斷橋鋁合金門(mén)窗施組設(shè)計(jì)概述

**公司斷橋鋁合金窗戶(hù)3.質(zhì)量職能分配(質(zhì)量責(zé)任)38第七節(jié)物資的貯存、搬運(yùn)、建筑成品保護(hù)和工程交工47第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制依據(jù)國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》》》》》第二節(jié)編制原則點(diǎn)，重點(diǎn)從科學(xué)的施工管理、最佳的施工程序、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、先進(jìn)的施工方法、有效的技術(shù)組織、合理的總平面布置等方面作出規(guī)劃，在降低成本。質(zhì)一手資料。編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件械設(shè)備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，組織連續(xù)、均衡安全；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)方針。第二章工程概況第一節(jié)工程地點(diǎn)該工程項(xiàng)目位于**神池南和滴流蹬兩站。第二節(jié)工程概況本工程為**神池南乘務(wù)員公寓、滴流磴站綜合樓所需斷橋鋁合金窗戶(hù)制作安裝工程。滴流磴站綜合樓的斷橋鋁合金窗戶(hù)為斷橋彩鋁中空玻璃平開(kāi)窗附紗和斷橋彩鋁單玻推拉窗。神池南乘務(wù)員公寓樓為七層，辦公區(qū)、宿舍、公寓區(qū)所有外窗均為斷橋彩鋁中空玻璃窗，均附帶紗窗。其中四六層部分第三章施工總體部署第一節(jié)指導(dǎo)思想本工程工期短，質(zhì)量要求高，必須精心組織，統(tǒng)一部署，建成優(yōu)良第二節(jié)項(xiàng)目組織管理體系采用項(xiàng)目管理法施工，配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢(shì)，取得工程第三節(jié)施工管理、控制和協(xié)調(diào)“三級(jí)監(jiān)理”：“五步到位”：2.技術(shù)管理3.安全管理4.進(jìn)度控制協(xié)調(diào)以承包合同確認(rèn)的工期為依據(jù)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)作好工序和計(jì)劃安排，加5．現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理6．勞動(dòng)力選擇和管理?yè)駜?yōu)選擇與公司協(xié)作多年的勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃1.工程工期說(shuō)明2.工程進(jìn)度橫道圖第四章施工方案第一節(jié)材料選用、加工、運(yùn)輸階段品質(zhì)量證明書(shū)，檢查確認(rèn)合格方可進(jìn)行加工。關(guān)鍵性材料(如∶第二節(jié)產(chǎn)品加工與運(yùn)輸階段加工前檢查加工現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)量具是否均經(jīng)過(guò)檢測(cè)部門(mén)檢設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行鋼副框、鋁合金主框、、擠盡量保持車(chē)輛行駛平穩(wěn)，路況不好時(shí)應(yīng)注意慢行。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安裝階段現(xiàn)場(chǎng)安裝的工藝流程是:準(zhǔn)備工作測(cè)量、放線(xiàn)確認(rèn)安裝基準(zhǔn)安裝合金窗扇填充發(fā)泡劑塞海綿棒窗外周圈打膠安裝窗五金件第五章施工準(zhǔn)備第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備(1)施工組織準(zhǔn)備1)對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行全面的了解；3)對(duì)照土建圖紙驗(yàn)證施工方案及設(shè)計(jì)；4)了解立面變化的位置、標(biāo)高變化的特點(diǎn)。(2)上墻安裝前，首先檢查洞口表面平整度、垂直度應(yīng)符合(3)根據(jù)土建隊(duì)彈出的窗子安裝標(biāo)高控制線(xiàn)及平面中心位置寬度、高度允差±10mm，洞口垂直水平度偏差全長(zhǎng)最大不超過(guò)(4)根據(jù)實(shí)測(cè)的窗洞口偏差值，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果最終確定每個(gè)窗子安裝的平面位置及標(biāo)高。1)窗安裝平面位置的確定心線(xiàn)理論位置加上窗洞平面位置偏差值的平均數(shù)V1；當(dāng)出現(xiàn)概率2)窗安裝標(biāo)高確定。根據(jù)本樓層所有窗子標(biāo)高偏差值求得偏差值平均數(shù)V2(本值有方(5)向業(yè)主索取窗在墻體內(nèi)進(jìn)出位置。(6)逐個(gè)清理洞口。第二節(jié)人員準(zhǔn)備(1)施工管理人員及工人安裝人員都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，本工程配備24名經(jīng)考核(2)崗前培訓(xùn)第三節(jié)加工、安裝擬投入施工機(jī)具序號(hào)號(hào)數(shù)量(臺(tái))1割鋸221合資324152合資61合資7382931合資2美國(guó)刨槽機(jī)1機(jī)具設(shè)備表序號(hào)號(hào)數(shù)量(臺(tái))1323合資324356合資67482932合資第六章主要施工方案方法第一節(jié)斷橋鋁合金窗戶(hù)副框安裝2.將副框與主體結(jié)構(gòu)用固定片和膨脹螺栓連接，安裝點(diǎn)間距為500mm(洞口高1950mm側(cè)面副框中間位置為膨脹入結(jié)構(gòu)第二節(jié)鋁合金主框、窗扇、五金件安裝4.注意事項(xiàng)(1)用垂直升降設(shè)備將框、扇、玻璃先后運(yùn)輸?shù)叫璋惭b的各樓層，由工人運(yùn)到安裝部位。(2)現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)應(yīng)先對(duì)清圖號(hào)、框號(hào)以確認(rèn)安裝位置。安裝工作由頂部開(kāi)始向下安裝。(3)上墻前對(duì)組裝的鋁窗進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)有組裝不合格者，(4)將主框放入洞口，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)安裝點(diǎn)將主框通過(guò)安裝(5)嚴(yán)格按照《隔熱鋁合金窗工藝標(biāo)準(zhǔn)》用調(diào)整螺釘將主框(6)鋁合金主框安裝完畢后，根據(jù)圖紙要求安裝窗扇；主框(7)窗附件必須安裝齊全、位置準(zhǔn)確、安裝牢固，開(kāi)啟或旋第三節(jié)玻璃安裝及打膠4.清理和修型。b.首先用壓縮空氣清理窗框周邊預(yù)留槽內(nèi)的所有垃圾，然后向槽內(nèi)打發(fā)泡劑，并使發(fā)泡劑自然溢出槽口；清理溢出的發(fā)泡劑并使其沿主框清理干凈，放好保護(hù)膠帶后進(jìn)行打膠。注膠完成后將保護(hù)紙撕掉、擦凈注膠后注意保養(yǎng)，膠在完第四節(jié)斷橋鋁合金窗加工、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.主控項(xiàng)目材壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬門(mén)2.一般項(xiàng)目1.金屬門(mén)窗表面應(yīng)潔凈、平整、光滑、色澤一致，無(wú)銹蝕。大面應(yīng)框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿(mǎn)，并采用密封膠密封。檢驗(yàn)方法：觀(guān)察；輕敲門(mén)窗框檢查；檢查隱蔽工程難以記錄。金。第七章保證措施第一節(jié)保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系2.質(zhì)量管理內(nèi)容1、提高施工人員和管理人員對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量量(質(zhì)量保證工作流程圖見(jiàn)附圖)。2、推行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理實(shí)行二級(jí)管理，一級(jí)專(zhuān)檢的管理體制，以及“三檢”制的質(zhì)量管理制度。a、二級(jí)管理指項(xiàng)目經(jīng)理部管理及各專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊(duì)管理。b、一級(jí)專(zhuān)檢是指項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職檢查員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢3、強(qiáng)化基層管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，強(qiáng)化自檢、互檢和專(zhuān)檢，做到標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。，新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。5、建立切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保本工程質(zhì)6、組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制詳7、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵3.質(zhì)量控制措施1、工程所用測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)工器具必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢定，合格后方可在工程施工中使用。查明原因，制定整改措施，復(fù)檢達(dá)到質(zhì)量要求方可進(jìn)行下道工序。第二節(jié)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1.安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”2.安全生產(chǎn)目標(biāo)3.建立安全保障體系4.安全技術(shù)措施3、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程特點(diǎn)教育施工人員自覺(jué)做好生產(chǎn)過(guò)程中的施工防護(hù)和人身防護(hù)，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，確保安全生產(chǎn)。5.季節(jié)性施工安全技術(shù)措施1、暴風(fēng)雨期負(fù)責(zé)施工及安全檢查的人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)備及線(xiàn)路漏電現(xiàn)象及時(shí)排除。2、必須保證場(chǎng)地排水暢通，防止雨后現(xiàn)場(chǎng)積水，材料構(gòu)件堆放場(chǎng)地夯壓堅(jiān)實(shí)，并能排出水。3、高空作業(yè)人員必須做好身體檢查，有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的不能上崗。第三節(jié)確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1.文明施工目標(biāo)故，文明施工。2.組織管理措施3、項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)班長(zhǎng)4、班組實(shí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。6、文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌9、施工組織設(shè)計(jì)中有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)措各階3.現(xiàn)場(chǎng)管理措施2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)4.防止噪音污染措施1、嚴(yán)格控制人為噪音，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，亂吹哨，不2、施工車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，不得隨意駛?cè)肫渌麉^(qū)域，更不允許隨第四節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施作業(yè)2.制度保證2、經(jīng)常與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)解3.計(jì)劃保證2、編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，以確保計(jì)劃段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成。4.經(jīng)濟(jì)手段保證1、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，特殊工序5.作風(fēng)保證保障2、高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。不6.裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備保工期。第八章成品保護(hù)措施第一節(jié)加工階段的防護(hù)1.加工階段的防護(hù)質(zhì)構(gòu)件或其他df)玻璃加工平臺(tái)需平整，并墊毛氈等軟質(zhì)物。2.包裝階段的防護(hù)a)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后進(jìn)行包裝，包裝應(yīng)按照規(guī)定的方法和要求實(shí)題時(shí)應(yīng)隨即抽出，單獨(dú)存放，不得出廠(chǎng)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)除腳手架時(shí)碰撞鋁合金框料表面，以防造成變形及表層鍍膜損第二節(jié)裝飾玻璃工程成品保護(hù)措施減少損失。第九章工程承包管理、施工配合的措施第一節(jié)施工承包管理模式工等的目模工期工序面第二節(jié)與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施第三節(jié)對(duì)監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、配合措施設(shè)過(guò)留隱第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)安全與文明施工目標(biāo)第十一章工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第一節(jié)概述2.編制依據(jù)3.目的為確保公司質(zhì)量保證體系在本工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)中的，竭作為第二節(jié)管理職責(zé)1.質(zhì)量方針和目標(biāo)1)質(zhì)量方針和目標(biāo)施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程到成品交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，都處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)，防患于未然；二是要求每個(gè)員工以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，“第一次就把工作做好”，以確保每道工序、每項(xiàng)活動(dòng)和過(guò)程的結(jié)2)該項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時(shí)，符合規(guī)定。1)項(xiàng)目行政組織結(jié)構(gòu)門(mén)2)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)3.質(zhì)量職能分配(質(zhì)量責(zé)任)1)項(xiàng)目經(jīng)理b、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)；采取有效的組織、管理和教育措施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2)項(xiàng)目總工程師a、貫徹公司質(zhì)量方針，參與制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3)項(xiàng)目副經(jīng)理b、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的施工組織、管理和施工過(guò)程符合質(zhì)量體系的要求，并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。1)辦公室規(guī)定。2)工程部(技術(shù))b、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙資料的控c、負(fù)責(zé)計(jì)量器具、設(shè)備的控制和管理。d、精心組織施工新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。3)工程部(施工、安全)b、合理安排、協(xié)調(diào)施工順序，確保每道工序質(zhì)量，形成優(yōu)質(zhì)4)工程部(質(zhì)量)5)物資部a、負(fù)責(zé)物資(工程材料、設(shè)備)采購(gòu)，物資的搬運(yùn)、貯存與保b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資(工程材料、工程設(shè)備)的質(zhì)量控制，物資的搬運(yùn)、貯存和保管的質(zhì)量控制。第三節(jié)文件和資料控制2、圖紙資料的控制和實(shí)施部門(mén)是工程部(技術(shù))。3、設(shè)備隨帶的圖紙資料的控制和實(shí)施部門(mén)是物資部(設(shè)備)。2.控制要求3、從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所及時(shí)撤出無(wú)效的或作廢的文件、資5、設(shè)計(jì)修改、材料或設(shè)備代用，必須有原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單或經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審批簽證的設(shè)計(jì)問(wèn)題聯(lián)絡(luò)單。第四節(jié)采購(gòu)2.物資采購(gòu)的要求1)分供方的評(píng)定2)采購(gòu)文件3)采購(gòu)物資的驗(yàn)收b、由物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)收，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師審第五節(jié)過(guò)程控制2.受控內(nèi)容1)人員資質(zhì)控制2)施工設(shè)備的控制和維護(hù)保養(yǎng)3)物資控制4)文件、圖紙、工藝更改的控制保證施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員使用有效的文件(規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn))圖紙、工藝資料(作業(yè)設(shè)計(jì)、施工方案等)，按《文件和資料控制5)環(huán)境控制6)采用新工藝、新材料時(shí)，對(duì)相關(guān)材料、工藝、設(shè)備及檢驗(yàn)試驗(yàn)等作出專(zhuān)門(mén)的控制規(guī)定。7)施工半成品、成品保護(hù)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.控制方式1)施工組織設(shè)計(jì)2)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃b、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)施工工序中人、機(jī)、料、法、環(huán)作出控制規(guī)定，并組織實(shí)施，保證過(guò)程穩(wěn)定受控。4)技術(shù)交底6)質(zhì)量控制第六節(jié)檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、工程部(質(zhì)檢)是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的主責(zé)部門(mén)。2、工程部(施工、試驗(yàn))和物資部是檢驗(yàn)和試驗(yàn)的相關(guān)部門(mén)。2.檢驗(yàn)計(jì)劃1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目及驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)的確定2)編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表細(xì)表，并與業(yè)主協(xié)商，取得一致意見(jiàn)(待設(shè)計(jì)圖紙到達(dá)后再補(bǔ)充)。3)編制關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的文件對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的轉(zhuǎn)序和交接作出規(guī)定(待設(shè)計(jì)圖紙到3.進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、流程性材料、加工品、半成品和工程設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證合格狀態(tài)的材料、設(shè)備投入施工。2、待檢材料和設(shè)備確因工程急需，按程序規(guī)定范圍可緊急放換的項(xiàng)目(如隱蔽工程、焊接材料等)不能采用緊急放行。4、業(yè)主提供的工程設(shè)備制造質(zhì)量均經(jīng)安裝單位施工人員檢驗(yàn)5、制造廠(chǎng)提供的質(zhì)保書(shū)和合格證等文件在進(jìn)貨檢驗(yàn)后，原件由進(jìn)貨單位負(fù)責(zé)保管，復(fù)印件進(jìn)行控制和標(biāo)記供使用單位使用。4.過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。5.檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄1、分供方提供的質(zhì)保書(shū)、合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，物資部依據(jù)項(xiàng)目劃分編號(hào)匯編移交工程部。6.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)第七節(jié)物資的貯存、搬運(yùn)、建筑成品