材料員管理工作總結(jié)范文5篇

第10頁共13第10頁共13頁材料員治理工作總結(jié)范文5篇1.材料員治理工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我于20 年4月6日參加到中鐵建設(shè)集團這個頗具實力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作熬煉中有了很大的進步，同時對自己所在的崗位有了翻天覆地生疏。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程本錢中占有很大的比重。如何加強與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)治理中的一項重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料治理工作，我總結(jié)了以下心得：1、材料員要自始至終重視關(guān)心材料治理工作，對施工全過程加強治理，做到事前推測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準時覺察和解決可能消滅的問題，削減和避開損失。2、加強材料打算治理。施工工程材料打算是對施工工程所需材料的推測、部署和安排，是指導與組織施工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。3、把好材料選購關(guān)，要嚴格依據(jù)材料選購合同進展選購。對選購物資實行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴峻性和透亮度。4、嚴格材料進場驗收制度。5、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。6、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。7、加強周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。8、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡治理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進展材料的中間核算，材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進展材料有用的分析和核算，這樣可隨時覺察問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料治理的閱歷和弊病，通過改善加強材料治理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭劇烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的奉獻。2.材料員治理工作總結(jié)我在 一期工程建設(shè)工程部工作， 完成交房之際，公司領(lǐng)導調(diào)我任 景園工程做工地現(xiàn)場材料治理員。我第一天來到 景園工地，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖標準端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊急地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網(wǎng)都承受了統(tǒng)一顏色，操作的機械設(shè)備和安全通道都有良好的”保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施，整個工地道路通暢，顯得干凈美觀，呈現(xiàn)了建筑隊伍良好的現(xiàn)象。我在景園工地工作已有兩個月之時間，格外感謝公司領(lǐng)導和各位同仁的幫助，使我工作力量業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)有了顯著的提高。我任工地現(xiàn)場材料治理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經(jīng)根本把握了治理技巧，對各種材料的進場查看：質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全，數(shù)量、重量核對準確才賜予簽字，如覺察數(shù)量、重量不對并準時扣除，如覺察質(zhì)量不合格并準時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥當保管、預防為主、防治結(jié)合的方針，實行有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在肯定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞，保證其技術(shù)性能，對破損或腐蝕嚴峻的安全防護用品，嚴格執(zhí)行報廢制度不得連續(xù)使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放，盤點核對等，必需辦理入庫登記做到有章可循，有據(jù)可查。高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心，永久前進不后退，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按標準，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質(zhì)量第一制造出良好的工作氣氛，每月不定期地進展工地列會，行之有效地標準了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美，擁有千步文化長廊，入住業(yè)主定沉醉。時間如飛，年華似水，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的相互勸慰，工作中涌現(xiàn)出很多感人心肺，真情實為最貴。煙云流淌花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。我在 景園工作5個月之后，公司領(lǐng)導調(diào)我任，深圳 工程寧波分公司做倉庫治理員，在領(lǐng)導的帶動下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有打算、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責任到人各負其責充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，閱歷收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己20 年11月1日到深圳 裝飾工程寧波分公司的三個月工作作簡要總結(jié)。1、我主要負責保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立效勞理念，幫助選購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。覺察問題準時匯報，馬上整改。幫助選購員做好出入庫及準確準時入庫。物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。2、帳目治理，認真上帳，能報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量。做到賬、物對口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫治理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，留意防火，防盜工作。在總結(jié)本年工作的同時，認真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局；健全布滿活力的工作機制；創(chuàng)行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力抑制，連續(xù)加強理論學習，結(jié)實樹立“效勞是第一位”的觀念，連續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上臺階。賬目方面：面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信念，信任在領(lǐng)導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫治理員。3.材料員治理工作總結(jié)20年已經(jīng)過去，的一年已經(jīng)到來。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料治理工作，我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下總結(jié)匯報：一、從思想上首先從思想上要端正工作態(tài)度，樂觀進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作，都要樂觀認真地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當進展。其次，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的學問，充分運用現(xiàn)代化的治理方法，努力把自己的工作做得更好。二、從學習上中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資治理考核方法，嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1、在工作上，要遵循科學完整的材料治理制度，合理組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當實現(xiàn)材料使用過程的效益。2、加強材料打算治理。施工工程材料打算是對施工工程所需材料的推測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是工程材料打算中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、準確。對于施工員提請的材料打算以及需要批價的材料，準時報批，未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給工程部造成嚴峻的經(jīng)濟損失。3、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料打算，就其質(zhì)量和數(shù)量進展檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失。依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。4.材料員治理工作總結(jié)時間消逝，不知不覺間，20 年已經(jīng)過去了，在公司各部門領(lǐng)導和負責人的協(xié)作下，財務(wù)科認真完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進展考核，分析及監(jiān)視，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的20 年財務(wù)工作總結(jié)。一、以人為本抓治理，夯實根底促工作1、堅持學習，不斷提高工作力量。年初我們制定了科室學習打算，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氣氛，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸取學問，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導科室人員團結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實工作責任制。依據(jù)提出的三化治理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作打算，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗。二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效1、上半年財務(wù)收支狀況。全系統(tǒng)實現(xiàn)收入 預算_%，比上年增長_%。2、標準財務(wù)治理，年初重修訂了財務(wù)治理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為標準財務(wù)治理供給了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進展了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進展了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)學問培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，準時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進展了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了的臺階，對全系統(tǒng)往來款進展了清查，為迎接省局的檢查做好了預備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗6、樂觀整理睬計檔案，標準會計檔案治理。我們抑制了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20 年的會計檔案進展整理歸檔，經(jīng)過_個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的根本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估量今年年底能開工建。財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了舊標準的順當更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部20 年工作打算，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展奉獻自己應(yīng)盡的力氣!5.材料員治理工作總結(jié)時間一晃而過，彈指之間，20 年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)心指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成績，但也存在諸多的缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下：一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，生疏市場行情，把握市場動態(tài)。在選購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在選購中覺察的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三比照”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料治理的嚴峻性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給工程經(jīng)理，確保工程的順當進展。三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場