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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔房縣煙葉分公司規(guī)章制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)基層基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工和企業(yè)行為,提高企業(yè)管理水平,維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益,按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和煙草行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,依據(jù)十堰市煙草專賣局(公司)的規(guī)章制度等,制定本制度??薅垢啥垢傻诙l本制度適用范圍為房縣煙葉分公司機(jī)關(guān)各辦公室、煙葉站(組)的全體員工,包括原主體編制人員、人事代理人員、科技人員、勞務(wù)派遣工、煙葉技術(shù)承包人員、基建管理員、季節(jié)工、非全日制用工等。第三條分公司實(shí)行“逐級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理,各司其責(zé),分工協(xié)作”的工作原則;堅(jiān)持“有章可循,執(zhí)紀(jì)必嚴(yán),違章必究,制度面前人人平等”的管理原則。第二章工作規(guī)則第四條明確職責(zé),分級(jí)管理,堅(jiān)持民主與集中的管理原則。1、實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持下管一級(jí)的原則。經(jīng)理對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),主持單位全面工作,副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作。日常工作由經(jīng)理、副經(jīng)理按各自分工負(fù)責(zé)處理。經(jīng)理出差或外出學(xué)習(xí)期間,由經(jīng)理委托一位副經(jīng)理主持日常工作。2、堅(jiān)持民主集中制原則。涉及分公司的重大問題、重要工作和急需解決的重大事情,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。如人事任免、獎(jiǎng)懲、重大財(cái)務(wù)開支、基建維修項(xiàng)目、討論通過分公司規(guī)章制度以及企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度工作任務(wù)指標(biāo)的分解及其他重大事項(xiàng)。在討論中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí),經(jīng)理有最終決定權(quán),并形成文字依據(jù)。需報(bào)請(qǐng)十堰市煙草專賣局(公司)審批的事項(xiàng),待市局批準(zhǔn)后方可執(zhí)行3、機(jī)關(guān)各部門、各煙葉收購站、各煙葉收購組(以下簡(jiǎn)稱各部門)實(shí)行主任(站長(zhǎng)、組長(zhǎng))負(fù)責(zé)制。主任(站長(zhǎng)、組長(zhǎng))負(fù)責(zé)本部門全面工作,對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)。日常工作需要請(qǐng)示匯報(bào)的,向分管經(jīng)理匯報(bào)。特殊情況和重要工作,除向分管經(jīng)理匯報(bào)外,同時(shí)應(yīng)向經(jīng)理匯報(bào)。特殊情況(突發(fā)事件)由責(zé)任部門或責(zé)任人直接安排和決斷。部門副職對(duì)部門正職負(fù)責(zé),完成正職交辦的工作。部門人員應(yīng)服從部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)的完成好本職工作。4、各部門要明確職責(zé)和職權(quán)范圍。各部門在職權(quán)范圍內(nèi)的工作要積極主動(dòng),盡職盡責(zé),做深做細(xì),精益求精。非職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)歸屬其涉及的部門,以防職責(zé)不明、互相推諉的局面。綜合辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,有了解各部門工作情況和工作督辦的權(quán)力,有協(xié)調(diào)各部門工作的義務(wù)。各部門對(duì)綜合辦公室要求提供的工作情況、數(shù)據(jù)、文字資料不得推諉拒絕。5、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要,有權(quán)對(duì)本部門人員分派工作任務(wù),提出安排或調(diào)整工作崗位,對(duì)違紀(jì)違規(guī)和職責(zé)履行不到位的人員提出經(jīng)濟(jì)處罰,或做出其待崗的建議,在報(bào)請(qǐng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6、機(jī)關(guān)各部門按其歸口管理的業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)各站(組)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),對(duì)其工作完成情況進(jìn)行檢查、督辦、考核、獎(jiǎng)懲。7、各部門之間必須從有利于工作的原則出發(fā),彼此主動(dòng)聯(lián)系,相互配合,不得各行其是,相互推諉,更不得相互刁難。如因不作為或亂作為而造成單位經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的,要追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。8、分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工安排工作,必須明確具體要求,并按時(shí)督辦檢查兌現(xiàn)。如因主觀原因不能按時(shí)按要求完成的,給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。同一工作再次督辦,限期仍未完成任務(wù)的,加倍處罰,經(jīng)反復(fù)督辦未完成的,做待崗?fù)P教幚怼?、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)。職工除特殊情況外,不得越過部門直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決處理問題,分公司領(lǐng)導(dǎo)一般不直接接待處理各部門能夠解決的工作及問題。日常事務(wù)原則上自行處理,需要部門協(xié)調(diào)的,一般報(bào)請(qǐng)綜合辦公室協(xié)助聯(lián)絡(luò)處理,處理完畢應(yīng)簡(jiǎn)要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10、為便于工作安排,機(jī)關(guān)工作人員下鄉(xiāng)或縣外出差,應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,各部門負(fù)責(zé)人出差必須向經(jīng)理和分管經(jīng)理報(bào)告;經(jīng)理出差應(yīng)事先向市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)理、副經(jīng)理下鄉(xiāng)或出差應(yīng)告知綜合辦公室,副經(jīng)理下鄉(xiāng)或出差應(yīng)事先向經(jīng)理報(bào)告。站(組)長(zhǎng)到所屬煙葉產(chǎn)區(qū)以外辦事,必須向經(jīng)理匯報(bào)。11、各部門實(shí)行處理問題“限時(shí)辦結(jié)制”,對(duì)其他部門和本部門內(nèi)職工請(qǐng)示解決的事項(xiàng),應(yīng)盡快答復(fù)、解決或說明原因,緊急事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)辦理。如因辦事拖拉(若一周內(nèi)不予答復(fù)又不說明原因),造成不良后果的,要追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人的責(zé)任?;鶎右蠼鉀Q工作、生活上的問題,機(jī)關(guān)部門能解決的,必須在3個(gè)工作日內(nèi)解決,需上報(bào)分管經(jīng)理或班子商定解決的,批復(fù)后立刻解決。機(jī)關(guān)部門推行“首問負(fù)責(zé)制”,誰接收基層反映的問題,誰負(fù)責(zé)匯報(bào)、落實(shí)和反饋。第五條公開辦事制度,提高行政透明度。對(duì)群眾普遍關(guān)心的、涉及到職工切身利益的問題,如晉級(jí)、提干、招工、調(diào)資、考評(píng)、分配、財(cái)務(wù)開支等,事前應(yīng)將政策、方案予以公布,接受群眾監(jiān)督。第三章會(huì)議制度第六條經(jīng)理辦公會(huì)和行政辦公會(huì)議制度。1、經(jīng)理辦公會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。由經(jīng)理或其委托的副經(jīng)理召集和主持,經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)工作需要臨時(shí)決定召開。2、行政辦公會(huì)由經(jīng)理或其委托的副經(jīng)理召集和主持。主要研究日常工作中的重要問題,分析形勢(shì),解決當(dāng)前工作中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,研究突發(fā)事件的應(yīng)急措施等。參加人員一般為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人組成。3、管理崗位人員工作會(huì)。主要是通報(bào)情況和安排部署各部門具體落實(shí)的工作等,一般情況臨時(shí)安排。第七條職工代表大會(huì)制度。職工代表選舉嚴(yán)格遵從職工代表選舉辦法,職工代表大會(huì)由工會(huì)主席組織并主持,主要討論職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,諸如制度、方案的出臺(tái)、員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處理等重大決策的討論,提出具體的建議和意見,同時(shí)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子的行政管理行為,職工代表大會(huì)每年至少召開1-2次會(huì)議,特殊情況可以臨時(shí)組織召開。第八條全體職工大會(huì)制度。此會(huì)議根據(jù)工作需要決定召開。會(huì)議主要是學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針政策、總結(jié)通報(bào)工作、匯報(bào)思想和學(xué)習(xí)情況,開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)表彰等。第九條會(huì)議的有關(guān)要求。1、審批管理(1)會(huì)議申報(bào)審批管理。承辦部門必須在會(huì)前填寫《會(huì)議申報(bào)審批表》,完成審批后方能組織會(huì)議。(2)會(huì)議通知發(fā)布管理。經(jīng)審批同意后,由承辦部門起草通知,歸口管理部門簽署意見,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布。2、流程管理(1)會(huì)議和重要接待:承辦部門必須在提前起草會(huì)議或接待方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)綜合辦公室,由其負(fù)責(zé)聯(lián)系會(huì)議或接待場(chǎng)所,安排食宿及交通,指導(dǎo)會(huì)務(wù)、辦理結(jié)算等,具體會(huì)務(wù)或接待由承辦部門安排專人負(fù)責(zé)。(2)培訓(xùn)會(huì):承辦部門必須提前起草培訓(xùn)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報(bào)綜合辦公室,由其負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)場(chǎng)所、食宿以及交通、辦理結(jié)算等。3、效果管理(1)會(huì)議結(jié)束后,承辦部門須向綜合辦公室報(bào)送會(huì)議小結(jié)和完整會(huì)議資料存檔。(2)培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,由承辦部門向綜合辦報(bào)送學(xué)員培訓(xùn)考核記錄表、內(nèi)部培訓(xùn)滿意度調(diào)查匯總表、考試通報(bào)等資料。(3)對(duì)于會(huì)議決定的事項(xiàng)各部門必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查督辦,并將執(zhí)行結(jié)果報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)。4、會(huì)議紀(jì)律(1)會(huì)議期間不得遲到、早退。無特殊情況不得請(qǐng)假。(2)會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或設(shè)為震動(dòng)狀態(tài),不得玩手機(jī)或互發(fā)短信。(3)參加會(huì)議人員必須認(rèn)真聽講,認(rèn)真筆記,不得交頭接耳、大聲喧嘩。第十條會(huì)議紀(jì)律處罰細(xì)則。1、無故遲到、早退的,扣款10元。所屬部門有兩人以上遲到、早退的,除追究當(dāng)事人責(zé)任外,扣部門責(zé)任人20元。2、無故不參加會(huì)議的,按曠工處理。3、不遵守會(huì)議紀(jì)律的,1次罰款20元。4、會(huì)議商定討論的事項(xiàng),未正式實(shí)施或文件下發(fā)之前以任何形式對(duì)外公開和泄露的,一經(jīng)查實(shí),扣款100元,造成影響,導(dǎo)致工作被動(dòng)的,追究相應(yīng)行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四章用工管理制度第十一條分公司所有在冊(cè)正式員工、人事代理、科技人員的錄用、調(diào)入、調(diào)出均有由市局(公司)審批。分公司要加強(qiáng)對(duì)員工的管理,及時(shí)辦理人員錄用、調(diào)入、調(diào)出的各項(xiàng)手續(xù)。及時(shí)發(fā)放員工的工資、福利,按要求繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)。第十二條中層管理崗位聘用制度。1、堅(jiān)持任人唯賢和公開、公正、公平的原則,反對(duì)任人唯親,不搞因人設(shè)崗。2、根據(jù)上級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位安排,確定中層管理崗位職數(shù)和崗位分布。中層管理崗位的競(jìng)聘,一般按照?qǐng)?bào)名、審核資格、公開演講、綜合測(cè)評(píng)等四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,采取得分由高到低和崗位需求對(duì)比選擇的錄用原則。3、管理崗位一律實(shí)行公開競(jìng)聘制度。凡在冊(cè)在崗且工齡滿1年以上的員工,都可參與管理崗位競(jìng)聘,具體的參聘條件以實(shí)施方案為準(zhǔn)。4、新聘中層管理人員一般試用3個(gè)月,合格后予以聘用,聘任期一般為2年,不合格的另行安排工作。對(duì)中層管理崗位人員每年綜合考評(píng)一次,考評(píng)合格的可連任,考評(píng)不合格的,予以解聘,其崗位進(jìn)行重新競(jìng)聘。年度內(nèi)因工作需要或工作不盡職,無法履行職責(zé)或嚴(yán)重違反制度的,領(lǐng)導(dǎo)班子可以對(duì)管理崗位人員適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整或解聘。第十三條勞務(wù)派遣人員聘用制度。1、聘用工一律實(shí)行勞務(wù)派遣制。招錄聘用工,必需經(jīng)審查、考試考核合格并報(bào)市局批準(zhǔn),方可聘用。任何部門或個(gè)人不得擅自招錄聘用人員。2、接受的派遣聘用工一律要與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同,與單位簽訂勞務(wù)(崗位)協(xié)議,協(xié)議期限一般為2年,協(xié)議期滿自然終止,因工作需要留用的,必須續(xù)簽合同協(xié)議。3、派遣聘用工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇依照市局(公司)的規(guī)定執(zhí)行。管理部門應(yīng)及時(shí)與勞務(wù)派遣公司核對(duì)工資發(fā)放、保險(xiǎn)繳納情況,確保工資發(fā)放準(zhǔn)確,養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)記錄及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。因管理人員未履行職責(zé)造成糾紛的,一切損失或賠償由管理部門承擔(dān)。4、派遣聘用工因工作業(yè)績(jī)突出,經(jīng)考核評(píng)定,與單位直接簽訂勞動(dòng)合同的,按直簽合同后的管理辦法執(zhí)行。第十四條員工內(nèi)部調(diào)配,由分公司班子集體研究決定,綜合辦公室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。部門和個(gè)人都必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織的原則。違反本章第12條之規(guī)定,對(duì)管理人員給予警告、嚴(yán)重警告處分。違反本章第13條之規(guī)定,對(duì)管理人員給予警告、嚴(yán)重警告處分,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,對(duì)管理人員做出待崗處理。違反本章第14條之規(guī)定,部門不服從調(diào)配并經(jīng)教育仍不改正的,將部門負(fù)責(zé)人調(diào)離工作崗位或就地免職。個(gè)人不服從組織調(diào)動(dòng),從通知之日起,3天內(nèi)不到崗位的,按曠工處理;超過15天不到崗位的,視為自動(dòng)辭職,單位予以除名。第五章學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度第十五條分公司必須堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,綜合辦公室要制訂年度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃安排,搞好組織、督辦和檢查。第十六條學(xué)習(xí)內(nèi)容分為政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合。集中學(xué)習(xí)由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織并作好會(huì)議內(nèi)容的安排和記錄。同時(shí)要求全體干部、職工利用業(yè)余時(shí)間搞好自學(xué),必要時(shí)綜合辦公室可安排集中輔導(dǎo)。第十七條政治思想教育的內(nèi)容主要是國(guó)家形勢(shì)、行業(yè)政策、單位制度、職工思想的疏導(dǎo)等。一般每季度集中組織一次,時(shí)效性的一般三天內(nèi)組織實(shí)施。第十八條業(yè)務(wù)培訓(xùn)分綜合培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),綜合培訓(xùn)由綜合辦公室或站(組)組織,全體人員參加。內(nèi)容主要有法律知識(shí)、行業(yè)形勢(shì)、安全知識(shí)等。以工作技能要求為主要內(nèi)容的崗位培訓(xùn),由機(jī)關(guān)管理部門和各站(組)負(fù)責(zé)人組織,采取分崗位集中培訓(xùn)和部門自行培訓(xùn)相結(jié)合的方式。第十九條政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),必須進(jìn)行教育培訓(xùn)考試,檢查效果,未合格的進(jìn)行必要的處理。第二十條在職職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),必須在專業(yè)對(duì)口的前提下,個(gè)人提出申請(qǐng),綜合辦公室拿出意見,報(bào)請(qǐng)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過。凡批準(zhǔn)同意學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)費(fèi)用全部自理,學(xué)習(xí)期間的待遇按市局(公司)的規(guī)定執(zhí)行。第二十一條在職職工利用業(yè)余時(shí)間參加電大、函大、夜大、自修、職大等途徑的不脫產(chǎn)自學(xué)學(xué)歷培訓(xùn),必須在綜合辦公室備案。學(xué)習(xí)期間,占用工作時(shí)間參加面授、考試的,在無特殊情況的前提下,單位給予時(shí)間保證,其假期按事假辦理(必須履行請(qǐng)銷假手續(xù))。第二十二條政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)獎(jiǎng)懲細(xì)則。1、政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。凡通知應(yīng)到者原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退或無故不到的,按遲到、早退或曠工處罰。2、市級(jí)以上培訓(xùn)考試考核獎(jiǎng)懲按組織方規(guī)定執(zhí)行。職工參加技能鑒定的,除執(zhí)行市局(公司)獎(jiǎng)懲外,分公司按市局相同標(biāo)準(zhǔn)另行獎(jiǎng)懲。參加技能鑒定未通過的,差旅費(fèi)由其自行承擔(dān),單位不予報(bào)銷。3、分公司組織培訓(xùn)考試不合格的,給一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),仍然不合格的,作待崗或解聘處理。4、參加專業(yè)教育培訓(xùn)后,不服從崗位調(diào)配、不到指定崗位工作的視作曠工處理,并視情節(jié)給予行政處分。5、自學(xué)取得學(xué)歷的給予一定獎(jiǎng)勵(lì),自學(xué)取得國(guó)家承認(rèn)的??茖W(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)500元、本科學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)1000元、研究生學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)1500元。第六章勞動(dòng)管理制度第二十三條勞動(dòng)管理嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和市局(公司)的制度要求管理。第二十四條分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉生產(chǎn)管理人員、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)人員、煙葉生產(chǎn)技術(shù)員、專職司機(jī)及非生產(chǎn)性值班值勤人員實(shí)行不定時(shí)工作制,其他崗位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。1、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制人員,單位統(tǒng)一安排公休日加班或工作日延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的,一個(gè)月內(nèi)由所在部門安排補(bǔ)休;確實(shí)不能補(bǔ)休的,應(yīng)按規(guī)定支付加班工資。2、實(shí)行不定時(shí)工作制的人員,不受《勞動(dòng)法》第四十一條規(guī)定的日延長(zhǎng)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和月延長(zhǎng)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的限制,不執(zhí)行《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]489號(hào))第十三條第一款、第二款和第三款的規(guī)定。其工作時(shí)間按照相關(guān)法律法規(guī),原則上平均每天工作8小時(shí),每周至少休息1天。第二十五條加班管理制度1、各部門因特殊原因,需安排加班的,實(shí)行申請(qǐng)制和公示制。由加班申請(qǐng)人填報(bào)加班申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。職工加班后,原則上應(yīng)安排輪休,確實(shí)無法安排輪休的,將加班申請(qǐng)表呈送綜合辦公室,作為計(jì)算工作時(shí)間的依據(jù)。綜合辦公室每月(或每季度)對(duì)職工加班情況進(jìn)行公示,接受廣大職工監(jiān)督。2、法定節(jié)假日單位統(tǒng)一安排工作的,按規(guī)定發(fā)放加班工資。3、應(yīng)當(dāng)在正常上班時(shí)間完成而未完成的工作,需在公休日、節(jié)假日或工作日休息時(shí)間加班完成的,不發(fā)放加班工資。4、加班工資標(biāo)準(zhǔn)。按照《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定,加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)支付:(1)單位依法安排職工在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間,且不能安排補(bǔ)休的,按照職工本人日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班工資;(2)單位依法安排職工在休息日工作,且不能安排補(bǔ)休的,按照職工本人日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班工資;(3)單位依法安排職工在法定節(jié)假日工作的,且不能安排補(bǔ)休的,按照職工本人日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班工資。第二十六條請(qǐng)銷假制度。1、員工請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,并按照審批權(quán)限進(jìn)行審批,審批后的假條必須交綜合辦公室登記備查,假滿后及時(shí)到辦公室銷假。無特殊情況不在假期前遞交假條的和不按時(shí)銷假的視同曠工。員工因特殊情況不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的,可委托他人或電告部門負(fù)責(zé)人,由受托人或部門負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),回單位后應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。凡越級(jí)報(bào)批假期或末按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的,一律視同曠工處理。2、假期審批程序。機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2天以內(nèi),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假2天以上的,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批;機(jī)關(guān)員工請(qǐng)假1天以內(nèi)的由部門負(fù)責(zé)人審批,1天以上至3天的由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,分管領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假3天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)請(qǐng)經(jīng)理審批;副經(jīng)理請(qǐng)假由經(jīng)理審批。經(jīng)理請(qǐng)假按市局(公司)相關(guān)規(guī)定辦理;站(組)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假必須由經(jīng)理審批;站點(diǎn)員工請(qǐng)假3天以內(nèi)的由站長(zhǎng)審批。請(qǐng)假5天以上的,由站長(zhǎng)簽署意見后報(bào)請(qǐng)分管經(jīng)理審批。第二十七條事假待遇1、在連續(xù)三十天為一個(gè)周期內(nèi),職工請(qǐng)事假,5天以內(nèi)(含5天)的,按日均崗位工資扣款;5天以上的,從第6天按日均工資總額扣款。2、因煙葉生產(chǎn)工作的特殊性,日常事假可抵年休假,年休假抵完后,事假扣發(fā)工資。第二十八條曠工職工不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤視為曠工,按本人當(dāng)月日均工資總額的3倍扣款;一年內(nèi)連續(xù)曠工超過10天,或累計(jì)曠工超過20天的,單位與之解除勞動(dòng)合同,或退回勞務(wù)派遣公司。第二十九條病假及待遇1、職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停工醫(yī)療時(shí),可在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)申請(qǐng)病假。請(qǐng)病假必須由縣以上醫(yī)院開出病情證明方能準(zhǔn)假。凡在醫(yī)院開假證明者,一經(jīng)查出,其病假天數(shù)按曠工處理。2、醫(yī)療期病假待遇病假在3天(含3天)以上10天(含10天)以內(nèi)的,按日均崗位工資的30%扣款。10天以上(不含10天)30天以內(nèi)的,從第11天開始按日均崗位工資的50%扣款。病假一個(gè)月以上,六個(gè)月以內(nèi)的,從請(qǐng)假的第二個(gè)月起發(fā)病假工資,即:工齡不滿5年的發(fā)給本人工資總額的70%;工齡滿5年不滿10年的發(fā)給75%;滿10年不滿20年的發(fā)給80%;滿20年不滿30年的發(fā)85%;工齡滿30年以上的發(fā)90%。病假超過6個(gè)月的,不論工齡從第7個(gè)月起按工資總額的70%發(fā)病假工資。3、全年病、事假累計(jì)超過兩個(gè)月的,取消當(dāng)年評(píng)先資格。4、職工因工傷需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,在醫(yī)療期內(nèi),原工資福利待遇不變。5、見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等原因負(fù)傷需接受醫(yī)療者,病假期間各種待遇不變。6、因打架斗毆或酗酒鬧事致傷致病而缺勤,扣除缺勤期間全部工資待遇。第三十條探親假及待遇1、工作滿1年的職工,與配偶不住在同一行政區(qū)域,或與父親、母親都不住在同一行政區(qū)域,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,可以享受探親假。職工與父親或母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,不能享受探望父母的探親假待遇。2、已婚職工探望配偶假期每年1次,假期20天;未婚職工探望父母每年1次,假期20天;已婚職工探望父母假每四年1次,假期20天,以上假期不包含路途天數(shù)。3、探親假期包括公休日和法定節(jié)假日。探親假只能一次使用,一次未使用完的不能補(bǔ)休或換休。4、職工在探親期間,工資待遇不變。5、按規(guī)定享受探親假的員工,單位報(bào)銷直線往返的車船費(fèi),以及確需途中轉(zhuǎn)換車船發(fā)生的住宿費(fèi)。往返路費(fèi)報(bào)銷范圍包括職工探親直線往返(不含繞道)車船票,車船費(fèi)按汽車、火車硬座、輪船經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;因途中轉(zhuǎn)換車船發(fā)生的住宿費(fèi),按照分公司差旅費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。第三十一條婚假及其待遇。按照《湖北省計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》規(guī)定婚假3天,超過3天的按事假處理。男職工年滿25周歲,女職工年滿23周歲為晚婚,晚婚給假7天(再婚者不享受晚婚假)。在本縣以外行政區(qū)域舉辦婚禮的,路途另算。假期內(nèi)各種待遇不變。第三十二條產(chǎn)假及其待遇1、女職工生育給產(chǎn)假14周,難產(chǎn)、雙生產(chǎn)增加產(chǎn)假2周。女職工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)(含人工流產(chǎn))的,享受不少于2周的產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)(含人工流產(chǎn))的,享受不少于6周的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間待遇不變。2、凡違反計(jì)劃生育政策,懷孕、引流產(chǎn)、生育者,扣發(fā)全部假期內(nèi)工資待遇。第三十三條喪假及其待遇。喪假指職工直系親屬(指配偶、父母、祖父母、叔父母、岳父母、兄弟、姐妹、舅父母等)死亡后職工料理喪事的假期。職工直系親屬死亡后,給假3天,其假期內(nèi)待遇不變;死亡人員不在本縣城關(guān)內(nèi)居住的,路途另算,超過天數(shù)的按事假對(duì)待。第三十四條年休假及待遇1、職工連續(xù)工作滿1年的,享受帶薪年休假(簡(jiǎn)稱年休假)。2、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。職工累計(jì)工作滿一年的,從下月起享受規(guī)定的年休假天數(shù);當(dāng)年11月底以前累計(jì)工作滿10年或20年的,可在當(dāng)年11月底前按規(guī)定的休假天數(shù)享受年休假;當(dāng)年12月1日以后達(dá)到規(guī)定的工作年限的,從下年度起享受規(guī)定的年休假。3、國(guó)家法定節(jié)假日、休息日,不計(jì)入年休假假期。職工依法享受的探親假、婚喪假、產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。4、職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假,若當(dāng)年已休年休假,不享受下一年的年休假:(1)職工請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)到20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;(2)累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的;(3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;(4)累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。5、職工參加行業(yè)組織的榮譽(yù)性休假和國(guó)外(境外)考察活動(dòng)的時(shí)間,計(jì)算為本人的年休假時(shí)間。6、職工參加在職學(xué)歷、學(xué)位等教育的,其脫產(chǎn)參加集中面授(工作日內(nèi))的時(shí)間,應(yīng)計(jì)算為本人的年休假時(shí)間。7、安排職工年休假一般應(yīng)遵循煙葉生產(chǎn)收購的具體情況,各部門應(yīng)考慮職工本人意見,提前安排好年休假。8、單位(部門)因工作需要不能安排年休假的,經(jīng)職工本人同意,對(duì)應(yīng)休未休的年休假天數(shù),按日崗位工資的300%支付報(bào)酬;職工本人不申請(qǐng)休假的,對(duì)應(yīng)休未休的年休假天數(shù),按日崗位工資的100%支付報(bào)酬。第三十五條勞動(dòng)紀(jì)律1、全體干部職工在工作日,必須按分公司統(tǒng)一安排出勤。2、嚴(yán)守作息時(shí)間,不得無故遲到早退,擅離職守。無故遲到早退10分鐘以內(nèi)(含10分鐘)免于處罰,如在一個(gè)月內(nèi)無故遲到早退10次以上的,月度內(nèi)所有免于處罰的次數(shù)累加統(tǒng)計(jì),按每次10元處罰。無故遲到早退30分鐘以內(nèi)(含)罰款20元,30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)罰款40元。無故遲到早退超過1小時(shí)以上的罰款60元,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)無故遲到早退(每次1小計(jì)以上)5次的,按曠工處理(按日工作8小時(shí)折算罰款)。工作時(shí)間出外辦私事的,參照無故遲到早退處理。3、工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所嬉笑打鬧,上網(wǎng)玩游戲、購物、聊天、看電影,或做其他與本職工作無關(guān)的私事,視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人罰款50—100元,直至作曠工一天處理;對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款20—50元。4、工作期間與客人、同事發(fā)生爭(zhēng)吵,對(duì)當(dāng)事人罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重及影響惡劣的,罰款200元;情節(jié)特別嚴(yán)重影響正常工作的,報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)對(duì)肇事者依法處理。若部門負(fù)責(zé)人在場(chǎng)又沒有采取有效措施的,罰款50元—100元。5、因公出差任務(wù)完成后,必須按時(shí)返回單位,因特殊情況不能按期返回單位的必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則按曠工處理。第三十六條考勤管理1、公司機(jī)關(guān)所有員工均需參加指紋簽到考勤。2、正常工作時(shí)間及節(jié)假日值班員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前做指紋簽到。3、上班未簽到,下班未簽退,本部門又未登記原因的情形,視同曠工。4、為嚴(yán)肅考勤機(jī)的使用,員工只能在規(guī)定上下班時(shí)間簽到、簽退一次,不得重復(fù)使用。無故在一個(gè)簽到、簽退周期內(nèi)多次使用的,一次處罰20元。5、勞動(dòng)考勤實(shí)行部門負(fù)責(zé)制。機(jī)關(guān)考勤由綜合辦公室負(fù)責(zé),站(組)考勤由站(組)負(fù)責(zé)。各部門要建立勞動(dòng)考勤記錄臺(tái)帳,如實(shí)記錄,不得弄虛作假,謊報(bào)考勤。月末部門負(fù)責(zé)人要對(duì)考勤臺(tái)帳審查簽字,并上交綜合辦公室歸檔。如發(fā)現(xiàn)不按時(shí)記錄考勤或弄虛作假的,扣發(fā)該部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金。6、綜合辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤簽到,對(duì)不遵守考勤簽到的行為予以糾正,定期或不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況和各部門考勤臺(tái)賬記錄情況,按月進(jìn)行通報(bào)考核。第七章機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度第三十六條服務(wù)規(guī)范1、儀表。公司職員應(yīng)儀表整潔、大方。2、微笑服務(wù)。在接待公司內(nèi)外人員,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答。3、用語。在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,文明用語,語氣溫和,音量適中。4、現(xiàn)場(chǎng)接待。遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)所應(yīng)禮貌問、答,熱情接待。5、電話接聽。接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴音不應(yīng)超過三聲。重要電話作好接聽記錄,并及時(shí)辦理或轉(zhuǎn)達(dá)。嚴(yán)禁占用電話時(shí)間過長(zhǎng)。第三十七條辦公秩序1、工作時(shí)間內(nèi)不得無故離崗、串崗、閑聊或大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境安靜有序。2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。3、部門、個(gè)人專用的設(shè)備由專人或個(gè)人定期清潔。公共設(shè)施衛(wèi)生由綜合辦公室安排員工定期負(fù)責(zé)清潔保養(yǎng)工作。4、辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時(shí),職員應(yīng)立即向綜合辦公室報(bào)修。下班后及時(shí)關(guān)閉電腦、打印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)備。5、不準(zhǔn)用辦公電話打私人電話或信息電話,或談?wù)撆c工作無關(guān)的事。第三十八條加強(qiáng)日常督辦檢查考評(píng)工作的落實(shí),機(jī)關(guān)股室每月必須不少于一次深入基層督辦檢查工作,基層部門每月不少于兩次深入一線檢查考評(píng)員工工作。第八章機(jī)關(guān)文檔管理制度第三十九條機(jī)關(guān)公文管理由綜合辦公室嚴(yán)格按《國(guó)家煙草專賣局(公司)機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《湖北省煙草專賣局(公司)機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)本單位公文的起草、收發(fā)、分辦、傳遞、借閱、打印、立卷、歸檔和銷毀工作。其他各部門不得直接向上或向下行文。第四十條向省、市煙草專賣局(公司)和內(nèi)部發(fā)文一律從公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)進(jìn)行,煙草系統(tǒng)外的收、發(fā)文均以縣煙葉分公司名義辦理。第四十一條收發(fā)員嚴(yán)格按照收、發(fā)文程序辦理收發(fā)登記、分發(fā)、傳遞等業(yè)務(wù)。所有收文首先做好登記交由綜合辦公室主任擬辦發(fā)往單位或呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見,移交承辦單位承辦。如逾期未辦或未辦完,收發(fā)員應(yīng)及時(shí)催辦或查辦。承辦人辦畢后,應(yīng)在辦理情況欄簽字,最后由收發(fā)員收回立卷、歸檔。第四十二條收發(fā)員在發(fā)文辦理上要嚴(yán)格遵守發(fā)文辦理程序,發(fā)文辦理一般包括擬稿、審稿、復(fù)稿、簽發(fā)、編號(hào)、校對(duì)、用印、登記、分發(fā)、立卷、歸檔等程序。某部門需發(fā)文,就由該部門起草文稿。由部門負(fù)責(zé)人在文稿上審核簽字,再送交綜合辦公室復(fù)稿,最后呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。第四十三條所發(fā)公文必須經(jīng)擬稿人反復(fù)校對(duì),綜合辦主任嚴(yán)格把關(guān),如發(fā)出的公文有錯(cuò)誤,應(yīng)追究綜合辦主任和校對(duì)人員的責(zé)任。每錯(cuò)一字一句,罰款10元。第四十四條公文收發(fā)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,一般在3日內(nèi)處理完畢。第四十五條檔案管理人員要嚴(yán)格按照檔案管理制度做好檔案查閱、借閱登記。外單位、部門或個(gè)人因工作需查閱、借閱檔案資料,必須由經(jīng)理同意后才能查閱、借閱,否則將追究檔案管理人員的責(zé)任。第四十六條傳真件應(yīng)由綜合辦公室統(tǒng)一管理,向上級(jí)或其它單位發(fā)送傳真文件,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。資料、報(bào)表,應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。接受的傳真文件、資料、報(bào)表視同收文處理,應(yīng)做好登記。填好處理簽送領(lǐng)導(dǎo)閱示。第四十七條所有來函、來電、私人信件、匯款、報(bào)刊雜志,一律由收發(fā)員分發(fā),要認(rèn)真核對(duì)清單,并作好登記。及時(shí)交給個(gè)人,不得丟失。外出開會(huì)的文件資料,均應(yīng)交收發(fā)員統(tǒng)一辦理,任何人不得私自保存。第四十八條分公司要加強(qiáng)思想宣傳和通訊報(bào)道工作,辦好煙葉工作簡(jiǎn)訊。綜合辦公室要制定宣傳報(bào)道計(jì)劃,并根據(jù)單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)下達(dá)宣傳報(bào)道任務(wù),完不成報(bào)道任務(wù)的單位將給予一定處罰。第四十九條印章的啟用。單位啟用新印章,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記核準(zhǔn),并向有關(guān)部門和機(jī)關(guān)單位發(fā)布啟用新印章的通知。啟用新印章的通知后應(yīng)當(dāng)附上新啟用印章的式樣。第五十條管理印章的人員對(duì)使用印章的審批手續(xù),必須嚴(yán)格把關(guān),不得擅自蓋印,不得蓋人情印,不得以印章謀取個(gè)人私利。1、凡單位領(lǐng)導(dǎo)正式批準(zhǔn)上報(bào)下發(fā)的公文及根據(jù)原文辦理具體事項(xiàng)的,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的有關(guān)報(bào)表、證明、介紹信等需要使用印章的,可以不需要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重新簽發(fā),直接使用印章。2、凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批的有關(guān)報(bào)表、證明、介紹信等需要使用印章的,必須報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可使用印章。3、管理印章人員在使用印章時(shí)必須對(duì)蓋印件進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),凡不符合用印審批手續(xù)的不予用印,不符合用印內(nèi)容的不予用印,超過批準(zhǔn)份數(shù)的不予用印。4、對(duì)不應(yīng)用印的或不符合用印規(guī)格的蓋印件,管理印章的人員有責(zé)任向簽批領(lǐng)導(dǎo)說明情況,提出必要的建議并拒絕用印。5、嚴(yán)禁在空白公文紙上用印,嚴(yán)禁將印章交給別人代印,嚴(yán)禁非管理印章的人員自行用印。6、機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)不在或遇特殊情況時(shí),由綜合辦公室負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)指定的責(zé)任人批準(zhǔn)使用印章。第五十一條印章的保管。管理印章的人員必須是政治可靠,工作責(zé)任心強(qiáng),對(duì)本職業(yè)務(wù)熟悉,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,嚴(yán)格遵守印章使用與管理規(guī)定。1、管理印章的人員嚴(yán)禁以印章作為個(gè)人謀取私利的資本,嚴(yán)禁以印章作為向組織討價(jià)還價(jià)的資本。2、無特殊需要,印章嚴(yán)禁帶出工作場(chǎng)所使用,確實(shí)攜帶外地使用的,必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,并嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。3、財(cái)務(wù)印鑒必須分開保管。各站(組)行政印章由負(fù)責(zé)人保管,嚴(yán)格管理,謹(jǐn)慎使用。4、管理印章人員外出或休假時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)要另行指定專人保管印章,交接人員要作好交接手續(xù)。5、單位及各辦公室、站(組)的印章,如因機(jī)構(gòu)變動(dòng)停止使用,應(yīng)當(dāng)將原印章繳回分公司綜合辦公室封存或銷毀。6、分公司各辦公室、站(組)的印章,因使用或管理不當(dāng)損壞時(shí),應(yīng)當(dāng)將損壞的印章繳回分公司綜合辦公室封存或銷毀,由分公司重新制發(fā)新的印章。第五十二條證照的管理。各部門管理的證照必須有專人管理,確保各類證照保管完整,并按時(shí)按要求對(duì)證照進(jìn)行年審、年檢。1、各部門確保管理的證照完整無缺,如遺失補(bǔ)辦形成的費(fèi)用由部門負(fù)責(zé)人和管理人員負(fù)責(zé)。因遺失證照對(duì)單位造成損失的,由部門負(fù)責(zé)人和管理人員負(fù)責(zé)賠償。2、各部門應(yīng)按要求對(duì)各類證照進(jìn)行年審年檢,因未正常年審年檢造成的罰款,由部門負(fù)責(zé)人和管理人員負(fù)擔(dān)。3、管理人員因崗位變動(dòng),必須將各類證照移交清楚,方可調(diào)離。第五十三條違規(guī)處罰1、凡需打印、復(fù)印的各類文件、材料,須經(jīng)綜合辦公室主任簽字同意后,方可辦理。不得接受未簽字同意的任何單位和個(gè)人的文件及材料。要本著高度的責(zé)任心,做到文件打印及時(shí)準(zhǔn)確,版面清晰整潔。凡不按程序辦理的,一次罰款10元。2、公文收發(fā)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤,因失職、管理不善丟失而影響工作,造成損失的,扣發(fā)當(dāng)月工資。每缺一份罰款50元。情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。3、違反檔案查閱、借閱制度的,1次對(duì)管理人員處罰50元,造成不良影響的,加倍處罰,造成損失的,由管理人員負(fù)責(zé)賠償。4、管理單位印章人員應(yīng)切實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),要加強(qiáng)對(duì)印章的嚴(yán)格管理和使用。對(duì)非法使用印章或以印章作為個(gè)人資本對(duì)工作造成影響者,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲處。因使用不當(dāng)給單位造成損失的,由管理人員負(fù)責(zé)賠償。第九章財(cái)務(wù)管理制度第五十四條資金管理1、資金使用實(shí)行一支筆審批制度。所有資金開支必須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批或分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)人審批;審批領(lǐng)導(dǎo)不在單位時(shí),除緊急事項(xiàng)外,其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不得開支。2、資金審批權(quán)限為:開支3000元以內(nèi)的由分公司領(lǐng)導(dǎo)審批;3000元以上報(bào)市局(公司)審批。3、財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守資金開支程序。未經(jīng)財(cái)務(wù)審核和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的資金不得支付。4、各部門和站(組)資金實(shí)行定額周轉(zhuǎn)金制度,開支后到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷并補(bǔ)足差額。收購款、基建等大額開支可向分公司申請(qǐng)另外撥付資金。5、資金管理堅(jiān)持收支兩條線原則,各部門所有收入資金必須如實(shí)全額上劃公司賬戶,不得以收坐支,更不得隱瞞不報(bào)。6、嚴(yán)禁任何形式的公款私存。公司所有資金都必須存入經(jīng)批準(zhǔn)開設(shè)的賬戶,私自將公款存入個(gè)人或外單位賬戶的,將視其性質(zhì)追究部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員責(zé)任。7、必須嚴(yán)格控制職工借款,非工作原因原則上不得借用公款。職工因工作需要確需借款的,應(yīng)本著從嚴(yán)掌握的原則,盡量控制借款額度,并在工作辦理完畢后一周內(nèi)核銷費(fèi)用、還清借款。8、出納人員對(duì)經(jīng)管的現(xiàn)金必須做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過1000元。9、收購資金管理。各站根據(jù)當(dāng)年收購計(jì)劃及收購價(jià)格預(yù)計(jì)本年度資金計(jì)劃,將資金計(jì)劃分解到月,并上報(bào)生產(chǎn)辦及財(cái)務(wù)辦審核。財(cái)務(wù)辦每月中旬將次月資金需求計(jì)劃上報(bào)市局財(cái)務(wù)科。收購時(shí),各站會(huì)計(jì)將當(dāng)天收購?fù)戤叺臄?shù)據(jù)上傳,縣財(cái)務(wù)辦抽專人于次日九時(shí)前在系統(tǒng)中審核資金,提交市局財(cái)務(wù)科結(jié)算。10、基建資金管理?;ㄙY金支付必須根據(jù)基建工程進(jìn)度、合同約定付款金額、時(shí)間和方式付款,并按財(cái)務(wù)管理的規(guī)定提供齊備的手續(xù)后,財(cái)務(wù)人員方可付款。第五十五條固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)的購置、維修、處置必須按市局(公司)的管理規(guī)定執(zhí)行。2、財(cái)務(wù)部門應(yīng)按要求設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,定期或不定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)安全。3、固定資產(chǎn)由綜合辦公室統(tǒng)一管理,建卡建帳。第五十六條費(fèi)用管理(一)費(fèi)用報(bào)告制度。低值易耗品、辦公用品的采購,車輛修理、固定資產(chǎn)的維修和其他要求寫報(bào)告的費(fèi)用,必須執(zhí)行報(bào)告審批制度。嚴(yán)禁以口頭形式請(qǐng)示,沒有審批報(bào)告的,單位將不予報(bào)銷。(二)費(fèi)用報(bào)銷制度。費(fèi)用報(bào)銷堅(jiān)持四人簽字制度,即經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批。填寫報(bào)銷封面時(shí),經(jīng)辦人簽字后,部門負(fù)責(zé)人簽“發(fā)票已驗(yàn)”,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽“已審”,領(lǐng)導(dǎo)簽“同意核銷”。具體程序?yàn)椋簷C(jī)關(guān)部門報(bào)費(fèi)用:經(jīng)辦人--部門審核--財(cái)務(wù)審核--領(lǐng)導(dǎo)審簽;基層煙(組)報(bào)費(fèi)用:煙站會(huì)計(jì)—站(組)長(zhǎng)審核--財(cái)務(wù)審核--領(lǐng)導(dǎo)審簽部門審核:由歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門經(jīng)辦費(fèi)用的真實(shí)性、合規(guī)性進(jìn)行審核簽字。財(cái)務(wù)審核:對(duì)照預(yù)算對(duì)各部門費(fèi)用支出的合法性、合規(guī)性、合理性進(jìn)行監(jiān)督審核;領(lǐng)導(dǎo)審批:經(jīng)部門審核,財(cái)務(wù)審核簽字后履行審簽手續(xù)。費(fèi)用報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)手續(xù)不全,財(cái)務(wù)辦予以退回,對(duì)經(jīng)辦人一次處罰5元。對(duì)于手續(xù)不全執(zhí)行簽字審核的,對(duì)部門審核人一次處罰20元,對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一次處罰40元。為了準(zhǔn)確掌握費(fèi)用實(shí)際支出情況,費(fèi)用發(fā)生后票據(jù)不得積壓不報(bào),無特殊原因跨月度費(fèi)用將不予核銷??缒甓荣M(fèi)用,由經(jīng)辦人自行負(fù)擔(dān),單位將不予報(bào)銷。各站定額費(fèi)用或個(gè)人需報(bào)銷的其他費(fèi)用,每月報(bào)銷一次,應(yīng)由站(組)會(huì)計(jì)統(tǒng)一履行報(bào)銷手續(xù),個(gè)人平時(shí)報(bào)銷費(fèi)用財(cái)務(wù)部門不予受理。(三)費(fèi)用預(yù)算定額制度。在“無預(yù)算不開支,有預(yù)算也要節(jié)約開支”的前提下,機(jī)關(guān)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,各站(組)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算定額管理制度。定額費(fèi)用包括電話費(fèi)、水電費(fèi)、人員補(bǔ)助、油料費(fèi)。對(duì)實(shí)行定額的費(fèi)用項(xiàng)目任何站(組)不得突破。單位實(shí)行“超支自負(fù),節(jié)約下轉(zhuǎn)”的管理辦法。(四)費(fèi)用歸口管理制度。對(duì)費(fèi)用實(shí)行歸口管理,嚴(yán)禁超范圍授權(quán)、超范圍執(zhí)行、超范圍審核。各部門在費(fèi)用的監(jiān)控過程中,既要獨(dú)立管理,又要協(xié)調(diào)配合。(五)油料費(fèi)的管理1、實(shí)行用油申請(qǐng)和百公里耗油管理制度。車輛每月根據(jù)行程及百公里耗油提出用油計(jì)劃報(bào)綜合辦審核,然后報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)憑審批單申請(qǐng)資金。次月再申請(qǐng)資金時(shí)必須核銷上月用油,否則不予再申請(qǐng)資金。核銷用油必須附耗油清單及可抵扣的增值稅發(fā)票。特殊情況需在外現(xiàn)金加油的,由隨車人員簽字證明,否則不予核銷。2、車輛用油一月一結(jié)算,一月一公布。(六)修理費(fèi)的管理1、車輛維修(1)車輛修理前,須由司機(jī)提出書面的詳實(shí)報(bào)告,列出修理部件清單及費(fèi)用估價(jià),由綜合辦公室核實(shí),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可到指定的維修廠進(jìn)行修理。綜合辦公室車輛管理人員不經(jīng)過核實(shí),隨意批準(zhǔn)車輛修理報(bào)告的,一次罰款200元。(2)出差在外車輛出現(xiàn)故障(不含車輛正常保養(yǎng))需修理的,必須將故障情況及部件修理估價(jià)報(bào)綜合辦公室備案(事后需補(bǔ)報(bào)告),由綜合辦公室報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,司機(jī)方可按申報(bào)情況修理,超范圍維修的財(cái)務(wù)部門不得核銷。(3)對(duì)車輛更換零部件的維修,車輛管理人員必須分車登記臺(tái)賬,注明更換時(shí)間、品種、金額。對(duì)司機(jī)因日常保養(yǎng)不周造成的機(jī)械損壞發(fā)生的維修費(fèi)用,由司機(jī)自行負(fù)擔(dān)。操作標(biāo)準(zhǔn)按維修廠的專業(yè)人員鑒定或維修臺(tái)帳上更換的零部件是否達(dá)到行駛定額公里數(shù)確定。(4)對(duì)事前無報(bào)告私自修車或購買車輛上的一切配置的,由司機(jī)自行負(fù)擔(dān),財(cái)務(wù)部門不得核銷。2、其他基礎(chǔ)設(shè)施修理單位應(yīng)嚴(yán)格控制日常修理項(xiàng)目支出,對(duì)金額在500元以上的修理項(xiàng)目,必須實(shí)行報(bào)告審批制度,憑報(bào)告單方可核銷。1000元以上的修理項(xiàng)目,綜合辦公室必須有預(yù)算報(bào)告,無預(yù)算報(bào)告的,對(duì)維修授權(quán)人或經(jīng)辦人給予200元的罰款。(七)招待費(fèi)的管理1、招待費(fèi)歸口綜合辦公室統(tǒng)一管理。其他各部門不得開支任何招待事項(xiàng),需要招待客人的,報(bào)綜合辦公室統(tǒng)一安排。2、單位來客實(shí)行派餐單制度。先由綜合辦公室在派餐單上審核簽字,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后方可開支。派餐單上必須注明待客事由及人數(shù)、自帶酒水品種和數(shù)量等(無特殊情況不得在就餐點(diǎn)開支啤酒以外的酒類)。嚴(yán)格依據(jù)綜合辦公室和領(lǐng)導(dǎo)簽字的派餐單進(jìn)行結(jié)算。對(duì)無派餐單和派餐單手續(xù)不全的招待事項(xiàng),財(cái)務(wù)人員不得核銷。3、就餐標(biāo)準(zhǔn):⑴省級(jí)以上干部及隨行人員,按70元/人餐(含煙、酒水)的標(biāo)準(zhǔn)接待。⑵市級(jí)干部及隨行人員,一般業(yè)務(wù)按50元/人餐(含煙、酒水)的標(biāo)準(zhǔn)接待。⑶一般工作人員,每餐按30元/人餐(含煙、酒水)的標(biāo)準(zhǔn)接待。⑷陪餐人數(shù)一般控制在3人以內(nèi)。特殊情況需提高招待標(biāo)準(zhǔn)的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、就餐地點(diǎn)。一般在內(nèi)部食堂接待,特殊情況在外接待的,需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可。5、煙酒:一般招待用酒批量、定點(diǎn)采購,定點(diǎn)以外采購的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行。由綜合辦公室統(tǒng)一登記、發(fā)放,并嚴(yán)格履行領(lǐng)用簽字手續(xù),財(cái)務(wù)每月盤點(diǎn)核對(duì)。對(duì)領(lǐng)用簽字手續(xù)不清,盤點(diǎn)賬實(shí)不符的,由保管人負(fù)責(zé)賠償。6、其他招待:⑴土特產(chǎn)(香菇、木耳、茶葉等)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,填寫采購單,由綜合辦公室指定專人到指定地點(diǎn)購買,采購?fù)戤呉恢軆?nèi)核銷。⑵娛樂。原則上不得出入高檔酒吧。需要招待時(shí),應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)陪同,報(bào)銷時(shí)需領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可核銷。7、招待費(fèi)核銷手續(xù)??筒唾M(fèi)核銷時(shí)需附派餐單、菜單、正規(guī)發(fā)票;招待用酒、禮品核銷需附采購驗(yàn)收單、正規(guī)發(fā)票及上次采購領(lǐng)用明細(xì)表。(八)差旅費(fèi)的管理1、因公出差事前審批(派差)制度。根據(jù)上級(jí)通知精神,由相關(guān)部門填寫派差單,出差人根據(jù)派差單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后借支出差費(fèi)用。派差單需注明出差人員、事由、出差地點(diǎn)、往返時(shí)間、預(yù)計(jì)開支金額、交通方式等。2、市外旅差費(fèi)實(shí)行包干制度,包括住宿費(fèi)、補(bǔ)助和市內(nèi)車票,包干標(biāo)準(zhǔn)分別為:(1)武漢出差原則上在漢辦住宿,補(bǔ)助生活補(bǔ)助30元,市內(nèi)交通補(bǔ)助20元(自帶車輛取消車費(fèi)補(bǔ)助)。如因特殊情況需在外住宿的由漢辦人員出具證明,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按每天不超過150元/人住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核銷。(2)凡外地出差無住宿發(fā)票的報(bào)銷時(shí)只補(bǔ)助生活費(fèi)、交通費(fèi),住宿包干補(bǔ)助不再享受。(3)省會(huì)城市按每天200元/人。其中:住宿費(fèi)150元/人,生活補(bǔ)助30元,市內(nèi)車費(fèi)20元。(4)特區(qū)(深圳、珠海、廈門、汕頭、海南)按每天230元/人。其中:住宿160元,生活補(bǔ)助50元,市內(nèi)車費(fèi)20元(自帶車輛取消車費(fèi)補(bǔ)助)。(5)市外一般城市按每天140元/人。其中:住宿100元,生活補(bǔ)助20元,市內(nèi)車費(fèi)20元(自帶車輛取消車費(fèi)補(bǔ)助)。(6)凡外地開會(huì),在會(huì)上報(bào)到并交會(huì)務(wù)費(fèi)(包括生活費(fèi))的,補(bǔ)助交通費(fèi)20元/天(自帶車輛取消交通補(bǔ)助)。不在會(huì)議上報(bào)到的,參照出差辦法報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)出據(jù)會(huì)議通知。(7)外出學(xué)習(xí)、參觀、考察等,按8元/天補(bǔ)助,會(huì)務(wù)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。(8)到十堰出差的,每天補(bǔ)助生活費(fèi)10元、交通費(fèi)10元(自帶車輛取消車費(fèi)補(bǔ)助);一般住宿標(biāo)準(zhǔn)控制在120元內(nèi)。(9)到站點(diǎn)出差的,原則上應(yīng)住內(nèi)部招待所,因特殊原因在賓館住宿的,住宿費(fèi)按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。每人每天生活費(fèi)補(bǔ)助10元,直接補(bǔ)到站點(diǎn)伙食團(tuán),每月由站點(diǎn)自行填報(bào),報(bào)銷時(shí)需附機(jī)關(guān)出差人員就餐簽字表。(10)站點(diǎn)人員回城辦事,在內(nèi)部招待所住宿,在內(nèi)部食堂就餐。內(nèi)部招待所客滿時(shí),由其自行登記住宿結(jié)算,報(bào)銷時(shí)由綜合辦公室簽字確認(rèn),否則不予報(bào)銷。3、煙葉站(組)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。煙葉站(組)根據(jù)市局(公司)文件按實(shí)際人員填寫差旅單,每人每月補(bǔ)助生活費(fèi)200元。補(bǔ)助由站(組)統(tǒng)一管理,用于職工食堂伙食開支,不得以現(xiàn)金、實(shí)物的形式發(fā)放給職工,違反者按發(fā)放的同等金額處罰。4、報(bào)銷辦法,實(shí)行“兩單”核銷制,即派差單和發(fā)票(汽車、火車票等)。(1)實(shí)行包干制后,差旅費(fèi)報(bào)銷單只粘貼住宿發(fā)票、火車票、長(zhǎng)途車票、飛機(jī)票和輪船票,作為計(jì)算出差天數(shù)的依據(jù),其它單據(jù)不再作為報(bào)銷憑據(jù)。自帶車輛只報(bào)銷油費(fèi)和路橋費(fèi)單據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外,因特殊情況住宿費(fèi)超標(biāo)的,應(yīng)本著從嚴(yán)掌握的原則,回來后據(jù)實(shí)報(bào)銷。(2)通宵乘坐硬軟座火車可按車票價(jià)(不含訂票費(fèi))的50%予以補(bǔ)助。(3)出差人利用出差之便繞道旅行(探親、訪友、旅游等),公司只報(bào)銷出發(fā)地和目的地之間的直線路費(fèi),繞道部分所有費(fèi)用由出差人自理。(4)出差人應(yīng)于返回后一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)核銷手續(xù)并還清借款。否則1次處罰50元。(九)辦公用品管理1、綜合辦公室首先根據(jù)需要編制辦公用品購置計(jì)劃,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由綜合辦公室統(tǒng)一購置。無購置計(jì)劃審批單的,單位不予核銷。2、采購與保管人職責(zé)。采購人將辦公用品交保管人驗(yàn)收簽字后,保管人員按品種設(shè)置領(lǐng)用登記簿,以便準(zhǔn)確、及時(shí)掌握物品的用存情況,確保賬實(shí)相符。為避免辦公用品重復(fù)購置,綜合辦在擬定辦公用品購置計(jì)劃前,必須對(duì)現(xiàn)有庫存辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)。3、在辦公用品的領(lǐng)用環(huán)節(jié)中,嚴(yán)禁無領(lǐng)用人簽字或保管人員簽字的辦公用品出庫記錄。如在領(lǐng)用登記簿中發(fā)現(xiàn)上述出庫記錄,視同物品短少,由保管人按價(jià)賠償。4、因辦公用品購置計(jì)劃不合理,造成用品閑置或積壓達(dá)半年的,由計(jì)劃擬定人負(fù)責(zé)按價(jià)賠償,用品由其自行處理。購置辦公用品屬偽劣商品的,由采購人照價(jià)賠償。由于保管不善造成辦公耗材不能正常使用的,由保管人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)生以上管理過失的,一次對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元。5、財(cái)務(wù)應(yīng)每月對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),監(jiān)督檢查使用情況,并形成書面的報(bào)告。(十)低值易耗品的管理1、現(xiàn)存低值易耗品的管理。嚴(yán)禁不辦理任何轉(zhuǎn)移手續(xù)使財(cái)產(chǎn)在各部門之間流動(dòng)。為確保財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)所保管財(cái)產(chǎn)丟失的,按當(dāng)時(shí)購置價(jià)賠償。2、確實(shí)需要購置的,由使用部門提出計(jì)劃,報(bào)綜合辦公室審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。由綜合辦公室負(fù)責(zé)采購,并辦理轉(zhuǎn)移交接手續(xù)。憑審批單和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移單進(jìn)行報(bào)銷。3、單位人員調(diào)動(dòng)前,必須辦理財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)交接手續(xù),因未通知相關(guān)部門辦理財(cái)產(chǎn)交接手續(xù),致使被調(diào)動(dòng)人保管的財(cái)物缺失的,由授權(quán)調(diào)動(dòng)人或調(diào)動(dòng)執(zhí)行人負(fù)責(zé)。(十一)通訊費(fèi)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,超支不再核銷。移動(dòng)通訊標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理320元/月,副經(jīng)理200元/月,股長(zhǎng)100元/月,副股長(zhǎng)60元/月,技術(shù)員30元/月;固定通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照年初預(yù)算定額執(zhí)行。(十二)會(huì)議費(fèi)核銷會(huì)議費(fèi)必須包括以下材料作為附件。1、會(huì)議通知。包括會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、出席人員、人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容、目的、費(fèi)用預(yù)算等;2、會(huì)議報(bào)告(請(qǐng)示);3、支付憑證(支付憑證即付對(duì)方會(huì)議費(fèi)時(shí)不得以現(xiàn)金支付,必須以轉(zhuǎn)帳方式支付);4、到會(huì)人員簽字名單;5、開具項(xiàng)目?jī)?nèi)容為“會(huì)議費(fèi)”的餐飲(住宿)服務(wù)業(yè)發(fā)票。6、會(huì)議照片。(十三)運(yùn)輸費(fèi)1、物資運(yùn)費(fèi)結(jié)算。由承運(yùn)人持統(tǒng)一的調(diào)撥單承運(yùn)聯(lián)次及收貨單位(煙葉站、組)出據(jù)的收條,到機(jī)關(guān)生產(chǎn)辦公室開具貨物承運(yùn)結(jié)算單和正規(guī)運(yùn)費(fèi)結(jié)算發(fā)票到財(cái)務(wù)辦結(jié)算運(yùn)費(fèi)。物資運(yùn)費(fèi)報(bào)銷必須附生產(chǎn)辦公室證明及各煙葉站(組)簽收的調(diào)撥單,證明要注明所拉貨物的起止地點(diǎn)、車牌號(hào)、公里、噸位并加蓋印章。要求每次物資入庫一周內(nèi),生產(chǎn)辦公室把調(diào)撥單、出庫單等手續(xù)傳遞到財(cái)務(wù)辦公室,并按照十煙銷[2008]9號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),辦理運(yùn)費(fèi)結(jié)算,一次一結(jié)算,不得壓票。2、煙葉運(yùn)費(fèi)結(jié)算。由承運(yùn)人持煙葉調(diào)撥單承運(yùn)聯(lián)次,按規(guī)定的付款手續(xù)及程序辦理運(yùn)費(fèi)結(jié)算。第五十七條票據(jù)管理1、稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、銀行各種支票、煙葉收購發(fā)票納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,專人負(fù)責(zé),并定期對(duì)票據(jù)的使用情況進(jìn)行核對(duì),因不及時(shí)核對(duì)造成缺失帶來的損失由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。2、票據(jù)使用人應(yīng)按規(guī)定使用和管理,因使用不當(dāng)或保管不善受稅務(wù)、財(cái)政等部門處罰的,其罰款金額由使用當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第五十八條煙葉物資管理1、煙葉物資采購。(1)生產(chǎn)物資主要由市局(公司)統(tǒng)一采購。(2)分公司自行購進(jìn)的小額物資,經(jīng)書面請(qǐng)示市局(公司)批準(zhǔn)后定點(diǎn)采購。嚴(yán)禁各煙葉站(組)和個(gè)人私自組織購進(jìn)生產(chǎn)物資。(3)各煙葉站(組)必須根據(jù)生產(chǎn)面積做好物資購進(jìn)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)縣分公司。因上報(bào)不及時(shí)和各項(xiàng)計(jì)劃不準(zhǔn)確造成后果的,將追究站(組)長(zhǎng)和物資管理員責(zé)任。(4)生產(chǎn)辦公室主要負(fù)責(zé)全縣物資購進(jìn)計(jì)劃申報(bào)工作,由物資管理員根據(jù)各煙葉站(組)上報(bào)的購進(jìn)計(jì)劃,匯總后上報(bào)市局(公司)。(5)各煙葉站(組)物資管理員要積極主動(dòng)與生產(chǎn)辦公室物資管理員聯(lián)系,領(lǐng)取各項(xiàng)煙用物資,如因消極等待造成物資不能及時(shí)到位而影響生產(chǎn)的將追究其責(zé)任。2、嚴(yán)格履行物資調(diào)撥的入庫、出庫手續(xù)。(1)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)所有煙用物資的調(diào)配工作,實(shí)行專人負(fù)責(zé),專賬、專庫管理。根據(jù)市局(公司)購進(jìn)物資的通知,安全、及時(shí)安排車輛進(jìn)行物資調(diào)運(yùn)工作,及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)和入庫手續(xù)。(2)煙葉站(組)對(duì)調(diào)入的物資,要及時(shí)辦理入庫手續(xù),做好物資購進(jìn)、物資領(lǐng)用登記工作。(3)生產(chǎn)辦公室和各煙葉站(組)要健全生產(chǎn)物資賬目和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)材料賬目,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和傳遞所有物資管理的資料和手續(xù)。要求物資賬目清楚明晰,定期核對(duì),確保煙葉站(組)、生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)辦公室所設(shè)物資賬購進(jìn)、調(diào)撥、庫存一致。3、煙葉物資保管。(1)加強(qiáng)煙用物資倉儲(chǔ)規(guī)范管理工作。庫存物資要分類、分品種、分規(guī)格,堆碼整齊。要定期對(duì)庫存物資進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。(2)物資投放本著先進(jìn)先出的原則,對(duì)于臨近保質(zhì)期或已過期的物資,庫管人員要定期或不定期對(duì)庫存物資進(jìn)行分析,并以書面形式向生產(chǎn)辦公室反映情況。對(duì)于因非人為因素導(dǎo)致的損失,各煙葉站(組)必須及時(shí)以書面形式上報(bào),由生產(chǎn)辦公室核實(shí)、報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)后上報(bào)市局(公司)爭(zhēng)取報(bào)損處理。對(duì)于未嚴(yán)格履行報(bào)廢手續(xù)的一律不上報(bào)。4、物資盤存。(1)每年收購結(jié)束后,物資管理人員必須會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)各煙葉站(組)生產(chǎn)物資進(jìn)行徹底盤存,對(duì)過期變質(zhì)的及時(shí)回收,對(duì)物資庫存量大的,生產(chǎn)辦公室要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(2)生產(chǎn)辦公室物資管理人員每月20日前與各煙葉站(組)對(duì)一次帳,核實(shí)物資投放數(shù)量和庫存數(shù)量,25日前匯總各煙葉站(組)物資購銷存后,提供給財(cái)務(wù)辦公室。(3)各煙葉站(組)會(huì)計(jì)20日前要做好物資購銷存表上報(bào)生產(chǎn)辦公室,生產(chǎn)辦公室物資管理員對(duì)收到各煙葉站(組)的物資購銷存表應(yīng)及時(shí)核對(duì)。5、物資款回收。(1)每年收購前,生產(chǎn)辦公室必須做好各煙葉站(組)物資回收數(shù)量的清理工作,物資管理員及時(shí)準(zhǔn)確給財(cái)務(wù)提供各煙葉站(組)物資購銷存表,財(cái)務(wù)人員根據(jù)購銷存表計(jì)算出各煙葉站(組)應(yīng)回收的投入金額,收購?fù)戤?00%的收回投入款。(2)各煙葉站(組)會(huì)計(jì)在收購前,必須分農(nóng)戶分品種建立好投放物資臺(tái)賬。收購期間及時(shí)準(zhǔn)確地分戶做好物資回收工作。7、違規(guī)處罰。(1)擅自在外采購的通報(bào)批評(píng),追究有關(guān)責(zé)任人、直接責(zé)任人的責(zé)任,處以采購物資金額50%的罰款。造成損失的要全額賠償。(2)造成投入無法回收,由駐村技術(shù)員、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)收回,否則,從其工資獎(jiǎng)金中扣回,站長(zhǎng)、技術(shù)員分別按照損失金額40%、60%進(jìn)行賠償。(3)各煙葉站(組)20日前物資購銷存表和物資入庫手續(xù)不能及時(shí)傳遞回公司的,取消站(組)長(zhǎng)和會(huì)計(jì)當(dāng)月的月度獎(jiǎng)金。(4)生產(chǎn)辦公室25日前,物資購銷存表匯總不及時(shí)、手續(xù)傳遞不及時(shí)的,取消生產(chǎn)辦公室主任和物資管理員的月度績(jī)效工資。(5)檢查各煙葉站(組)、生產(chǎn)辦公室物資賬目設(shè)置不規(guī)范、記錄不完整、管理混亂的,取消部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月月度績(jī)效工資,限期整改仍不能到位的加倍處罰。(6)對(duì)于未嚴(yán)格履行發(fā)放程序、人為造成物資過期的所有經(jīng)濟(jì)損失由物資管理員全額賠償。同時(shí),按照損失金額給予站長(zhǎng)40%的經(jīng)濟(jì)處罰。第五十九條包裝物管理1、包裝物購進(jìn)計(jì)劃管理。(1)各煙葉站(組)必須根據(jù)生產(chǎn)面積及當(dāng)年收購量做好包裝物料的購進(jìn)計(jì)劃,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)生產(chǎn)辦公室。(2)生產(chǎn)辦公室責(zé)每年全縣包裝物料的購進(jìn)計(jì)劃申報(bào)工作,由物資管理員根據(jù)各煙葉站(組)上報(bào)的購進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后匯總后上報(bào)市局(公司)。2、嚴(yán)格履行包裝材料的調(diào)撥手續(xù)。(1)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)包裝物調(diào)配工作,實(shí)行專人負(fù)責(zé),專帳、專庫管理。根據(jù)市局(公司)購進(jìn)物資的通知,安全、及時(shí)安排車輛進(jìn)行物資調(diào)運(yùn)工作,包裝物調(diào)到各煙葉站(組)后,要及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù)和入庫手續(xù)。(2)煙葉站(組)要及時(shí)辦理入庫手續(xù),做好包裝物購進(jìn)、領(lǐng)用登記工作。(3)生產(chǎn)辦公室和各煙葉站(組),要建立健全包裝物賬目,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和傳遞所有資料和手續(xù)。3、包裝物盤存與報(bào)廢。每年收購結(jié)束后,物資管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)各煙葉站(組)包裝物進(jìn)行徹底盤存,確保賬實(shí)相符。對(duì)于破舊和無法使用的包裝物,各煙葉站(組)要及時(shí)整理、打捆并注明數(shù)量,并按市局(公司)的管理規(guī)定處理。4、獎(jiǎng)懲制度。(1)各煙葉站(組)包裝物管理出入庫手續(xù)不全,賬目不清的,對(duì)會(huì)計(jì)人員處罰500元。(2)各煙葉站(組)包裝物非常原因短少的,由各煙葉站(組)按站長(zhǎng)40%、會(huì)計(jì)60%的比例負(fù)責(zé)賠償。第十章煙葉生產(chǎn)管理制度第六十條煙葉種植、收購管理1、合同簽訂依據(jù)。縣煙葉分公司在上級(jí)煙草公司分解的國(guó)家計(jì)劃和安排的指導(dǎo)性種植面積總量?jī)?nèi),與符合條件的煙農(nóng)簽訂合同。2、合同簽訂原則。縣煙葉分公司為合同甲方,種煙農(nóng)戶為合同乙方,雙方本著平等、自愿的原則協(xié)商簽訂合同。3、合同簽訂程序。(1)農(nóng)戶申請(qǐng)。種煙農(nóng)戶需要向縣煙葉分公司提出種煙申請(qǐng),填寫《種煙農(nóng)戶基本情況登記表》。(2)資格審核??h煙葉分公司要認(rèn)真核實(shí)申請(qǐng)種煙農(nóng)戶的土地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平及往年合同履約率等基本情況,建立種煙農(nóng)戶基礎(chǔ)信息檔案。(3)簽訂合同??h煙葉分公司與通過資格審核的種煙農(nóng)戶簽訂合同,約定煙葉收購數(shù)量、種植面積及種植株數(shù)。(4)建立檔案。縣煙葉分公司要將合同錄入煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件,建立合同檔案。合同檔案內(nèi)容要包括戶主姓名、身份證號(hào)、電話號(hào)碼、合同編碼、IC卡號(hào)、種植面積、種植株數(shù)、收購數(shù)量、收購等級(jí)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等信息。4、合同主要內(nèi)容。(1)收購數(shù)量。根據(jù)上級(jí)煙草公司分解的當(dāng)年收購計(jì)劃及種煙農(nóng)戶條件,確定每個(gè)種煙農(nóng)戶的煙葉收購數(shù)量。(2)指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。按照約定的收購數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平確定。(3)種植品種。根據(jù)客戶需求,從全國(guó)或省級(jí)煙草品種審定委員會(huì)審定的品種資源中確定。(4)種煙地塊所屬基本煙田編號(hào)。根據(jù)基本煙田規(guī)劃,按國(guó)家煙草專賣局確定的基本煙田編碼規(guī)則對(duì)煙田進(jìn)行編號(hào)。(5)調(diào)制設(shè)施編號(hào)及其容量。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,按國(guó)家煙草專賣局確定的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施編碼規(guī)則對(duì)在用調(diào)制設(shè)施進(jìn)行編號(hào)。(6)收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時(shí)間。約定種煙農(nóng)戶交售煙葉的煙葉工作站名稱和交售時(shí)間。(7)收購價(jià)格。執(zhí)行國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同國(guó)家煙草專賣局制訂的當(dāng)年煙葉收購價(jià)格。(8)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策。根據(jù)省級(jí)煙草公司有關(guān)規(guī)定和本轄區(qū)煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況,確定生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)時(shí)間、兌現(xiàn)方式。第六十一條煙葉收購管理為確保煙葉收購過程的“公開、公平、公正”,應(yīng)對(duì)煙葉收購過程進(jìn)行系統(tǒng)的管理。為嚴(yán)肅煙葉收購紀(jì)律,維護(hù)良好的收購秩序,認(rèn)真落實(shí)好煙葉生產(chǎn)收購各項(xiàng)政策,注重行業(yè)自律,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,確保煙葉收購工作順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家、省、市局有關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定煙葉收購管理規(guī)定:1、分級(jí)扎把。嚴(yán)格按照煙葉各個(gè)等級(jí)的質(zhì)量要求進(jìn)行分級(jí),做到“五分開”,即部位分開,顏色分開,凈雜分開,青黃分開,長(zhǎng)短分開,嚴(yán)禁混級(jí)混部位。扎把要規(guī)范,扎小把,下部煙25片/把,中部、上部20片/把。同級(jí)煙葉扎把,扎自然把,杜絕扎平攤把,不允許摻雜使假。2、全面推行預(yù)檢制,入戶預(yù)檢率達(dá)100%。沒預(yù)檢的煙葉不予收購。對(duì)于不按要求或預(yù)檢合格率達(dá)不到要求的要追究預(yù)檢人員的相關(guān)責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)一次扣除相關(guān)人員500元。3、各煙葉站(組)要認(rèn)真執(zhí)行收購合同。做到一擔(dān)不能跑、一斤不能少。以質(zhì)定價(jià)、不壓級(jí)、不提級(jí)、不提價(jià)、不壓價(jià),不跨區(qū)域、不跨點(diǎn)收購。4、煙葉收購中要正確執(zhí)行國(guó)家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁出現(xiàn)人情煙、關(guān)系秤、偏親向友、收受錢物、吃回扣、撈好處等現(xiàn)象。確保煙葉收購等級(jí)合格率達(dá)到市局(公司)要求標(biāo)準(zhǔn)以上。每低一個(gè)百分點(diǎn)將對(duì)站(組)長(zhǎng)、主檢、副檢做出相應(yīng)處罰。5、煙葉收購等級(jí)結(jié)構(gòu)合理,上等煙率、中等煙率、上中等煙率達(dá)到市局(公司)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,下低等煙控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。6、煙葉收購人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。不準(zhǔn)利用職權(quán)參與或?yàn)闊熮r(nóng)說情、弄虛作假、欺上瞞下、中飽私囊。不吃拿卡要、刁難煙農(nóng)、內(nèi)外勾結(jié)、倒賣煙葉、干擾煙葉收購秩序。若有違者將做解除合同處理。7、收購入庫的煙葉要分等級(jí)堆碼整齊,嚴(yán)禁混堆、竄堆。8、打包成件。當(dāng)天收購的煙葉要盡量當(dāng)天打包成件,成包時(shí)煙葉放置應(yīng)整齊有序,葉尖朝內(nèi),葉柄朝外,煙葉不允許外露,包型方正,無偏角畸型和大小包頭,捆包三橫二豎,走直拉緊,距離均勻。縫包要達(dá)到距離均勻,無毛邊、露角。若不按要求進(jìn)行打包成件的每發(fā)現(xiàn)一件處罰10元(此數(shù)據(jù)按倉庫接收所反饋的數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。9、成包后的煙葉應(yīng)立即在煙包正中粘貼煙包標(biāo)識(shí),粘貼要牢實(shí),以防脫落。煙包標(biāo)識(shí)手工填寫要求清晰、準(zhǔn)確。成包后的煙葉要按等級(jí)整齊堆放,足車后及時(shí)調(diào)運(yùn)。10、運(yùn)輸煙葉的車輛必須證件齊全,車況良好,車箱清潔,無污染無異味,有嚴(yán)密的覆蓋物,并要有防雨措施,嚴(yán)禁敞車運(yùn)輸。如不按要求操作在煙葉運(yùn)輸中所造成的一切損失將追究相關(guān)人員責(zé)任并全額賠償損失。11、煙葉運(yùn)輸必須正確開具煙葉調(diào)撥單,等級(jí)、數(shù)量、發(fā)貨地點(diǎn)、到貨地點(diǎn)必須清晰、準(zhǔn)確。倉庫保管員必須與承運(yùn)人核實(shí)裝車煙葉等級(jí)數(shù)量無誤后,開具加蓋煙葉站(組)公章的調(diào)撥單,由承運(yùn)人簽字確認(rèn)。做好出庫臺(tái)帳并核對(duì)庫存數(shù)量。12、煙葉實(shí)物樣品的保管與煙葉樣品的留樣。各站(組)煙葉收購樣品由主檢保管,確保樣品完好,無損傷現(xiàn)象,如因人為造成樣品損壞將追究主檢的責(zé)任。煙葉樣品的留樣工作。在煙葉收購結(jié)束前每個(gè)技術(shù)人員留足并制做一套煙葉樣品。要求:每套樣品不少于35個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)不少于1斤,等級(jí)合格必須達(dá)85%以上。收購結(jié)束將以站(組)為單位進(jìn)行考核,每差一套樣品或每出現(xiàn)一套不合格樣品將處以300元的罰款。第十一章現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)管理制度第六十二條煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)納入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理享受煙草行業(yè)補(bǔ)貼的共7大類16個(gè)子項(xiàng)目。(1)煙田水利設(shè)施。包括水池、水窖、管網(wǎng)、溝渠、機(jī)井、提灌站、塘壩。(2)煙田機(jī)耕路。包括主干道和分支道,原則上只修建砂石路,確需修建水泥路的,報(bào)省局審批。(3)煙葉調(diào)制設(shè)施。包括臥式密集烤房、烘烤工場(chǎng)附屬設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化晾房。(4)煙草農(nóng)機(jī)具。包括通用機(jī)械和專用機(jī)械。(5)育苗設(shè)施。包括大棚、中棚和可拆卸的移動(dòng)棚。(6)土地整理。指在基本煙田范圍內(nèi),按照當(dāng)?shù)卣恋乩每傮w規(guī)劃,由縣級(jí)人民政府完成土地整理立項(xiàng)審批手續(xù)后,經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)補(bǔ)貼建設(shè)的土地整理項(xiàng)目。(7)水源工程。指在煙區(qū)范圍內(nèi),按水利行政管理權(quán)限審批立項(xiàng)的,并經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)補(bǔ)貼建設(shè)的煙區(qū)水庫(含除險(xiǎn)加固擴(kuò)容)、攔河壩等骨干水源及相配套的輸引水項(xiàng)目。前5類項(xiàng)目煙草行業(yè)按基本煙田每畝補(bǔ)貼不超過2000元進(jìn)行控制,后2類項(xiàng)目由國(guó)家局審批后進(jìn)行捐贈(zèng)建設(shè)。2、項(xiàng)目申報(bào)根據(jù)基地單元建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合煙區(qū)自身實(shí)際,各站(線)根據(jù)煙農(nóng)、村民小組或村民委員會(huì)提出的項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng),實(shí)地勘察,確定項(xiàng)目是否規(guī)劃建設(shè),并在項(xiàng)目申請(qǐng)書上簽署明確意見(如同意建設(shè)或不同意建設(shè)),加蓋站(線)公章,然后上報(bào)給縣煙葉分公司現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦。該項(xiàng)工作各站(線)必須在每年的10月15日前完成。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦公室根據(jù)各站(線)上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng),進(jìn)行抽查,檢查項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、科學(xué)性和合理性,然后匯總,提交經(jīng)理辦公會(huì)審核,審核通過后,編制年度實(shí)施計(jì)劃和資金預(yù)算上報(bào)市局。
3、項(xiàng)目公示與設(shè)計(jì)根據(jù)市局下達(dá)的年度建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,縣分公司下達(dá)實(shí)施計(jì)劃到各站(線),各站(線)將項(xiàng)目在村委會(huì)進(jìn)行公示七天以上,征求意見,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。公示現(xiàn)場(chǎng)以數(shù)碼照片記錄歸檔備案。項(xiàng)目公示結(jié)束后,縣分公司與村委會(huì)或煙農(nóng)合作社簽訂補(bǔ)貼合同。然后,縣分公司組織勘察設(shè)計(jì)單位,實(shí)地進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),出具項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告,并提交市局評(píng)審。4、招投標(biāo)由市局統(tǒng)一選定招標(biāo)代理單位,由招標(biāo)代理單位按照國(guó)家相關(guān)法律要求,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行公開招投標(biāo),確定項(xiàng)目建設(shè)中標(biāo)單位。5、項(xiàng)目建設(shè)管理(1)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)層級(jí)管理。建立分公司-煙站(線)-專管員-承包方和專家-監(jiān)理-承包方2條線層級(jí)管理體制,層層負(fù)責(zé)。(2)簽訂施工合同。中標(biāo)單位持中標(biāo)通知書,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),到房縣煙葉分公司簽訂施工合同。簽訂施工合同前必須繳納履約擔(dān)保金,簽訂合同必須承諾工程工期和工程質(zhì)量,服從發(fā)包方、監(jiān)理方管理。(3)質(zhì)量管理。專家和監(jiān)理加強(qiáng)過程控制,施工方嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,建合格工程。(4)進(jìn)度管理。嚴(yán)格按照合同工期完成施工任務(wù),推遲工期的要扣除延期保證金。(5)資金管理。對(duì)項(xiàng)目確需變更的,嚴(yán)格按照施工方申請(qǐng)—監(jiān)理簽署意見—現(xiàn)代辦專職管理員、專家、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)察看簽署意見—主任簽署意見—分管經(jīng)理簽字—設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)圖—施工方按圖施工等程序進(jìn)行辦理,公開操作,接受施工方監(jiān)督,不需變更的項(xiàng)目堅(jiān)決不予變更;對(duì)固定總價(jià)合同嚴(yán)格實(shí)行包干管理,實(shí)事求是;對(duì)固定單價(jià)合同監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)管理員現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)項(xiàng)目工程量,把資金控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(6)安全管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))項(xiàng)目組與承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)合同》,專家、監(jiān)理、專管員等工程管理人員檢查監(jiān)督安全施工。6、檔案資料收集整理。資料管理員按照省、市局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案資料管理要求,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,同步收集整理各類檔案資料,各站(線)配合完成,確保檔案資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性和完整性。施工方在工程完工10天內(nèi),向縣煙葉分公司提交工程類資料。7、項(xiàng)目驗(yàn)收。工程完工后,由承包方提出驗(yàn)收申請(qǐng),縣煙葉分公司組織由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方、建設(shè)單位和施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行100%驗(yàn)收。參驗(yàn)六方簽字、簽章,驗(yàn)收組出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第六十三條現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)管理1、制定基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。2、煙農(nóng)合作社建設(shè)管理(1)指導(dǎo)煙農(nóng)合作社依法組建注冊(cè),完善治理結(jié)構(gòu),健全規(guī)章制度。(2)指導(dǎo)煙農(nóng)合作社加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)管理和內(nèi)部管理,提高規(guī)范管理意識(shí)。(3)指導(dǎo)、引導(dǎo)煙農(nóng)合作社開展育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、供煤、分級(jí)、運(yùn)輸、設(shè)施管護(hù)等方面的專業(yè)化服務(wù),按流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,各類專業(yè)化服務(wù)覆蓋率達(dá)到省、市局要求。(4)指導(dǎo)、引導(dǎo)煙農(nóng)合作社開展多種經(jīng)營(yíng)。支持和鼓勵(lì)煙農(nóng)專業(yè)合作社充分利用基本煙田、兩個(gè)工場(chǎng)和農(nóng)機(jī)具等設(shè)施的閑置時(shí)間,以煙為主,多種經(jīng)營(yíng),增加煙農(nóng)收入,增強(qiáng)合作社發(fā)展能力。(5)指導(dǎo)、引導(dǎo)煙農(nóng)合作社開展設(shè)施管護(hù)。把煙農(nóng)專業(yè)合作社培育成育苗設(shè)施、密集烤房群和煙草農(nóng)機(jī)具日常管護(hù)的責(zé)任主體,建立和完善設(shè)施管護(hù)辦法,明確管護(hù)責(zé)任,落實(shí)管護(hù)人員,加強(qiáng)設(shè)施管護(hù),保障設(shè)施長(zhǎng)效利用。第六十四條罰則1、項(xiàng)目選址不科學(xué)、不合理、不必要、不可行,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能實(shí)施,或滑坡?lián)p毀的等,站(線)長(zhǎng)承擔(dān)損失的20%,專管員(技術(shù)員)承擔(dān)損失的10%。2、項(xiàng)目選址被縣公司否決,或沒有協(xié)調(diào)好土地、交通、電力,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)受阻的,每出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目,處罰站(線)長(zhǎng)100元,專管員(技術(shù)員)50元。3、每年10月15日前,各站(線)沒有上報(bào)下年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的,下年不安排建設(shè)計(jì)劃。政府、村委會(huì)、煙農(nóng)強(qiáng)烈要求,又符合建設(shè)要求,增補(bǔ)的建設(shè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目處罰站(線)長(zhǎng)200元。4、公示、公布弄虛作假,不足七天,出現(xiàn)投訴的,每一次處罰責(zé)任人100元。5、沒有按照要求上報(bào)各類信息,或上報(bào)的信息嚴(yán)重失實(shí)、錯(cuò)誤的,每一次處罰責(zé)任人50元。6、向施工方透露標(biāo)的,或重要商業(yè)秘密的,每出現(xiàn)一例,處罰責(zé)任人500元,出現(xiàn)違法的交由司法機(jī)關(guān)處理。7、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,違反法律的,交由司法機(jī)關(guān)處理。8、工程變更、增加工程量弄虛作假,導(dǎo)致資金損失的,相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)全額賠償。9、檔案資料出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤、受益農(nóng)戶簽字手印不真實(shí)等,每出現(xiàn)一處,處罰責(zé)任人10元。項(xiàng)目基本信息與現(xiàn)場(chǎng)不符,與項(xiàng)目不符,每出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目處罰責(zé)任人50元。10、組建煙農(nóng)合作社程序不到位、公開選舉不公開、不公正,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作出現(xiàn)投訴的,經(jīng)查證屬實(shí)的,每出現(xiàn)一例,處罰煙站(線)100元。11、轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,受到市局通報(bào)批評(píng)的,每次處罰站(線)200元,受到省局通報(bào)批評(píng)的,每次處罰站(線)500元?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦公室依照?qǐng)?zhí)行。第十二章計(jì)算機(jī)內(nèi)網(wǎng)管理制度第六十五條為加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,使計(jì)算機(jī)設(shè)備充分發(fā)揮其功能,最大限度地獲取各類信息,使計(jì)算機(jī)應(yīng)用更好地為各項(xiàng)工作服務(wù)。1、指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)的管理工作,由系統(tǒng)管理員做好值班記錄,如實(shí)填寫“值班日志”。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作規(guī)程,禁止違反操作程序開關(guān)機(jī)器設(shè)備。2、系統(tǒng)管理員要密切注意所有正在運(yùn)行中的計(jì)算機(jī)及其設(shè)備,以確定其是否運(yùn)行正常,網(wǎng)絡(luò)是否暢通。對(duì)出現(xiàn)的故障要及時(shí)查明原因并加以排除。3、嚴(yán)密防范計(jì)算機(jī)病毒。所有上網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)必須加裝防、殺病毒硬件或軟件,并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行升級(jí)。禁止來歷不明的軟盤進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,禁止其他可能寄生病毒的載體進(jìn)入計(jì)算機(jī)。未經(jīng)允許安裝軟件造成的損失由計(jì)算機(jī)使用部門負(fù)責(zé)維修,所需費(fèi)用自行承擔(dān)。不得在局域網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)上傳送危害國(guó)家安全的信息(包括多媒體信息),錄閱、傳送淫穢、色情資料。4、存放經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及重要信息的信息載體,嚴(yán)格遵守“一機(jī)兩用”使用規(guī)定。5、涉密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞和銷毀。任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)泄密后,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并及時(shí)向系統(tǒng)管理員報(bào)告。6、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)要及時(shí)備份,對(duì)于重要數(shù)據(jù)要備雙份。備份介質(zhì)要異地存放,防止由于數(shù)據(jù)丟失而釀成事故。備份按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則管理,數(shù)據(jù)丟失的責(zé)任由使用人承擔(dān)。7、嚴(yán)禁本單位以外的任何人使用單位電腦。第十三章安全管理制度第六十六條電器、食堂設(shè)備管理規(guī)定1、因工作需要,各部門的電視、電腦(含UPS)、開水器、電水壺、電風(fēng)扇、電暖器、照明燈及生活日用電器,都必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)加愛護(hù),做到勤檢查、勤擦洗、勤保養(yǎng),達(dá)到無污垢、無積塵,完好無損,保持安全運(yùn)行狀態(tài)。2、會(huì)議室、倉庫等公共場(chǎng)所配備的空調(diào)等生活生產(chǎn)電器設(shè)備,都必須固定專人養(yǎng)護(hù)與管理,做到勤除灰塵、勤保養(yǎng),停用期間應(yīng)妥善放置,不準(zhǔn)隨意移位。3、加強(qiáng)電器設(shè)施的管理保護(hù),嚴(yán)禁超負(fù)荷用電,嚴(yán)禁點(diǎn)長(zhǎng)明燈。違反規(guī)定,出現(xiàn)電源故障或發(fā)生事故的,損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。4、保持食堂機(jī)械設(shè)備的清潔和電源開關(guān)的干燥,電器設(shè)備嚴(yán)禁用水沖刷,以免發(fā)生電路短路和漏電事故。灶具用完后必須立即關(guān)上開關(guān),對(duì)灶具要定期檢查,防止油氣泄漏,清潔燃料容器設(shè)備要專人管理,要經(jīng)常不斷的進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理好,要保證設(shè)備的絕對(duì)的安全。第六十七條安全防火管理規(guī)定1、各部門都要妥善保管好配備的滅火器、消防鏟等消防設(shè)施,準(zhǔn)備好防火沙等,提高防火意識(shí)。2、倉庫等重要部位禁止明火取暖,禁止吸煙。3、食堂工作人員能正確使用燃油、燃?xì)?,按點(diǎn)火操作規(guī)定點(diǎn)火。食堂員工能熟練掌握消防器材的使用。4、全體員工都要提高消防安全意識(shí),保護(hù)消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)警。各單位要定時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行檢測(cè),實(shí)行專人保管,保證消防器材處于良好狀態(tài)。綜合辦公室要定期檢查,做到檢查有記錄、有效果,重點(diǎn)部位認(rèn)真防范,做到萬無一失。4、綜合辦公室每月對(duì)各部門進(jìn)行不少于一次安全大檢查,對(duì)機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位一星期不少于一次的檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)與整改,各單位發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)告,由綜合辦公室安排及時(shí)整改,一般情況下不超過一天。5、綜合辦公室應(yīng)依據(jù)本單位《應(yīng)急預(yù)案》方案,負(fù)責(zé)組織分公司機(jī)關(guān)員工開展消防、逃生、車輛等應(yīng)急預(yù)案的演練。檢查、指導(dǎo)下設(shè)各站(組)應(yīng)急預(yù)案的演練工作。第六十八條食堂衛(wèi)生、環(huán)境安全管理1、加強(qiáng)食品加工過程的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格食品驗(yàn)收發(fā)放工作,對(duì)變質(zhì)有害食物不收、不發(fā)、不加工、不上灶。2、加強(qiáng)烹飪過程衛(wèi)生管理,生熟葷素食品盛器分別專用,做到飯菜不過夜,外來熟食回鍋煮(蒸)透。3、餐具、熟食盛器要認(rèn)真清洗、消毒、保潔,先消毒后再用。4、嚴(yán)格個(gè)人衛(wèi)生管理,職工食堂工作人員要定期體檢,持有從事食堂工作的健康證,具備一定的食品安全衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)。5、窗明地潔,廚房、餐廳、庫房清潔無害。6、灶臺(tái)、操作臺(tái)、食品加工機(jī)械、抽排油煙機(jī)做到清潔,無污垢。7、泔水桶、垃圾桶必須做到飯后清理。8、及時(shí)對(duì)室內(nèi)進(jìn)行環(huán)境治理,保持就餐時(shí)間(特別是來客就餐期間)室內(nèi)無蚊蠅。第六十九條綜合治理工作管理制度1、全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的治安秩序,保證生產(chǎn)和生活的順利進(jìn)行。2、綜治工作要貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“打擊和防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在治本”的方針,全面落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。3、通力協(xié)作,齊抓共管。各部門要把綜治工作擺上重要議事日程,定期研究和部署工作,把各項(xiàng)措施落實(shí)到各環(huán)節(jié),落實(shí)到實(shí)處,積極打擊和預(yù)防違紀(jì)、違法和犯罪,維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。4、綜治工作要把責(zé)任和部門、個(gè)人的政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合起來,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,堅(jiān)決實(shí)行一票否決制。5、經(jīng)理為綜治工作第一責(zé)任人。分管綜治工作的副經(jīng)理為綜治工作責(zé)任人,其他副經(jīng)理分別負(fù)責(zé)管理各部門的綜治工作。安全員為管理直接責(zé)任人,部門主要負(fù)責(zé)人為本部門綜治工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的綜治工作。第七十條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1、對(duì)安全、綜合治理工作行使一票否決權(quán),即沒有達(dá)標(biāo)的部門本年度不能評(píng)為先進(jìn)集體,主要負(fù)責(zé)人不能評(píng)優(yōu),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致安全、治安秩序混亂,發(fā)生人為災(zāi)害事故和影響穩(wěn)定的刑事治安案件及較大政治性影響事件的部門負(fù)責(zé)人,要根據(jù)其相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。1、安全、綜治工作出現(xiàn)重大問題或未達(dá)標(biāo)的部門有下列情況之一的,實(shí)行一票否決,取消各類評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。(1)發(fā)生重、特大刑事案件,造成重大損失的。(2)發(fā)生重大火災(zāi),損失在一萬元以上的。(3)發(fā)生道路交通安全責(zé)任事故的。(4)發(fā)生群體及重大政治性影響事件,造成惡劣影響的(如:罷工、集體擅自離崗、群架、群體上訪、進(jìn)行邪教活動(dòng)等)。(5)對(duì)重大安全隱患不予整改,造成后果的。2、違反社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)規(guī)定的實(shí)行一票否決制。(1)參與賭博的,被公安機(jī)關(guān)處理的,發(fā)現(xiàn)一次取消一個(gè)季度獎(jiǎng)金。(2)職工有其它“六害”之一的,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。(3)打架斗毆造成不良后果的又不夠刑事責(zé)任的,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng),取消評(píng)先資格。(4)違反安全制度或因失職造成事故的,自負(fù)責(zé)任,并取消全年獎(jiǎng)金。3、防火安全實(shí)
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