工程建設(shè)監(jiān)理的概念(知識要點歸納)

@.工程建設(shè)監(jiān)理的概念單位的托付，擔(dān)當(dāng)其工程治理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進展監(jiān)控的專業(yè)化效勞活動工程監(jiān)理的責(zé)任：一、嚴(yán)格按監(jiān)理托付合同、施工合同商定的內(nèi)容開展監(jiān)理合同。二、負(fù)責(zé)對工程工程實施工程質(zhì)量、投資、進度三大目標(biāo)把握。和施工組織設(shè)計。四、負(fù)責(zé)審查進場材料、購件、制作及操作設(shè)計要求施工。五、檢查分局部工程工程質(zhì)量，簽署各項隱蔽工程。驗工計價。七、催促檢查安全生產(chǎn)、文明施工，并參與工程竣工驗收。。可以考國家注冊的監(jiān)理工程師@.工程監(jiān)理的性質(zhì)效勞性 科學(xué)性獨立性@.工程監(jiān)理治理相關(guān)的根本制度〔1〕建設(shè)工程施工許可制〔2〕從業(yè)資格與資質(zhì)制〔3〕建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制〔4〕合同治理制〔5〕安全生產(chǎn)責(zé)任制度〔6〕工程質(zhì)量責(zé)任制〔7〕工程質(zhì)量保修制〔8〕工程竣工驗收制〔9〕建設(shè)工程質(zhì)量備案制〔10〕建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任制〔11〕建設(shè)工程法人責(zé)任制〔12〕工程設(shè)計審查制@.工程監(jiān)理的根本任務(wù)規(guī)劃做確定的目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)，相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。@.工程建設(shè)監(jiān)理的根本方法〔1〕目標(biāo)規(guī)劃〔2〕動態(tài)把握〔3〕組織協(xié)調(diào)〔4〕信息治理〔5〕合同治理@.工程建設(shè)監(jiān)理內(nèi)容

工程建設(shè)決策階段監(jiān)理*投資決策詢問*工程建設(shè)可行性爭論決策詢問工程建設(shè)設(shè)計階段監(jiān)理*編制工程勘察設(shè)計招標(biāo)文件*幫助建設(shè)單位審查和評比工程勘察設(shè)計方案*幫助建設(shè)單位選擇勘察設(shè)計方案*幫助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計合同書*監(jiān)視治理勘察設(shè)計合同的實施*核查工程設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，驗收工程設(shè)計文件工程建設(shè)施工建設(shè)階段監(jiān)理*核查工程施工圖設(shè)計，工程施工圖預(yù)算標(biāo)底*幫助建設(shè)單位組織投標(biāo)，開標(biāo)，評比活動，向建設(shè)單位表達出中標(biāo)單位建議。*幫助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書*幫助建設(shè)單位與承建商編寫開工申請報告*查看工程工程建設(shè)現(xiàn)場，想承建商辦理移交手續(xù)*制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案提出修改意見下達單位工程施工開工令*審查承建商提出的建筑材料建筑物構(gòu)配件和設(shè)備的選購清單*檢查工程使用的材料，構(gòu)件，設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量*檢查施工技術(shù)措施和安全防護措施*主持協(xié)商建設(shè)單位和設(shè)計單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計變更*監(jiān)視治理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)整合同雙方的爭議，處理索賠事項。*核查完成的施工量，驗收分局部項工程，簽署工程付款憑證*催促施工單位整理施工文件的歸檔預(yù)備工作*參與工程竣工預(yù)驗收，并簽署監(jiān)理意見*檢查工程結(jié)算*向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料*編寫竣工驗收申請報告*在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，催促責(zé)任單位修理監(jiān)理的其他效勞*工程建設(shè)投資風(fēng)險分析*工程建設(shè)立項評估*編制工程建設(shè)工程可行性爭論報告*編制工程施工招標(biāo)標(biāo)底*編制工程建設(shè)各種預(yù)算*各類建筑物的技術(shù)檢測，質(zhì)量鑒定*有關(guān)工程建設(shè)的其他專項技術(shù)詢問效勞@.監(jiān)理工程師程建設(shè)監(jiān)理人員。@.監(jiān)理工程師的素養(yǎng)較豐富的工程建設(shè)閱歷，要有良好的品德，要有安康的體魄和充分的精力具有技術(shù)，經(jīng)濟，治理，法律方面的綜合性愛事業(yè)的情操，廉潔，正直，公正的品質(zhì)和科學(xué)的生活態(tài)度以及良好的合作精神@.監(jiān)理工程師的資格考試報考條件或工程經(jīng)濟專業(yè)大?！埠骋陨蠈W(xué)歷，遵紀(jì)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試：〔一〕具有依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定評聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并任職滿三年?！捕尘哂幸罁?jù)國家有關(guān)規(guī)定評聘的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對從事工程建設(shè)監(jiān)理工作并同時具備4合同治理》和《工程建設(shè)質(zhì)量、投資、進度把握》2個科目?！惨弧?970年〔含〕以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)大?！埠骋陨袭厴I(yè)；〔二〕具有依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定評聘的

工程技術(shù)或工程經(jīng)濟專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)；〔三〕從事工程設(shè)計或工程施工治理15年〔含〕以上；〔四〕1年〔含〕以上。@.考試治理機構(gòu)的職責(zé)全國監(jiān)理工程師資格考試委員會的職責(zé)是：制定統(tǒng)一的監(jiān)理工程師資格考試大綱和有監(jiān)視指導(dǎo)地方部門監(jiān)理監(jiān)理工程師資格考試工作，審查確認(rèn)其考試是否有效，向全國監(jiān)理工程師注冊治理機關(guān)書面報告監(jiān)理工程師考試狀況地方或部門監(jiān)理工程師考試資格委員會的試公告，受理考試申請，審查考試資格；組織考試，閱卷評分和確認(rèn)考試合格著者；向本地區(qū)或本部門監(jiān)理工程師注冊機關(guān)書面委員會報告工作。@.監(jiān)理工程師注冊條件寵愛中華人民共和國，擁護社會主義制度，遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則；取得《監(jiān)理工程師資格證書》身體安康，適合現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理崗位上，能勝任所負(fù)擔(dān)的監(jiān)理工作@.監(jiān)理人員崗位總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員@.總監(jiān)理工程師的職責(zé)確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工以及崗位職責(zé)主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細(xì)則檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和命令審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度打算審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算審查和處理工程變更主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查調(diào)整建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期k.主持整理工程工程的監(jiān)理資料監(jiān)理代表職責(zé)a負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；b按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力?！艨偙O(jiān)理工程師不得將以下工作托付總監(jiān)理工程師代表：a施細(xì)則；b簽發(fā)工程開工/工程款支付證書、工程竣工報驗單；工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合附錄A10表的格式。c審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；d調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；e依據(jù)工程工程的進展?fàn)顩r進展監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?！魧I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工工程師匯報和請示；7依據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；實際狀況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程

計量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！舯O(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；擔(dān)當(dāng)旁站工作，覺察問題準(zhǔn)時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄@監(jiān)理人員職業(yè)道德1、維護國家的榮譽和利益，依據(jù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)力氣和監(jiān)理水平。4、不以個人名譽承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。5、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供給等單位兼職。6、不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。7、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。8、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項。9、堅持獨立自主的開展工作。@工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)視的區(qū)分工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)視都屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)視治理活動。但是，它們之間存在著明顯的區(qū)分。工程建設(shè)監(jiān)理是在工程組織系統(tǒng)范圍工程質(zhì)量監(jiān)視則是工程組織系統(tǒng)外的監(jiān)視治理主體對工程系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)行為主體進行的一種縱向監(jiān)視治理。工程建設(shè)監(jiān)理的實施者是社會化、專行者是政府建設(shè)主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)視為。工程建設(shè)監(jiān)理具有明顯的托付性，而政府工程質(zhì)量監(jiān)視則具有明顯的強制性。工程建設(shè)監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同打算，其范圍可以貫穿于工程建設(shè)的全過程、全方位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于政府工程質(zhì)量監(jiān)視的范圍。它們在工程質(zhì)量方面的工作也存在較大的區(qū)分。一是工作依據(jù)不盡一樣。政府工程質(zhì)量監(jiān)視以國家、地方頒發(fā)的有關(guān)法律、據(jù)，還以工程建設(shè)合同為依據(jù)。二是深度、又要做到事前、事中、事后把握，并持續(xù)在程質(zhì)量進展階段性的監(jiān)視、檢查、確認(rèn)。三是工作權(quán)限不同。四是工作方法和手段不同。工程建設(shè)監(jiān)理主要實行系統(tǒng)治理的方法，從多方面實行措施進展工程質(zhì)量把握。而政府工程質(zhì)量監(jiān)視則更側(cè)重于行政治理的方法和手段@工程監(jiān)理招標(biāo)條件1.按國家，地方有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，已履行各表的審批2，工程資金或資金來源已經(jīng)到位或落實施工圖設(shè)計和施工圖審核已經(jīng)完成或能滿足工程監(jiān)理招標(biāo)，投標(biāo)的實際要求具備法律，法規(guī)等規(guī)定的其他條件@工程監(jiān)理招標(biāo)方式公開招標(biāo)邀請招標(biāo)@不進展招標(biāo)的條件1，停建或緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且監(jiān)理承包人未發(fā)生變更的監(jiān)理企業(yè)或擁有控股監(jiān)理企業(yè)的單位自建

要求的在建工程追加的附屬小型工程或者主體加模后的要求的法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形的@編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)等招標(biāo)力氣1有特地的監(jiān)理招標(biāo)組織機構(gòu)和場所相適應(yīng)的場所2.有與工程規(guī)模，簡潔程度相適應(yīng)并具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機構(gòu)@公布招標(biāo)公告或者發(fā)出投標(biāo)邀請書的5日前，向主管該工程的建設(shè)行政主管部門備案，并報送以下材料按相關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理的各項批準(zhǔn)文件自行辦理監(jiān)理招標(biāo)事宜的證明材料，包括書及工作經(jīng)受的證明材料。法律，法規(guī)規(guī)定的其他材料@招標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)須知招標(biāo)文件的技術(shù)要求和設(shè)計文件投標(biāo)函的格式及附錄擬簽訂合同的主要條款要求投標(biāo)人供給的其他資料@對投標(biāo)人的要求具備相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)，并在類似工程業(yè)績，技術(shù)力氣，人力資源，誠信等級，總監(jiān)理工程師資格條件等方面滿足招標(biāo)文件的要求。@投標(biāo)文件內(nèi)容投標(biāo)書投標(biāo)人單位監(jiān)理資質(zhì)，營業(yè)執(zhí)照副本投標(biāo)人單位誠信等級證明投標(biāo)報價書綜合說明3年以完成類似工程監(jiān)理業(yè)績表3年以完成類似工程監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊監(jiān)理大綱現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表總監(jiān)理工程師個人簡歷個專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員個人簡歷用于本工程的檢測,技術(shù)裝備一覽表與評標(biāo)有關(guān)的證明材料@無效開標(biāo)文件未密封的文件投標(biāo)書,報價未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)和企業(yè)法人代表人印章的.投標(biāo)文件中的關(guān)鍵內(nèi)容或數(shù)字字跡模糊,無法識別的.投標(biāo)人未依據(jù)招標(biāo)文件的要求供給投標(biāo)保函或保證金的組成聯(lián)合體的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議.@評標(biāo)@中標(biāo)二監(jiān)理目標(biāo)及其把握原理@表現(xiàn)為投資，進度，質(zhì)量三大目標(biāo)。這三大程工程的目標(biāo)系統(tǒng)。@T={Q,T,S,N,C}={質(zhì)量，工期，施工安全，施工文明，施工本錢}@工程目標(biāo)治理的程序確立工程具體的任務(wù)及工程內(nèi)各層次，各部門的任務(wù)分工把工程的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的指標(biāo)或目標(biāo)落實和執(zhí)行所制定的目標(biāo)對目標(biāo)的執(zhí)行過程進展調(diào)控對目標(biāo)完成的結(jié)果進展評價@目標(biāo)治理中指標(biāo)應(yīng)符合如下幾個條件1.指標(biāo)必需能夠比較全面真實的反映出工程任務(wù)完成狀況的嘴重要，最根本的依據(jù)。2.指標(biāo)是可以測度和計量的3.指標(biāo)必需在目標(biāo)擔(dān)當(dāng)者的可控范圍之內(nèi)。@合同的定義織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。@合同的內(nèi)容1.2.3.4.質(zhì)量5.6.履行期限，地點和方式7.8.解決爭議的方法@合同無效一方以欺詐，脅迫的手段訂立合同，損害國家利益

惡意串通，損害國家，集體或者第三者利益以合法形式掩蓋非法目的損害社會公共利益違反法律,行政法規(guī)的強制性規(guī)定@以下合同,當(dāng)事人一方有權(quán)要求人民法院或者仲裁機構(gòu)變更或者撤銷的.因重大誤會訂立的在訂立合同時顯失公正的@無效合同或被撤銷合同的法律效力1.合同自始無效和局部無效2.合同無效,被撤銷或終止時,有關(guān)解決爭議的條款的效力@工程勘察,設(shè)計合同是指建設(shè)人與看茶人,設(shè)計人為完成確定的勘察,設(shè)計任務(wù),明確雙方權(quán)利,義務(wù)的協(xié)議.@勘察合同發(fā)包人的任務(wù)勘察工作開頭前,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提交勘察或者設(shè)計的根底資料發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)勘察現(xiàn)場的水`電”氣的暢通供給,平坦道路,現(xiàn)場清理等工作,以保證勘察工作的開展.在勘察人員進入現(xiàn)場作業(yè)時,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)供給必要的工作和生活條件支付勘察費@勘察承包人的義務(wù)依據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和條列,進展工程測量和工程地質(zhì),水文地質(zhì)等勘察工作,并按合同規(guī)定的進度,質(zhì)量要求提交勘察成果.@設(shè)計合同發(fā)包人的義務(wù)1.假設(shè)托付初步設(shè)計，托付人應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)向承包人供給經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或者可行性爭論報告，選址報告以及原料或者經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報告，燃料，水電，運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和取得的技術(shù)資料。假設(shè)托付施工圖設(shè)計，托付人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定日期內(nèi)向承包人供給經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料，施工條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。發(fā)包人應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)部門辦理各設(shè)計階段設(shè)計文件的審批工作。明確設(shè)計范圍和深度。依照雙方的商定支付設(shè)計費用托付協(xié)作引進工程的設(shè)計在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場開頭工作時，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)供給必要的工作和生活條件。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)維護承包人的設(shè)計文件,不得擅自修改,也不得轉(zhuǎn)讓給第三方使用,否則要擔(dān)當(dāng)侵權(quán)責(zé)任.合同中含有保密條款的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)設(shè)計文件的保密工作.@設(shè)計合同承包人的義務(wù)依據(jù)合同商定按期完成勘察、設(shè)計工作，并向發(fā)包人提交勘察成果、設(shè)計成果。勘察合同的勘察人應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家規(guī)定的或者合程地質(zhì)、水文地質(zhì)等勘察工作。設(shè)計合同的設(shè)計人應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同的商定依據(jù)發(fā)包人提成果按商定的方式交付給發(fā)包人。按合同商定完成協(xié)作的事項。設(shè)計人應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同的商定對其擔(dān)當(dāng)設(shè)計任務(wù)的工程建設(shè)協(xié)作施工，進展設(shè)計交底，解決施工過預(yù)算，參與試車考核和工程竣工驗收等。對于大中型工業(yè)工程和簡潔的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場設(shè)計，并參與隱蔽工程驗收。@設(shè)計的修改與終止設(shè)計文件批準(zhǔn)后,不得任憑修改和變更.托付方因故要求修改工程設(shè)計.經(jīng)承包方同意后,出設(shè)計文件的提交時間另定外,托付方還應(yīng)當(dāng)按承包方實際返工修改的工作量增付設(shè)計費.原定設(shè)計任務(wù)書或初步設(shè)計如有重大變更而需重做或修改設(shè)計時,須經(jīng)設(shè)計任務(wù)書或初步設(shè)計批準(zhǔn)同意,并經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商后另訂合同.4,應(yīng)準(zhǔn)時通知承包方.@施工合同文件的組成和解釋挨次1、施工合同協(xié)議書〔雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議〕

2、中標(biāo)通知書3、投標(biāo)書及附件4、施工合同專用條款5、施工合同通用條款6、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件7、圖紙8、工程量清單9、工程報價單或預(yù)算書@施工合同發(fā)包方的工作辦理土地征用,拆遷補償,平坦施工場地等工作.將施工所需水,電,電信線路從施工場地外部接至專用條款商定地點.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款商定的施工場地內(nèi)的主要交通干道向承包方供給施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料辦理施工許可證和臨時用地,停水,停電,中斷道路交通,爆破作業(yè)以及可能損壞道路,管線,電力,通信等公共設(shè)施法律,法規(guī)規(guī)定的申請批準(zhǔn)手續(xù)及其他施工所需證件.確定水準(zhǔn)點與坐標(biāo)把握點,以書面形式交給承包方,并進呈現(xiàn)場校驗.組織承包方和設(shè)計單位進展圖紙會審和設(shè)計交底協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場四周地下管線和接近建筑物，構(gòu)筑物發(fā)包方應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)商定@施工合同承包方的工作依據(jù)發(fā)包方的托付，在其設(shè)計資質(zhì)允許的范圍內(nèi)，完成施工設(shè)計與工程配套設(shè)計向工程師供給年，季，月工程進度打算及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表按工程需要供給和修理非夜間施工使用的照明，圍欄設(shè)施，并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)按專業(yè)條款商定的數(shù)量和要求，向發(fā)包方供給在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施。5.遵守有關(guān)部門對施工場地交通，施工噪音規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。已竣工工程未交付發(fā)包方之前，承包方按專用條款商定負(fù)責(zé)已完工程的成品保護工作。按專用條款的商定做好施工現(xiàn)場地下管線和接近建筑物，構(gòu)筑物的保護工作。保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生治理的有關(guān)規(guī)定。承包方應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款中商定@工程師的職責(zé)委派具體治理人員公布指令，通知準(zhǔn)時完成自己的職責(zé)做出處理打算@托付合同是指當(dāng)事人雙方商定一方托付他人處理事物，他人同意為其處理事務(wù)的協(xié)議。@托付合同的特征1.托付合同的標(biāo)的是勞務(wù)2托付合同是諾成,非要式合同托付合同是雙勞務(wù)合同托付合同可以是有償?shù)?也可以是無償?shù)腀合同條款的組成合同所涉及的詞語定義和遵循的法規(guī)建立人的義務(wù)托付人的義務(wù)監(jiān)理人的權(quán)利托付人的權(quán)利監(jiān)理人的責(zé)任托付人的責(zé)任合同的生效,變更與終止監(jiān)理酬勞其他爭議的解決@托付人的權(quán)利授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利。對其他合同承包人的選定權(quán)。托付監(jiān)理工程重大事項的打算權(quán)。對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)視把握權(quán)。@托付人的義務(wù)托付人在監(jiān)理人開展監(jiān)理業(yè)務(wù)之前應(yīng)向監(jiān)理人支付預(yù)付款.托付人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)建設(shè)的全部外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作供給外部條件.托付人應(yīng)當(dāng)在雙方商定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人供給與工程有關(guān)的,為監(jiān)理工作所需要

的工程資料托付人應(yīng)當(dāng)在雙方商定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人書面提交并要求做出打算的一切事宜做出書面打算.托付人應(yīng)當(dāng)授權(quán)一名生疏工程狀況,能在規(guī)定時間內(nèi)做出打算的常駐代表.托付人應(yīng)當(dāng)授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利,以及監(jiān)理人主要成員的分工,監(jiān)理權(quán)限準(zhǔn)時書面通知已選定的合同承包人,并在與第三人簽訂的合同中予以明確.@監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)可以行使的權(quán)利。a.工程建設(shè)有關(guān)事項和工程設(shè)計的建議標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計，生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求。實施工程的質(zhì)量、工期和費用的監(jiān)視把握權(quán)。主要表現(xiàn)為：對承包商報的工程施商提出建議;征得托付人同意，公布開工令、停工令、復(fù)工令;對工程上使用的材料和施工質(zhì)量進展檢驗;對施工進度進展檢查、監(jiān)督，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑;工程實施竣工日期提前或延誤期限的鑒定;在工程承包合同方定的工程范圍內(nèi)，工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)。緊急狀況下，為了工程和人身安全，盡管變更指令已超越了托付人授權(quán)而又不能事先得到批準(zhǔn)時，也有權(quán)公布變更指令，但應(yīng)盡快通知托付人。包人的補償額。@監(jiān)理人義務(wù)監(jiān)理人按合同商定派出監(jiān)理工作需要的總監(jiān)理工程師及其監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、理工作。監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為托付人供給與其水平相益。監(jiān)理人使用托付人供給的設(shè)施和物品屬托付人的財產(chǎn)。在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同商定的時間和方式移交給托付人。同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。@把握論的三個根本局部1.信息論2.自動把握系統(tǒng)的理論 3.自動快速電子計算機的理論@反響是指系統(tǒng)的輸出信息返送到輸入端,與輸入端信息進展比較,并利用二者偏差進展把握的過程.@時滯即時間延遲,是把握系統(tǒng)普遍存在的一種現(xiàn)象.@把握工作的類型依據(jù)訂正措施的作用環(huán)節(jié)的不同,將把握工作分為現(xiàn)場把握,反響把握和前饋把握.依據(jù)主管人員改進他們將來工作方式的不同,將把握工作分為間接把握和直接把握.@把握的根本環(huán)節(jié)工作按打算要求做好投入的把握工作做好由投入到輸出的轉(zhuǎn)換過程的把握工作做好把握過程的信息反響工作比照實際目標(biāo)與打算目標(biāo)確定是否偏離實行訂正措施@主動把握預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和實行各項預(yù)防性措施,以使打算目標(biāo)得以實現(xiàn).@主動把握的措施具體調(diào)查并分析爭論外部環(huán)境條件,已確定影響打算目標(biāo)實現(xiàn)和打算運行的各種有利和不利因素,并將它們考慮到打算和其他治理工作當(dāng)中.識別風(fēng)險,努力將各種影響目標(biāo)實現(xiàn)和打算執(zhí)行的潛在因素提示出來,為風(fēng)險分析和治理供給依據(jù),并在打算實施過程中做好風(fēng)險治理工作.

用科學(xué)的方法制定打算高質(zhì)量的做好組織工作.制訂必要的備用方案.打算應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙葴贤ㄐ畔⒘魍ㄇ繞被動把握是指當(dāng)系統(tǒng)打算進展時,治理人員對打算的實施進展跟蹤,把它輸出的工程信息經(jīng)過加工,整理,傳遞給把握部門,使把握人員可以從中覺察問題,找出偏差,尋求并確定解決問題和訂正偏差的方案,然后再回送給打算實施系統(tǒng)付諸實施,使得打算目標(biāo)消滅偏離就能得以訂正.@目標(biāo)把握的措施1.組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟措施合同措施三.工程工程建設(shè)監(jiān)理組織@組織構(gòu)造就是一個組織內(nèi)構(gòu)成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和相互聯(lián)系的方式,或是一個組織內(nèi)部各要素的排列組合方式.@組織構(gòu)造的內(nèi)涵簡潔性2.標(biāo)準(zhǔn)性3.分權(quán)性@組織設(shè)計是指對一個組織的構(gòu)造進展規(guī)劃,構(gòu)造,創(chuàng)或再制造,以便從組織構(gòu)造上確保組織目標(biāo)的有效實現(xiàn).@組織設(shè)計的依據(jù)1.組織戰(zhàn)略組織環(huán)境組織規(guī)模技術(shù)@組織構(gòu)成的因素1.治理層次治理跨度治理部門治理職能@組織設(shè)計的原則1.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合分工與合作相統(tǒng)一治理跨度與治理層次相統(tǒng)一責(zé),權(quán),利對等才職相稱效益原則穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合@工程工程承發(fā)包模式與監(jiān)理模式1.平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式設(shè)計/施工總分包模式與監(jiān)理模式工程工程總承包模式與監(jiān)理模式工程工程總承包治理模式與監(jiān)理模式設(shè)計和(或)施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式設(shè)計和(或)施工合作體承包模式與監(jiān)理模式@工程工程實施建設(shè)監(jiān)理程序確認(rèn)工程或委派工程總監(jiān)理工程師,成立工程監(jiān)理組織收集和生疏有關(guān)資料編制工程工程監(jiān)理打算,制訂監(jiān)理實施細(xì)則監(jiān)理工作交底按合同實施監(jiān)理工作監(jiān)理工作完畢,簽署工程建設(shè)意見提交工程建設(shè)監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結(jié)@監(jiān)理組織的步驟確定建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)確定監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍組織構(gòu)造設(shè)計制定工作流程與考試標(biāo)準(zhǔn)@工程工程建設(shè)監(jiān)理的組織形式1.直線制監(jiān)理組織職能制監(jiān)理組織直線職能制監(jiān)理組織矩陣制監(jiān)理組織四工程工程設(shè)計階段的監(jiān)理@工程建設(shè)工程設(shè)計階段的特點設(shè)計階段是確定工程價值的主要階段設(shè)計階段是影響投資程度的關(guān)鍵階段設(shè)計階段為制訂工程把握性進度打算供給了根底條件設(shè)計工作的特別性和設(shè)計階段工作的多樣性要求加強進度把握設(shè)計質(zhì)量對工程總體質(zhì)量具有打算性影響@設(shè)計監(jiān)理的意義

有利于工程的投資把握有利于工程的質(zhì)量把握有利于工程的總進度把握@設(shè)計監(jiān)理的依據(jù)設(shè)計監(jiān)理合同文件國家或地方的監(jiān)理法規(guī)或規(guī)定各種設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)工程已經(jīng)批準(zhǔn)的各種文件國家或地方有關(guān)的建筑經(jīng)濟指標(biāo)或定額@工程建設(shè)設(shè)計階段監(jiān)理內(nèi)容如下編制工程設(shè)計招標(biāo)文件幫助業(yè)主審查和評比工程設(shè)計方案幫助業(yè)主選擇設(shè)計單位幫助業(yè)主簽訂工程設(shè)計合同書監(jiān)視治理設(shè)計合同的實施核查工程設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，驗收工程設(shè)計文件@設(shè)計預(yù)備階段監(jiān)理的工作內(nèi)容和方法1.生疏工程原始資料，領(lǐng)悟業(yè)方法圖工程總目標(biāo)論證深入分析業(yè)方法圖，進展投資規(guī)劃，進度規(guī)劃幫助業(yè)主組織設(shè)計方案競賽其他監(jiān)理工作@設(shè)計階段監(jiān)理的流程和工作內(nèi)容盡可能將業(yè)主的建設(shè)意圖和要求反映到設(shè)計中準(zhǔn)時按圖估量，了解業(yè)主匡算投資執(zhí)行狀況對構(gòu)造方案等進展經(jīng)濟分析，幫助改進設(shè)計經(jīng)濟性參與安排并檢查設(shè)計進度，確保設(shè)計按期完成審查設(shè)計文件的質(zhì)量協(xié)調(diào)各設(shè)計單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)設(shè)計單位與外部有關(guān)部門之間的工作@設(shè)計階段投資把握的方法限額設(shè)計應(yīng)用價值工程法對設(shè)計進展技術(shù)經(jīng)濟比較把握設(shè)計變更參與主要材料,設(shè)備的選用把握階段的支出@設(shè)計進度的測算方法1.消耗時數(shù)衡量法完成藍(lán)圖數(shù)衡量法選購單衡量法權(quán)數(shù)法@設(shè)計監(jiān)理在進度把握中的具體措施有落實工程監(jiān)理班子中特地負(fù)責(zé)設(shè)計進度把握的人員,按合同要求對設(shè)計單位編制的進度進展嚴(yán)格的監(jiān)控對設(shè)計進度的監(jiān)控實施動態(tài)把握要求設(shè)計單位,無論是在初步設(shè)計,技術(shù)設(shè)計或是施工圖設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計的進度安排要具體到每張圖紙對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進展核查分析,提出自己的見解,將各設(shè)計階段的每一張圖紙的進度納入監(jiān)控之中.@設(shè)計監(jiān)理對設(shè)計文件進展審查驗收的主要依據(jù)是設(shè)計招標(biāo)文件設(shè)計合同城市規(guī)劃,建筑治理等部門的有關(guān)批文各項設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定地區(qū)氣象,地震等自然條件設(shè)計監(jiān)理合同其他有關(guān)資料文件@審查內(nèi)容圖紙的標(biāo)準(zhǔn)性建筑造型與立體設(shè)計平面設(shè)計空間設(shè)計裝修設(shè)計構(gòu)造設(shè)計工藝流程設(shè)計設(shè)備設(shè)計水，電，自控等設(shè)計狀況各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)全都狀況施工可行性@合同類型的選擇1.固定總價合同固定單價合同保證最高價格合同目標(biāo)價格式或差額共享式合同實際本錢加固定數(shù)額酬金式合同實際本錢加固定百分比酬金式合同

局部固定價格，局部實際本錢式合同階段轉(zhuǎn)換式合同@合同類型選擇的依據(jù)考慮工程工期的緊迫程度考慮工程競爭猛烈程度和市場供求關(guān)系考慮業(yè)主的工程治理人數(shù)遵循風(fēng)險盡量轉(zhuǎn)移原則@組織協(xié)調(diào)的方法努力促使各參建單位樂觀相互協(xié)作盡力使各參與單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作正常運轉(zhuǎn)@設(shè)計概算是指在初步設(shè)計階段，在投資估算的把握預(yù)算定額，取費標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料預(yù)算價格等生產(chǎn)或使用所需全部費用的經(jīng)濟文件。@概算書編制依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)工程打算任務(wù)書初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙或說明書概算指標(biāo)，概算定額或綜合預(yù)算定額設(shè)備價格資料地區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)和材料預(yù)算價格有關(guān)收取費標(biāo)準(zhǔn)和費用定額@概算書編制的預(yù)備工作深入現(xiàn)場調(diào)查爭論，把握第一手資料依據(jù)設(shè)計要求，總體布置圖和全部工程工程一覽表等資料，需對工程工程的內(nèi)容，性質(zhì)，建設(shè)單位的要求，建設(shè)地區(qū)的施工條件等做一概括性的了解在把握和了解上述資料和狀況的根底上，主要內(nèi)容，重點，步驟和審查方法。依據(jù)已擬訂的編制設(shè)計概算提綱，合理選用編制的依據(jù)，明確收費標(biāo)準(zhǔn)@設(shè)計概算書的內(nèi)容1.單位工程概算單項工程概算建設(shè)工程總概算@設(shè)計概算的作用設(shè)計概算是編制建設(shè)工程投資打算，確定和把握建設(shè)工程投資的依據(jù)是編制投資打算的依據(jù)是進展撥款和貸款的依據(jù)是實行投資包干的依據(jù)是考核設(shè)計方案的經(jīng)濟合理性和把握施工圖預(yù)算的依據(jù)@單位建筑工程概算書的編制方法1.擴大單價法概算指標(biāo)法類似工程預(yù)算法@設(shè)計概算審查的內(nèi)容審查設(shè)計概算的編制依據(jù)審查概算編制深度審查建設(shè)規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)審查設(shè)備規(guī)格，數(shù)量和配置審查工程費審查計價指標(biāo)審查其他費用@審查設(shè)計概算的方法對定額單價和取費標(biāo)準(zhǔn)進展逐項審查對定額單價，工程量和取費標(biāo)準(zhǔn)進展全面審查對某些概算價值較大，工程量數(shù)值大而計，應(yīng)進展全面的審查。參考有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的簡潔審查利用國家規(guī)定的造價指標(biāo)審查@審查設(shè)計概算的步驟把握數(shù)據(jù)和收集資料調(diào)查爭論分析技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進展審查整理資料@限額設(shè)計的目標(biāo)限額設(shè)計是將上一設(shè)計階段審定的投資總細(xì)分指標(biāo)，進展限額設(shè)計。@價值分析在建設(shè)工程實施中的特點1.設(shè)計階段開展價值分析最有效設(shè)計與施工過程的一次性比重大影響建筑物總費用的部門和工種多@價值分析在建筑工程實施中應(yīng)用在工程設(shè)計期間，樂觀向設(shè)計部門提出提高工程價值的合理化建議

在不影響設(shè)計功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，樂觀承受可以降低本錢的待用材料改進施工工藝，合理選擇設(shè)備，降低工程本錢改善施工組織與打算，降低工程本錢@價值分析在建設(shè)工程中的應(yīng)用實例1.選擇價值分析對象功能分析評價代替方案@設(shè)計方案的經(jīng)濟因素分析的內(nèi)容1.建筑密度與投資關(guān)系的分析建筑系數(shù)對造價影響的分析建筑層高對造價影響的分析建筑層數(shù)對造價影響的分析柱網(wǎng)尺寸平面開間尺寸對造價的影響分析建筑標(biāo)準(zhǔn)合理性的爭論等@設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價的一般程序依據(jù)評價的目的，明確方案評價的任務(wù)和范圍探討和建立可能的技術(shù)方案確定反映方案特征的指標(biāo)體系指標(biāo)及比照參數(shù)的計算方案的分析和評價綜合論證方案選擇@設(shè)計監(jiān)理中對設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)建設(shè)階段*投資指標(biāo)*工期指標(biāo)*主要材料的耗用量*占地面積*建筑密度*土地利用指數(shù)2.有用階段*綜合指標(biāo)*其他指標(biāo)@工業(yè)建筑設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟因素1.柱網(wǎng)尺寸廠房層高廠房層數(shù)平面外形@民用建筑設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟因素1.建筑層高平面外形建筑周長系數(shù)分析平面外形與用地建筑物進深五施工階段的監(jiān)理@第一次工地會議的內(nèi)容1.介紹人員及組織機構(gòu)介紹施工進度打算及施工組織設(shè)計承包人陳述施工預(yù)備建設(shè)單位說明開工條件明確施工監(jiān)理例行程序@工程監(jiān)理人員參與設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)了解的根本內(nèi)容是設(shè)計主導(dǎo)思想,建筑藝構(gòu)思和要求,承受的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確定的抗震等級,防火等級,根底,構(gòu)造內(nèi)外裝修及機電設(shè)備設(shè)計對主要建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備的要求,所承受的技術(shù),工藝,材料,設(shè)備的要求以及施工中應(yīng)特別留意的事項等設(shè)計內(nèi)容是否符合國家的強制性標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)單位,承包單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)@施工組織設(shè)計審查程序承包單位必需完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫施工設(shè)計報審表,報送工程監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)在商定時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,有總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)已審定的施工組織設(shè)計由工程監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位@審查施工組織設(shè)計的根本要求施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)人簽字施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)覺察施工組織設(shè)計中存在的問題應(yīng)提出修改意見,由承包單位修改后重報審.@監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計的審核,可著重抓住以下幾個方面

組織系統(tǒng)特別是質(zhì)量體系是否健全施工現(xiàn)施工場總體布置是否合理工程地質(zhì)特征及場區(qū)環(huán)境狀況主要施工組織技術(shù)措施的針對性,有效性如何.@監(jiān)理工程師對施工方案審查主要包括以下幾個方面施工程序的安排是否合理施工機械設(shè)備的選擇應(yīng)考慮對施工質(zhì)量的影響與保證主要工程的施工方法@開工預(yù)備的監(jiān)視檢查主要是審查承包人的質(zhì)量治理與質(zhì)量保證體系,檢查現(xiàn)場施工預(yù)備工作是否具備了工程開工的條件等@驗收承包人的施工定線監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)單位供給的或圖紙上,對無力消退的過失應(yīng)通過建設(shè)單位予以訂正假設(shè)原始基準(zhǔn)點或基準(zhǔn)高程發(fā)生損壞或喪失,當(dāng)失控點連續(xù)在兩個小時以上時,應(yīng)通過建設(shè)單位予以補定.監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人為加密把握,定線和施工放樣為目的的測量工作進呈現(xiàn)場監(jiān)督,檢查并復(fù)合認(rèn)定監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對全部測,直到工程竣工驗收完畢@工地例會的內(nèi)容檢查上次例會議定事項的落實狀況,分析未完事項緣由檢查分析工程工程進度打算完成狀況,提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施檢查分析工程工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施檢查工程量核定及工程款支付狀況解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜其他有關(guān)事宜@質(zhì)量監(jiān)理的工作要求工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位必需嚴(yán)格依據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn).當(dāng)承包單位承受材料,工藝,技術(shù),設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工工程中報送的施工測量放線成果進展復(fù)驗和確認(rèn)5.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的試驗室進展考核6.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料,構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料,構(gòu)配件,設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進展審核.7.工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點單位,專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)安排監(jiān)理員進展旁站專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進展審核,符合要求后予以簽認(rèn)@質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)與質(zhì)量監(jiān)理組織體系1.2.3.4.質(zhì)量標(biāo)5.質(zhì)量監(jiān)理組織體系@質(zhì)量監(jiān)理的程序1.2.3.工序檢查認(rèn)可4.5.6.中間計量@施工質(zhì)量把握要點合同適用標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)圖紙發(fā)包方供給材料設(shè)備一覽表發(fā)包方供給材料設(shè)備驗收后的保管承包方選購材料設(shè)備的質(zhì)量把握施工過程中的檢查和返工隱蔽工程和中間驗收重檢驗試車試車的雙方責(zé)任竣工驗收@工程造價監(jiān)理工作的要求工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按確定程序進展工程計量和工程款支付工作工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按確定程序進展竣工結(jié)算工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款和施工圖,對工程工程造價目標(biāo)進展風(fēng)險分析,并制定防范性對策總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價,工程的功能要求,

質(zhì)量和工期等方面審查工程變跟的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位,承包單位協(xié)商確定工程變更的價款工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同商定的工程量計算規(guī)章和支付條款進展工程量計量和工程款支付專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量進展比較,分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時收集,整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠供給證據(jù)8.工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進展竣工結(jié)算,并對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進展協(xié)商9.未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和拒絕該局部工程款的支付申請@工程造價監(jiān)理工作要點施工合同價款的商定可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整工程預(yù)付款工程量確實認(rèn)工程款的結(jié)算方式工程款支付的程序和責(zé)任施工中涉及安全施工方面的費用專利技術(shù)及特別工藝涉及的費用文物和地下障礙物竣工結(jié)算質(zhì)量保修金@監(jiān)理工作要求工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進展工程進度把握施工進度打算審核專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款,施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制訂進度把握方案,對進度目標(biāo)進展風(fēng)險分析,制訂防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后送報建設(shè)單位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度打算的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)狀況.@進度把握要點對進度打算確實認(rèn)或者修改意見監(jiān)視進度打算的執(zhí)行竣工驗收階段的進度把握@安全監(jiān)理的根本要求總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)依據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,依據(jù)施工合同和托付監(jiān)理合同的商定程序簽發(fā)在某些狀況下,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,就依據(jù)停工緣由的影響范圍和影響程度,確定工程工程停工范圍由于非承包單位的緣由,總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前,應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進展協(xié)商由于建設(shè)單位緣由或其他非承辦單位緣由導(dǎo)致工程暫停時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)照實記錄所發(fā)生的實際狀況由于承包單位緣由導(dǎo)致工程暫停,在具備恢復(fù)施工條件時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料,同意后由監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表,指令連續(xù)施工總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工申報表之間的時間內(nèi),宜會同有關(guān)各方依據(jù)施工合同的商定,處理因工程暫停引起的與工期,費用等有關(guān)的問題@監(jiān)理工作要求當(dāng)承包單位提出工程延期要求符施工合同文件的規(guī)定條件時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理當(dāng)影響工期大事具有持續(xù)性時,工程監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位工程監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進展協(xié)商工程監(jiān)理機構(gòu)在審查工程延期時,應(yīng)依據(jù)以下狀況確定批準(zhǔn)工程延期的時間工程延期造成承辦單位提出費用賠償時,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按費用索賠的規(guī)定處理當(dāng)承包單位未能依據(jù)施工合同要求的工期,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項中扣除誤期損害賠償費

@合同爭議的調(diào)解工程監(jiān)理機構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進展一下工作在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見的打算，雙方必需執(zhí)行在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，工程監(jiān)理機構(gòu)接到仲裁機關(guān)或法院要求供給有關(guān)供給與爭議有關(guān)的證據(jù)@合同的解除施工合同的解除必需符合法律程序當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同終止時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定通知建設(shè)單位和承包單位由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序清理承包單位書面通知建設(shè)單位和承包單位￥工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜@合同爭議調(diào)解中的有關(guān)監(jiān)理學(xué)問1.保險擔(dān)保工程轉(zhuǎn)包工程分包發(fā)包方違約承包方違約合同爭議解決@監(jiān)理工作要求質(zhì)量、安全、文明施工保證體系治理程序文件；同時提交施工組織設(shè)計和有關(guān)資質(zhì)資料、工程部組織機構(gòu)組成人員崗位證書及單位審核簽認(rèn)。重點部位、關(guān)鍵工序，施工單位應(yīng)準(zhǔn)時編制監(jiān)理單位審核，經(jīng)批準(zhǔn)前方可實施具體操底工作，交底前通知監(jiān)理單位，以便監(jiān)理進展檢查監(jiān)視。理單位審核，經(jīng)批