工程質(zhì)量保證體系及措施

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)及其分解1.1本工程的質(zhì)量目標(biāo)是確保達(dá)到合格工程。具體要求是：分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率 100％；分部工程優(yōu)良率50％及其以上。單位工程確保達(dá)到合格等級(jí)。1.2質(zhì)量目標(biāo)的分解依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》 (試行)（SL176-1996)和我公司《質(zhì)量手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，本工程的質(zhì)量目標(biāo)分解如下：機(jī)井鉆井分部質(zhì)量?jī)?yōu)良；洗井、封填分部工程質(zhì)量合格；質(zhì)量保證體系中標(biāo)以后，我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)和方法 ,開展全面、全過程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量保證體系,并在體系的運(yùn)行過程中不斷地完善 ,質(zhì)量保證體系見圖 9-1。在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、機(jī)械、安全、材料管理等部門在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) ,同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育 ,圍繞質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------系，達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程有法可依， 但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系，才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來予以實(shí)現(xiàn)， 質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程（見圖9-3）。施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵， 而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的評(píng)價(jià)， 同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工作的開展起到?jīng)Q定性作用。質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證， 其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操作， 在本工程中，我們將組成如圖 1的質(zhì)量管理體系來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。質(zhì)量保證體系思想

組織

制度

措施

經(jīng)濟(jì)保證

保證

保證

保證

保證質(zhì)技司項(xiàng)施質(zhì)質(zhì)質(zhì)本標(biāo)采優(yōu)質(zhì)終目工量量量工準(zhǔn)用質(zhì)量量術(shù)檢部三獎(jiǎng)責(zé)程化新優(yōu)獎(jiǎng)班工質(zhì)檢懲任質(zhì)作技價(jià)懲教培程檢組制制制量業(yè)術(shù)指措育訓(xùn)師員自度度度措措措標(biāo)施施施施公檢質(zhì)質(zhì)質(zhì)量經(jīng)獎(jiǎng)質(zhì)技量責(zé)量濟(jì)優(yōu)量術(shù)控任措教教制體施手罰育育檢系落段劣驗(yàn)實(shí)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生產(chǎn)技術(shù)科施工作業(yè)區(qū)

圖1質(zhì)量保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理 公司終檢工程師項(xiàng)目總工程師設(shè)備材料科質(zhì)量安全科設(shè)備材料供應(yīng)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員施工員各專業(yè)施工隊(duì)

材料員各種材料、設(shè)備

試驗(yàn)員業(yè) 主質(zhì)量安全科事中控制事后控制

圖2 質(zhì)量管理體系圖監(jiān) 理 公司總部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)科 設(shè)備材料科事前控制事前控制施工前施工過程中事后控制成 品 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------圖3 質(zhì)量保證體系運(yùn)作流程圖質(zhì)量控制措施3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制對(duì)施工隊(duì)伍和人員的質(zhì)量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進(jìn)場(chǎng)。施工人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行本工程相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并作考核記錄，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)員工進(jìn)行層層交底。原材料的質(zhì)量控制開工前，應(yīng)根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購(gòu)計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，按照供貨合同的要求查驗(yàn)每批材料的隨行文件（包括發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單、合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件），并將這些證件的復(fù)印件提交監(jiān)理人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按批次進(jìn)行物理力學(xué)性能復(fù)核試驗(yàn)，并對(duì)材料的合格與否作出鑒定。經(jīng)鑒定合格的材料方可驗(yàn)收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)核對(duì)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并做好記錄。嚴(yán)禁把不合格的原材料運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)， 若進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應(yīng)進(jìn)行隔離并做好記錄和標(biāo)識(shí)，及時(shí)清退出場(chǎng)。確保材料合格率達(dá)到 100％。施工方案、方法和工藝控制根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況，開工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師審定后（新技術(shù)運(yùn)用方案，需公司總工程師審定），交監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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11-4）⑵在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度技術(shù)復(fù)核是施工階段技術(shù)管理制度的重要組成部分，各級(jí)質(zhì)量檢查人員要對(duì)各工序、單元工程進(jìn)行自檢，專業(yè)質(zhì)檢人員還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，防患于未然。最后由公司終檢工程師檢驗(yàn)。⑶建立健全質(zhì)量檢查檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結(jié)合，貫徹施工隊(duì)自檢及互檢、交接檢制度，實(shí)行“三檢制”，施工隊(duì)自檢，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢，公司終檢工程師終檢，并成立QC小組，以領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工長(zhǎng)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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精品word文檔 值得下載 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能承受砼澆筑和振搗側(cè)向壓力和振動(dòng)力，防止產(chǎn)生位移，確保砼結(jié)構(gòu)外形尺寸正確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。⑵預(yù)制塊模板采用對(duì)拉桿件固定時(shí)， 拆模后，應(yīng)將拉桿兩端伸進(jìn)保護(hù)層厚度內(nèi)的部分截除，并用與結(jié)構(gòu)相同質(zhì)量的水泥砂漿填實(shí)抹光。⑶模板的表面宜涂刷脫模劑，且應(yīng)避免因污染而影響鋼筋及砼的質(zhì)量。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鋼筋工程⑴鋼筋應(yīng)有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須岸規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢合格后方可使用。⑵鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面的油漬、漆污、銹皮、鱗銹等清除干凈。⑶鋼筋接頭應(yīng)分散布置，配置在“同一截面內(nèi)”的受力鋼筋，其接頭的截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，應(yīng)符合《《水工砼鋼筋施工規(guī)范》DL/T5169-2002）的規(guī)定。⑷為了保持砼保護(hù)層的必要厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的砼墊塊；墊塊應(yīng)埋設(shè)鐵絲并與鋼筋扎緊，墊塊應(yīng)相互錯(cuò)開，分散布置；在多排鋼筋之間，應(yīng)用短鋼筋支撐。砼工程（1）水泥強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)與砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度向適應(yīng)，水位變化區(qū)的砼和由抗?jié)B、抗沖刷、等要求的砼水泥強(qiáng)度等級(jí)不宜低于 32.5級(jí)。（2）砼的配合比應(yīng)通過計(jì)算和試驗(yàn)確定， 除滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度、耐久性和施工要求外，還應(yīng)做到經(jīng)濟(jì)合理。（3）拌制砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格安照實(shí)驗(yàn)室簽發(fā)的配料單配料，不得擅自更改。（4）砼在常溫下的運(yùn)輸時(shí)間不宜超過半小時(shí)， 砼的自由下落高度不宜超過 2m，超過時(shí)應(yīng)采用溜管、串筒等緩降措施。（5）施工縫的位置和形式應(yīng)在無礙于結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度及外觀的原則下設(shè)置。且施工縫的處理應(yīng)符合《水工砼施工規(guī)范》的規(guī)定。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)章制度崗位責(zé)任制建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、四科一室、各施工隊(duì)，直至個(gè)人的崗位責(zé)任制，質(zhì)量管理層層分解、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)施---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目標(biāo)管理?！叭龣z制”建立完善的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，施工質(zhì)量檢查采用施工隊(duì)初檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公司終檢工程師終檢的“三檢制”程序進(jìn)行， 并嚴(yán)格實(shí)施?！皟山Y(jié)合”定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合?！叭唤唤印睙o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接?！拔宀皇┕ぁ蔽催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工； 測(cè)量樁號(hào)和資料不經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證和未通過檢驗(yàn)不施工； 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。“三個(gè)把關(guān)”一是把住原材料質(zhì)量關(guān)；二是把住施工工藝關(guān)；三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤； 二是強(qiáng)調(diào)配合比一定要搞重量化； 三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)?！叭齻€(gè)底數(shù)清”一是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量底數(shù)清；二是施工人員技術(shù)水平底數(shù)清； 三是施工機(jī)械設(shè)備性能、質(zhì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)確性底數(shù)清。“三個(gè)控制“一是控制操作者不明白施工標(biāo)準(zhǔn)不允許施工； 二是控制不合格部位處理應(yīng)及時(shí)；三是控制質(zhì)量沒有質(zhì)檢員的簽證不準(zhǔn)通過。堅(jiān)持施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司三級(jí)質(zhì)量檢查記錄制度。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項(xiàng)措施， 完善安全管理體系與安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程施工過程中不發(fā)生安全事故。安全生產(chǎn)是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。對(duì)整個(gè)施工過程而言，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、效益。沒有安全，一切就無從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡及重傷事故，輕傷事故頻率控制在 1.5‰之內(nèi)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)見圖 1。本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式， 以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。 安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)指 標(biāo)

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施質(zhì)量1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、死亡率為零1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生安全科2、工程安全技術(shù)操2、重傷率為零產(chǎn)措施作規(guī)程3、輕傷事故頻率考2、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛安3、施工機(jī)械安全技核目標(biāo)不超過全措施術(shù)操作規(guī)程1.5‰3、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作專職4、安全事故處理辦4、不發(fā)生重大安全業(yè)點(diǎn)預(yù)防控制網(wǎng)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------圖1 安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程為輔，各專業(yè)施工人員及班組為主要執(zhí)行者，安全員、保衛(wèi)員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。項(xiàng)目總工程師：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。專職安全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排施工期內(nèi)的安全活動(dòng)及安全教育，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，對(duì)用電機(jī)械的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。勞資員：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。消防負(fù)責(zé)人：保證消防人員到位，防火設(shè)備齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工員：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)。其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門提供合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)的產(chǎn)品和材料。1.2安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)國(guó)家、省及本市有關(guān)文件，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以施工隊(duì)為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)在中標(biāo)后，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》，以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。保證安全生產(chǎn)的措施安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全力實(shí)行，在本工程中安全生產(chǎn)措施將貫穿施工全過程。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，消除傷亡事故。加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，采取一機(jī)一箱一閘并安裝漏電保護(hù)器。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程。對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出安全措施。堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工種、各種機(jī)械、車輛操作人員必須持證上崗。爭(zhēng)取當(dāng)?shù)剌爡^(qū)派出所的支持和指導(dǎo)，建立一支小型治安隊(duì)，專門負(fù)責(zé)工地治安、防盜及救護(hù)工作，并制定出詳細(xì)的治安、防盜及救護(hù)措施。施工期應(yīng)重視水情觀察和氣象預(yù)報(bào)，制定詳細(xì)的防洪預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)防洪預(yù)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------案采取有效防洪和防止氣象災(zāi)害的措施， 確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在陰雨天氣不要停放在河槽內(nèi)， 應(yīng)集中停放在指定安全位置，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。信號(hào)的設(shè)置為保證工程安全有序，正常施工，在施工區(qū)內(nèi)合理設(shè)置道路、報(bào)警、危險(xiǎn)、控制、安全、防火等標(biāo)志信號(hào)。如：（1）在取土場(chǎng)至堤防的運(yùn)輸?shù)缆飞显O(shè)立通行、急彎、禁止通行、行駛方向等標(biāo)志；（2）在生活區(qū)、機(jī)械停放區(qū)設(shè)置報(bào)警信號(hào)；（3）在配電箱，發(fā)配電房設(shè)置危險(xiǎn)信號(hào)；（4）在食堂、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)處設(shè)置防火信號(hào)；汛期在堤防上設(shè)置防洪信號(hào)；（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號(hào)；（6）在辦公室、配電房設(shè)置控制信號(hào)；（7）在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號(hào)；（8）工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。（9）建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，全面詳細(xì)的進(jìn)行安全交底并作記錄。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。在工地樹立醒目的安全操作規(guī)定標(biāo)牌，專（兼）職安全員定期檢查。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------防寒、防凍、防汛項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專職人員與氣象水文部門密切聯(lián)系，制定預(yù)案，配備器具，并杜絕隱患。開展“安全日”、“安全周”和“百日無事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)。文明施工措施文明施工目標(biāo)文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我公司將按照國(guó)家、省及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時(shí)貫徹公司的CI標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，為公司樹立良好的社會(huì)形象。本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到宿州市一類地區(qū)A級(jí)文明施工管理目標(biāo)，確保獲得本市文明施工樣板工程。11.2確保文明施工的技術(shù)措施---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11.2.1總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的管理， 其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：施工平面圖規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防