生產(chǎn)企業(yè)成本核算管理辦法車間成本核算表格

生產(chǎn)企業(yè)成本核算管理辦法第一章總則第一條定義：是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行審核，按照一定的程序，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，歸集和分配各成本計算對象所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用，以計算出該對象的總成本和單位成本。第二條作用：通過成本核算可以反映考核和分析成本計劃的執(zhí)行情況；揭露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題；可以為制定產(chǎn)品價格提供決策依據(jù)等。第三條范圍：集團(tuán)公司所有經(jīng)營性生產(chǎn)企業(yè)。第四條方法：逐步結(jié)轉(zhuǎn)法。第五條制度：標(biāo)準(zhǔn)成本制度。標(biāo)準(zhǔn)成本制度是以預(yù)先制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，用實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本與其實(shí)際成本相比較，記錄并分析成本差異的一種成本會計制度。第六條基本原則。（一）合法性原則。即成本支出必須符合國家法律法規(guī)關(guān)于成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（二）重要性原則。即成本核算過程中應(yīng)基于管理要求將成本計算對象區(qū)分主次，對成本有重大影響的內(nèi)容和項(xiàng)目，要重點(diǎn)和單獨(dú)反映。（三）一致性原則。即核算所采用的方法要前后一致，使各期成本資料統(tǒng)一口徑、前后連貫、相互可比。（四）分期核算原則。即分期應(yīng)與整個會計年度的分月、分季、分年相一致，分別核算各期成本。（五）配比原則。即成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，凡為實(shí)現(xiàn)本期收入而發(fā)生的應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用，不論是否已經(jīng)支付，均要計入本期成本；凡不是為實(shí)現(xiàn)本期收入而發(fā)生的不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的成本費(fèi)用，即使在本期支付，也不應(yīng)計入本期成本。（六）歷史成本原則。即成本核算按實(shí)際成本計價原則。（七）有用性原則。即成本信息的有用性和及時性。（八）可靠性原則。即成本核算所提供的信息應(yīng)與客觀發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致。第七條成本核算的要求。（一）嚴(yán)格劃分成本開支范圍和費(fèi)用開支范圍。（二）正確劃分各種成本費(fèi)用的界限。1.正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營性費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的界限；2.正確劃分生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的界限；3.正確劃分各期間的費(fèi)用界限；4.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（三）確定財產(chǎn)物資的計價和價值轉(zhuǎn)移的方法。第二章成本核算的基礎(chǔ)工作第八條建立定額管理制度，制定各項(xiàng)消耗定額。（一）建立材料、輔料、燃料、動力、工具、設(shè)備等的消耗定額。（二）建立設(shè)備、人工等各項(xiàng)工時定額。第九條建立各種物資的計量、入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用出庫、退回和清查制度。（一）建立采購物資的管理制度：對采購價格、數(shù)量、時間、結(jié)算方式等建立嚴(yán)格的管理流程。（二）建立內(nèi)部物資領(lǐng)用制度：對物資的領(lǐng)用數(shù)量、消耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用流程等管理要求。（三）建立盤存制度：定期對材料、半成品、庫存商品等物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn)、做到賬實(shí)相符，避免差錯和霉?fàn)€變質(zhì)，防止積壓浪費(fèi)等，保證財產(chǎn)物資的安全。第十條建立原始記錄制度、制定合理的單據(jù)傳遞流程。（一）健全原始記錄制度。（二）統(tǒng)一各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、存檔和銷毀等制度。（三）制定原始單據(jù)記錄的傳遞流程、要求。第三章成本費(fèi)用核算的組織機(jī)構(gòu)第十一條為減少核算層次、精簡人員，集團(tuán)公司成本核算采取一級成本核算。一切關(guān)于成本會計業(yè)務(wù)均統(tǒng)一由集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行處理。第十二條各生產(chǎn)單位配備相關(guān)人員，進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的初步審核和確認(rèn)。第四章成本核算項(xiàng)目和歸集第十三條成本核算項(xiàng)目的分類。（一）直接材料：指在生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)過程中所消耗的，直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料及主要材料、外購半成品和其他直接材料。（二）輔助材料：為在生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)過程中所消耗的有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。（三）資源：包括人工、燃動、專用費(fèi)用、設(shè)備折舊。1.人工：在生產(chǎn)商品產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中，直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資及福利費(fèi)。2.燃動：直接用于產(chǎn)品的外購燃料和動力費(fèi)。3.專用費(fèi)用：為生產(chǎn)某種產(chǎn)品專用的刀具、量具、夾具、模具、砂箱、模型等。4.設(shè)備折舊：生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)。（四）外協(xié)費(fèi)用：外部單位協(xié)作加工產(chǎn)生的生產(chǎn)成本費(fèi)用。（五）廢品損失：指生產(chǎn)過程中質(zhì)量不符合技術(shù)要求所報廢的產(chǎn)品、毛坯、零部件的廢品成本以及修復(fù)以上廢品所發(fā)生的修復(fù)費(fèi)（包括料費(fèi)、工費(fèi)）。（六）制造費(fèi)用：指應(yīng)由產(chǎn)品制造成本負(fù)擔(dān)的，不能直接計入各產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用，即各個生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，主要包括生產(chǎn)單位管理人員的工資及福利費(fèi)，機(jī)物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)(清飲費(fèi))、勞動保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性停工和機(jī)器設(shè)備修理期間的停工損失以及其他制造費(fèi)用。第十四條成本核算項(xiàng)目的歸集。（一）標(biāo)準(zhǔn)成本的歸集1.材料費(fèi)用：包括金屬材料、非金屬材料、輔助材料、配套件、外協(xié)件、進(jìn)口件等。分主料與輔料，根據(jù)BOM結(jié)構(gòu)中外購件標(biāo)準(zhǔn)成本累加獲得。2.資源成本：燃動、人工、專用費(fèi)用、折舊費(fèi)，根據(jù)工藝路線中各工序資源用量與部門資源費(fèi)率計算得到。工序資源用量是由技術(shù)部制定的定額工時，費(fèi)率是財務(wù)部按照上年實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用除以定額工時計算的工時用量。3.制造費(fèi)用：除燃動、工資、折舊外的其他制造費(fèi)用，關(guān)聯(lián)到特定資源，根據(jù)用量與部門費(fèi)率計算得到。計算方法同資源成本。（二）實(shí)際成本的歸集1.材料費(fèi)用：材料的實(shí)際采購成本進(jìn)入主料和輔料，標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差額記錄為差異，差異分?jǐn)傔M(jìn)入產(chǎn)品成本。2.工資、燃動、制造費(fèi)用：均以實(shí)際發(fā)生額，按費(fèi)用“誰受益，誰承擔(dān)”的原則進(jìn)行歸集核算。3.專用費(fèi)用：專用費(fèi)用以實(shí)際發(fā)生額歸集，單件價值在5萬元以上的進(jìn)入長期待攤費(fèi)用，分24個月平均分?jǐn)傔M(jìn)入成本，價值在5萬元以下的進(jìn)入當(dāng)期生產(chǎn)成本。4.設(shè)備折舊：所有固定資產(chǎn)在固定資產(chǎn)模塊中進(jìn)行維護(hù)，在固定資產(chǎn)模塊中維護(hù)公司規(guī)定的折舊年限和折舊率，月末統(tǒng)一計提折舊，按設(shè)備用途進(jìn)行費(fèi)用歸集。5.廢品損失：制造部門生產(chǎn)中產(chǎn)生的報廢產(chǎn)品，在系統(tǒng)中做報廢處理，分部門計入廢品損失科目。第五章成本報表的編制第十五條成本報表的編制。（一）實(shí)際成本計算方法：實(shí)際成本＝標(biāo)準(zhǔn)成本＋成本差異1.標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)系統(tǒng)中搭建的BOM、物料成本、定額、工時，逐層累積生成的產(chǎn)品成本。分物料、資源（人工、燃動、折舊、專用費(fèi)用）、制造費(fèi)用等成本要素。2.成本差異包括：（1）采購價格價差異：采購價格與計劃價格的差異。（2）量差、成批發(fā)料差異：實(shí)際用量與標(biāo)準(zhǔn)用量的差異。（3）標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際費(fèi)用的差異：費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與標(biāo)準(zhǔn)的差異。（4）廢品差異：報廢產(chǎn)品的成本。（5）盤點(diǎn)差異：實(shí)物與帳的差異。（6）成本更新差異：標(biāo)準(zhǔn)成本變動產(chǎn)生的差異。（7）三包利用：不合格品整機(jī)退回，整機(jī)拆開可以利用的零件成本。（二）在產(chǎn)品以實(shí)際結(jié)存數(shù)*標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計算。（三）對各項(xiàng)成本差異進(jìn)行分析，根據(jù)不同情況進(jìn)行成本還原。（四）分成本項(xiàng)目對各項(xiàng)成本差異進(jìn)行分?jǐn)偅?.價差、量差、成批發(fā)料差異、盤點(diǎn)差異、成本更新差異、三包利用等材料差異按產(chǎn)品物料標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分?jǐn)偂?.工資、制造費(fèi)用差異按產(chǎn)品實(shí)際完成人工工時進(jìn)行分?jǐn)偂?.折舊、燃動、專用費(fèi)差異按產(chǎn)品實(shí)際完成設(shè)備工時進(jìn)行分?jǐn)偂?.廢品差異：能區(qū)分產(chǎn)品的，分產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)品成本，不能區(qū)分產(chǎn)品的，按產(chǎn)品實(shí)際完成設(shè)備工時進(jìn)行分?jǐn)?。第十六條成本報表的作用。（一）目的：成本報表主要是向公司各管理部門，領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)成本方面的信息，據(jù)以分析成本計劃執(zhí)行情況和結(jié)果。（二）作用：通過成本報表可以了解公司一定時期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平及費(fèi)用開支情況，通過商品產(chǎn)品成本表可以了解公司一定時期內(nèi)的產(chǎn)品成本水平，可以了解公司目標(biāo)計劃的執(zhí)行情況等。第十七條成本報表的編制種類：在產(chǎn)品結(jié)存明細(xì)表；完工產(chǎn)品計算成本表；商品產(chǎn)品制造成本表；主要產(chǎn)品單位成本表；制造費(fèi)用明細(xì)表；生產(chǎn)費(fèi)用要素表；質(zhì)量成本報表。第十八條成本報表的編制要求。（一）數(shù)字準(zhǔn)確：如實(shí)反應(yīng)情況，不得以估計數(shù)、計劃數(shù)、定額數(shù)代替實(shí)際數(shù)字，更不允許弄虛作假，篡改數(shù)字、要做到賬實(shí)相符、賬表相符、表表相符。（二）內(nèi)容完整：報表反應(yīng)的種類全面，完整無缺。（三）編報及時：嚴(yán)格按照時間要求編制報表。第六章附則第十九條本辦法由集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條與本辦法相抵觸的，以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。第二十一條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二十二條本辦法若有修訂，按修訂后的下發(fā)文件執(zhí)行。附件：成本核算的主要會計分錄

附件成本核算的主要會計分錄物料入庫借:原材料（標(biāo)準(zhǔn)成本）貸:應(yīng)付賬款—應(yīng)計負(fù)債（標(biāo)準(zhǔn)成本）物料出庫借:生產(chǎn)成本—線邊庫材料（標(biāo)準(zhǔn)成本）成本差異_成批發(fā)料_輔助材料（標(biāo)準(zhǔn)成本）主營業(yè)務(wù)成本（標(biāo)準(zhǔn)成本）管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用等（標(biāo)準(zhǔn)成本）貸:原材料（標(biāo)準(zhǔn)成本）與供應(yīng)商結(jié)算借:應(yīng)付賬款—應(yīng)計負(fù)債（實(shí)際成本）應(yīng)交稅金—增值稅貸:應(yīng)付賬款（供應(yīng)商）月末結(jié)轉(zhuǎn)采購價格差異借:成本差異_材料采購價格差異_上線后貸:應(yīng)付賬款—應(yīng)計負(fù)債物料從線邊庫發(fā)放到工單上借:生產(chǎn)成本_在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單原材料貸:生產(chǎn)成本—線邊庫材料（標(biāo)準(zhǔn)成本）工序移動借:生產(chǎn)成本-在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單資源貸:生產(chǎn)成本_設(shè)備折舊_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_燃料動力費(fèi)用_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_工資及福利費(fèi)_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_專用費(fèi)用_標(biāo)準(zhǔn)吸收借:生產(chǎn)成本-在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單制造費(fèi)用貸:生產(chǎn)成本-制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)吸收工單完工借:庫存商品—上線（標(biāo)準(zhǔn)成本）成本差異_量差_材料成本差異_量差_資源成本差異_量差_外協(xié)成本差異_量差_制造費(fèi)用貸:生產(chǎn)成本_在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單原材料生產(chǎn)成本-在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單資源生產(chǎn)成本-在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單制造費(fèi)用生產(chǎn)成本-在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單外協(xié)產(chǎn)成品出庫借:主營業(yè)務(wù)成本—上線（標(biāo)準(zhǔn)成本）貸:庫存商品—上線（標(biāo)準(zhǔn)成本）工資計提及發(fā)放借:生產(chǎn)成本_工資及福利費(fèi)_實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用_職工薪酬管理費(fèi)用_職工薪酬貸:應(yīng)付職工薪酬借:應(yīng)付職工薪酬貸:銀行存款設(shè)備折舊借:生產(chǎn)成本_設(shè)備折舊_實(shí)際發(fā)生管理費(fèi)用其他業(yè)務(wù)成本貸:累計折舊外協(xié)費(fèi)用借:生產(chǎn)成本_在制品_標(biāo)準(zhǔn)工單外協(xié)貸:應(yīng)付賬款—應(yīng)計負(fù)債借:應(yīng)付賬款—應(yīng)計負(fù)債應(yīng)交稅費(fèi)—增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅）貸:應(yīng)付賬款—加工費(fèi)燃動、專用費(fèi)用、制造費(fèi)用借:生產(chǎn)成本_燃料動力費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_專用費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_制造費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生貸:銀行存款/其他應(yīng)付款/長期待攤費(fèi)用等產(chǎn)品報廢借:成本差異_廢品_材料貸:生產(chǎn)成本_半成品盤盈、盤虧借:成本差異_盤點(diǎn)差異貸:生產(chǎn)成本—線邊庫材料生產(chǎn)成本_半成品庫存商品借:待處理財產(chǎn)損益_待處理流動資產(chǎn)損益貸:成本差異_盤點(diǎn)差異借:管理費(fèi)用_存貨盤虧及毀損貸:待處理財產(chǎn)損益_待處理流動資產(chǎn)損益標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際費(fèi)用差異借:成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際_折舊成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際_燃動成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際_專用費(fèi)用成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際_人工成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際_制造費(fèi)用生產(chǎn)成本_設(shè)備折舊_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_燃料動力費(fèi)用_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_專用費(fèi)用_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_工資及福利費(fèi)_標(biāo)準(zhǔn)吸收生產(chǎn)成本_制造費(fèi)用_標(biāo)準(zhǔn)吸收貸:生產(chǎn)成本_燃料動力費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_專用費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_制造費(fèi)用_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_設(shè)備折舊_實(shí)際發(fā)生生產(chǎn)成本_工資及福利費(fèi)_實(shí)際發(fā)生結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)成本差異借:庫存商品—差異貸:成本差異_價差成本差異_量差成本差異_標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本差異_廢品成本差異_盤點(diǎn)差異成本差異_成批發(fā)料成本差異_成本更新成本差異_外協(xié)成本差異_三包利用車間成本核算表格數(shù)據(jù)采集表格編號索引項(xiàng)目一級項(xiàng)目二級項(xiàng)目三級定義表格編號取數(shù)采集環(huán)節(jié)質(zhì)量成本質(zhì)量預(yù)防成本質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為提高員工素質(zhì)，對有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、檢測技術(shù)、操作水平等的培訓(xùn)費(fèi)用。T01-01管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時記錄、費(fèi)用報銷質(zhì)量管理活動費(fèi)為推行質(zhì)量管理工作所支付的費(fèi)用。如質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量管理咨詢診斷費(fèi)、質(zhì)量獎勵費(fèi)（質(zhì)量獎、改善提案獎、QC小組獎）、質(zhì)量情報費(fèi)、購置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)語宣傳畫制作費(fèi)，和為制定質(zhì)量政策、計劃、目標(biāo)、編制質(zhì)量手冊及有關(guān)文件等一系列活動所支付的費(fèi)用及質(zhì)量管理部門的辦公費(fèi)用。T01-02管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時記錄、費(fèi)用報銷質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)建立質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品及工作質(zhì)量、改變產(chǎn)品設(shè)計、調(diào)整工藝、開展工序控制、進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)的措施費(fèi)用。T01-03管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門投產(chǎn)卡變更記錄、費(fèi)用報銷質(zhì)量鑒定成本檢驗(yàn)工資及附加質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工資總額及提取的職工福利基金。（含車間）T02-01管理、制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門工資計提試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)產(chǎn)品制造過程中對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量、完工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用；破壞性試驗(yàn)所消耗的產(chǎn)品、材料和勞務(wù)費(fèi)用；進(jìn)行監(jiān)督抽查和可靠性試驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。T02-02制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門其他出庫單、投入記錄、費(fèi)用報銷檢驗(yàn)設(shè)備維修費(fèi)對檢驗(yàn)設(shè)備（含計量器具）的校準(zhǔn)、維護(hù)、修理費(fèi)用等。T02-03管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門費(fèi)用報銷檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)T02-04管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門折舊計提質(zhì)量內(nèi)部故障成本報廢損失費(fèi)因產(chǎn)成品、半成品、在制品達(dá)不到質(zhì)量要求且無法修復(fù)或在經(jīng)濟(jì)上不值得修復(fù)造成報廢所損失的費(fèi)用，以及外購元器件、零部件、原材料在采購、運(yùn)輸、倉儲、篩選等過程中因質(zhì)量問題所損失的費(fèi)用。T03-01管理、制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間、倉庫報廢其他出庫單返修損失費(fèi)為修復(fù)不合格品并使之達(dá)到質(zhì)量要求所支付的費(fèi)用，包括了返工或返修產(chǎn)品所產(chǎn)生的更換零件費(fèi)用和工時，以及返工或返修后的檢驗(yàn)費(fèi)用的總和。T03-02制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間返修工時統(tǒng)計、損耗物料質(zhì)量原因的停工損失費(fèi)因質(zhì)量原因造成停工所損失的費(fèi)用（不應(yīng)包括不可抗力原因的停工或生產(chǎn)計劃變更引起的停工，也不應(yīng)包括設(shè)備加工參數(shù)調(diào)整或計劃維修而造成的設(shè)備停工）。T03-03制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門質(zhì)檢料、工時統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi)因處理內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用,如重新篩選或重復(fù)檢驗(yàn)等所支付的費(fèi)用。T03-04管理、制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門質(zhì)檢料、工時統(tǒng)計質(zhì)量外部故障成本索賠費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對用戶提出的申訴進(jìn)行賠償、處理所支付的費(fèi)用。T04-01營業(yè)外支出費(fèi)用報銷退貨損失費(fèi)因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)造成用戶退貨、換貨所損失的費(fèi)用。T04-02銷售費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門退貨運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計外部質(zhì)量事故處理費(fèi)因處理外部產(chǎn)品質(zhì)量事故所支付的費(fèi)用。T04-03銷售費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門銷售部費(fèi)用報銷效率成本效率預(yù)防成本生產(chǎn)設(shè)備性能改善費(fèi)用用于設(shè)備技術(shù)改造的費(fèi)用。T05-01管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門費(fèi)用報銷/其他出庫單效率改進(jìn)措施費(fèi)用為改善效率水平所投入的相關(guān)費(fèi)用，包括生產(chǎn)環(huán)境改造。T05-02管理、制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門費(fèi)用報銷/其他出庫單與效率改進(jìn)有關(guān)的管理咨詢費(fèi)聘請專家進(jìn)行效率管理的咨詢費(fèi),如5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)等。T05-03管理費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門費(fèi)用報銷設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)所發(fā)生費(fèi)用，包括相關(guān)的零件費(fèi)用和低值易耗品費(fèi)用等。T05-04管理、制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門費(fèi)用報銷/費(fèi)用攤銷非正常效率損失成本機(jī)器故障的停工損失因機(jī)器故障引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T06-01制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計待料的停工損失因缺料引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T06-02制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計插單的停工損失因臨時插單引起的損失，包括客戶索賠、工人加班費(fèi)、加急運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用。T06-03制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計取消訂單的停工損失因取消訂單的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T06-04制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計變更訂單的停工損失因變更訂單的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T06-05制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計正常效率損失成本停電的停工損失因停電引起的停工期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T07-01制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計產(chǎn)能剩余的停工損失因產(chǎn)能剩余引起的停機(jī)期間所發(fā)生的設(shè)備折舊費(fèi)用。T07-02制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門車間工時統(tǒng)計銷售淡季的停工損失銷售淡季期間所發(fā)生的生產(chǎn)固定費(fèi)用。T07-03制造費(fèi)用科目下掛項(xiàng)目/部門按照停產(chǎn)期間的生產(chǎn)固定成本計算T01-01質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)部門:日期:職工類別姓名培訓(xùn)內(nèi)容起止時間天數(shù)日工資率工資日附加費(fèi)率附加費(fèi)對外支付培訓(xùn)費(fèi)差旅費(fèi)出差補(bǔ)助合計①②③=①X②④⑤=①X④⑥⑦⑧③+⑤+⑥+⑦+⑧合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T01-02質(zhì)量管理活動費(fèi)部門:日期:活動類別活動名稱內(nèi)容費(fèi)用名稱金額質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費(fèi)質(zhì)量管理咨詢診斷費(fèi)質(zhì)量獎勵費(fèi)質(zhì)量情報費(fèi)質(zhì)量標(biāo)語宣傳畫制作費(fèi)購置質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用其他費(fèi)用合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T01-03質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)部門:日期:質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目:改進(jìn)內(nèi)容:費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費(fèi)①②①X②4、人工費(fèi)①②①X②5、其他費(fèi)用①②①X②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T02-01檢驗(yàn)工資及附加部門:日期:職工姓名檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)小時小時工資率工資小時附加費(fèi)率附加費(fèi)合計①②③=①X②④⑤=①X④③+⑤合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T02-02試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)部門:日期:試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目:試驗(yàn)檢驗(yàn)內(nèi)容:費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用產(chǎn)品①②①X②2、領(lǐng)用原材料①②①X②3、低值易耗品①②①X②4、能源費(fèi)①②①X②5、人工費(fèi)①②①X②6、其他費(fèi)用①②①X②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T02-03檢驗(yàn)設(shè)備維修費(fèi)部門:日期:設(shè)備名稱維修內(nèi)容零配件名稱數(shù)量單價金額①②①x②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T02-01檢驗(yàn)工資及附加部門:日期:職工姓名檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)小時小時工資率工資小時附加費(fèi)率附加費(fèi)合計①②③=①X②④⑤=①X④③+⑤合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T02-04檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)部門:年月份:設(shè)備名稱折舊方法折舊費(fèi)部門負(fù)責(zé)人:制表人:T03-01報廢損失費(fèi)部門:日期:材料/在制品/成品名稱計量單位報廢數(shù)量直接材料直接人工制造費(fèi)用合計材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工小時小時費(fèi)用率金額①②⑦=①x②③④⑧=③x④⑤⑥⑨=⑤x⑥⑦+⑧+⑨合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T03-02返修損失費(fèi)部門:日期:返修產(chǎn)品名稱返修部件名稱返修數(shù)量計量單位直接材料損失直接人工損失制造費(fèi)用損失合計材料名稱數(shù)量單價金額人工小時小時工資率金額人工小時小時費(fèi)用率金額①②⑦=①X②③④⑧=③X④⑤⑥⑨=⑤X⑥⑦+⑧+⑨合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T03-03質(zhì)量原因的停工損失費(fèi)部門:年月份:日期停工設(shè)備停工原因停工小時本設(shè)備本月計劃生產(chǎn)小時本設(shè)備生產(chǎn)固定成本停工損失費(fèi)①②③③X①/②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:1、本設(shè)備生產(chǎn)固定成本=設(shè)備折舊+廠房折舊或租金+固定人工+其他固定費(fèi)用2、如果當(dāng)月全部停產(chǎn),停工損失費(fèi)=總生產(chǎn)固定成本T03-04產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費(fèi)部門:日期:質(zhì)量事故內(nèi)容:產(chǎn)品名稱:工序:部門名稱人員名字工作小時小時工資率工資小時附加費(fèi)率附加費(fèi)其他費(fèi)用合計事故發(fā)生部門①②③=①X②④⑤=①X④⑥③+⑤+⑥協(xié)助處理部門合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T04-01索賠費(fèi)部門:年月份:日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱索賠原因索賠費(fèi)合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T04-02退貨損失費(fèi)部門:年月份:日期客戶名稱合同編號產(chǎn)品名稱退貨原因運(yùn)雜費(fèi)合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T04-03外部質(zhì)量事故處理費(fèi)部門:日期:質(zhì)量事故內(nèi)容:產(chǎn)品名稱:客戶名稱:合同編號:部門名稱人員名字工作小時小時工資率工資小時附加費(fèi)率附加費(fèi)其他費(fèi)用合計發(fā)生部門①②③=①X②④⑤=①X④⑥③+⑤+⑥協(xié)助處理部門合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T05-01生產(chǎn)設(shè)備性能改善費(fèi)用部門:日期:設(shè)備名稱:改進(jìn)內(nèi)容:費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費(fèi)①②①X②4、人工費(fèi)①②①X②5、其他費(fèi)用①②①X②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T05-02效率改進(jìn)措施費(fèi)用部門:日期:項(xiàng)目名稱:改進(jìn)內(nèi)容:費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費(fèi)①②①X②4、人工費(fèi)①②①X②5、其他費(fèi)用①②①X②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T05-04設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用部門:日期:設(shè)備名稱:維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容:費(fèi)用項(xiàng)目數(shù)量單價金額1、領(lǐng)用原材料①②①X②2、低值易耗品①②①X②3、能源費(fèi)①②①X②4、人工費(fèi)①②①X②5、其他費(fèi)用①②①X②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:T06-01機(jī)器故障的停工損失/T06-02待料的停工損失/T06-03插單的停工損失/T06-04取消訂單的停工損失/T06-05變更訂單的停工損失/T07-01停電的停工損失/T07-02產(chǎn)能剩余的停工損失/T07-03銷售淡季的停工損失部門:年月份:日期停工設(shè)備停工原因停工小時本設(shè)備本月計劃生產(chǎn)小時本設(shè)備生產(chǎn)固定成本停工損失費(fèi)①②③③X①/②合計部門負(fù)責(zé)人:制表人:1、本設(shè)備生產(chǎn)固定成本=設(shè)備折舊+廠房折舊或租金+固定人工+其他固定費(fèi)用2、如果當(dāng)月全部停產(chǎn),停工損失費(fèi)=總生產(chǎn)固定成本

論大學(xué)生寫作能力寫作能力是對自己所積累的信息進(jìn)行選擇、提取、加工、改造并將之形成為書面文字的能力。積累是寫作的基礎(chǔ)，積累越厚實(shí)，寫作就越有基礎(chǔ)，文章就能根深葉茂開奇葩。沒有積累，胸?zé)o點(diǎn)墨，怎么也不會寫出作文來的。寫作能力是每個大學(xué)生必須具備的能力。從目前高校整體情況上看，大學(xué)生的寫作能力較為欠缺。一、大學(xué)生應(yīng)用文寫作能力的定義那么，大學(xué)生的寫作能力究竟是指什么呢？葉圣陶先生曾經(jīng)說過，“大學(xué)畢業(yè)生不一定能寫小說詩歌，但是一定要寫工作和生活中實(shí)用的文章，而且非寫得既通順又扎實(shí)不可?！睂τ诖髮W(xué)生的寫作能力應(yīng)包含什么，可能有多種理解，但從葉圣陶先生的談話中，我認(rèn)為：大學(xué)生寫作能力應(yīng)包括應(yīng)用寫作能力和文學(xué)寫作能力，而前者是必須的，后者是“不一定”要具備，能具備則更好。眾所周知，對于大學(xué)生來說，是要寫畢業(yè)論文的，我認(rèn)為寫作論文的能力可以包含在應(yīng)用寫作能力之中。大學(xué)生寫作能力的體現(xiàn)，也往往是在撰寫畢業(yè)論文中集中體現(xiàn)出來的。本科畢業(yè)論文無論是對于學(xué)生個人還是對于院系和學(xué)校來說，都是十分重要的。如何提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平，就成為教育行政部門和高校都很重視的一個重要課題。如何提高大學(xué)生的寫作能力的問題必須得到社會的廣泛關(guān)注，并且提出對策去實(shí)施解決。二、造成大學(xué)生應(yīng)用文寫作困境的原因：（一）大學(xué)寫作課開設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。就目前中國多數(shù)高校的學(xué)科設(shè)置來看，除了中文專業(yè)會系統(tǒng)開設(shè)寫作的系列課程外，其他專業(yè)的學(xué)生都只開設(shè)了普及性的《大學(xué)語文》課。學(xué)生寫作能力的提高是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，而我們的課程設(shè)置僅把這一任務(wù)交給了大學(xué)語文教師，可大學(xué)語文教師既要在有限課時時間內(nèi)普及相關(guān)經(jīng)典名著知識，又要適度提高學(xué)生的鑒賞能力，且要教會學(xué)生寫作規(guī)律并提高寫作能力，任務(wù)之重實(shí)難完成。（二）對實(shí)用寫作的普遍性不重視。“大學(xué)語文”教育已經(jīng)被嚴(yán)重地“邊緣化”。目前對中國語文的態(tài)度淡漠，而是呈現(xiàn)出全民學(xué)英語的大好勢頭。中小學(xué)如此，大學(xué)更是如此。對我們的母語中國語文，在大學(xué)反而被漠視，沒有相關(guān)的課程的設(shè)置，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐訓(xùn)練。這其實(shí)是國人的一種偏見。應(yīng)用寫作有它自身的規(guī)律和方法。一個人學(xué)問很大，會寫小說、詩歌、戲劇等，但如果不曉得應(yīng)用文寫作的特點(diǎn)和方法，他就寫不好應(yīng)用文。（三）部分大學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。很多非中文專業(yè)的大學(xué)生對寫作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練都只是集中在《大學(xué)語文》這一門課上，大部分學(xué)生只愿意被動地接受大學(xué)語文老師所講授的文學(xué)經(jīng)典故事，而對于需要學(xué)生動手動腦去寫的作文，卻是盡可能應(yīng)付差事，這樣勢必不能讓大學(xué)生的寫作水平有所提高。（四）教師的實(shí)踐性教學(xué)不強(qiáng)。學(xué)生寫作能力的提高是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù)，但在教學(xué)中有不少教師過多注重理論知識，實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)卻往往被忽視。理論講了一大堆，但是實(shí)踐卻幾乎沒有，訓(xùn)練也少得可憐。閱讀與寫作都需要很強(qiáng)的實(shí)踐操作，學(xué)習(xí)理論固然必不可少，但是閱讀方法和