3-3.56林國良,莆田系最高調(diào)的老板,兩次“上岸”卻

149-林國良，莆田系最高調(diào)的老板，兩次“上岸”卻林國良恐怕不能算莆田系里的“大老板”，但卻是最愛拋頭露面的：挑頭組建“莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會”并自任常務(wù)執(zhí)行會長、出過三本書、投資過億拍電影還親自上鏡，其掌控的華韓整形2013年就在新三板掛牌。華韓整形（代碼430335）收入不過3億，但林國良在新三板的一進一出揭示了莆田人辦醫(yī)院、玩資本的一些手法。不包科室包醫(yī)院根據(jù)華韓整形的《公開轉(zhuǎn)讓說明書》顯示，林國良生于1967年，曾在部隊服役。1987年退伍后，21歲的林國良搞起了“民間航運船隊”。2005年4月，林國良、李昕隆、江蘇康達實業(yè)共同出資成立“南京南醫(yī)大友誼醫(yī)院有限公司”，注冊資金300萬元，三方持股分別為51%、34%、15%。注冊地址為南京市鼓樓區(qū)漢中路146號。李昕隆生于1976年，研究生學(xué)歷。2000年，按年齡研究生剛剛畢業(yè)的李昕隆出任南京京華醫(yī)院董事。#有可能是二代#江蘇康達成立于1992年12月，投資方是南京醫(yī)科大學(xué)。#難怪能掛“南醫(yī)大”招牌#值得注意的是，這家醫(yī)院可不是靠區(qū)區(qū)300萬起家的。2004年9月21日《揚子晚報》報道：“南醫(yī)大強力搶占南京醫(yī)療市場，采取公有民辦的方式吸納社會資金，在學(xué)校旁建成南京醫(yī)科大學(xué)眼科醫(yī)院和南京南醫(yī)大友誼醫(yī)院”，“友誼醫(yī)院總投資3000萬元，擁有110張床位，5層高，建筑面積達7000多平方米?！彪m名曰公有，但林國良只拿300萬是“民辦”不了的。起初“南醫(yī)大友誼”屬于綜合性民營醫(yī)院，重點科室有耳鼻喉科、婦科、泌尿科，整容是其中之一。2008年前后，幾位韓國專家的加盟，讓整形業(yè)務(wù)成為招牌。連醫(yī)院的簡稱都變成“南整外”，英文logo是“SINO-KOR”。2009年12月24日，江蘇省衛(wèi)生廳向“南京友誼醫(yī)院”設(shè)立時的股東頒發(fā)了《設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準(zhǔn)書》（蘇衛(wèi)醫(yī)準(zhǔn)字）[2009]2號）。2010年4月，林國良、李昕隆成立“華韓整形”股份有限公司，總股本5000萬元。2010年6月“南京友誼醫(yī)院”成立，股東為林國良、李昕隆與江蘇康達實業(yè)，注冊資本500萬元。2010年12月，林國良、李昕隆分別將名下“南京友誼醫(yī)院”的股權(quán)（合計85%）注入華韓整形。2011年1月，南京友誼醫(yī)院正式投入運營。而“南京醫(yī)大”這個招牌還得用，2011年4月，“南京友誼醫(yī)院”成為“南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院”。在5月舉行的揭牌儀式上，南京醫(yī)科大學(xué)黨委書記、校長等7位校領(lǐng)導(dǎo)及眾多中層干部到場?；剡^頭來看，林國良、李昕隆2005年用的是“南醫(yī)大友誼醫(yī)院”的殼，本質(zhì)上屬于“承包”，只不過標(biāo)的不是“科室”而是“附屬醫(yī)院”。#承包不好聽就說“合作”#2009年，林、李搞到批文，于是一手籌辦私營的“南京友誼醫(yī)院”另一手打造“華韓整形”，后者即為新三板掛牌的主體。2011年5月，吳洪、羅樂分別出資700萬、280萬入伙，注冊資本增到5980萬元。2011年8月，林國良實際控制的南京穗泉管理咨詢出資1020萬元，注冊資本增到7000萬元（2013年該股東又增資20.5萬元）。2013年申請掛牌時，華韓整形股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖：其中南京慧泉于2015年1月由李昕隆挑頭設(shè)立，股東里的三位外藉人士格外引人注目：KIMJUHAN、PARKSANGKEUN、KIMBYUNGJUNG（音譯為金柱翰、樸相根、金秉榮）。據(jù)稱他們是來自韓國的整形外科專家，不知在韓國是否真的大牌，有無在中國執(zhí)業(yè)的資質(zhì)，反正對華韓整形的包裝作用是起到了。2013年11月6日，華韓整形在新三板掛牌。截至2013年末，新三板掛牌企業(yè)總數(shù)僅為356家。2014年新增掛牌企業(yè)數(shù)量為2013年的10倍，就在昨天（2016年5月5日）掛牌企業(yè)突破7000家。林國良并非“游醫(yī)”出身，通過18年航運完成原始積累，不必從承包科室做起，而直接拿下占據(jù)5層獨棟、面積7000多平米、掛“南醫(yī)大”牌子的綜合醫(yī)院，還有韓國大牌整形專家坐鎮(zhèn)，起點比多數(shù)同鄉(xiāng)“高大上”多了。先知先覺地掛牌新三板，不僅體現(xiàn)了林國良在資本運營方面的遠(yuǎn)見，更讓他旗下的醫(yī)院具備相當(dāng)?shù)耐该鞫?。“陽光能殺菌”，透明總比不透明強。賺錢，沒有我們想象的多2013年掛牌前，華韓整形的業(yè)務(wù)架構(gòu)見下圖：南京友誼醫(yī)院、青島華韓均為2010年12月購入。北京華韓（前身為北京星源醫(yī)療美容醫(yī)院）于2012年11月進入華韓整形體系。南京慧泉文化傳媒負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、維護不對外承接業(yè)務(wù)。南京友誼醫(yī)院一直是最主要的收入來源，但其所在的新街口是江蘇省醫(yī)院最密集的地方。在方圓兩平方公里的范圍內(nèi)，集中了省人民醫(yī)院、省中醫(yī)院、省口腔醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市婦幼保健院、市腦科醫(yī)院、市胸科醫(yī)院等眾多公立醫(yī)院，民營醫(yī)院不勝枚舉，競爭比較激烈。2011年，南京友誼營收為1.14億，占華韓整形總營收的85%；2015年南京友誼營收突破2億，年均復(fù)合增長率15.2%，在總營收中的比重降至60%。2015年，華韓整形旗下新增四川悅好、長沙華美兩家醫(yī)院（51%股權(quán)），人員總數(shù)從年初的617名增至952名。這兩家醫(yī)院的營收分別為1772萬元和221萬元，兩家對營收增長的貢獻率為22%。華韓整形的業(yè)務(wù)按屬性分為整形科、皮膚科及牙科。牙科一直虧損，2015年營收178萬，直接成本291萬，毛利潤為負(fù)的113萬。最后看一看大家關(guān)心的問題：莆田系民營醫(yī)院廣告宣傳費用有多高，付給百度的費用就包含其中。2014年、2015年，華韓整形廣告及宣傳費用都在6000萬以上（當(dāng)然不全都給了百度），分別占營收的26%、20%。的確相當(dāng)高，但的確沒有想像的或者傳聞的高。林國良為何“全身而退”截止2015年5月，林國良直接/間接持有3290.5萬股華韓整形（直接持有2250萬股、間接持有1040.5萬股），占總股本的46.87%，為實際控制人。但就在半年時間內(nèi)，林完成了“清盤”，原因只能猜測。2015年3月25日，一份《關(guān)于停止所有網(wǎng)絡(luò)有償推廣的通知》的照片在網(wǎng)上流傳開來，這份通知以莆田（中國）健康總會的名義發(fā)出，沒有加蓋公章，但語氣強橫，霸氣十足。核心要義是指責(zé)網(wǎng)絡(luò)競價的規(guī)則，使很多莆系醫(yī)療機構(gòu)幾乎為互聯(lián)網(wǎng)公司（百度）打工。要求全部會員單位，從4月1日開始，停止所有有償網(wǎng)絡(luò)推廣活動。隨后，百度官方強硬回應(yīng)：對莆田系廣告必須高門檻、嚴(yán)審核，并稱該事件為莆田系的惡意炒作行為。百度還宣稱，2014年累計拒絕違規(guī)醫(yī)療機構(gòu)客戶超1.3萬家，6成以上是莆田系醫(yī)院。所以，就此發(fā)展成為一場“百度與莆田系”對抗戰(zhàn)（但事后百度還是繼續(xù)接莆田系廣告的）。或許，林國良從與百度莆田系交惡中得到某種啟發(fā)，對莆田系醫(yī)院靠互聯(lián)網(wǎng)販賣廣告的粗放發(fā)展方式失去信心？2015年5月12日，林國良將直接持有的2250萬股（占總股本的32.05%）轉(zhuǎn)讓給凱輝投資咨詢（上海）。同時，南京穗泉管理咨詢將名下1040.5萬股中的8405萬股轉(zhuǎn)讓給李昕隆控制的南京麗泉股權(quán)投資企業(yè)。但以上交易的金額并沒有披露，估計在3億元左右。全部交易完成后，林國良不再持有華韓整形股票，李昕隆直接/間接持有2493.7萬股（直接持有2000萬股、間接持有493.7萬股），占總股本的35.52%，成為華韓整形新的實際控制人。凱輝投資后臺老板蔡明潑是福建閩南人，做石材賺到第一桶金，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資界創(chuàng)辦中法私募股權(quán)投資基金——凱輝基金。蔡明潑比較喜歡投消費（食品、零售、家居）、醫(yī)療項目的成熟階段，不碰高科技，是美年大健康、索菲亞家居（已于深圳上市）的投資人。華韓整形是顆搖錢樹，但林國良不想一直搖下去，他現(xiàn)在的頭銜有：福建東藝龍騰建筑裝飾工程有限公司經(jīng)理、國信文化藝術(shù)股份有限公司董事長、莆田市金融昌房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司董事長……林國良還出了三本書、投資電影《太極先鋒》并參加拍攝。林國良18年“航運”生涯的細(xì)節(jié)外人無從知曉，2005年攜巨資殺入醫(yī)療行業(yè)算是第一次“上岸”。12