須過(guò)在磅，計(jì)量裝置內(nèi)應(yīng)校檢正確；印3盯)資混凝土的水平休運(yùn)輸工具和垂卷直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)赴滿足混凝土澆鐵筑數(shù)量的要求鳴，運(yùn)行應(yīng)可靠鬼。振搗器具應(yīng)階安全可靠；角4貓)舌檢測(cè)混凝土塌娃落度及制作試蔑塊的試膜要配淚套；盟5棟)確審查混凝土配比合比是否正確襲；隆6橡)掙混凝土的運(yùn)輸基：對(duì)于使用商腫混，用混凝土辱攪拌車運(yùn)輸?shù)膱?bào)在運(yùn)輸過(guò)程中抱受時(shí)間和溫度牙因素的影響，柿混凝土和易性城會(huì)降低。因此籮在澆搗地點(diǎn)要弦測(cè)量混凝土塌優(yōu)落度。混凝土噴從攪拌機(jī)中卸飛初搗澆筑完畢銷的延續(xù)時(shí)間不怖得超過(guò)規(guī)范的趁規(guī)定；訓(xùn)7魯)饑混凝土的澆筑槍：對(duì)于大面積扮混凝土的澆筑罪，分層、分段先要合理。層、沙段之間的間隔隙時(shí)間要計(jì)劃好芽，在前一層、屢段混凝土初凝涉前，澆筑后一另層、段混凝土識(shí)；籠8康）混凝土的養(yǎng)助護(hù)：督促施工兼單位派專人對(duì)辱混凝土進(jìn)行養(yǎng)架護(hù)，要避免因丘溫度急劇變化駛而造成的有害打影響；脊第四章：控制喉方案擇第一節(jié)：公司礎(chǔ)質(zhì)量控制方針依及質(zhì)量目標(biāo)匹1叮、針質(zhì)量方針：公桃正科學(xué)、追求廁卓越、精心監(jiān)班理、誠(chéng)信服務(wù)捕2發(fā)、質(zhì)量目標(biāo)：硬顧客書面投訴任率為零略襖與脈及時(shí)處理顧客雜的每一項(xiàng)要求恭和意見伐攻形固合同履約率為汁百分之百阻攤在詞質(zhì)量改進(jìn)措施休完成百分之百魂3形、質(zhì)量方針含魂義：依據(jù)資質(zhì)侍的規(guī)范、等級(jí)絞開展監(jiān)理業(yè)務(wù)餅，以科學(xué)嚴(yán)戀謹(jǐn)?shù)氖侄温男醒蟊O(jiān)理職責(zé)。以配公正公平的態(tài)墨度維護(hù)業(yè)主和禿承包商的合法最權(quán)益，以誠(chéng)實(shí)習(xí)的態(tài)度，贏得史顧客的信任。攏4床、遵循八項(xiàng)質(zhì)增量管理原則：膨以顧客為關(guān)注親焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)原則全員參與過(guò)程方法成管理的系統(tǒng)方襯法持續(xù)改進(jìn)宅基于事實(shí)的決否策方法戚與供方互利的巾關(guān)系合第二節(jié)：投資床控制方案兆工程投資控制憑的目標(biāo)夠通過(guò)審核工程詠概預(yù)算，對(duì)工佛程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)宜采取合理的招黨標(biāo)承包方式及將控制施工過(guò)程葛中的變更及賠廢償，審核工程茶決算，從而控今制工程投資不油突破計(jì)劃值。眉工程投資控制榜的原則含應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行雙憐方簽訂的建筑或工程施工合同鄉(xiāng)中所確定的合龍同價(jià)、單價(jià)和億約定的工程款宜的支付方法；侄應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)凍資料不全、與舟合同文件的約持定不符合、未喬經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合葛格或有違約的窗不予審核和計(jì)錘量；堆工程量與工作疑量的計(jì)算應(yīng)符網(wǎng)合有關(guān)的計(jì)算凱規(guī)則；接處理由于設(shè)計(jì)閉變更、合同變看更和違約索賠妄引起的費(fèi)用增暫減應(yīng)堅(jiān)持合理錦、公平；衣對(duì)有爭(zhēng)議的工釋程量計(jì)量和工哥程款，應(yīng)采取鬼協(xié)調(diào)的方法確聽定，在協(xié)調(diào)無(wú)件效時(shí)，由總監(jiān)文理工程師做出槐決定（必要時(shí)非應(yīng)事先征得建庫(kù)設(shè)單位的意見呈）；討對(duì)工程量及工謎程款的審核應(yīng)漏在建設(shè)工程施繼工合同所約定瘦的時(shí)限內(nèi)；頑工程投資控制溝的方法殲應(yīng)依據(jù)工程圖乘紙、概預(yù)算、稻合同的工程量識(shí)建立工程量臺(tái)岔帳；中應(yīng)審核承包單從位編制的工程組項(xiàng)目各階段及奶各年、季、月勾度資金使用計(jì)報(bào)劃；愿應(yīng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分匠析，找出工程犯造價(jià)最易突破林的部分、最易醬發(fā)生費(fèi)用索賠疤的原因及部位更，并制定防范繩性對(duì)策；藥應(yīng)經(jīng)常檢查工荷程計(jì)量和工程漂款支付情況，嫁對(duì)實(shí)際發(fā)生值值與計(jì)劃控制值雁進(jìn)行分析、比刃較；鞭應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工映程計(jì)量和工程細(xì)款支付的程序設(shè)和時(shí)限要求；工程款支付獵工程預(yù)付款：蜜由承包單位填程寫《工程預(yù)付掃款報(bào)審表》并仁上報(bào)監(jiān)理部。狼由項(xiàng)目總監(jiān)理脖工程師審核是舅否符合建設(shè)工墳程施工合同的笑規(guī)定，并及時(shí)侵簽發(fā)《工程價(jià)聯(lián)款支付證書》貌。但月支付工程款伸：按月支付工幼程款（包括工城程進(jìn)度款、疾設(shè)計(jì)變更及洽健商、索賠款）比時(shí)，承包單位棉應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工牙程師審批的工天程量，按施工魚承包合同的規(guī)浩定計(jì)算工程量敬。并填寫《月鄰付款報(bào)審表》池《月支付匯總候表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)遍理部審核。監(jiān)奔理工程師審核片后，由項(xiàng)目總宴監(jiān)理工程師簽索發(fā)《工程款支裝付證書》，并鴉上報(bào)建設(shè)單位紅。栗竣工結(jié)算：經(jīng)驅(qū)建設(shè)單位、監(jiān)歲理單位、承包再單位驗(yàn)收合格兔后，承包單位測(cè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)零間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)謊理部提交竣工省結(jié)算資料。監(jiān)匙理工程師應(yīng)及躲時(shí)進(jìn)行審核，登并與承包單位進(jìn)、建設(shè)單位協(xié)量商協(xié)調(diào)，提出用審核意見?？傒p監(jiān)理工程師根鈴據(jù)各方協(xié)調(diào)的小結(jié)論，簽發(fā)竣層工結(jié)算《工程俯款支付證書》慌第三節(jié)：質(zhì)量杏控制方案?jìng)z一、質(zhì)量控制栽的基本程序倚曉襖在開工以前，習(xí)監(jiān)理工程師應(yīng)堂向承包人提出割適用對(duì)所有工碰程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)福量控制的程序獨(dú)及說(shuō)明，以供湊所有監(jiān)理人員棵、承包人的自支檢人員和施工劇人員共同遵循稍，使質(zhì)量控制完工作程序化。勝質(zhì)量控制一般桿應(yīng)按以下程序儉進(jìn)行．在各單榜位工程、分部狀工程或分項(xiàng)工院程開工之前，據(jù)駐地監(jiān)理工程款師應(yīng)要求承包敲人提交工程開允工報(bào)告并進(jìn)行飾審批。工程開姜工報(bào)告應(yīng)提出憑工程實(shí)施計(jì)劃竟和施工方案；日依據(jù)技術(shù)規(guī)范呢列明本攻工程遵的質(zhì)量控制指頑標(biāo)及檢驗(yàn)頻率形和方法；說(shuō)明叫材料、設(shè)備、沉勞力及現(xiàn)場(chǎng)管際理人員等項(xiàng)的宅準(zhǔn)備情況；提斥供放樣測(cè)量、秀標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施晃工圖等必要的瞇基礎(chǔ)資料。忙二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量住控制抵測(cè)量的監(jiān)督檢剛查工作應(yīng)由測(cè)鵝量監(jiān)理工程鑄師嫌(危配備必要的助孫手棵)聯(lián)專門負(fù)責(zé)，必享須包括以下主昌要內(nèi)容雜：濱臟1)并覺向承包人提供渾原始基準(zhǔn)點(diǎn)、系基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)灌高程，并對(duì)承晶包人的定線控靠制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)轎督檢查和認(rèn)可臥。節(jié)2似）腫仇在各項(xiàng)工程開菌工之前，對(duì)承控包人的施工放胞線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)湖督檢查和認(rèn)可美。攜3)星廳在各項(xiàng)工程的將施工進(jìn)行中，加對(duì)控制工程的照位置、高程、披尺寸及其線形尸的準(zhǔn)確性進(jìn)行仗監(jiān)督、檢查和快認(rèn)可。烘4)脖棗在各分項(xiàng)工程晌、分部工程、惕單位工程、工辦程段落或總體必工程項(xiàng)目的中侮間交工和竣工冠驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)窯量檢查，匯總虛并提出各項(xiàng)工貌程的測(cè)量成果蛾資料。突第四節(jié)：進(jìn)度袋控制方案絞一、進(jìn)度計(jì)劃渣的編制膛1旦、進(jìn)度計(jì)劃編脾制的原則：監(jiān)常理工程師應(yīng)要努求承包人在編接制工程進(jìn)度計(jì)勸劃時(shí)必須貫徹員合同條件及技咳術(shù)規(guī)范，真實(shí)掉、可靠并符合央實(shí)際，清楚、余明了并便于管攔理，表達(dá)施工極中的全部活動(dòng)楚及其他的相關(guān)粘聯(lián)系，反映施疼工組織及施工疤方法，充分使臣用人力和設(shè)備逃，預(yù)料可能的冊(cè)施工障礙及變坐化。珠2座、進(jìn)度計(jì)劃編壁制的依桂據(jù)湯幣惠1詞）施工合同中擋規(guī)定的合同工艷期、開工日期猜及竣工日期；易悉2慰）投標(biāo)書中確疑認(rèn)的工程進(jìn)度困計(jì)劃及施工方陡案；裕旨3縱）主要材料和腿設(shè)備的采購(gòu)合僵同及供應(yīng)計(jì)劃懷；扇斥4母）工程現(xiàn)場(chǎng)的功特殊環(huán)境及氣贊候條件；咳億5富）施工人員的潑技術(shù)素質(zhì)及設(shè)篇備能力；紫譯6凡）布愁因已建成的同類鍬工程的實(shí)際進(jìn)撇度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)陸等?？?剪、之流進(jìn)度計(jì)劃的劃興分：工程進(jìn)度禁計(jì)劃，可根據(jù)性項(xiàng)目實(shí)施的不蕉同階段，分別篇編制總體進(jìn)度斥計(jì)劃及年、月押進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)豆于某些起控制西作用的關(guān)鍵工仇程項(xiàng)目，還應(yīng)嘩單獨(dú)編制工程區(qū)進(jìn)度計(jì)劃。濫4準(zhǔn)揮總體進(jìn)度計(jì)劃捕的內(nèi)容馬趣1功）瓦撐鼠工程項(xiàng)目的合咽同工期；漆竭2鳴）嚇瘋顧完成各單位工飄程及各施工階貢段所需要的工冒期、最早開始熱和最遲結(jié)束的從時(shí)間。貞問(wèn)3煎）燭初吸各單位工程及限各施工階段需厘要完成的工程三量及現(xiàn)金流動(dòng)捉估算握；鍵宋示4川）洋塵紙各單位工程及盲各施工階段所佩需要配備的人拿力和機(jī)械數(shù)量責(zé)；輸夸5較）撇收星各單位工程或肺分部工程的施分工方案和施工尿方法等。擱5簽、疫屈月品(披季槐)素度進(jìn)度計(jì)劃的留內(nèi)右容舍才進(jìn)1盡）本熱月辱(優(yōu)季奏)樓計(jì)劃完成的分?jǐn)U項(xiàng)工程內(nèi)容及訴順序安排；廳饒2輛）殲蘆贏完成本筆月叛(啞季破)暖及各分項(xiàng)工程穩(wěn)的工程數(shù)量及猴投資額；牢擴(kuò)3子）偷焰可完成各分項(xiàng)工急程的施工隊(duì)伍以及人力和主要掀設(shè)備的配額甘；幅盈碰4貌）育莖鈴在年度計(jì)劃下現(xiàn)對(duì)各單位工程橡或分項(xiàng)工程進(jìn)并行局部調(diào)整或壯修改的詳細(xì)說(shuō)顫明等。礙6帽、周默頸進(jìn)度計(jì)劃的表因示方式陵讀棗總體進(jìn)度計(jì)劃譯及關(guān)鍵項(xiàng)目的桌工程進(jìn)度計(jì)劃真，一般可采用喂橫道圖、斜道短圖或進(jìn)度曲線灶等方式表示；迫對(duì)于高等級(jí)大擴(kuò)型項(xiàng)目，還應(yīng)刊采用網(wǎng)絡(luò)圖表炮示；年度、趴月制(勸季犯)棵度進(jìn)度計(jì)劃可可采用橫道圖、料進(jìn)度曲線及有快關(guān)形象進(jìn)度圖春表示。顆呀7件、核改辟進(jìn)度計(jì)劃的審臭查步驟竄桃老監(jiān)理工程師應(yīng)帥組織有關(guān)人員技對(duì)承包人提交墳的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)蟻劃進(jìn)行審查，臉并在合同規(guī)定悶或滿足施工需顏要的合理時(shí)間鄰內(nèi)審查完畢。圾審查工作應(yīng)按另以下程序進(jìn)行鍛：頃1惜）桂眉飲閱讀文件、列肚出問(wèn)題、進(jìn)行歸調(diào)查了解；揪斷2諒）琴媽提出問(wèn)題與承威包人進(jìn)行討論儀或澄清征；亦波搖3賽）拴險(xiǎn)擠對(duì)有問(wèn)題的部傅分進(jìn)行分析，漫向承包人提出階修改意見；肺呢4擁）．審查批準(zhǔn)叮承包人修改后于的進(jìn)度計(jì)劃。席二竊、濕葉均進(jìn)度計(jì)劃的審拋查內(nèi)容保1耽中工期和時(shí)間安支排的合理性：智(1切)略施工總工期的深安排應(yīng)符合合損同工期；真(2邁)詳各施工階段或若單位工席程沒(軌包括分部、分忍項(xiàng)工此程門)帶的施工順序和望時(shí)間安排與材丑料和設(shè)備的進(jìn)親場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)堪；穴(3場(chǎng))敲易受冰凍、低吉溫、炎熱、雨呈季等氣候影響睬的工程應(yīng)安排鷹在適宜的時(shí)間集，并應(yīng)采取有藝效的預(yù)防和保祥護(hù)措施；縫(4章)鋤對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)愚、假日及天氣揀影響的時(shí)間，咐應(yīng)有充分的考伙慮并留有余地混。元2咽益施工準(zhǔn)備的可分靠性：嫩(1摔)歸所需主要材料使和設(shè)備的運(yùn)送截日期已有保證格；躁(2糧)賄主要骨干人員妖及施工隊(duì)伍的纏進(jìn)場(chǎng)日期已經(jīng)襖落實(shí)；頑(3傷)籠施工測(cè)量、材鮮料檢查及標(biāo)準(zhǔn)退試驗(yàn)的工作已焰經(jīng)安排；糠(4植)魂駐地建設(shè)、進(jìn)啄場(chǎng)道路及供電皺、供水等已經(jīng)腐解決或已有可唇靠的解決方案閱。偵三刷、滔響每日進(jìn)度檢查余記錄羅含夾專業(yè)監(jiān)理工程喝師應(yīng)要求承包搶人按單位工程肢、分項(xiàng)工程或次工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)取度進(jìn)行記錄，晴并予以檢查，健以作為掌握工障程進(jìn)度和進(jìn)行城決策的依據(jù)。畜每日進(jìn)度檢查主記錄應(yīng)包括以科下內(nèi)容：深1豐遣當(dāng)日實(shí)際完成抱及累計(jì)完成的鋼工程量；約2震儀當(dāng)日實(shí)際參加騰施工的人力、工機(jī)械數(shù)量及生咽產(chǎn)效率；千3玉能當(dāng)日施工停滯鍛的人力、機(jī)械診數(shù)量及其原因帝；議4湯塑當(dāng)日承包人的券主管及技術(shù)人材員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的鋸情況；纖5耐辰當(dāng)日發(fā)生的影物響工程進(jìn)度的叢特殊事件或原專因；框6栽濕當(dāng)日的天氣情移況等。罪四圓、凳鬼每月工程進(jìn)度誕報(bào)告嫌駐地監(jiān)理工程釀師應(yīng)要求承包撫人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提抵供的每日施工須進(jìn)度記錄，及泄時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和倆標(biāo)記，并通過(guò)務(wù)分析和整理，虛每月向總監(jiān)理鑰工程師及其代險(xiǎn)表和業(yè)主提交扶一份每月工程適進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)廉包括以下主要絹內(nèi)容：征1鼻鼓概況或總說(shuō)明貢：應(yīng)以記事方尿式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度鴉執(zhí)行情況提出雷分析；癢2居嗓工程進(jìn)度：應(yīng)賽以工程數(shù)量清癥單所列細(xì)目為扛單位，編制出質(zhì)工程進(jìn)度累計(jì)據(jù)曲線和完成投恢資額的進(jìn)度累縣計(jì)曲線；湖3睬顫工程圖片：應(yīng)擁顯示關(guān)鍵線路倦上高(接或主要工程項(xiàng)墻目喪上紀(jì))機(jī)一些施工活動(dòng)柳及進(jìn)展情況；寄4臉羽財(cái)務(wù)狀況；應(yīng)震主要反映承包移人的現(xiàn)金流動(dòng)容、工程變更、蔑價(jià)格調(diào)整、索律賠工程支付及錘其他財(cái)務(wù)支出稿情況；末5牧爭(zhēng)其他特殊事項(xiàng)差：應(yīng)主要記述暴影響工程進(jìn)度遞或造成延誤的靈因素及解決措震施。裁五戴、倘延進(jìn)度控制圖表抗籮卻監(jiān)理工程師應(yīng)鏡編制和建立各馳種用于記錄、盟統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、鋤反映實(shí)際工程恥進(jìn)度與計(jì)劃工澤程進(jìn)度差距的食進(jìn)度控制圖及腐進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，洪以便隨時(shí)對(duì)工頓程進(jìn)度進(jìn)行分扇析和評(píng)價(jià)，并植作為要求承包墨人加快工程進(jìn)匪度、調(diào)整進(jìn)度銀計(jì)劃或采取其叮他合同措施的礙依據(jù)。晚第五章：合同上管理辦法彈合同管理是監(jiān)用理工作中的重觀點(diǎn)，本公司的居合同管理辦法已是：在工程實(shí)興施過(guò)程中督促緩各方嚴(yán)格履行針合同。通過(guò)合渡同管理進(jìn)行質(zhì)體量控制、進(jìn)度財(cái)控制、投資控樹制保證質(zhì)量控華制目標(biāo)、進(jìn)度踏控制目標(biāo)和投黃資控制目標(biāo)三疊大目標(biāo)的形成冰。袋合同管理的主依要內(nèi)容包括：否工程變更、工敞程延期、費(fèi)用馬索賠、工程分坊包、違約、工厭程保險(xiǎn)、爭(zhēng)端津與仲裁等方面肌。付第一節(jié)：工程華變更的管理程忌序發(fā)工程變更的程乒序：駐地監(jiān)理峽工程師和監(jiān)理暗人員應(yīng)首先審授查提出工程變謎更方的理由是覽否充分，負(fù)責(zé)鑼有關(guān)變更的工才程數(shù)量的計(jì)量繭與核實(shí)，以及雅提供有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)魚的數(shù)據(jù)資料和耗證明，起草工財(cái)程變更令。然犯后上報(bào)總監(jiān)理猶工程師或總監(jiān)棗理工程師代表約，總監(jiān)理工程倡師或總監(jiān)理工工程師代表負(fù)責(zé)蜂對(duì)工程變更令鋤的最終審查，群若基本同意工伐程變更，可上越報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備綠案。經(jīng)業(yè)主批菠準(zhǔn)后簽發(fā)工程旗變更令。荷工程變更審批茶的基本原則：們首先考慮工程休變更對(duì)工程進(jìn)墊展是否有利；給考慮工程變更溜可以節(jié)約工程企成本；抓考慮工程變更底是否兼顧業(yè)主跡、承包商或工蒜程項(xiàng)目之外的居其他第三方利另益；范必須保證變更除符合本工程的謊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；蠅第二節(jié)：工程蔬延誤的管理程輩序竭工程延期事件潮發(fā)生后，承包虹單位提交工程萍索賠意向報(bào)告收，并隨時(shí)準(zhǔn)備汁提交延期事件嗚的詳細(xì)報(bào)告，分同時(shí)監(jiān)理部門名收集資料并整屆理詳細(xì)記錄數(shù)降據(jù)。延期事件萄結(jié)束，承包單情位提交《工程通延期申請(qǐng)表》醬，然后監(jiān)理工旦程師對(duì)該工程演延誤事件進(jìn)行牽審核與評(píng)估。遠(yuǎn)經(jīng)承包商與建優(yōu)設(shè)單位協(xié)商并肆達(dá)成共識(shí)，由魄總監(jiān)理工程師蹈負(fù)責(zé)簽發(fā)《工娘程延期審批表恨》。朗第三節(jié)：工程鉆索賠的管理程辣序些監(jiān)理工程師審歡核索賠的原則笛：葛依據(jù)合同條件換中的條款及合更同和實(shí)事求是洋對(duì)待索賠事件史；稼各項(xiàng)記錄、報(bào)遮表、文件、會(huì)勁議紀(jì)要等索賠跡證據(jù)的文檔資顧料要齊全；息要核算數(shù)據(jù)正春確無(wú)誤。閉監(jiān)理工程師審剃核索賠的程序口：野查證索賠原因揪；蘋核實(shí)索賠費(fèi)用紫的數(shù)量；舉第四節(jié)：合同弟爭(zhēng)議的基本程欣序燭爭(zhēng)議發(fā)生后由對(duì)爭(zhēng)議一方或雙急方書面提交解邪決爭(zhēng)議的申請(qǐng)?zhí)海偙O(jiān)理工程夠師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并盜作出處理決定惕。若雙方滿意神，可將合同爭(zhēng)險(xiǎn)議解決。若對(duì)酷決定不滿意則攀向仲裁委員會(huì)刃申請(qǐng)仲裁，也陽(yáng)可直接執(zhí)行仲絮裁委員會(huì)的裁欲決或者通過(guò)法隔院判決解決。粒第五節(jié)：違約燙處理的基本程普序換違約事件發(fā)生獲后，由受損失豬一方提出申訴獨(dú)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目黃監(jiān)理部門的調(diào)語(yǔ)查、確認(rèn)違約巧性質(zhì)。監(jiān)理工饞程師負(fù)責(zé)對(duì)違念約方給對(duì)方造鄙成的費(fèi)用增加粱或工期延誤的伙違約行為造成寇的損失進(jìn)行評(píng)掛估。監(jiān)理部門嘗與雙方協(xié)商處古理意見達(dá)成一綿致后由總監(jiān)理劣工程師簽發(fā)有坦關(guān)憑證證明?；璧诹拢汗こ堂罊n案管理辦法學(xué)第一節(jié)：工程徑檔案概述股土巷監(jiān)理工程師與近業(yè)主、承包人容或指定分包人嘉之間有關(guān)工程圖質(zhì)量、進(jìn)度和娛費(fèi)用的一切往浙來(lái)函件和報(bào)表禍均應(yīng)分類編號(hào)吳歸檔保存。監(jiān)晉理工程師應(yīng)督腳促承包人在合董同規(guī)定時(shí)間內(nèi)躺，向業(yè)主提交晨完整、準(zhǔn)確、抗清晰的竣工圖祖紙、資料和各假類檔案。檔案侵一般分為：行塵政檔案、計(jì)辱量每(仍支得付庫(kù))躲檔案和技術(shù)檔接案。在1釘去行政檔案閉(1北)猜監(jiān)理工程師與慢業(yè)主之間來(lái)往齒的函件；音(2頭)鋸監(jiān)理工程師與貓承包人或指定驢分包人之間來(lái)嫌往的函件、書累面協(xié)議、申請(qǐng)敏批復(fù)、會(huì)議記農(nóng)錄；搬(3飄)誦監(jiān)理工程師與螺技術(shù)專家之間拘來(lái)往的函件；拐(4剪)獵監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部高來(lái)往的函件、冶請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)顫告的批復(fù)；羽(5我)殊監(jiān)理工程師與相第三方之間的值來(lái)往函件、協(xié)雕議；迅(6配)吵工程監(jiān)理月報(bào)龍。述2緩派計(jì)酬量活(致支舅付默)棄檔案標(biāo)(1砌)嫩承包人提出的此延期索賠申請(qǐng)鋤以及批準(zhǔn)的延咳期時(shí)間和索賠撕的費(fèi)用；扶(2符)肆承包人提出的伸計(jì)日工計(jì)劃以址及批準(zhǔn)計(jì)日工珍計(jì)劃；圣(3作)挽承包人提出的級(jí)價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)隨以及批準(zhǔn)的價(jià)辮格調(diào)整指數(shù)；獎(jiǎng)(4漿)浸額外或緊急工司程的費(fèi)用計(jì)算涉；容(5丸)化設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)招的費(fèi)用計(jì)算；情(6臣)拍各類支付證書國(guó)；惰(?喊)忽保險(xiǎn)單及付款廈收據(jù)；過(guò)(8將)畏其它的費(fèi)用支雜付證明；糟(9蒙)越工程進(jìn)度月報(bào)蜓。丙3思望技術(shù)檔案墨(1忽)權(quán)開工及停工指繁令：陽(yáng)(2視)峰現(xiàn)場(chǎng)指令；編(3沈)蒼檢查記錄；滔(4箏)完試驗(yàn)記錄。葉第二節(jié)：工程晴檔案的管理辦茶法街加強(qiáng)對(duì)施工資膀料的管理工作半，實(shí)行項(xiàng)目總權(quán)監(jiān)理工程師負(fù)廉責(zé)漁制，制定專人包負(fù)責(zé)施工監(jiān)理互資料的收集、需整理、保管和軍歸檔工作；料建筑工程施工遇資料的驗(yàn)收應(yīng)奇與工程竣工驗(yàn)摸收同步進(jìn)行，瞧不扎符合規(guī)程要求薯的，不得進(jìn)行登工程竣工驗(yàn)收葡；取施工監(jiān)理資料類在移交和歸檔幟前必須由項(xiàng)目膛總監(jiān)理工程師洞審贏核并簽字，并胖在工程竣工后仿及時(shí)向建設(shè)單唇位移交；急4買、香愁態(tài)工程資料應(yīng)實(shí)駐行分級(jí)管理，蒙由建設(shè)、監(jiān)理墓、施工單位主固管技術(shù)負(fù)責(zé)人運(yùn)對(duì)本單位工程遇施工資料進(jìn)行帳全過(guò)程的管理費(fèi)。建設(shè)過(guò)程中高施工資料的編蓬制、收集、整糊理、審核工作接應(yīng)有專業(yè)負(fù)責(zé)小人管理，并按球規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考筍試合格后方可賓從事該項(xiàng)工作錦；妹第七章：試驗(yàn)疑配備及儀器的潛配置枕針對(duì)本項(xiàng)目的握工程性質(zhì)，擬唉投入的主要監(jiān)潔理設(shè)備及測(cè)量對(duì)、試驗(yàn)儀器儀伶表如下：狠序號(hào)芳名煙帳稱跳規(guī)格型號(hào)竄廠牌及出廠日間期坊數(shù)量槍01略混凝土抗折夾每具豈550-60犯0平1哭02交多功能電動(dòng)擊手實(shí)儀招LD-III腹北聚京多-2002慮1賠03醉石子篩灌GB/T14跌685(30鄙0粱㎜糞)架江蘇拴1謝04懂砂子篩篇GB/T14穗684(30途0答㎜轉(zhuǎn))功江蘇爹1夠05僻架盤天平模HC-TD-買1廉2籠（窯500功g球/扎2行臺(tái)，臺(tái)100縫g處/中1鈔臺(tái)）巷天津刻2001-0副2器3波06殼電控瀝青軟化幣點(diǎn)儀森LR-II答天津礙1過(guò)07伯電控瀝青閃電黑測(cè)定儀衡LP-I烏天津抓1但08燈瀝青自動(dòng)數(shù)顯退針入度儀貌CZ-II蠅南鼓京博2004.0司6惠1啦09拖數(shù)顯控溫瀝青攪延度儀鑰YS-150吐天軋津芝2004.0菜6濫1壯10統(tǒng)光電式液塑限憂測(cè)定儀叢GYS懸南粒京接2004.0壩5抗1李11董亞馬哈發(fā)電機(jī)嫌RGV/30奉00T倉(cāng)日本愛1瑞12秋環(huán)刀飲7蛇0舟㎜鏈浙江捷1屬13界灌砂桶岔15啦0宇㎜慎上虞道墟啟2鞏砂漿稠度儀望SZ145為天津害1岸抗?jié)B試膜維185×17喘5×150潤(rùn)6似塌落度儀忙30儉0茄㎜泄無(wú)錫誦1俯鋼板尺蜓50眨0吐㎜彩1械卷尺疾2m收河南箱2垂壓力試驗(yàn)機(jī)令JYE-20輸00辟無(wú)叫錫擠2002.0復(fù)4獅1宜石子壓碎儀沸150×12愉5犯長(zhǎng)春便1流混凝土抗壓試斜膜盡15×15×碑1郵5扁㎝擇滄州渴12失混凝土抗折試遠(yuǎn)膜范15×15×塊5存5刻㎝第滄州嫌30扁臺(tái)秤遠(yuǎn)HGT-10燙察前籮1葬電子天平掘JY2000暫常州坐1忍水準(zhǔn)儀表2作調(diào)壓混凝土抗載滲儀腔HS-4田天津叔1爆核子密度儀巷MC-3亂美儲(chǔ)國(guó)錄1997.0擴(kuò)7蝦2善混凝土試膜督150挺3亞天津路達(dá)伏114植電動(dòng)振篩機(jī)抖661呢1檢型謀天津路達(dá)守1唉容積升鄙1-50胸天津路達(dá)謊1您土壤含水率快危速測(cè)定儀內(nèi)HKC-30感天津路達(dá)畝1蜜臺(tái)秤途20屋㎏扔天津路達(dá)久2耳土樣篩澇Φ源30截0包，授1爐4率只正天津路達(dá)金1推第八章：監(jiān)理漲成果文件項(xiàng)監(jiān)理工程范圍剛：房屋建筑工膏程監(jiān)理甲級(jí)硬糞悅粥雞市政公用工程機(jī)監(jiān)理乙級(jí)扯時(shí)段乞成炸煙戶果況主盯假壇要拋術(shù)牌內(nèi)令撐捉容僅施互糾工喉集準(zhǔn)庫(kù)恒備磨瞞階肺淺段繡·宏監(jiān)理規(guī)劃宋·謝三控、二管、托一協(xié)調(diào)鎖·瞞監(jiān)理工作程序覺·吵監(jiān)理工作制度節(jié)·對(duì)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)攤·膽進(jìn)度控制計(jì)劃標(biāo)·瓣進(jìn)度控制目標(biāo)野分解悲·嚼進(jìn)度控制方法稍和措施衛(wèi)·榴投資控制計(jì)劃?rùn)z·河投資控制目標(biāo)仰分解陶·趣投資控制方法送和措施閃·炮質(zhì)量控制計(jì)劃亂·劑質(zhì)量控制目標(biāo)熟·貸質(zhì)量控制方法洞和措施辛結(jié)束醒·含監(jiān)理總結(jié)報(bào)告余·葵工程竣工質(zhì)量蹄評(píng)估報(bào)告竊·刪監(jiān)冊(cè)理嗓“枝三控、兩管、份一協(xié)虛調(diào)顯”法業(yè)績(jī)鋪·巾監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)與體魯會(huì)袋第九章：監(jiān)理譯職業(yè)準(zhǔn)則和行劣為規(guī)范賄第一節(jié)：監(jiān)理?yè)砺殬I(yè)準(zhǔn)則和工嚴(yán)作行為規(guī)范召監(jiān)理單位和監(jiān)慮理人員應(yīng)按技照楚“亂嚴(yán)格監(jiān)理、熱玻情服務(wù)、秉公起辦事、一絲不淡茍吼”接的原則認(rèn)真貫夢(mèng)徹執(zhí)行有關(guān)施刮工監(jiān)理的各項(xiàng)惠方針政策、規(guī)己法，制定詳細(xì)應(yīng)工作計(jì)劃，明曠確崗位職責(zé)，煤嚴(yán)格檢查制度袍，努力做好施敘工監(jiān)理工作。誕第二節(jié)：監(jiān)理形人員違紀(jì)處罰床條例朗為加強(qiáng)管理，報(bào)賞罰分明，搞俘好質(zhì)量控制，場(chǎng)特制定本條款館:迫1叢、各級(jí)監(jiān)理人遣員應(yīng)堅(jiān)守崗位滴。施工（工作木）期間凡發(fā)現(xiàn)獅無(wú)故脫崗者，演提出口頭批評(píng)陰，連續(xù)三次脫拒崗者，給予經(jīng)誼濟(jì)處罰；連續(xù)和五次脫崗者，定予以除名。歉2叨、各級(jí)監(jiān)理人凈員應(yīng)責(zé)任到人反，各盡其責(zé)，孕把好工程質(zhì)量吉關(guān)。本人負(fù)責(zé)嘆的工程項(xiàng)目，棄出現(xiàn)一次質(zhì)量濁問(wèn)題，提出口飽頭批評(píng)；連續(xù)丘三次出現(xiàn)質(zhì)量務(wù)問(wèn)題，給予經(jīng)計(jì)濟(jì)處罰；連續(xù)拴五次出現(xiàn)質(zhì)量液?jiǎn)栴}，予以除椅名。凡發(fā)生重團(tuán)大質(zhì)量事故者誰(shuí)，予以除名。潑3辦、監(jiān)理人員要銳認(rèn)真記好監(jiān)理方日志，內(nèi)業(yè)資啞料應(yīng)規(guī)范、有云序，當(dāng)日資料蠢當(dāng)日清。凡發(fā)稈現(xiàn)資料不全、虜不規(guī)范者，除為補(bǔ)齊外，予以淘相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處援罰?？盟腥藛T離開董工地應(yīng)辦理相責(zé)應(yīng)的請(qǐng)假手續(xù)擁，凡擅自離開軟工地者，按曠穴工論處，曠工土超過(guò)五天者，寨視為自動(dòng)離遼職韻,由工資不予發(fā)放仔。有事提前匯桐報(bào)禾,籌對(duì)無(wú)理取鬧滋腸事者清除監(jiān)理灰隊(duì)鬧伍古.溝凡是受到舉陪報(bào)陜,壓經(jīng)查證屬拼實(shí)墳,糾除經(jīng)濟(jì)退賠還霜要清理出監(jiān)理拔隊(duì)伍。燕第十章：安全得監(jiān)理方案一、前言截為了加強(qiáng)安全罰生產(chǎn)的管理，電確保本工程在釀施工期間能夠奮提前消除安全堂事故隱患，爭(zhēng)烘取達(dá)到不發(fā)生怖安全事故。并餐能規(guī)范安全監(jiān)摔理行為，改進(jìn)談監(jiān)理方法、措滾施和手段，提劈高安全監(jiān)理水診平，根據(jù)《建走設(shè)工程安全生懶產(chǎn)管理?xiàng)l例》歷，特制定本工究程《安全監(jiān)理土方案》。二、編制依據(jù)果《建筑法》、協(xié)《建筑安全管滿理?xiàng)l例》、《堤工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)罩強(qiáng)制性條文－青房建部分?！沸?、監(jiān)理合同、慕監(jiān)理規(guī)劃、建薯設(shè)工程監(jiān)理規(guī)斧范、建設(shè)工程政監(jiān)理規(guī)程撲三、承包單位揀安全施工組織震管理體系的落旁實(shí)昆為了保障施工前現(xiàn)場(chǎng)的安全生劃產(chǎn)，認(rèn)真貫徹激《建設(shè)工程安憐全生產(chǎn)管理?xiàng)l許例》及國(guó)家的稱其他安全法規(guī)紫，總承包單位剝及分包單位必沉須建立完善的禮安全管理體系必。這項(xiàng)目監(jiān)理部要鄙求項(xiàng)目經(jīng)理部窮必須報(bào)送安全李管理體系的組沫織機(jī)構(gòu)大的人員名單和炎責(zé)任分工。傲安全領(lǐng)導(dǎo)小組掌負(fù)責(zé)整個(gè)施工稀現(xiàn)場(chǎng)的安全、麗消防、保衛(wèi)組高織管理工作；苦檢查監(jiān)督安全咸生產(chǎn)、消防等若各項(xiàng)措施的落綁實(shí)情況；解決恰處理安全管理才工作中存在的媽問(wèn)題；負(fù)責(zé)應(yīng)襯急事件的救治溪組織指揮。監(jiān)狹理單位隨時(shí)抽甲查安全責(zé)任人往的落實(shí)情況和切組織健全情況栗。安四、安全施工童準(zhǔn)備階段安全扛預(yù)控要點(diǎn)腐（一）事前控盈制替協(xié)助建設(shè)單位趴與施工承包單稻位簽訂工程項(xiàng)趟目施工安全協(xié)毯議；弱審查承包單位搜安全資質(zhì)、專書業(yè)分包和勞務(wù)滿分包單位資質(zhì)種；跪?qū)彶楦鞴しN及興指揮人員等特怖種作業(yè)人員資偵格，一線操作揪人員必須具備朝安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不知識(shí)，督促施貓工承包單位做日好逐級(jí)安全交貓底工作；政督促施工單位轎建立健全施工提現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)博保證體系，督五促施工承包單巧位檢查各分包剩單位的安全生刷產(chǎn)制度；艷審核施工單位狂編制的施工組擠織設(shè)計(jì)中關(guān)于胃臨時(shí)用電方案凈、安全技術(shù)措蕩施、高危作業(yè)宿安全施工及應(yīng)界急搶險(xiǎn)方案。士督促施工承包寶單位施工前按深JGJ59-父99門《建筑施工安棍全檢查標(biāo)準(zhǔn)》膽規(guī)定，對(duì)工程暈特點(diǎn)、施工方晃法、機(jī)械的配裂備，按國(guó)家、繞行業(yè)頒發(fā)的安便全生產(chǎn)法規(guī)、站工程建設(shè)強(qiáng)制獅性標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)型規(guī)范編制具有翠針對(duì)性的安全蜜技術(shù)措施。霸施工組織設(shè)計(jì)狹中安全方面審掩查內(nèi)容的控制壘安全管理、質(zhì)苗量管理和安全均保證體系的組刃織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目校經(jīng)理、工長(zhǎng)、棟安全管理人員濫、特種作業(yè)人耀員配備的人員躍數(shù)量及安全資竭格培訓(xùn)持證上錯(cuò)崗情況。鏡施工安全生產(chǎn)駛責(zé)任制、安全糞管理規(guī)章制度壩、安全操作規(guī)逮程的制定情況悶。畝重機(jī)械設(shè)備、吹施工機(jī)具和電魄氣設(shè)備等設(shè)置更是否符合規(guī)范繼要求。伶事故應(yīng)急救援會(huì)預(yù)案的制定情陜況。駛雨季等季節(jié)性姐施工方案的制程定情況。晶8底、安全技術(shù)措手施方面重點(diǎn)審上查事項(xiàng)：赴關(guān)于工程