婦產(chǎn)科上半年工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁共3頁婦產(chǎn)科上半年工作總結(jié)范文尊敬的嚴(yán)總和公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：大家好！____年上半年____分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下，在____全體員工團(tuán)結(jié)一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤____萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結(jié)：一．管理方面：以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況，加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠，從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助，隨時(shí)聽從廚師長調(diào)動(dòng)，哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事，每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原則使員工付出越多，收獲越多。二．成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)一．原材料的控制：1.庫存的貨盡量用完再進(jìn)，先進(jìn)先用，以免多放變質(zhì)，過期。2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少成本。3.原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上，邊角余料各部門相互互補(bǔ)，相互利用。二．能源方面：禁止長流水，風(fēng)機(jī)定時(shí)開，在工作不忙的情況下，集中時(shí)間加工，盡量節(jié)約能源。與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。三．安全方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法，消防法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺(tái)帳，禁止使用三無產(chǎn)品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅(jiān)持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標(biāo)簽明示在____特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則，____組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比，張貼，公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn)，個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育，正確引導(dǎo)；在消防方面，定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作，讓員工做到人人消防。四．菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對(duì)____的關(guān)心及對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng)，多次外出考察，使我對(duì)菜品有更多的了解，自我的提高。____始終堅(jiān)持菜品如人品的原則來灌輸員工認(rèn)真做好每道菜，做為廚師長嚴(yán)把菜品質(zhì)量關(guān)，定期培訓(xùn)全體員工，并對(duì)差的部門及個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)及指導(dǎo)。始終堅(jiān)持以身作則，并每天堅(jiān)持親自炒菜來帶動(dòng)員工，提高員工對(duì)出品的責(zé)任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客，提高更多效益。廚房認(rèn)真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y(jié)每日出品問題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足，促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。綜合上半年的工作，對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下：一．高度同集團(tuán)公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好____管理工作。二．努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠(yuǎn)的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全，監(jiān)督管理，加強(qiáng)食品添加劑五專管理，強(qiáng)化部門責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識(shí)，爭取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。謝謝大家！婦產(chǎn)科上半年工作總結(jié)范文（二）在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確的指導(dǎo)下，根據(jù)制定的文件、醫(yī)院以創(chuàng)二甲等級(jí)改革目標(biāo)，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練掌握各項(xiàng)臨床護(hù)理操作技能?，F(xiàn)將工作情況匯總?cè)缦拢阂?工作成績?nèi)?對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品做了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理，針對(duì)性對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)產(chǎn)房嬰兒室沐浴管理做出了合理的改進(jìn)和規(guī)范，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生室行了包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人，明確分工。四.不斷、深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理。不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療素質(zhì)。五.了解科室發(fā)展的新動(dòng)向。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化三基三嚴(yán)。記住知識(shí)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每一個(gè)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，在科室內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房，加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。六.加強(qiáng)護(hù)患溝通，組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的建議，認(rèn)真護(hù)理工作的開展和改進(jìn)。真正做到想病人所想，急病人所急。七.要求每位在崗人員必須掌握手術(shù)后，分娩及待產(chǎn)婦，新生兒及生命體征、病情變化。八.客觀嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病房的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。九.協(xié)助護(hù)士做好醫(yī)院文書的整理工作，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位當(dāng)成是自己的朋友親人，能夠做到換位思考別人的苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清楚，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理。記錄危重護(hù)理記錄單等。遵守規(guī)章制度，牢記三基三嚴(yán)，對(duì)自己的工作要高標(biāo)準(zhǔn)高要求，每次走進(jìn)病房，都利用有限的時(shí)間不遺余力鼓勵(lì)產(chǎn)婦，耐心幫助他們了解情況建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，經(jīng)常組織參加理論級(jí)考作考試。十.護(hù)士長是科室的理財(cái)人。應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。我要求科室全體醫(yī)護(hù)人員，從