安全生產(chǎn)工作會議記錄

生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄安全生產(chǎn)工作例會（含專題會）會議記錄開會時間2015年2月25日P會議類型參加會議人員例會（）專題會（2）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄:總經(jīng)理：新年到來，大家對去年的工作給予大力支持，表示感謝！1、對公司去年一年的安全工作進行總結(jié)，基本上未出現(xiàn)重大安全事故；這與各部門干部和員工的努力是分不開的。在新的一年里，各部門更要切實負責，把員工的生命放在首位，必須進行安全喊話，有了安全作為保障，其他工作才能得到順利完成。2、配套物質(zhì)要保證，要多與配套廠聯(lián)系。3、 防火門防火卷簾等產(chǎn)品要求簽訂技術(shù)、質(zhì)量、配套合同，如達不到要求，將按有關(guān)規(guī)定，予以考核。4、 品管部，抓好員工的思想工作，搞好品質(zhì)管理，有的員工思想有波動，杜絕員工因鬧情緒做一些小動作，防患于未然。5、 技術(shù)部配合機修組搞好機床設(shè)備的安全檢查工作，電線是否老化、是否有裸露隱患。6、 把裝配車間庫房作為“示范點”進行準備，進行推行，一點帶面。應(yīng)采取的措施:由供銷部分管負責人熊濟英，將差缺件進行有效調(diào)撥，保證裝配正常生產(chǎn)。由裝配車間對庫房、生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理、清掃。'責任部門：供銷部、裝配車間 責任人：熊濟英、各車間主管 上次會議問題實施情況:1、配套零件差缺件問題已進行有效調(diào)撥，能夠保證裝配正常生產(chǎn)2、 鋼質(zhì)門車間壓機已修好，能夠滿足生產(chǎn)需求。3、 卷簾門差缺材料已到位，可滿足生產(chǎn)需求。記錄:2015年2月25日記錄:生產(chǎn)安全工作會議記錄 生產(chǎn)安全工作會議記錄 編號：08-05-01生產(chǎn)安全工作會議記錄 生產(chǎn)安全工作會議記錄 編號：08-05-01開會時間2015年3月16日會議類型參加會議人員例會（）專題會（“）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：最近以來手中事情較多。人員的調(diào)配很重要，防火門的前景好，要把產(chǎn)量推上去。將工作重點轉(zhuǎn)向鋼木門、鋼質(zhì)門產(chǎn)品，從今天開始公司組織機構(gòu)發(fā)生以下變化：各部門協(xié)調(diào)好各項工作，需要搞活動不能由車間調(diào)度一個人說了算，要向我匯報后，經(jīng)我同意了才能進行。車間主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工資一樣， 有的班組（特別是裝配班組、焊接班組長期加班）每個星期天都要加班，有的車間星期天不加班， 這樣不公平，做好內(nèi)部員工的思想工作，新近公司的員工要多引導；周一的例會要恢復(fù)。生產(chǎn)調(diào)度工資保底，要多調(diào)整有的作法可借鑒，員工保底有一個基數(shù)，兀成后再計算。生產(chǎn)日報、周報、月報由各車間上報給我，由我交熊總。質(zhì)量報表每周有個報表匯總。物資部要做好物資報表，物資到貨情況要上報給我，各個車間庫管員參加會議。以各個車間加工兀后再計算產(chǎn)品數(shù)量。應(yīng)米取的措施：各部門主管要加強對員工嚴格遵守勞動紀律的意識，確保生產(chǎn)正常進行。責任部門：各部門 責任人：各部門主管上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：記錄:2015年3月16日生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄記錄： 記錄： 2015年4月20日記錄： 記錄： 2015年4月20日開會時間］ 2015年4月20日會議類型參加會議人員例會（）專題會（2）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：浦海平：車間東西雜亂，按規(guī)疋堆放在指疋位置。做好車間 6S門尺寸不統(tǒng)一的單子做出來的產(chǎn)品不好分，下次就應(yīng)退回去。近段時間定單比較集中，該加班的就加班，要聽從領(lǐng)導安排。應(yīng)米取的措施：責任部門： 責任人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：生產(chǎn)安全工作會議記錄 生產(chǎn)安全工作會議記錄 編號：08-05-01生產(chǎn)安全工作會議記錄 生產(chǎn)安全工作會議記錄 編號：08-05-01記錄: 記錄: 2015年5月15日記錄: 記錄: 2015年5月15日開會時間2105年5月15日會議類型參加會議人員例會（）專題會（“）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：從工地上返回來不用的門及時處理，合理利用。材料出問題，要盡早提出，可暫停生產(chǎn)（視情況而定）待相關(guān)負責人解決后才能繼續(xù)使用。不可擅做主張庫管要隨時查看材料庫存數(shù)量，保持充足備貨。車間嚴禁抽煙、穿拖鞋應(yīng)米取的措施：責任部門： 責任人：上次會議問題實施情況：驗證部門：行政部 負責人：生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄記錄： 記錄： 2015年6月25日記錄： 記錄： 2015年6月25日開會時間2015年6月25日會議類型參加會議人員例會（）專題會（2）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：天氣越來越熱，要注意防暑。產(chǎn)品要輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品的損傷。工序做錯及時上報或及時返修，相關(guān)組長要隨時跟進。定單多，材料少，相關(guān)人員要把供貨商崔緊點。時間要合理利用、安排。按規(guī)定正確使用勞動防護用品。應(yīng)米取的措施：責任部門： 責任人：上次會議問題實施情況：驗證部門:負責人:生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄記錄: 記錄: 2015年8月1日記錄: 記錄: 2015年8月1日生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄記錄: 記錄: 2015年7月15日開會時間2105年7月15日會議類型參加會議人員例會（）專題會（“）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出，找相關(guān)人員處理。班組長不能只管自己做事，在做事的同時，還要關(guān)注底下各組員會出現(xiàn)的質(zhì)量安全。做出產(chǎn)品的半成品，按規(guī)定地點堆放，看起來整潔又方便尋找。對于原材料的使用，各個班組只聽技術(shù)部的指揮， 其余人員對產(chǎn)品的原材料使用，提出質(zhì)疑可以不管，自己該怎么做還是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用” ，沒有將就用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用。應(yīng)米取的措施：責任口部門： 責仟人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：

開會時間2105年8月1日會議類型參加會議人員例會（）專題會（“）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：工作區(qū)域的產(chǎn)品要按規(guī)定堆碼。每個組上午上報前一天做的工作跟工作量，按規(guī)定每組一天要完成 200樘門的工作量。要定額完成工作量，完成才能下班。每個班組每天上班前應(yīng)該開早會，讓底下組員知道自己當天的任務(wù)。上道工序要為下道工序服務(wù)。應(yīng)米取的措施：責任口部門： 責仟人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄記錄: 記錄: 2015年9月1日記錄: 記錄: 2015年9月1日開會時間2015年9月1日會議類型參加會議人員例會（"）專題會（）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：1.班組做事情，要齊心協(xié)力，不要計較。這段時間生產(chǎn)任務(wù)緊，有些班組招新人，新人手腳慢不懂，要多帶帶。不要排擠別人，各班組應(yīng)自主安排任務(wù)。不要強行安排。有冋題及時提出，大家一起解決。4■生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。提高個人質(zhì)量安全意識，質(zhì)量才是企業(yè)的生命。每個班組、每個環(huán)節(jié)都有存在安全風險。在考濾自身安全的同時，也要考濾周身的安全。不要等事情發(fā)生了才后悔。防塵口罩，每個車間都要戴好，這是為自己好。再忙該做的事情還是要做，特別是機器設(shè)備，做好 6S工作。休息時間就得休息，不允許出現(xiàn)打牌現(xiàn)象。吳亞南：1.產(chǎn)品質(zhì)量，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量。要有自檢復(fù)檢意識。卷簾門現(xiàn)場反映，雙軌雙簾錯位特別大，要引起注意。查找原因。防火門外觀問題應(yīng)米取的措施：責任部門： 責任人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄記錄: 記錄: 2015年10月8日記錄: 記錄: 2015年10月8日開會時間2015年10月8日會議類型參加會議人員例會（"）專題會（）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：蒲海平：要看清工單要求生產(chǎn)，不要盲目生產(chǎn)加工。車間禁止吸煙，安全為主。不準私拉電線，需要拉電線的通知楊波，由楊波處理。工單交期時間要把握好，給下一道工序留有充分的生產(chǎn)時間。有定單就加緊做，做完就可以提前下班。每個月上班的第1天，都要開車間大會。應(yīng)米取的措施：責任口部門： 責仟人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄生產(chǎn)安全工作會議記錄記錄: 記錄: 2015年12月24日記錄: 記錄: 2015年11月7日開會時間2015年11月7日會議類型參加會議人員例會（"）專題會（）安委會（）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：吳廠:定單已積壓部份崗位要招人 ，組長要帶好新員工次月5日到10日前要把相關(guān)報銷款上交車間生產(chǎn)和匯總不致購買材料沒來齊不能辦入庫手續(xù)?？偅轰撃?、鋼質(zhì)門3C認證已通過，一定要按要求生產(chǎn)要把合適的人放在適合的崗位，不要浪費人力熊總：開班會開例會必須要強調(diào)安生、質(zhì)量和目標生產(chǎn)部、綜合部、工程部要隨時進行聯(lián)動年關(guān)將近，技術(shù)部咼普、張宏勛車間要勤，把握好尺寸關(guān)以后凡是不按照生產(chǎn)工藝制作造成罰款由生產(chǎn)部門承擔7.嚴格按照工藝要求進行生產(chǎn)應(yīng)米取的措施：責任部門： 責任人：上次會議問題實施情況：驗證部門： 負責人：

開會時間2015年12月24日會議類型參加會議人員例會（）專題會（ ）安委會（v）備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開專題會可以替代例會，開安委會的當月可不開例會。會議內(nèi)容記錄：1、 安全預(yù)案三化版：程序化、表格化、簡明化。2、 今后規(guī)模以上都要有安全、消防工程師。3、 第四季度檢查通報。4、 2016年1季度工作兀旦、春節(jié)安生管理，企業(yè)周邊張貼報告，大年三十加強保安巡羅，注意煙花爆竹。企業(yè)節(jié)假日值班工作，重要設(shè)備專人值班，企業(yè)領(lǐng)導加強值班力度。領(lǐng)導干部要保持通訊工具暢通