公司薪酬管理制度落地性

公司薪酬管理制度落地性某公司薪酬管理制度第一章總則第一條為完善山東某公司有限公司(以下簡(jiǎn)稱某公司)薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各部門司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條薪酬原則在保證崗位工資收入的前提下，使個(gè)人工資收入與工作績(jī)效水平、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等動(dòng)酬的激勵(lì)作用。2.“穩(wěn)步增長(zhǎng)”原則——將個(gè)人薪酬與公司整體業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)水平相結(jié)合，在公司經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)的同時(shí)，保證員工個(gè)人收入能穩(wěn)步增長(zhǎng)。第三條本制度適用于某公司及其下屬分子公司在內(nèi)的所有崗位。第二章工資構(gòu)成與工資標(biāo)準(zhǔn)第四條工資結(jié)構(gòu)為了更好地調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)多勞多得原則，某公司員工薪酬分為以下部分——員工薪酬=崗位工資+績(jī)效工資+福利補(bǔ)助+年度績(jī)效獎(jiǎng)金+(提成)(一)崗位工資：具備任職能力的員工在該崗位上能拿到的基本工作報(bào)酬，崗位工資相對(duì)固定不變，只要正常出勤就能全額拿到，按月發(fā)放。第五條工資等級(jí)工工資采取“寬帶式工資”的形式：第九條薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整1、根據(jù)某公司公司崗位性質(zhì)不同，將工資分為“管理職系(M)”與“技術(shù)職系(T)”兩大職系；現(xiàn)不同，每一薪等由低到高劃分為七個(gè)薪級(jí)(GFEDCBA)，每一薪級(jí)分別對(duì)應(yīng)著一第三章薪資定級(jí)與試用期薪資第六條新員工入職薪資定級(jí)起薪表》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在《入職通知書》中向新員工明示所從事崗位的工資等最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(三)試用期內(nèi)適用試用期考核辦法，不適用績(jī)效考核辦法，沒有績(jī)效考核。，需向公司支付與日工資等額的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用；試用期超過七天以上離職者，試用期工資發(fā)放到離職當(dāng)日。第七條試用期轉(zhuǎn)正薪資定級(jí)后，由公司人力資源部按照《試用期轉(zhuǎn)正評(píng)審表》的結(jié)果確定相應(yīng)的薪資等(二)試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工后，工資變動(dòng)自轉(zhuǎn)正后第二天開始調(diào)整計(jì)算。第四章薪資調(diào)整第八條薪資調(diào)整包括薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、薪資水平普調(diào)、薪資水平個(gè)別調(diào)整三類，薪資調(diào)整性與外部競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)應(yīng)保證薪酬體系的相對(duì)穩(wěn)定性。。在某公司公司業(yè)務(wù)內(nèi)容與崗位性薪資結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定性，如因公司業(yè)務(wù)需要或者管理第十條薪資水平普調(diào)薪資水平普調(diào)是指對(duì)公司全部崗位和人員的薪資水平進(jìn)行整體性調(diào)整，按照一定比例長(zhǎng)機(jī)制，每年保持一定的薪資增長(zhǎng)率。前提下，員工薪資一年普調(diào)一次。薪資水平普調(diào)時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)?shù)毓べY增長(zhǎng)指導(dǎo)線，形成當(dāng)年度工資第十一條薪資水平個(gè)別調(diào)整薪資水平個(gè)別調(diào)整是指根據(jù)個(gè)人在一定時(shí)期內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)和現(xiàn)有薪資水平，對(duì)某些崗位未發(fā)生變化的前提下，員工薪資個(gè)別調(diào)整一年最多只調(diào)整一次。薪資水平個(gè)別調(diào)整以員工日?？?jī)效表現(xiàn)為主要依據(jù)，在年度績(jī)效考核時(shí)組織實(shí)施，并報(bào)某公司董事會(huì)審核后通過。第十二條薪資調(diào)整時(shí)間(一)薪資水平普調(diào)方案上報(bào)時(shí)間為年度績(jī)效考核結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，生效時(shí)間為(二)薪資水平個(gè)別調(diào)整方案上報(bào)時(shí)間為年度績(jī)效考核結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，薪資增第十三條薪資調(diào)整應(yīng)公平合理、公開透明，以公司通知的形式進(jìn)行。調(diào)整時(shí)必須做好員工思想工作，對(duì)容易引起歧義的地方應(yīng)做出詳細(xì)說明解釋。第五章薪資發(fā)放第十四條薪資發(fā)放時(shí)間方案》的規(guī)定適時(shí)發(fā)放。薪資發(fā)放日期如有更改，須報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并提前一個(gè)月向員工公示。第十五條薪資發(fā)放形式第十六條工資扣除(應(yīng)出勤天數(shù)-請(qǐng)假天數(shù))第十七條產(chǎn)假等特殊情況下薪資的發(fā)放，參照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第六章福利補(bǔ)助第十八條社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國(guó)家和政府相關(guān)規(guī)定，為公司員工繳納相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保第十九條工齡補(bǔ)助第二十條通訊補(bǔ)助話費(fèi)發(fā)票按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)于下月5號(hào)前統(tǒng)一報(bào)銷，逾期視為自動(dòng)放棄，不予報(bào)銷。銷特殊情況須由公司總M1(總經(jīng)理) 職稱證書補(bǔ)助書補(bǔ)助的僅限與公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要有關(guān)的各類職稱，具體職稱證書類別類別高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、一級(jí)建造師(特批)、一級(jí)人力資源管理師、高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師工程師、會(huì)計(jì)師、二級(jí)建造師(特批)、二級(jí)人力資源管理師、中級(jí)營(yíng)養(yǎng)師助標(biāo)準(zhǔn)(元/特殊情況須由公司準(zhǔn)2、員工在應(yīng)及時(shí)到公司人力資源部填寫《某公司職稱證書登記表》進(jìn)行備案，同時(shí)需將證書交由公司統(tǒng)一保管，否則不予發(fā)放職稱補(bǔ)助。3、職稱證書補(bǔ)助的發(fā)放時(shí)間，以備案當(dāng)月為起始點(diǎn)，隨月工資一并發(fā)放。不進(jìn)行動(dòng)保護(hù)過節(jié)費(fèi)過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元)節(jié)三八婦女節(jié)第二十四條紀(jì)念日祝福與結(jié)婚、生育、喪葬慰問親屬(父母、配偶、子女)去世時(shí)，由公司發(fā)放禮類別標(biāo)準(zhǔn)(元)形式結(jié)婚1000禮金生育800禮金喪葬600慰問金十五條團(tuán)體意外險(xiǎn)與免費(fèi)體檢十六條外出旅游