河道管護技術(shù)文件

.z.-.z.-.z.-堆放沙土、草木、物料等的；料等活動的；的；.z.-、強排泵站、排澇閘管理制度.z.-2、建立24小時值班制度，管理人員必須嚴守崗位，不得擅離運行情況，按時巡視并嚴格按照閘量第一〞的思想，確保泵站、排澇閘、5、制止閑雜人員在泵站、排澇閘、涵閘進出口捕魚、洗澡。未6、管理人員應(yīng)認真對設(shè)備、格柵等進展巡回檢查。經(jīng)常巡視建。.z.-取預(yù)防措施，杜絕事故發(fā)生。9、每天早、中、晚都要巡視查看管理圍的機房、外設(shè)施和庫房1、街道辦事處安排的各項重大任務(wù)和臨時性突擊任務(wù)，養(yǎng)護公4、管護公司須每周將工作方案報街道主管部門批準，以便督查.z.-〔2〕明確管理人員分工，加強路面巡查，以此提高信息反應(yīng)處理速-(2)應(yīng)急突擊隊成員集中待命突發(fā)情況發(fā)生時由工程負責人現(xiàn)場指展恢復性清掃。-2、適當延長作業(yè)時間，合理調(diào)配作業(yè)人員，如調(diào)派垃圾較少地段的 序序號招標文件要求投標文件響應(yīng)偏離情況無偏離備必需的保潔工具〔锨、耙、手.z.-.z.邱文杰工程經(jīng)理-.z..z.-崗等處分。根底管理的標準化、平安管理的程序化、資料管理的規(guī)化。教-為充分發(fā)揮全體員工在效勞工作中的積極作用,公司將建立完善的鼓以物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的方法充分調(diào)發(fā)動工積極性,發(fā)揮.z.-我公司將嚴格遵照"流亭街道河道保潔工程需求書"、"流亭街道河道.z.-水生態(tài)環(huán)境管理考核標準"來加強部管理，保潔員的保潔行為必須按根據(jù)保潔作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務(wù)來及時D平安生產(chǎn)規(guī)-.z.-依照"流亭街道河道保潔工程需求書"、"流亭街道河道水生態(tài)環(huán)境管理考核標準"來加強部考核管理，對在考核中不合格的保潔人員3、河道保潔標準到達負責區(qū)域無雜物、無垃圾。4、河道保潔垃圾收集應(yīng)由運輸車及時送往中轉(zhuǎn)站，嚴禁將垃圾倒在路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴禁燃燒垃圾。.z.-、〔1〕根據(jù)作業(yè)點保潔工作的總體圍和程序細則：制訂河道保潔工作〔3〕各河道保潔作業(yè)必須按各項河道保潔工作程序的要求，按衛(wèi)生.z.-〕河道保潔必須按照操作規(guī)程進展規(guī)作業(yè)，并落實平安作業(yè)管理〔5〕確保河道保潔的質(zhì)量和工作效率，管理人員和員工必須按要求揮，文明作業(yè)，禮貌待人，著.z.-〕不遲到、早退，有事向保潔組長請假，在替班人員到位前方可〔1〕每天上班后兩小時必須將本崗位效勞工程全面保潔一次，未能.z.-〔6〕不按規(guī)定停放車輛或打撈船造成損壞或喪失的，照價賠償，每極配合公司管理意圖，努力完成管理目標，掌握保潔員的思〔2〕認真做好巡查工作，做好巡查記錄，做好保潔員輔導工作，對〔4〕催促作好車輛的清洗、維修、保養(yǎng)工作，嚴格遵守工具管理規(guī).z.-圍，不及時解決的〔2〕考核實行主考負責制，即誰主管誰負責誰落實誰反應(yīng)，并把有1、按標準裝卸垃圾、密封運輸，運輸過程中防止垃圾拖掛、拋散和2、按指定地點、指定時間、指定運輸路線運送垃圾，嚴禁從事單位.z.-3、保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)完畢后清洗車輛，車輛外部無-.z.-設(shè)備管理等方面均積累了大量的經(jīng)歷，可為業(yè)主減輕大量的工作壓