治理管理制度15篇

Word版本，下載可自由編輯治理管理制度15篇【第1篇】特種設(shè)備隱患排查治理管理制度

1、特種設(shè)備隱患排查是指本單位特種設(shè)備平安管理負(fù)責(zé)人、平安管理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場作業(yè)人員自行對(duì)特種設(shè)備平安使用情況舉行檢查，以發(fā)覺并消退事故隱患的行為。

2、特種設(shè)備平安管理負(fù)責(zé)人每季度應(yīng)至少組織一次全單位全部在用特種設(shè)備平安大檢查并親手帶隊(duì)；特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)每月組織一次事故隱患集中排查；特種設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)人員天天對(duì)所操作特種設(shè)備舉行一次事故隱患排查。

3、本單位各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu)和人員在對(duì)特種設(shè)備舉行平安檢查時(shí)，發(fā)覺重大違法行為或者嚴(yán)峻事故隱患時(shí)，應(yīng)該立刻實(shí)行須要措施，同時(shí)要準(zhǔn)時(shí)向特種設(shè)備平安管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，并通知質(zhì)監(jiān)部門。

4、對(duì)于已經(jīng)發(fā)覺的每項(xiàng)特種設(shè)備事故隱患，使用單位應(yīng)該指定部門或人員負(fù)責(zé)隱患治理工作。應(yīng)該投入須要的隱患整治資金，并準(zhǔn)時(shí)支配時(shí)光舉行整治。經(jīng)過整治消退隱患后，有關(guān)部門和人員要舉行檢查確認(rèn)，并在有關(guān)書面檢查材料上簽字。

5、在檢查中，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)特種設(shè)備法律規(guī)矩以及平安技術(shù)規(guī)范的要求逐項(xiàng)舉行事故隱患排查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的隱患和擔(dān)心全因素，并照實(shí)填寫《特種設(shè)備隱患管理臺(tái)賬》。嚴(yán)格做到發(fā)覺一處記下一處，整改一處注銷一處，確保事故隱患能夠得到全過程跟蹤。

【第2篇】平安隱患排查治理分級(jí)管理制度

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步做好平安隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)平安隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生,特制定平安隱患排查治理分級(jí)監(jiān)控管理制度。

一、平安隱患的概念及分級(jí)

危急源是指可能導(dǎo)致事故的擔(dān)心全因素,是危急的根源,包括管理上的缺陷、人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài);重大危急源是長久或暫時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用和儲(chǔ)存危急物質(zhì),或危急物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。

平安隱患是指控制、約束、管理這些危急物的裝備、系統(tǒng)、設(shè)施、人員、管理制度和體制等方面可能浮現(xiàn)漏洞使危急物質(zhì)突變形成事故的擔(dān)心全因素,詳細(xì)指違背《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦重大平安生產(chǎn)隱患認(rèn)定方法》等國家、上級(jí)有關(guān)法律、規(guī)矩、規(guī)則制度、條例、指令等有關(guān)這些危急物質(zhì)的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求。重大隱患:主要指一通三防、防治水、平安供電、小煤窯治理等方面存在的平安隱患。日常管理平安隱患:除重大隱患以外的平安隱患。

礦長是礦隱患排查的第一責(zé)任者。是貫徹落實(shí)黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)矩的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核落實(shí),平安費(fèi)用的籌集、使用和管理,平安培訓(xùn)教導(dǎo)及平安事故處理等計(jì)劃的決策權(quán)和批準(zhǔn)權(quán),監(jiān)督、檢查同級(jí)副職及各礦井一把手的平安生產(chǎn)工作。

總工程師是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)隱患排查治理技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一通三防、防治水方面重大隱患的排查治理和監(jiān)管。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查治理和監(jiān)管。

各業(yè)務(wù)科室是重大隱患排查治理技術(shù)計(jì)劃的審查、批準(zhǔn)及上報(bào)部門,是本專業(yè)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩執(zhí)行的業(yè)務(wù)主體。

各區(qū)、隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域平安隱患現(xiàn)場排查第一責(zé)任人。

平安部門是重大隱患排查的管理和監(jiān)督部門,對(duì)重大隱患排查工作負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)隱患的收集、匯總和上報(bào),是隱患排查治理的驗(yàn)收牽頭組織部門。

三、平安隱患分級(jí)監(jiān)控管理制度

礦井是重大危急源監(jiān)控及重大隱患排查治理的責(zé)任主體單位,對(duì)平安生產(chǎn)等方面的危急源監(jiān)控及隱患排查治理全面負(fù)責(zé),對(duì)日常平安生產(chǎn)方面的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。對(duì)“一通三防、防治水、平安供電、小煤窯管理”重大隱患需平安投入的負(fù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、技術(shù)計(jì)劃編制、工程費(fèi)用方案建議和治理期間全面管理責(zé)任。每月由主要負(fù)責(zé)人主持舉行一次全面隱患排查工作,并對(duì)日常隱患和重大隱患分離建檔管理。

四、平安隱患排查治理程序日常平安隱患管理。礦井根據(jù)國家及上級(jí)規(guī)定,組織舉行定期、不定期全面系統(tǒng)的隱患排查,屬于日常平安隱患,礦井自行合理使用各類費(fèi)用,確定治理管理辦法,仔細(xì)組織排查治理,確定重大隱患,并制定相應(yīng)的監(jiān)管、治理措施及計(jì)劃。重大平安隱患管理。礦井對(duì)“一通三防、防治水、平安供電、小煤窯管理”等重大隱患及需要舉行系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、主要設(shè)備、裝備改造的治理計(jì)劃報(bào)礦相關(guān)部室和安監(jiān)局。待公司打算下達(dá)方案后,樂觀組織處理。平安科每月底前對(duì)查出的平安隱患仔細(xì)舉行篩選分級(jí),將篩選出的重大平安隱患和整改措施由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及書面報(bào)礦匯總。每季度首月3日前,將上季度本單位重大平安隱患排查與整改狀況舉行匯總分析,并提交書面報(bào)告報(bào)安監(jiān)局。書面報(bào)告必需經(jīng)總工、礦長簽字。重大平安隱患報(bào)告包括產(chǎn)生重大隱患的緣由、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改計(jì)劃、監(jiān)管措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。平安隱患在未整改之前,必需每次都上報(bào),直至整改完畢,對(duì)于低級(jí)高報(bào)的,經(jīng)上級(jí)討論確定后要做降級(jí)處理時(shí)樂觀實(shí)施整改。建立相應(yīng)的平安隱患檔案化管理制度。列入礦重大危急源及重大隱患管理監(jiān)控檔案的項(xiàng)目,工程竣工后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安監(jiān)局舉行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收的項(xiàng)目報(bào)告單報(bào)安監(jiān)局及相關(guān)業(yè)務(wù)部室,舉行工程消號(hào),否則視同未完成論處。

【第3篇】平安生產(chǎn)隱患排查綜合治理管理細(xì)則制度

為夯實(shí)公司平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)各崗位危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加大隱患排查與整改力度,做到平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控、平安生產(chǎn)規(guī)范化管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營平安穩(wěn)定順行,特制定本管理細(xì)則:

一、重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備平安管理

重點(diǎn)危急源點(diǎn)是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及其他配套設(shè)施。

特種設(shè)備是指涉及生命平安、危急性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械和廠內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛。

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的平安管理工作,制定重點(diǎn)危急源點(diǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),建立特種設(shè)備平安管理檔案,健全平安管理制度,設(shè)置各區(qū)域平安責(zé)任人,采取定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,做到橫到邊、豎到底、無縫隙籠罩。

2、各重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的平安責(zé)任人要切實(shí)履行好各自的職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作技能。

3、凡在重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的操作、修理人員,要增加工作責(zé)任心,牢固樹立平安第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持一班三檢制度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患和故障,準(zhǔn)時(shí)處理和匯報(bào),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備平安穩(wěn)定牢靠的運(yùn)行。

4、各單位平安管理人員要抓好各重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的平安管理工作,定期舉行危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),加強(qiáng)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的隱患排查,發(fā)覺問題立刻整改,做到危急源風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)控制,杜絕各種物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化平安生產(chǎn)。

5、各單位要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的應(yīng)急管理,至少每月組織一次重點(diǎn)危急源點(diǎn)及特種設(shè)備的突發(fā)事故應(yīng)急演練,利用演練不斷提升崗位人員的事故應(yīng)急處置能力,提高單位應(yīng)急管理水平,進(jìn)一步完美應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,從根本上降低事故范圍及影響程度。

6、各單位平安員要把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,組織帶領(lǐng)各崗位人員加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的日常督查,準(zhǔn)時(shí)制止和訂正違章操作、違章指揮等各種擔(dān)心全行為,發(fā)覺和杜絕各種事故隱患,把平安事故降到最低。

7、各單位要建立平安工作規(guī)范記錄制度,定期檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)平安管理工作,根據(jù)pdca循環(huán)步驟,不斷提高平安管理水平,形成平安管理長效機(jī)制。

二、普通危急源點(diǎn)平安管理

除重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備以外的危急源點(diǎn)都屬于普通危急源點(diǎn),它的危急性雖不及重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備,但是平安隱患和危急同樣存在,因此決不能掉以輕心和忽略大意。

1、各單位要將重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的平安管理機(jī)制引伸到普通危急源點(diǎn)管理中來,根據(jù)平安管理無小事原則,堅(jiān)持把平安放在第一位,做好普通危急源點(diǎn)平安管理工作。

2、各單位普通危急源點(diǎn)崗位要參照重點(diǎn)危急源點(diǎn)及特種設(shè)備的平安管理機(jī)制和思路,建立健全各項(xiàng)平安管理制度,設(shè)置各區(qū)域平安責(zé)任人,采取平安管理定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,定期舉行設(shè)備隱患排查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的平安問題和隱患,加以整改,對(duì)短期無法解決的危急隱患,必需做到預(yù)知預(yù)控,限定整改時(shí)限、制定落實(shí)防范措施,確保生產(chǎn)平安順行。

三、平安管理要求與責(zé)任考核

1、各單位必需根據(jù)以上“一”“二”的相關(guān)條款規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行,

切實(shí)抓好各重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備及普通危急源點(diǎn)的平安管理工作,決不能顧此失彼,確保本單位平安生產(chǎn)穩(wěn)定順行,對(duì)違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者,扣罰相應(yīng)責(zé)任人50-500元,造成經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)峻者,將按平安生產(chǎn)績效考核責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容舉行考核。

2、凡在重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備區(qū)域舉行有方案的設(shè)備檢修作業(yè)的,必需根據(jù)設(shè)備檢、定修平安管理規(guī)定執(zhí)行,必需制定好危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,到公司平安科辦理相關(guān)許可手續(xù),作業(yè)前將危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員,舉行簽字確認(rèn)。作業(yè)中單位和崗位平安負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場監(jiān)督,準(zhǔn)時(shí)訂正和制止各種擔(dān)心全行為,否則,每次扣罰100-500元,如發(fā)生平安事故的按公司相關(guān)規(guī)定考核。

在重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備運(yùn)行過程中舉行設(shè)備應(yīng)急維護(hù)檢修作業(yè)時(shí),各單位、班組必需做好危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行平安確認(rèn)制度,現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),并做好具體記錄備查。

3、各單位針對(duì)所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危急源點(diǎn)和特種設(shè)備的平安管理、隱患排查治理狀況及其他平安工作狀況每周上報(bào)一次,在每周一經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字確認(rèn)后,報(bào)到公司平安科備案。普通危急源點(diǎn)的平安管理、隱患排查治理狀況每兩周上報(bào)一次,其它要求同上。每月30日之前將平安管理工作狀況舉行總結(jié)報(bào)平安科備案。每漏報(bào)一次,扣罰單位50元。

4、公司平安部門不定時(shí)到各區(qū)域舉行平安督察,跟蹤驗(yàn)證隱患整改結(jié)果,并對(duì)各單位作業(yè)現(xiàn)場督察和平安管理工作舉行監(jiān)督管理,指導(dǎo)幫助各單位把平安管理做的更扎實(shí)有效,如單位平安管理人員督察不到位,沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺存在的平安隱患或隱患整改不徹底,公司平安部門發(fā)覺后下發(fā)平安督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單,并責(zé)令限期整改和反饋復(fù)命。對(duì)一年內(nèi)下發(fā)平安督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單累計(jì)10次及以上的單位,將在年終平安生產(chǎn)績效考核獎(jiǎng)中舉行考核。

四、本管理細(xì)則解釋權(quán)歸公司平安科,自下發(fā)之日起施行。

【第4篇】隱患治理管理制度

1評(píng)價(jià)目的

為強(qiáng)化本單位平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確平安檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求,提升檢查效果,逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

2范圍

本制度適用本單位的隱患治理,包括風(fēng)險(xiǎn)分析、法律規(guī)矩符合性評(píng)價(jià)和平安檢查出的事故隱患整改。

3職責(zé)

專職平安管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的隱患舉行記下,發(fā)覺重大隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改狀況舉行監(jiān)督、檢查。

4控制措施

4.1各類型平安檢查、法律規(guī)矩符合性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)發(fā)覺的問題和隱患,加油站專職平安管理人員要在《隱患治理臺(tái)賬》中記下并分類排隊(duì)采取分級(jí)管理。

4.2加油站是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位,在實(shí)施整改工作中要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理的“四定”原則,即:定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。

4.3加油站能整改的,應(yīng)制定隱患整改方案,支配專人負(fù)責(zé),限期完成整改。加油站在挑選隱患治理的控制措施時(shí),在考慮可行性、平安性和牢靠性的基礎(chǔ)上,應(yīng)實(shí)行以下控制措施:

工程技術(shù)措施;

管理措施;

培訓(xùn)教導(dǎo)措施;

個(gè)體防護(hù)措施。

4.4加油站無法自行整改的重大隱患,應(yīng)向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?、平安監(jiān)管部門報(bào)告,報(bào)告要說明無力解決的緣由和實(shí)行的防范措施。

4.5加油站對(duì)不具備整改條件的重事件故隱患,必需實(shí)行防范措施,并納入整改方案,限期解決或停產(chǎn);書面對(duì)主管部門和當(dāng)?shù)卣⑵桨脖O(jiān)管部門報(bào)告,報(bào)告要說明不具備整改條件的緣由、整改方案和防范措施。

4.6對(duì)發(fā)覺的隱患,檢查人員要盡快通知加油站站長,指出隱患部位,內(nèi)容及影響,提出整改看法及整改期限并舉行記下。對(duì)于重大隱患,檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》準(zhǔn)時(shí)送達(dá)加油站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.7排解隱患所需經(jīng)費(fèi),可按照項(xiàng)目的內(nèi)容,分離列入大修、基建、技改費(fèi)用中解決。

4.8隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應(yīng)該從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時(shí)停業(yè)或者停止使用。

4.9加油站專職平安管理人員應(yīng)對(duì)隱患整改狀況舉行跟蹤,定期向站長反饋隱患治理狀況。整改措施實(shí)施后須利用相關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可,填寫《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》。

4.10對(duì)于確定的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立重大隱患檔案,填寫《重事件故隱患檔案》,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:

評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;

評(píng)審看法;

隱患治理計(jì)劃,包括資金概預(yù)算狀況等;

治理時(shí)光表和責(zé)任人;

竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

備案文件。

5相關(guān)文件

無。

6相關(guān)記錄

6.1《隱患治理臺(tái)賬》aqbzh-jl/3-14

6.2《隱患整改通知書》aqbzh-jl/3-15

6.3《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》aqbzh-jl/3-16

6.4《重事件故隱患檔案》aqbzh-jl/3-17

【第5篇】平安生產(chǎn)隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo),依據(jù)國家平安生產(chǎn)方針、安監(jiān)總煤行〔2023〕133號(hào)及中煤安〔2023〕686號(hào)、中煤安〔2023〕58號(hào)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,全面體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控,持續(xù)排查和消退平安隱患,特殊修訂本制度。

其次條平安隱患與平安風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)分,本制度所稱平安隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致?lián)娜笫禄蚴鹿拾l(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷,假如不準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;而平安風(fēng)險(xiǎn)是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合,它是利用評(píng)估手段舉行分級(jí)管控,使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度。

第三條各單位要把平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作常抓不懈,建立健全平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和監(jiān)控責(zé)任制。

第四條實(shí)施平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分級(jí)管理,定期排查、治理和報(bào)告。對(duì)平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)要分類定級(jí),制定措施,落實(shí)責(zé)任,限時(shí)整改或預(yù)控,使隱患整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)光、預(yù)案”五落實(shí)。

第五條實(shí)施平安隱患和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)管理,建立完美的隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作機(jī)制,落實(shí)隱患排查、建檔、評(píng)估、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)閉環(huán)管理,對(duì)重大平安隱患采取掛牌督辦、跟蹤治理、逐項(xiàng)銷號(hào)制度;落實(shí)危急源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、分責(zé)、監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)告制度。

第六條對(duì)于新開工工程、新工藝、新設(shè)備、新設(shè)施、新生產(chǎn)線的投入或生產(chǎn)平安環(huán)境有變化時(shí),未舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查或未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患實(shí)行有效管控措施的不得冒險(xiǎn)作業(yè)和施工。

第七條平安隱患治理應(yīng)堅(jiān)持“準(zhǔn)時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后普通、先平安后生產(chǎn)”的原則,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控應(yīng)做到使平安風(fēng)險(xiǎn)降低到能容忍程度的原則,做到擔(dān)心全不生產(chǎn),平安風(fēng)險(xiǎn)不掌握不生產(chǎn)。

其次章平安隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控職責(zé)

第八條公司及各所屬單位是平安隱患排查、治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的責(zé)任主體。

第九條公司董事長、總經(jīng)理是平安隱患排查、治理、整改和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;公司分管副總經(jīng)理,對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理過程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)排查出的平安隱患舉行評(píng)審,確定平安隱患級(jí)別,并對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司安監(jiān)局長對(duì)平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)察責(zé)任。

第十條公司業(yè)務(wù)管理部室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)管控責(zé)任;公司平安監(jiān)察部對(duì)平安隱患治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔和報(bào)告的責(zé)任。

第十條各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的第一責(zé)任人;安監(jiān)站長對(duì)平安隱患的排查治理、復(fù)查及風(fēng)險(xiǎn)管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任;分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定分管范圍內(nèi)平安隱患整改計(jì)劃和平安技術(shù)措施,是分管范圍內(nèi)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管理責(zé)任人;總工程師對(duì)排查出的平安隱患和辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)組織評(píng)審分級(jí),確定治理措施,并將評(píng)審結(jié)果落實(shí)到各責(zé)任人;業(yè)務(wù)保安科室對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及其治理負(fù)管理責(zé)任;安監(jiān)站對(duì)平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)察、歸檔、分析和上報(bào)的責(zé)任;車間、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,對(duì)車間、區(qū)隊(duì)的平安隱患排查治理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理負(fù)全面責(zé)任;車間、區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間、區(qū)隊(duì)的平安隱患排查治理負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)制定整改的平安技術(shù)措施,指導(dǎo)平安技術(shù)措施的實(shí)施;車間、區(qū)隊(duì)的班組長,對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的平安隱患的排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任;職工個(gè)人對(duì)本崗位作業(yè)場所存在的平安隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)直接責(zé)任。

第十一條各單位應(yīng)保證平安隱患排查治理及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控所需的資金,平安費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于平安隱患的治理與風(fēng)險(xiǎn)的控制。

第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)與承包、承租單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)承包、承租單位的平安隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第三章隱患排查治理

第一節(jié)隱患分級(jí)分類

第十三條按照平安隱患危害程度和整改難度大小,平安隱患分為普通平安隱患和重大平安隱患。

普通平安隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)覺后能夠立刻整改排解的隱患。

重大平安隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)該所有或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)光整改治理方能排解的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

煤礦企業(yè)重大平安隱患的認(rèn)定,嚴(yán)格根據(jù)《煤礦重大平安生產(chǎn)隱患認(rèn)定方法》執(zhí)行。

第十四條對(duì)查出的平安隱患要準(zhǔn)時(shí)梳理出普通平安隱患和重大平安隱患,落實(shí)隱患治理責(zé)任主體。根據(jù)平安隱患的嚴(yán)峻程度分為重大平安隱患和普通平安隱患,根據(jù)解決的難易程度分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)。

a級(jí):難度很大,公司解決不了,須由中煤集團(tuán)公司或地方政府協(xié)調(diào)解決的平安隱患。

b級(jí):難度較大,單位解決不了,須由公司協(xié)調(diào)解決的平安隱患。

c級(jí):難度大,區(qū)隊(duì)、車間解決不了,須由單位解決的平安隱患。

d級(jí):區(qū)隊(duì)、車間、單位業(yè)務(wù)部門能夠自行解決的平安隱患。

第十五條對(duì)平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)梳理分類,匯總分析。從生產(chǎn)系統(tǒng)和專業(yè)角度對(duì)平安隱患舉行分類。煤礦平安隱患分類:管理、頂板、機(jī)電、運(yùn)送、“一通三防”、爆破、水害、其它;其它行業(yè)平安隱患分類由本單位確定。

其次節(jié)平安隱患的排查治理方法

第十六條平安隱患排查分四級(jí):班組、區(qū)隊(duì)、礦、公司。

第十七條各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面編制隱患排查表,避開隱患排查治事理過程中的人為失誤。

第十八條公司每季度排查一次平安隱患;公司各業(yè)務(wù)部室和公司所屬二級(jí)單位每月排查一次平安隱患并檢查治理狀況;科室、區(qū)隊(duì)、車間每旬排查一次平安隱患并將排查治理狀況報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和安監(jiān)站備案;班組每班排查平安隱患并做好備查記錄。

第十七條對(duì)嚴(yán)峻違章行為、習(xí)慣性違章現(xiàn)象和重復(fù)發(fā)生的隱患作為平安隱患一并排查治理。

其次十條任何單位和個(gè)人在任何時(shí)光發(fā)覺平安隱患,均有權(quán)有責(zé)向平安監(jiān)察站、公司平安監(jiān)察部和有關(guān)部門匯報(bào)。

其次十一條科室、區(qū)隊(duì)對(duì)每旬排查出的平安隱患必需堅(jiān)持“誰主管、誰治理,誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”工作制度,確定責(zé)任人、隱患等級(jí)、治理措施,舉行記下,上報(bào)。

其次十二條班組排查的平安隱患必需當(dāng)班消退或處置,并做好記錄。當(dāng)班的確解決不了的平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向區(qū)隊(duì)、車間和安監(jiān)站匯報(bào),并制定詳細(xì)措施,在保證平安的前提下才干組織生產(chǎn)。

其次十三條普通平安隱患中的c級(jí)和d級(jí)由本單位根據(jù)“五落實(shí)”的要求制定整改方案和計(jì)劃,責(zé)成立刻整改或限期整改,并下達(dá)整改通知書。對(duì)限期整改的隱患,準(zhǔn)時(shí)建檔編號(hào),由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)本單位主要負(fù)責(zé)人審核簽字、銷號(hào),安監(jiān)站對(duì)c、d級(jí)平安隱患的整改驗(yàn)收狀況舉行定期和不定期檢查。

其次十四條公司各專業(yè)部室要常常了解各礦隱患排查治理狀況,并催促整改。對(duì)平安隱患項(xiàng)目按月度采取掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實(shí)。a級(jí)隱患上報(bào)集團(tuán)公司,按集團(tuán)公司要求整改;b級(jí)隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí),明確公司專業(yè)部室整改負(fù)責(zé)人,各單位按照相關(guān)部室處理看法制定初步整改計(jì)劃和措施報(bào)相關(guān)部室,由相關(guān)部室組織審批確定后根據(jù)“五落實(shí)”的要求舉行整改,由單位首先對(duì)整改狀況組織驗(yàn)收,合格后報(bào)請(qǐng)相關(guān)部室組織驗(yàn)收。各專業(yè)部室必需負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),并現(xiàn)場驗(yàn)收,對(duì)隱患舉行閉環(huán)、銷號(hào),平安監(jiān)察部對(duì)b級(jí)隱患排查治理及整改驗(yàn)收狀況組織檢查;c級(jí)隱患由各礦長、專業(yè)副礦長負(fù)責(zé)落實(shí),由礦明確職能科室整改負(fù)責(zé)人;d級(jí)隱患由各單位負(fù)責(zé)整改落實(shí)。

其次十五條公司及各二級(jí)單位業(yè)務(wù)部門要把平安隱患的排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍,并按照平安隱患治理要求,由各分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)有關(guān)隱患治理措施及落實(shí)工作。

其次十六條重大平安隱患的整改,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施平安隱患治理計(jì)劃。重大平安隱患治理計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

治理的目標(biāo)和任務(wù);

實(shí)行的辦法和措施;

經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

治理的時(shí)限和要求;

平安措施和應(yīng)急預(yù)案。

其次十七條對(duì)重大平安隱患由公司采取掛牌督辦,各專業(yè)部室負(fù)責(zé)詳細(xì)牽頭落實(shí),重大平安隱患整改結(jié)束后,由相關(guān)專業(yè)部室組織驗(yàn)收、銷號(hào)。公司平安監(jiān)察部對(duì)平安隱患的排查治理工作舉行監(jiān)察。

其次十八條重大平安隱患治理結(jié)束后,各單位應(yīng)對(duì)治理狀況舉行評(píng)估,編寫評(píng)估報(bào)告,并將評(píng)估報(bào)告送報(bào)相關(guān)部室及平安監(jiān)察部。

其次十九條對(duì)于因自然災(zāi)難可能導(dǎo)致事故災(zāi)害的隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)排查治理,實(shí)行牢靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)難預(yù)告時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)難可能危及人員平安的狀況時(shí),單位應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并準(zhǔn)時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告;公司啟動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)向中煤集團(tuán)公司總調(diào)度室報(bào)告。

第三十條在平安隱患治理過程中,應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施,防止事故發(fā)生。平安隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應(yīng)該從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)臨時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)制定并落實(shí)相應(yīng)的平安防范措施,防止事故發(fā)生。

第五章信息報(bào)告

第三十一條對(duì)排查出的重大平安隱患,單位應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向公司平安監(jiān)察部、平安監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大平安隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由;

隱患的危害程度和整改難易程度分析;

隱患的治理初步計(jì)劃。

第三十二條各單位及專業(yè)排查出的重大平安隱患和普通平安隱患中的a、b、c級(jí)平安隱患,匯總后于次月4日前報(bào)公司各專業(yè)部室及平安監(jiān)察部;各專業(yè)部室排查出的重大平安隱患和普通平安隱患中的a、b、c級(jí)平安隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯總,于次月4日前發(fā)送至平安監(jiān)察部;各單位上報(bào)的平安隱患a、b級(jí)隱患及各專業(yè)部室排查出的a、b級(jí)隱患和重大平安隱患,匯總后于次月6日前報(bào)中煤集團(tuán)公司各專業(yè)部門及平安監(jiān)察局。平安隱患在未整改完成前必需每月上報(bào),直至平安隱患整改完成。

第三十三條每季、每年對(duì)本單位平安隱患排查治理狀況舉行統(tǒng)計(jì)分析,并分離于次季度首月4日前和下一年度1月7日前報(bào)公司,由平安監(jiān)察部匯總分析并分離于下季度首月6日前和下一年度1月10日前報(bào)中煤集團(tuán)公司平安監(jiān)察局、平安監(jiān)管部門和有關(guān)部門。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)該由各單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

第三十四條公司成立平安隱患評(píng)審組,每月負(fù)責(zé)對(duì)各單位上報(bào)的重大平安隱患和a級(jí)、b級(jí)隱患舉行終于評(píng)審定級(jí)。對(duì)列入a級(jí)平安隱患須由中煤集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的,由公司以正式文件向中煤集團(tuán)公司提交書面報(bào)告。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理

各單位應(yīng)建立健全平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度,從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)本單位生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)活動(dòng)中的各種危急源,明確危急源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,對(duì)危急源舉行分級(jí)、分類、監(jiān)測、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。

一、危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

各單位應(yīng)組織員工對(duì)危急源舉行全面、全員、全過程的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并確保:

1、危急源辨識(shí)前要舉行相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn);

2、辨識(shí)范圍籠罩本單位的全部活動(dòng)及區(qū)域;

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采納lec評(píng)價(jià)法,從事故發(fā)生的可能性,裸露于危急環(huán)境的頻繁程度,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果,確定d值即危急程度,d值大于160為高級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為分管礦領(lǐng)導(dǎo),d值在70~160之間為中級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人為職能科室負(fù)責(zé)人,d值小于70為低級(jí)風(fēng)險(xiǎn),責(zé)任人生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)、車間負(fù)責(zé)人。

4、每年年底各單位都要按照下年度生產(chǎn)方案支配從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面舉行危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè),基層單位編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單,各崗位工種編制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡,礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè),基層單位管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單,各崗位工種持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡上崗。

5、每月職能科室對(duì)分管系統(tǒng)重新舉行系統(tǒng)方面的危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)等基層生產(chǎn)單位重新對(duì)作業(yè)場所舉行危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單。

6、各生產(chǎn)班組每班召開班前會(huì),組織員工舉行班前、作業(yè)前危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行措施予于消退,對(duì)大的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

7、凡是有新設(shè)計(jì)、新工藝、新環(huán)境、新設(shè)備、新設(shè)施時(shí),必需要舉行危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8、各單位應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè)舉行修訂和完美。

二、危急源監(jiān)測

各單位應(yīng)實(shí)行措施對(duì)危急源舉行監(jiān)測,以確定其是否處于受控狀態(tài)。并確保:

1、危急源監(jiān)測辦法相宜,并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中予以明確;

2、危急源監(jiān)測設(shè)備定期檢驗(yàn),確保敏捷、牢靠;

危急源監(jiān)測信息傳遞暢通、準(zhǔn)時(shí),相關(guān)信息能準(zhǔn)時(shí)錄入管理系統(tǒng)。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

各單位應(yīng)實(shí)行措施對(duì)危急源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)舉行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠準(zhǔn)時(shí)獵取并實(shí)行措施加以控制。

針對(duì)不同級(jí)別、類別的危急源和不同程度的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的預(yù)警辦法;

建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、準(zhǔn)時(shí)。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制

各單位應(yīng)執(zhí)行政府相關(guān)法律、規(guī)矩、制度中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,建立風(fēng)險(xiǎn)控制程序,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)舉行有效控制。

對(duì)危急源及其風(fēng)險(xiǎn)的控制遵從消退、預(yù)防、削弱、隔離、聯(lián)鎖、警示的原則;

危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消退、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合pdca的運(yùn)行模式;

制定年度生產(chǎn)作業(yè)方案時(shí)應(yīng)以上年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為依據(jù),充分考慮本年度方案實(shí)施時(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn);

編制《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《平安技術(shù)措施方案》、《應(yīng)急預(yù)案》及其它專項(xiàng)平安技術(shù)措施應(yīng)對(duì)危急源舉行有效控制。

在高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)舉行作業(yè)時(shí),必需編制特地的平安措施,并明確平安工作程序。

五、信息與交流

各單位應(yīng)建立信息交流程序,以確保員工與相關(guān)方能夠準(zhǔn)時(shí)獵取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可互相交流、告訴,單位應(yīng)確保:

員工參加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評(píng)審;

員工參加危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;

員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班平安風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人;

組織員工舉行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并留有記錄。

六、財(cái)政保障

各單位應(yīng)按照下年度存在的風(fēng)險(xiǎn)制定安技措投入方案,保障管控風(fēng)險(xiǎn)的投入、降低平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),并應(yīng):

建立《事故費(fèi)用評(píng)估報(bào)告》及年度《平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》并對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)的投入舉行相關(guān)分析;

對(duì)單位年度事故損失舉行分類統(tǒng)計(jì)、分析,記錄齊全;

對(duì)單位年度安技措費(fèi)用投入方案、完成狀況舉行分類統(tǒng)計(jì)、對(duì)未按方案完成的投入舉行分析,記錄齊全。

七、評(píng)審

各單位應(yīng)按規(guī)定的時(shí)光間隔對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理舉行評(píng)審,以確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)管理體系的持續(xù)相宜性、充分性和有效性。

1、每年年底總工程師組織相關(guān)專家、工程師對(duì)各系統(tǒng)及基層單位辨識(shí)的危急源舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,印發(fā)次年的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控手冊(cè);

2、每月各系統(tǒng)分管副總工程師組織相關(guān)專家、工程師對(duì)本系統(tǒng)范圍內(nèi)的危急源再舉行辨識(shí)和評(píng)估,對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單;

3、每月各職能科室組織人對(duì)各基層分管范圍內(nèi)的危急源再舉行辨識(shí)和評(píng)估,對(duì)新的或升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)重新確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、落實(shí)責(zé)任人、確定預(yù)控措施,如有變化重新修訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單;

4、班組每班組織員工舉行班前、作業(yè)前危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。

【第6篇】建設(shè)集團(tuán)綜合治理管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司綜合治理管理制度

一、綜合治理由集團(tuán)公司經(jīng)營處歸口管理。

二、項(xiàng)目部應(yīng)將綜合治理納入施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一,應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò),并開展工作。

三、綜合治理以搞好項(xiàng)目工程的場容場貌,衛(wèi)生防疫、平安守衛(wèi)、材料管理、防火防盜和社會(huì)治安為宗旨,以利于保持社會(huì)穩(wěn)定、安定團(tuán)結(jié)。

四、項(xiàng)目部應(yīng)做好七牌二圖宣揚(yáng)工作,接受社會(huì)監(jiān)督,公布綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單和電話及其組織網(wǎng)絡(luò)。

五、項(xiàng)目部應(yīng)做好門衛(wèi)平安守衛(wèi)工作,值勤人員應(yīng)穿征服,門衛(wèi)室應(yīng)有管理制度和值班名單,并配備聯(lián)系電話,全部進(jìn)入人員必需記下在冊(cè)。遇有狀況,立刻報(bào)告有關(guān)部門。

六、項(xiàng)目部應(yīng)在施工場地周圍做好圍檔,采取封閉文明施工。

七、項(xiàng)目部應(yīng)做好物料庫的保管發(fā)放工作,做好帳、物、卡相符。

八、項(xiàng)目部應(yīng)做好生活區(qū)的管理:宿舍要有專人負(fù)責(zé),門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號(hào),保持宿舍內(nèi)部干凈。

九、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地食堂管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),必需辦理衛(wèi)生許可證和炊事人員健康證,三白到位,生熟分開,設(shè)置滅蠅滅鼠設(shè)施,堅(jiān)持消毒,熟菜留樣,防止食品中毒。

十、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地浴室和廁所的衛(wèi)生管理工作,設(shè)專人負(fù)責(zé),常常沖洗,避開污垢。

十一、工地應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置茶水桶和垃圾箱,茶水桶應(yīng)保持清潔并加鎖,垃圾箱應(yīng)加蓋,防止蚊蠅孳生。

十二、項(xiàng)目部應(yīng)做好防火消防工作,配備須要的消防器材,組織義務(wù)消防隊(duì),開展訓(xùn)練和活動(dòng),做到防患于未然。

十三、全部項(xiàng)目部工程均應(yīng)達(dá)到創(chuàng)安要求,作為考核的重要內(nèi)容之一。

浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司

【第7篇】平安隱患排查和治理管理制度

1、目的

為了切實(shí)落實(shí)公司平安生產(chǎn)平安隱患排查和治理，加強(qiáng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，規(guī)范平安生產(chǎn)隱患排查工作，確保隱患治理準(zhǔn)時(shí)有效，防止重特事件故發(fā)生，制定本制度。

2、適用范圍

適用于本公司全部部門、場所和過程。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人：對(duì)本單位平安隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，準(zhǔn)時(shí)把握重大隱患治理狀況，治理重大隱患前要催促有關(guān)部門制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。

3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)狀況，定期召開會(huì)議討論解決隱患排查治理工作中浮現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大狀況，對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

3.3各權(quán)責(zé)部門主管：對(duì)所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

4、定義：

4.1平安隱患：是指違背平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。

4.2平安隱患的分類：

平安隱患分為普通平安隱患、重大平安隱患。

4.2.1普通平安隱患：是指能夠準(zhǔn)時(shí)整改，不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患，對(duì)于普通平安隱患，可根據(jù)隱患治理的負(fù)責(zé)單位，分為班組級(jí)、基層車間級(jí)、公司級(jí)。

4.2.2重大平安隱患：是指無法立刻整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。

5、管理內(nèi)容

5.1隱患排查機(jī)構(gòu)

5.1.1本公司成立平安生產(chǎn)隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

5.1.2依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取歸口管理。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由公司管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由修理電工管理。

5.1.2.1隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組即為平安領(lǐng)導(dǎo)小組

5.1.2.2組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)平安隱患排查治理，部署重點(diǎn)工作，定期參與隱患排查治理。

5.1.2.3副組長詳細(xì)負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織工作，對(duì)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理舉行監(jiān)督落實(shí)。

5.1.2.4各專業(yè)人員負(fù)責(zé)填制平安隱患排查記錄表，并按照不同的進(jìn)展時(shí)期，不斷完美、修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，定期參與隱患排查工作。

5.1.2.5平安員制定平安裝置、消防器材、防護(hù)用品的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，并定期參與隱患排查工作外，還要負(fù)責(zé)記錄隱患排查與治理臺(tái)賬、填制隱患限期整改通知單、隱患治理效果的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)隱患排查治理的有關(guān)記錄、臺(tái)賬收拾等工作。

5.2隱患排查內(nèi)容及辦法

隱患排查的主要內(nèi)容如下：

5.2.1平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)則制度、操作規(guī)程落實(shí)狀況

5.2.2員工三級(jí)平安教導(dǎo)培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗狀況

5.2.3定期開展平安生產(chǎn)隱患排查、平安生產(chǎn)隱患記下建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練狀況

5.2.4其他相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場采取勞動(dòng)定員，設(shè)立平安標(biāo)志，配備勞動(dòng)庇護(hù)用品，生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求，采取領(lǐng)導(dǎo)帶班；加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理，對(duì)要害崗位以及危急區(qū)域要有專人管理，實(shí)行防范措施，并設(shè)有顯然標(biāo)志和警示牌

5.2.5企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用投入狀況，如消防器材、勞動(dòng)防護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)的投入等

5.2.6名崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作狀況

5.2.7生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況

5.2.8平安生產(chǎn)所涉其他有關(guān)要求

5.3隱患定期排查分析要求

5.3.1實(shí)施平安隱患排查與平安生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與常常性排查相結(jié)合的原則

5.3.2每月組織一次定期排查，排查工作由單位主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)平安生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員舉行

5.3.3每月召開一次平安隱患排查分析會(huì)議，會(huì)議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集，各部門負(fù)責(zé)人以及平安員參與，會(huì)議對(duì)隱患排查治理工作舉行分析、討論，部署下一階段工作，并做好會(huì)議記錄

5.3.4將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，準(zhǔn)時(shí)與承包、承租單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中，明確各方對(duì)平安隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，本單位對(duì)承包、承租單位的平安隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)

5.4平安隱患治理和監(jiān)控管理

5.4.1對(duì)排查出的各類平安隱患，根據(jù)事故的等級(jí)舉行等級(jí)，建立平安隱患信息檔案，根據(jù)職責(zé)分工，實(shí)施監(jiān)控治理

5.4.2對(duì)普通平安隱患，由隱患部門負(fù)責(zé)人組織立刻整改，整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門提出隱患整改計(jì)劃，經(jīng)設(shè)備管理單位和人事行政單位審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由設(shè)備管理單位對(duì)整改落實(shí)狀況舉行驗(yàn)收

5.4.3在平安隱患整改過程中，應(yīng)該實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生，平安隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的，應(yīng)該從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，臨時(shí)停止使用，對(duì)臨時(shí)難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)該加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，防止事故發(fā)生

5.5重大平安隱患管理

5.5.1對(duì)排查出的重大平安隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其舉行分析評(píng)審，確定平安隱患的類型，并提出事故措施建議

5.5.2對(duì)評(píng)估確定為重大的事故，準(zhǔn)時(shí)填制排查報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)蓋章后，報(bào)相關(guān)平安生產(chǎn)主管部門

5.5.3準(zhǔn)時(shí)組織編制重大平安隱患治理計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a.隱患概況（現(xiàn)狀和發(fā)生緣由、危害程度和整改難易程度分析）

b.治理的目標(biāo)和任務(wù)

c.實(shí)行的辦法和措施

d.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

e.負(fù)責(zé)治理的部門和人員

f.治理的時(shí)限和要求

g.平安措施和應(yīng)急預(yù)案

5.5.4按整改計(jì)劃仔細(xì)組織治理，并在治理期限內(nèi)完成

5.5.5治理結(jié)束后，組織本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隱患治理狀況舉行分析評(píng)審，并形成評(píng)審報(bào)告

5.5.6隱患治理評(píng)審利用后，提報(bào)平安生產(chǎn)主管部門，舉行平安隱患結(jié)案；若未達(dá)到要求，需繼續(xù)予以改善，直至審查利用

5.6平安隱患排查治理資金保障管理

5.6.1在年度財(cái)務(wù)方案支配時(shí)，將平安隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算，予以資金保障

5.6.2平安隱患排查治理所需資金，主要包括平安隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣揚(yáng)費(fèi)用和專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)

5.6.3隱患排查治理所需資金，由負(fù)責(zé)隱患治理的部門編制資金使用方案，報(bào)部門主管審核，平安主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用

5.6.4財(cái)務(wù)部門對(duì)平安隱患排查治理所需資金，予以分離建賬加強(qiáng)管理

5.7平安隱患提報(bào)嘉獎(jiǎng)管理

5.7.1鼓舞本公司各從業(yè)人員對(duì)存在平安隱患舉行提報(bào)，提報(bào)方式包括來訪、來信或網(wǎng)絡(luò)等，設(shè)立特地用于接受提報(bào)的信箱

5.7.2設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)事故隱患提報(bào)的記下、匯總工作，作好書面記錄

5.7.3對(duì)接受的平安隱患提報(bào)，由二名以上平安管理人員舉行調(diào)查核實(shí)

5.7.4賦予平安隱患提報(bào)人員的嘉獎(jiǎng)應(yīng)具備以下條件：

a.屬重大平安事故隱患或影響較大的隱患

b.在本公司組織平安檢查或隱患排查中未發(fā)覺的隱患

c.提報(bào)人員留有真切姓名和聯(lián)系方式，須要時(shí)需為提報(bào)人員保密

5.7.5嘉獎(jiǎng)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或年度考核中予以嘉獎(jiǎng)和表彰

5.7.6嘉獎(jiǎng)計(jì)劃由管理部門舉行策劃和審報(bào)，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后予以表彰

5.7.7獎(jiǎng)懲方法

a.報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

b.按照隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)覺者舉行50-5000元的嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)采納現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

c.各項(xiàng)目部對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)覺按情節(jié)嚴(yán)峻對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2000～50000元。

d.對(duì)發(fā)覺的事故隱患不符合，而又發(fā)生事故的項(xiàng)目部將根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)罰款金額的兩倍舉行處罰。

e.發(fā)覺了事故隱患因未準(zhǔn)時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的部門根據(jù)公司相應(yīng)管理規(guī)定罰款金額的兩倍舉行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

f.對(duì)報(bào)告人特殊是越級(jí)上報(bào)的人員，舉行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)峻惡劣者移交司法部門處理。

5.8平安隱患排查治理記錄填制

5.8.1每月底各部門將本部門相關(guān)平安隱患排查治理記錄提交平安管理部門

5.8.2平安負(fù)責(zé)人員每季度每年對(duì)臺(tái)賬舉行匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，須要時(shí)提交相關(guān)主管部門

5.9平安隱患排查治理檔案管理

5.9.1平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期將事故隱患排查治理的報(bào)表、臺(tái)賬、工作見證、會(huì)議記錄等資料分門別類舉行收拾匯編成冊(cè)，并長久保存，各部門相應(yīng)地做好資料收拾匯總工作

5.9.2重事件故隱患排查治理，建立“一患一檔”，主要包括：

5.9.2.1重事件故隱患評(píng)估定級(jí)材料

5.9.2.2相應(yīng)平安生產(chǎn)重事件故隱患排查報(bào)告

5.9.2.3監(jiān)管部門相關(guān)平安生產(chǎn)事故隱患監(jiān)管整改指令

5.9.2.4重事件故隱患治理計(jì)劃

5.9.2.5監(jiān)管部門平安生產(chǎn)重事件故隱患監(jiān)督查核記錄

5.9.2.6重事件故隱患整改完成評(píng)估報(bào)告

5.9.2.7相應(yīng)平安生產(chǎn)重事件故隱患整改完成報(bào)告

5.9.2.8監(jiān)管部門相應(yīng)平安和平重事件故隱患整改完成審查記錄

5.9.2.9其他相關(guān)涉及隱患排查和治理方面資料

重事件故隱患排查治理“一患一檔”長久保存。

5.10平安隱患排查報(bào)告

5.10.1發(fā)覺平安隱患普通實(shí)行逐級(jí)報(bào)告辦法，公司管理部對(duì)各類隱患舉行記下分類

5.10.2報(bào)告的形式

a.報(bào)告普通采納書面形式，特別狀況可采納口頭報(bào)告

b.在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、擬實(shí)行措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)光等填制清晰，一式二份，一份提交公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組，一份部門留底備查

c.公司在舉行的專業(yè)平安檢查和各部門舉行的平安檢查中發(fā)覺的事故隱患也應(yīng)同時(shí)由公司舉行記下備案。

5.10.3重大隱患報(bào)告的內(nèi)容包括：

a.重大平安生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的緣由

b.重大平安生產(chǎn)隱患的危害程度和整改難易程度分析

c.重大平安隱患的治理計(jì)劃

d.防止重大平安生產(chǎn)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案

5.11隱患排查時(shí)機(jī)和周期

5.11.1當(dāng)發(fā)生以下情形之一，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織舉行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：

a.頒布實(shí)施有關(guān)新的法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的

b.組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)節(jié)的

c.裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的，應(yīng)按變更管理要求舉行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

d.外部平安生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化

e.發(fā)生事故或?qū)κ鹿省⒋笫掠行碌氖煜?/p>

f.氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)告可能發(fā)生重大自然災(zāi)難

5.11.2隱患排查周期

a.基層車間（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，下同）直接管理人員、主管人員天天至少一次對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場舉行相關(guān)平安隱患檢查。

b.基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)覺的隱患一起舉行匯總；基層單位應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每月組織一次隱患排查。

c.公司應(yīng)按照時(shí)節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際，每季度開展一次有針對(duì)性的時(shí)節(jié)性隱患排查；重大活動(dòng)及節(jié)假日前必需舉行一次隱患排查。

d.公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合舉行。

e.當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí)，應(yīng)舉一反三，準(zhǔn)時(shí)舉行事故類比隱患專項(xiàng)排查。

f.對(duì)于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不常常發(fā)生變化的，可依據(jù)實(shí)際變化狀況確定排查周期，假如發(fā)生變化，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行隱患排查。

【第8篇】社會(huì)治安綜合治理管理制度

一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親手掛帥,成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、每月舉行一次社會(huì)治安綜合治理教導(dǎo),提升警惕,加強(qiáng)平安防范意識(shí),自覺做好平安守衛(wèi)工作。

三、公共場所、會(huì)議室、綜合檔案室必需安放滅火器材,防止觸電起火等事故發(fā)生,做到人人懂“五防”學(xué)問,消退各類擔(dān)心全隱患。

四、對(duì)重要部門加固防盜窗戶和防盜門,防止偷盜案件發(fā)生。

五、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,下班以后門衛(wèi)值班人員要對(duì)辦公區(qū)周圍舉行平安檢查,防止各類意外事故發(fā)生。

六、社會(huì)治安綜合治理工作做到刑事案件發(fā)生率為零,無治安案件,無走失被盜和各種事故發(fā)生。

七、動(dòng)員和依賴廣闊職工參加治安管理,同一切不良行為和違法行為作堅(jiān)定斗爭,每位干部職工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法做好社會(huì)治安工作。

【第9篇】宣鋼有限公司平安生產(chǎn)事故隱患排查、治理管理制度

1、總則

1.1為了仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完美平安生產(chǎn)事故隱患排查、治理長效機(jī)制，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命平安與健康，預(yù)防事故發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)法律、規(guī)矩和規(guī)定，特制訂本制度。

1.2公司全部職工都有事故隱患排查和報(bào)告的義務(wù)

1.3本制度所稱平安生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）：是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及到的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和勞動(dòng)組合、作業(yè)行為等方面不符合職業(yè)平安衛(wèi)生相關(guān)規(guī)定，從而可能引起事故的發(fā)生和職業(yè)病的，易造成物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心定行為和管理上的缺陷。

1.4事故隱患分為普通事故隱患和重事件故隱患。

1.4.1普通事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠立刻整改排解的隱患。

1.4.2重事件故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)該所有或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)光整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

1.5事故隱患的排查治理工作，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，隱患所在單位是事故隱患的責(zé)任主體，應(yīng)該建立健全事故隱患排查和治理管理制度。單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查、治理工作全面負(fù)責(zé)。

1.6公司相關(guān)專業(yè)主管部門要樂觀組織和協(xié)作各單位事故隱患的排查和治理工作。

1.7任何單位和個(gè)人發(fā)覺事故隱患，均有權(quán)向公司平安管理部門報(bào)告，或直接向上級(jí)主管部門報(bào)告。

公司生產(chǎn)安環(huán)部在接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)該立刻組織人員舉行核實(shí)，發(fā)覺所報(bào)告事故隱患屬實(shí)，應(yīng)該立刻告訴事故隱患單位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快處理，落實(shí)責(zé)任（整改）單位。

2、事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

2.1事故隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)。

2.1.1公司事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組與公司平安生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)相同。

2.1.2各部門（車間）要建立事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.2、主要責(zé)職

2.2.1公司平安委員會(huì)：全面負(fù)責(zé)公司的事故隱患排查、治理工作，負(fù)責(zé)公司重大隱患整改，應(yīng)明確隱患整改（或責(zé)任）單位責(zé)任、落實(shí)隱患整改資金、規(guī)定完成隱患整改的時(shí)光、督查整改（或責(zé)任）單位隱患整改措施和事故預(yù)案的落實(shí)狀況等。對(duì)隱患排查、治理工作不力的單位和個(gè)人，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)舉行考核。

2.2.2生產(chǎn)安環(huán)部：負(fù)責(zé)支配專業(yè)人員參與公司組織的平安自我評(píng)價(jià)，定期開展平安大檢查、特種設(shè)備、重大危急源、等專項(xiàng)檢查。負(fù)責(zé)定期開展總廠消防、爆炸、危急化學(xué)品、治安守衛(wèi)等重要部位隱患排查和治理。定期開展事故隱患排查，催促并協(xié)作各單位準(zhǔn)時(shí)排查和治理消防和守衛(wèi)系統(tǒng)中存在的事故隱患。對(duì)確認(rèn)的重事件故隱患舉行記下，并上報(bào)政府主管部門備案，隱患整改后準(zhǔn)時(shí)予以銷案；對(duì)重大隱患的治理過程舉行跟蹤催促。負(fù)責(zé)催促各單位制定隱患治理計(jì)劃、平安防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)隱患整改過程中的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)建立公司事故隱患排查狀況臺(tái)帳。對(duì)隱患排查、治理工作不力的單位和個(gè)人，負(fù)責(zé)提出考核看法上報(bào)公司。

2.2.3技術(shù)部：負(fù)責(zé)定期開展公司基礎(chǔ)設(shè)施、特種設(shè)備和動(dòng)力、電氣運(yùn)行系統(tǒng)隱患排查；負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)重事件故隱患的審核、立項(xiàng)、整治和現(xiàn)場驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)部室、部門（車間）無法解決，需要依賴外部力氣舉行整改的事故隱患工作。負(fù)責(zé)建立公司設(shè)備事故隱患排查狀況臺(tái)帳。

2.2.4各部門、部門（車間）：負(fù)責(zé)本單位事故隱患的定期排查和治理工作；負(fù)責(zé)普通隱患整改；對(duì)可能存在的重大隱患，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司平安管理部門；負(fù)責(zé)隱患整改過程的管理，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患要制定平安防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)建立部門（車間）級(jí)事故隱患排查狀況臺(tái)帳。

3、事故隱患排查和確認(rèn)

3.1公司事故隱患排查形式分為：定期和不定期事故隱患排查。

3.1.1定期事故隱患排查：是指公司各專業(yè)主管部門及各單位組織的各類檢查（包括平安標(biāo)準(zhǔn)化審核、平安大檢查、設(shè)備、動(dòng)力管網(wǎng)、消防、特種設(shè)備、重大危急源等專業(yè)、專項(xiàng)檢查）。

3.1.2不定期事故隱患排查：包括日常巡查中排查事故隱患或作業(yè)人員在日常活動(dòng)中排查事故隱患。

3.2公司相關(guān)專業(yè)部門按照專業(yè)要求定期組織對(duì)各類專業(yè)、專項(xiàng)舉行隱患排查。

3.3公司每季度至少開展一次隱患排查，每季度隱患排查要做到全面籠罩；部門（車間）每月至少組織一次全面隱患排查；工段每周要對(duì)本區(qū)域開展一次全面隱患排查；班組天天要對(duì)本崗位組織一次隱患排查。

3.4定期事故隱患排查要有主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；部門（車間）組織的隱患排查要有部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；工段組織的隱患排查要有工段長帶隊(duì)；班組組織的隱患排查要有班長帶隊(duì)。

3.5重事件故隱患由公司相關(guān)專業(yè)主管部門核實(shí)或共同討論確定。

3.6普通事故隱患由部門（車間）核實(shí)確定。

4、事故隱患的管理

4.1公司、部門（車間）要建立事故隱患管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2公司對(duì)事故隱患采取分級(jí)管理，普通隱患由部門（車間）組織整改。重事件故隱患，公司有能力解決重事件故隱患，公司自行解決；假如公司沒有能力解決重事件故隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)政府相關(guān)專業(yè)主管部門，并對(duì)重事件故隱患的整改過程舉行中，相關(guān)單位和部門應(yīng)樂觀協(xié)作、參加等其它工作。

4.3隱患整改采取逐級(jí)上報(bào)制，凡本級(jí)無力整改的隱患，應(yīng)寫專題報(bào)告按分級(jí)管理原則上報(bào)上級(jí)專業(yè)主管部門，同時(shí)記入本級(jí)隱患排查、治理記下臺(tái)帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司平安生產(chǎn)委員會(huì)研究解決。

4.4重事件故隱患采取備案和銷案，經(jīng)公司審核確認(rèn)的重事件故隱患，各級(jí)均應(yīng)建立重大隱患記下臺(tái)帳，按要求落實(shí)整改；同時(shí)公司要報(bào)政府平安管理部記下備案。重大隱患整改結(jié)束，公司要報(bào)政府平安管理部銷案。

4.4.1重事件故隱患備案內(nèi)容

4.4.1.1事故隱患的名稱、地點(diǎn)、所屬單位；

4.4.1.2事故隱患的現(xiàn)狀及危害程度；

4.4.1.3事故隱患的防范措施與應(yīng)急預(yù)案。

4.4.1.4隱患的治理計(jì)劃或整改方案。

4.5部門、部門（車間）因其它因素對(duì)公司平安生產(chǎn)造成隱患的，相關(guān)單位要立刻書面報(bào)告公司平安管理部門，由生產(chǎn)安環(huán)部向政府平安管理部門報(bào)告。并制定事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

4.6上報(bào)政府并經(jīng)確認(rèn)的重事件故隱患，公司主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會(huì)議，研究、討論隱患的監(jiān)控、整改狀況，嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動(dòng)向，遇有緊張狀況，要果斷處理，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

4.7各級(jí)、各類事故隱患整改工作，必需采取閉環(huán)管理。

4.8公司組織排查的隱患要準(zhǔn)時(shí)書面告訴各單位，并對(duì)各單位隱患整改的狀況舉行跟蹤驗(yàn)證，保留驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證記錄要有整改責(zé)任人和驗(yàn)證人簽名確認(rèn)，并對(duì)整改狀況舉行現(xiàn)場驗(yàn)證，。

5、事故隱患治理

5.1存在事故隱患的單位是事故隱患治理的主體，要對(duì)隱患治理過程舉行全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)到位。

5.2公司各相關(guān)部門在落實(shí)重事件故隱患治理過程中，要具體審核隱患治理計(jì)劃和平安防范措施，確保隱患治理過程中的平安運(yùn)行和隱患的整改到位。

5.3重事件故隱患治理計(jì)劃應(yīng)該包括：治理的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行的辦法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的單位和人員，治理的時(shí)限和要求，平安措施和應(yīng)急預(yù)案。

5.4隱患整治期間要實(shí)行有效的平安防范措施避開事故的發(fā)生。事故隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的，應(yīng)該從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，臨時(shí)停產(chǎn)或者停止使用；對(duì)臨時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)該加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

5.5重大隱患整改之前和整改期間，公司專業(yè)主管部門和隱患屬所單位要定期加強(qiáng)監(jiān)控，隨時(shí)把握重大隱患的動(dòng)態(tài)變化，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。隱患整改結(jié)束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對(duì)整改狀況舉行現(xiàn)場驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的，要重新實(shí)施整改。

5.6新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)前要做到不留隱患，建設(shè)、驗(yàn)收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患，公司主體單位監(jiān)督建設(shè)單位要立刻整改。

5.7公司要在隱患整改的資金上賦予支持和協(xié)作，優(yōu)先支配隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。

6、嘉獎(jiǎng)與考核

6.1對(duì)排查、整治和防范事故隱患成果突出的單位和個(gè)人賦予一定嘉獎(jiǎng)。

6.2對(duì)事故隱患排查、整治不力的單位和個(gè)人賦予批判和考核。

6.3對(duì)重大隱患瞞報(bào)的單位或個(gè)人賦予批判、考核，造成嚴(yán)峻后果的，舉行責(zé)任追究，賦予鄭重處理。

6.4重大隱患整改之前和整改期間沒有制定有效的平安防范措施，并加以落實(shí)，保證平安，沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位，將賦予鄭重批判和考核，造成事故的將舉行責(zé)任追究。

【第10篇】公司事故隱患排查治理及反違章管理制度

1目的與范圍

本制度規(guī)定了xxxx公司按照國家法律規(guī)矩的規(guī)定，建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患及違章現(xiàn)象的監(jiān)督管理，防止和削減事故，推進(jìn)公司平安健康進(jìn)展。

本制度適用于xxxx公司平安生產(chǎn)事故隱患排查治理和“反違章”實(shí)施的監(jiān)管。

2管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故隱患排查治理及“反違章”的領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.2設(shè)備平安課負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故隱患排查治理及“反違章”活動(dòng)的組織和實(shí)施，并指導(dǎo)各班組開展排查治理及“反違章”工作。

2.3財(cái)務(wù)部依據(jù)國家和公司相關(guān)的管理規(guī)定提取、列支平安生產(chǎn)費(fèi)用，用于事故隱患排查治理及“反違章”活動(dòng)的費(fèi)用。

2.4各部門負(fù)責(zé)組織本單位事故隱患的排查治理及“反違章”活動(dòng)的開展，并將排查治理及“反違章”狀況報(bào)設(shè)備平安課。

3術(shù)語和定義

3.1平安生產(chǎn)事故隱患及違章（以下簡稱“隱患及違章”），是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中違背平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為及管理上的缺陷。

3.2普通事故隱患及違章，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠立刻整改排解的。

3.3重事件故隱患及違章，是指危害和整改難度較大，應(yīng)該所有或者局部停產(chǎn)致使自身難以排解的。

4管理內(nèi)容

4.1公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及員工，在工作中應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律、規(guī)矩、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

4.2各部門應(yīng)該建立健全事故隱患排查治理及“反違章”機(jī)制，建立并落實(shí)從部門負(fù)責(zé)人到員工的隱患排查治理及“反違章”行為的監(jiān)控責(zé)任制。

4.3財(cái)務(wù)部應(yīng)該按照事故隱患排查及“反違章”活動(dòng)的狀況，按公司有關(guān)規(guī)定支配治理所需資金，確保隱患治理及“反違章”活動(dòng)的有序?qū)嵤?/p>

4.4設(shè)備平安課定期組織平安管理人員、專業(yè)工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查公司范圍內(nèi)的事故隱患和違章行為。各部門應(yīng)組織相關(guān)人員，對(duì)本部門舉行排查。對(duì)排查出的事故隱患及違章現(xiàn)象，根據(jù)事故隱患及違章等級(jí)舉行等級(jí)，建立事故隱患及違章信息檔案，并根據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

4.5對(duì)于與公司生產(chǎn)經(jīng)營有業(yè)務(wù)往來的相關(guān)方，其對(duì)口部門應(yīng)該與其簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查治理及“反違章”的防控管理職責(zé)。

4.6設(shè)備平安課對(duì)公司事故隱患排查治理及“反違章”狀況舉行統(tǒng)計(jì)分析，并向上級(jí)平安生產(chǎn)主管部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)表。

4.7事故隱患及違章現(xiàn)象排查

4.7.1各部門按規(guī)定對(duì)生產(chǎn)場所舉行排查，把握事故隱患及違章現(xiàn)象的存在、分布狀況，分析產(chǎn)生的緣由，排查、整改記錄的詳細(xì)格式見附件一

4.7.2隱患排查及違章的主要內(nèi)容：

a)查各級(jí)各類人員平安責(zé)任的落實(shí)狀況。

b)查重大危急源、重要環(huán)境因素和重點(diǎn)管理部位的控制狀況以及應(yīng)急措施的落實(shí)狀況。

c)查平安教導(dǎo)狀況，落實(shí)平安教導(dǎo)、培訓(xùn)的效果。

d)查設(shè)備設(shè)施符合國家有關(guān)法律規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)狀況。

e)查相關(guān)方的平安管理狀況。

f)查新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行狀況。

g)查各級(jí)各類人員對(duì)國家法律規(guī)矩以及公司相關(guān)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行狀況。

4.8事故隱患及違章現(xiàn)象的整改

4.8.1對(duì)可以立刻整改的事故隱患及違章現(xiàn)象，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人和整改期限，并催促檢查整改狀況。

4.8.2對(duì)于需要較大投入的事故隱患及違章現(xiàn)象的整改項(xiàng)目，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

a)可以按正常渠道解決的，立刻落實(shí)整改，并落實(shí)資金和實(shí)施責(zé)任人員。

b)需要公司投資整改的項(xiàng)目，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，并在技改過程中賦予考慮解決。

4.8.3對(duì)短時(shí)光內(nèi)難以立刻整改的事故隱患及違章現(xiàn)象，責(zé)任部門應(yīng)實(shí)行防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內(nèi)的平安。

4.8.4對(duì)于查出的事故隱患及違章現(xiàn)象做好記錄和上報(bào)工作。

4.9各部門每月對(duì)所屬的生產(chǎn)現(xiàn)場、人員、設(shè)備設(shè)施舉行排查，將查出的事故隱患及違章現(xiàn)象舉行統(tǒng)計(jì)，并與每月28日前報(bào)到設(shè)備平安課，設(shè)備平安課匯總后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

5相關(guān)文件

《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（2023年12月22日國家安監(jiān)總局令第16號(hào)）

中國電力技術(shù)裝備有限公司《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理管理規(guī)定》（[2023]20號(hào)）

平高集團(tuán)有限公司《環(huán)境/職業(yè)健康平安管理制度》（第三版）

【第11篇】生產(chǎn)平安事故隱患排查治理管理制度

1、目的

為規(guī)范平安檢查工作，消退擔(dān)心定因素，搞好勞動(dòng)庇護(hù)工作，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并消退企業(yè)內(nèi)存在的平安隱患，保證平安生產(chǎn)。

2、適應(yīng)范圍

本制度適用于本企業(yè)平安生產(chǎn)檢查與平安隱患排查治理工作。

3、引用文件、術(shù)語定義

《生產(chǎn)平安事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局2023年第16號(hào)令）

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》平安生產(chǎn)管理制度健全和落實(shí)狀況；

設(shè)備、設(shè)施平安運(yùn)行狀態(tài)，危急源控制狀態(tài)，平安警示標(biāo)志設(shè)置狀況；

作業(yè)場所達(dá)到職業(yè)病防治要求狀況；

從業(yè)人員遵守平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程狀況，了解作業(yè)場所、工作崗位危急因素狀況，具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能狀況，特種作業(yè)人員持證上崗狀況

發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品狀況，從業(yè)人員佩帶和使用狀況；

現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員違章指揮、強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為狀況，以及對(duì)從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和制止?fàn)顩r；

生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練狀況；

其他應(yīng)該檢查的平安生產(chǎn)事項(xiàng)。

5.1.3專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查

專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查采納平安檢查表法對(duì)電氣、專用設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、消防等的平安檢查，每半年檢查一次，參與的人員包括平安員（兼職）、設(shè)備管理、職能部門平安員（兼職）等。采納平安檢查表形式。

5.1.4時(shí)節(jié)性及節(jié)假日前后平安生產(chǎn)檢查

由總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)組織舉行時(shí)節(jié)性平安檢查，時(shí)節(jié)性平安檢查針對(duì)氣候特點(diǎn)可能給生產(chǎn)帶來危害而組織的平安檢查。

春季平安檢查：以防雷、防火和防解凍跑漏為重點(diǎn)；

夏季平安檢查：以防暑降溫、防食物中毒、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防火為重點(diǎn)；

秋季平安檢查：以防火、防風(fēng)和防凍保溫為重點(diǎn)；

冬季平安檢查：以防凍防凝、防滑、防火為重點(diǎn)。

節(jié)假日前后平安生產(chǎn)檢查是針對(duì)節(jié)假日前存在常加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)、趕進(jìn)度，忽略平安生產(chǎn)的現(xiàn)象。節(jié)假日前后浮現(xiàn)職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等狀況，簡單發(fā)生事故，因而舉行針對(duì)性檢查，節(jié)假日檢查主要是對(duì)節(jié)假日前平安、守衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資預(yù)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面舉行的檢查和節(jié)假日后復(fù)工的相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)平安檢查。參與的人員有總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、平安員（兼職）和各部門負(fù)責(zé)人等。

5.1.4迎接安監(jiān)局、公安消防支隊(duì)等上級(jí)機(jī)關(guān)的平安大檢查

對(duì)檢查中浮現(xiàn)的問題舉行記錄，留存檢查記錄信息以便落實(shí)整改。

5.2平安生產(chǎn)檢查結(jié)果處理和平安隱患治理

5.2.1對(duì)于檢查發(fā)覺的問題，普通平安隱患能夠現(xiàn)場訂正或整改的現(xiàn)場整改完畢記錄在案即可，不能現(xiàn)場整改的普通隱患，檢查人員填寫普通隱患整改通知單，交至部門平安員（兼職）處，由部門平安員（兼職）負(fù)責(zé)制定隱患整改辦法及整改責(zé)任人和整改期限，組織有關(guān)責(zé)任人實(shí)施，每月上報(bào)給平安員（兼職）匯總。

5.2.2部門平安員（兼職）應(yīng)對(duì)普通隱患的整改措施實(shí)施效果舉行跟蹤驗(yàn)證和評(píng)價(jià)，直至平安隱患確定消退。

5.2.3對(duì)于檢查發(fā)覺的重大隱患問題，應(yīng)立刻報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?，并根?jù)平安隱患的治理要求舉行管理。

5.2.4單位應(yīng)該每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理狀況舉行統(tǒng)計(jì)分析，并分離于下一季度15日前和下一年1月31日前向平安監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)該由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

對(duì)于重事件故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向平安監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重事件故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該包括：

a隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由；

b隱患的危害程度和整改難易程度分析；

c隱患的治理計(jì)劃。

5.3重大平安隱患管理

5.3.1對(duì)于檢查發(fā)覺的重大隱患問題，按規(guī)定報(bào)告主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾?，申?qǐng)對(duì)事故隱患舉行初步評(píng)估和分級(jí)。

5.3.2針對(duì)重大隱患成立由法人代表/主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的隱患管理小組，對(duì)隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé)：

把握本單位重事件故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重事件故隱患的現(xiàn)場管理；制定應(yīng)急方案，并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾桶脖O(jiān)局備案；舉行平安教導(dǎo)，組織模擬重事件故發(fā)生時(shí)應(yīng)實(shí)行的緊張?zhí)幹么胧?，須要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)；隨時(shí)把握重事件故隱患的動(dòng)態(tài)變化；保持消防器材、搶救用品完好有效。

5.3.3重大隱患的整改

對(duì)存在重事件故隱患，應(yīng)立刻實(shí)行相應(yīng)的整改措施。難以立刻整改的單位，應(yīng)實(shí)行防范、監(jiān)控措施。在事故隱患治理過程中，應(yīng)該實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的，應(yīng)該從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，臨時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)臨時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)該加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對(duì)檢查出的問題應(yīng)該立刻整改；不能立刻整改的，應(yīng)該實(shí)行有效的平安防范和監(jiān)控措施，制定隱患治理計(jì)劃，并落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案；對(duì)于重事件故隱患，整改治理結(jié)束后，應(yīng)該將治理效果評(píng)估報(bào)告報(bào)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.4平安生產(chǎn)隱患預(yù)警系統(tǒng)

平安員（兼職）應(yīng)按照生產(chǎn)經(jīng)營情況及隱患排查治理狀況，采納技術(shù)手段、儀器儀表及管理辦法等，建立平安預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，平安員（兼職）每月舉行一次平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)警指數(shù)可以是平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、火災(zāi)隱患、員工違章次數(shù)等，將隱患排查治理狀況納入平安預(yù)警系統(tǒng)，發(fā)覺預(yù)警指數(shù)浮現(xiàn)異樣時(shí)仔細(xì)分析準(zhǔn)時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施。

6、形成的文件和記錄

6.1企業(yè)隱患排查工作計(jì)劃編號(hào)：aqjl-08-01

6.2平安生產(chǎn)日常檢查表編號(hào)：aqjl-08-02

6.3月度平安生產(chǎn)綜合檢查編號(hào)：aqjl-08-03

6.4專項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查編號(hào)：aqjl-08-04

6.5時(shí)節(jié)性檢查記錄編號(hào)：aqjl-08-05

6.6節(jié)假日前后平安檢查記錄編號(hào)：aqjl-08-06

6.7企業(yè)隱患排查治理記錄編號(hào)：aqjl-08-07

6.8平安檢查隱患整改統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：aqjl-08-08

6.9隱患排查治理狀況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表編號(hào)：aqjl-08-09

6.10平安預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表無編號(hào)

7、附記

無

【第12篇】平安檢查和隱患排查治理管理制度

一、目的

1、平安生產(chǎn)檢查是對(duì)生產(chǎn)過程及平安管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等舉行查證，以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消退隱患和有害與危急因素。

2、保證企業(yè)規(guī)則制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。

二、責(zé)任

1、公司平安科是組織實(shí)施平安檢查的主管部門。

2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必需將平安生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。

三、檢查重點(diǎn)

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)送設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

四、檢查辦法

必需嚴(yán)格堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，阻塞漏洞。采取公司、車間、班組相結(jié)合三級(jí)平安檢查制度。

五、檢查內(nèi)容

（一）查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。

1、查規(guī)則制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

2、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。

1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境平安防護(hù)設(shè)施是否健全。

2、查電器設(shè)施是否符合定，電線有否亂拉亂接。

3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

4、查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5、查“三違”作業(yè)，事故隱患是否準(zhǔn)時(shí)查處整改。

詳細(xì)按廠級(jí)、車間、班組三級(jí)《平安檢查細(xì)則表》執(zhí)行。

六、廠級(jí)例行平安檢查

詳細(xì)有廠部平安主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

1、每年支配二次（6月/12月）全廠性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。

2、每年支配一次專業(yè)性的平安檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等舉行檢查。

3、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對(duì)車間的重點(diǎn)危急部位和設(shè)備舉行檢查，并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。

4、在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織有關(guān)人員對(duì)本單位的重點(diǎn)危急部位舉行檢查。

5、廠部平安管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

七、車間檢查