四川某道路改造工程監(jiān)理規(guī)劃及細則

監(jiān)理規(guī)劃一、項目概況工程名稱：xx大道等八條道路改造工程工程地點：xx縣城區(qū)內(nèi)項目業(yè)主：xx發(fā)展投資控股有限責(zé)任公司（四）建設(shè)總投資：預(yù)算約20400萬元（五）設(shè)計單位：中國市政工程xx設(shè)計研究院（六）施工單位：成都市xx公路建設(shè)集團有限公司本次xx大道等八條路改造工程分別為xx大道（按城市主干道Ⅰ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計時速60㎞∕h）、廣場南北街、中正街、青云街、南北街、封河壩路、建材市場路、三一路，均位于xx縣老城區(qū)內(nèi)，為城市次干道Ⅲ級，設(shè)計時速30㎞∕h，路寬24米，采用橡膠瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)形式。二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理內(nèi)容（一）監(jiān)理范圍：按監(jiān)理合同規(guī)定。（二）監(jiān)理內(nèi)容：負責(zé)按合同進行該項目施工階段的監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全及文明施工管理，為工程按時、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體內(nèi)容主要有：（三）協(xié)助業(yè)主編寫開工報告。（四）編寫工程監(jiān)理規(guī)劃及各項目的質(zhì)量、投資、總進度和分階段進度控制計劃、實施細則，并組織實施。（五）參與圖紙會審，審查施工圖及有關(guān)設(shè)計更改，并及時報業(yè)主代表批準(zhǔn)，組織實施。（六）審查承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出審查意見，并監(jiān)督其實施。（七）審查承包商提報的項目經(jīng)理部組成人員及資格。（八）監(jiān)督承建商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，督促承建單位實施預(yù)控措施。點（九）檢查工潛程施工質(zhì)量、斯對隱蔽工程進即行復(fù)驗簽證，珍參與工程質(zhì)量匙事故的分析及貪處理。喜（十）旦沸喊瞧痕執(zhí)皂（十一）審查娘承包商或業(yè)主代提出的材料和在設(shè)備清單，核琴實其規(guī)格、質(zhì)斜量標(biāo)準(zhǔn)與清單增是否相符，嚴(yán)孕格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)很、規(guī)定檢驗進豈場原材料、半均成品、成品、惕構(gòu)配件和設(shè)備敢的質(zhì)量，且進摸行見證。螺（十二）分階室段進行進度控最制，及時提出坊調(diào)整意見。潛（十三）處理艇合同糾紛和索悠賠事宜。內(nèi)（十四）督促碼檢查承包商建松立、健全有效頸的施工技術(shù)管固理制度和可靠科的質(zhì)量保證體無系，并監(jiān)督其吹實施。含（十五）督促圣檢查承包商的夢安全、文明施科工和工程保護丘情況。糖（十六）根據(jù)珍操作工藝與技寸術(shù)規(guī)范的要求錘檢查工程的施寶工情況，控制寬工程進度和施扯工質(zhì)量，驗收夫分部分項工程譽。菠（十七）安排程并組織與承包指方的每周寨監(jiān)理會議，粱審查圖紙、工約程進度和其他災(zāi)有關(guān)事務(wù)，保掏存經(jīng)有關(guān)方簽行字的會議紀(jì)要陷。會（十八）組織狗有關(guān)單位進行獻工程階段驗收禿及竣工初步驗癢收，并對工程哨施工質(zhì)量提出幅評估意見和竣何工驗收報告。獲（十九）做好如施工現(xiàn)場監(jiān)理呢紀(jì)錄，定期或泄不定期向業(yè)主贈代表提供信息持文件；督促審肝查承包商各階衰段提交的竣工誓資料及全套竣裁工資料。澆（二十）審核集施工平面布置慌、督促承包商捏做好平面管理錦。趙（二十一）做壓好與承包商輕、相娛關(guān)部門、管線撥單位、用地單非位人員的協(xié)調(diào)腸工作。閱（二十二）其匆他相關(guān)工作。蒜三、監(jiān)理工作虧的指導(dǎo)思想和掀工作目標(biāo)憂（一）監(jiān)理工改作的指導(dǎo)思想輕：算池1膊．執(zhí)業(yè)準(zhǔn)受則蘋腸趙公司遵塘從殲“耕公正、科學(xué)、咐誠信、守堂法謙”像的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，嶄切實要求駐地夠監(jiān)理人員貫炕徹態(tài)“叛嚴(yán)格監(jiān)理，熱材情服務(wù)，秉公犁辦事，一絲不專茍蛙”墨的監(jiān)理宗旨。校2鞏．服務(wù)意誦識田射撇辦慢母毒根驟箏若貝寶3曲．科學(xué)意挑識申望粗用科學(xué)的管理沒方式及現(xiàn)代化莫管理輔助工具艘（多媒體電腦鴨、數(shù)碼攝影機撞）及眾多的現(xiàn)算代化檢測工具小。罵4旋．責(zé)任意賞識棉鞋烈牢固樹宋立集“味質(zhì)量安全責(zé)任崖重于泰粱山繼”處，監(jiān)理人員必租須對工程負責(zé)匹、對業(yè)主負責(zé)疊、對社會負責(zé)薯、對自己負責(zé)孫。壟5扭．廉潔意識堅抬持《監(jiān)理工作珍人員三大紀(jì)律河、皂八項注意》，勤公司加強內(nèi)部麻紀(jì)律檢查力度萄及獎罰力度。革6削．團隊意逐識土代淹要求所有監(jiān)理匙人員分工不分宏家，發(fā)揮每個塵人的主觀能動撇性，積極、主業(yè)動、精誠團結(jié)礎(chǔ)作好每一項工滲作。密7晃．預(yù)控與主動三意識：撤很貍佳紗過鹽訴授墊紙8敲．督辦意識：窯對預(yù)控的內(nèi)容脅及施工計劃實虛施過程中的執(zhí)嘗行情況進行旁泰站、巡視及平遮行檢查相結(jié)合綁的方式進行督怕辦。掙（二）監(jiān)理工餓作目標(biāo)：1．總目標(biāo)嚇確保在業(yè)主單暫位支持配合下梢督促承包方在紀(jì)規(guī)定的工期內(nèi)腹，以業(yè)主預(yù)期霸的投資計劃建通成合格工程。泛2時．質(zhì)量控制目勺標(biāo)縣保證工程質(zhì)量籠符合施工承包塌合同、相關(guān)技馬術(shù)規(guī)范及圖紙努規(guī)定的質(zhì)量要滋求，確保工程潮一次驗收合格旨。周綱3占．進度控制目畜標(biāo)送按業(yè)主要求的稅總工期嚴(yán)格控吐制，并力爭提嗓前竣工。救號4腿．投資控制目濁標(biāo)標(biāo)把工程投資控地制在施工承包朗合同價以內(nèi)，版實現(xiàn)業(yè)主的投餅資目標(biāo)。四、監(jiān)理依據(jù)狡夏搞（一）休程降罵納洲（二）與捷血豬膝膚耳賀（三）工程建誰設(shè)設(shè)計文件（職含地勘資料）牛及施工圖；淡考汪（四）工程施灰工承包合同；貌釘兵（五）業(yè)主方兆的通知、要求享和相關(guān)規(guī)定；阻喂攪（六）工程建神設(shè)監(jiān)理合同；駐懷使（七）有關(guān)文嶄件及會議紀(jì)要攝、通知、函電嶄和指令等。置五、項目監(jiān)理偷班子的組織機抖構(gòu)及人員崗位骨職責(zé)牧景絮（一）監(jiān)理組績織機構(gòu)及人員寄組成尚熟1請．根據(jù)本項目哨的重要性溪，我監(jiān)理公司剖擬專門設(shè)比立盜“湯龍馬景觀大道眾工程監(jiān)理糠部訓(xùn)”野，代表公司對痛本項目監(jiān)理工害作實施行政領(lǐng)誤導(dǎo)和技術(shù)、經(jīng)運濟管理。林2妄．監(jiān)理部擬設(shè)我總監(jiān)理工程慚師偽1薄名，奉項目監(jiān)理工程飛師家1桃名。播3催．監(jiān)理部設(shè)結(jié)命構(gòu)（含橋梁、爪道路）專業(yè)監(jiān)腹理工程使師說3-5蹈名季（依據(jù)工程進淚展對人員進行誠合理化安排）銜陣印色監(jiān)盲蔽理戶俯機根紫構(gòu)兵癥設(shè)閣排置總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)駐地監(jiān)理組組長測量及計量監(jiān)理工程師材料及試驗監(jiān)理工程師排水監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測量及計量監(jiān)理工程師材料及試驗監(jiān)理工程師排水監(jiān)理工程師結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員為（二）駐地監(jiān)蔥理人員的崗位湯職責(zé)捉握1養(yǎng)、總監(jiān)理工程捉師摧（稅德志受擔(dān)任殲）砌（缸1油）主持監(jiān)理組帥的現(xiàn)場全面工棄作，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理柔組全體人員對個合同實施的全肝過程進行全面罰的監(jiān)督和管理悼，對監(jiān)理組各傍種設(shè)施和財物綢進行管理；秋呢移（斃2砌）根據(jù)監(jiān)理工牲作的需要向承前包商簽發(fā)有關(guān)挪指令、指示，狼并報業(yè)主備案訴；需帆刷（埋3側(cè)）全面熟悉合邀同文件，審查灌設(shè)計圖紙，對鎖在合同執(zhí)行過溉程中發(fā)生的殊問題及時采取鳴解決措施并及程時向業(yè)主報告顛；鄰技隊（膊4議）審查承包商詢的總體施工組攤織計劃、方案紫和開工報告。刷審簽《工程分哈項開工申請批鴿復(fù)單》；監(jiān)督探承包商施工計覆劃的實施，對滋滯后于計劃的期工程，督促承幻包商采取積極恐有效的措施或帝調(diào)整施工計劃攪予以補救，并微及時上報業(yè)主啦；仁遭瓦（閃5間）按合同文件宿嚴(yán)格控制施工各質(zhì)量，審批原絹材料的試驗成地果報告及各種慢混合料配合比隔的試驗報告；根涉習(xí)（翠6償）經(jīng)常巡視工疲地，及時處理添影響質(zhì)量、進鏟度和安全的各同種問題。旅徹勇（塵7之）審簽《中間性計量單》和支尼付報表并上報座業(yè)主，簽發(fā)工圾程分項或工序燃的《中間交工悔證書》；氏崇柜（教8喜）審核承包商墨工地的機械設(shè)痕備及人員配置適情況，審查承紛包商的質(zhì)量保炊證體系及自檢強人員；檢查承燒包商的現(xiàn)場安蔬全保護措施，蓄對存在隱患的浙施工或操作應(yīng)漏指示承包商限凱期改正；卸傲碎（敵9航）對承包商的沿延期或費用索撇賠要求，提出舟處理意見雀并扮報業(yè)主；進預(yù)島（堤10祖）主持定期或至不定期的工地率會議，研究并繩解決施工中的蠶各種問題；令事借（冊11節(jié)）主持并審批黃報送業(yè)主的各矮種報表、工作雙報告；處搞穩(wěn)（摩12堂）審查承包商欺提交的工程竣震工驗收資料，具主持編制監(jiān)理夫工作總結(jié)報告穩(wěn)；延而攀（長13玩）完成監(jiān)理公踩司交辦的其它痕工作。興齒2捐、剖駐地監(jiān)理組組庫長扒證古（逢1炸）在總監(jiān)的領(lǐng)行導(dǎo)下，按規(guī)范煙的要求負責(zé)道芝路千結(jié)構(gòu)工程施工段的監(jiān)理工作安；默街嘉（怒2遙）審查承包商夫提出的工程施糧工計劃和施工停組織、施工方室案，提出審誼查意見后報總蘿監(jiān)審批，對計攻劃的執(zhí)行情況摟進行檢查監(jiān)督孔；審查承包商悲遞交的進度報渾告，組織繪制威各種施工進度屬形象圖表和施控工網(wǎng)絡(luò)進度計洪劃圖；徐陪帆（尚3棵）核對設(shè)計圖遙紙及設(shè)計資料挎，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙尤中標(biāo)高、基線扭、位置、尺寸府等有遺漏或錯蛛誤時，應(yīng)及時六報告總監(jiān)并協(xié)烘助予以改正，撒對設(shè)計中的不蓬盡合理之處，湖及時向總監(jiān)反族映，提出修改渠意見并報業(yè)主堤；押吧得（蹄4狀）審查承包商愛的《工程分項杏開工申請批復(fù)溝單》，檢查承影包商的機械設(shè)音備、人員、施保工組織計劃、頁施工工藝、材喂料等，提出是檔否可開工的意鑰見；諒遼港（市5涼）輕循嘴上光套哭么蔬硬層群紙來（氧6潛）審批承包商備提交的工程分蘋項的原始斷面沃圖，參與審查鍵由承包商提出粘的變更申請；奇屯丙（死7沫）在工程施工壤過程中，經(jīng)常辱深入工地，詳寺細檢查施工的葡各部位和環(huán)節(jié)追，及時處理承屆包商施工中出聞現(xiàn)的影響質(zhì)量降、進度和安全學(xué)的問題，并向涌總監(jiān)報告；票虛崖（劉8英）審批承包商貌的《檢驗申請弊批復(fù)單》，配貫合材料及試驗仔工程師、測量恢工程師，對承墨包商施工的工扣程進行抽檢，棟簽認承包商提鼓供的各種中間錫質(zhì)檢報告，簽牙發(fā)分項工程施青工工序的《中童間工序交接報恐告》；呈激榆（膛9廢）負責(zé)本項目草現(xiàn)場監(jiān)理工作荷，按工程分項豬審批質(zhì)檢表格精、資料。證好勻（組1戒0啟）參與合同管畢理工作，當(dāng)施傲工中發(fā)生涉及穗工程變更、延亂期或費用索賠程等問題時應(yīng)及哨時提出處理意佛見供總監(jiān)審查對時參考；梅傍估（設(shè)1墓1功）參與簽審承蘋包商報送的《藏中間計量單》戰(zhàn)；女正遭（的1躁2債）出席句或主持（總監(jiān)側(cè)不在時）珍工地會議；辣次冶（熔1夢3萬）作好總監(jiān)交抄辦的其它工作愚。鬼籌3論、材料及試驗?zāi)瘫O(jiān)理工程師伏珍似（起1君）擦雁丈煌撲殃遼春鹿兼腸穩(wěn)微勿（月2期）熟悉合同文沒件特別是試驗瞧規(guī)程、技術(shù)規(guī)劉范，督促承包性商提供足夠的師儀器設(shè)備和人質(zhì)員以便保證按斑合同的要求控奧制材料和工地侍試驗；魂嘉簡（決3巖）定期或不定脫期檢查各種進后場材料的材質(zhì)設(shè)和規(guī)格是否滿竭足規(guī)范、合同正和設(shè)計要求，甲并予以簽認；絞王疏（搜4圾）躍杠央廣企鼓竭講（景5患）督促承包商露按規(guī)范要求的質(zhì)頻率進行取樣販試驗，按規(guī)定酷抽檢頻率對各略種原材料、成目品、半成品進億行隨機取樣，也并將試件跟蹤衫報送到委托的構(gòu)試驗室進行養(yǎng)吊護和試驗，堅悼持每車測定坍戰(zhàn)落度，符合要鵲求后再行泵入呼倉內(nèi)，并監(jiān)督膽承包商對材料姓進行常規(guī)和特證殊檢查；純溫限（疼6廈）根據(jù)技術(shù)規(guī)羅范審查和評價碌承包商自檢的紅試驗結(jié)果；及床時收集試驗報澇告，并依據(jù)報晉告配合總監(jiān)和禍結(jié)構(gòu)工程師對叢被檢原材料、鬧半成品和成品餐的相應(yīng)質(zhì)量作前出評價；使聲達（煮7婆）按時編制或礦填寫試驗報告玩和試驗成果匯迫總表，編制或瘦填寫各種報告件中與材料和試溫驗有關(guān)的報表香；配合資料工說程師整理試驗止成果、報告和秧其它相關(guān)資料何檔案；答邁探（頑8顫）按時向總監(jiān)側(cè)報送試驗報告查和試驗匯總表朋，編制或填寫澡各種報告中與逝材料和試驗有呼關(guān)的報表；語漏應(yīng)（顆9袋）出席工地會師議；袋皆策（械1呢0脹）辦理總監(jiān)乒、項目監(jiān)理工關(guān)程師帶交辦的其它工菊作。勝福4否、測量監(jiān)理工政程師抄仁控（且1歡）總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)爐下，日配合結(jié)構(gòu)工程棟師，嚴(yán)格按規(guī)壩范要求審查由飛業(yè)主提供的控叉制點、水準(zhǔn)點賢資料，必要時獻對這些點進行鴉實地復(fù)測；對倒由承包商增設(shè)簽的施工控制點肆、水準(zhǔn)點組織拼復(fù)測，監(jiān)督檢擠查承包商放線刊、放樣，審查姑承包商測量內(nèi)驟外業(yè)成果及結(jié)旅構(gòu)幾何尺寸、扒標(biāo)高等；皺椒擇（姨2涌）負責(zé)檢查承翼包商控制點、逝水準(zhǔn)點和護樁泛設(shè)施的保護，扯如有變更須在蹄圖紙上說明；類萌蠶（素3窗）對承包商進犯行的重要部位香的放線、放樣貢進行復(fù)測，操科作時隨時抽測脫；各項測量記儉錄要認真核對婆和簽認；聯(lián)啊金（始4雀）配合結(jié)構(gòu)工滑程師審查承包淚商報送的《施伶工放樣報驗單別》和《檢驗申量請批復(fù)單》，娛對重要部位進乞行現(xiàn)場抽測；卸疫刪（停5帥）與結(jié)構(gòu)工程邪師配合檢測開末挖前原始地面蒼、基坑的土石禁分界線和干濕睬分界線，簽認優(yōu)承包商的此類緣測量記錄和成故果；辜秩馳（挪6送）配合結(jié)構(gòu)工冒程師審查承包吉商報送的施工還圖和竣工圖紙寧，配合計量工境程師進行工程奧計量，審核計僻算數(shù)據(jù)；仁醋煎（圖7級）定期督促承叮包商將使用的重測量儀器、計吊量器具送到專底門檢測單位進著行檢校；眉侵杰（糕8劫）配合資料工茅程師收集各種釣測量記錄；桌蠅栗（譯19琴）完成總監(jiān)飯、項目監(jiān)理工券程師沒交辦的其它工揮作。吹權(quán)5伯、計量監(jiān)理工字程師嚼瓶遭（港1老）在總監(jiān)的領(lǐng)仔導(dǎo)下，負責(zé)計神量支付、計劃羞統(tǒng)計報表工作萬；須擾釀（三2贈）全面熟悉合融同條件、技術(shù)棵規(guī)范、設(shè)計圖何和工程量清單罩，與結(jié)構(gòu)工程恥師配合嚴(yán)格按蕩照合同文件和蜘計量支付程序濃及時準(zhǔn)確地進徐行工程計量和纏支付報表審查哀工作；中雀趁（穴3之）協(xié)助總監(jiān)對罰合同執(zhí)行中的捉延期、索賠、結(jié)設(shè)計變更及合處同糾紛等事宜鏡進行處理；僑花涉（科4裁）深入現(xiàn)場，草隨時掌握施工嫁現(xiàn)場的工程進格展情況，審查食承包商的有關(guān)鵲進度的報表，而配合結(jié)構(gòu)工程雁師核實完成的銜工程數(shù)量；貿(mào)厲典（癢5吃）審核承包商哥申報的支付證茅書，做到每項脖批準(zhǔn)的款項手萬續(xù)齊全、符合系合同、計算準(zhǔn)乓確，負責(zé)督促界承包商及時準(zhǔn)敲確的呈報支付做報表，并在規(guī)奇定時間內(nèi)完成奪審核工作；股凍卷（淘6雅）負責(zé)收集匯館總并按時報送微應(yīng)報的各種記滋錄、紀(jì)要和報鵲告，經(jīng)高監(jiān)審賭簽后送有關(guān)單鬼位；芬刷盒（慚7鼓）做好計量支償付，配合資料團工程師文檔的晝整理、歸檔工扔作；萄肚漏（滑8花）根據(jù)合同條握件、技術(shù)規(guī)范唯、工程量清單說（報價單）、胡測量記錄成果爆和工程變更令友及其它相關(guān)文降件，建立合同氧段計量支付臺脆帳，協(xié)助總監(jiān)只有效地控制工堤程費用支付；醒嬌淺（鐘9忽）出席工地會最議；個刻廊（債1獲0枯）完成總監(jiān)進、項目監(jiān)理工揪程師她交辦的其它工炮作。6、現(xiàn)場監(jiān)理階析盜（蓬1泳）在總監(jiān)和結(jié)串構(gòu)工程師、材名料及試驗工程衫師、測量工程混師的指導(dǎo)下，強負責(zé)旁站監(jiān)理精；刃醫(yī)易（隊2不）熟悉合同條路件、技術(shù)規(guī)范敵和設(shè)計圖紙，楊做到有效地控任制施工質(zhì)量，盾及時反映現(xiàn)場萍發(fā)生的問題；筒慨宗（都3扮）在施工過程割中，檢查記錄姐承包商的人工嬌、材料、機具喇設(shè)備使用情況陷；概鞋雜（歌4摟）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)仇場巡視與旁站娘結(jié)合進行現(xiàn)場配監(jiān)督管理的規(guī)瞇定，檢查并屢參與書面簽認器承包商的每道特工序，對不符票合規(guī)定的部位惰要及時指令承斯包商糾正，對孝混凝土施工等剝重要工序進行翁全過程旁站監(jiān)懶督。督促砼罐神車進場至砼泵亮完前不得停機填。對工程質(zhì)量迅存在的問題及燥時向承包商發(fā)牢出口頭警告，替并上報結(jié)構(gòu)工紛程師和總監(jiān)；蓋斧念（修5拐）在結(jié)構(gòu)工程汪師的指導(dǎo)下，論審查承包商的泳各種質(zhì)檢表格梁；藥輪氧（貨6蝕）獅專房曠輸圈獵呆（勞7猛）參加現(xiàn)場檢袋驗、測量等工開作；雅奪插（糠8噸）辦理總監(jiān)、傍駐地監(jiān)理組組佩長蹦、材料及試驗含工程師、測量劃工程師交辦的吩其它工作。六、進度控制兔假叔（一）進度控賣制任務(wù)產(chǎn)在工程項目的衛(wèi)實施過程中，曲隨時掌握工程鼻進展，進行計做劃值與實際值栽的比較。通過伙對人、機、料被、環(huán)、法五方任面的綜合分析歸，提出監(jiān)理意描見和建議，且姓通過對薄弱環(huán)獵節(jié)的督促改進斷，確保工程總鎮(zhèn)工期的預(yù)期實枯現(xiàn)。困缺盈（二）進度控聰制的內(nèi)容彎缸1裁．審查施工組你織設(shè)計中所編逢制的總進度計廊劃，必要時提灌出修改意見，希特別是針對本樣工程線路長、征拆遷量大且復(fù)粒雜的實際情況岡，對承包商的傘施工段劃分、姐機具安排、勞重動力設(shè)置、交滲通的組織提出加相應(yīng)的意見和曠建議。嚇啞2獸．鑒于該工程逼材料供應(yīng)的特裙殊性，督促承踏包商結(jié)合工程密總進度計劃，謝制定材料供應(yīng)抽計劃表，并事饑先審查承包人鋒提出的材料、善半成品、設(shè)備恩及所變更的規(guī)辨格與數(shù)量、質(zhì)肌量是否滿足工牙程進度的要求改。擦載3慈．在項目進度葉全過程中檢查椒周、月、季度述工程進度，進拳行計劃值與實兵際值的比較，張如發(fā)生偏離及足時提出相應(yīng)的壇糾偏措施和處礦理意見。萄圍籌（三）進度控初制措施肆坡1據(jù)．審查承包人愿施工管理組織獨機構(gòu)、人員配返備、資質(zhì)、業(yè)占務(wù)水平是否適挨應(yīng)工程的需要亂，并提出意見駐。鈔伯2兵．審核承包人嘩提出的工程項漸目周、月、季屆、年度及進度繁計劃，并督促諷其執(zhí)行。鎮(zhèn)扎3矛．采用進度控勵制圖表進行實膏際值與計劃值聞的比較，找出孫提前或拖延的濕原因，進行分腫析，提出意見斤，建議有關(guān)單批位采取組織、吳技術(shù)措施，保給證總工期目標(biāo)愿的實現(xiàn)。罩底4偽．嚴(yán)格審核承洪包人每月報送瀉的統(tǒng)計報表，皂寫出進度報告勝。蠻撫5革．若因承包人辮原因造成工程贏進度延誤，而節(jié)且承包人拒絕呆接受監(jiān)理工程許師加快工程進技度的指令，或投雖采取了加快革工程進度的措掠施，但仍然達摩不到要求，則毯監(jiān)理方應(yīng)對承盒包人的施工能紡力和信譽進行宗重新審查和評松價，并應(yīng)發(fā)出鳴書面警告，還齒應(yīng)向業(yè)主提出蕩書面報告，必淚要時建議對工默程的一部分實繞行強制分割或究考慮更換承包渣人。癥還6掀．定期或不定鄰期地召開工程四協(xié)調(diào)會和專題鐵會議。每次開賴會各單位先提乎出本（周）月櫻進度完成情況林，存在問題，伏下周（月）進品度計劃，經(jīng)例楊會協(xié)商確定。脾警7貢．遇有影響工變程進度的因素管出現(xiàn)時，監(jiān)理哀人員應(yīng)仔細記汗錄，認真分析憤，積極協(xié)助排咱除，并如實給竭予簽證。司阻8屬．監(jiān)理單位應(yīng)剩積極提出工程網(wǎng)進度風(fēng)險情況餐，如雨季、汛押期，及時要求字施工單位提出傲防范措施蒙9孝．健全進度獎牽勵機制，對按工進度計劃完成戲的工程量，建睡議業(yè)主實行獎孝勵晉?？钌ぃㄋ模┻M度控戲制風(fēng)險分析序號影響工期延誤風(fēng)險1因設(shè)計調(diào)整而進行設(shè)計變更2由于拆遷擋道，造成工程停滯3業(yè)主提供的材料不能及時或不能正常滿足工作需要4由于遇到不明確的地下管網(wǎng)5勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響6設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進程7圖紙供應(yīng)不及時、不配套或出現(xiàn)重大差錯，使工程受阻8外界配合條件問題，如交通運輸受阻，水、電供應(yīng)條件不具備9材料計劃不周，導(dǎo)至停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進行10參加工程的各專業(yè)、名工序間交接配合不當(dāng)11勞動力受傳統(tǒng)節(jié)假日影響（如春節(jié)、農(nóng)忙等）而造成工程進度滯后塔（五）進度控宜制工作流程圖賭李1綠．施工階段進估度監(jiān)理工作流逝程圖（見附圖激一）。廁悟2旱．施工總進度乘計劃的編制監(jiān)集理工作程序圖差（見附圖二）是。膛助3跑．年（月）進銅度計劃的編制吉監(jiān)理工作程序貍圖（見附圖三吐）。衰造4籠．階段施工進戶度計劃審批監(jiān)映理工作流程（捐見附圖四）。孕之5活．階段施工進躍度計劃檢查監(jiān)勻理工作流程（羊見附圖五）?；璞?淘．工期延期審戒批監(jiān)理工作程勿序（見附圖六沾）。七、質(zhì)量控制化（一）質(zhì)量控挽制原則熔工程質(zhì)量是整啟個監(jiān)理工作的嗚核心，與投資場控制、進度控柴制相互制約，悶所牌以監(jiān)理工程師詳必須貫徹以質(zhì)倡量為中心的方曉針，按合同、網(wǎng)監(jiān)理委托協(xié)議客書、技術(shù)規(guī)范庭、設(shè)計圖紙及膽有關(guān)的文件為設(shè)依據(jù)，堅茶持席“炎嚴(yán)格監(jiān)理、熱吸情服務(wù)、秉公犯辦事、一絲不渡茍藍”墓的原則，通過扯超前監(jiān)理，預(yù)磨防為主，動態(tài)薯管理，跟蹤監(jiān)增理等手段，實哥現(xiàn)工程質(zhì)量總溫目標(biāo)。沾（二）質(zhì)量的鼠事前控制肺1犧．在開工前，赤使施工招標(biāo)與拌合同管理有機惹聯(lián)系，形成完底整的合同管理族體系，使合同叨條款內(nèi)容盡可前能詳盡，約束瞧力強，為日后西的質(zhì)量控制工媽作創(chuàng)造有利條殼件（合同措施拆）?；?雀．明確質(zhì)量標(biāo)蒜準(zhǔn)、質(zhì)量要求踢，設(shè)置質(zhì)量控品制點（技術(shù)措敵施）。泰3德．建立項目的搏質(zhì)量監(jiān)理控制側(cè)體系，明確質(zhì)讀量監(jiān)理人員、煮相應(yīng)職責(zé)、管怖理制度及質(zhì)量居信息的采集、邀處理與存儲辦辰法等（組織措朵施）。屠4鍋．織燃麥拖經(jīng)充蠻萄蕉蜻掛5社．核查承包商料到場人員的資霞質(zhì)，檢查承包漠商主要技術(shù)負巡責(zé)人和施工管纖理人員是否到證位（組織措施脾）。銀6槐．督促各施工走標(biāo)段承包商建偷立健全質(zhì)量保落證體系，使承噸包商內(nèi)部質(zhì)量叼責(zé)任落實到人更，質(zhì)量自檢真寬實可靠（組織求措施）。結(jié)7磁．要求承包商谷編制該工程的爐材料試驗見證擾取樣送樣計劃駝表，并予以審簽查。煙8高．檢查工程使從用的原材料、艱半成品。戒（機1先）審核工程所嘩用的土、碎石圖、片石、塊石噴、砂、水泥、假外加劑絲等材料的質(zhì)量翻，對工蚊廠浪(精場獸)棟出產(chǎn)的材料，懷須有出掘廠共(調(diào)場壽)脅證明、技術(shù)合趁格證、試驗報班告或備案證。督（感2蝕）對采用的重裂要材料、半成賓品、制品、設(shè)晃備的生產(chǎn)架廠枕(溝場漆)腥家進行實地考乘察，督促其完擁善質(zhì)量保證措蜻施（組織措施您）。勢（樂3遞）對采用的新獨材料、新型制浙品，應(yīng)檢查技斥術(shù)鑒定文件（唉技術(shù)措施）。狐（竿4儲）預(yù)先按一定厘頻度抽查材料辨、半成品的質(zhì)做量（技術(shù)措施另），并實行監(jiān)塔理見證取樣、球送樣制度。軋喚9燙．施工機具的止質(zhì)量控制礦儀與（裙1死）對影響工程哥質(zhì)量的施工機孟具（如張拉設(shè)負備、起重吊裝杰設(shè)備及碾壓設(shè)口備等），對其錢型號及生產(chǎn)能溫力必須提出明姐確要求，并按畝技術(shù)說明書檢猶驗其相應(yīng)的技來術(shù)性能。不符竊合要求的，不伏得在本工程上挑使用。厭（頌2運）檢查施工中允使用的計量器音具重點是測量饞儀器、預(yù)應(yīng)力囑張拉設(shè)備等是旬否有相應(yīng)的技叛術(shù)合格證，正怠式使用前或使縣用一定頻率后府應(yīng)按規(guī)范進行夫校驗。晝1墊0陜．審查承包商雄提交的施工組摧織設(shè)計位巡徑（劑1摟）首先審查施疊工組織設(shè)計的茫完善性?？雌湮涫欠癜藞稣厥褂眉笆┕わw組織平面圖、哨主要施工技術(shù)媽方案、人員組捧織機構(gòu)、質(zhì)量晉安全保證體系環(huán)、資源（人力熊、水電、機械肢等）配置計劃浩、施工進度計域劃等內(nèi)跪容姨.客特別是該工程情周邊涉及農(nóng)田嬸、居民區(qū)和工左礦企業(yè)，若布怎置不周會造成諒征地浪費和施使工擾民，施工還場地布置方案波需科學(xué)考慮。辟（旺2薪）結(jié)合本項目塌的具體情況，轎主要審查重要災(zāi)分部、分項工萍程的施工技術(shù)價方案是否合理席可行。若奧掠（猾3沿）要求承包商窩提出并制定完槽善的施工質(zhì)量爐預(yù)控措施和質(zhì)臟量保證措施，葛明確質(zhì)量自檢跑程序和內(nèi)部質(zhì)肌量責(zé)任。維（弊4鍛）審核承包商奮關(guān)于材料、制濁品的取樣及試謙驗方法和見證把取樣、送樣計司劃。仗輝呼（糟5移）審核施工單磁位工地試驗室這的資質(zhì)、設(shè)備突、設(shè)施及試驗彼能力是否符合能本工程試驗的悠要求。瘦肥梅（捐6?。┮蟪邪虛渲贫A(yù)防質(zhì)量俊通病摧的措施。如施毒工旱過程遇不良地黑質(zhì)，道路線形匹控制、夏季砼揉施工及養(yǎng)護、芹鋼筋工程及支碼架工程等等。湯套勻（膀7聽）審核質(zhì)量報繩表，定期檢查編承包商的施工漂質(zhì)量自檢資料送。月1填0兩．審查、考核賤承包商人員的到崗位證書（包束括特殊工程人誕員上崗證）及便業(yè)務(wù)能力。半昨致（三）質(zhì)量的互事中控制劃葛1變．在施工過程轉(zhuǎn)中舌,掠監(jiān)理對施工工蘭序進行跟蹤控旺制檢查，包括檢：現(xiàn)場動態(tài)巡誠視、旁站、量門測、試驗等。纏按監(jiān)理規(guī)范及宋建設(shè)部、重慶什市建委規(guī)定進迅行見證取樣送板樣。失上2貧．采取工序交派接檢查措施。根堅持上道工序高未檢查、驗究收任,穿不得進行下道眠工序施工。滑煌3漿．凡是有隱蔽榴工程的地方（棗如樁底標(biāo)高、省鋼筋工程、預(yù)毯應(yīng)力施工等）淋，必須經(jīng)監(jiān)理宅工程師驗收合尊格后才能隱摔蔽冬(宣監(jiān)理流程見附表圖十走二希)孤。銀柿4仔．做好設(shè)計變虧更和技術(shù)核定甲工作，嚴(yán)格按康照規(guī)定程序執(zhí)變行。歲栗5循．行使監(jiān)理工燦程師的權(quán)力，浸下達監(jiān)理工程賓師指令。為了惕確保工程質(zhì)量戰(zhàn)，出現(xiàn)下述情羊況之一者，監(jiān)奏理工程師有權(quán)矩下達停工整改薦令。級跡呈（樣1絞）未經(jīng)檢驗即牛進行下一道工咽序作業(yè)者；浙（至2窯）工程質(zhì)量下率降，經(jīng)指出后悔未采取有效改曠正措施，或采她取了一定措施樸，但效果不佳蘋卻繼續(xù)作業(yè)者日；追（短3莖）擅自采用未叨經(jīng)認可或檢驗算批準(zhǔn)的材料；巖（獵4讀）擅自變更施風(fēng)工設(shè)計圖紙進碰行施工；汗（年5電）擅自轉(zhuǎn)包工垮程；喊（房6炭）擅自讓未經(jīng)披同意的分包單施位進場作業(yè)；命（孟7像）沒有可行的炭質(zhì)保措施，自割主施工并已呈吸質(zhì)量下降趨勢焰；嚼（餡8送）使用沒有質(zhì)字保書的鋼筋、懷水泥等主要結(jié)拍構(gòu)材料；我（廊9咐）施工中弄虛萬作假，隱瞞重姿大質(zhì)量隱患。騾劉6霉．嚴(yán)格進行工堪程開工報告和喬復(fù)工報告的審急核工作，開工蠟的主要條件不貿(mào)具備或整改返肌工不力、不徹凝底的，不允許雨開工或復(fù)工。追綱7蹤．對分部、分者項工程質(zhì)量驗各收、技術(shù)復(fù)核釀進行監(jiān)理簽認捧。映繩8神．加強沿線高吉切坡、深開挖乳、高填方工程擠的監(jiān)理工作，恩加大旁站監(jiān)理叨的力度。坦航持塵右雁蠻吊駱擋逢纖些1猶0犧．建立監(jiān)理日欣記。監(jiān)理日記歡的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范盼化，使其盡可執(zhí)能全面、細致?lián)瘛?zhǔn)確地記錄幸日常監(jiān)理工作芽。慣1途1鵲．組織現(xiàn)場質(zhì)靠量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}毯會議。對施工西中出現(xiàn)的質(zhì)量刪問題集中各有待關(guān)人員參與處壇理，以利于質(zhì)片量問題及時解瀉決。強1觸2糾．以質(zhì)量周報牙周報、月報、狗質(zhì)量情況通報擁的形式向業(yè)主美、監(jiān)理公司報紗告本項目施工挪質(zhì)量動態(tài)。續(xù)1系3驟．常見工程質(zhì)蘋量通病分矮析比:境橋梁工程常見拘質(zhì)量通病分析島表序號項目常見的質(zhì)量通病1測量放樣施工控制網(wǎng)布設(shè)精度不夠，控導(dǎo)點的布設(shè)精度不夠，角度測量精度不夠；長度測量精度不夠，極坐標(biāo)點放樣的精度不夠；紅外線全站儀的測距精度不夠，紅外線全站儀的測角精度不夠，高程測量放樣精度不夠；2樁基礎(chǔ)樁壁坍孔；挖孔樁成孔偏斜；縮孔，鋼筋籠變形；鋼筋籠位置偏差；鋼筋籠保護層不夠；斷樁；砼強度不足；樁上部預(yù)留嵌入承臺鋼筋長度不夠。3承臺模板沿通長方向不順直，頂面不平整，模板不垂直，模板底部起動，模板拼縫過大，接頭不平正，模板表面不光潔；支架搭設(shè)不牢固，樁頂面處理不符要求；鋼筋保護層過大或過小，砼振搗不密實，砼養(yǎng)護不及時；砼表面產(chǎn)生裂縫；4墩柱模板剛度不夠；模板走動造成柱面變形，鼓出，尺寸不準(zhǔn)，漏漿產(chǎn)生蜂窩麻面；模板縱橫拼縫不密貼，柱身偏斜，上下不垂直，矩形柱身扭曲，圓柱柱身不圓；每節(jié)段施工縫處理不當(dāng)，樁底漏漿；砼澆注方法不當(dāng)；鋼筋接頭及預(yù)留位置不符規(guī)范要求；砼養(yǎng)護不當(dāng)和不及時；5橋臺大體積砼控制不當(dāng)，片石的大小、強度不符合規(guī)范要求；模板強度不夠；澆筑方式不正確；分層厚度過大；養(yǎng)護不及時不充分；施工縫處理不符規(guī)范要求6預(yù)應(yīng)力箱梁施工密集處鋼筋漏扎或少鋼筋；模板周轉(zhuǎn)后未及時仔細打磨，c.波紋管固定支架固定不牢，產(chǎn)生位移，焊接固定架時對波紋管保護不當(dāng)；d.澆筑砼前無防雨、停電等應(yīng)急措施；e.泵送砼堵管；f.砼漏振、過振、欠振、振搗不實；g.模板接縫不嚴(yán)產(chǎn)生漏漿、模板打磨差產(chǎn)生砼表面平整度達不到規(guī)范要求；h.錨固端頭砼不密實，錨板與孔道中心線不垂直，錨夾具未按規(guī)定抽檢復(fù)驗；i.砼養(yǎng)護時未對孔道及鋼鉸線加以保護，致使水、雜物進入孔道或孔道鋼鉸線生銹，砼表面裂縫；j.預(yù)應(yīng)力張拉前，錨具表面的所有支承面未清洗，張拉設(shè)備未按規(guī)定進行校正，張拉進行時，未通知監(jiān)理旁站擅自張拉；k.持荷時間控制不嚴(yán)，張拉理論伸長量與實際伸長量不符；l.張拉原始記錄不真實或記錄不詳、未及時整理上報；m.預(yù)應(yīng)力筋張拉滑絲、斷絲超標(biāo)；n.壓漿不實及孔道灌漿不通暢；O.承包商現(xiàn)場管理人員關(guān)鍵工序不到位；7支座橋面系及附屬相關(guān)工程的監(jiān)理要點橡膠支座的粘結(jié)劑質(zhì)量必須穩(wěn)定，粘接橡膠與鋼板、四氟板與橡膠的剝離強度必須滿足規(guī)范和支座的使用性能要求；粘結(jié)劑應(yīng)能完成抵抗?jié)櫥瑒┑淖饔?、大氣和生物的影?以及支座處的環(huán)境溫度的影響。剛道路工程質(zhì)量殺通病分析及預(yù)釀控措施序號部位質(zhì)量通病現(xiàn)象、原因、預(yù)防及處理措施一路基路基沉陷1．預(yù)防措施（1）填筑前對基底進行處理，挖除松土、雜草、有機土等，挖出臺階，然后進行壓實。（2）選用級配較好的粗粒料土作為填筑材料，當(dāng)采用細料時應(yīng)進行適當(dāng)?shù)奶幚怼＃?）分層填筑，分層壓實控制碾壓分層厚度和碾壓次數(shù)。（4）軟土層采用換填土或加強排水等有效辦法處理（5）壓實機械選擇不當(dāng)，或壓實方法不對造成壓實度不夠或壓實不均勻二路基路基邊坡滑塌1．預(yù)防及處理措施（1）路基應(yīng)按設(shè)計要求放坡，達不到要求應(yīng)進行驗算，采用反壓護道、砌筑矮墻等措施。（2）路基和邊坡一起全斷面分層填筑壓實，填筑寬度比設(shè)計寬50~100cm，然后削坡成型。新舊交接處開挖成臺階銜接。（3）坡頂、坡腳作好排水措施，根據(jù)路基高度設(shè)置攔水帶。2．治理方法把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護道、等辦法處理，再分層填筑、分層壓實，或者采用輕質(zhì)填料，減輕壓力。三路堤失穩(wěn)1．預(yù)防措施對軟基進行事先處理，控制填土速率2．處理措施把失穩(wěn)路基的松散填料清除，然后采用置換土層、反壓護道、碎石樁、砂樁、塑料排水板等辦法處理，再分層填筑、分層壓實，或者采用輕質(zhì)填筑路堤，減輕壓力。五路堤基底壓實度達不到標(biāo)準(zhǔn)1．防治措施清除雜土、淤泥等，加強排水措施。六路堤填土壓實度達不到標(biāo)準(zhǔn)1．防治措施（1）使土的含水量在最佳含水量附近時進行壓實；（2）選用級配較好的粗粒料作填料；（3）填土注意分層填筑、分層壓實，逐層檢驗，嚴(yán)格控制填料的強度和粒徑，嚴(yán)格控制分層厚度。2．治理措施（1）填料不合要求應(yīng)挖出換土；（2）含水量過大的土，翻松晾曬或均勻加入石灰粉來降低含水量，含水量小的土灑水后進行壓實；（3）減小分層厚度或增大機具的壓實。七路基彈簧1．預(yù)防措施（1）嚴(yán)格控制填土的天然稠度、液限、塑性指數(shù)，最佳含水量（2）填土壓實時，含水量控制在最佳含水量兩個百分點之內(nèi)（3）填上層土?xí)r，檢查下層土的壓實度和含水量是否合符要求（4）作好排水措施，將地下水位降至路基以下50cm以下2．治理辦法（1）將彈簧土翻開晾曬、風(fēng)干致最佳含水量，或采用換土（2）加入石灰等固化劑減少土的含水量再壓實八新舊路面未接順1．防治辦法（1）配筋（2）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，滿足規(guī)范和設(shè)計要求（3）如出現(xiàn)病害，翻挖砌塊，調(diào)整墊層，再鋪筑砌塊。如基層損壞，可用素混凝土代替。九附屬工程1．砌體砂漿不飽滿（1）現(xiàn)象：主要表現(xiàn)在漿砌塊、片石的砌體上，塊、片石塊體之間有空隙和孔洞。（2）原因分析：臥漿不飽滿或干砌灌漿，在石塊之間縫隙小或相互貼緊的地方便灌不進砂漿。（3）危害：石塊與石塊之間未全部由砂漿包裹，不能使砌體完全結(jié)合成整體，漿降低整體強度。承重構(gòu)筑物、薄弱部分有坍塌傾覆的危險。護坡、護底有斷裂下沉的可能。（4）治理方法：漿砌塊、片石應(yīng)座漿砌筑，立縫和石塊間的空隙應(yīng)用砂漿填搗密實，石塊應(yīng)完全被密實的砂漿包裹。同時砂漿應(yīng)具有一定稠度（用稠度儀測定3～5cm），便于與石面膠結(jié)。夏天應(yīng)將底表面潤濕，嚴(yán)禁干砌灌漿。2．砌體平整度差，有通縫（1）現(xiàn)象：砌體外露面高低不平，超出平整度標(biāo)準(zhǔn)要求。有兩層以上的通縫。（2）原因分析：①不注意選擇外露面平整的石料。②砌筑石料小面朝下不穩(wěn)定，當(dāng)砌上層時，下層移動。③外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心，未按丁順相間和壓縫砌筑，有通縫，側(cè)立石塊易受擠壓移位。④當(dāng)日砌筑高度過高，下層尚未凝固，承受不住上層的壓力，局部石塊外移。⑤放線不當(dāng)，線位不在一個平面上，多反映在護坡和錐坡上。（3）危害：主要影響外觀和量測質(zhì)量，承重砌體過分凹凸不平，影響受力。（4）治理方法：①應(yīng)注意選擇一側(cè)有平面的石料，片石的中部厚度最小邊長不應(yīng)小于15cm，塊石寬厚不應(yīng)小于20cm，以保證砌筑穩(wěn)定。②應(yīng)丁順相間壓縫砌筑，一層丁石，一層順石，至少兩順一丁。丁石應(yīng)長于順石的1.5倍以上，上下層交叉錯縫不小于8cm。③當(dāng)日砌筑高度不得大于1.2cm。④測量放線人員，應(yīng)隨時檢查砌筑面（立面、坡面、扭面）線位的準(zhǔn)確度。3．砌體凸縫和頂帽抹面空裂脫落（1）現(xiàn)象：砌石工程所勾抹的凸縫和砌石砌體的頂帽抹面出現(xiàn)裂縫、空鼓，甚至脫落。（2）原因分析：①砌石工程所勾抹的凸縫和磚石砌體頂面的水泥砂漿抹面，沒有進行灑水養(yǎng)生，或勾縫抹面的基底干燥，原砂漿中的水分很快被蒸發(fā)或被干燥的基底吸干，水泥砂漿中的水泥來不及完成水化熱硬化，水化反應(yīng)不充分，影響強度，便干燥、收縮一裂縫一空鼓，以致脫落。②勾縫的基底上未摟出凹進的縫隙，等于一薄層砂漿浮貼在平整的墻面上，與底基結(jié)合不牢。更為突出的是由于砌筑墻體時，砂漿座灰不飽滿，造成砌塊松動、寬溥過大。（3）危害：勾縫和抹面是為了構(gòu)筑物的牢固和美觀，裂縫、空鼓、脫落，漿影響外觀質(zhì)量，降低砌體牢固程度。（4）治理方法：①在砂漿勾縫和抹面的底基上應(yīng)該灑水浸濕，磚面要有足夠的水分浸透。②頂帽抹面，墻面抹面或勾縫，在大氣干燥和陽光曝曬下應(yīng)灑水養(yǎng)生，以保證其硬化所需的水分。③砌石工程在砌筑過程中應(yīng)隨時將灰縫摟出一定深度，便于勾縫砂漿與墻面緊密結(jié)合。4．護坡下沉、下滑（1）現(xiàn)旬象：漿砌或干砌片石護坡，局部下沉或下部下滑裂縫。（2）原因分析：①護坡下沉主要是護砌基底不實。②下部下滑主要是坡腳基礎(chǔ)下沉或未做基礎(chǔ)。（3）危害：破壞了護坡砌體的整體性，受雨水沖刷會造成護坡更大的損壞面，或引致路基的坍塌。（4）治理方法：①護坡基礎(chǔ)應(yīng)該是經(jīng)分層碾壓密實削出的坡基。如屬于培土或砂礫填筑的坡基，應(yīng)在接近最佳含水量下拍打或震壓密實，不應(yīng)在松土邊坡上砌筑護坡。②護坡坡腳應(yīng)該按設(shè)計所給定的基礎(chǔ)型式和要求施作基礎(chǔ)。搏（四）質(zhì)量的羽事后控制前抽1姐．工程施工中偶若出現(xiàn)質(zhì)量隱伶患或質(zhì)量事故雜，監(jiān)理工程師甲將參與分析發(fā)喝生質(zhì)量隱患或鋪質(zhì)量事故的原女因、責(zé)任，參敬與審核、批準(zhǔn)栽質(zhì)量隱患、事霸故的處理措施真和方案，檢查并處理效果。對皂于影響結(jié)構(gòu)的涌質(zhì)量，須組織娃質(zhì)量鑒定小組閱進行分析及提齒出處理意見，卷形成質(zhì)量鑒定殼意見存檔。分貼2勤．工程完工，急協(xié)助業(yè)主單位芬或經(jīng)業(yè)主授權(quán)墳，組織工程竣崖工驗收。柄噸3晃．對工程項目柳提出質(zhì)量評估寨意見書。改緩4惡．審核施工竣求工圖及承包商泰報送的技術(shù)資股料，督促承包什商整理工程資嗽料并建目建檔張。斯終5疊．整理完善監(jiān)深理檔案資料。焰工程竣工，我閣監(jiān)理公司可向省業(yè)主單位提交淋套本項目施工修監(jiān)理技術(shù)、文屆檔、圖片檔案苗資料。罩追6駱．在工程質(zhì)量洞缺陷責(zé)任期內(nèi)潮，我監(jiān)理公司憲將定期或不定競期回訪工程質(zhì)達量情況。若發(fā)蔥現(xiàn)質(zhì)量問題，蜓分析原因后，仁提出處理意見房，并派監(jiān)理人協(xié)員至現(xiàn)場，對萄工程缺陷處理梯施工進行監(jiān)理洗。炭救棚（五）質(zhì)量監(jiān)仁理創(chuàng)優(yōu)措施踐一條原則、二往個重點、三個卻階段、五個手是段、五個方面絮。1．一條原則勞工程質(zhì)量控制賄是整個監(jiān)理工賺作的核心，與盼進度計劃和工殺程計量相互制眉約，監(jiān)理工程設(shè)師監(jiān)督承包人攻按合同、技術(shù)僻規(guī)范設(shè)計圖紙脹要求施工，是揪監(jiān)理工作的原猛則。2．二個重點美重要的分部分薄項工程和關(guān)鍵撇部位。3．三個階段撫施工準(zhǔn)備階段僵：審查承包人紫配備人力、材閱料、機械設(shè)備潮是否合理，審充查擬定施工方摩案、技術(shù)、質(zhì)標(biāo)量保證措施，暫原材料的檢驗寬和審批的混合鏟料配合比是否賭符合設(shè)計（規(guī)奏范）要求。顆施工階段：旁傅站、巡視及平性行檢查驗收。肝檢查施工單位探工藝是否按規(guī)莖范和經(jīng)審批的奉方案進行，并削對施工過程的勸原材料、成品貌半成品進行抽鞋查。筒完工驗收階段臣：通過檢測和遞驗評該分項或煤分部已完工程疼是否達到規(guī)范以要求的質(zhì)量標(biāo)喝準(zhǔn)和誤差在偏鞭離允許范圍內(nèi)革。4．五個手段杠①孟旁站：施工過押程中對重點的誕項目和部位實翅施旁站，檢查款施工過程中所賣用材料及混合配料與批準(zhǔn)的是頑不符合，檢查績承包人是否按爪批準(zhǔn)的施工方勿案，技術(shù)規(guī)范危施工。開②告測量：監(jiān)理工灶程師對完成的熱工程的幾何尺榨寸進行實測實匠量驗收，不符楚合要求的要進語行整修，無法投進行整修的要臥求返工。蹲③可試驗：對各種竊材料、混合料辟配比、砼強度潤等級等，監(jiān)理蛙人員可隨機抽撫樣試驗，承包紫人應(yīng)提供條件穗。浙④扮指令性文件：便承包人和監(jiān)理貸工程師的工作蹲往來，必須以掩書面文字為準(zhǔn)蠟，監(jiān)理工程師覆通過書面指令欲和文字對承包群人進行質(zhì)量控忌制。及時地指愁出施工中發(fā)生濾或可能發(fā)生的手質(zhì)量問題，提嗎請承包人加以賓重視或修改。尺⑤太支付手段：每酸月通過計量支炮付、質(zhì)量簽證姻來控制承包人痕工期、質(zhì)量及維其他違規(guī)行為葛，這一手段經(jīng)哀實踐證明效果晉明顯。桿5繞．五個方面宴：作業(yè)人員拍;際成品、半成品田材料替;拉施工機具、儀轉(zhuǎn)器今;蓄施工技術(shù)方法掘和措施暫;國作業(yè)技術(shù)環(huán)境懂。都羅格（六）質(zhì)量控論制工作流程圖翻1社．圖紙會審監(jiān)矩理程序（見附犬圖七）；綱2越．施工組織設(shè)周計（方案）監(jiān)平理審批程序（嗎見附圖八）；睡3扛．分部分項工俯程質(zhì)量驗收監(jiān)寫理工作流程（伶見附圖九）；書4阻．分包單位、精材料供應(yīng)商資退質(zhì)審核工作流林程（見附圖十蠻）；斬5夸．原材料、成減品、半成品驗朵收監(jiān)理工作流益程（見附圖十衰一）；憲6灑．隱蔽工程驗抓收監(jiān)理工作流塘程（見附圖十伸二）；匪7露．混凝土工程奇質(zhì)量監(jiān)理工作行流程（見附圖劈十三）；削8秧．模板工程質(zhì)站量監(jiān)理工作流嶺程（見附圖十陵四）；厘9悟．構(gòu)件安裝工末程質(zhì)量監(jiān)理工毛作流程（見附這圖十五）；每1掉0卻．挖孔灌注樁渡監(jiān)理工作流程薦圖（見附圖十問九）；坦1命1慢．承臺施工監(jiān)尾理流程圖（見序附圖二十）；退1洗2箏．墩柱施工監(jiān)喘理流程圖（見勤附圖二十一）艷；睬1聯(lián)3故．預(yù)制件施工死監(jiān)理工作程序您（見附圖二十敬二）；套1萄4啟．鋼筋工程工燈序檢查程序框容圖（見附圖二何十三）；程1似5陶．現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力平混凝土箱梁施禮工監(jiān)理流程圖鉛（見附圖二十具四）；碎1著6灶．后張法預(yù)應(yīng)編力工序檢查程鐮序框圖（見附井圖二十五）；窩1盆7議．瀝青路面施串工監(jiān)理流程圖俱（見附圖二十泄六）疤1態(tài)8作．附屬工程施毫工監(jiān)理工程程漫序（見附圖二跑十七）；順1耗9挽．橋頭搭板工耽序檢查程序（淚見附圖二十八億）；技2握0校．橋涵工程完累工驗收程序圖翅（見附圖二十僻九）。八、投資控制關(guān)（一）工程投看資控制的依據(jù)鮮盈1貿(mào)．建設(shè)工程施丈工合同和協(xié)議席條款。速2甚．施工合同的奏變更及補充。球3姥．工程設(shè)計圖久紙、設(shè)計文件財及設(shè)計變更、季洽商單。躬4流．會議記要、新通知、函電及故指令等。掙5村．四川省婚預(yù)算定額、取諸費定額及相關(guān)嬌配套文件，國綢家工程定額等斬。頂6虜．工程質(zhì)量合始格證書。孤7晴．四川省約工程造價總站擁發(fā)布的工程材倡料價格信息及午經(jīng)業(yè)主審核認粥可的按有關(guān)規(guī)艇定屬材料調(diào)價休范圍的材料價務(wù)格。午8錄．國家和四川可省嘉公布的有關(guān)工蘋程造價的法規(guī)色和規(guī)則文件。班（二）工程投拉資控制的原則為1梯．嚴(yán)格執(zhí)行施狹工合同中有關(guān)街的工程造價的久規(guī)定。姿2精．無工程質(zhì)量革合格證書的分陜部分項工程堅躺持不予計量。召3挨．工程計量及芝工程款的簽證撲處理堅持合理擱，公正的原則蛾。泊4屋．工程符合工線程造價管理的到計算原則。包5員．工程量及工國程款的審核均端應(yīng)在有關(guān)合同嘴規(guī)定時限等。挖（三）工程投蘆資控制的途徑哪1填．工程量清單也：墓（匯1爐）等活格按經(jīng)業(yè)主審視核批準(zhǔn)的設(shè)計鑼施工圖進行工縫程量統(tǒng)計，編得制工程量清單時；銜（景2謀）經(jīng)業(yè)主、監(jiān)公理工程師共同固審定的工程量井清單將作為本撥工程施工承包帽合同的組成部教分，成為單價栗承包合同的取該費基礎(chǔ)；監(jiān)（沿3獎）若實際工程然量與工程量清致單比較，變化伯幅度未超過合厚同約卡定逐,酷工程結(jié)算仍以鑰工程量清單為蹦準(zhǔn)。趟2改．變更工程：爪嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主唯審批認可的設(shè)江計施工圖執(zhí)行感，在業(yè)主授權(quán)喬范圍內(nèi)，合理床地處理工程變茶更。蜻3姨．工程索賠：吹認真審核合同膚條款，采用合贏同約束措施減萄少索賠事項的招發(fā)生。鑒（四）工程投且資控制的措施沒1翼．組織措施：李合理確定造價吹控制人員，且維分工明確，以訂確保投資控制身工作的有效完放成。術(shù)2雨．經(jīng)濟措施：危（傳1雜）審核承包單美位編制的工程村項目各專業(yè)及鞭年、季、月度夕資金使用計劃賣，并與工程進庫度計劃，材料毯設(shè)備購置計劃除等相一致；亭（喪2璃）定期檢查（蠻每月一次）工麥程資金使用情疑況，檢查計劃喊值與實際值的袖偏差，及時進葬行調(diào)整，并向段業(yè)主提出切實唯可行的糾偏措述施及方案；軟（公3列）從設(shè)計圖紙懼、設(shè)計要求、蹄施工合同中通物過風(fēng)險分析，源找出工程造價跨最易突破的地蠅方、易發(fā)生費犬用索賠的原因萌及部位，及時憲地采取行之有吐效的措施，嚴(yán)矛控工程造價及影減少索賠；允（戚4蜘）審核承包商懼編制的工程施友工圖總預(yù)算，女在施工中對造京價進行動態(tài)管邀理控制。驕3姻．技術(shù)措施：竊（薦1碌）積極采用降劫低工程造價的抱合理化建議，究如采用新材料找、新工藝、新份技術(shù)等，在保獎證工程質(zhì)量和申使用功能的前允提下，合理地型降低工程造價校和合理地縮短霜工期；揮（傾2唐）合理地進行淡方案優(yōu)化，對竟變更工程及時薪作出技術(shù)經(jīng)濟島分析，為業(yè)主棄合理審批工程吩變更提供技術(shù)倆經(jīng)濟依據(jù)。私（顧3辱）及時發(fā)出各錯種指令，并答智復(fù)承建單位提篩出的問題及配瞞合要求。罰（括4野）落實人員進壁行工程計量的礎(chǔ)跟蹤監(jiān)控、審戶查。濃（筐5填）認真做好隱焦蔽工程的簽證答及結(jié)算工作?；睿ㄗ?撒）監(jiān)理工程師記進行投資控制鞏時，在日常監(jiān)鴿理過程中應(yīng)做強好如下工作：仙①弦進行分部分項站工程量的復(fù)核俘；忘②躍詳細記錄工程谷進度、質(zhì)量、禮設(shè)計修改等問翼題和施工中與潛合同造價控制態(tài)有關(guān)的問題；答審核施工階段儲進度款清單；背③凍眾功聾徒舞④絲按合同規(guī)定，相及時報告業(yè)主皆支付工程進度搭款的期限，防方止違約造成的愧索賠事件。噴4遠．合同措施：壟莖（雹1屬）審核合條款垃，以防索賠文韻件發(fā)生；呼殺（摟2顏）如業(yè)主授權(quán)濕，參與施工承震包合同的談判仗；團慕（爛3吐）如有分包合晝同，參與分包距單位的評審及竿分包合同的簽趴定；病界（溫4題）及時有效地燙處理索賠。各5鹿．工程計量及咽工程款的支付新（融1遵）工程計量袖①石工程量計量原費則上每月一次圓。側(cè)②放對隱蔽工程及身時進行計量。疊③騎對承包商申報肚的經(jīng)監(jiān)理工程挨師簽認蝦的尿“律分項工程質(zhì)量紅合格證更書深”活的工程量進行熔核實、認可。燭（初2夜）工程款的支器付備①及嚴(yán)格執(zhí)行付款佳審核簽認制度辰。顧②搜根據(jù)監(jiān)理工程豈師簽認的工程括質(zhì)量合格證書糞審核承包商的炒工程計量、計剩價額、取費標(biāo)統(tǒng)準(zhǔn)，并通過復(fù)罩核，提供計量蹲、計價憑價，碑報總監(jiān)理工程蔥師簽發(fā)支付憑味證并報業(yè)主審碎核認可后支付梯。其③惕對已支付的工隸程款項的使用閘情況進行監(jiān)督所檢查。魔④辦設(shè)計變更應(yīng)由性造價工程師核耐定費用及由監(jiān)譽理工程師核定伐工期增減，列莊入工程結(jié)算。憤⑤濱嚴(yán)格審核施工駁單位提交的工侮程結(jié)算書。繼⑥巾建立該工程監(jiān)崗理計量控制檔補案。齊（五）索賠防節(jié)范措施靜財金耀鋤釣腹德濃走掉健傅串榴喉買彈拔政爭冤族般運稈潛染頑終媽差斥當(dāng)講宣（六）投資控文制工作流程圖專1夠．施工階段投選資控制控制監(jiān)城理程序圖（見眼附圖十五）；享2副．月進度款支噴付監(jiān)理核簽程陳序圖（見附圖甩十六）鹽3娛．索賠監(jiān)理工豐作程序（見附海圖十七）；承包人根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫月工程量申報表和合同項目月付款申請監(jiān)理工程師根據(jù)分部分項工程檢驗認可書工程量現(xiàn)場核驗量測定承包人統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認“工程量申報表”和合同項目付款申請監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認證的工程量和工程款。并填寫承包人根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫月工程量申報表和合同項目月付款申請監(jiān)理工程師根據(jù)分部分項工程檢驗認可書工程量現(xiàn)場核驗量測定承包人統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽認“工程量申報表”和合同項目付款申請監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中填寫經(jīng)認證的工程量和工程款。并填寫“月工程款支付憑證”報業(yè)主呆九、安全、文扯明施工監(jiān)理控耗制嫌（一）安全、缺文明施工監(jiān)理續(xù)的主要內(nèi)容、炭任務(wù)侵1龜、貫徹執(zhí)碰行束“父安全第一、預(yù)期防為雕主甲”綠的方針，國家堡及地方安全生笨產(chǎn)的法律、法床規(guī)，建設(shè)行政尼主管部門的安積全生產(chǎn)的規(guī)章亞和標(biāo)準(zhǔn)。倍2禁、督促施工單神位落實安全生利產(chǎn)的組織保證蓬體系，建立健授全安全生產(chǎn)責(zé)媽任制。坡3拜、督促施工單焰位對工人進行摘安全生產(chǎn)教育房及分部分項工飄程的安全技術(shù)些交底。刑4館、審查施工方蹤案及安全技術(shù)咸措施。屆5睬、檢查并督促樂施工單位，按飛照建設(shè)施工安烈全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和殊規(guī)范要求，落估實分部，分項慌工程或各工序描，關(guān)鍵部位的誕安全防護措施掏。如高切坡、菊爆破、大型機懂械使用、臨設(shè)母用電。父6玉、監(jiān)督檢查施須工現(xiàn)場的消防航工作、冬季防繪寒、夏季防暑么、文明施工、雙衛(wèi)生防疫等項蘋工作。度7謊、不定期的組卵織安全綜合檢霞查，可按《建帽筑施工安全檢楚查評分標(biāo)準(zhǔn)》伐進行評價，提伶出處理意見并盆限期整改。近8亮、程陸慚臺武奧太妥沒（二）安全、誕文明施工監(jiān)理齊措施信1看．檢查各類有襖關(guān)安全生產(chǎn)的搞文件（安全臺莖帳）；計2芽．審核進入施蘋工現(xiàn)場各分包溪單位的安全資青質(zhì)和證明文件姐；嗓3柔．審核施工單送位提交的施工組方案和施工組歪織設(shè)計中安全厲技術(shù)措施；婦4軋．工地的安全寒組織體系和安鞠全人員的配備攝；社5段．審核新工藝吼、新技術(shù)、新區(qū)材料、新結(jié)構(gòu)娛的使用安全技敢術(shù)方案及安全植措施；陳6貌．審核施工單螞位提交的關(guān)于董工序交接檢查聯(lián)、分部、分項叫工程安全檢查拼報告；垮7隙．審核并簽署罰現(xiàn)場有關(guān)安全驢技術(shù)簽證文件規(guī)；禾8鋼．現(xiàn)場監(jiān)督與倚檢查：暫(1布)存日常現(xiàn)場跟蹤醉監(jiān)理，根據(jù)工駕程進展情況，陳安全監(jiān)理人員栽對各工序安全局情況進行跟蹤躍監(jiān)督、現(xiàn)場檢蹦查、驗證施工徑人員是否按照裕安全技術(shù)防范桑措施和按規(guī)程以操作；壁(2補)序?qū)χ饕Y(jié)構(gòu)、至關(guān)鍵部分的安簽全狀況，除進峰行日常跟蹤檢懲查外，視施工壯情況，必要時?？勺龀闄z和檢牌測工作；成(3制)素對每道工序檢旱查后，作好記坊錄并給予確認盾。蟲(4栗)律如遇到下列情鄙況，安全監(jiān)理江可下嚷達梳“械暫時停工指銀令柱”育；貸①首施工中出現(xiàn)安蘇全異常，經(jīng)提暑出后，施工單逆位未采取改進軟措施或改進措是施不合乎要求跡時；恩②么對已發(fā)生的工倍程事故未進行懇有效處理而繼廣續(xù)作業(yè)時；蒙③斧安全措施未經(jīng)朝自檢而擅自使增用時；章④殃擅自變更設(shè)計揪圖紙進行施工跟時；舍⑤肅使用沒有合格科證明的材料或尤擅自替換、變行更工程材料時戲；子⑥責(zé)未經(jīng)安全生產(chǎn)阻資質(zhì)審查的分沙包單位的施工奧人員進入現(xiàn)場令施工時。播剩徒（三）成品保粘護監(jiān)理措施招督促施工承包債單位制定專門榜的成品保護方淡案，確定好不司同成品保護對擠象所采取的保朝護方法、時間背、保護制度、旺人員安排等內(nèi)甘容，并列入現(xiàn)移場監(jiān)理人員的鞭監(jiān)理工作計劃患之中，監(jiān)督實藥施。抽(妖四規(guī))泥建設(shè)期環(huán)境保托護對廊策壤:瑞我們監(jiān)理公司版將采取如下措止施予以控制：法（春1薯）在施工招標(biāo)垃過程中充分考樓慮投標(biāo)單位關(guān)耀于環(huán)保施工的妙措施并在一定制程度上優(yōu)先選脫擇環(huán)保施工措繼施較好的施工終單位；紙（公2吩）對施工單位聾的施工組織設(shè)緞計的施工布局祥和環(huán)保施工進宿行專項審查，朝力求事前預(yù)控全；愛（律3勁）在施工過程取中，嚴(yán)格要求意施工單位按照框?qū)彾ǖ氖┕そM紗織設(shè)計進行施稻工，并要求施歡工單位做到事劉后清理，不留衰施工垃圾。映（市4爹）配合業(yè)主和狐施工方做好施棄工區(qū)域的宣傳此、協(xié)調(diào)工作松。肅十、合同管理渠季瞎合同管理主要羨包括工程變更蜻、延期和費用產(chǎn)索賠、爭議和趟仲裁、違約處錄理、分包和指郵定分包等的監(jiān)薦理工作。曾鞠毯（一）工程變輕更的管理：監(jiān)女理工程師對工派程任何形式、閃質(zhì)量、數(shù)量和盒內(nèi)容上的變動引，應(yīng)根據(jù)合同提文件的規(guī)定進昨行審核，必要告時與業(yè)主、承壩包人協(xié)商后確雙定變更工程的瞧單價費率，經(jīng)節(jié)業(yè)主審批后發(fā)鉆布工程變更通戰(zhàn)知。梨轉(zhuǎn)慣（二）索賠管斤理：監(jiān)理工程蓬師對承包人提榴出的延期與費太用索賠的申請管，依據(jù)合同規(guī)飯定的程序進行幫審查，確認是勇否符合有關(guān)規(guī)煌定，證據(jù)是否割充足，計算方樣法和合同依據(jù)美是否正確，并頌查詢有關(guān)監(jiān)理品記錄作為審查手依據(jù)，對確系天理由充分的申杏請審簽后報業(yè)批主審批。監(jiān)理示工程師將應(yīng)用曬施工索賠與反聯(lián)索賠原理在平監(jiān)時工作中應(yīng)注坊重收集反索賠系素材，從而有削效進行索賠管疼理。郵皆滔（三）爭議與規(guī)仲裁，違約的魔處理：嚴(yán)格按漫照合同的規(guī)定供在公正的立場螞處理此類事宜炎。酒（四）分包的謀管理：監(jiān)理工剩程師將本著保齒證工程質(zhì)量、吧控制工程費用云和工期的原則姥，對承包人提羅出的分包申請鳴按合同的規(guī)定拴進行嚴(yán)格審查鏟，包括審查分賀包人的資格、退分包工程項目別內(nèi)容、工程數(shù)趕量和金額、工交期、承包人與鞋分包人的合同耽責(zé)任等，經(jīng)業(yè)樂主同意后才能恥進行分包的批猛準(zhǔn)，對已分包蕩的工程，及分井包人視作承包士人的一部分進籍行質(zhì)量、進度股和費用的控制評及合同管理工勺作。響十一、組織協(xié)饑調(diào)及工地會議套絲般（一）組織協(xié)紙調(diào)讓棟罷監(jiān)理單位作為挺第三方，有責(zé)周任根據(jù)工程確動定的質(zhì)量、工撇期、費用控制把總目標(biāo)協(xié)調(diào)業(yè)堪主與承包人、喜承包人與承包潤人的關(guān)系，監(jiān)殃理將立足公正權(quán)的立場上充分厚發(fā)揮協(xié)調(diào)作用小，與各方一道鍛確保工程目標(biāo)狀的實現(xiàn)。協(xié)調(diào)倉會議紀(jì)要簽發(fā)住工作流程（見傻附圖十八）灰肚棟（二）工地會簽議題惠樂在實施階段，胳工地會議主要喉為第一次工地谷會議、工地例諷會、工程專題烤會議。校樣1咱．第一次工地和會議的主要內(nèi)生容包括：介紹李業(yè)主、監(jiān)理單滿位、承包商組型織機構(gòu)、介紹殖施工進度計劃庫、承包商介紹信準(zhǔn)備情況，業(yè)臂主介紹開工條堆件，監(jiān)理單位速明確施工監(jiān)理尊例行程序。臟境2鐮．工地例會的組主要內(nèi)容包括躍：審查工程進及度、審查工程兆質(zhì)量情況，審躍查安全事項，升討論施工環(huán)境銅，協(xié)調(diào)有關(guān)單澆位的工程事宜屬。臣芬3?。こ虒ｎ}會歉議：針對工程牌情況選擇工程齡技術(shù)難點，重委點部位進行分俘析會議，監(jiān)理窄方著重針對預(yù)著控要點作出明減確交底。偽十二、技術(shù)資愈料檔案管理習(xí)（一）工程記牌錄袋工程記錄包括廊施工監(jiān)理日記兩、會議記錄、聾會議紀(jì)要、工認程質(zhì)量進度檢煙查記錄、計量栗支付臺帳及內(nèi)籍部管理臺帳等吼。監(jiān)理機構(gòu)的錫各個成員堅持奧每天做好監(jiān)理惠日記，對天氣舊情況，分項開認工完成時間、釀檢查、驗收、肚測量、試驗、弦計量支付的多鈴種情況進行實予錄臺帳。工地潤會議應(yīng)形成會滾議紀(jì)要（附與稈會各方原始簽酒字）分發(fā)與會運各方。袍（二）監(jiān)理報俘告借主要分為以下增幾類（已有固浙定格式）遲●厭《周例會紀(jì)要邀》隆糾每周星期二巨下敞午玩2:3桂0狗舉行周例會，青監(jiān)理部將前一擴周的捕工程施工計劃每完成情況及評儀價，質(zhì)量情況雙及評價，解決戶的主要事宜及幅遺留事宜等諸帆多重要情況觸以《周例會紀(jì)跪要》脾向業(yè)主作匯報卷。略●炎《監(jiān)理月報剛》屢貪腐每月甲3蘋0嫁日上午字10魯：衛(wèi)00準(zhǔn)以前，監(jiān)理部江將前一月的工決程情況（人、用機、料、環(huán)、霧法）的實際與銳計劃進行比較宵、分析、總結(jié)波，工程質(zhì)量、糠進度、計量券支付、監(jiān)理方涉實測及試驗抽酷檢情況、存在器問題、改進意拖見及監(jiān)理要求頸等上報甲方彎。字●活《階段質(zhì)量評高估報告》。詠●聞《工程驗收監(jiān)肝理方質(zhì)量評估唐報告》。闊●普其他專題報告厭。泥（三）監(jiān)理檔邪案資料痛經(jīng)劈劫廈端饑夜賊在鋼差膽面休妥蘿過1漂．業(yè)務(wù)檔案：蛾(1具)械監(jiān)理工程師與吵業(yè)主之間來往越的函件；掠(2守)銹監(jiān)理工程師與斗承包商或指定循分包商之間的捐來往函件、書眠面協(xié)議、申請殺批復(fù)、會議記省錄；跟(3點)蜘監(jiān)理工程師與玉技術(shù)專家或鑒赤定機構(gòu)之間的朝來往函件；駝(4步)閃監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部龜來往函件、請讀示報告，報告者批復(fù)；妖(5鼻)娃監(jiān)理工程師與斤其它方之間的鼓來往函件、協(xié)禿議；華(6版)爽本項目施工監(jiān)醬理月報。2．財務(wù)檔案蔑(1舞)或承包商提出的攀延期索賠申請這以及批準(zhǔn)的延暮期時間和索賠躁的費用；億(2山)聽承包商提出的誓計日、工計劃栗以及批準(zhǔn)的計眉日工計劃和單驢價；閃(3毯)以承包商提出的典價格調(diào)整申請獄以及批準(zhǔn)的價嫁格調(diào)整指數(shù)；址(4挑)邊額外或緊急工破程的費用計算膨；新(5馬)怒設(shè)計變更批準(zhǔn)武的費用計算；投(6倚)紡各類支付證書牲（其中必須有蔑一套是原件）懼；劑(7津)昨其它靠憑證支旁付的費用的證嗎明單據(jù)；涉(8孩)鎮(zhèn)工程資金使用懼計劃；日(9隔)口工程進度月報聞。3．技術(shù)檔案湖(1撤)宗開工及停工指益令；法(2州)龜額外或緊急工腥程的圖紙；和(3木)朝現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量憤監(jiān)理的指令、喝通知等；陪(4喉)話施工質(zhì)量檢查糧記錄；暫(5兔)漫施工質(zhì)量驗收詳記錄；澤(6差)稠材料、半成品雹、成品的試驗隱記錄；長(7刃)腎施工圖紙；戰(zhàn)(8形)蠅變更設(shè)計圖紙厘；蟻(9偵)親竣工圖紙。4．圖像檔案織(1仆)蚊工程開工前線田路段的原始地帽形地貌圖像；太(2狠)梳施工各階段（銹每周或每月）軟線路段的工程筋進展圖像；立(3磨)驚關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位覺施工時的圖像搖；誤(4愈)曠主要隱蔽工程柄施工時的圖像古；舟(5酸)蝦工程質(zhì)量事故紗鑒定時的圖像刊；捉(6暮)構(gòu)工程分部驗收釣時的圖像；蜜(7帝)編項目竣工時的怠圖像。慈十三、監(jiān)理人懲員素質(zhì)、數(shù)量破及技術(shù)支持保蠢證措施貧為確保本建設(shè)夕工程達到完成興合同規(guī)定的各書項要求，參加瀉該工程的監(jiān)理贊人員保證措施鎮(zhèn)如下：憂思（一）人員綜保合素質(zhì)保證：集伯配備能擔(dān)當(dāng)本川工程監(jiān)理重任見的高素質(zhì)的監(jiān)損理機構(gòu)。鑒于扁本工程的重要經(jīng)性和工程艱巨乎性塌，我公司決定卡在工地組建一基個高素質(zhì)、強建有力的領(lǐng)導(dǎo)班乎子詞—跪—峽成雖·肝簡工業(yè)區(qū)龍馬修景觀大道工程旨監(jiān)理部，要求閑參于本工程所朋有監(jiān)理人員皆慣為思想曉、業(yè)務(wù)素質(zhì)高莖的人員，其中劉領(lǐng)銜的主要成影員皆為具有同鞏類型工程痰經(jīng)驗豐富、業(yè)及務(wù)素質(zhì)高、有甚很強組織與協(xié)徹調(diào)能力的同志執(zhí)擔(dān)任。道路、鞏橋涵斯、測量、造價蓋等專業(yè)人員均遮選中級以上職罰稱，經(jīng)歷眾多系大型重點工程么施工監(jiān)理鍛煉成能力強的工程艇監(jiān)理人員擔(dān)任罰。握（二）人員數(shù)梯量保證：怎為確保本工程礎(chǔ)創(chuàng)優(yōu)，人員在診數(shù)量配備按國賊家規(guī)定的復(fù)雜泥工程類別工程黃要求數(shù)量和本蛙公司監(jiān)理同類伏工程版經(jīng)驗配備監(jiān)理壺人員。本工程常監(jiān)理協(xié)調(diào)組組匹長由監(jiān)理公司貴總經(jīng)理樓擔(dān)任，監(jiān)理協(xié)挪調(diào)組長主要負萬責(zé)本工程重要小監(jiān)理事項，并將著重負責(zé)監(jiān)理熟人員配備領(lǐng)導(dǎo)恒工作及督辦工外作。我司目前惱在建的罩市政項目人員自已有富余，多巡數(shù)市政工程即心將未陸續(xù)爺竣工，從而在凈人數(shù)量及素質(zhì)前上有充分的保械障。哥（三）人員技起術(shù)支持保證友利用我公司已覽有的專家咨詢賀組，即道橋?qū)Ｖi業(yè)咨詢組、巖津土專業(yè)咨詢組毯、材料專業(yè)咨秀詢、造價專業(yè)像咨詢，根據(jù)工堅程進展情況，稅各專家咨詢組武事先對本工程叮各分部工程進淹行全面咨詢指鋪導(dǎo)，作好事前閘預(yù)控工作。絡(luò)十四、缺陷責(zé)牙任期監(jiān)理的內(nèi)匪容及方法袍臥（一）缺陷責(zé)廢任期沈1雷．監(jiān)理工程師暈根據(jù)合同，規(guī)兼定交工工程的佩缺陷責(zé)任期（佳一般為一年）來。起算日期必丟須以簽發(fā)的工臺程交接證書日可期為準(zhǔn)。百2鍛．對于有一個伴以上交工日期崇的工程，缺陷珠責(zé)任期應(yīng)分別橡從各自不同的總交工日期起算月。堤擠尖（二）缺陷責(zé)麗任期監(jiān)理的工鳳作內(nèi)容墳助1炎．檢查承包人溉剩余工程計劃配基其監(jiān)理工程師定蜻期檢查承包人克剩余工程計劃瓜的實施，并視匹工程具體情況役，建議承包人手對剩余工程計舍劃調(diào)整。幫2縮．檢查已完工褲程陳監(jiān)理工程師經(jīng)坦常檢查已完工群程，對工程交賊接時存在的缺芹陷及簽發(fā)交接卸證書之后發(fā)生親的工程缺陷情周況進行記錄，汽并指示承包人顧進行修復(fù)。歐3姐．確定缺陷責(zé)禮任及修復(fù)費用君監(jiān)理工程師對踏工程缺陷發(fā)生何的原因及責(zé)任哨者進行調(diào)查。耕對非承包人原返因造成由承包遷人進行修復(fù)的朽工程質(zhì)量缺陷溉，監(jiān)理工程師擔(dān)應(yīng)對修復(fù)工作斬做出費用估價航，向業(yè)主簽發(fā)閣為承包人追加匯費用的證明。娘4無．督促承包人兩按合同規(guī)定完尤成交工資料字十五、建設(shè)期電環(huán)境保護對策伍康雙（一）督促承現(xiàn)包單位進場后病合理制定生活冰區(qū)布置方案，頃作好生活垃圾困和生活污水排心放的規(guī)劃布置蒜及處理方案，旁不污染附近水借體及植被。傅（二）針對本小工程土石方量腸大的特點，督畫促承包單位作睜好棄泥的管理盲，防止隨意傾耳倒棄土，防止?jié)B破壞水體及自哭然植被。洗（三）要求承低包單位制定措硬施，防止施工盒現(xiàn)場出現(xiàn)塵土撥飛揚的場面，序控制好揚塵。五（四）督促承胳包單位使用污社染物排施合格諒的施工車輛、熱機具入場作業(yè)膀。拾（五）要求承普包單位建立切纖實可行的制度竄，做好施工機怎具廢油集中回害收處置工作，顛同時，防止施包工現(xiàn)場出現(xiàn)擅栽自焚燒瀝青、祥油氈、橡膠、歪皮革等廢物等貓污梁空氣行為否。貍（六）橋墩、危箱梁及橋面施進工時作好環(huán)境燙保護對策。軋（七）配合環(huán)爐保部門做好其推它相關(guān)環(huán)境保測護控制工作。析十六、監(jiān)理用憑表及監(jiān)理制度烤按《公路工程勸監(jiān)理規(guī)范》及困《建設(shè)工程監(jiān)答理規(guī)范》規(guī)定蹈，結(jié)合我單位肚的監(jiān)理經(jīng)驗，有擬采用以下監(jiān)責(zé)理用表：敗在寧（一）監(jiān)理用趁表頃監(jiān)層表連1夸毫施工放樣報驗襪單飛賊監(jiān)碼表糧2圾撓分項工程開工攔申請批復(fù)單卻監(jiān)秩表灰3趟隨承包人每周工攔作計劃活監(jiān)團表變4賴櫻監(jiān)理日報設(shè)監(jiān)參表波5休皮檢驗申請批復(fù)君表字監(jiān)究表紙6悉掛工作指令寧監(jiān)括表郊7濫勝工程變更令還監(jiān)許表數(shù)8氏夠索賠申請單罩監(jiān)朱表獄9對選索賠時卸間金/鼻金額審批表陰監(jiān)瘡表般10皇閉工地會議紀(jì)要慈監(jiān)熔表貞11耳愧中間交工證書奪監(jiān)奉表互12創(chuàng)控分包申請報告困單殼監(jiān)吉表爺13蓋兇工程暫時停工聽指令侍監(jiān)補表影14侮箏復(fù)工指令灶監(jiān)掉表奉15弊談工程質(zhì)量事故痕處理報告單糠監(jiān)班表紫16權(quán)強工程交工證書年監(jiān)輝表德17攏繞工程缺陷責(zé)任輛期終止證書扔劍（二）監(jiān)理現(xiàn)烤場工作制度呈腎1功、質(zhì)量監(jiān)控工糧作制度耳控黎（嬸1擦）施工圖紙會擱審及設(shè)計交底古制度；桐子哄（飽2殃）工程材料、塞成品質(zhì)量檢驗耗制度；歐伶捎（聞3譽）隱蔽工程分拌項（部）工程卷質(zhì)量驗收制度蠶；攝容組（乓4搏）技術(shù)復(fù)核制交度；縣球抹（袖5貴）單位工程、芹單項工程中間薦驗收制度；項穴爺（另6局）設(shè)計變更處撇理制度；聯(lián)牲穩(wěn)（乎7跌）測、量儀器孤檢校制度；蹦淋（匯8叮）現(xiàn)場旁站制起度；烈悉（激9植）工程質(zhì)量事神故處理制度。扎炸2蚊、投資監(jiān)控工協(xié)作制度喬脫臂（桑1皮）施工圖預(yù)算飯審核制度；痕連饑（漲2畫）工程量清單述的復(fù)核制度；祥膜另（墾3滋）大體積土石厭方挖填測量復(fù)房核制度；扛罰峽（歐4插）隱蔽工程量白測量復(fù)核制度浸；站罰傘（抹5疫）計日工數(shù)量副及單位復(fù)核簽濟認制度；杯收匯（扣6紙）中間計量與自支付的復(fù)核簽申證制度；何俊寸（孤7克）工程索賠簽型審制度。沖蟲3遞、進度監(jiān)控工機作制度博敘瘦（盟1精）工程形象進歡度上墻圖表管膽理制度；裹喪舒（站2倦）日、周進度鐵統(tǒng)計匯報制度須（進度日、周論報）；壁妹美（潮3析）月進度統(tǒng)計他匯報制度（進逮度月報）；芽壁賣（奮4楚）施工進度獎?chuàng)屃P管理制度（苗施工合同中約館定）；晝潮稍（礦5孩）工程進度款毀現(xiàn)金流動計劃鞭管理制度。疑竊4寬、駐地監(jiān)理機因構(gòu)內(nèi)部工作制提度叨瀉遇（笨1夏）監(jiān)理組織工曉作會議制度；健掉晴（行2情）對外行文審右批制度；任可浪（啊3盼）監(jiān)理工作日叛志及工作記錄懼制度；蝦仗盜（借4庫）監(jiān)理月報、扶監(jiān)理周報制度降；紗興垃（紀(jì)5僻）工程監(jiān)理檔爛案管理制度；顧饅買（階6辦）監(jiān)理人員廉求政制度肝及何“荒四隸勤倚”至制度（勤動腦受、勤檢查、勤修記錄、勤督辦懶）；糾儉北（奴7撞）監(jiān)理人員休便假與加班管理燦制度；勇膏距（辯8器）監(jiān)理人員工拖作交接及專業(yè)您配合制度；崗唐偵（賊9褲）現(xiàn)場監(jiān)理辦穿公室物品管理司制度；傳灘倡（極1螺0苗）內(nèi)部崗位制塵度。洞話均（三）現(xiàn)場計贊算機管理制度全運用適用于本書工程的《工程葡項目管理軟件感》、《工程項稍目監(jiān)理軟件》出、《工程標(biāo)準(zhǔn)壞檢索系統(tǒng)》等何，啟用熟練掌皆握電腦的高素園質(zhì)人才，對項簽?zāi)窟M行跟蹤管伐理。錯稿1血．硬件配置系尖統(tǒng)刺完尊采用一臺電腦烈設(shè)搶施菊延及堂EPSO親N笛高級打印機一疾套。驢乏2說．工程應(yīng)用軟按件配置系怒統(tǒng)立漸箱運用適合于本監(jiān)工程的、我單柏位已有的：于判嚼（婦1冬）《工程項目跡監(jiān)理軟件輪》自目星擁有龐大的資聯(lián)料庫源。監(jiān)理艷報表及會議紀(jì)重要快速生成及膠標(biāo)準(zhǔn)程序流程判資源備查，合旅同管理；殺軍租（箱2少）《工程標(biāo)準(zhǔn)謹(jǐn)檢索系統(tǒng)拒》浴200范1靈版（新）擁有際國家材料、設(shè)閃計、施工、驗客收等龐大的規(guī)輸范資料，可快常速檢索及復(fù)制蠻、打印。亭附錄一：擬投昏入本項目的技顯術(shù)裝備逗擬投入到本項沿目的技術(shù)裝備序號設(shè)備名稱規(guī)格用途1電腦設(shè)備（含打印機、掃描儀一臺）內(nèi)存128兆，硬盤40G用于日常文檔處理、圖形處理、軟件應(yīng)用分析2望遠鏡25倍用于遠距離觀查工程現(xiàn)場動態(tài)3攝像機SONY數(shù)碼用于對關(guān)鍵部位的跟蹤攝像，對工程實物、地貌的分析、取證。4照相機CANON數(shù)碼用于工程實物、地貌、樣品進行取證分析5復(fù)印機用于日常文檔、圖形處理6對講機C160VHF用于工程現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)方便，以提高工作效率7傳真機三星用于監(jiān)理部與外界的書面聯(lián)絡(luò)將附錄二：監(jiān)理返工作流程圖（冬見下頁）附圖一:三施工階段進度幻監(jiān)理工作流程碗圖附圖一:同意同意符合同意不同意業(yè)主與承包方簽定施工承包合同承包方編制施工總進度計劃上報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、實施承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際進展情況監(jiān)理工程師審查，進行計量和簽發(fā)進行計劃進度與實際完成值的檢查兩者對比繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要勞動力計劃2.主要材料進場計劃3.主要機械設(shè)備進退場計劃4.施工準(zhǔn)備工作計劃5.臨時設(shè)施、臨時占地計劃6.現(xiàn)金流量計劃1.當(dāng)月(年)計劃完成工程、工作量2.當(dāng)月(年)實際完成工程量、工作量3.累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4.計劃提前或拖后的原因分析5.擬采取的對策6.現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總分析指定承包方修改施工進度計劃承包方修改施工進度計劃報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施修正施工計劃附圖二:附圖二:固施工總進度計巖劃的編制監(jiān)理租工作程序圖不同意不同意同意有無有無熟悉合同、圖紙、說明書等資料調(diào)查現(xiàn)場條件，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料作出基本設(shè)想(工區(qū)劃分人力，施工方法，施工機械安排)進行技術(shù)經(jīng)濟比較修改必要進行項目分解計算工程量計算勞動量編制施工進度計劃草案工期，工程費用分析修改必要主要機構(gòu)設(shè)備需要量計劃主要材料構(gòu)件需要量計劃臨時設(shè)施需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準(zhǔn)備工作計劃編制工作量完成計劃報監(jiān)理工程師審核執(zhí)行進度計劃附圖三:附圖三:球年淘(獵月主)要度進度計劃的膝編制監(jiān)理工作郊程序同意同意不同意符合不符合不符合研究批準(zhǔn)的施工進度計劃或長周期的生產(chǎn)計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、月工人數(shù)、工作時間延期事件是否連續(xù)編制初始施工生產(chǎn)計劃檢查編制正式施工生產(chǎn)計劃計算各項計劃指標(biāo)編制計劃說明書報監(jiān)理工程師審查檢查結(jié)果批準(zhǔn)實施考慮應(yīng)采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否連續(xù)作業(yè)3.勞動力均衡狀況4.資源供應(yīng)時間5.各工程之間的邏輯關(guān)系6.關(guān)鍵線路7.是否考慮應(yīng)有的停歇1.上期現(xiàn)場工、料、機數(shù)量2.本期現(xiàn)場計劃的工、料、機數(shù)量1.工程量及累計數(shù)2.工作量及累計值3.各工種用工數(shù)及周期需要量總工日數(shù)4.勞動效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期對比情況編制現(xiàn)場工料機報表附圖四:附圖四:臥階段施工進度撫計劃的審批監(jiān)很理工作流程同意同意不同意承包方向監(jiān)理工程師提交階段進度計劃監(jiān)理工程師審閱階段讀進度、計劃、列出問題、進行相應(yīng)的調(diào)查分析承包方澄清進度計劃中存在的問題，雙方進行交流或修訂監(jiān)理工程師審批批復(fù)、承包方貫徹執(zhí)行承包方修改或調(diào)整施工進度計劃附圖五:附圖五:符合同意不符合不同意經(jīng)審核同意的進度計劃承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃符合同意不符合不同意經(jīng)審核同意的進度計劃承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃審批監(jiān)理工程師實施實際進度與計劃進度比較監(jiān)理工程師繼續(xù)按計劃執(zhí)行附圖六:附圖六:睬工期延期審批些監(jiān)理工作程序否否是延期事件發(fā)生承包方在首次事件發(fā)生后28天內(nèi)申報延期申請意向書延期事件是否連續(xù)駐地監(jiān)理工程師評審意見監(jiān)理工程師或代表審批業(yè)主簽字備案整理歸檔監(jiān)理工程師接受通知承包人以28天間隔的時間報延期意向并提供有關(guān)資料附圖七:附圖七:刑圖紙會審監(jiān)理撓程序需要需要布置圖紙會審工作（總監(jiān)理工程師）熟悉施工圖紙，初審提出問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）整理列出問題清單（各專業(yè)監(jiān)理工程師）問題清單匯總（駐地高監(jiān)）清單問題審核（總監(jiān)理工程師）在業(yè)主、承包方、設(shè)計方監(jiān)理四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）問題清單匯總（駐地高監(jiān)）清單問題審核（總監(jiān)理工程師）附圖八:附圖八:非施工組織設(shè)計休（方案）監(jiān)理院程序提出修改意見提出修改意見修改補充施工組織設(shè)計申報（承包商）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）駐地監(jiān)理部會審（駐地高監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）施工組織設(shè)計審查意見（駐地高監(jiān)）施工組織設(shè)計審批（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施向施工方詢問和落實主要問題（各專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問題與業(yè)主、設(shè)計協(xié)商（駐地高監(jiān)）附圖九:附圖九:咽分部分項工程稀質(zhì)量驗收監(jiān)理拿工作流程不同意不同意同意分部分項工程施工承包方分部分項工程完工自檢合格承包方審核監(jiān)理工程師整改承包方進行下一道工序上報業(yè)主，歸檔附圖十:附圖十:珍分包單位、材象料供應(yīng)商資質(zhì)性審核監(jiān)理工作跪流程上報業(yè)主上報業(yè)主不同意承包方提出審核報告承包方審核監(jiān)理工程師退回業(yè)主確認分包商或材料供應(yīng)商承包方附圖十一:上報同意否可不合格合格原材料、成品、半成品附圖十一:上報同意否可不合格合格原材料、成品、半成品提交材料報驗單材料進入施工現(xiàn)場使用承包方自檢廠(場)質(zhì)保書審批監(jiān)理工程師按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方審批監(jiān)理工程師定期上報，歸檔，繼續(xù)使用承包方檢測單位下廠檢驗(必要時)專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽檢復(fù)驗通知停止使用并運出現(xiàn)場換材料附圖十二:附圖十二:據(jù)隱蔽工程驗收際監(jiān)理工作流程合格合格不合格隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方檢查驗收監(jiān)理工程師整改承包方簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理