堤防監(jiān)理規(guī)劃

慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程水土保持綠化工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃審核：審定：浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司慈溪東部三塘橫江拓掘工程監(jiān)理部2023年2月工程名稱：慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程水土保持綠化工程開工時(shí)間：2023年2月15日竣工時(shí)間：2023年5月31日建設(shè)單位：慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程建設(shè)指揮部設(shè)計(jì)單位：浙江廣川工程征詢有限公司監(jiān)理單位：浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司施工單位：=1\*ROMANI標(biāo)：寧波市興旺市政園林工程有限公司=2\*ROMANII標(biāo)：浙江中茂園林綠化工程公司目錄建設(shè)工程項(xiàng)目概況……………1工程概況………1項(xiàng)目總目的……………………1項(xiàng)目組織………2監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容…………4項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的規(guī)定…………………4監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容……6監(jiān)理工作目的…………………7項(xiàng)目監(jiān)理的組織、形式與方法………………8監(jiān)理人員與建設(shè)各方的關(guān)系…………………8監(jiān)理的基本方法………………8監(jiān)理的組織和職能……………10工程進(jìn)度控制…………………14進(jìn)度目的分析…………………14進(jìn)度控制的任務(wù)………………14進(jìn)度控制過程…………………15工程質(zhì)量控制…………………15質(zhì)量控制特點(diǎn)…………………15質(zhì)量控制的任務(wù)………………15質(zhì)量控制過程…………………16施工質(zhì)量管理…………………17工程支付與管理………………17支付管理………17支付結(jié)算過程…………………17投資控制的措施………………17施工階段的資金投入計(jì)劃……18協(xié)調(diào)……………19慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程水土保持綠化工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)慈溪市東部三塘橫江（凇浦至蛟門浦）拓掘工程工程建設(shè)指揮部的授權(quán)和委托，為的確做好本工程的建設(shè)監(jiān)理工作，特制訂本規(guī)劃。一、建設(shè)工程項(xiàng)目概況1.工程概況慈溪市東部三塘橫江（凇浦至蛟門浦）拓掘工程（慈溪段）經(jīng)市發(fā)改局慈發(fā)改投[2023]26號(hào)文獻(xiàn)立項(xiàng)批準(zhǔn)興建，總投資1.53億元。根據(jù)工程總體實(shí)行計(jì)劃安排，計(jì)劃于2023年2月開始實(shí)行水土保持綠化工程。工程共劃分二個(gè)標(biāo)段，分標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容具體如下：1、第一標(biāo)段施工范圍為：翁家浦以東河道兩岸綠化面積59806㎡和4120㎡岐東休息公園。2、第二標(biāo)段施工范圍為：翁家浦以西河道兩岸綠化面積57893㎡。2.工期總目的①根據(jù)業(yè)主與施工單位簽署的施工承包協(xié)議，該協(xié)議工期從2023年2月15②本工程項(xiàng)目為寧波市重點(diǎn)工程，是民心工程，工程質(zhì)量達(dá)成合格以上等級(jí)。③投資控制的重要目的保證在概算內(nèi)完畢該項(xiàng)目，為業(yè)主提供一個(gè)投資合理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。投資控制根據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議和施工承包協(xié)議、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)控制，達(dá)成投資控制目的。承建協(xié)議情況表施工單位標(biāo)段施工地段完畢面積協(xié)議投資款（萬元）備注寧波市興旺市政園林工程有限公司Ⅰ翁家浦以東河道兩岸綠化面積59806㎡和4120㎡岐東休閑公園綠化面積59806㎡鋪裝面積4120㎡163.88相關(guān)配套設(shè)施及臨時(shí)工程浙江中茂園林綠化有限公司Ⅱ翁家浦以西河道兩岸綠化面積57893㎡綠化面積57893㎡113.642相關(guān)配套設(shè)施及臨時(shí)工程3.項(xiàng)目組織①本工程項(xiàng)目業(yè)主為慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程建設(shè)指揮部。內(nèi)設(shè)有關(guān)的職能科室，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工平常管理工作。②質(zhì)量監(jiān)督單位為：寧波市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站。③設(shè)計(jì)單位為：浙江廣川工程征詢有限公司。④監(jiān)理單位為：浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司。工程項(xiàng)目管理模式組織結(jié)構(gòu)圖業(yè)主慈溪市東部三塘橫江（凇浦至蛟門浦）工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位浙江廣川工程征詢有限公司浙江Ⅱ浙江Ⅱ中茂園林綠化有標(biāo)限公司波Ⅰ市興旺市政園林工程標(biāo)有限公司④監(jiān)理組織：根據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，監(jiān)理部根據(jù)施工時(shí)段專業(yè)需要，配置2名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，設(shè)總監(jiān)1名。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作。監(jiān)理部工作除直接接受監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)外，還接受水利廳、寧波市行業(yè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)，服從質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量行使政府監(jiān)督。在維護(hù)國家利益和各方合法權(quán)益的前提下，對(duì)委托方負(fù)責(zé)。監(jiān)理部工作范圍根據(jù)業(yè)主委托協(xié)議規(guī)定做好施工階段的三控制工作，按規(guī)定做好協(xié)議管理和協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真履行職責(zé)。監(jiān)理工作流程浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司慈溪市東部三塘橫江（凇浦至蛟門浦）工程監(jiān)理部總監(jiān)監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：監(jiān)理工程師：監(jiān)理員：ⅡⅡ標(biāo)Ⅰ標(biāo)二、監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的規(guī)定。本工程為省市重點(diǎn)工程，規(guī)定派駐工地的項(xiàng)目總監(jiān)在施工期長(zhǎng)駐工地，監(jiān)理人員如數(shù)到崗到位；對(duì)工程的關(guān)鍵部位認(rèn)真做好跟班旁站監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)范圍及工作內(nèi)容本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍：慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程水土保護(hù)綠化工程建設(shè)，施工階段全過程水土保持綠化監(jiān)理工作。本項(xiàng)目的監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴設(shè)計(jì)方面①熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)內(nèi)容，審查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（涉及：設(shè)計(jì)說明、施工措施、技術(shù)規(guī)定、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)修改告知等）是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)審批意見，以及是否符合勘測(cè)設(shè)計(jì)協(xié)議規(guī)定。②代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，提出意見與優(yōu)化建議。③及時(shí)向施工人簽發(fā)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報(bào)告。④組織設(shè)計(jì)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。⑤協(xié)助發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)人對(duì)重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。⑥審查施工人對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的意見和建議，會(huì)同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究，并督促設(shè)計(jì)人盡快給予答復(fù)。⑦代表發(fā)包人審查按工程建設(shè)協(xié)議文獻(xiàn)規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。⑧保管所有設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及過程資料。⑵施工方面①協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工承包協(xié)議。②全面管理工程施工承包協(xié)議。③督促發(fā)包人按工程施工承包協(xié)議的規(guī)定，貫徹必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。④審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、工藝實(shí)驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。⑤簽發(fā)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。⑥工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)協(xié)議總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目的計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)行情況。督促施工人采用的確措施，實(shí)現(xiàn)協(xié)議的工期目的規(guī)定。當(dāng)實(shí)行進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完畢進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。⑦施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核算質(zhì)量文獻(xiàn)；依據(jù)工程建設(shè)協(xié)議文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查，對(duì)重要工程部位和重要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。⑧工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目的計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流動(dòng)計(jì)劃；審查施工單位完畢的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；審查新增項(xiàng)目及其單價(jià)，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出解決意見；解決工程變更，下達(dá)工程變更令。索賠解決監(jiān)理程序見附錄五，設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序見附錄六。⑨施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；檢查防洪度汛措施并提出建議；參與重大的安全事故調(diào)查。⑩主持監(jiān)理協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。eq\o\ac(○,11)協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，審查和施工單位編制的竣工圖紙和資料。eq\o\ac(○,12)信息管理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄與信息反饋；按照監(jiān)理協(xié)議附件的規(guī)定編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的平常管理，并在期限屆滿時(shí)移交發(fā)包人。eq\o\ac(○,13)其他相關(guān)工作。3.監(jiān)理工作目的工期目的：保證施工工期在承建協(xié)議工期的時(shí)間內(nèi)完畢，在保證工程質(zhì)量達(dá)成合格以上的前提下，通過有效的進(jìn)度控制措施，監(jiān)督施工單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安排貫徹好材料，設(shè)備、勞力，科學(xué)組織施工，嚴(yán)格按照施工總進(jìn)度計(jì)劃目的進(jìn)行。質(zhì)量目的：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)，本著百年大計(jì)質(zhì)量第一的宗旨，通過對(duì)工程實(shí)行全面的全過程的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定，苗木成活率必須保證達(dá)成90%及以上（成活率按喬木、灌木的株數(shù)分別進(jìn)行計(jì)算）。土建項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)定按設(shè)計(jì)及相應(yīng)施工規(guī)范進(jìn)行施工，所有原材料須經(jīng)監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)規(guī)定驗(yàn)收合格。工程質(zhì)量達(dá)成合格以上等級(jí)，保修期按協(xié)議條款執(zhí)行。造價(jià)目的：以施工承包協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ)，通過對(duì)協(xié)議外項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更的控制將工程造價(jià)控制在審定的工程概算之內(nèi)。三、項(xiàng)目監(jiān)理的組織、形式和方法監(jiān)理人與建設(shè)各方的關(guān)系監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是一種經(jīng)濟(jì)、法律關(guān)系，即委托與被委托的協(xié)議關(guān)系。這種關(guān)系是通過監(jiān)理協(xié)議或征詢委托協(xié)議擬定下來，并各賦有一定的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理人接受項(xiàng)目法人的委托對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)行項(xiàng)目目的監(jiān)控及管理，并對(duì)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。一切有關(guān)行為都是以協(xié)議為依據(jù)，以其自己的名義獨(dú)立進(jìn)行的。即在工程的實(shí)行中，監(jiān)理人是作為獨(dú)立于項(xiàng)目法人與承包商之外的第三方而執(zhí)行其職責(zé)和任務(wù)的。監(jiān)理單位與承包商的關(guān)系，不是協(xié)議關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。在工程建設(shè)中是一種監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，這種關(guān)系是通過項(xiàng)目法人與承包商簽訂的工程承包協(xié)議擬定。承包人應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，并按照承包協(xié)議的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示施工。監(jiān)理工程師則是按照項(xiàng)目法人所委托并通過工程承包協(xié)議所賦予的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)承包商的承包工作進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目法人應(yīng)在監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理前，將委派的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容，總監(jiān)理工程師姓名及所賦予的權(quán)限，書面告知承包商。監(jiān)理的基本方法：①現(xiàn)場(chǎng)記錄?，F(xiàn)場(chǎng)記錄是現(xiàn)場(chǎng)施工情況最基本的客觀記載，是審核支付、解決索賠、解決協(xié)議爭(zhēng)議的重要原始記錄資料。規(guī)定每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須填寫現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄，作好施工過程中我們監(jiān)理的重要原始記錄。②指令性文獻(xiàn)。是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要手段，也是解決協(xié)議問題的重要依據(jù)。監(jiān)理部一般以“整改告知單”，“監(jiān)理指令”，“質(zhì)量檢查單”，“監(jiān)理工程師函”等文獻(xiàn)形式進(jìn)行管理。③旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員按照協(xié)議規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行連續(xù)性的全過程察看，檢查與監(jiān)督。對(duì)關(guān)鍵部位重要工序等做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，作為工程質(zhì)量，檢查、驗(yàn)收、計(jì)量支付的基本依據(jù)。④跟蹤檢查與檢測(cè)。監(jiān)理人員對(duì)其人員，儀器設(shè)備、程序、方法進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、認(rèn)可，在施工公司檢查與檢測(cè)時(shí)，進(jìn)行全過程的跟蹤，監(jiān)督、確認(rèn)其程序、方法、有效，檢查與檢測(cè)結(jié)果可信，并對(duì)該結(jié)果鑒認(rèn)。⑤平行檢查與檢測(cè)，運(yùn)用自身有效的檢查與檢測(cè)的方法和手段，在施工承包商自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查與檢測(cè)，以核查施工承包商檢查與檢測(cè)的結(jié)果。⑥巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目和工序進(jìn)行定期與不定期檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄。⑦協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方參與，重要是了解工程情況協(xié)調(diào)關(guān)系，解決問題和解決糾紛。監(jiān)理的組織和職能本項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主的委托，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程監(jiān)理部，監(jiān)理部由趙金年同志任總監(jiān)理工程師。監(jiān)理部由3人組成長(zhǎng)駐工地，根據(jù)施工實(shí)際情況由總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行具體分工和人員安排，監(jiān)理部對(duì)2個(gè)施工標(biāo)段分組進(jìn)行對(duì)工程全面實(shí)行監(jiān)控。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖浙江河口海岸工程監(jiān)理有限公司慈溪市東部三塘橫江（淞浦至蛟門浦）拓掘工程監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)第二組監(jiān)理工程師：1人監(jiān)理員：1人第一組監(jiān)理工程師：第一組監(jiān)理工程師：1人監(jiān)理員：1人技術(shù)征詢質(zhì)量控制投資控制協(xié)議管理進(jìn)度征詢信息管理Ⅱ標(biāo)段：Ⅱ標(biāo)段：浙江中茂園林綠化有限公司重要內(nèi)容：翁家浦以西河道兩岸57893㎡綠化工程Ⅰ標(biāo)段：寧波市興旺市政園林綠化工程有限公司重要內(nèi)容：翁家浦以東河道岸59806㎡綠化工程和4120㎡岐東休閑公園土建工程重要監(jiān)理人員的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、受公司委派向公司負(fù)責(zé)，全權(quán)履行所承接工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理協(xié)議，并定期向公司報(bào)告監(jiān)理工作。2、協(xié)調(diào)與業(yè)主方、承包商及本地有關(guān)部門等單位之間的關(guān)系。3、辦理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的有關(guān)手續(xù)。4、擬定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的人選并擬定其職權(quán)，組成項(xiàng)目監(jiān)理班子，并根據(jù)工程實(shí)行的變化進(jìn)行人員的調(diào)配。5、組織編寫監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)行細(xì)則》。6、定期召開質(zhì)量例會(huì)，經(jīng)常與承包方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作聯(lián)系。7、審查承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出改善意見。8、督促承包方嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程技術(shù)問題和工程質(zhì)量事故提出解決決定。9、檢查工程進(jìn)度，施工質(zhì)量，審核工程計(jì)量及簽署工程付款憑證，在業(yè)主批準(zhǔn)下簽發(fā)停工告知單。10、審核設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)，簽發(fā)或簽轉(zhuǎn)承包方業(yè)務(wù)聯(lián)系單，簽發(fā)監(jiān)理工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程師函、工程師指令。11、定期和不定期巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題，并進(jìn)行解決。12、審核、解決索賠，調(diào)解業(yè)主與承包商的爭(zhēng)議。13、參與組織工程中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。14、組織擬寫監(jiān)理月報(bào)或階段監(jiān)理報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主、公司及有關(guān)部門送報(bào)。15、組織擬寫監(jiān)理項(xiàng)目“建設(shè)監(jiān)理報(bào)告”及工程質(zhì)量等級(jí)建設(shè)書。16、全面負(fù)責(zé)監(jiān)理班子的管理，組織考勤和獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)監(jiān)理人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、提高。監(jiān)理工程師崗位職責(zé)受總監(jiān)委派向總監(jiān)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行總監(jiān)所授予職權(quán)范圍內(nèi)的職責(zé)，組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作。熟悉工程施工圖紙及該項(xiàng)目實(shí)行細(xì)則和各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。檢查承包商的質(zhì)量保證體系，并在施工過程中監(jiān)督其實(shí)行。檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、成品或半成品及設(shè)備是否符合規(guī)定，審驗(yàn)其合格證、質(zhì)保單和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，若不符合規(guī)定有權(quán)嚴(yán)禁其使用。經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的工序進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵部位或工序要旁站監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)地作出口頭或書面的整改或返工指令，必要時(shí)簽發(fā)警告告知單直至向總監(jiān)提出停工建議。分析工程事故并提出解決建議，督促承包商及時(shí)提出工程事故分析和解決報(bào)告。對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，參與驗(yàn)收并簽署隱蔽工程驗(yàn)收單。經(jīng)常分析施工進(jìn)度的制約因素和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，敦促承包方及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。熟悉工程概（預(yù)）算定額和工程項(xiàng)目概（預(yù)）算文獻(xiàn)，檢查已定工程的計(jì)量和工程應(yīng)付款額。檢查、保存并整理業(yè)主及承包方遞交的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。及時(shí)解決來自業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位遞交的聯(lián)系單，必要時(shí)遞交總監(jiān)解決。整理所有索賠和爭(zhēng)議的具體資料并遞交總監(jiān)解決。填寫監(jiān)理工程師日記和報(bào)表，建立和整理監(jiān)理工作各項(xiàng)技術(shù)資料。參與擬寫監(jiān)理月報(bào)或階段報(bào)告以及工程質(zhì)量評(píng)估或工程質(zhì)量等級(jí)建議書。及時(shí)總結(jié)監(jiān)理工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理員崗位職責(zé)在項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)總監(jiān)的工作安排，協(xié)助監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，直接參與工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程一系列監(jiān)控工作。檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)營情況，并做好記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查和監(jiān)控。負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目旁站監(jiān)督、跟班監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)值班。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)單元工程復(fù)核和簽認(rèn)。檢查工程計(jì)量，簽署原始憑證。檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決糾正。按規(guī)定做好監(jiān)理日記，及時(shí)如實(shí)地填報(bào)原始記錄。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、防護(hù)措施檢查和監(jiān)控。及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。11.努力學(xué)習(xí)監(jiān)理有關(guān)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。四、進(jìn)度控制進(jìn)度目的：本項(xiàng)目工程的工期目的自2023年2月15日至2023年5月31日，施工總工期為107天。本項(xiàng)目工程根據(jù)施工單位實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)重要項(xiàng)目施工進(jìn)度安排。本工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵重要為種植土施工進(jìn)度，因此規(guī)定施工單位抓緊鋪種植土，做好苗木種植的前期準(zhǔn)備工作，及早進(jìn)入苗木種植的施工，這樣才干跟進(jìn)護(hù)岸的施工，保證按進(jìn)度目的完畢。進(jìn)度控制的重要任務(wù)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，具有實(shí)際施工條件的準(zhǔn)時(shí)發(fā)出開工告知，以便及早進(jìn)入單位（分部）工程的開工。審查審批承建單位報(bào)送的工程進(jìn)度計(jì)劃，作為協(xié)議性進(jìn)度，對(duì)施工承包商具有約束作用，重要內(nèi)容如下：①進(jìn)度安排是否滿足協(xié)議規(guī)定的開、竣工時(shí)間。②施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序規(guī)定。③施工單位的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。④進(jìn)度安排的合理性，重要為控制性項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，本項(xiàng)目控制性項(xiàng)目為苗木是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定盡早進(jìn)場(chǎng)，后續(xù)項(xiàng)目是否跟上。⑤進(jìn)度計(jì)劃是否與其他工作計(jì)劃協(xié)調(diào)。⑥進(jìn)度計(jì)劃的安排是否連續(xù)性，均衡性的規(guī)定。⑦承包單位的進(jìn)度計(jì)劃是否與業(yè)主的計(jì)劃協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制程序見附件（一）為加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)督控制，各標(biāo)段每月26日之前應(yīng)將本月（即上月26日～本月25日止）完畢工程量和形象進(jìn)度報(bào)監(jiān)理部，同時(shí)報(bào)送下月施工目的進(jìn)度計(jì)劃，我部將對(duì)各標(biāo)段的施工布置、工序安排、資源配置，強(qiáng)度分析等各方面進(jìn)行審核和統(tǒng)一平衡，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，以達(dá)成本工程進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。五、工程質(zhì)量控制1.特點(diǎn)：本工程為園林景觀工程，綠化苗木品種復(fù)雜，土建鋪裝樣式較多，因此在施工工序上嚴(yán)格做到事前審批，事中監(jiān)督、事后把關(guān)，保證工程成品質(zhì)量。2.質(zhì)量控制任務(wù)：①組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問題或合理化的建設(shè)等，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位盡快補(bǔ)充完善。②根據(jù)園林景觀工程質(zhì)量評(píng)估的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制訂本項(xiàng)目可操作相應(yīng)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。③督促、審查施工單位質(zhì)量保證體系的建立，現(xiàn)場(chǎng)人員到位情況?！叭龣z制”貫徹情況。對(duì)于失職、違章、違規(guī)的人員，可以規(guī)定撤換。④加強(qiáng)對(duì)控制點(diǎn)，施工放樣、軸線、高程、控制網(wǎng)及建筑物的體型尺寸等工作的檢測(cè)和復(fù)測(cè)。⑤對(duì)用于工程建設(shè)的材料和工程設(shè)備應(yīng)進(jìn)行檢查和檢測(cè)。未經(jīng)檢查或檢查不合格，不能進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的材料設(shè)備，督促施工單位進(jìn)行解決。⑥加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)重要部位，如砼澆筑等進(jìn)行旁站監(jiān)督，并記錄原始資料，寫監(jiān)理日記。⑦制訂可操作“監(jiān)理實(shí)行細(xì)則”如砼澆筑施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，施工監(jiān)理實(shí)行細(xì)則等。⑧按月編制監(jiān)理月報(bào)，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程監(jiān)理情況。質(zhì)量控制過程見附件二、三施工質(zhì)量管理施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工監(jiān)理的最重要的內(nèi)容。監(jiān)理部擬采用動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行監(jiān)控，做到重點(diǎn)控制和一般控制，事前監(jiān)理和事中控制相結(jié)合，監(jiān)理與服務(wù)相結(jié)合保證工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。由于本工程項(xiàng)目，重要是綠化苗木、鋪裝質(zhì)量控制與管理，特別是苗木質(zhì)量控制，苗木數(shù)量、規(guī)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定選定，規(guī)定苗木株型較好，大小勻稱；種植色塊時(shí)做到色塊、線條分明，出現(xiàn)不符合規(guī)格苗木當(dāng)場(chǎng)規(guī)定退苗。保證苗木成活率達(dá)成90%及以上，養(yǎng)護(hù)期為2年。由于形成最終工程實(shí)體是一個(gè)系統(tǒng)工程，所以監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制也是一個(gè)從原材料質(zhì)量到施工過程質(zhì)量，工序質(zhì)量到最終質(zhì)量檢查為止的全過程系統(tǒng)控制。另一方面，建立審查施工單位的質(zhì)量保證體系的措施，依據(jù)工程建設(shè)協(xié)議文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照本工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，劃分分部工程、單元工程，對(duì)施工全過程監(jiān)督與檢查，以單位工程為基礎(chǔ)，按有關(guān)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，對(duì)施工單位評(píng)估工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。再次，對(duì)施工單位在施工過程中出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理將制止其施工，告知施工單位及時(shí)糾正和返工。①不按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖施工；②使用原材料，中間產(chǎn)品和構(gòu)件不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量規(guī)定；③工程質(zhì)量低劣，數(shù)量，尺寸不符合設(shè)計(jì)規(guī)定；④采用未經(jīng)簽定無法保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的工藝；⑤應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查而未檢查簽證的隱蔽工程；施工過程中有關(guān)重大設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見外，原則上應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。六、工程支付與管理支