班組責任制度15篇

Word版本，下載可自由編輯班組責任制度15篇【第1篇】打樁班班組長平安生產責任制度

1、貫徹公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求，全面負責本班組平安生產工作，確保打樁作業(yè)平安舉行。

2、組織工人學習打樁機械平安技術操作規(guī)程，教導班組員工遵章守紀，作業(yè)時必需執(zhí)行平安技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安，催促平安員做好班組平安生產工作臺帳的記錄。

4、負責對新工人舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、負責本班組平安生產日常檢查，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退并報告上級。打樁作業(yè)中發(fā)生平安事故時，立刻報告，組織救護，庇護好事故現(xiàn)場，做好具體記錄，協(xié)作事故調查，落實防范措施。

6、負責催促全班員工對樁工機械、防護器材和急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之常常保持完好和正常運行。催促教導工人正確使用勞動防護用品。

7、檢查和催促員工搞好文明施工，確保打樁作業(yè)現(xiàn)場干凈有序。

【第2篇】班組兼職平安員平安責任制度

1.幫助班組長開展平安工作,執(zhí)行平安管理制度,對本班的平安生產負有責任。

2.常常對本班組工人舉行平安生產教導,組織開展好各種平安活動。

3.催促檢查本班組成員遵守平安操作規(guī)程,正確使用個人防護用品;

4.常常對本班組所使用機械設備、防護設施、平安裝置及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查,準時發(fā)覺并排解事故隱患。

5.準時向上級主管部門匯報平安生產狀況。

6.嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,參與事故調查分析討論,幫助領導實現(xiàn)防止事故發(fā)生的措施。

【第3篇】班組長平安質量責任考核制度

第一條總則

一、為仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關平安生產、工程質量的法律、規(guī)矩、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關規(guī)定,完美工程項目平安質量自控體系,夯實作業(yè)層管理基礎,結合股份公司和局開展的項目管理試驗室活動,落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長平安質量責任制管理方法》文詳細要求,建立健全班組長平安質量責任制,切實保障職工在生產工程中的平安和健康、生產設施不受傷害,工程質量得到保證,制造良好的平安質量生產環(huán)境,制定本制度及考核方法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司**項目部全部施工班組。

三、項目經理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前,結合施工詳細狀況編制班組長平安質量責任書及允諾書;項目經理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質部負責收集、保管責任書。仔細推行,準時催促落實,定期檢查指導和每月對班組進步行考核。

其次條平安質量責任及考核制度組織機構

一、組織機構,項目部成立制度管理及考核領導小組,負責制度執(zhí)行及考核工作。領導小組組成如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在安質部,負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條班組長平安組織制度

一、班組長是班組平安質量工作的第一責任人,對班組平安質量負全責。

二、班組簇擁作業(yè)時,每個作業(yè)面的負責人即為平安質量負責人。

三、班組長必需采取平安輪番值日制度,除學徒工外,天天或每周輪換一人舉行平安質量值日,平安質量值日的主要任務是幫助班組開展好日、周的平安質量工作。

第四條班組長班前講話制度

一、教導內容為:

1、本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施;

2、本班組的危急源及控制措施;

3、本崗位、工種的平安規(guī)程;職工平安守則及相關平安規(guī)程及有關平安規(guī)則和施工現(xiàn)場平安質量管理制度;

4、平安防護用品的正確使用辦法,所操作機械設備、工具、器具的平安使用要求;

5、各種常見平安質量隱患的處理、緊張搶救學問;

二、教導要求

1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前,班組長必需組織職工舉行有針對性的平安教導和測試。

2、新工人、外用工上崗前必需經過平安教導后方可上崗,平安教導時光合計不少于48學時。

3、對事故責任人和未逐事故責任者、違背平安規(guī)程人員必需經過平安教導后方可上崗,平安教導時光必需在四小時以上。

4、平安規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗自立操作。

5、對平安教導后的人員,班組長必需檢查教導效果。

三、班組長班前講話要求:

1、結合當日的詳細施工生產工作任務及工作環(huán)境,具體布置平安工作,并明確平安質量值日人。

2、按照每一時期的思想傾向和時節(jié)變化及作業(yè)長件,講解平安注重事項。

3、傳達上級有關平安質量生產指示和事故案例。

4、學習、抽考職工平安操作規(guī)程。

第五條班組長平安檢查制度

一、班組長要組織舉行班前和班中檢查,班前檢查可結合交接班舉行,對設備平安設施舉行檢查和交接,有問題要交代清晰。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、平安防護設施、個人防護用品舉行檢查,專人專機,操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)狀況舉行檢查,重點是平安裝置完好狀況及設備是否有不正?，F(xiàn)象,立刻向現(xiàn)場負責人反映。

二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查,經檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應催促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行平安規(guī)程狀況,對現(xiàn)場的用電、動火、機械設備狀況作為檢查重點。

第六條班組平安規(guī)程與制度管理

一、班組長應保證班組的每個崗位,工種對平安技術交底內容必需清晰明白,平安交底內容人人熟知,嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以按照生產條件等因素的變化,事故教訓等狀況準時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。按照實際狀況準時提出補充修改看法,上報工程項目部,賦予項目部指導及看法。

三、班組長必需辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)則制度及各類操作證卡,在班組內必需健全,特種作業(yè)人員必需做到持證上崗。

四、班組長應幫助項目部適時組織崗位平安操作的技能訓練,進行事故演練,把握處理各種隱患的能力,提升作業(yè)人員自我庇護的能力。

第七條班組長平安質量責任

一、自覺接受項目組織的培訓教導,未經培訓考核不得上崗,仔細學習有關平安生產工程質量的法律規(guī)矩及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)則制度。

二、實行班前講話等形式,對本班組的職工舉行平安質量教導,以提升班組人員平安質量意識。

三、嚴格根據平安技術措施、作業(yè)指導書、作業(yè)標準、技術交底要求組織施工,對施工平安和質量負責。

四、對違章指揮、違背國家法律規(guī)矩,不符合平安操作規(guī)程和工程質量標準的指令等有權否決。

五、不得違章指揮工人作業(yè),自己不違章作業(yè),不違背勞動紀律,同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè),不違背勞動紀律。

六、施工過程中加強自檢,對浮現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并舉行標識,準時整改。每道工序經自檢合格后方可舉行報檢。

七、施工工序或部位存在平安風險時,要根據規(guī)定做好平安防護,并催促工人做好個體庇護。

八、做好施工中的所以設備、設施的維護和保養(yǎng),催促使用人員必需遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風險的分部分項工程施工時,設專人常常性檢查現(xiàn)場的平安情況,發(fā)覺平安隱患立刻上報并組織工人撤離危急區(qū),協(xié)作甲方將平安隱患消退。

十、自覺接受項目管理,對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)覺的問題,應嚴格根據項目部要求準時整改。

十一、在施工過程中發(fā)覺平安質量問題要準時上報項目部相關管理人員,不得私自處理,未經項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工平安質量管理的建議或看法,要準時向項目部相關管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認平安質量允諾書,否則不予計量。

第八條班組長平安質量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產過程的管理,班組長相關制度的有效實施,按照公司《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長平安質量責任制管理方法》文詳細要求,遵從客觀、公平、公正的原則,特制訂施工班組考核方法如下:

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經理部平安生產委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次?？己瞬杉{考核評分表的形式,考核分值滿分為100分,考核得分在90分及其以上優(yōu)秀,考核得分在85分及其以上為良好,考核得分在60分及其以上為合格,考核得分在60分以下為不合格,每月考核優(yōu)秀占10%,良好占20%,合格占70%。考核日期為次月初。

四、按照考核結果,考核評分為優(yōu)秀的班組長賦予800元嘉獎;考核評分為良好的班組長賦予300元嘉獎;考核評分為合格的班組長不獎不罰;考核評分為不合格的班組特長以800元罰款,延續(xù)3個月考核不合格將責令施工隊伍更換班組長,施工隊伍不執(zhí)行相關規(guī)定將對相關施工隊伍舉行清場處理。

第九條附則

一、本制度由南百三標經理部二分部負責解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表:班組長平安生產責任制執(zhí)行狀況考核表

【第4篇】混凝土拌和班班組長平安生產責任制度

1、貫徹公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求，全面負責本班組平安生產工作。

2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經理部的本工種平安技術操作規(guī)程，教導班組員工遵章守紀，作業(yè)時必需執(zhí)行的平安技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安，并催促平安員做好班組平安生產工作臺帳記錄。

4、負責對新工人舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、負責檢查骨料規(guī)格并保證應與攪拌機性能相符，超出范圍不得使用，嚴格根據規(guī)定的協(xié)作比攪拌混凝土，確?；炷恋臄嚢栀|量。

6、當操作人員進入攪拌筒內舉行清理檢查時必需切斷電源、設警示標志，并支配專人在外監(jiān)護。

7、負責本班組平安生產日常檢查，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退并報告上級。當作業(yè)中發(fā)生平安事故時立刻報告，組織救護，庇護好事故現(xiàn)場，做好具體記錄，協(xié)作事故調查，落實防范措施。

8、負責對本班組的攪拌設備、平安裝置、防護器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。催促教導工人正確使用勞動防護用品。

9、負責班組建設，努力提升班組管理水平，保持攪拌作業(yè)現(xiàn)場干凈有序，實現(xiàn)文明施工。

【第5篇】生產班組長平安生產責任制管理制度

仔細執(zhí)行燒結廠和部門職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)則制度。加強班組平安管理,模范遵守平安操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對本班的平安工作負責。

按照生產任務、生產環(huán)境和員工思想、心情情況等特點,合理支配工作任務,提出職業(yè)平安衛(wèi)生要求和職業(yè)平安衛(wèi)生注重事項。

常常組織班成員學習職業(yè)平安衛(wèi)生管理制度、平安操作規(guī)程和現(xiàn)場禁止行為。教導班組成員做遵章守紀的文明人。

嚴格執(zhí)行班前、班中、班后平安檢查制度。工作前提示班組成員穿戴好防護用品、檢查設備平安防護裝置是否完好、開關手柄等是否靈便;班中檢查訂正班組成員的行為是否違章;班后提示班組成員各種開關復位、做好設備潤滑和現(xiàn)場文明工作,發(fā)覺問題準時落實解決,一時不能解決的準時報告部門領導。

仔細執(zhí)行交接班制度,準時做好工作記錄。交班時,提示接班人員應注重的事項和未解決的問題。接班時,要問清晰上一班設備設施的運行情況,有無異樣狀況。

做好班組成員的平安教導工作。負責對新調入的工人、長久病事假復工的人員舉行崗位平安教導,并指定專人舉行現(xiàn)場操作指導。不得分配未經平安教導或不認識平安操作技能的新工人上崗自立操作。

組織班內成員開展以改善平安操作、改進平安設施、消退事故隱患為目的的技術革新活動。

發(fā)生工傷事故要準時救護、準時報告,要注重庇護現(xiàn)場,并做好具體記錄,組織全班組員工仔細分析,吸取教訓,提出防范措施。

【第6篇】砌筑班班組長平安生產責任制度

1、仔細執(zhí)行公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求,對本班組的平安生產工作負責。

2、常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程,催促班組人員正確使用勞動防護用品。

3、仔細落實平安技術交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮，不冒險蠻干，催促平安員記好班組平安生產工作臺帳。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安情況,發(fā)覺問題準時解決并上報有關領導，對新職工舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、當發(fā)生工傷事故時立刻報告有關領導,組織救護，庇護好現(xiàn)場做好記錄。

6、在高處（架）砌筑操作時必需采納傳遞辦法，監(jiān)督工人不準往上或往下亂拋材料或工具。

【第7篇】上墻制度－班組長平安責任制

平安上墻制度:班組長平安責任制

1、仔細執(zhí)行平安生產規(guī)則制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本班組人員在生產中的平安和健康負責;

2、常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提升自保能力;

3、仔細落實平安技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干;

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產情況,發(fā)覺問題準時解決,并上報有關領導;

5、仔細做好新工人的崗位教導;

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,庇護好現(xiàn)場,立刻上報有關領導。

**建造工程有限公司

【第8篇】筑機班班組長平安生產責任制度

1、貫徹公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求，全面負責本班組平安生產工作。

2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經理部的本工種平安技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行公司機械設備管理制度，教導班組員工遵章守紀，作業(yè)時必需執(zhí)行相關的平安技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安，并催促平安員做好班組平安生產工作臺帳記錄。

4、負責對新工人舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、堅持筑路機械操作工持證上崗，嚴禁無證人員自立頂崗；確保筑路機械是經過有關部門檢驗合格，嚴禁無證廠內機動車輛進入施工現(xiàn)場作業(yè)。

6、筑路機械在危急地段作業(yè)時必需了解狀況并實行切實有效的平安措施才干支配操作工前去作業(yè)。

7、負責本班組平安生產日常檢查，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退并報告上級。當作業(yè)中發(fā)生平安事故時立刻報告，組織救護，庇護好事故現(xiàn)場，做好具體記錄，協(xié)作事故調查，落實防范措施。

8、負責對本班組的筑路機械、防護器材和滅火器材的檢查維護工作，確保使其正常運行。催促教導工人正確使用勞動防護用品和正確使用滅火器材。

9、負責班組建設，努力提升班組管理水平，催促員工仔細準時做好筑路機械的清潔、保養(yǎng)工作，保持作業(yè)現(xiàn)場干凈有序，實現(xiàn)文明施工。

【第9篇】班組長崗位責任制度

仔細執(zhí)行平安生產規(guī)則制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對本班組人員在生產中的平安和健康負責。

常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提升自我庇護能力。

仔細落實平安技術交底，做好班前教導，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶。

常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產情況，發(fā)覺問題準時解決并上報有關領導。

仔細做好新工人的崗位教導。

發(fā)生因工傷亡及未遂事故，庇護好現(xiàn)場，立刻上報有關領導。

【第10篇】班組平安生產責任制度

班組長的平安職責

1、組織員工學習、貫徹企業(yè)、車間各項平安生產規(guī)則制度和平安操作規(guī)程。教導員工遵章守紀,制止違章行為。

2、組織參與平安活動,堅持班前講平安,班中檢查平安,班后總結平安

3、負責組織對新工人舉行崗位平安教導。

4、組織班組平安檢查,發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣加以清除,并報告上級。發(fā)生事故立刻報告,并組織救護,庇護好現(xiàn)場,做好具體記錄,參與和協(xié)調事故調查、分析,落實防范措施。

5、搞好平安消防設施、設備的檢查維護工作,使其常常保持完好和正常運行,催促和教導員工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。

6、搞好文明平安生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組平安員的職責

1、班組平安員普通由班長兼任做好本班組織平安工作,受車間平安管理人員的業(yè)務指導,做好班前平安布置、班中檢查平安,班后總結平安。

2、組織開展本班組各種平安活動,仔細做好平安活動記錄,提出改進平安工作的看法和建議。

3、對新員工舉行崗位平安教導。

4、嚴格執(zhí)行有關平安生產的各項規(guī)則制度,對違章作業(yè)有權制止,并準時報告。

5、檢查催促班組人員合理使用勞保用品和各種庇護用品、消防器材。

6、發(fā)生事故要準時了解狀況,維護好現(xiàn)場,并向領導報告。

員工平安職責

1、堅持文明平安生產的方針,仔細學習和嚴格遵守企業(yè)各項平安生產規(guī)則制度和平安操作規(guī)程,不違章作業(yè)。

2、細心操作,做好各項記錄,交接班必需交接平安生產狀況,交班要為接班制造平安生產的良好條件。

3、發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)覺事故隱患時,應立刻救護并準時向有關領導和平安管理人員報告,并庇護好現(xiàn)場,樂觀協(xié)作事故調查,提供事故真是材料。

4、按時仔細舉行巡回檢查,發(fā)覺異樣狀況,準時處理和報告。

5、正確使用和保養(yǎng)各類設施及平安庇護措施,不準亂開、亂動非本人操作的設備和電器裝備。

6、妥當保管,正確使用各種庇護用品和消防器材。

7、樂觀參與各種平安活動。

8、上班前做好班前預備工作,仔細檢查設備、工具及平安庇護裝置,發(fā)覺擔心全因素準時報告班組長或有關領導。

9、樂觀參與和接受各種形式的平安教導及技能操作培訓,參與班組平安活動,謙虛聽取平安管理人員對本人平安生產的指導。

10、根據規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動庇護用品和用具,對他人的違章作業(yè)行為有責任規(guī)勸,對違章指揮有否決執(zhí)行的權利。

11、常常保持工作場地的清潔衛(wèi)生,準時清除雜物,物品堆放整齊妥帖,保證道路平安暢通。

【第11篇】人工挖孔樁班班組長平安生產責任制度

1、貫徹公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求，全面負責本班組平安生產工作，確保挖孔作業(yè)平安舉行。

2、組織工人學習并貫徹執(zhí)行公司、項目經理部的有關挖孔作業(yè)平安技術管理規(guī)定，教導班組員工遵章守紀，作業(yè)時必需執(zhí)行平安技術交底，不得違章指揮，制止違章行為。

3、組織班組成員參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安，并催促平安員做好班組平安生產工作臺帳記錄，還要將挖孔作業(yè)過程中碰到的各種狀況及作業(yè)人員的身體健康情況作仔細記錄。

4、負責對新工人舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、負責本班組平安生產日常檢查，班前和作業(yè)中要支配專人舉行巡檢，主要檢查提高機的轆轤軸、支架、吊繩、掛鉤、保險裝置和吊桶、剎車制動等設備和工具的完好程度，作業(yè)過程有否違章現(xiàn)象，嚴格施工現(xiàn)場交接班，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退并報告上級。當挖樁作業(yè)中發(fā)生平安事故時立刻報告，并準時組織救護，庇護好事故現(xiàn)場，做好具體記錄，協(xié)作事故調查，落實防范措施。

6、在孔內舉行爆破作業(yè)須會同專業(yè)技術人員事先編制爆破計劃，經有關部門批準后組織施行。爆破后須仔細檢查確認無瞎炮及排解孔內的塵埃后，才干支配工人繼續(xù)舉行作業(yè)。

7、天天作業(yè)結束后要仔細檢查落實孔口的加蓋防護和設置醒目的平安警示標志后方能離開作業(yè)現(xiàn)場。催促平安員準時記錄班組平安生產工作臺帳。

8、負責催促全班操作員工對施工機具、防護器材急救用具的保養(yǎng)維護并切實做好檢查工作，使之常常保持完好和正常運行。催促教導工人正確使用勞動防護用品。

9、檢查和催促員工搞好文明施工，確保挖孔作業(yè)現(xiàn)場干凈有序。

【第12篇】班組全員平安生產責任制度

1目的

參照《中華人民共和國平安生產法》、《河南省平安生產條例》等有關法律、規(guī)矩、標準的要求,明確班組長、平安員、從業(yè)人員的平安生產職責及平安管理分工,特制定本制度。

2適用范圍

適用班組及從業(yè)人員。

3基層人員的平安職責

3.1班組長

3.1.1班組長的平安職責

①仔細執(zhí)行有關平安生產的各項規(guī)定,對管轄范圍內的平安生產負責。

②按照生產任務、生產環(huán)境和職工思想情況等特點,詳細布置平安工作。

③仔細執(zhí)行交接班制度,對臨時不能解決的隱患,要實行暫時控制措施,并準時上報。

3.1.2平安管理工作

①負責組織開好班前會和班后會,并做好具體記錄。建立健全各類平安管理檔案和臺帳對新進職工舉行現(xiàn)場平安教導,并在認識工作環(huán)境前,指定專人負責其勞動中的平安。

②負責編制適合崗位日常檢查的“平安檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度,制止違章行為,對緊張狀況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立刻報請上級處理,做好記錄,催促教導職工在任何狀況下不違章作業(yè),發(fā)覺違章作業(yè)立刻制止,教導職工遵章守紀。

③常常舉行平安檢查,發(fā)覺隱患準時解決,負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)覺的平安隱患或擔心全因素逐級上報,按要求準時舉行整改;發(fā)生事故后立刻報告,并組織救護,庇護好現(xiàn)場,參與和幫助事故調查、分析,落實防范措施,做好具體記錄。

④發(fā)生傷亡事故時,庇護現(xiàn)場,立刻上報,組織本班組職工仔細分析,吸取教訓,提出防范措施,幫助上級建立健全或落實車間考核制度,做到獎罰分明。

⑤組織職工開展“平安生產宣揚月”、“安康杯”比賽等主題平安文化活動,仔細開展好每周“平安日”活動和平安生產學問、技術比賽活動。

⑥對較大危急因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應急演練,搞好文明生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序。

⑦催促車間成員做好所屬設備的檢查維護,使其常常保持正常運行,催促和教導職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。

3.2班組平安員

3.2.1班組平安員的平安職責

①在班組長直接領導下,幫助班組長做好平安生產工作。嚴格執(zhí)行有關平安生產的各項規(guī)則制度,對違章作業(yè)有權制止,并準時報告。

②在平安生產以身作則,起模范帶頭作用,常常對本班組人員舉行平安生產宣揚教導。

③要常常催促、檢查本班組人員嚴格遵守平安操作規(guī)程和各項平安生產管理標準,發(fā)覺違背平安操作規(guī)程,應準時制止,并報告班組長。

④負責遵照執(zhí)行平安生產日查和周查規(guī)定,幫助車間舉行事故報告、調查。

⑤負責組織班組危急源辨識,消退平安隱患,事故的統(tǒng)計及發(fā)布。

3.2.2班組平安員的平安管理工作

①抓好班前平安布置、班中檢查、班后平安總結工作,常常檢查和維護機器設備的平安防護設施,檢查生產場所平安狀況,發(fā)覺隱患樂觀實行措施消退,并向班組長報告。

②檢查落實動火措施,確保動火平安。檢查并記錄工作區(qū)域內與平安有關的日常收拾狀況,確保平安記錄完整,并確保看板平安資料處于最新狀態(tài)。

③幫助車間主體對“未遂事故”和擔心全行為,堅持“三不放過”原則,舉一反三,從中吸收教訓,改進工作。

④講解各崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用辦法,告知新員工發(fā)生事故時的注重要點,并準時向上級報告,并學會如何緊張?zhí)幚黼U情;

⑤講解如何正確使用愛惜勞動庇護用品、消防器材和文明生產的要求;

⑥發(fā)生事故要準時了解狀況,維護好現(xiàn)場,并準時向上級匯報,樂觀幫助上級部門舉行調查。

3.3職工

3.3.1職工的平安職責

①仔細學習和執(zhí)行平安生產的有關政策、法令、各項規(guī)則制度、勞動紀律,嚴格遵守平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),若他人違章指揮或冒險作業(yè)時,應立刻勸阻訂正做到“三不損害”;對本崗位的平安生產責任負全責。

②正確使用個人勞動防護用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要干凈。按規(guī)定著裝上崗,妥當保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

③發(fā)生傷亡事故,應首先救護傷員,庇護現(xiàn)場,立刻向領導匯報,并照實向事故調查人員匯報狀況。

④加強設備維護保養(yǎng),保持平安裝置齊全、有效,作業(yè)現(xiàn)場干凈,做到平安文明生產。

⑤樂觀參與各種平安活動,接受平安教導和培訓,特種作業(yè)人員要持證上崗;

⑥細心操作,并做好各項記錄,交接班要交接平安生產狀況,交班要為接班制造平安生產的良好條件;

3.3.2職工的平安管理

①班前,班中要隨時檢查工具、機器設備及作業(yè)環(huán)境的平安狀況,正確操作設備,保持作業(yè)現(xiàn)場干凈,文明生產。若發(fā)覺隱患,應準時向領導反映,并樂觀實行措施,消退隱患。

②遇有違章指揮或可能造成事故的危急時,有權否決操作,同時立刻報告領導。

③仔細做到“五懂五不干”。

④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時,快速救護傷員,實行須要措施控制事故進展,庇護現(xiàn)場并準時精確?????向上級報告

4責任制的落實

①公司與班組長與員工要層層簽訂《平安目標責任書》明確目標、責任。

②《平安目標責任書》一年一簽,簽訂時光在年初平安生產經營大綱出臺后。

③各級《平安目標責任書》簽訂后,須報至安監(jiān)部備案。

【第13篇】橋梁木工班班組長平安生產責任制度

1、仔細執(zhí)行公司和項目經理部有關平安生產的規(guī)則制度和要求，對本班組的平安生產工作負責。

2、常常組織班組成員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使

用勞動防護用品，不斷提升自我庇護能力。

3、仔細落實平安技術交底，做好班前、班中、班后三檢查，不違章指揮，不冒險蠻干，催促平安員做好班組平安生產工作臺帳記錄。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產情況，發(fā)覺問題準時解決并報告有關領導，對新職工舉行三級平安教導中班組一級的平安教導。

5、當發(fā)生工傷事故時立刻報告有關領導，并組織救護，庇護好現(xiàn)場，做好記錄。

6、禁止在木工棚內吸煙，天天清理木工棚現(xiàn)場，做好消防設備的管理，并落實專人負責。

7、制定高空拆裝模板的具體計劃和平安技術措施，并向作業(yè)員工作平安技術交底。

8、作業(yè)中如遇停電或下班時，應將電閘關閉加鎖，防止來電后機械自行轉動造成事故。

【第14篇】班組長平安質量責任及考核制度

第一條

總

則

一、為仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關平安生產、工程質量的法律、規(guī)矩、標準、規(guī)范以及股份公司和局的相關規(guī)定，完美工程項目平安質量自控體系，夯實作業(yè)層管理基礎，結合股份公司和局開展的項目管理試驗室活動，落實《中鐵四局集團施工作業(yè)班組長平安質量責任制管理方法》（中鐵四安〔2023〕832號）文詳細要求，建立健全班組長平安質量責任制，切實保障職工在生產工程中的平安和健康、生產設施不受傷害，工程質量得到保證，制造良好的平安質量生產環(huán)境，制定本制度及考核方法。

二、本制度適用于中鐵四局集團第五工程有限公司xx項目部全部施工班組。

三、項目經理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負責在相關工序或部位施工前，結合施工詳細狀況編制班組長平安質量責任書及允諾書；項目經理負責與班組長簽訂責任書。項目部安質部負責收集、保管責任書。仔細推行，準時催促落實，定期檢查指導和每月對班組進步行考核。

其次條

平安質量責任及考核制度組織機構

一、組織機構，項目部成立制度管理及考核領導小組，負責制度執(zhí)行及考核工作。領導小組組成如下：

組

長：

副組長：

成

員：

領導小組辦公室設在安質部，負責制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條

班組長平安組織制度

一、班組長是班組平安質量工作的第一責任人，對班組平安質量負全責。

二、班組簇擁作業(yè)時，每個作業(yè)面的負責人即為平安質量負責人。

三、班組長必需采取平安輪番值日制度，除學徒工外，天天或每周輪換一人舉行平安質量值日，平安質量值日的主要任務是幫助班組開展好日、周的平安質量工作。

第四條

班組長班前講話制度

一、教導內容為：

1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施；

2、本班組的危急源及控制措施；

3、本崗位、工種的平安規(guī)程；職工平安守則及相關平安規(guī)程及有關平安規(guī)則和施工現(xiàn)場平安質量管理制度；

4、平安防護用品的正確使用辦法，所操作機械設備、工具、器具的平安使用要求；

5、各種常見平安質量隱患的處理、緊張搶救學問；

二、教導要求

1、在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組長必需組織職工舉行有針對性的平安教導和測試。

2、新工人、外用工上崗前必需經過平安教導后方可上崗，平安教導時光合計不少于48學時（由班組長組織本班組人員項目安質部舉行授課）。

3、對事故責任人和未逐事故責任者、違背平安規(guī)程人員必需經過平安教導后方可上崗，平安教導時光必需在四小時以上。

4、平安規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗自立操作。

5、對平安教導后的人員，班組長必需檢查教導效果。

三、班組長班前講話要求：

1、結合當日的詳細施工生產工作任務及工作環(huán)境，具體布置平安工作，并明確平安質量值日人。

2、按照每一時期的思想傾向和時節(jié)變化及作業(yè)長件，講解平安注重事項。

3、傳達上級有關平安質量生產指示和事故案例。

4、學習、抽考職工平安操作規(guī)程。

第五條

班組長平安檢查制度

一、班組長要組織舉行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班舉行，對設備平安設施舉行檢查和交接，有問題要交代清晰。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、平安防護設施、個人防護用品舉行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)狀況舉行檢查，重點是平安裝置完好狀況及設備是否有不正常現(xiàn)象，立刻向現(xiàn)場負責人反映。

二、腳手架和特種設備在使用前應全面檢查，經檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應催促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行平安規(guī)程狀況，對現(xiàn)場的用電、動火、機械設備狀況作為檢查重點。

第六條

班組平安規(guī)程與制度管理

一、班組長應保證班組的每個崗位，工種對平安技術交底內容必需清晰明白，平安交底內容人人熟知，嚴格執(zhí)行。

二、班組長可以按照生產條件等因素的變化，事故教訓等狀況準時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。按照實際狀況準時提出補充修改看法，上報工程項目部，賦予項目部指導及看法。

三、班組長必需辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)則制度及各類操作證卡，在班組內必需健全，特種作業(yè)人員必需做到持證上崗。

四、班組長應幫助項目部適時組織崗位平安操作的技能訓練，進行事故演練，把握處理各種隱患的能力，提升作業(yè)人員自我庇護的能力。

第七條

班組長平安質量責任

一、自覺接受項目組織的培訓教導，未經培訓考核不得上崗，仔細學習有關平安