車間安全生產(chǎn)主任15篇

Word版本，下載可自由編輯車間安全生產(chǎn)主任15篇【第1篇】機電車間主任平安生產(chǎn)責任制

機電車間主任是機電車間平安生產(chǎn)第一責任者，在公司領導下，對機電車間平安工作負全面責任。主要職責是：

1、仔細貫徹集團公司、本公司平安規(guī)矩和平安工作會議精神，嚴格執(zhí)行本公司關于平安工作的指示、指令和工作要求，全面搞好機電車間平安生產(chǎn)。

2、負責組織制定機電車間平安規(guī)程、平安責任制和平安管理制度。對平安規(guī)程和制度落實狀況，舉行檢查考核，發(fā)覺問題準時處理。

3、組織行政干部，搞好員工平安培訓和平安教導，對平安培訓和班前會平安教導舉行檢查，負責對問題的訂正和處理。

4、組織平安檢查，對檢查出來的隱患和問題，負責落實責任，制定整改措施，舉行整改。

5、負責生產(chǎn)運行管理，準時對運行情況舉行檢查，對檢查中發(fā)覺的問題，盯在現(xiàn)場舉行處理，保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

6、組織建立平安管理網(wǎng)絡，落實包保責任，配備合格人員，發(fā)揮網(wǎng)絡作用，開展平安活動，形成黨政工青齊抓共管的局面。

7、負責主持召開平安辦公會和平安例會，總結工作，分析問題，排查隱患，提出防范措施和整改看法，討論部署階段性平安工作。

8、負責質量達標工作，搞好機制建設，通過多種方式增加員工質量意識和標準化意識，提升全車間質量標準化水平。

9、發(fā)生事故或故障，準時趕赴現(xiàn)場舉行救護或搶修，盡力削減事故波及面和中斷生產(chǎn)時光，根據(jù)規(guī)定組織事故調查，制定防范措施，擔當事故責任。

10、完成下現(xiàn)場次數(shù)和查處"三違'指標，做好職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境庇護和其它方面平安工作。

【第2篇】機電科安裝車間主任平安生產(chǎn)責任制

一、仔細貫徹執(zhí)行上級有關平安生產(chǎn)方針、政策、指令、規(guī)定和要求,對安裝車間的平安工作負責。

二、建立生產(chǎn)班組平安生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安制度。

三、根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和煤礦技術操作規(guī)程的要求組織領導工作。

四、參與科工前會,按時完成科交給的各項安裝檢修任務。

五、親手參與并組織職工完成各項安裝任務,工作中自始自終貫徹“平安第一”的思想。

六、帶領車間職工干標準活,做標準事,嚴格按質量標準要求做好各種設備安裝工作。

七、參與科平安例會組織本車間職工參與業(yè)務技術培訓,參與科召開的平安生產(chǎn)會議和科組織的平安學習。

八、做好所安裝的設備移交驗收工作。

【第3篇】各級領導（部門負資人或車間主任）的平安生產(chǎn)責任制

保證國家和上級平安生產(chǎn)規(guī)矩、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把平安工作列入議事日程,做到“五同時”。

組織制定本部門平安管理規(guī)定、平安技術操作規(guī)程和平安技術措施方案。

組織對新從業(yè)人員舉行部門平安教導和班組平安教導,對從業(yè)人員舉行常常性的平安思想、平安學問和平安技術教導,定期組織考核,組織班組平安日活動,準時解決從業(yè)人員提出的正確看法。

組織部門或車間從業(yè)人員定期開展平安檢查,危急源辨識、風險評價活動,落實隱患整改。保證設備、平安裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。

組織好各項平安生產(chǎn)活動?？偨Y溝通平安生產(chǎn)閱歷,表彰先進班組和個人。

嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教導從業(yè)人員妥當保管,正確使用。

堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故準時報告和處理,注重庇護現(xiàn)場,查清緣由,實行防范措施。對事故的責任者提出處理看法,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

組織本車間平安管理網(wǎng),配備合格的平安管理人員,支持車間平安員工作,充分發(fā)揮班組平安員的作用。

【第4篇】綜合車間主任平安生產(chǎn)責任制

車間主任是車間的平安第一負責人，對本車間平安工作負全面責任，仔細貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)矩、制度和標準。全面落實上級各項平安指令、指示和各項平安規(guī)程，仔細根據(jù)規(guī)則制度要求組織好現(xiàn)場平安生產(chǎn)。

一、崗位職責

第1條聽從公司領導支配，統(tǒng)籌協(xié)調本車間人員按時完成公司下達的各項生產(chǎn)、檢驗及其他任務。

第2條全面負責公司鍋爐房的工作。

第3條負責協(xié)調領導公司特種車輛的工作。

第4條負責電纜復繞及高壓實驗的全面工作。

第5條負責公司木工班的全面工作。

第6條負責全車間的平安生產(chǎn)。制定班前會平安工作分工，指揮平安生產(chǎn)和處理其他問題，班后應舉行分析總結。

第7條樂觀支持車間、班組平安員的工作，提升他們的業(yè)務水平，幫助他們解決工作中的困難，調動他們的工作樂觀性。對車間管理人員有提出任用或解職建議的權力，對班組長有任免的權力。

第8條大力推動職業(yè)平安健康工作，為職工制造良好的合乎平安衛(wèi)生的勞動條件，對職工的平安健康負責。

第9條在方案、布置、檢查、總結、評選生產(chǎn)過程中，要同時把平安技術、標準化車間、平安標準化、定置管理、設備管理工作，貫串到各個詳細環(huán)節(jié)中去。對平安生產(chǎn)有貢獻者提出嘉獎，造成事故責任者給出處理看法。

第10條組織車間技術人員制訂或修訂本車間的平安生產(chǎn)管理制度和平安技術操作規(guī)程，并教導工人自覺遵守。對特別工種必需經(jīng)過考試合格，方能支配單獨操作。對新工人或調換工種人員（包括學工勞動、干部參與勞動等），在上崗前，要舉行平安教導。對違背者應準時批判，勸阻與制止，屢教不改或冒險蠻干者，應停止其工作，不得默許，鼓舞或迫使工人違章作業(yè)。

第11條充分發(fā)動職工開展平安大檢查，樂觀消退各種擔心全因素，防止事故的發(fā)生。根據(jù)上級要求組織車間級定期、不定期平安檢查。

第12條加強生產(chǎn)設備的管理，根據(jù)制度要求做好設備檢修與維護保養(yǎng)工作，特殊是平安裝置和消防設施，要常常保持完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患準時組織整改，車間無力整改的要實行暫時平安措施，準時向公司書面報告。

第13條按時組織編寫與實現(xiàn)平安技術措施，不斷改善勞動條件。常常深化調查討論，定期召開平安生產(chǎn)會議，仔細總結平安生產(chǎn)閱歷，準時組織溝通推廣。

第14條嚴格執(zhí)行上級有關防護用品發(fā)放標準，加強防護器材的管理，并教導職工妥當保管合理使用。

第15條組織落實車間級平安教導，并催促檢查班組級平安教導。

第16條在車間平安管理方面，要加強管理執(zhí)行力，對"三違'現(xiàn)象和人員嚴格舉行批判教導和處罰，對待平安方面問題要敢說敢管。

第17條深化現(xiàn)場準時發(fā)覺問題，立刻實行有效措施并準時處理，落實整改結果，嚴禁帶著隱患生產(chǎn)。

二、責任追究

第18條對未履行崗位職責或因此導致事故的，依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、上級有關規(guī)定及《唐村實業(yè)有限公司平安生產(chǎn)行政問責方法》，賦予責任追究和經(jīng)濟處罰。

【第5篇】分廠廠長（車間主任）平安生產(chǎn)職責

1、根據(jù)“五同時”規(guī)定及公司要求組織分廠生產(chǎn)活動,并對本單位平安生產(chǎn)工作負全面領導責任。

2、嚴格遵守國家法律規(guī)矩、標準和公司平安生產(chǎn)規(guī)則制度;建立健全本單位的平安生產(chǎn)規(guī)則制度、崗位作業(yè)指導書和平安操作規(guī)程。

3、建立健全本單位的平安管理網(wǎng)絡,落實各級人員平安生產(chǎn)責任制;按規(guī)定選配平安素養(yǎng)高、工作能力強的專職平安員,保證平安員隊伍的相對穩(wěn)定并支持其履行工作職責;保證平安生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。

4、定期召開平安生產(chǎn)工作會議,總結上一階段分廠的平安生產(chǎn)情況,分析平安生產(chǎn)管理中的存在問題,傳達上級有關平安生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段平安生產(chǎn)工作;并催促各條線定期開展平安工作會議。

5、組織并參與本單位平安生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)覺的隱患,準時支配落實解決,本單位不能解決的要按規(guī)定準時上報,并提出相應的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開展專項檢查;所查的平安生產(chǎn)隱患嚴格根據(jù)“三定四不推”的原則舉行整改和落實。

6、建立與員工有效的雙向交流機制。定期召開職工座談會,與職工就分廠相關平安生產(chǎn)管理狀況舉行交流,提出及咨詢平安注重事項,以提升職工自身平安意識。

7、合理支配勞動組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員自立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無特別狀況不得任憑更換特種作業(yè)人員。

8、在組織檢修生產(chǎn)設備的同時,檢修平安設施;在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮,堅定制止冒險作業(yè)。加大對檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實專人監(jiān)護,規(guī)范檢修作業(yè)流程。

9、完美分廠的應急救援預案,有方案、組織的開展應急預案的培訓和演練,并做好應急救援裝備、物資、器材的配置及儲備;落實重大危急源管理及應急保障措施,建立平安生產(chǎn)事故預警預告監(jiān)控系統(tǒng)。

10、發(fā)生工傷事故后要組織人員救護,庇護現(xiàn)場,實行應急措施避開事故擴大并立刻上報;對事故的處理嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和調查處理規(guī)定》,召開分析會,準時整改隱患,采取事故隱患整改責任制度和事故責任追究制度。

【第6篇】（車間主任）班組長平安生產(chǎn)職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的平安生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安技術操作規(guī)程,教導職工遵紀守法,制止違章行為。

3、組織并參與平安活動,堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安。

4、負責對新工人舉行崗位平安教導。

5、負責班組平安檢查,發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退,并報告上級;發(fā)生事故立刻報告,并組織救護,庇護好現(xiàn)場,做好具體記錄。

6、搞好生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其常常保持完好和正常運行;催促教導職工合理使用勞動庇護用品、用具、正確使用滅火器材。

【第7篇】熟料車間主任平安生產(chǎn)職責

1)負責貫徹上級平安生產(chǎn)的指示,依據(jù)公司頒布的平安規(guī)定和平安操作規(guī)程,對所有的生產(chǎn)區(qū)域舉行檢查、監(jiān)督訂正各種違章違紀的行為。組織本車間危急源辨識,是車間平安生產(chǎn)工作的第一責任人。

2)隨時了解把握生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)設備檢修、改造、新增等工作提出平安措施看法并監(jiān)督執(zhí)行。

3)幫助有關部門舉行職工的平安教導工作,執(zhí)行職工入廠的“三級”教導培訓制度,幫助人事部門對特種作業(yè)人員舉行專業(yè)培訓。

4)參加制定公司的各項平安制度和平安操作規(guī)程的制定,且按照執(zhí)行狀況提出增訂、修改、補充的詳細看法。

6)負責生產(chǎn)區(qū)的平安技術措施,滅火器材、防護和急救器具的管理,把握生產(chǎn)車間粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素,并依據(jù)有關規(guī)定對主管領導提出詳細整改看法。

7)參與生產(chǎn)車間各類事故的調查處理工作,負責分析統(tǒng)計上報工作。

8)遇有突發(fā)性設備、人身事故,消防、汛情等大事要幫助部門領導啟動應急預案并做好善后工作。

9)定期對現(xiàn)場工藝系統(tǒng)舉行檢查、監(jiān)督密封堵漏落實情。

10)監(jiān)督“三廢”排放,確保環(huán)保目標實現(xiàn)。

11)嚴格執(zhí)行設備潤滑周期,按要求對設備舉行潤滑。

12)做好上班期間員工平安行為的檢查工作。

13)加強設備的巡檢及日常維護保養(yǎng),確保設備的平安運行。

14)催促員工做好設備的潤滑管理,準時處理設備浮現(xiàn)的問題。

15)組織班前會和班后會,每月平安專題會。

16)組織本部門危急源辨識,催促落實本部門危急源的平安管理措施。

17)組織員工參加本公司應急救援演練。

18)檢查本部門的平安生產(chǎn)情況,準時排查生產(chǎn)平安事故隱患,提出改進平安生產(chǎn)管理的建議。

19)制止和訂正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的行為。

20)催促落實本單位平安生產(chǎn)整改措施。

21)樂觀參與崗位技術練兵和事故預案演練;做好平安自我庇護,切實做到“四不損害”。

【第8篇】儲運車間主任崗位平安生產(chǎn)責任制

1、車間主任為車間平安第一負責人，對本車間平安工作負全面責任。

2、仔細貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項平安規(guī)則制度，負責做好生產(chǎn)前的平安準備工作，合理支配工作程序和勞動力，確保車間平安生產(chǎn)。

3、擬定、修訂本車間平安技術規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度、編制本車間平安技術措施方案和計劃，經(jīng)批準后，組織實施。

4、嚴禁違章指揮生產(chǎn)，對不具備平安條件的各種作業(yè)，不準強令他人冒險作業(yè)，當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，要聽從平安需要，經(jīng)實行平安措施后方能支配生產(chǎn)。

5、組織開展平安生產(chǎn)比賽等活動，總結溝通平安生產(chǎn)閱歷。

6、組織落實車間級平安教導，并催促檢查班組平安教導工作。

7、組織員工舉行平安思想和平安技術教導，定期舉行考核。簽發(fā)新上崗自立操作人員的平安作業(yè)證。

8、組織全車間定期、不定期平安檢查，確保設備、平安裝置、防護措施處于完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患準時處理，重大隱患寫出書面報告。

9、組織參與車間各類事故調查和處理，并按規(guī)定準時上報。

10、建立健全平安、防火組織、領導和支持車間、班組平安員的工作。

【第9篇】工廠車間主任平安生產(chǎn)責任制

工廠車間主任的平安生產(chǎn)責任制

車間主任是平安生產(chǎn)第一負責人,對車間平安負全面責任。

仔細貫徹國家地方上級的各項平安生產(chǎn)法律規(guī)矩、規(guī)定制度與標準。

擬定、修改車間的平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的平安生產(chǎn)目標方案平安技術措施方案經(jīng)批準的組織實施。

組織開展平安生產(chǎn)比賽活動,總結閱歷溝通平安生產(chǎn)閱歷。

組織落實車間級的平安生產(chǎn)教導和培訓,催促班組級平安教導。

組織對職工舉行平安思想教導,定期舉行考核,保證職工持證上崗。

組織車間做的平安檢查,確保設備,平安裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患準時組織整改,車間無力整改的要實行有效的平安防范措施,并準時向分廠廠部書面報告或直接報告至總公司平安生產(chǎn)委員會。

對本車間發(fā)生的事故要準時報告和處理,并負責庇護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持'四不放過'原則。

建立、健全車間平安生產(chǎn)、防火組織,領導車間班組長及班組平安員工作。每月檢查,分析一次平安生產(chǎn)、勞動庇護工作。

催促檢查班組執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任。平安生產(chǎn)管理制度,平安操作規(guī)程狀況以及遵守廠紀廠規(guī)、勞動紀律狀況,切實做到不違章指揮,不違章作業(yè),確保車間生產(chǎn)平安。

執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)委員會的決議和任務,做好平安生產(chǎn)檔案工作。不斷改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,防止機械,電器及消防事故,開展車間文明生產(chǎn)活動,催促車間職工正確使用勞動用員,確保車間生產(chǎn)平安。

【第10篇】采礦車間主任平安生產(chǎn)職責

1、車間主任是本車間平安生產(chǎn)的第一責任人，對本車間平安生產(chǎn)工作全面負責。

2、仔細貫徹、落實國家有關平安生產(chǎn)的法律規(guī)矩和公司、廠平安生產(chǎn)的規(guī)則制度。

3、組織對新員工舉行車間級平安教導，對本車間職工舉行常常性的平安思想教導和平安技術培訓，定期組織平安技術考核，組織并參與班組平安活動。

4、組織制定并落實本車間平安管理規(guī)定。技術操作規(guī)程和平安技術措施方案,催促項目負責人對施工人員舉行平安、技術交底。

5、對重大平安隱患治理、重大工程施工、危急地段施工要催促乙方提供施工組織計劃。并審核乙方計劃，逐級審批。

6、負責組織本單位平安生產(chǎn)檢查，準時消退生產(chǎn)場所中的平安隱患，準時討論生產(chǎn)中浮現(xiàn)的平安問題，常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督各工程公司的平安生產(chǎn)狀況。發(fā)覺隱患按"三定'原則準時落實整改，鄭重處理"三違'人員。

7、在編制采掘方案和組織生產(chǎn)過程中，同時編制平安技術措施方案，并使平安技術措施方案得到落實。

8、準時照實地報告平安生產(chǎn)事故，參與本廠普通事故的分析、調查，按"四不放過'原則舉行處理。

9、樂觀參與公司、廠進行的平安學習、平安檢查工作。

10、做好領導交辦的其他平安工作。

【第11篇】班組長車間主任平安生產(chǎn)職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組（車間）的平安生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)則制度和平安技術操作規(guī)程，教導職工遵紀守法，制止違章行為。

3、組織并參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結平安。

4、負責對新工人舉行崗位平安教導。

5、負責班組平安檢查，發(fā)覺擔心全因素準時組織力氣消退，并報告上級；發(fā)生事故立刻報告，并組織救護，庇護好現(xiàn)場，做好具體記錄。

6、搞好生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其常常保持完好和正常運行；催促教導職工合理使用勞動庇護用品、用具、正確使用滅火器材。

【第12篇】儲運車間主任平安生產(chǎn)責任制

1、車間主任為車間平安第一負責人,對本車間平安工作負全面責任。

2、仔細貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項平安規(guī)則制度,負責做好生產(chǎn)前的平安準備工作,合理支配工作程序和勞動力,確保車間平安生產(chǎn)。

3、擬定、修訂本車間平安技術規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度、編制本車間平安技術措施方案和計劃,經(jīng)批準后,組織實施。

4、嚴禁違章指揮生產(chǎn),對不具備平安條件的各種作業(yè),不準強令他人冒險作業(yè),當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,要聽從平安需要,經(jīng)實行平安措施后方能支配生產(chǎn)。

5、組織開展平安生產(chǎn)比賽等活動,總結溝通平安生產(chǎn)閱歷。

6、組織落實車間級平安教導,并催促檢查班組平安教導工作。

7、組織員工舉行平安思想和平安技術教導,定期舉行考核。簽發(fā)新上崗自立操作人員的平安作業(yè)證。

8、組織全車間定期、不定期平安檢查,確保設備、平安裝置、防護措施處于完好狀態(tài)。發(fā)覺隱患準時處理,重大隱患寫出書面報告。

9、組織參與車間各類事故調查和處理,并按規(guī)定準時上報。

10、建立健全平安、防火組織、領導和支持車間、班組平安員的工作。

【第13篇】車間主任平安生產(chǎn)責任制

1、車間主任為車間平安第一責任人,對本車間平安工作負全責,須仔細貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)矩、制度和標準。

2、擬定、修訂本車間平安技術操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度。

3、編制本車間平安技術措施、方案和計劃,經(jīng)廠平安負責人批準后,組織實施。

4、組織落實車間級平安教導,催促檢查班組級平安教導工作。

5、組織實施車間平安思想和平安技術教導工作,定期舉行考核。

6、對進車間新員工舉行崗前平安測試,合格后簽發(fā)上崗自立操作平安作業(yè)證。

7、定期、不定期組織全車間平安聯(lián)合檢查,確保各設備、平安裝置、防護措施處于完好狀態(tài);發(fā)覺隱患準時處理,重大隱患寫出書面報告。

8、建立健全平安、消防組織,領導和支持車間、班組平安員的工作。

9、組織車間各類事故調查和處理,并按規(guī)定準時上報。

10、定期組織開展平安生產(chǎn)比賽等活動,準時總結溝通平安生產(chǎn)閱歷。

【第14篇】車間主任平安生產(chǎn)職責怎么寫

車間主任負責領導本車間的平安生產(chǎn)工作,對車間的平安生產(chǎn)負全面責任

仔細貫徹執(zhí)行公司的平安生產(chǎn)管理規(guī)則制度

負責組織擬定、修改車間平安技術規(guī)程、操作規(guī)程和有關平安生產(chǎn)管理制度,編制車間平安技術措施方案,經(jīng)公司批準后,組織實施

組織落實車間級的平安生產(chǎn)教導、培訓,并催促班組級落實平安教導培訓工作

定期組織部門平安生產(chǎn)會議和活動,對員工舉行平安意識教導和工作溝通,做到平安生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴

做好車間平安生產(chǎn)現(xiàn)場的日常檢查工作,發(fā)覺隱患要準時解決,消退隱患,不能解決的要實行控制措施,防止意外事故發(fā)生,并立刻報告公司領導

組織對車間生產(chǎn)設備、平安設施的日常巡查和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)正常有序舉行

嚴格勞動紀律,不違章指揮,準時發(fā)覺、訂正、處理違章作業(yè)行為

準時報告生產(chǎn)平安事故,參加對本車間平安事故調查、分析、處理

車間發(fā)生事故要立刻組織救護、現(xiàn)場庇護、準時報告

建立健全車間、班組平安生產(chǎn)管理組織,領導并支持車間、班組平安員的工作