通用的安全生產(chǎn)年度工作計劃

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃7篇

平安生產(chǎn)才是進(jìn)展的重要保證，為了能夠做好平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作，我們不妨去制定好平安生產(chǎn)工作計劃。下面是我為大家整理的關(guān)于通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃，歡迎大家來閱讀。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇1）

20__年，我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，樂觀開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣傳教育以及平安生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好，總體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固牢靠。

一、主要工作開展情況

（一）專心開展平安生產(chǎn)大檢查，加大平安整治力度。

在今年的平安生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終專心開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的__年春、秋季平安生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類平安檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）順利完成保電專項工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張；第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/（百公里·年）。

（五）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)樂觀參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

（六）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的平安工作目標(biāo)，根據(jù)公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級人員平安責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大平安投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大平安培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)平安工作規(guī)范化管理。

（七）加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)平安防范意識。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)平安防范意識，提高平安技能，我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)平安技能培訓(xùn)計劃與方案》、《__年“平安生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產(chǎn)崗位資格，平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和平安責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高平安意識，不斷增強(qiáng)自身平安技能培訓(xùn)，提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)全部生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級平安教育，特殊是崗位培訓(xùn)，平安教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

（八）加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)害的猜測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)進(jìn)行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成__年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。

二、存在的主要問題

（一）施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。

（二）電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路平安運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工平安告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處。

（三）工區(qū)員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素養(yǎng)有待提高，對工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴(yán)重的考驗。

三、平安生產(chǎn)工作思路

下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制平安事故，推動工區(qū)平安生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好平安生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ)。

根據(jù)“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能，使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢平安生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理。

切實加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新情況、新問題，準(zhǔn)時完善監(jiān)管方法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點(diǎn)防范。

重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，樂觀爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實整改措施，準(zhǔn)時消除平安隱患，確保平安。

四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對典型平安生產(chǎn)違章行為準(zhǔn)時曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)全部人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氛圍。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇2）

今年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“平安生產(chǎn)年”活動，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“平安第一，預(yù)防為主”，把平安生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程，抓好日常平安工作及平安防范措施，結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)閱歷，找出差距，確保全年平安生產(chǎn)無事故，現(xiàn)提出以下工作計劃：

一、總體目標(biāo)：

落實日常平安生產(chǎn)工作，狠抓平安文明建設(shè)，有效防止各類平安事故的發(fā)生，特殊是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊伍平安文明建設(shè)，著實提升平安生產(chǎn)管理水平。

二、總體工作：

1、注意預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。

2、注意加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、財?wù)、宿舍等易發(fā)生平安事故的地方，常常性地開展隱患排查整改。

3、注意落實責(zé)任，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快平安監(jiān)管裝備建設(shè)、平安生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5、強(qiáng)化機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，平安檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制平安事故的發(fā)生。

三、每季/每月的平安工作重點(diǎn)：

第一季度：開展平安生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂平安責(zé)任書、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查及平安宣傳教育培訓(xùn)等。

1、一月份春節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊伍的管理，做好防火防盜，加強(qiáng)危險區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2、二月份督促各科室全部職工做好節(jié)前后平安生產(chǎn)工作。

3、三月份進(jìn)行多種平安演練及平安宣傳教育培訓(xùn)。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好平安生產(chǎn)宣傳月活動等。

1、4月份“5.1”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

2、5月份平安演練及平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好平安宣傳活動的前期打算工作。

3、6月份做好平安生產(chǎn)月活動，同時做好平安業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年平安工作。

1、7月份總結(jié)上半年年工作；協(xié)作管理處的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核；平安宣傳活動，打算下半年平安工作；部署防汛工作。

2、8月份防汛工作檢查；對突出問題重點(diǎn)檢查，組織職工學(xué)習(xí)。

3、9月份“10.1”節(jié)前平安大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)平安工作總結(jié)，制定下年度平安工作計劃，平安生產(chǎn)大檢查。

1、10月份總結(jié)年內(nèi)平安工作，加強(qiáng)平安工作的溝通和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題、平安隱患提出解決措施。

2、11月份擬定下年度平安工作計劃；防火防盜及消防演練；協(xié)作管理處平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核；表彰平安生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3、月份做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決轉(zhuǎn)變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，準(zhǔn)時公布各部門的隱患排查與整改情況，將平安隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建“平安型收費(fèi)單位”。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇3）

一、目標(biāo)：

實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對平安工作指示為指導(dǎo)，以廠部平安工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組平安治理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點(diǎn)，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展平安親情教育，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、平安防護(hù)重點(diǎn)及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運(yùn)鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

四、主要工作措施和安排：

1、開展多種形式對職工進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，在平安教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)平安知識競賽，平安謎語，平安演講，班前提問等活動，同時抓好新員工的平安教育。

2、加強(qiáng)易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責(zé)任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對檢修區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注意平安，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。

4、加強(qiáng)平安治理，掌握事故發(fā)生，真正將平安重心下移到基層小組，確保全年做到平安生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時期員工的思想動向，重點(diǎn)是各節(jié)日期間的喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全平安防護(hù)組織，對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長，對生產(chǎn)、平安、環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行三位一體全面治理。

7、解決職工詳細(xì)生活問題，準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，樂觀向上級反映除塵問題，希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

9、專心抓好班組檢查，不斷抽查班組平安檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

20__年10月19日

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇4）

為強(qiáng)化平安管理，牢固樹立“平安第一”的思想，切實做好平安生產(chǎn)工作，確保20__年總公司平安計劃的順利完成，專心履行平安生產(chǎn)職責(zé)，完成如下平安生產(chǎn)計劃：

一、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生，爭取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到人，責(zé)任明確。

2、專心貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

3、結(jié)合“春運(yùn)”、“平安月”、“平安周”及“百日平安賽”等活動，加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。準(zhǔn)時總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。

4、嚴(yán)禁車輛超員、超載、超速、客貨混裝，保證行車平安。

5、各汽車站要嚴(yán)格根據(jù)交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格根據(jù)“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客制造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運(yùn)，對違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。

7、專心貫徹落實總公司出臺的平安管理方法和措施，對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

8、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”的方針，做到有計劃、有打算地防大汛，確保交通干線正常運(yùn)行。

9、全力做好北京奧運(yùn)交通_安保工作，本著明確責(zé)任，落實責(zé)任，加強(qiáng)防范的原則，提高_(dá)安保工作重要性的熟悉。

10、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車平安責(zé)任書，平安部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。

11、做好平安隱患排查治理工作，在平安檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

12、專心學(xué)習(xí)《平安法》和《道路交通平安法》以及《河南省道路平安生產(chǎn)管理規(guī)定》，樹立依法治理交通的思想，做到有法必依、違法必糾。

13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，汽車站停止報班，待符合要求后方可報班營運(yùn)。

14、專心貫徹落實省交通廳要求的“四項機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)督”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)格處理。

16、堅持平安生產(chǎn)匯報制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營部匯報一周平安生產(chǎn)經(jīng)營情況，特殊情況必須在兩小時之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。凡不準(zhǔn)時匯報，瞞報、漏報者追究一把手責(zé)任。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇5）

一、建標(biāo)，制定20__年工作目標(biāo)

(一)車間奮斗目標(biāo)：

平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。

(二)主要目標(biāo):

1、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計劃任務(wù)硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級抽查合格率100%設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零平安環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)平安環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素養(yǎng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。

二、追標(biāo)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培育成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、進(jìn)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時，加強(qiáng)對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、抓平安樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強(qiáng)平安環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的平安意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司平安環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項制度的落實，特殊是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)平安員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，專心查找和訂正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責(zé)任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特殊是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，根據(jù)“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的平安生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進(jìn)QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞平安生產(chǎn)為中心，把各崗位平安生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在平安生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等嘉獎懲罰的權(quán)利與義務(wù)，營造平安生產(chǎn)全員參加、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。

3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細(xì)的指導(dǎo)意見每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在專心總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項管理制度，重點(diǎn)是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)協(xié)作、溝通，執(zhí)行成本消耗跟蹤掌握，發(fā)現(xiàn)異常，立即訂正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、正確發(fā)運(yùn)的樂觀性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇6）

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，專心貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運(yùn)行。

二、掌握目標(biāo)

重傷、死亡事故為零；

火災(zāi)、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點(diǎn)

一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器、起重機(jī)械等）及其平安附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保危化品運(yùn)輸平安。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)平安設(shè)施的日常維護(hù)和管理。

二）推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化平安目標(biāo)考核方法，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險掌握措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

3、專心開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對比《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成、改進(jìn)各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4、專心貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品管理制度》，切實加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進(jìn)一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強(qiáng)化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源平安平穩(wěn)運(yùn)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，落實平安責(zé)任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的專心落實。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，專心抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安生產(chǎn)檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患準(zhǔn)時整改。

10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

三）加強(qiáng)全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級平安教育，各單位切實搞好“二、三級”平安教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。

4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強(qiáng)平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、準(zhǔn)時根據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

6、組織開展班組平安活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。專心貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。

7、制定公司本年度針對危險源、重點(diǎn)部位等事故應(yīng)急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期進(jìn)行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應(yīng)急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作，保障職工平安健康。

1、專心貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

通用的平安生產(chǎn)年度工作計劃（精選篇7）

20__年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，__市局以及__區(qū)政府對我局的平安工作任務(wù)也將有所變化，但平安管理工作容不得松懈，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)平安工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化平安監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項整治，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大平安責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項平安指標(biāo)均掌握在__市局、__區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為__區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展制造良好的交通平安環(huán)境，進(jìn)一步實現(xiàn)全系統(tǒng)平安生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項工作：

一、平安應(yīng)急方面。

1、保指標(biāo)。

參照__市局、安委會年初指標(biāo)制定__年平安預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施、交通工程建設(shè)、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效掌握工傷、火災(zāi)、重大行車事故，避開和削減管理責(zé)任事故，確保各項事故指標(biāo)均掌握在__市局、安委會下達(dá)的全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

2、明責(zé)任。

年初與局安委會成員單位及平安例會單位簽定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度平安管理責(zé)任書，將市局下達(dá)的目