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財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)及考核職位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)及考核職位編號(hào):職位等級(jí):版本號(hào):V1.0所在部門(mén):財(cái)務(wù)部工作地點(diǎn):填寫(xiě)日期:生效日期:直接上級(jí)部門(mén):總經(jīng)理室制定者:審核者:審批:職位的概要描述(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)):負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,提高資金的使用效率,合理控制費(fèi)用和成本,確保資金效益與風(fēng)險(xiǎn)平衡。職位關(guān)系:本公司內(nèi)本公司外直屬上司本公司內(nèi)本公司外直屬上司同僚職位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系緊密的部門(mén)/職位執(zhí)行董事本職位聯(lián)系緊密的部門(mén)/職位同僚職位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系緊密的部門(mén)/職位執(zhí)行董事本職位聯(lián)系緊密的部門(mén)/職位銀行稅務(wù)部門(mén)水、電、燃?xì)狻⒗U費(fèi)社保中心銀行稅務(wù)部門(mén)水、電、燃?xì)?、繳費(fèi)社保中心前廳主管采購(gòu)部經(jīng)理品牌營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理技術(shù)部、客服部經(jīng)理電腦維護(hù)員采購(gòu)部經(jīng)理品牌營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理人力行政主管直接下屬:會(huì)計(jì)主任倉(cāng)庫(kù)主任職位范圍:請(qǐng)列出該職位直接和間接下屬的數(shù)目直接下屬人數(shù)2人間接下屬人數(shù)5合計(jì)7人任職要求:1、素質(zhì)要求:填寫(xiě)該職位應(yīng)具備的3~5項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì);2、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:填寫(xiě)該職位應(yīng)具備的受教育程度、相關(guān)專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和基本技能。入職條件素質(zhì)要求:1)忠誠(chéng)度強(qiáng)2)監(jiān)控能力強(qiáng)3)領(lǐng)導(dǎo)力較強(qiáng)4)責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)5)合作精神較強(qiáng)2、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:學(xué)歷專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))技能備注基本條件大專(zhuān)及以上會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)掌握較全面的財(cái)務(wù)理論知識(shí)和財(cái)務(wù)稅收政策;能夠熟練的使用各種財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件;熟悉企業(yè)賬務(wù)處理,具備較強(qiáng)的審計(jì)能力;熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力;具有較強(qiáng)的稅收規(guī)劃意識(shí)和能力;具備財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格書(shū),具有會(huì)計(jì)師資格證書(shū)優(yōu)先。工作內(nèi)容:請(qǐng)描述該職位4~8項(xiàng)主要工作內(nèi)容,每一項(xiàng)工作內(nèi)容請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開(kāi)始,(1)代表最重要。主要工作職責(zé):描述每一項(xiàng)工作及其目的。工作權(quán)限:該職位在每一項(xiàng)工作中的權(quán)力范圍,分兩類(lèi)、三層次填寫(xiě):擬制(申請(qǐng))、審核、批準(zhǔn);執(zhí)行、組織執(zhí)行、決策。工作頻率:分三類(lèi)情況填寫(xiě):日常工作、周期性工作和隨機(jī)性工作。序號(hào)工作領(lǐng)域主要工作內(nèi)容工作權(quán)限工作頻率執(zhí)行組織執(zhí)行決策擬制審核批準(zhǔn)日常周期隨機(jī)1財(cái)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,有效地監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;√√2賬務(wù)管理負(fù)責(zé)審核編制的記賬憑證,嚴(yán)格把控各原始憑證的合法性,保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性;√√負(fù)責(zé)審核各報(bào)表及報(bào)表之間關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),確保出具的報(bào)表準(zhǔn)確,按時(shí)出具各種財(cái)務(wù)報(bào)表,分析財(cái)務(wù)狀況,為公司高層決策提供依據(jù);√√3稅務(wù)管理負(fù)責(zé)對(duì)公司稅務(wù)進(jìn)行籌劃與管理,確保按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作;√√每月審核公司申報(bào)的各稅種稅目,把控稅金支付時(shí)間,合理的規(guī)避稅收;√√4資金資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司的資金調(diào)配,組織對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)往來(lái)賬款的結(jié)算,確保往來(lái)資金無(wú)誤;√√按時(shí)組織清點(diǎn)各項(xiàng)現(xiàn)金,核對(duì)銀行賬務(wù)和銀行日記賬,確?,F(xiàn)金安全;√√定期組織對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),按時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)折舊,保證賬實(shí),賬物,賬卡相符;√√通過(guò)理財(cái)加大閑置資金使用率,加快資金流轉(zhuǎn)速度,提高貨幣資金時(shí)間價(jià)值;√√6費(fèi)用管理根據(jù)預(yù)算進(jìn)行成本費(fèi)用控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;√√嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用進(jìn)行審核,確保手續(xù)齊全,報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用金額與票據(jù)、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)一致;√√7資料保管組織對(duì)各項(xiàng)賬冊(cè),賬證等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行歸檔管理,保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有據(jù)可查;√√8部門(mén)管理完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和流程,完善公司賬目架構(gòu),便于賬務(wù)處理和賬務(wù)核查,提高工作效率的和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),防止不必要的損失;√√負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行培訓(xùn),考核,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);√√10外部業(yè)務(wù)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系?!獭特?cái)務(wù)部經(jīng)理職位KPIKRAKPI權(quán)重周期KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)責(zé)任人基本合格值獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)賬務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表正確性40%月提交財(cái)務(wù)報(bào)表的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部3超過(guò)1處扣2分,減少1處加3分財(cái)務(wù)報(bào)表提交的及時(shí)性20%月財(cái)務(wù)報(bào)表按每月5日前提交完整的報(bào)表統(tǒng)計(jì)執(zhí)行董事0每提前一天加3分,延遲一天扣2分;核算管理成本控制率(變動(dòng)成本)25%月本月會(huì)所成本與會(huì)所銷(xiāo)售額的比率(成本包括出品、工程及易耗品成本)本月成本/本月銷(xiāo)售額×100%財(cái)務(wù)部90%每超3%扣3分;
每少3%加5分;成本率基數(shù)逐月遞減3%易碎品報(bào)損率10%月當(dāng)月會(huì)所易碎品報(bào)損率的控制(易碎品3%)已損壞易碎品÷易碎品總數(shù)×100%倉(cāng)管3%超出浮動(dòng)圍,每提升1%扣3分,降低1%加5分;關(guān)鍵事件費(fèi)用控制不力,導(dǎo)致公司損失500元以上,每次扣3分;通過(guò)費(fèi)用控制,為公司挽回?fù)p失500元,每次加分5分;延遲或者申報(bào)
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