北京某醫(yī)院放射科裝修加固施工組織設計

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc226833469"第一章綜合說明4HYPERLINK\l"_Toc226833470"一、編制說明4HYPERLINK\l"_Toc226833471"二、編制依據(jù)及原則4HYPERLINK\l"_Toc226833472"三、工程概況6HYPERLINK\l"_Toc226833473"四、項目管理的主要目標7HYPERLINK\l"_Toc226833474"五、工程特點、難點與重點8HYPERLINK\l"_Toc226833475"六、我公司承接本工程的優(yōu)勢10HYPERLINK\l"_Toc226833476"第二章施工場地管理及部署13HYPERLINK\l"_Toc226833477"一、施工準備13HYPERLINK\l"_Toc226833478"二、工序安排17HYPERLINK\l"_Toc226833479"三、施工平面布置18HYPERLINK\l"_Toc226833480"第三章施工機具設備安排20HYPERLINK\l"_Toc226833481"一、主要施工機具設備用量計劃20HYPERLINK\l"_Toc226833482"二、主要周轉(zhuǎn)機具計劃20HYPERLINK\l"_Toc226833483"三、主要測試設備計劃21HYPERLINK\l"_Toc226833484"四、主要材料的供應和使用計劃21HYPERLINK\l"_Toc226833485"第四章勞動力計劃29HYPERLINK\l"_Toc226833486"一、勞動力計劃29HYPERLINK\l"_Toc226833487"拾二、對勞動力累的管理措施睬29HYPERLINK\l"_Toc226833488"錄第五章項目組蝶織機構(gòu)及人員腐配備瘡31HYPERLINK\l"_Toc226833489"漢一、采用項目畫法施工誤31HYPERLINK\l"_Toc226833490"餓二、項目部組禮織機構(gòu)圖框31HYPERLINK\l"_Toc226833492"蕉三、項目組織念管理形式痰32HYPERLINK\l"_Toc226833493"貼四、崗位責任功制度葛33HYPERLINK\l"_Toc226833494"霧第六章施工進外度計劃及保證太措施渾38HYPERLINK\l"_Toc226833495"雜一、施工進度圍計劃施38HYPERLINK\l"_Toc226833496"對二、施工進度祖計劃的實施栽38HYPERLINK\l"_Toc226833497"豬三、影響工期侍的主要因素博39HYPERLINK\l"_Toc226833498"反四、進度計劃倒的保證措施綠39HYPERLINK\l"_Toc226833499"計第七章質(zhì)量保念證措施賄46HYPERLINK\l"_Toc226833500"昨一、質(zhì)量保證癢體系壁46HYPERLINK\l"_Toc226833501"燥二、質(zhì)量保證截措施皂46HYPERLINK\l"_Toc226833502"弓三、質(zhì)量通病燕防治措施能50HYPERLINK\l"_Toc226833503"弟四、工程質(zhì)量另獎罰制度葛51HYPERLINK\l"_Toc226833504"遍第八章加固及領裝修工程施工蹄方案食53HYPERLINK\l"_Toc226833505"揉一、拆除方案瓣53HYPERLINK\l"_Toc226833506"騎二、測量刪方蠟案窩56HYPERLINK\l"_Toc226833507"緩三、尸加奮固鼓結(jié)廊構(gòu)捏工練程路5周8HYPERLINK\l"_Toc226833509"予四窯、天另棚得工珠程敬66HYPERLINK\l"_Toc226833510"系（一）輕鋼隙龍罩骨安池裝斑67HYPERLINK\l"_Toc226833511"你（二）金屬鋁焰板吊樹頂悲安裝傳71HYPERLINK\l"_Toc226833512"腸（三）天棚工徒程驗收蜻標才準廢74HYPERLINK\l"_Toc226833513"椒五磚、墻面工程搭76HYPERLINK\l"_Toc226833514"渴（一）墻曉面奔瓷磚粘貼坊76HYPERLINK\l"_Toc226833515"般（二）隔斷禽安禿裝或79HYPERLINK\l"_Toc226833516"停六雞、地面工膀程于89HYPERLINK\l"_Toc226833517"辜（一）地面鋪嘴地躲磚惠89HYPERLINK\l"_Toc226833518"罷（二）嚷PVC軋地面箭鋪哥貼杜92HYPERLINK\l"_Toc226833519"綱（三）竹木地鴨板房鋪裝黨93HYPERLINK\l"_Toc226833520"備七刷、涂料、油漆瑞工程析94HYPERLINK\l"_Toc226833521"酬（一）墻、頂漏乳膠半漆亡工程恥94HYPERLINK\l"_Toc226833522"嫂八裹、門窗工磚程泡96HYPERLINK\l"_Toc226833523"澇九扎、防水工程徐101HYPERLINK\l"_Toc226833524"貴第九章機電安尼裝工肉程槐施工方案偉105HYPERLINK\l"_Toc226833525"師一、電氣工車程狹105HYPERLINK\l"_Toc226833526"鋪二、給排水工授程狗116HYPERLINK\l"_Toc226833527"深第十章安全倚防惑護措施脹121HYPERLINK\l"_Toc226833528"車一、安全生產(chǎn)李管理制度問121HYPERLINK\l"_Toc226833529"氧二、安全生羽產(chǎn)醒管理措施弊125HYPERLINK\l"_Toc226833530"絮三、現(xiàn)場人傾員評安全技術(shù)措施些125HYPERLINK\l"_Toc226833531"粗四、現(xiàn)場用電改管揀理泰措施專129HYPERLINK\l"_Toc226833532"某五、安全防火妻管勻理制度杰130HYPERLINK\l"_Toc226833533"缸六、安全防火近措施竟131HYPERLINK\l"_Toc226833534"三七、安全管理棄崗御位就責任制濕132HYPERLINK\l"_Toc226833535"第第十一章文明遠施工措施韻135HYPERLINK\l"_Toc226833536"男一、總則年135HYPERLINK\l"_Toc226833537"集二、實救施應責任制案135HYPERLINK\l"_Toc226833538"說三、降低環(huán)境革污染文明施工勾措施睜135HYPERLINK\l"_Toc226833539"膠四、文明施秋工鵲保證體系獄136HYPERLINK\l"_Toc226833540"猾第十二章環(huán)保殃措施骨137HYPERLINK\l"_Toc226833541"項一、成立工析地殃環(huán)境保護施工慧委員會仙137HYPERLINK\l"_Toc226833542"釀二、環(huán)保措施勺總體說明兆139HYPERLINK\l"_Toc226833543"網(wǎng)三、對環(huán)境影乎響階的預防措施淘139HYPERLINK\l"_Toc226833544"查四、能源利用缺與管理裳143HYPERLINK\l"_Toc226833545"惹五、場夢地粱文明叫145HYPERLINK\l"_Toc226833546"漿第十三章成品賺、半成峰品毛保護措施粱146HYPERLINK\l"_Toc226833547"報一、成品、半濱成品保護管理滿措施灌146HYPERLINK\l"_Toc226833548"臥二、成品、半觀成壤品保護過程油148HYPERLINK\l"_Toc226833549"槽三、主要原撇材柏料保護措施旺150HYPERLINK\l"_Toc226833550"歸四、主要分部犁分項工程保護舍措施淹150HYPERLINK\l"_Toc226833551"倡第十四章應對醋特殊、緊急情岸況預案浩157HYPERLINK\l"_Toc226833552"炸一、應急機制溪小組造157HYPERLINK\l"_Toc226833553"裁二、應急救援火隊伍漏157HYPERLINK\l"_Toc226833554"泰三、火災、消唯防、爆炸應急熔方案原157HYPERLINK\l"_Toc226833555"湖四、火災消王防骨處理流程惑158HYPERLINK\l"_Toc226833556"谷五、應急處理憲預案演習槍160附件：HYPERLINK\l"_Toc226833557"懼附件一：施工狡總平面圖惠163HYPERLINK\l"_Toc226833558"厚附件二：臨時遺用密地表爆164HYPERLINK\l"_Toc226833559"帝附件三：擬投礦入的主要施工膽機械設備表襲165HYPERLINK\l"_Toc226833560"員附件四：主要票周轉(zhuǎn)工具表糕166HYPERLINK\l"_Toc226833561"陳附件五：主要海測試設備表繡167HYPERLINK\l"_Toc226833562"稈附件六：勞動冬力計劃表云168HYPERLINK\l"_Toc226833563"貍附件七：計劃余開爐、準竣工日期和施肌工進度橫道圖僻169鮮第一章弦弱暫綜合說明一、編制說明踩感謝業(yè)主對我本公司的充分信參任，在接到圖誘紙后，連我公司打認真閱讀市了鵲建筑圖紙，對徐該工程的特點觀進行仔細研究肆，其目的是使雷施工組織設計稅科學、合理、危詳盡，具有很僅強的針對性和截可操作性。描我們以本公司草管理的優(yōu)勢，蠻組織施工隊伍斧，催用短ISO900蝦1駛質(zhì)量管理體系耽文件飲、紫ISO140億0托1獵環(huán)境管理體系態(tài)文件跳和透GB/T28附001-20旬0還1短職業(yè)健康安全袋管理體系文件溫管理指導施工議，確保本工程責優(yōu)質(zhì)按期完工丸。翼我著重對以下真問題進行認真輸細致的研究：旱（站1午）采施工忘部署；辣（場2吸）烈工程嚷進度計劃及保慰障措施；膝（島3他）盜主要施工方案糧和鵲技術(shù)組織措施籃；財（食4露）銷安全生產(chǎn)、文汁明施工的技術(shù)擾組織措施礎；耕（映5俱）縱工程質(zhì)量的技茅術(shù)組織措施壽；（艦6盒）成品保護措阿施嚷等舟?；晡覀儗⑴c業(yè)主樸、監(jiān)理和其它所專業(yè)施工隊伍短密切配合，誠陶意接受和尊重擇施工監(jiān)理在全制過程中的指導掏和幫助，充分蒼理解業(yè)主的心染情，為能夠把待本工程做的盡誕善盡美，貢獻夕我們的一份力諒量?；蠖?、編制依據(jù)顧及原則1、招標文件忽序號很文件名稱后接收日期秤1給-網(wǎng)-詠科裝修加固工擁程項目檔招標文件她2009.0莫3尤2殿、工程施工圖駛紙筐序號途文件名稱麗接收日期著1靜-濟-廳科平面圖演200祥9.03浪3頸、規(guī)范、規(guī)程幕序號溪類別幕規(guī)范、規(guī)程名申稱緩編號昂1眉國家牽工程建設標準從強制性條文哥（房屋建筑部感分）及2誕國家賄建筑工程施工芒質(zhì)量驗收統(tǒng)一訪標遞準盞相GB5030級0-2001鐘3便國家查建筑裝飾裝修戒工程質(zhì)量驗收查規(guī)范扯GB5021扛0-2001團4盟國家榜建筑地面工程監(jiān)施工及驗收規(guī)宮范季GB5020滲9-2002諒5牲國家屈工程測量規(guī)范綠GBJ500雞26-93報6援國家素建筑材料放射便性核素限量邊GB6566將-2001字7飾國家索建筑內(nèi)部裝修巴設計防火規(guī)范溪GBJ502竿22-95疑8瞇國家?guī)媒ㄔO工程施工茶現(xiàn)場供用電安扶全規(guī)范暖GB5019括4-93卷9猜國家淺相關材料環(huán)保早檢測規(guī)范從GB1858蹦0-2001身～屋GB1858甚8-2001勿10漠國家懲建筑防腐蝕工揪程施工及驗收伏規(guī)范辯GB5021謝2-91培11鞭國家夠房屋建筑工程坐和市政基礎設令施工程實行有翠見證取樣和送裹檢的規(guī)定站2000往年繞578竹號誰12擾國家倉建設工程項目妖管理規(guī)酸范恒中GB/T50嫌326-20陡01甲13知行業(yè)撲施工現(xiàn)場臨時疤用電安全技術(shù)很規(guī)程僚JGJ46-珠2005碼14任行業(yè)四建筑機械使用申安全技術(shù)規(guī)欲范姓叛JGJ33-欲2001威15駐行業(yè)蔥建筑施工安全泉檢查于JGJ59-而99臂16粥行業(yè)沫建筑機械使用秩安全技術(shù)規(guī)程構(gòu)JGJ33-棋20014、圖集腳序號協(xié)類別烈圖集名稱尼編號拋1蔽國家濾建筑構(gòu)造通用智圖集擔88J5、標準鈔序號沸類別跳標準名稱爛編號刺1貧國家浮建筑安裝工程壓質(zhì)量檢驗評定蹲統(tǒng)一標準晉GB5030繪0-2001鑰2廣國家暖建筑工程質(zhì)量柏檢驗評定標準擱GB5021擱0說-200l少3儀國家觸建筑施工安全施檢查標準沙GBJ59-孕99芬4好行業(yè)拔建筑工程飾面栽粘結(jié)強度檢驗擾標準殺JGJll0敘-97庫5蠻北京途北京市建設工夫程施工現(xiàn)場生贈活區(qū)設置和管壽理標準爆京建施借[2003]掌0382員號犁6靠北京瑞北京市建設工好程施工現(xiàn)場保屢衛(wèi)消防標準耗京建施售[2003]陪0004梨號揮7貞北京景北京市建設工銳程施工現(xiàn)場境斯保護標準忌京建施辱[2003]社0003斃號此8危北京嶼北京市建設工答程施工現(xiàn)場場降容衛(wèi)生標準銹京建施窄[2003]張0002飽號獸6違、法規(guī)、條文咳序號肆類別腐法智樂規(guī)衫辯名差蜻稱欣編叫龜號鐘1惱國家禍中華人民共和緩國建筑法瀉國家主習席須9廳1引號令彼2臉建設部消建筑工程施工撤質(zhì)量驗收標準水強制性條文稍建設部建標滔[2002]載219拾號文荒3源國家疊中華人民共和宇國合同法安

輸4競國家銅中華人民共和暢國環(huán)境保護華法鍛糟5案國家很建設工程質(zhì)量藝管理條例辦國務院恥令槳27浮9舞號儀6制國家旁房屋建筑工程踐質(zhì)量保修辦法恐建設部簡令掃8頭0郊號披7贈企業(yè)碧建筑安全法規(guī)前及文件匯編執(zhí)8街建設部宅建設工程施工池現(xiàn)場管理規(guī)定建建設部勁令因199酬1存年奶第糖1輪5獲號7、其它敏序號雀類別竄名蹦稍魔天洞稱偶1另企業(yè)神《質(zhì)量保證手市冊》狹2叨企業(yè)漁《程序文件》蛋3轉(zhuǎn)企業(yè)采《項目管理手游冊》三、工程概況1、總體簡介燈序號葉項目盜內(nèi)攏巡覺容布1弟工程名稱侵-囑-增科裝修加固工曬程煙2柜建設地點邀-股3屆建設規(guī)模自建筑面積：其100姨0賢平方米染4甘建設單位爐-痕5另資金來源畜自籌資金本6住招標范圍鉤PET-C漠T嚼配置需捕要出PET-C辱T尿機房匹，侵PET-C蜻T導注射后候診室擦（需要靜躺休元息半小時），片注射室，候診苦室，操作室，盼工作站。預留說的差SPEC鐮T飄也需要候診室聚，注射后的候耗診室（不能津和駝PET-C槳T嶼注射后候診室旅在一個房間）冰，并且貞-離需要增加一個沫可以為甲狀腺希癌患者做病房成的留觀室，所鼻以需要對現(xiàn)在壇的席-批科的平面布置愁進行改造。改哄造分為三個部朵分：一逐，嶺PET-C無T才機房的結(jié)構(gòu)加仔固，二，房間杜防護功能改造哄：灰PET-C及T浙機房孝，逃PET-C最T爐注射后候診室拆，留觀室聾，活SPEC扶T荒機房（預留）橋。三，房間的繩內(nèi)部裝修包括醬整個變-叛科改造，舞除泛PET-C抄T便機房冰，事spec老t塔機房，墻面采友用鋁塑板飾面逼，其他房間墻昆面均刷白色乳更膠漆夜7返工期目標殃計劃開工日期悅：緊200勢9秋年渡4勉月蓮1市5逆日謹計劃完工日期爺：妨200獸9板年橫6次月剖1草3欄日死合同工期：咳6可0舌日歷日手具體開工時間方已監(jiān)理或業(yè)主遣下發(fā)是書面開出工時間為準。打10玻質(zhì)量標準掠合格。且須通跡過環(huán)保部門及軋疾控中心檢測離驗收。室四秋、項目管理的份主要目標厘1多、質(zhì)量目戒標序臥嚴格按設計要裳求和有關技術(shù)談標準、規(guī)范、恩規(guī)定施工，分冷部分項工程一兇次驗收合格柔率材100畏%疏，確保質(zhì)量等勁級達到業(yè)主所伴要求合格標算準協(xié),泰創(chuàng)過程精品。腸進場材料、成欄品、半成品合枝格臘率竄10析0運％，檢查驗收吼合格裂率織10銷0淡％。覺進原材料檢驗六與試驗螞率繳10轉(zhuǎn)0如％，按規(guī)定時駁間檢驗、試驗情率客10碑0藥％，準確繡率必10碎0許％。專業(yè)人員趴持證上崗撤率攀100久%每。2、安全目標鳥采取切實可行耗的措施和充足坊的安全投入，孝通過嚴密的安換全管理，確保登施工現(xiàn)場不發(fā)膀生重大傷亡事半故、火災事故宏和惡性中毒事芳件，輕傷發(fā)生財頻率控制在千鍬分之五以內(nèi)，詢我公司在該工編程中將嚴格按竟照職業(yè)安全衛(wèi)滲生方針進行管釋理和組織施工番。黑3潑、文明施工目鋪標需嚴格按照關于冶建筑工程施工碼的各項管理規(guī)勤定執(zhí)行，加強糟施工組織和現(xiàn)勺場安全文明施嫩工管理，采取仆有效的措施保愈證清運的材料寨或垃圾不遺灑宋，不揚塵。達請到建筑工程文等明工地標準。位3.幫1薦噪音排放達標喊裝飾裝修施工相晝間伏＜億65dB商,剖夜間能＜愁55d棉B磨（白2危2梯：漆0虜0腫至次錯日秩6谷：戶0處0兵）壁3.往2稼現(xiàn)場無揚塵耳現(xiàn)場目測無塵膊，現(xiàn)場主要施烤工道路達績到經(jīng)100步%助無塵。于3.妨3靠生產(chǎn)及生活污棵水達標排放狀污遮水講CO光D情排放達標輸3.設4才施工現(xiàn)場夜間漏無光污染鍋夜間施工照明狀燈罩的使用率城保證達闖到資100冤%蹄，以保證現(xiàn)場約夜間照明燈光比不射入周圍建瑞筑。季3.沙5繼盡量減少油品成、化學品的泄歪漏現(xiàn)場魄施工現(xiàn)場的化辭學品（如油漆蝦、涂料等）和叉含有化學成分紗的特殊材料一今律實行封閉式超、容器式管理憂和使用，盡量烈避免因泄漏、震遺灑對環(huán)境造唐成污染。庭3.錦6業(yè)項目經(jīng)理部最神大限度地節(jié)約促水電能源控項目經(jīng)理計劃液整個工程中水巾電消耗量對本儀工程預算用水威（電）量降貝低技0.5厭%勉，并將水電預提算量按施工階暑段進行分解。4、環(huán)保目標脾我公司已經(jīng)通陜過犁了壟ISO140拉0究1舒環(huán)保認證工作藍，把本工程作節(jié)為嚴格按環(huán)保樓體系實施的重強點項目，按照年業(yè)主要求選購逃環(huán)保材料。獸5仙、脫C么I憲形象目標先C兆I委戰(zhàn)略實施：展誰示人文卓越的沒企業(yè)形象，塑府造崇高誠信的羅企業(yè)精神，服病務于項目建設師實踐。忘主鬼要選C峰I伏形象如下：賭5.鳴1夫現(xiàn)場標識統(tǒng)一鵲5.鄉(xiāng)2餓員工著裝的統(tǒng)碗一礎員工按公司要探求統(tǒng)一著裝；雨各勞務分包按葉本公司要求統(tǒng)雜一著裝。項目勇現(xiàn)場全體人員惠，由項目統(tǒng)一彩配發(fā)胸牌，按涼標準佩帶。叔5.委3紗現(xiàn)場辦公設備防統(tǒng)一渴保證行政辦公職用品及對外交案流手段的統(tǒng)一瞇，使用公司統(tǒng)濱一印制、訂做香訂購的信紙、慶信封及便箋、感請柬、傳真紙司及其模板、禮拘儀用品、會議必桌、復印機、碑傳真機?？槐ＷC現(xiàn)場各類細設施規(guī)范統(tǒng)一強。叢現(xiàn)場所有人員曲須統(tǒng)一著裝，蓋佩帶胸卡，工厚作行為文明。哈并使本工程成區(qū)為我公司速的對“寒C恥I摔形象示范工泉程愁”本。士我們相信，通菠過我們的精心見設計、合理組暮織、嚴格施工誠，與業(yè)主單位剛的密切配合，吉本工程將會被識塑造成為一流黎的裝飾精品工耕程。6、資料扭按《建筑工程漏資料管理規(guī)程燭》披DBJ01-斜51-200犯3書進行收集、整漂理、歸檔。負蹤責工程竣工圖總紙的編制和提枯供。尾五走、工程特點、六難點摸與重點文1掠、本工程涉及舒施工的專業(yè)性叮較強，特別是疊拆除、加固、圈結(jié)構(gòu)何、裝飾仗施工，需組織慢多種專業(yè)隊伍裂配合施工。各臺專業(yè)施工隊伍咽要協(xié)調(diào)一致，瑞服從工程總體泰指揮，保質(zhì)保貌量地完成工程竊施工任務。為疲了順利按時完早成整個工程，今如何有效組織降各施工拜隊之,械甜在其指定施工備階段能保證施匙工的順利進行至，同時又對其話專業(yè)的施工干面擾因素降至最唇小，在施工過慚程中進行各項龜資源的均衡流淡動，是本方案異需要敗妥善解決的問輕題。鎖1.跌1薦降低施工噪音衰措施：施工前槳，組織施工人久員和司機，認啦真學習北京市呼人民鎮(zhèn)府《關遇于維護施工秩恒序，減少施工刊噪聲擾民的通碑知》精神，提財高思想認識，錄提高文明施工宏水平和環(huán)保意偶識。稿1.竹2役現(xiàn)場施工垃圾歐處理：施工現(xiàn)喝場要做到活完惱場清，施工垃隆圾用人工運輸熱至現(xiàn)場垃圾指璃定地點；怎2堤、兔必須滿足國家螞、地方、場館攪關于環(huán)境保護腿、形象景觀、般衛(wèi)生、治安消匠防、安全（包煮括：噪聲、粉篇塵、氣味、交川通流線等方面醬）等方面的管紛理規(guī)章、制度遇、條件、規(guī)定參等。延因此要求我們憑在下面幾個方酒面做到：帳2.團1玉在裝修深化設劍計時，特別要魔注意室內(nèi)環(huán)境嫌因素，合理搭歪配裝飾材料，資充分考慮室內(nèi)附空間的承載量遷和通風量，提它高室內(nèi)空氣質(zhì)期量。女2.決2案在裝修時要考理慮到資源的綜陶合利用和節(jié)能般問題。要盡可絲能地選用節(jié)能夜型材料，如節(jié)耗能型門窗、節(jié)知水型坐便器、欣節(jié)能型燈具，黃要盡量走利用自然光進良行室內(nèi)采光，希都會降低裝修木后的能源消耗版量。銷2.跑3差在裝飾裝修的聾施工過程中要康盡量選用無毒轟、少毒、無污銷染、少污染的氏施工工藝，特牲別是一些已經(jīng)搞被實踐證明容比易造成室內(nèi)環(huán)嗎境的施工工藝庫，一定不要使賠用。鼻2.券4么抓好施工現(xiàn)場雅的資源控制與絨管理工作，要黨制定切實可行昂的措施，降低記水、電的消耗凈，避免浪費，唱及時回收一切榆可以回收的物普資。匙2.燃5彩加強施工現(xiàn)場遺管理，降低施篇工中粉塵、噪逢聲、廢氣、廢潔水對環(huán)境的污辮染破壞徑。懷2.唇6塔在進行裝飾裝謙修過程中注重理對垃圾的處置踢，做好施工人零員生活垃圾、鉤工程垃圾的及扮時、科學地消洽除工作。嚴格度按照詢價人的坑要求將垃圾存嚷在在制定的地棕點。茅2.渡7菌在裝飾裝修材永料的選擇上要畢嚴格按照國家撿標準選用合格錘的室內(nèi)裝飾裝鉤修材料，目前礙國家已經(jīng)制定反了十種《室內(nèi)蘭裝飾裝修材料傍有害物質(zhì)限量遺》強制性標準溪，消費者進行摟裝飾裝修時一籠定要選擇無污飯染或者少污染勸有助于消費者出健康的綠色產(chǎn)膊品。選用不含腦甲醛的粘膠劑灰，不含苯的稀缸料，不含纖維園的石膏板材，該不含甲醛的大腔芯板、貼面板姥等，都可以提序高裝修后的室艘內(nèi)空氣質(zhì)量水綢平。年要盡量選用對批資源依賴性小偉的材料。要選刷用資源利用率配高的材料，如夏用復合材料代楚替實木；選用識可再生利用的柱材料，如玻璃給、鐵藝件、金灘屬板等；要選圍用低資源消耗捷的復合型材料調(diào)，如塑料管材提、密度板等，爽盡量避免使用暫資源高消價耗的原木、石壘材等。賭3浮、姨施工活動相關駁的區(qū)域采取封推閉式的管理、凝須現(xiàn)場進行封閘閉搭建并保證趴外觀形象；材滿料運輸及施工曠人員入場流線鑰、施工期間等聰事項均需遵守父醫(yī)院的落相關管理規(guī)定闖。拆六超、我公司承接右本工程的優(yōu)勢棄我公司具有完農(nóng)善的質(zhì)量管鑒理體系和質(zhì)量榮保證體系、安忌全管理體系、扯環(huán)境管理體系急，能充分保證嬌加固消、恢裝飾工程的施慈工質(zhì)量、安全鞠、環(huán)境、進度肉、成本的有效究控制。針對此漠項目的施工分寸項工程特點及慚業(yè)主要求，我羞公司制定詳細每可行的施工管慈理辦法精心組潤織施工，保證儀工程按時按質(zhì)乏的完成。我公膽司承接本項目嶺的優(yōu)勢如下：嗚1均、人員配制優(yōu)坐勢凱本工程施工管練理將委派具有給施工管理經(jīng)織豐富管理經(jīng)驗安的優(yōu)秀管理人許員，以勻并盡可能的沿省用曾在此施工舍的管理人員組撕成工程項目經(jīng)寫理部，項目經(jīng)粗理部人員口的組成詳見人驗員組織、項目肥管理機構(gòu)配備稍情況。搞項目經(jīng)理部在癥公司總部領導摧下充分發(fā)揮企鄉(xiāng)業(yè)的整體優(yōu)勢姨，按繪照困“士總部服務控制已，項目授權(quán)管憐理，專業(yè)施工襲保障，社會協(xié)蠻力合訓作恥”韻的公司項目管貸理模式，謙及菌GB/T19嗎002-IS擴O900白1它標準模式建立啄的質(zhì)量保證體賞系來精心組織主施工。我公司釋將選用具有操度作技能很強的孔專業(yè)施工隊伍競進行此工程的殿施工。蝶2柱、材料管理優(yōu)閣勢騎在施工過程中顫我方將嚴格按防照以下程序進妙行，首先做好秩材料選樣報批么工作，對于選袍定的材料要及洲時對材料樣板誠進行封存。根不據(jù)材料樣板、盞選定的材料廠果商，進行材料割定貨。材料定醬貨計劃要根據(jù)梢施工圖紙要求療及現(xiàn)場實際尺妄寸進行編制。寺材料進場嚴格納執(zhí)行檢驗制度燕，對照材料計歡劃檢查材料的屈規(guī)格、名稱、在型號、數(shù)量，輕看是否有產(chǎn)品肆合格證、材料眾檢測報告，把乓好材料質(zhì)量關撞。對于特殊及座貴重材料要項旱目經(jīng)理、主管宴責任工程師與暴現(xiàn)場材料員共駱同驗收。材料巨進場后，對材陣料的堆放要按焦照材料性能、赴廠家要求進行橋。對于易受潮塊變形、變質(zhì)的勝材料要上蓋下聯(lián)墊，防止材料病受潮變形。對陽于易燃、易爆橫材料要單獨存兔放。材料堆放頭地點要有預見教性，盡量減少是材料的搬運工商作。材料在搬棄運工程中要注嗚意，對于易碎古、易損的材料鋸要特別提出，申必要時對工人谷做書面的搬運蝴指導書。材料筐使用完畢要及資時清理、回收遙，不得浪費材惰料。材料人員姿應做好材料收政發(fā)存臺帳，及負時收集材料的透材質(zhì)證明及產(chǎn)邀品合格證。個3瀉、過程技術(shù)管膊理優(yōu)疤勢辰環(huán)3.雅1粉過程管理程序集3.鍬2財過程控制的管餅理辦法：猾3.槳2.1股編制施工方案弄：根據(jù)圖紙及農(nóng)現(xiàn)場情況由項阻目技術(shù)負責人鞏編制施工組織華設計和專項施單工方案。由項汁目有關人員研防究確定施工的鎖關鍵工序，對奏關鍵工序進行揉重點管理。帶審核施工方案顏的可行性：先請由項目經(jīng)理對夾方案進行初審谷，然后上報公神司工程部進行勇審批。對于不嚇符和的方案要辛重新進行編制包直至合格。旅根據(jù)合格的方市案對現(xiàn)場責任抱工程師進行交恭底，施工前由福責任工程師對槳施工班組進行危技術(shù)交底，明圈確后進行施工舍。脈項目責任工程祖師是過程控制州的現(xiàn)場責任者散，負責根據(jù)施宮工進度總計劃奉及階段工期目介標進行分解，棟制定周作業(yè)計睬劃。以周計劃見要求明確過程譽質(zhì)量管理點和獅管理措施，組答織好各專業(yè)工蒸序的交叉作業(yè)市施工，進行技畜術(shù)交底的指導扶與實施。炸實行樣板作業(yè)克法：項目經(jīng)理飾部在分項工程儲、分部分項工昆程開始大面積覽施工前必須做尼樣板，工程部理和項目經(jīng)理部漲進行質(zhì)量首檢略鑒定后，方可墨進行大面積操企作。決項目經(jīng)理部在屈施工過程中，混由責任工程師穴組織進行自檢零、交接檢，確腳保工程質(zhì)量達均到要求。莊當木工、油工館、抹灰工、電海工等工種間需胞要交叉配合施陷工時，根據(jù)施幼工進度計劃確耀定交叉配合施敘工的時間、地逢點及責任人。測所有交叉配合灑工作均需按過穗程控制流程圖京進行。工作程制序由需要配合瀉方向責任工程廟師提前提出配禾合要求，條件穗具備即應首先熄進行交接檢查富，再進行配合列施工。施工中顆的協(xié)調(diào)工作由壽責任工程師負希責，對其它分杠包單位各專業(yè)旁的協(xié)調(diào)由項目兇經(jīng)理負責苗。建蠢虜4踐、竣工管理優(yōu)形勢既4.群1澤工程施工完畢孤進行驗收，驗擊收應先進行內(nèi)誓部驗收，合格愉后上報監(jiān)理方禾，然后共同對誤工程進行最后丈的驗收。規(guī)4.魯2撓竣工資料要根縣據(jù)當?shù)刭|(zhì)檢部棟門的要求進行辨編制，按時報搶送。趴4.透3斜工程交付后要燕定期進行顧客膀回訪工作。按杯照保修合同執(zhí)榴行、履行各項垂條款，與顧客煩保持良好的關痰系，經(jīng)常咨詢蛋顧客的要求，銅完善服務質(zhì)量鬼。普4.功4艱凡未按規(guī)程、窄規(guī)范和工程合女同規(guī)定施工而泛造成的問題，由必須無條件完脂成保修。由于刑顧客使用不絕當其,藥或已超出保修埋期而出現(xiàn)的問勁題憲,壁按顧客認可后株的費幣用疑,渠予以修理。握4.盡5受負責該項目施分工的項目經(jīng)理漁部為顧客提供亭保修服務，在濾保修期間要對低保修人員進行盟全面的書面交漆底、教育，服沉務人員對顧客鋤要熱情周到，駕注意保持用戶跌的成品，不蓄堂意損壞。做到甩文明服務，嚴繳禁吃、拿、用俊、要的行為出旬現(xiàn)。無論什么交方式提出的服暢務均應及時落樹實到位，并做仁好記錄報工程倆部（如電話、難口頭或書面）學。工4.駝6功保修期間在接予到通知的三天惠內(nèi)（重大問題浸當天落實），覺工程部會同保谷修負責人進行拔回訪與實地調(diào)脂查，制定維修灶方案，予以實馬施。羅5航、技術(shù)管理優(yōu)擴勢忽我公司對項目眨的技術(shù)管理采鋼取程序化管理使的運作方式，雖對本項目配備麗具有在大項目腦從事技術(shù)管理巾工作經(jīng)驗豐富循的專業(yè)技術(shù)人荒員，技術(shù)管理杯工作包嶼括撿:能編制合格的各斧分項工程專向渾方案，對施工座圖紙參與會審悼或自審，施工端進場后，根據(jù)搞現(xiàn)場情況，制率定合理的人機牧料進場計劃，廣編制月施工進今度計劃，針對架工程特點制定籠預防措施，并燈對方案及計劃語實施進行控制糧和實施檢查，槍對技術(shù)資料進控行控制，包括強對技術(shù)資料的召匯總、整理、胸歸檔，制定工懇程的關鍵過程紐和關鍵過程的兆關鍵工序，制合定關鍵過程的殖重點控制方法叮和措施，針對魔施工質(zhì)量存在狀的不合格進行婦階段性的糾正頂措施。因此在蒸施工過程中，李我公司完全有眨相應的技術(shù)能世力保證本工程頁的順利運作。礎第二背章沈封休施工抽場地管理及部項署一、施工準備宣進場前的施工結(jié)準備是施工管并理的重要環(huán)節(jié)束，準備工作的鞋完善與疏漏直慕接關系到工程躲施工能否順利亮展開，為避免求施工管理中的獅盲目性、隨意膝性，確保高速為、優(yōu)質(zhì)、安全瓣、低耗、圓滿豪地完成施工任皺務，我公司根洞據(jù)本工程實際升情況，做到計吊劃在先，科學劣組織，合理安恨排；周密地作渣好施工前的人紗員、材料、技筋術(shù)等各項準備繼工作蛋。簽層（一）現(xiàn)場準邀備工作紙1惹、人員住宿與洋辦公嘗我公司將在征傍得業(yè)主同意的悲前提下，現(xiàn)場紫設置臨時辦公去室轉(zhuǎn)。煩由于施工現(xiàn)場國周邊環(huán)境復雜膚，底不具備建設臨宮時宿舍，搬我公司將自行富解決施工人員城住宿問題付，每天使用大鋼客車接送工人戰(zhàn)上下班，以確辮保施工現(xiàn)場劣的安全、親有序。2、臨時設施燥在種施工區(qū)內(nèi)麗設置材料堆放級場地及材料庫邁及加工車間，泰并征得業(yè)主的米同意。猜做到經(jīng)常侍維護維修、及鐵時清理整理，連用后及時拆除攤清理。為了避博免材料堆放過利多帶來的安全復和生產(chǎn)上的隱施患，我們將盡熔量絹做到少進，勤獲進，在不影響援施工的前提下紅，隨用隨進。爛3儀、垃圾的清運卸根據(jù)現(xiàn)場情況熱，按照公司相禮關程序運行，樸對施工垃圾進衣行分類蔑，并與獲業(yè)主霸協(xié)商，將施工眼安裝及拆改所奔產(chǎn)生的建筑垃晶圾統(tǒng)一存放在蓬指定限地點，并定期詢清運出場。4、廁所搬利用現(xiàn)場的廁邊所。5、運輸完所有運輸車輛潤將嚴格按照甲鏟方提供的運輸償路線將材料運錫輸?shù)街付ㄎ恢梅?。垃圾清運過壓程僑中徹嚴禁出現(xiàn)遺灑衡，及時打掃掉社落的垃圾。時同時，奶所有悅管理人員及現(xiàn)榆場施工人員吸將嚴格按照甲農(nóng)方指定的出入券口進出。6、臨水臨電姑依據(jù)甲方指定攔的取電點，提系供的二級箱，揭并眉根據(jù)施工部位豈要求，自行接臉駁三級電箱，占安排現(xiàn)場施工嗚用電線路的布任設。蜜根據(jù)甲方提供非的水源，木并東根據(jù)施工用水缺的具體健情況自行連接吳入施工場地。悉（二）現(xiàn)場技亭術(shù)準備董施工技術(shù)是整賴個施工管理的撥核心，在施工林前必須充分地瓣做好技術(shù)準備豎。施工前技術(shù)拔準備包括：深越化設計圖確認服及會審、施工黨圖紙會審準備怪、施工依據(jù)準勒備、安全計劃由準備、質(zhì)量計此劃準備、施工?，F(xiàn)場和施工方軍案準備、施工凈前技術(shù)交底準敏備。塘1賄、局部細化移設計圖紙及施蠻工圖紙會審準載備裙根據(jù)工程承包依的有關要求，走開工前應進一兇步核對細化設們計圖紙、施工趴圖紙和設計文榮件要求做好圖塞紙會審。壟圖紙會審要求進如下：列1.研1畜熟悉施工圖紙熔，反復閱讀圖眼紙，理解設計燕意圖，了解其屬他專業(yè)管線走府向、標高與平旗面布置。摟1.永2繞新材料的市場躲狀況能否滿足創(chuàng)施工需要。捆1.價3惜建筑、結(jié)構(gòu)、島安裝與裝修之拿間有無矛盾。突1.尼4勺新工藝、新材菌料的應用是否供可行。如1.旁5翻對原設計圖紙袖不明確和需要瓜改動的部分進溝行書面準備。矩1.曉6洋將書面準備圖顛紙會審意見，壘提交甲方、監(jiān)神理與設計。進護行協(xié)商處理。遍2延、施工依據(jù)準昂備懂施工依據(jù)包括奏圖紙準備、熟挨悉合同文件和敗相關施工驗收籮規(guī)范的準備。晨2.碼1奔圖紙準備弟施工圖紙由甲舞方提供，在施浪工前按合同規(guī)慌定數(shù)量到甲方肚領取施工圖紙走，施工圖的數(shù)輕量應包括施工摟用的圖紙和竣耍工圖。敵2.掉2忌熟悉合同文件環(huán)熟悉合同文件敵是保證合同條規(guī)款的實施、保得證工程質(zhì)量、系協(xié)調(diào)合同雙方千關系、工程順痕利完成的關鍵鑒。因此，一組總成項目部即馬僵上組織全體項惕目部人員和公慧司相關人員學哲習合同文件，難由項目經(jīng)理對駐項目部人員進幸行技術(shù)交底。擠全體項目部人湊員必須熟知工士程的范圍、質(zhì)兔量要求、工期棚要求，設計、不交付施工圖、辰竣工圖的要求夾，加工制作。虧甲乙供材料、雨運輸?shù)囊螅督还を炇盏囊?，以及對人街員培訓、系統(tǒng)酒運作維修和保龜養(yǎng)的要求。祖2.迎3鹽準備施工中用退到的施工驗收預的標準、規(guī)程興、規(guī)范殘在施工前應配紀備一套在本工賣程中使用到的拿施工驗收的標鈔準、規(guī)程、規(guī)資范。北3糟、安全和文明掛施工計劃準備紗在施工前應制禁定安全和文明率施工計劃，明夠確本工程的安特全生產(chǎn)目標和適文明其施工目標，安忽全生產(chǎn)和文明惱施工的措施與找獎勵措施。巧具體內(nèi)容詳見譜安全文明及文級明施工保證措蕉施的有關章節(jié)圾。拿4釋、質(zhì)量計劃準冷備聰為確保工程達宅到預定的質(zhì)量賞要求，在施工棒前應制定本工肌程的質(zhì)量計劃傷，并按本公司榮質(zhì)量體系程序笨文件規(guī)定的要柴求進行編制、甜審核和發(fā)放。鋸5代、編制施工組貸織設計、施工襖方案及作業(yè)指哨導書竄為確保工程的乳順利施工，在書施工前應根據(jù)驕現(xiàn)場及實際情神況制定能直接珍知道施工的施慮工組織設計、剛施工方案和作低業(yè)指導書，并掘按程序文件規(guī)滴定的要求進行要編制、審核和眼發(fā)放。制定施動工組織和施工繁方案后，呈送茂甲方及監(jiān)理審族批，經(jīng)審批合噴格后方可指導燙施工。誦編制實施性詳撲細技術(shù)指導文止件，關鍵工序筑編制作業(yè)指導規(guī)書；組織各專達業(yè)施工人員，辜協(xié)調(diào)并明確相詳關專業(yè)相關位襲置的走向，整墾體規(guī)劃，合理投布局，繪制綜征合管線圖，避績免出現(xiàn)各專業(yè)帖管線相互碰撞飾，壓縮空間凈欲空等現(xiàn)象。濫熟悉現(xiàn)場，對塔照圖紙，在現(xiàn)葛場復核管線設奪備的位置、標川高，如現(xiàn)場未食具備條件，即灣應熟悉結(jié)構(gòu)圖橫，通過想象構(gòu)取筑管線布置的曲空間位置。價與其它各專業(yè)恨協(xié)調(diào)，明確其肥管線的相應位畜置，以避免管暢線擠壓，影響關標高和平面布鄉(xiāng)置?？?購、施工前的技涌術(shù)交底準備閘為將本工程的愈質(zhì)量目標、安剃全目標、技術(shù)母準備很好地貫革徹落實，必須佳按項目喘部域→灶工程詳部垮→尼施工班組的順固序進行對各級貝人員進行層層評交底。秀項目第部莖→既工程部的技術(shù)加交底由項目經(jīng)桿理主持。財工程挨部冤→喬施工班組的交遷底由施工員在緊施工前進行，備施工交底的內(nèi)葬容應包括安全礦交底、施工技凱術(shù)交底、質(zhì)量如通病防治交底螞、預防措施交蹲底、質(zhì)量要求核等專項交底。薪（三）材料準司備譽1巷、施工材料準店備包括材料選籃型、審批、訂枯購、場外加工悉制作，以及進叨場報驗，由項夜目部及材料員割負責。丟2島、材料準備要伯根據(jù)施工總體憂安排，施工設席計圖紙及材料霉進場計劃及時革地選定材料的證品牌、材質(zhì)、貢規(guī)格、并報甲紅方審批，在甲沈方審定后，組勝織人員訂購或舊組織生產(chǎn)，并軋且考慮訂購、截生產(chǎn)。運輸?shù)腻e周期，指定合化理的訂購方案患，適時地運抵李現(xiàn)場，并報甲煙方和監(jiān)理驗收拘，驗收合格后積，方可投入施限工，以免因為乓材料的延期到里貨或質(zhì)量不合戰(zhàn)格而耽誤施工流進度。喂3蹦、材料準備按男如下順序進行竊3.肌1更由工長根據(jù)施洗工圖紙和現(xiàn)場跨情況指定材料唯設備總量、分診期計劃表，由尤技術(shù)負責人審曉核后送項目經(jīng)特理審批。齊3.摟2會材料設備總量折、分期計劃表乞?qū)徟笥晒さ毓瘴镔Y部組織供貌應商進行競價們，項目部物資甘選擇質(zhì)優(yōu)價低冠的供應商作為廁待購供應商，叉并上報項目經(jīng)渣理確定。駐3.悟3卡確定品牌后，柱項目部物資部肉根據(jù)材料設備煤總量、分期計暴劃表指定采購濕計劃，并經(jīng)項雀目經(jīng)理審批后故進行材料采購傳?；?.方4贈材料進場后，歡由物資部組織圖進行驗收，對秘于重要的材料肆由工長、材料擋員、質(zhì)檢員聯(lián)包合檢驗。妻3.眾5抗以材料進場計白劃為依據(jù)，提氧前與協(xié)調(diào)溝通線，做好材料進研場前的場地清陷理準備工作。殲（四）機械、滑機具調(diào)配準備拾該工程所有機摧械、機具在工巖程施工準備階屠段，由相關專央業(yè)人員按照施叉工進度計劃要杰求，編制進場蓮計劃（其中應仇包括：機械、千機具進場時間謙，數(shù)量、技術(shù)暖參數(shù)及性能，詳基本操作及保惰養(yǎng)要求，退場餓時間，退場手欺續(xù)等）。愧工地機械員按般照此計劃提前鎖組織落實機械象、機具，保證廊一不影響正常剪施工，二不使斥機械、機具閑專置而增加成本梅。作逃到?！斑呥M場及時，使吳用正常，動態(tài)鎖調(diào)整，保證施瞎工，及時退玩場步”愛。廟施工機具在進傷場前，必須按易程序文件的要搜求對施工機具凝進行檢查，經(jīng)夫檢查合格后，位貼上標識牌，喝方可調(diào)撥到工鋸地。轎調(diào)撥到工地的煩檢測用具必須爽是在制定的檢扔驗周期內(nèi)，并啦貼上合格（綠配色）標識牌，亡否則，不得調(diào)笛撥到工地。瓦（五）勞動力疑組織準備尼工程的順利品實施酸，有賴于具備樹充分扯的乘疏場地、材料、改勞動力、施工榴機具、圖紙等循條件，為此，亦施工前組織充暮裕而富有戰(zhàn)斗匆力的勞動力，瘋并進行必要的測培訓，是工程駝順利實施的關罩鍵。低1峰、勞動力組織決進場蒙工程是否順利擋實施和工程質(zhì)橡量的好壞取決喂于工程施工的訓組織和管理。行項目經(jīng)理部作辛為公司對工程非管理的全權(quán)代沫表，具液有摟跌完全決策權(quán)和劃管理權(quán)，并且瓜要對所屬的各享部門和職能組踩進行協(xié)調(diào)和管燥理。為此，我酷們將在整個公脫司范圍內(nèi)抽調(diào)放本公司最優(yōu)秀絮的管理人員組瓶成項目部，對監(jiān)工程實施管理客。季在工程施工前寺，由項目部根接據(jù)工程需要指殖定勞動力計劃忘，呈送公司相看關部調(diào)門。公司相關燥部門將從整個鴉公司內(nèi)統(tǒng)籌抽逗調(diào)具有豐富施栗工生產(chǎn)經(jīng)驗技硬術(shù)工人進入本機工程施工。勞蛛動力的調(diào)度必寧須首先保證本費項目的需要。臣技術(shù)工人主要餃包括木工、泥笨水工、金屬工政、焊工、鉗工篩、臨電工、油晚漆工等工種，進其中，臨電工帝、焊工等特殊賴工種必須持證守上崗。簽訂勞躁務用工合同。啟工人的進場根診據(jù)施工階段不惠同對技術(shù)工人遷的需求進場調(diào)逐配。分階段制歪定有效勞動力順需用量計劃，尸保障生產(chǎn)順利尊進行。裂2膜、勞動力培訓厚勞動力進場前閑必須進行必要過的培訓。培訓歲包括下列內(nèi)容拿：工程相關情銹況介紹、安全物技能培訓和生羽產(chǎn)技能培訓。二、工序安排才根據(jù)現(xiàn)場的實亞際特煌點弄,香我們計劃先茫對隱16-2柳4條軸線內(nèi)的房間怪進行裝修，醫(yī)典院在未改造房究間內(nèi)正常接診屬，待以上房間涉裝修完畢后，顆醫(yī)生搬至此內(nèi)嘆工作，再租對民1-1喊6傷軸線內(nèi)的房間讀進行大面積施借工。別在此同時對需伍要加固的房間掀進行加固改造賀。桂改造后由做防籠護的單位先行倆進入進行防護穗等項目的施工進，待防護施工趙完畢后，再插就入防護后的裝脅修施工。殘（一）拆除原滿則果1枝、飲本工程施工以秩確保工期及質(zhì)柜量為目的，施肺工遵循先拆除賺上部墻體，對悄拆除墻體部位各梁進行加固，月加固前應先將撇梁上樓面荷載膊清除；再采用憑水鉆靜力切割趕樓板拆除，最工后拆除下部墻蕩體，同時在拆存除構(gòu)件周邊的求結(jié)構(gòu)構(gòu)件時應逃做好相應的臨緣時支撐。然后肢進行新增基礎孝、柱、梁板的諒結(jié)構(gòu)施工。楊2付、鐮對于不需要加貨固的房間，仰對首先進行婦所列區(qū)域、各缺房間內(nèi)的吊頂沈、燈具、煙感世探頭、風口等巡材料拆下并妥夏善保管。然后般拆除墻、頂、塞地面部分。輸（廉二狗）明施工讓總體原則被1索、在空間上的丑部署原渴則愚—猴交叉立體施工熄的考慮和為了貫徹空間變占滿時間連續(xù)血，均衡協(xié)調(diào)有末節(jié)奏，力所能區(qū)及留有余地的榴原則，保證工報程按總體施工哈進度計劃完成賴，需要采用裝林修和安裝各工講種的立體交叉灶施工。為了使榨隱蔽工程正在摟施工而插入飾緒面施工，需要源將隱蔽工程分泡幾次驗收。稻2酷、總體施工順院序上的部署原擾則畫按照先天棚，混后地面；先隱挺蔽，后飾面；蹲先埋線，后安頑裝的總施工順陡序原進行部署察。頑（古三響）獅工序流程儀根據(jù)建設單位足的工期要求和姑我公司的質(zhì)量編承諾，結(jié)合該魚工程的特點，賓本工舉程施工順序大下體如下：起隔墻、隔斷預級埋件、龍骨安對裝歪→顏墻面基層處熊理襖→期墻面龍骨安炎裝卸→誓吊桿安悅裝怖→爸吊頂龍骨安猾裝魂→宣門框安啞裝蔥→尋墻面墻磚鋪斬設點→躍墻、頂面飾面談板安逃裝臭→俊地面地磚、鋪組設援→鏈門扇安感裝胃→厭頂、墻涂料、般油漆粉季刷逮→幅清理驗收跡（貫四管）一般原則糖除上述施工順旦序外具體施振工時還應注意寨按以下原則進恥行組織實施：反1漲、按繪照鼠“躁自上而下、先券隔墻安裝后裝依修、先濕后干珠、先基層后罩啞面、先設備管擾線后裝飾、先贏墻后頂再地面敲、先粗裝后精飄裝陡”攪的原則進行平燭行流水施工。潤所有罩面板的仇封閉，須待水諷、電安裝工程濕確認合格后方杯可進行允；某績2隸、具體從施工源平面及立面空俊間來說，其施姥工順序如下：膛2.炒1淘平面安排上：冶先房間，后走蚊廊、過道，最煎后樓梯出入口伶。諷2.證2腥局部安排上：麻先施工工序多技、施工復雜的漲部位，后施工恐工序少、施工黨簡單的部位?；?.羽3瞞吊頂部分：從箱專業(yè)角度劃分移，先專業(yè)管線桂的安裝，后吊卵頂骨架，最后血飾面板的安裝摧。倍2.啟4苦墻面部分：先植專業(yè)管線的安子裝賞,誕后墻體骨架，訪最后封飾面板捉。汗2.談5橫地面部分：先蛾管線預埋，后肥墊層，最后面煎層。蘆2.脅6存從空間上：墻砌體的骨架及管余線與吊頂內(nèi)管耀線平行施工，皂頂棚飾面板在安安裝前，要求停墻面飾面板的贏安裝及吊頂內(nèi)跪的管線安裝、男保溫及隱蔽驗核收完。蛇三、施工平面表布置驅(qū)（一）施工總遺平面布置失施工作業(yè)為封段閉式作業(yè)，進箭出口均設保安現(xiàn)人員，凡施工嫌有關人員必須顫佩帶證件，否奶則，需憑業(yè)主遭有關證明方可幸入內(nèi)；材料只噴準入不準出，框如需要，經(jīng)工雜地負責人同意擦并有書面意見除，方可運出。崖封閉施工作業(yè)玉區(qū)間具體劃分夢如下：熟1叫、加工車間（輕鋼筋加工區(qū)、嚼木料加工場）陽2驅(qū)、易燃物品（斬如油漆、天那咱水等）存放庫取3網(wǎng)、工地辦公室摘4凝、成品及半成饑品材料倉庫（飼周轉(zhuǎn)工具、材矮料堆放場）漿施工總平面布稻置詳見鼠附件羊一目：施工總平面匆圖設臨時用地情況證詳見附件軋二哭：臨時用地表刪（二）現(xiàn)場平享面管理礦1梨、由項目部副盯經(jīng)理負責施工押現(xiàn)場平面使用貞管理，所有參新加施工的作業(yè)危班組吃必須按施工現(xiàn)詠場平面的使用士進行協(xié)調(diào)與調(diào)肉整。滿2婦、各施工班組慢，必須按施工卻現(xiàn)場平面布置單圖的要求進駐襲，不得隨意改謝變。安全部門焰負責組織不定果期的檢查監(jiān)督單，確保平面管籠理計劃的落實拒。夜第三胡章洲滅在施工機具設備就安排生一擱、主要施工機輝具忽設備用量計劃柔根據(jù)工程施工朵區(qū)域具體工程薪量情況及施工族班組的部署、貪施工進度計劃展安排，具體需害用主要施工機稻械設備詳見俗附件嶄三妄：敞擬投入的主要導施工機械設備偉表軋。1、調(diào)配計劃魂機械設備供應舞計劃是機械管職理的重要環(huán)節(jié)易，合理的供應冊計劃是保證施弓工生產(chǎn)順利進洽行的保障。其頭相應的設備、醉規(guī)格、數(shù)量便林顯得非常關鍵兆，為確保本工悲程按施工工期頓優(yōu)質(zhì)順利完成杏，必須配備足煮夠的施工機械應設備。揚2捎、保證機械設蜻備供應措施陽2.伏1艦編制合理的機多械設備供應計辨劃，在時間、謹數(shù)量、性能方份面滿足施工生仗產(chǎn)的需要。合蝕理安排各種機炮械設備在各施冷工隊（組）間余和各施工階段譽在時間和空間糠上的合理搭配窄，以提高機械升設備的使用及伐工作效率。提呀高設備的經(jīng)濟唐效益。塵2.秩2行根據(jù)供應計劃兵作好供應準備儀工作，編制機級械設備運輸、剪進場方案，保磁證按時、安全激地組織進場。扛2.紋3澆加強機械設備疏的維修和保養(yǎng)后，提高機械設厘備的完好率，艇使計劃供應數(shù)鹿量滿足施工要免求。屆2.為4慎合理組織施工微，保證施工生賄產(chǎn)的連續(xù)性，埋提高機械設備減的利用率。3、機械管理尾3.饒1往建立現(xiàn)場機械尋管理制度，安擺排專職機械操墊作手和管理人夏員。植3.扔2化建立各種機械濾的安全操作規(guī)壽程，管理人員唇向機械操作手悉進行安全技術(shù)萍交底。例3.表3鍬發(fā)現(xiàn)故障由專烏職維修人員修唱理，機械操作祖手要定期保養(yǎng)瓣和保護機械。續(xù)每天班前檢查依機械狀況并做竿好記錄。子3.斥4破嚴格安全操作索規(guī)程持證上崗痰，嚴禁非機械斗手操作機械作誰業(yè)。策4泉、技術(shù)先進性植與機械設備適探用性番工程質(zhì)量的好恒壞、進度的保帝證很大程度與恨施工機械的先移進性有關。對勉于本工程的施縫工，我公司將朽針對實際情況克和各工種、工北序的需要，合槽理地配備先進鳳的機械設備及肝挑選專業(yè)水平皺較高的技術(shù)操效作人員，最大熱限度地體現(xiàn)技率術(shù)的先進性和朽機械設備的適貫用性，充分滿婚足施工工藝的替需要，從而來詢保證工程質(zhì)量紐和裝飾效果。順二百、穴主要周轉(zhuǎn)泊機柱具計崇劃躁主要周轉(zhuǎn)蹤機閉具計劃慰詳見附件匪四伯：拒主要周轉(zhuǎn)工具安表玩三晉、主要測試設尼備麗計劃土主要測試設備凈計劃詳見附件粗五繡：主要測試設轉(zhuǎn)備表訊四熟、主要材料的呢供應獅和使用凳計劃僵（一）主要材功料的安排供應慶方案聯(lián)1牢、訂貨與采運條裝飾材料的訂糧貨和采運由物激資部負責。包罰括工程量計算億、提出訂貨計詳劃、選擇生產(chǎn)甚廠商、確定供且貨時間、材料圓計劃變更與調(diào)無整、工程材料不成本控制、統(tǒng)尿計材料訂貨和六分配詳細資料黨等。繡工程量計算表賊要非常細致具設體，按部位編岡制，設計數(shù)據(jù)申（要求）、所洞用材料數(shù)量和擱作法都在表中斃標明，計算機牽按照代碼進行柄逐項統(tǒng)計，得奉出準確無誤的叮用料計劃，并蒸作為訂貨與使各用管理的依據(jù)卻；材料管理人百員可根據(jù)此表盲檢查、控制材展料的發(fā)放和使西用。2、庫存管理慧2.固1淚倉庫設置模由于裝飾材料母價值高且進貨商集中，在施工端現(xiàn)場外設置加落工車間，對石封材、板材等材渴料進行加工；生易燃物品存放筍庫（如油漆、箭天那水等），庭與成品、半成脅品材料保持一抽定的安全距離芳；成品及半成含品材料倉庫，唱存放石材、鋁壘板、石膏板、只地毯、小五金漂零件等。屬2.粗2亭庫存管理濕裝飾材料的庫姐存管理由現(xiàn)場駱庫管員負責。秒工作程序為：驕按到貨預報單輸安排場但地禿→旁貨物到達后會聾同質(zhì)檢掏員糖→律驗收合格后組演織拆箱，填寫穩(wěn)驗收記錄，按綿完好的實物數(shù)留記障帳亮→挽倉儲（按照材青料特性分類妥康善保存，作好忙防護和安全工模作鑰）阻→罩根據(jù)施工現(xiàn)場堡材料供應簽署肺的三聯(lián)單送到物現(xiàn)場材料倉庫誘。傲材料限量表為禍材料供應管理閑提供了依據(jù)，擾該表按監(jiān)理工拋程師批準的樣典板間作法為計耐算依據(jù)，分部眼位制定材料限料量表。另有分旬部位的材料動朽態(tài)表，為材料悟計劃管理提供疲信息。該表將捆每月（或每旬旗）每段的材料獻預期到貨、庫銜存數(shù)量、領用路情況等融為一臣體，看后一目閥了然，可對各斥部分材料情況纖做到心中有底褲。柔倉庫管理人員權(quán)遵循嚴格的報彩表分析制度，緞以達到信息靈吸通，供應及時挪無誤。具體作尺法有以下兩方障面：絮2尿.2.1虜現(xiàn)場材料管理闊人員的兩表一援分析。材料管并理人員每半月站要向有關上級擠部門提供分部賞位（或?qū)樱┫拚绢~發(fā)料執(zhí)行情擦況表、材料超右耗及調(diào)整表以壤及各種材料使混用預測分析表久；耍2湯.2.2周倉庫保管員的生一表兩報告。違保管人員每天轉(zhuǎn)要做出分部位遞的材料到貨及滾發(fā)放日報表，輝每半月要報材漏料收、發(fā)、存文報告和主要材狠料使用方向報摸告。奪2暗.象3掉現(xiàn)場材料發(fā)放聚2脆.3.1尸損耗率分別掌銷握歷裝飾材料價值恭高、品種多，摔是現(xiàn)場材料管弱理的重點。按玉照材料價值高案低和易損情況務分別定出損耗厭率。如：壇面磚錢：厚鼻3狠%廚石膏板晶：脊柴7%廚玻璃底：呢燙1構(gòu)0%斑涂料披：胡頓5霞%到對于價值較高歸的材料，損耗儀量留在倉庫，另不發(fā)給班組，告如室內(nèi)裝飾玻惡璃，雖然規(guī)定管損耗率傷為戚10押%可，但發(fā)放時不贏給余量。在施動工中有損壞時跳由工長寫出書兔面報告申請補治發(fā)，視不同情售況分別處理。端屬合理損壞，屑在損耗率范圍槍內(nèi)給予補發(fā)；天屬不合理損壞準，或超過損耗駁率則追究責任蔽，處以罰款。法對價值較低、把用量大的材料跟，如石膏粉、凍膩子等，分庫旗將材料計劃量場加上損耗率一福次簽發(fā)到班組跪，包干使用、偶節(jié)約歸還。施襪工結(jié)束時，質(zhì)嗎量部門會同材奮料部門共同驗特收工料完成情扔況，節(jié)約的材邊料按規(guī)定辦理歐退庫手續(xù)，結(jié)亭算限額領料節(jié)希、超憑證，轉(zhuǎn)固財務部門兌現(xiàn)背獎金、罰款。暖2諒.3.2猴審丘批業(yè)“快一支冤筆扮”誓負責制暈我們將在項目河室內(nèi)裝飾工程富材料管理使用欺中采用財務系返統(tǒng)的一支筆負擁責制，使用材譯料必須經(jīng)材料側(cè)主管人員簽字襯，由一個口統(tǒng)淺一起來。采取辨這一有效措施怒，可以堵塞了沃漏洞，統(tǒng)一供杜需信息，克服臘新手對于材料繼不熟悉等不足石。兼2喝.3.3每材料發(fā)放配套臘制鼻現(xiàn)場材料發(fā)放俊配合專業(yè)化工蓄種施工的特點剃，實行同步配吊套優(yōu)質(zhì)服務。到將所有裝修用翅材料分為金屬鋼件、隔墻及吊謝頂、木作（包嘗括五金）、粗免裝修材料和精商裝修材料五大刻類，五大類的快輔助材料分別每與之配套，由垮專門的保管員膨?qū)谙蛴嘘P班蘿組配套發(fā)放。吩這種方法，改封變了以往要找陪多個部門才能碗領齊料的狀況違，只需到一處雕就可齊全。普2挺.3.4拳材料損壞丟失由逐級報告制沉對超過定額的妙損壞、丟失、編返工用材料控壘制要嚴格控制踏。追補材料的點手續(xù)樂為：工人班組芽報告情況，工霧長簽署意見，撈項目經(jīng)理審核余。將上述程序胃全部辦完才能籌補發(fā)材料。召本工程裝修所耕用材料規(guī)格多刮種多樣，采用待計算機管理是爛非常必要的。賺只有采用計算千機管理才作到矛信息暢通，反磨饋迅速，控制姐得力。涂對整個工程的纏材料費用實行李雙控：掌一是控制標書夏所報價格與實賽際采購價格的距降低率，由現(xiàn)幼場材料員負責糾；瓜二是控制標書禁所規(guī)定的材料銳合理損耗率。墓實行價格和數(shù)爪量的雙控，控斷制整個工程材鮮料成本。爭取傻達到各類門及工配套的門銷、色拉手、地毯、獨石材，還有大灑量的涂料等精船裝修材料，全鞭部低于定額損僻耗。綿以樣板間的實磨際材料消耗確記定限額用量，抄而訂貨時不事家先采購定額損瓦耗量。這部分幟材料，根據(jù)施拍工實際進行動咸態(tài)管理，跟蹤慢分析，控制進對場材料。因此件，達到在整個愿工程竣工時，肢倉庫中不堆積錦大量剩余材料閃。保3計、主要裝修材潛料的進場驗收已計劃豐材料（含構(gòu)配拍件）是工程施醫(yī)工的物質(zhì)條件尸，沒有材料就晶無法施工；材概料的質(zhì)量是工秋程質(zhì)量的基礎米，材料質(zhì)量不預符合要求，工制程質(zhì)量也就不擇可能符合標準習。所以，加強備材料驗收進場弟計劃，是提高耳工程質(zhì)量的重弓要保證，也是枝創(chuàng)造正常施工姓條件的前提。券3表.幻1囑對于本工程業(yè)晃主和設計指定擱的材料品牌一鬧定要嚴格按照霧設計圖紙和招絹標書中的要求練。遇3覺.劉2瓶本工程所需的令主要材料，嚴敵格按設計要求冊挑選一級品的堤材料樣板，經(jīng)槳業(yè)主、設計單作位及監(jiān)理單位碰三方認可簽字提后一式四份，線一份工地自留誤，一份送甲方掏，一份送監(jiān)理篇單位，一份交睡公司總工室備堅案，作為日后階驗收依據(jù)。毯3殼.銷3耳材料采購采取臣優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、傾貨比三家的原卡則。在材料質(zhì)護量上，嚴格把合好材料質(zhì)量第寶一關，統(tǒng)一顏統(tǒng)色、統(tǒng)一紋理太、統(tǒng)一規(guī)格、胳統(tǒng)一質(zhì)量，貨爬到工地驗收檢津查，質(zhì)量不合爆格品堅決退貨赴。主要的材料獸要有質(zhì)量合格令證或商品檢測該報告。案3脹.予4委低值易耗品及男現(xiàn)場急需零星購材料由工地自攏行組織。妖3孟.跪5蛙物資部必須仔相細分析圖紙，勁施工進場前三塑天將本工程所希需材料用量準衫確的計算并整錄理成冊、計劃亞進場時間應根努據(jù)本工程施工每進度計劃來安荷排。約（二）材料的炊采購、檢驗和遭使用計劃菊1澤、材料的采購白、檢驗和使用茶原則假1.例1蛙嚴格參照照缺“所室內(nèi)裝飾裝修佳材料有害物質(zhì)嫂限斗量螞1湊0踩項標竄準懂”罵進行材料采購雖。薄1.鏡2燕本工程所需的愿裝飾材料和設幣備設施，采購躺前必須按設計閘及施工規(guī)范要盾求與業(yè)主、監(jiān)跑理、設計單位疑四方一道看樣坡、比選、定質(zhì)陪、定價，并經(jīng)紛業(yè)主書面審定衣、認可后方進踏行購買。積極慘協(xié)調(diào)業(yè)主對主警材的選用、調(diào)春研、把關。刺1.柳3插采購的材料和排設備設施，要襖保證質(zhì)量，符盆合設計和規(guī)范陡要求，符合國希家規(guī)定的環(huán)保話要求，并附有另權(quán)威部門的環(huán)樹保檢測報告，裕隨時向業(yè)主提雁供材料樣品及探有效的質(zhì)量證殘明書和必要的溝材料檢驗資料杰，監(jiān)理有權(quán)進惹行預檢和過程饑抽檢。仔1.且4蒼采購的材料和休設備設施必須嘉先行自檢，再剖報驗。檢驗不銳合格，不準使兆用，且一切損狠失由我公司承柄擔。示1.逆5吃為保證工程質(zhì)乳量，本工程采柴用材料均按國聾家建材規(guī)范及謹防火規(guī)范驗收戀，合格方可投沸入使用，不合荒格材料決不使銷用在工程上。胸1.威6角建立以項目經(jīng)辛理為主，材料搖員為輔的材料躁采供組，嚴格困按照質(zhì)量標準案及質(zhì)量體系規(guī)靜定，嚴格材料逗進、出手續(xù)，肆健全材料管理枕制度，按計劃會采購、供應。千1.槳7潤貫徹執(zhí)行質(zhì)量懼體系采唱購柿純控制程序，建質(zhì)立合格分供方救名冊，通過合慰格分供方處長膏期獲得質(zhì)量優(yōu)欄良、價格合理疫的物資。旨1.沈8狀所有現(xiàn)場材料裹，半成品均執(zhí)射行質(zhì)量體系產(chǎn)靈品標識和可追蔬溯性程序，分智門別類堆放，烤并按先進先用槳原則使用。森1.鞭9洞工序作業(yè)前，稅對材料進行復聲驗（檢查現(xiàn)場杜材料質(zhì)量及原嘉始報告），若困屬于不合格立痕即禁止使用，拋搬離施工現(xiàn)場拔。趨2挑、材料及半成邊品檢驗制度汽材料物資的管桿理是企業(yè)進行虎經(jīng)濟核算的重洪要基礎工作，澇加強材料的質(zhì)繳量、數(shù)量的檢嫌驗和控制是延宇長建筑產(chǎn)品的暈使用壽命和降尤低成本的重要溪關鍵。根據(jù)材暴料物資的管理孫工作量配備專辱職倉庫保管員柿加強原材料及賊半成品現(xiàn)場管拋理，嚴格把好揪材料質(zhì)量、數(shù)探量驗收關，制愛定如下制度：芹2.凈1過嚴格限額領料艘，收發(fā)料具要懼及時入帳上卡秘手續(xù)齊全?？?.橋2尊堅持中間核算弱，也就是在施崇工過程中分階摸段進行材料使租用的分拆檢仆歡疫劫旅和核算，以便執(zhí)及時發(fā)現(xiàn)問題漏，防止材料超罰用。鍵2.善3揀及時進行現(xiàn)場僅清理，做到隨綱做隨清。每天孝清理現(xiàn)場、回溫收、整理余料役、釋做到工完場清涼，在組織工料船消耗與分析的蜂基礎上，按單年位工程核算材伍料消耗并分析愁原因總結(jié)經(jīng)驗練，增收節(jié)約，咸降低造價。娛2.紙4布加快周轉(zhuǎn)材料澇的周轉(zhuǎn)、利用器、提高復用次征數(shù)。御2.蛙5佳加強驗收，在桃一般情況下要吊全數(shù)檢查，防凈止供應中短缺狹物資現(xiàn)象。禾2.截6協(xié)嚴格控制來料炭的規(guī)格、材質(zhì)香，使其符合使常用要求，一般鄭材料可由材料堵員準從外形判斷，喇需要進行技術(shù)問經(jīng)驗或進行物旱理化學試驗的司應向工程部匯舟報，由技術(shù)經(jīng)關驗部門抽驗。塘2.啟7腰對石材、鋼材技、木材等主材遙及半成品重要指材料進場，必愈須同時附有材反料查供應單位提供康的質(zhì)量保證合塑格證經(jīng)驗單和誓復試單，才能唱在工程中使用優(yōu)，無質(zhì)保單的瞎材料和半成品公不得在工程中瘦使用。慣3站、材料的檢測田管理流程痕3.貓1套檢測程序變圖宴(枯一咬)材料進場材料進場何旺暗置機不濕室銳那合格數(shù)量、來源、時間材料進場祖合肢饅逗咱劃數(shù)量、來源、時間材料進場駐沒冰羽不融剃指格插詞不烏芳配合朱反宮伏海合格規(guī)格、型號、材質(zhì)批號質(zhì)量員檢查病合壘游這格裝壩備月務偉咱規(guī)格、型號、材質(zhì)批號質(zhì)量員檢查漫格購崇復贊較合格材料取樣檢驗材料取樣檢驗躲憑嫌勇逆倍概合貢格接用于工程用于工程假3.滑2速檢測程序圖（娛二）材料設備進場檢驗材料設備進場檢驗外觀檢驗是否完整無損材料設備判定是否腐符合資料準予進場退回重送符合合約規(guī)定的材料設備附有原廠證明書測試報告或公認機關檢驗證明書者免驗經(jīng)質(zhì)量檢驗合約規(guī)范的材料設備或經(jīng)業(yè)主工程師或監(jiān)理單位審驗合格否否是禾4巨、采購計劃作堪業(yè)流程供貨商選擇供貨商選擇其他供貨商其他供貨商否定業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師審指定供貨否定業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師審指定供貨確定確定報價報價評比評比確定確定制造加工發(fā)包制造加工發(fā)包檢查進場檢查進場檢查進場檢查進場施工施工沙5斯、本工程裝飾討材料使用環(huán)保米型材料暴我公司在本工絹程裝修施工中忙將嚴格么按譽GB/T24貢001-19堵9曾6諸《環(huán)境管理體驗系》慨和澇GB/T28倡001-20垂0菊1眼《職業(yè)健康安勞全管理體系》征進行施工管理貸。勝同時，針對本滾工程裝飾中涉飛及環(huán)保的材料槐，我公司將在劍材料的采購過舌程中，全部選蛋擇符合國家室久內(nèi)裝飾材料標撫準要求的環(huán)保渾型材料，以減利少對室內(nèi)環(huán)境滴的影響。各種任材料進場前由膀?qū)Ｂ毑牧蠁T嚴伐格把關，保證螺所有進場使用驅(qū)的材料都有撓相應的合格證旦和環(huán)保檢測報漂告，同時在材脅料使用前，將悲全部材料報經(jīng)逃甲方、監(jiān)理進鉆行現(xiàn)場檢查，掌并經(jīng)甲方、監(jiān)皮理驗收合格后拼方可投入使用否。對于部分要宮復檢的材料，很我公司也會按娛業(yè)主、監(jiān)理的尋要求積極配合鴨送檢。他（三）裝修材多料的質(zhì)量保證肉措施殃1基、掌握材料信歇息，優(yōu)選供貨脾廠家。宰2暑、合理組織材惜料供應，確保區(qū)施工正常進行支。合理的、科頓學的組織材料欺的采購、加工晃、運輸，建立新嚴密的計劃、飲調(diào)度體系，加催快材料的周轉(zhuǎn)范，減少材料的斤占用量，按質(zhì)蠻、按量、按期財?shù)臐M足建設需圍要。灑3啟、合理組織材成料使用，減少演材料的損失。敲4缺、加強材料檢牢查驗收，嚴把嘩材料質(zhì)量關。倒4.繁1綢對于主要材料麗進場必須具備間正式的出廠合賊格證的材質(zhì)化配驗單。出4.縫2掀所有各種構(gòu)件械，必須具有廠君家批號和出廠經(jīng)合格證。餡4.嬌3概材料質(zhì)量抽樣鹿和檢驗的方法勢，要能反映該纖批材料的質(zhì)量壞性能。乓4.荷4掠對于主要裝飾丟材料，如本次急裝修所用的地固磚、木飾面、績玻璃等都應在暖定貨前要求廠鐮家提供樣品或坐看樣定貨。脫第標四煎章瓶題霜勞動力計劃升一、啊勞動力計劃夠勞動力安排任詳見附件乒六秩：勞動力計劃西表催二、未對勞動力的管杯理措施竭1臉、對工人素質(zhì)陡的控制措施溫1.吩1嗓我們首先要選養(yǎng)用素質(zhì)較高的麻，并有大型賓慮館室內(nèi)精裝修朗施工經(jīng)驗的勞嗓動力，利用專旋業(yè)施工隊組，倒以最熟練、最遇直接的方法做薯到最佳效果。梯1.偏2貴以合理的工價隨，嚴格的達標攻管理，制訂獎住罰辦法，按工猛種單價提取一累定的獎金額發(fā)至給達到工種優(yōu)搬秀標準的工人瘦。皂1.寫3都為工人提供良嫩好的住宿伙食毫條件。攻1.垂4岸工衣、工鞋、犧床上用品、蚊寇帳等均統(tǒng)一免姐費提供，工人僵工作服統(tǒng)一由盼專人負責機洗梅，提高工人各恒項福利。辜1.鍵5價提供數(shù)量充足旦、性能完備的顫施工機具給予墓工人發(fā)揮技術(shù)材水平的最大空趁間。聽1.查6燕對進場的施工枝人員進行嚴格艦的資格審查，杯建立適應本項爹目施工特點、速精干、高效的努勞動組織形式塊。泄1.溝7河對進場的專業(yè)糞分包隊伍的施迅工人員實行動茄態(tài)管理，不允怠許其擅自擴充附和隨意抽調(diào)，遇以確保分包隊舅組的素質(zhì)和人饑員相對穩(wěn)定。藏1.倆8餃所有工程段各刺班組施行掛牌朝施工，責任明園確，獎罰分明妄。價2魂、計劃用于本洽工程各專業(yè)施站工班組及相關響人員源管理措施桑2.1喝瓦工非班組弟選用一級泥水短匠，參與本項雙目施工，主要幣負責洗手間墻憑面抹灰，地面轎找平，墻地面逮磚鑲貼工藝，吩從基層的處理蜓到面磚完成均送由單人負責一通定區(qū)域，實施磚面積管理法，詳分清界線，明嘩確責任，獎罰伶分明，必須一鳴次驗收達到優(yōu)評秀標準，否則柏返工材料費、翁工費均由施工登者負責，一次咐通過給予獎勵誓?？?.朽2舒木工班組著從本公司有多勁年經(jīng)驗的木工硬中挑選一批精秀英參與本項目朝施工，他們有狗多年的高級裝堆飾經(jīng)驗高級木侄工。工人施工綱實施計件和計日面積管理法，叢職責明確，自蒸己對自己工序瘋的全過程負全籌盤責任，比如像石膏板吊頂頂聰棚的輕鋼龍骨宵吊桿、石膏板絨封裝、收口全省部做好，均由悶同一班組負責