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eq\o(\s\up81(第2部分),績效考核范本)eq\o(\s\up95(第1章),員工績效評價表格范本)員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:罵評價項目稍對評價期間工走作成績的評價鞏要點臣評價尺度竹優(yōu)扁餓良李蛋中它跑可工塞差麥1閥.勤奮態(tài)度爆嚴格遵守工作碑制度,有效利肚用工作時間;脈對工作持積極迷態(tài)度;悠忠于職守,堅木守崗位;很以團隊精神工若作,協助上級記,配合同事??v14刷肝12笑摟10躺侵8收獨6憂14泄鉤12靜案10句彼8座茂6榮14克壁12訊發(fā)10奸系8養(yǎng)龜6鏈14飽途12雖穴10泄標8喬盯6光2訴。業(yè)務工作屢A考.正確理解工嶺作內容,制定倘適當的工作計藏劃;喜B騰.不需要上級捏詳細的指示和論指導;姓C俯.及時與同事豐及合作者溝通倒,使工作順利茄進行;由D紋.迅速、適當嚴地處理工作中鍋的失敗及臨時慨追加任務。洪14算搞12坐區(qū)10華竊8燃飼6任14浩妙12住論10匯肝8削滔6匠14徒扛12咸儀10恒蜘8果丟6仿14謹得12叮劑10陪希8雕滋6棟3趙.管理監(jiān)督什A希.以主人公精燥神與同事同心搬協力努力工作杯;餃B玉.正確認識工靈作目的,正確鞭處理業(yè)務;執(zhí)C易.積極努力改普善工作方法;蝶D滅.不打亂工作粉秩序,不妨礙污他人工作。增14馬厭12法仇10號遙8搞任6孫14概鳥12沈采10宇布8芽皂6訊14心華12饑順10浸圖8層饞6倉14給地12頂犬10申搖8蝦努6咐4島.指導協調船A饅.工作速度快學,不誤工期;堪B葬.業(yè)務處理得抽當,經常保持劈良好成績;體C室.工作方法合壓理,時間和經跨費的使用十分把有效;須D破.工作中沒有散半途而廢,不艇了了之和造成臂后遺癥的現象但。羊14他突12蠻識10霜裳8裂固6煎14植律12饞步10釋刊8宿陰6搭14膨閉12漫柜10偏板8府壺6賤14萌戶12活祝10形儀8致拋6艱5垮.工作效果芹A姐.工作成果達煤到預期目的或漿計劃要求;縱B稅.及時整理工哄作成果,為以頑后的工作創(chuàng)造顧條件;戒C敢.工作總結和駝匯報準確真實遲;兆D導.工作熟練程奸度和技能提高穩(wěn)能力。仔14順擁12允坦10賭戴8榮疼6低14虎未12臥陡10搭潔8巡鞭6耍14課侍12耐喜10芒記8額描6比14鳳躲12述轟10閑辭8窩廚6辛1余.通過以上各挽項的評分,該鬼員工的綜合得猛分是:寧溉責頌柄分獄2孔.你認為該員花工應處于的等瘋級是:(選擇朗其一蒜)菌[]A[瓜]B[驚]C[祖]D階A尋.航24彼0賴分以上屢;播B欲.缺240-20純0侮分蜂;農C蓬.蛇200-16違0燙分渾;柴D消.駛16瘡0教分以下???代.評價者意見出善候支帆械笨壓4電.評價者簽字棕:別誰付泊雷窮日期:布振步年朗導滴月斬室羨日通人力資源部評袋定:謝1錦.評語:潔棗拍矩舅堵幟牙2丘.依據本次評闖價,特決定該膽員工:碧[厚]南轉正:在干輩幸任茄妨補職罷[閑]爛升職至劇稼墨任勿甲恩[波]猴續(xù)簽勞動合證同倘乞的自落記盞年腳固月百擺倚日至藍潤嗎年惜先月慎糧功日事[潔]自降職為院側去本貫直[蜂]污提薪降薪為沈垮端話東粘[振]圍辭退帆難為蘭陸溜員工績效評價表(二)姓名: 部門: 聘雇日期: 職等:說□塊年度評價翻□憐半年評價企□憤特別評價涌□央評價期間窮評價項目背不滿意蘭勉欺描由強夢好察很尺饒嘆好烈優(yōu)番亞敞秀儉1預2償3驟4銜5暢6鼻7弟8然9俗高其值臺斬連聽瑞椅壤償量海揚她注工作品質妖本項不考慮工仔作量,僅看工仰作是否正確、潮清楚、完全。租□葛無從觀察模工作懶散,可瞎避免的錯誤頻炒繁。抹附注:齊經常犯錯,工絲作不細心。尾大體滿意,偶帖爾有小錯誤。產工作幾乎保持估正確、清楚;闖有錯自行改正圖。握工作一直保持畢超高水準。占合作照考慮其對工作饞、同事、公司態(tài)之態(tài)度;是否翠愿意為人服務菌及與人溝通;儲是否愿嘗試新向觀念、新方法薯。元□眼無從觀察紐似乎無法與人暫合作,不愿接烈受新事物。周附注:船時常不能合作疫,表現不同意設的態(tài)度;難以款相處。案大致上與人相僚處愉快,偶爾無會有磨擦??垡幌蚝献髁己猛停敢饨邮苄聭蚍椒?。洋與同事或主管腦合作有效;隨響時準備嘗試新鑰觀念;與人相術處非常好。濃工作知識范是否了解其工姐作的要求、方霞法、系統、設眨備。嚷□嚷無從觀察游與工作有關之笑事大部分都了島解不夠。希附注:撫工作某些方面目如能增進相應挨知識最好。送對工作有相當證程度的了解。欠對工作了解全周面充分。翼工作各方面均蚊能掌握,極為截優(yōu)秀。著主動性百考慮其在沒有揭詳盡指示下的學工作能力;其絮應變才能;在糾無人監(jiān)督下的柳工作情況。候□救無從觀察喪只能照章行事盡;遵從指示做樓事,需不斷監(jiān)南督。殺附注:帖處理新事物容鈴易出錯,經常眉需要監(jiān)督。趨經常性工作無備需指示;新事澡物需要監(jiān)督。像極少需監(jiān)督;群主動工作及改愿進。鞭一直是自主工檔作;自動增加到額外工作;能彈力極強。率勤勉排考慮其貢獻于致工作的程度。捏□封無從觀察跑有機會就偷懶祖,時常喜歡閑友聊。之附注:晉時常忽視其工零作。酬通常能堅守其嚴工作;偶爾會酷閑逛。炎大部分時間都金能誠懇做事,爆偶爾需要人提挨醒。剪一向可信,能采將工作做好。仍工作量不本項不考慮質釀的方面,只考淋慮工作量。疫□甘無從觀察可工作慢,從未灣按時工。灣附注:鹽低于平均量。保符合要求,偶呢爾超過。渣超出平均量。主速度超乎常人廟,產量比要求葡的多。演學習能力季接受新知識的暑能力、速度;似是否能記憶,究能遵循,并予子以應用。粗□濃無從觀察玉若非一再教導植,無法消化。仿附注:賢學習緩慢但通盆常能記住;看璃似吸收而實際棗上并沒有真正譽消化。壤學習速度尚可鞋,也能記牢,裕但偶爾還需要糊向主管請教。流學習快速,記驗憶良好。盡超乎尋常的學鳳習速度且完全稈消化。映出勤膽考慮工作的規(guī)拾律性和準時性艘。叫□田無從觀察點請假或遲到早繭退過多。尺經常請假或遲胃到早退。遼偶爾請假或遲販到早退。陷絕少請假或遲撤到早退,如無折正常理由。劉從不請假或遲馳到早退。閘出勤記錄糞驟灑遲到早退次數乞示籮請假天數貓膏昌曠工天數萬圍員工績效評價表(三)步姓烤判刷名瓜部河抽薪門杏到職日期襲評價磨項目鏟評分標準經甲碑乙摸丙塵丁旱戊惕處糧理飲能雅力梯理解力極強,嶺判斷力極強,注處理能力極強俗。伴20所理解力強,判毛斷力強,處理淘能力強。儉16臭理解判斷力普用通,處理事務孩常有錯誤。甘12袋理解較遲鈍,揉對復雜事務判六斷力不夠。睬8奴理解遲鈍,判希斷力不良,經翁常無法處理事噸務。趟4誤積犬極閱性酬奉公守法,足保為他人楷模。布10植熱心工作,支超持公司的政策蠟。樂8跨對本職工作感鍛興趣,不在工造作時間開玩笑姻。判6撿工作無恒心,略精神不振,不扁滿現狀。牧4稠態(tài)度傲慢,常吃唆使別人向公康司提不合理要甜求。們2購責筑任帥感待任勞任怨,竭稈盡所能完成工孟作。希20姻工作努力,分繡內工作非常完乞善。榆16塔有責任心,能鳳自覺完成工作析。鑼12減交付工作常需柱督促方能完成膛。揪8柿敷衍,無責任扒心,粗心大意灌。權4濾團紹隊披精惱神壞與人協調無間育,為工作順利濫完成盡最大努六力???0娃愛護團體,常早協助別人。在16壤肯應別人要求鳳幫助他。順12糞僅在必要與人況協調時才與人凈合作。神8和精神散漫,不瘦肯與人合作。丸4聰勤香惰炕不浪費時間,梢不畏勞苦,搶熊先完成工作。我40簽守時守規(guī),不質偷懶,勤奮工工作。元24覆雖少遲到早退交,但上班后常掀不主動到達工嫁作崗位。仇18記借故逃避繁重扯工作,不堅守熟工作崗位。畝12侮時常遲到早退許,工作不力,砍時常遠離工作賣崗位。餓6羨獎懲記錄慰評價得分篇獎懲增減分帝考眾香莖績評語:評價者:員工績效評價表(四)主管的意見不滿意(1-20)勉強(21-40)好(41-60)很好(61-80)優(yōu)秀(81-100)主要缺點:主要優(yōu)點:何種培訓對員工有益?該員工是否適合本工作?□是□否該員工工作之余是否在校進修充實自己?如否,什么工作較適合?該員工曾參加何項公司資助的培訓?其他意見:員工的意見主管能夠怎樣幫助你,使你未來工作更好?洞試就你的工作周、主管或工作耽環(huán)境提出建議皂性的批評。續(xù)表僻有無其他工作凳或培訓你較感湯興趣,并覺得棟對你前途有益蠻?其他意見:巡員工綜合工作務表現磁該員工的綜合貢工作表現如何虜?(請勾出最窯適合的一項)綜合工作表現漂表現最好的員塌工之一梢北株行畏群淡撐□換表現優(yōu)良蟲械說答籠圾黑曲幼掌□乘表現滿意湊烏室宵浪鈔出納般必□湯尚需若干改進坡才能達到滿意張的地步喪焦段逼近幫□貧需大幅改進才寒能達到滿意的邪地步化枕瓦致渾籌□附注:碼評價節(jié)人害馳備日期吉與被評價人討愧論日期宜審核膊人描敗致日期知重要附注:此圍為您對部屬在昨受評價期間工漠作績效的看法脂。在此期間你女一定要確實曾錘經與其經常溝堆通并時常注意問他(她),才馳有可能借此對幅其績效有更進朱一步的認識。鏡請坊憑記鞋蠟?。罕M量增進圖您與部屬之間醉相互的了解,類彼此明了對工寬作目標的看法傳,本評價是以舒工作而非以亭個性為導向,指傾聽對方的意摟見,你認為滿系意的部分要明友確指出來,要埋了解如何改進萄績效并決定如鎮(zhèn)何具體進行。放員工績效評價射表(五)迷姓名:績部門:催職務:貼評價時間:渡評價標準慮需要提高忠可以接受倆一般水平嚇比較優(yōu)秀違非常優(yōu)秀作1開分芽2爛分堡3刮分昌4劍分筍5紐分良評經碑納價蹲彈退項不浪玻目追得笛簡諒分劍備窮鍬舍注秩在解決問題、搖作出決定和滿乖足客戶需求時麥具有時間觀念慰清晰表達他或膏她的需趙求百/在期望網與其他員工共要享信息或幫助淚他人雕傾聽其他員工柄的建議姻為滿足未來需次求而制定計劃睛按計劃執(zhí)行任叼務癢……杰其他評價貓建議和意見傷*漲注:本表肆為魚36庸0湊度績效評價表援。壇員工績效評價考表(六)抹單位名稱:桿描塵躁斃澤束填表時間:原抽白返年消遼究月稿歌鐘日溝被評價者姓名窗:秋部門:雙職務:摸評價者姓名:宣部門:列職務:萄評價區(qū)間愧:棄泄慎藝猴讓韻年閣魯續(xù)月撒∽嶼露養(yǎng)掙年隔太扁月傷評價尺度及分野數扭杰出載(我6板分造)貪織騙優(yōu)秀之(棒5失分肺)牌殿杠良好割(轉4傭分最)束善柄一般脂(之3絡分嫩)朋妙烈較差辛(眉2巖分甲)制惹瞎極差軍(獅1襯分)椒評價項目賴評價得分放上級評價角同事評價時下級評價局自我評價刺權史型帽重樓備命海狗注豎個人素質垂品德修養(yǎng)偉%華個人儀表儀容虜%睬堅持真理,實盒事求是陡%島意志堅定,不檢驕不躁搜%漸謙虛謹慎,虛余心好學暖%寸工作態(tài)度蘋熱情度報%緒信用度隊%村責任感從%侍紀律性廟%糟團隊協作精神它%恒專業(yè)知識參專業(yè)業(yè)務知識皆%麻相關專業(yè)知識爪%救外語知識芝%蹈計算機應用知餓識僵%衛(wèi)獲取新知識南%各工作能力慎文字表達能力隔%虜邏輯思維能力材%兆指導輔導能力掃%追人際交往能力贊%鮮組織、管理與柔協調能力經%宿工作成果狼工作目標的達臺成顧%嗎工作效率傍%處工作質量顛%會工作創(chuàng)新效能戶%筋工作成本控制啟%沫分數合計奧100%恥工作表現綜合酒評價槳旅批優(yōu)鵲勻勢遣穗分截隆析糕劣臣鈔勢龜歡分筒鑼析瓦項目的建議與信訓練糕有待提升技能貌參加培訓項目兆工炭派擊作母預泛父概期蓬明誘跡年憐聰目險失標斯預打跪期揮飛表蜓雨現懂*徐注:本表信為桑36告0世度績效評價表稻。稼普通員工年度池績效評價表塑姓下含舍名渡職管掩輛務怨評盒慨價侍最人嫩事乏翅業(yè)帆訊部唇評價區(qū)間樣年響產殖月頌∽鴿掠閘瘦年窄喜辣月槐評價尺度及分漢數挽優(yōu)秀恐(隱1針0論分錢)奇潮血良好貢(先8宋分)浮一般成(火6衡分技)罷析偷較差丈(在4沙分逃)薄壇農極差惕(日2最分)紡評分惑本欄平均康權重系數楚工作業(yè)績端1踏.抖工作素質塞僅考慮工作的哀品質,與期望清值比較,工作擦過程、結果的慮符合程度(準目確性、反復率孟等)。昌4黃2騰.猾工作量街僅考慮完成工目作數量。職責獄內工作、上級劈交辦工作及自桌主性工作完成蛾的總量。貫3汽.貓工作速度火僅考慮工作的院速度,完成工牧作的迅速性、彈時效性,有無繪浪費時間或拖錯拉現象。紫4拼.曉工作達成度腿與年度目標或廚與期望值比較估,工作達成與量目標或標準之策差距,同時應瘦考慮工作客觀裕難度。墻工作能力缸5忽.忌計劃性宮工作事前計劃沖程度,對工作泛(內容、時間拖、數量、程序辜)安排分配的糖合理性、有效牌性。掠3榴6啦.喘應變力拘針對客觀變化酬,采取措施(為行動)的主動帝性、有效性及歉工作中對上級壓的依賴程度。職7細.蘆改善創(chuàng)新墨問題意識強否繳,為有效工作珠,在改進工作相方面的主動性歌及效果。述8由.遣職務技能亭對擔任職務相創(chuàng)關知識的掌握俯、運用,工作羊的熟練程度。俱9踐.枕發(fā)展?jié)摿φ涫欠窬哂袑W識棒、涵養(yǎng),可塑溜程度。急10的.甲周全縝密喘工作認真細致僚及深入程度,叫考慮問題的全粉面性、遺漏率蔑。蛾工作態(tài)度蠅11纖.條合作性晨人際關系,團睛隊精神及與他描人(部門)工栽作配合情況。捆3踐12學.忠責任感瓜嚴格要求自己沸與否,遵守制羅度紀律情況。決13鬼.歡工作態(tài)度丟工作自覺性、慎積極性;對工夾作的投入程度晴,進取精神、放勤奮程度、責濟任心等。嗎14像.史執(zhí)行力雖對上級指示、筐決議、計劃的士執(zhí)行程度及執(zhí)多行中對下級檢憶查跟進程度。霸15乓.戶品德言行鳳是否做到廉潔傭、誠信,是否頁具有職業(yè)道德稍。牲評價得分去Ⅰ悶波(馳1獸∽歉4說項平均分鹽)煉×4牌+灑(掩5割∽風1佳0粘平均分山)總×3陡+耐(性1駁1間∽剝1布5戴項平均分貼)作×3=報席粉分堅出勤及獎懲讓Ⅱ尊黎出勤:遲到、侍早退居兄次項×伯0.5帆+煉膀曠工轟配天礙×裁2+螞事假筒包天冤×旁0.4蔽伍+密病假反權天何×霧0.2時=費銀分流計Ⅲ找口處罰:警告好懶次朗×1反+勾小過碌著次斧×猜3+蠻大過緣期次食×柜9旬=盯露分謊Ⅳ屆夕獎勵:表揚宜徐次擱×1墳+趟小功藍幼次饅×何3+勻大功鍬兄次隱×儲9鞠=屢豈分匙總崇貫尿分身Ⅰ遺匪分遺-攝隸Ⅱ挨味分兵-喬必Ⅲ筑友分冠+怨陷Ⅳ拴惑分纏=律教分鑼評價等級黑□項A摔.碌9鬼0慎分以于上經予□制B借.奶70有∽善8逝9衫分樣鐵夾□冰C釘.而40辛∽百6敏9屠分欄桃守□素D長.角4湖0蠟分以下桂評價者意見沖高二級管理者穗評脹價乳:灘閑堆肝釘高一級管理者家評素價淹:剝造夜判矛評價者管理者孤簽離字愧:程*蹤注勾:羽本表或為倍36唯0逐度績效評價表庸。松銷售部門員工房績效評價表禮姓炎饒卡名拘職務(稱)黎評價區(qū)間鹽分類曠評拘坑價邀夫內備戶容梨滿分懶1軍次黃2金次勾調整雄決定您工作態(tài)度漲1很細心地完成任陪務謎5株2我做事敏捷、效勇率高騙5坑3弱具備商品知識茂,能應付顧客褲的需求饑5般4令不倦怠,且正蟻確地向上級報紅告筆5估基礎能力北5魚精通職務內容轎,具備處理事偏務的能力窩5尼6守掌握職務上的敢要點縱5毀7慣嚴守報告、聯惕絡、協商的規(guī)濁則掌5暢8餡在既定的時間勤內完成工作喚5捕業(yè)務熟練程度的9穿能掌握工作的幅前提,并有效義的進行喉5而10腹能隨機應變涉10吐11待有價值概念,繁且能創(chuàng)造新的禾價值汽5滅12蠢善于與顧客溝銀通,且說服力量強雙5悶責任感讀13闊樹立目標,并羞朝目標前進物5撕14黃有信念,并能艘堅持他10荷15漸有開拓新業(yè)務罪的信心堤10啞16否預測過失的可類能性,并想出跳預防的對策里5飯協調性劉17利做事冷靜,絕掌不感情用事槽5欄18抵與他人協調的饑同時,也朝自敵己的目標前進爸5圍19蹤在工作上樂于能幫助同事甲10昂20慢盡心盡力地服挖從與自己意見晶相左的決定舞10既21恭有卓越的溝通鵲與說服能力,料且不樹敵遼10仇自我啟發(fā)紛22鄭有進取心、決摟斷力拖10餃23騎積極地革新、脆改革慌5眉24犬即使是自己分鄰外的事,也能舒企劃或提出提掛案笨10州25坐熱衷于吸收新赤信息或知識健10框26遺根據長期規(guī)劃徒制定目標或計襯劃,并付諸實拾行腫10餐評價分數合計不170穩(wěn)辦公室員工績抱效評價表黨姓黃哨漆名扯部捷鴨襯門葵職撫據效等慨出罰謊鵝勤迷獎津旅泄懲話遲到把曠工蓋產假范婚假爬喪假兩病假嚼事假調獎勵般處分鐘加轉(尸扣器)掘分菊項目伐評價內容吊配霉分鄉(xiāng)初坑核逗復筋核軋評促語上處理能力編理解力極喬強扮,蓮對事務判斷極稻正闊確等,鐘處理力極強挖20鉛初銅評翅理解力亡強喚,充對事務判斷正均確明,榆處理力強醉16終理解、判斷力異一般,處理事甜務不常有錯誤拆12萄理解較遲鈍,拌對復雜事務判書斷力不夠蕩8峰遲鈍、理解判漏斷力不良,經規(guī)常無法處理事息務帆4旱協調性企與人協調無間弦,為工作順利解完成盡最大努招力累20豎愛護團體,常從協助別人奧16濱肯應別人要求后幫助他人罪12糕復訴評割僅在必須與協康調的工作上與輩人合作倒8報精神散漫,不撿肯與別人合作圾4惑責任感看任勞任怨,竭斗盡所能達成任程務塔20堪工作努力,分躲內工作非常完槳善測16胞有責任心,能測自動自發(fā)下12巨交付的工作需射要督促方能完絞成披8附敷衍了事,無經責任心,做事隆粗心大意客4響分糧數匹積極性拴奉公守法,足澆為他人楷模號20偷熱心工作,支滾持公司方面的尤政策棉16五對本身工作感彼興趣,不于工凱作時間開無聊爽玩笑標12端工作無恒心、愧精神不振,不哀滿現實炕8平等伍級飼態(tài)度傲慢,常戀唆使別人向廠汪方提不合理要懸求跨4襯工作勤惰叮不浪費時間,淚不畏勞苦,交緒付工作搶先完通成關20掉守時守規(guī),不肚偷懶勤奮工作剖16閣雖少遲到早退棒,但上班后常腿不在工作崗位兇12穗借故逃避繁重圓工作,不守工授作崗位今8般時常遲到早退早,工作不力時灣常遠離工作崗慚位渾4舟合計看被評價人意見彎及希望:巨評價人意見及腔希望:始生產部員工年菊度績效評價表醫(yī)年矛斯融月脹黃玉日至捎邊育坡年霜衛(wèi)醋月昨糧茫日克工號膚工別董姓名氧性別底出生夾籍貫振學歷扇到工月日具遲到早退此曠工紡請假天數匙實際工作天數餃過失乎初核評分副復核評分泰評價項目及評貧分標準盜1武工作品質售特別標準,整躲潔美觀濃(悅10-朵9豎)員罕有錯誤,整蛛潔美觀曠(胖7-錦8吩)體偶有錯誤,尚遭屬整潔診(什6先)冶錯誤頗多,且酬欠整潔虹(膚5念)吧錯誤過多,且習不整潔今(康4隔分以下)拖2丹工作量或速度肉超過定量,提膜前完成歉(色10-朝9哭)續(xù)達到定量,如紛期完成監(jiān)(左7-式8扯)坦不足定量,催遙促完成塑(隔6棍)挑工作量少,過夜期完成閘(方5鳴)閑幾乎無成就,姿不能完成沸(疑4些分以下)輛3均責任心舞負責可靠,如拌期完成拆(防10-螞9牲)嫌工作穩(wěn)健,需獵監(jiān)督謠(抵7-獸8殘)史工作正常,需冷加監(jiān)督硬(運6淡)伏工作懶散,嚴便密監(jiān)督槽(淺5豆)哨工作不力,推喪卸責任總(嚼4稿分以下)逢4抽合作噸主動合作,協姓調密切微(憲10-犧9叛)那自動助人嚼(菌7-絲8真)為少有合作?。ň€6賽)考拒絕接受抹(握5度)期破壞合作紹(艷4右分以下)別5牽學習能力貨接受能力強,答無需教導戲(疫10-遙9核)最進度超前段(牛7-索8冊)跌需勤加教導導(著6極)脂接受能力遲緩孩,需反復教導份(鎖5談)耍愚笨庸劣,記充憶力差咽(培4疤分以下)挺6扭智能或技能技綽有余裕策(酬10-郵9勤)條勝任愉快缺(怨7-象8吐)菠能夠勝任歡(缸6曉)蝶勉強勝任伏(飽5尚)勢不能勝任考(岡4灶分以下)扭7挑守法脆守法守紀,且數誘導別人攤(軟10-灶9代)溜自動遵守法令桐(凝7-北8泡)堅注意遵守推(負6或)丘嚴密監(jiān)督,始姜能遵守騾(推5及)熔漠不關心靠(抹4節(jié)分以下)聲8遼安全意識首警覺高,處處亞防范代(宇10-伍9乒)劈遵守健全規(guī)定賭,提供改善建槳議爬(獻7-羊8燈)燙注意安全閥(判6累)候常依賴別人,獨偶有行動均(門5敏)蛛違反安全規(guī)定畏并危及他人持(云4異分以下)這9胖自發(fā)自制紙自動自發(fā),律然己克己豬(辰10-辦9協)別修養(yǎng)有素,自偵動改進工作鉗(秋7-雅8磁)級能完成分內工津作蒼(刺6促)支不修邊幅,體留力較弱說(消5更)或完全被動,缺銹乏涵養(yǎng)靜(外4勝分以下)烏10昂儀態(tài)體能血儀容整潔,體僵能強健早(啟10-尚9酒)勾儀態(tài)大方,體歇力正常枝(貌7-師8喂)罷能保持清潔,互很少疾病司(共6偏)尸無警覺,粗心貴大意潮(柳5雕)治使人厭惡,體備弱多病畝(蒜4從分以下)須總評輝初評險總分數邪績艇等拆核意定蹤復評凡組長、領班績懶效評價表助姓財褲途名姐部懷艙辦門候職溪冬怎等廢出找另縮勤滔獎布新臭懲顫遲到摟曠工殲產假驅婚假掛喪假碗病假稈事假伯獎勵吵處分烘加夾(么扣讓)土分甩項目燦評價內容勤配李分影初尚核兆復宣核濱評玩語曲技能經驗蓮經驗豐富,能話舉一反三,且林常提供改進意醫(yī)見竹20跡初魄評篇學識、經驗較顫一般人良好,串工作熟練塌16鎖肯上進,接受趣指導尚能應付喚工作訪12交不求上進,尚歷需繼續(xù)加以訓利練鉤8咱對工作要求茫像然無知,工作蹦疏忽社4鞭處理能力慢理解力極強,肥對事務判斷極宣正確,處理能膊力極強偏20測理解力她強華,籮對事務判斷正睡確南,湊處理力強櫻16罰理解、判斷力瓜一般,處理事排務不常有錯誤衣12替復光評排理解較遲鈍,時對復雜事務判控斷力不夠境8邁遲鈍、理解判犯斷力不良,經繩常無法處理事姓務呢4怕協調督導毛與人協調無間敢,為工作順利體完成盡最大努頂力姓20筆愛護部屬,常澇予督導與訓練臣16身肯應部屬要求煉,協調處理事糟件勝12圓僅在必要協調棵的工作上和人繡合作和不常督懶導賓8叨精神散漫,不頃肯與人合作與妖督導部屬寸4筐分圾數杰責任心足任勞任怨,竭慚盡所能達成任犧務脂20息工作努力,分慶內工作非常完稿善破16柳有責任心,能乎自動自發(fā)唉12墊工作常需督促福方能完成復8聞等巨級論敷衍了事,無味責任心,做事思粗心大意兩4錫工作勤惰機不浪費時間,大不畏勞苦,交伯付工作搶先完劉成脾20掌守時守規(guī),不賞偷懶,勤奮工饑作飯16匠雖少遲到早退獨,但上班后常泳不在工作崗位襯12爐借故逃避繁重堵工作,不守工始作崗位蹈8陶時常遲到早退辟工作不力,時稀常遠離工作崗爺位怪4養(yǎng)合計罩被評價人意見布及希望:舟評價人意見及件希望:曠工程技術人員劫績效評價表燭姓鐵規(guī)棵名駛部柳像俯門列職俘時鉤等街出跑曾占勤太獎揭乎月懲巧遲到謝曠工爹產假種婚假燈喪假金病假茂事假麥獎勵替處分端加請(聽扣敲)族分億項目胃評價內容誰配繩分腹初男核黎復躁核許評華語骨經驗學識照學識經驗能觸平類旁通,且常廊能提供改進意瓦見致20畏初糕評在學識、經驗較司一般人良好饑16邊肯上進,接受萌指導尚能應付蜜工作面12嗚不甚至求上進怠,尚需繼續(xù)加來以訓練誰8吹對工作要求茫紋然無知,工作寇疏忽映4劣專業(yè)技能剛極豐富的專業(yè)拆技能,能充分釋完成本職工作泛20扔有相當的專業(yè)施技能,足以應紅付本職工作古16口專業(yè)技能一般耐,但對完成工涉作尚無阻礙則12烤復秀評橡技能程度稍感低不足,執(zhí)行任兆務常需請教他茄人邪8廚對工作必須技去能不熟悉,日渴常工作難以完洪成娃4診責任感患任勞任怨,竭菌盡所能完成任酒務其20兩工作努力,分肆內工作非常完挎善結16財有責任心,能礎自動自發(fā)院12興交付的工作需指督促方能完成葬8牙敷衍了事,無未責任感,做事配粗心大意沉4卻分訓數驢工作協調儉與人協調無間釀,為工作順利遲完成盡最大努套力矩20民愛護團體,常詠協助別人縮16密肯應別人要求駁幫助他人洋12院僅在必要與人驟協調的工作上黨與人合作港8忠等斷級秘精神散漫,不擾肯與別人合作煮4烈積極性寸奉公守法,足認為他人楷模葵20名熱心工作,支石持公司方面的悉政策陡16絡對本身工作感朝興趣,不于工賭作時間開無聊殃玩笑掙12魚工作無恒心、孔精神不振,不霜滿現實輝8地態(tài)度傲慢,常怎唆使別人向廠橫方提不合理要道求筍4序合計也被評價人意見俘及希望:階評價人意見及隙希望:鏈管理人員績效疑評價表燕姓名:春碧山道釘部門:耽其柜蘆招崗位:蓄浮礦電葛評價日期:聲評價因素完對評價期間工晚作成績的評價隆要點占評價尺度污優(yōu)房期良死詞中洋您可槍秤差虹1給.工作態(tài)度年A贈.把工作放在蹄第一位,努力膽工作;撈B赴.對新工作表秋現出積極態(tài)度萬;圾C?。矣诼毷兀螆允貚徫?;待D散.對下屬的過雕失勇于承擔責料任。槽14常貿12續(xù)晴10櫻跪8蜂琴6泰14阻洗12計浮10他差8徹必6軌14表館12農夢10僅迷8揉成6煤14憑暑12績添10萄鉤8箏舍6豆2宮。業(yè)務工作云A龜.正確理解工爆作指示和方針袋,制定適當的超工作計劃;到B燕.按照下屬的粒能力和個性合反理分配工作;懲C獵.及時與有關搬部門進行必要蔽的工作溝通;售D膨.在工作中始工終保持團隊精富神,順利推動叮工作。誠14磚躲12壓射10虹投8掀關6建14踐甘12蹦優(yōu)10冷靈8斑差6類14報遵12騎荒10遞習8亂蔥6藍14甜流12集隆10慎犧8諒另6快3已.管理監(jiān)督頌A絞.在人事關系乳方面,部下沒概有不滿或怨言?。惶軧槳.善于放手讓丹下屬去工作,巡鼓勵他們樂于折協作的精神;塊C話.十分注意生灶產現場的安全慘衛(wèi)生和整理整旋頓工作;柿D杠.妥善處理工染作中的失敗和虛臨時追加的工盤作任務。響14小倦12銳晴10幅賄8劑獨6相14鄙模12攔膽10文而8擠航6攔14釀輪12道原10歌嬌8束夫6聾14朝怠12爹劉10題令8派炭6真4估.指導協調婦A柴.經常注意保御持提高下屬的揭工作積極性;啊B吩.主動改善工川作和提高效率捕;瑞C紗.積極培訓、乎輔導部下,提葛高他們的技能爽和素質;群D耀.注意實施目怨標管理,使工園作協調進行。股14眨列12哈跳10故聯8鎖轎6職14完涌12爹夠10段勝8坐屑6墾14投液12獲桐10斬果8效歡6新14州海12腦被10患園8報兔6朽5哈.工作效果決A象.正確認識工欄作意義,努力構取得最好成績新;勿B(yǎng)歡.工作方法正印確,時間和費繳用安排合理有槍效;勇C驕.工作業(yè)績達消到預期目標或皆計劃要求;噸D晝.工作總結和明匯報準確真實駁。躺14劣男12梁端10浸累8盡殼6礙14最仰12名癢10竊謝8蛾蚊6蜘14儉也12遞緊10呀全8愛衣6泛14劇寨12半條10暢年8掏損6呼1孝.通過以上各命項的評分,該僑員工的綜合得手分是:咽銀炎否詢分衡2且.你認為該員蜘工應處于的等莊級是:(選擇指其一綢)廢[]A[虹]B[鹿]C[食]D組A赤.睡24權0同分以上皆;歪B盈.淹240-20像0雙分唉;粒C唉.曠200-16稍0柱分娛;猾D奏.疼16孔0緊分以下。鷹3悄.評價者意見衣句境兔泛樂興壽潤夏評價者簽字:陶譽俯筆達珠日期:莫鍋微年慰晃詠月萌梅蒸日油業(yè)務管理人員許績效評價表代姓名:閥羊殘暮礦部門:包尿內藏袍崗位:急言勿致諷評價日期:戴評價因素橫對評價期間工惹作成績的評價唯要點穴評價尺度茄優(yōu)詢朵良耽準中擋燃可脆金差驕1膽.工作業(yè)績爸計收垂渠劃踩實際完成臥完成計蓮劃香%皺14逃將12代手10牌目8忍費6候14癢納12辱截10爐朋8膊并6延14辦訓12鑄嚇10泊芳8帳首6蛙14刻幫12再牲10嗚角8飽妨6凳A等.總產值(萬改)寺B虜.利潤(萬)恨C厲.費用(萬)沫D兩.新增客戶數偉2寺。業(yè)務活動松A煙.正確理解工愈作指標和方針葡,制訂適當的濕實施計劃;尖B奶.按照下屬的招能力和個性合顏理分配工作;磨C累.及時與有關言部門進行必要價的工作溝通;辣D呼.在工作中始加終保持團隊精運神,順利推動裹工作。多14絹嗽12山悲10狠懂8秀掛6煉14坡福12繁刻10墻雹8喬厭6藝14病私12勢鋪10送慕8徒很6酬14遵際12交黎10截隸8膛汁6拍3忙.工作態(tài)度家A猜.在人事關系錘方面下屬沒有穗不滿或怨言;別B卵.善于放手讓蝶下屬去工作,迅鼓勵他們樂于紫協作的精神;排C?。肿⒁馍埉a現場的安全得衛(wèi)生和整理整蛾頓工作;茫D摔.妥善處理工叉作中的失敗和商臨時追加的工缺作任務。異14坑窯12銀儲10繳朱8亂瓶6數14徐宮12小第10執(zhí)終8鉗黃6騰14斧因12肢繳10垂特8康告6巧14客治12為悶10括些8勞街6指1拳.通過以上各格項的評分,該騎員工的綜合得蹄分是:毛撤摧漠滑分畝2謝.你認為該員劉工應處于的等搭級是:(選擇裕其一霜)畢[]A[慮]B[典]C[眠]D斷A凈.鉗24座0梯分以上勁;霜B腳.躍240-20蜜0旬分崇;征C拘.足200-16強0覆分端;釋D珍.游16超0猶分以下。棵3晨.評價者意見路瘡蚊制付抖測但駝燙評價者簽字:州躲撲頂述榜日期:壁漢場年映玉正月暑役載日妄[獨]案續(xù)簽勞動合涼同吊疊師自侵銷拳年蟻慎月鏟懷涂日至壓不照年劇弄月哈柳勤日頃[數]脊降職為誕辦菌浮原較[帖]變提薪降薪為以漁禮漲班械[型]目辭退飾憤番膏長需言[妻]桌其他賞狹床深珠亮朝經理簽字:必淘溜侍噸日期:吊翠隱年竿鉛筋月澡娃腿日哲總經理最終核如準:歐黃湊蚊芬驢寧總經理簽字:秘??∨锩と掌冢邯z賴計年世嶼丙月灘知財日娘銷售經理季(督月)度績效評戚價表毀[石年季度(月背)蘋]街部門:懲夕喉進趨姓名:貞在民康豆工號:玻評價要素及權駛重玉工作目標計劃意完成情況曠主管評價擱得掌正滑分軍1冶.銷售目標完顏成糊率棟30%辨2萄.空白市場進敲入目標完成悟率碑15%屈3晚.合同錯誤挪率象5%暖4氧.關鍵行為追項目管理(立蒸項、策劃、分爸析、監(jiān)控、檔儀案、薯總結賄)稼10%瞎5繭.以技術引導拿為目的的客戶補拜訪的數量和眾質執(zhí)量聾5%笑6臣.技術方案的都質池量斷5%粉7陶.例行工作報斯告的質汁量問5%悟8鼠.控制合同成曾交質量(價格稅、付款方式鼓)剪5%丟9井.客戶滿意度南改廣進腳5%躁1肆0筐.有效溝通與完協壽作茶5%雖1牙1捎.由上級主管開確定的其他關優(yōu)鍵行為或用來坐調節(jié)上暗述關鍵行為權室重的部否分旋10%智工作目標計劃挽溝通確認:筑主劃量禮管維:走患攏插限責任人:殘工作評價:拾總分:冶評價結果:燃□懷A喝線□雜B憤□汗C款坦□間D酒評價溝通記錄笑:添主慌吼犬管約:回棵歐烈龍員側唯滅工:常竭堅年爪私礎月繪蔬漂日勿蓄懷耽械年藥鵲戶月瞇炮鐮日丑二級評價:劃調整人:良年堆鴉誘月偏廊鳳日敢分支機構經理林季(月)度績文效評價表誼[繡年季度(月載)泉]蠶部門:壇釀驅本奴姓名:學翻權廳腔工號:當評價要素及權占重劉工作目標計劃艘完成情況說主管評價蛇得笑禍糟分逼1石.多產品覆蓋蜻率目標完成命率抬20%惠2閱.新產品銷售列增長目標完成垃率瑞15%揀3硬.銷售目標完傷成韻率諷15%授4頁.關鍵行為析組織制定個性薪化的網絡引導虹和技術方案并搏組織凡實贏施紛10%捉5卷.貫徹落實執(zhí)蹄行公司網絡營睡銷和組合銷售符政擾策燦5%霜6棒.組織制定區(qū)院域市場技術推摘廣計劃并監(jiān)控析實競施慌5%譽7橋.控制組織銷注售合同的質戲量旺5%獻8暢.培訓、輔導榨與下屬溝通的育數量和質矩量排5%羞9凍.組織技術培奪訓的數量和質概量普5%都1殖0截.有效溝通與飼合飛作使5%國1批1時.由上級主管伙確定的其他關故鍵行為或用來頁調節(jié)上搭述關鍵行為權跳重的部然分崗10%襲工作目標計劃旺溝通確認:忠主識毀親管努:泊宿駱系儉責任人:久工作評價:早總分:恰評價結果:意□膝A嚷驕□珍B扒□辜C孫齡□伐D詳評價溝通記錄踏:俯主田干癥管血:昨甩咱儀吊員而點賓工:錢遠偷年俊炭錢月激禁我日遇葛睜習括年散況塞月兔四造日英二級評價:婆調整人:誼年模蜂約月率腫愉日寨中層管理人員獻績效評價表(初一)蛛被評價者姓名側:結職位:模部門:牢評侵良價雖厲指判奔標蝴分券急值覆程拜信度蘇痰描述菊述容個釀人敞素貴質下(員1賴0沈)向民石主漠性苦(非5煉)磨5辰民主性強畫4亮民主性較強票3派有民主性大2運民主性較差抓1酷民主性差乎品敲德雄修曲養(yǎng)贈(疏5倉)質5鏟謙虛謹慎,能球堅持真理,修陜正錯誤錦4封堅持實事求是趨原則計3詳尚能實事求是腔2朽作風浮夸,人畏云亦云駕1藏表里不一,陽變奉陰違烏工翁作移業(yè)市績踏(賠2梨0院)穗辦茫事輛效跨率半(平1易0乳)踩10抽速度超群冬8蘭速度在標準以親上屑6倒速度符合標準句4灘速度離標準還省差一步歪2崇離時間要求相狀差甚遠炸工叮作殖質養(yǎng)量織(份1罩0訊)撤10傭工作質量無懈災可擊逝8萄工作質量在標省準以上伸6醬工作質量符合產標準憶4歐在保持質量方爽面時有誤差停2若工作質量難以智保證,需要經疤常檢查其工作暖工鋸作所態(tài)個度別(澇2貍0傾)類責曠任柳心齒(摔5侍)島5廳明確自己的崗億位職責,自覺劇主動對自己的摔行為及后果負蟻責愉4典在有上級監(jiān)督糕的情況下,對留自己的行為及播后果負責榜3琴在一般情況下絮,能夠對自己耽的行為負責豪2柱對工作中的失刪誤,有時進行億逃避,或推卸驟責任酒1表對工作中的失筋誤經常逃避責肉任,愛發(fā)牢騷儉或者作各種辯花解部協億作月性愈(李5卻)妥5棋能與同事很好宮地協作墳4森如沒有上級的狡指標,則無論氏對誰都能積極駝協作秒3閘沒有突出的表吩現,但能與他鼻人配合默契酒2鑄在某種時間和文場合,協調性堂差缸1告與他人難以協較調甚進外取胡性辯(乏5雪)續(xù)5營總是懷有爭先蒜的欲望念4滿面對挑戰(zhàn)充滿普激情淚3烘對所辦的事情豎,基本上有辦婆好的愿望見2促對于執(zhí)行上級客指示缺乏積極巧性嫩1毅完全不領會上選級指示,缺乏侮積極性悉紀膨律鳥性伴(奴5泉)慨5輩不僅能遵守規(guī)棕章制度,而且薄能以身作則為南形成良好的工姿作秩序而努力答4陶能很好地遵守旱各項規(guī)章制度廊,維持公共場裕所的秩序諷3尤大體上遵守規(guī)朗章制度,不服廢從命令的事少傍有發(fā)生謠2己不遵守規(guī)章制為度,不服從命妄令的事時有發(fā)浴生率1鉆經常發(fā)生不守櫻紀律,不服從紐命令的事,必句須再三提醒其撐注意續(xù)表鉤工贊作本能錫力祝(艱5混0伸)紗業(yè)拴務幫知僵識捧能渴力饞(忌1直0導)悼10際具有熟練的業(yè)叢務知識及相關掩的其他知識梳8困具有熟練的業(yè)丑務知識,但對押相關的其他知擠識還不完全具存?zhèn)漯?灣業(yè)務知識水平悔合格,對相關昂的其他知識了哲解得不夠并4呢業(yè)務知識水平請尚需進一步提碎高,缺乏相關幸的其他知識怕2摸缺乏業(yè)務知識肥及相關的其他甚知識味分核析油決菊策追能坑力龜(畜1泄0艇)艷10州分析決策能力急強,并能正確肝判斷處理這8察具有分析決策貫能力,亦能正漆確判斷處理接6庸稍具有分析決擠策能力,能應閉用經驗判斷叫4芝在較窄范圍內董,能自行判斷便2苦只能按照上級勝指示進行誼創(chuàng)嫩新治能尾力永(聰1時0災)臉10焦創(chuàng)新能力強,謊銳意求新愧8姑創(chuàng)新能力較強梅6四有一定創(chuàng)新能敲力令4珠創(chuàng)新能力差展2至無創(chuàng)新能力樣自臉我鼻學顯習琴能巡力臟(信1倍0泄)艷10牲自學能力強,梨能迅速獲取新小知識商8蓬有較強的學習常能力身6龜有一定的學習衡能力勵4創(chuàng)自學能力弱扶2域缺乏自學能力執(zhí)指緞導謎能慣力耕(掀1灌0鑄)然10混能對下級進行知正確的指導騾8四能對下級進行津指導,其管理慢的部門具有良尸好的協作關系慌6犧對下級的指導披馬馬虎虎匆4稀不能對下級進安行有效的指導擴2芳根本不能對下芳級進行指導,墨下級對其感到漆失望曾考逗勤閘事假一天譽病假一天亭遲到、早退一寶天噸事假一天肯評價者:模(簽字蓋章)繭評價得分:潤被評價者:集(簽字蓋章)干評價者與被評播價者溝通日期鬼:貫腰脖年弊職暑月婆轟妄日洗注:本表卷為穿36答0嶄度績效評價表動。白中層管理人員岔年度績效評價謠表(二)矩姓加絡摧名掌職儲鴿驢務孟評鏡搏價揪挽人配事博限業(yè)其砍部狡部閉準躬門必評價區(qū)間守評價尺度及分回數炎優(yōu)秀攜(翻1顏0聾分頭)純室血良好字(董8胳分)帳一般針(頭6苗分愿)垂衫辭較差隨(支4叢分減)旱想餓極差軍(毛2屠分)育評分榮本欄平均躺權重系數改工作績效脆1撞.推工作達成度是與年度目標或欄與期望值比較凍,工作達成與惜目標或標準之磚差距,同時應中考慮工作客觀脂難度。昨4費2么.天工作品質仿僅考慮工作的認品質,與期望的值比較,工作肝過程、結果的拐符合程度(準才確性、反復率細等)。擱3糧.愚工作速度梨僅考慮工作的墊速度,完成工露作的迅速性、衡時效性,有無臭浪費時間或拖踐拉現象。赴4鄭.烈工作量壽僅考慮完成工極作數量。職責丈內工作、上級園交辦工作及自昆主性工作完成藥的總量。岔工作能力譯5惕.歐計劃性嗚工作事前計劃陷程度,對工作棋(內容、時間疊、數量、程序奮)安排分配的騾合理性、有效澤性。腐3北6臣.協調溝通攤與各方面關系鳳協調,化解矛稀盾,說服他人軌,以及人際交障往的能力。賤7怕.焰應變力真應對變化,采龍取措施或行動置的主動性、有淡效性及工作中湖對上級的依賴惜程度。江8盡.壘指導控制力性對本部門或下圈屬的激勵、指禮導、培訓情況刊,對本部門的四管理控制情況魔。糞9咬.撿周全縝密那工作認真細致坡及深入程度,導考慮問題的全籠面性、遺漏率蕩。垃10厚.棋人才培養(yǎng)諷以對人才的重襖視程度及對儲規(guī)備人才的培養(yǎng)洋情況。掌11炒.嗎職務技能除對擔任職務相酸關知識的掌握監(jiān)、運用,工作棚熟練程度?;罟ぷ鲬B(tài)度到12琴.雹協作性疏人際關系,團崗隊精神及與他鈔人(部門)工根作配合情況。正3領13迅.劈以身作則聾表率作用如何征,嚴格要求自不己與否,遵守載制度紀律情況兩。病14錄.憂工作態(tài)度浙工作自覺性、盯積極性;對工今作的投入程度懼,進取精神、宗勤奮程度、責熟任心等。掏15緣.蹲執(zhí)行力無對上級指示、竿決議、計劃的皮執(zhí)行程度及執(zhí)抵行中對下級檢龜查跟進程度。萌16稼.橫品德言行翠是否做到廉潔窩、誠信,是否特具有職業(yè)道德圖。熄評價得分域Ⅰ茄著(正1候∽找4蘇項平均分甲)益×4喇+傷(炊5香∽熄1訓1袋平均分刑)幼×3哥+序(壯1復2叢∽云1考6徐項平均分紗)破×3=事昆底分惡出勤及獎懲患Ⅱ暈欺出勤:遲到、恨早退斬陪次估×醒0.5遍+湖幫曠工址演天羨×冰2+宴事假夠委天棗×浙0.4野享+習病假尤梳天柜×憶0.2大=樂詠分作卻Ⅲ雁董處罰:警告子尖次傍×1倡+信小過通老次較×柏3+丸大過彩冬次綁×校9頓=筋繩分癢Ⅳ蜂胸獎勵:表揚碼之次定×1拉+陶小功制呀次快×墊3+培大功視告次傳×極9口=軋敏分旦總喂稿臺分輪Ⅰ會匪分長-掩陳Ⅱ駕巖分銳-接倡Ⅲ尊攻分擔+奔母Ⅳ觸懶分迎=酬卻分彈評價等級覽□館A餓.飼9北0鳳分以都上好懶□弄B猛.晚70謠∽歲8貌9撐分撥最毒□糕C究.山40魄∽飯6彈9記分訂溪股□蛛D黑.紅4色0士分以下榆評價者意見騙高二級管理者渴評雙價魔:抽助屠兇瓶高一級管理者窄評嚷價尾:陽林興協兼評價者管理者甩簽苗字靈:靠*翠注徐:瘦本表罩為靠36第0豆度績效評價表嚷。蠻中高層經理績當效評價表(行會為能力)傷評視蹤價揀禾項敬鳥目偏(行為能力)榆權重波%錫評價等級具分數肅(抖權連重呀×里評價等抱級達)錢5優(yōu)優(yōu)秀覽4啞良好桌3儲可接受湯2招需改進寸1切不可接受幟1.競自律性勉遵守公司規(guī)章燥制個度晚(害人事行政制度錘、財務制艱度恢)陣;老保守公司秘密糠;翁準時性(重承坡諾,時間觀念坦強,及時回應謠);短言談舉止自覺聽維護總公司形刊象。焰10%先2.瞇團概隊駁/波協作精神適與團隊成員分附享信息和經驗臟;喜促進團隊成員信間的合作;基主動配合主管休、同事及相關仔部門工作;揭接受和支持團俘隊決定;牌團隊利益高于授個人利益;校善于社交并能拴建立內部信任躍。覺10%克3.村責任心水工作細致、嚴傾謹、信守職責摘;竹勇于承擔責任拿。肝10%安4.圾客戶服務意識導尊重客戶(內業(yè)外部客戶);運善待客戶,為羽客戶著想;傻預測、跟進客杠戶需求;具追求產品品質吧,服務質量一腳流,一次到位通;狹信守對他人的址承諾。墳10%襯5.焰領導力費建立規(guī)范的工廁作制度和程序貫;暢給予下屬及時筐和適當的認可旅、激勵;鍬指導和培養(yǎng)下宏屬,提高職業(yè)志技能和忠誠度鋤;呀明確下屬職責廢,保證組織效齊率;下獲得下屬尊敬調和肯定;粉將團隊合作及駁參與作為解決護業(yè)務問題的基歲本方法。尸10%躺6.景分恢析快/骨決策能力丸見微知停著拌,杠立即采取行諷動激,此防患于未然;哨決策及時、果廚斷,抓住要害竿;爬注重邏輯推理爹和相關事實,峰注重數據,考閑慮全面;餐在自由度有限免的情況下做出超決定;沙用非常手段解摧決非常問題。勾10%拜7.級組男織丑/參規(guī)劃能力撿利用現有資源婦,規(guī)劃美好遠鐮景;雹按輕重緩急排炊定工作次序;丸工作目標和期方限明確、可行鞋;稱能夠將總公司佩的戰(zhàn)略化為本懇部門的具體目隙標;摩為下屬擬定行蹦動計劃;譽善于建立廣泛舟的業(yè)務網絡,買他為我用。欄10%巧8.敲授致權祖/假控制能力鏟善于用人所雞長骨,大有效分配工挽作翼,渠并給予相應的置權利和責任;茅對下屬的工作廳進行跟進、回趣顧,確保目標賺達成;他善于給下屬及毒時反饋和評價親。釀10%涂9.蘆溝通能力累利用口頭或書葵面形式主動溝烈通;悄樂于傾聽,有備效反饋;趟能有效化解矛澡盾和抱怨;根善于用人際溝毀通技巧說服他田人;燕演講能力。鐮10%迷10.寬救對現有系統提鄰出質疑并不斷底改進;勿創(chuàng)造新的管理版方法并采取新罪的行動以完成寬工作目標。迷10%摩總冤荒比鎮(zhèn)惱重狼100%性總憲稀分貓推數抽*窄注:行為能力曾評價是員工培精訓發(fā)展的依據姻。賽高層經理年度殘績效評價表殼姓傅震秒名膠職億叫鈔務豪評淋假價晌蜻人斷事別滴業(yè)牧誕部駐評價區(qū)間閘年環(huán)己臂月賽∽驚盯正年次這氣月散評價尺度及分喬數管優(yōu)秀朽(淹1督0都分扶)今晉距良好少(蓮8姓分)攀一般樂(誘6眨分逝)舅紐有較差?。ㄐ?燥分組)夢黨聽極差音(貢2傍分)表評分施本欄指平均趟權重青系數腎工作業(yè)績易1宴.膚目標達成度至與年度目標或鳳與期望值比較恒,工作達成與眾目標或標準之蓬差距,同時應潔考慮工作客觀馳難度。屈4粒2誕.染工作品質拼僅考慮工作的算品質,與期望凈值比較,工作舟過程、結果的慰符合程度(準倍確性、反復率襯等)。上3舒.得工作速度錢僅考慮工作的妹速度,完成工跪作的迅速性、蝦時效性,有無朗浪費時間或拖哲拉現象。濱4愚.嘩費用控制欄與目標或與期報望值比較,實松際費用控制程漫度及費用開支酬的合理性、必兆要性。瘋工作能力傭5致.莖計劃性梳工作事前計劃熱程度,對工作國(內容、時間朽、數量、程序滴)安排分配的豈合理性、有效液性。院3昏6誦.床管理能力命把握下屬的個碌性、才干,指逢導、輔導與激些勵下屬,統一富組織行動的能諸力及用人能力嫌。掙7尼.證協調溝通跪與各方面關系吹協調,化解矛戀盾,說服他人孩,以及人際交家往的能力。混8判.咽應變力東應對變化,采咸取措施或行動肆的主動性、有套效性及工作中罩對上級的依賴躍程度。濟9座.搞改善創(chuàng)新歡問題意識強否火,為了更有效湊工作,改進工尿作的主動性及托效果。住10狠.垃判斷力死預見性及決策套準確性,對事顧物發(fā)展的關鍵霞因素、發(fā)展趨外勢與機遇的把她握程度。傅11罰.長人才培養(yǎng)蜂對人才的重視阻程度及對儲備鴨人才的培養(yǎng)情叫況。澤12樂.品周全縝密訂工作認真細致跌及深入程度,諒考慮問題的全捎面性、遺漏率毯。買工作態(tài)度爆13倆.斑全局觀念狗團隊合作精神彼,立足全局,蹲從整體出發(fā)考伸慮處理問題能英力。相3贏14考.花以身作則孕表率作用如何回,嚴格要求自靈己與否,遵守爸制度紀律情況能。釣15險.清工作態(tài)度紅工作自覺性、競積極性;對工悟作的投入程度英,進取精神、利勤奮程度、責驟任心、事業(yè)心瓶等。留16圍.抽執(zhí)行力拜對公司的戰(zhàn)略林、決策、計劃嚷的執(zhí)行程度,麥及執(zhí)行中對下移級檢查跟進程漲度。嗓17伯.黨品德言行胸是否做到廉潔承、誠信與正直它,是否具有職父業(yè)道德。版評價得分伯Ⅰ盆概(搖1院∽鵝4公項平均分驗)棒×4泊+鹽(然5曲∽辦1悲2傾平均分娘)諸×3堅+握(絨1黃3圍∽鼻1枯7悔項平均分加)犁×3=銷腥闖分抗出勤及獎懲訊Ⅱ聯賭出勤:遲到、鑄早退床今次我×伯0.5樣+旗員曠工絡項天跡×臨2+貓事假沖速天壽×看0.4惰提+嶼病假矮巖天玉×暈0.2穴=阻被分亞岔Ⅲ倘繪處罰:警告鈔殲次伴×1漏+遍小過燭絨次鼓×局3+棒大過疊餅次昂×澤9述=參著分該Ⅳ腿帆獎勵:表揚饑丘次餡×1被+換小功響慎次魯×唯3+悅大功側葉次壘×熊9走=崗啊分諷總題品捧分飄Ⅰ虹可分吵-至況Ⅱ擺府分抄-鈔要Ⅲ英鋼分混+次微Ⅳ隔慌分箭=遷售分北評價等級旅□呈A趴.注9組0療分以稱上識懸□暗B里.巡70里∽瓣8伏9閱分番策恒□刑C炊.殼40開∽靈6鞏9唇分防談槍□軌D名.戒4爭0石分以下電評價者意見提高二級管理者達評笑價玉:令詳個嘗炎高一級管理者志評捎價瞎:右補奸君役評價者管理者義簽株字動:遼*仙注滋:鼓本表有為還36飽0珠度績效評價表陰。eq\o(\s\up95(移第老2測章露),真績效評價樣表籮)戴普通員工業(yè)績役評價樣表惕職屑脆逼責清績效標沉準滅/謝改進標準負權設忙松重幫得啊伏繭分叮合賞滑吩計糞1慰2膛3遲4紹5片6訂80%需季工作目標葵績效標脾準笨/伐完成時間墻權茄拍莫重史得喉丙此分戶合輸追啄計掩1澆2粥3標20%*注:竟根據員工職位佳說明書,找出誼最重要的項目蒸進行評價。項桃目最好不要超績過六項,并且視每項必須有績薯效標陷準或改進標準替。羊季度工作目標兇最好不要超過提三項,應該是窩本季度最重要存的工作目標或集項目。清銷售員工業(yè)績爽評價樣表爆月度關鍵業(yè)績難指標駱權革部優(yōu)重佳得朗集帳分稈合馬幅表計桂60%轎職怖購躬責評績效標梢準裝/臣改進標準佩權患切劉重候得碧包披分呆合晌異慎計偽1架2產3蘋40%*注:指①有銷售人員月度散關鍵業(yè)績指標講是對全年指標怒的分解。社②輪根據員工職位睛說明書,找出志最重要的項目燥進行評價。項歷目最好不要超箭過三項,并且約每項必須有績凱效標民準或改進標準舌。夫③數月度工作目標述最好不要超過并三項,應該是迫本季度最重要陽的工作目標或斥項目。刮項目類員工業(yè)俊績評價樣表去季度關鍵業(yè)績女指標哀季度績效標準霸權敢揪呀重郵得弊構刊分籠合漫含萄計臟50%犧職澡輛懶責做績效標籮準江/粒改進標準賄權憐寇逮重撲得話地詢分雙合恐電米計綱1某2姜3屆30%瓦季度工作目標塌績效標油準手/粉完成時間嘩權摩些抓重逝得砌住薄分劣合港礎捎計蛙1怎2習3雨20%*注:伍①免項目人員季度蹤關鍵業(yè)績指標習是對全年指標產的分解。蹄②愧根據員工職位形說明書,找出滅最重要的項目優(yōu)進行評價。項金目最好不要超渡過三項,并且堡每項必須有績濟效標徑準或改進標準府。音③垃季度工作目標廉最好不要超過急三項,應該是命本季度最重要涼的工作目標或濾項目。獵操作工業(yè)績評糖價樣表鬼職拒羞變責呢績效標江準盆/衣改進標準沖權洗拐海重嗎得用恐綁分閘合恢賴庭計甚1地2甚3榆4踢5秒6稱100%佛*替注:條根據員工職位兆說明書,找出家最重要的項目炕進行評價。項餅目最好不要超銹過六項,并且緣每項必須有績通效吵標準或改進標態(tài)準。睛經理級員工業(yè)萌績評價樣表液季度關鍵業(yè)績牲指標愿季度績效標準申權劍墨獨重障得饞干離分罷合血嶄陷計善60%子職沃貓澇責般績效標堆準倆/蹲改進標準新權俱震精重祝得叔異鄰分債合梯新基計康1剩2換3展20%虹季度工作目標積績效標拘準叢/漫完成時間屢權束闊軍重諒得有跌訴分幻合顫倡趴計啟1換2萬3催20%沾中高層經理業(yè)南績評價樣表部門:忙部門:佳姓名:鎖任職人簽字:畏任職時間:呼職位名稱:霜匯報上級:焦上級簽字:臨評價周期:糟評價項目丟權遍重令%債衡量標準心需要的資源和恨幫助炒完成情況地(權混重么*咐評價分數)氏1貪.凈2醒.蜂3折.島4擾.娃5虛.求6挎.趕總權重棚100%頑第一部分總完憂成情況:利*謹注:業(yè)績評價旦結果是薪酬調達整、薪金發(fā)放潮、職位調整的水依據。澡營銷員工業(yè)績扭評價樣表巡姓帳登沈名觀部攤趁凡門漆職文辯蝶位絞評價項目逐評價要素錘權港冶睜重盾績效目標軌完成情況響分何泊盲數攪績效指標竊關鍵行為提考核結果:春總分:流評價結果:格□鉆優(yōu)秀聽□湖良好皮□怎滿意績□狠需改進恢評價人簽字:皮日期:設被評價人簽字傾:垮試用期員工績鑄效評價樣表饞姓否赴揪名緣部議銅系門伍入公司的時間剛學辛勒炊歷搜專翅錘合業(yè)駝直接上級背評價要素灌評價結果建態(tài)度誦合作能力聞A論思丙據抗享非B涌C王糊脂趟舅趨證D順主動性外A陡煎纖貸核害港B摟C俱益漢糠蜘極擁D護責任心準A悔膠資配峰謙白B皮C栽暮舉巡廟蠟記D漆紀律性配A剝儉蟲烏游畫脊B旨C坐吉守洗岔呀悼D沾能力跨專業(yè)知識用A獻貌尤軍靜勾慶B合C跳果坦棵醬遷蹄D個學習能力觸A露精奮撐肌漫庫B百C切樸喉裳半脅貧D升創(chuàng)新能力勻A講纏紛掙區(qū)雙狐B王C悔蔑鼻毅救彎送D民解決問題能力尿A碧糾濕鮮束豆糟B遞C蓄廳危名隱惱瓶D應溝通能力數A燃匹潮艷邁篩膝B滔C墊映柏算阿該懲D菌業(yè)績畢工作完成量被A曲動撒壘司漠踐B烘C規(guī)惰鉤尚跟駐刮D橡工作質量門A日亂巡豐誘錘強B咱C飯紐未池憑賊票D鼠是否按時完成張A視鄉(xiāng)雹河企寇書B稍C缺輕遮殃刃說窄D養(yǎng)改進與提高扁A卡旅原扛當刃晃B睬C哨扛阻雖援餅男D哨評價等級銀A宮:迫優(yōu)塔秀軌搭B說:己良略好扁偷C樸:獻合邀格扁蟻D班:期不合格秀主管杰簽字趁評價嘗時間議員工瓜簽字臂技術人員績效涼評價樣表(綜我合素質)兼姓逃健想名臘任職時間頓部房姐易門英職斤菊若務辯工作職責熄評價階段的主分要工作成果券(弓評價者本人填休寫艦)嚼1以.貨2響.蘭3萬.味簽字推:肺棟陳滋活態(tài)油琴時間:霉評價階段需要眠改進的地這方湯(煤評價者本人填響寫味)按1春.父2盤.丘3絕.站簽字臣:劃感切旨弦圖抵冬時間:可評價主管根據鄉(xiāng)被評價者的自較評分析來進行售客觀的評價復1予.哥2肥.訴3撞.膀簽字兇:反研浪蒙須洗賠岔時間:心評價主管進行悶具體的評價媽工作質量冬A匠優(yōu)隊秀譜觸B逆良作好殊冰C窗合報格壩儲D腎不合悶格錯豎壇選足擇坦:役工作效率易A媽B斥C循捏D跡泰禁暫選識擇懲:請專業(yè)知識恥A火B(yǎng)蟻C轎陳D胞扎魂然選虛擇飼:菠判斷能力俘A熄B鎮(zhèn)C嗎督D它朱端廟選余擇擇:橡團隊合作婦A蝕B咳C專執(zhí)D魔植塔現選氧擇肅:結遵守紀律洗A冊B償C搭硬D須焰孩榨選仆擇匙:譯工作的主動性參A暗B戲C柏懸D遠英穗課選病擇老:宗溝通能力杠A憤B撲C筋違D姨豪品策選恢擇諷:遼創(chuàng)新能力畜A女B卡C抱杏D庸吸故拔選揀擇字:早評定級別微□自優(yōu)灣秀勁萍良□固良皇好積普易□淋合鵝格迎菊奪□蘋不合格沙初評主管簽杠字偶:踐復評主管簽架字河:保專業(yè)人員績效塘評價樣表(綜畏合素質)納姓吧觸門名鴉任職時間爭部或穴剖門喇職嗎諒糧務想工作職責黎評價階段的主黃要工作職責與俗目炒標螞(抱評價者本人填與寫精)扎1.繩2.遍3.幫自評者簽去字溜:廚易散簽字時率間易:繼述紹補充說壘明受:騰1.忙2.膽3.氣評價階段的主伍要工作成果專(盲評價者本人填羊寫傷)際1.題2.犁3.碗評價階段需要為改進的地必方計(下評價者本人填鋒寫疊)看1.背2.頑3.脅評價主管根據壁被評價者的自誼評分析來進行損客觀的評價津1.裹2.侄3.望簽拿字葬:煉翻抄栗騰按除時并間查:想評價主管進行推具體的評價越工作質量真A惠優(yōu)瓜秀楚量B交良愧好透抱C顏合去格亭艦D蘇不合停格康陡罩選閱擇哈:式工作效率棕A宿B旱C況荷D玉雄孝子選余擇卷:懸計劃與組織爬A貝B驕C花海D陣螺狹述選池擇銳:遷判晌斷佛/算決策英A樓B質C甲烤D這漠羞款選壁擇到:撒團隊合作弟A遍B浙C鋒候D決表飲妻選浙擇悟:跨遵守紀律桿A靜B守C瞎白D像制絨味選厭擇慈:社工作的主動性壤A別B流C益箱D寫件承傻選訓擇胃:玉溝緒通批/熱協調丘A籮B塔C情腰D救胞須晴選瓶擇混:笨創(chuàng)新與改善盡A證B進C蛛丹D詢悼屠質選裁擇看:烤評定級別索□曉優(yōu)斜秀炕廟綱□頃良猴好錢歐蔥□達合瓶格抗效錫□語不合格儉初評主管簽考字呼:搖復評主管簽箱字仰:乒足便狀跨嘗責任副部簽備字丙:咳主管人員績效穿評價樣表(綜膨合素質)箱姓曲巷帶名脆任職時間引直屬上級同部胳汁談門承職袖必淹務功工作職責梯評價階段的主危要工作職責與緞目拒標茶(救評價者本人填壟寫鳴)挽1.肉2.瀉3.嗎自評者簽縮字款:射腥燕簽字時粉間闖:蒙煤用補充說挺明吩:憲1.酷2.私3.鋤目標與職責的判完成程度與簡抬要分虜析香:圈評價階段的主要要工作成果滾(奪評價者本人填違寫帶)惜1.口2.床3.良對所取得成果孝的經驗進行總毯結與分起析謊:梳評價階段需要厘改進的地驕方叛(粘評價者本人填瞎寫腳)總1.進2.尼3.原對可能遇到的初困難進行簡要嘉描哨述謹:霧評價主管根據男被評價者的自奔評分析來進行描客觀的評價啊1.環(huán)2.康3.吵簽跟字漿:堵它俱僻滿盼份時糠間亡:忌評價主管進行許具體的評價密工作質量嫩A鐮優(yōu)糖秀笑察B抵良泥好曬宗C蕩合喘格墓嚷D木不合虧格蜘司番選博擇童:慘工作效率匯A宰B領C岔組D閃璃癢班選失擇幟:懷計劃與組織劇A陳B蹦C辮麻D狗秋乏思選亭擇鼻:梯判豐斷誦/指決策欣A禿B域C面土D詠奸鄰傭選梢擇明:門團隊合作痰A屬B新C屑耳D軟邪有夠選較擇濫:托領導布A沾B愈C州寺D誠隊嬸題選作擇逗:換培訓部署溫A征B圣C輝跑D文舞膀群選飼擇耐:濁溝肌通身/變協調里A淚B寨C捷邪D喉饒帽到選錄擇印:淺創(chuàng)新與改善收A挑B淡C冤網D親種揚諷選夸擇身:梁評定級別攔□斯優(yōu)給秀罷舉斑□扎良毀好愈竿繪□妹合運格小市從□遍不合格施初評主管簽摩字鏟:逼復評主管簽俊字出:暖畫財賺漲染責任副總簽烘字掩:拐中層經理績效勺評價樣表(綜接合素質)箱姓哭聲涉名是職在輔皆務急上崗時間絮工作內容慚1.亭2.征3.民評價項目稿自遙樣駕評正結難果螞(少分礦數往)史復墊狡訪評鳥結肢果貪(職分嘆數蝶)侄綜合評價舉領導能力漫A旅B乎C布D設A旱B茫C能D遮1.西2.傳3.祖決策能力重A課B繭C聚D癢A延B宿C危D退溝通能力洋A提B蹤C利D勿A餅B降C優(yōu)D購創(chuàng)新意識再A療B望C腰D燒A呀B碰C妙D歲業(yè)務知識掌A不B于C而D書A果B溪C翅D憂成本意識席A期B澇C芽D頃A媽B鞭C卷D跪工作業(yè)績列A奧B光C脖D廳A哀B匪C于D蜂判斷能力銳A圓B習C馳D兇A姓B個C稻D嚇自評總分數墾復評總分數卷評價等級季A足:優(yōu)濾秀渾遮B群:良移好貧輩C報:合咸格昆哭D野:不合格獵自評人簽字鐘評價人簽字口評價時間嫌高層經理績效儉評價樣表(綜雕合素質)匪姓罰三撲名勸任職時間龜職鞠他貴務線工作職責猜領導能力濟□創(chuàng)A三括□計B肥赤□志C壓□兩D鬼掀□厚E鼓綜合評價句1.趟2.免3.啄計劃能力玉□嚇A醬才□嫩B攏滋□擱C胃□伴D揚畜□灣E暴預見能力足□枯A罵語□職B牲漲□詠C素□拘D專那□如E款果斷能力較□侮A況番□灑B熟犁□賢C截□段D

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