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文檔簡介

第頁2023倉庫員工個人工作總結(jié)倉庫員工個人工作總結(jié)

總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回憶、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作實力的提高,不如馬上行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?下面是我整理的倉庫員工個人工作總結(jié),歡送閱讀,希望大家能夠喜愛。

倉庫員工個人工作總結(jié)1

一、根本狀況

1.總結(jié)必需有狀況的概述和表達,有的比擬簡潔,有的比擬具體。這局部內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進行分析。

2.成果和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要確定成果,找出缺點。成果有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清晰。回憶20xx年的工作,總結(jié)為以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責(zé)倉庫大庫〔原輔料區(qū).陰涼庫〕、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)安排,負責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,剛好填寫相關(guān)的記錄;

2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作,剛好填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清楚,可查。覺察問題剛好匯報,改正。

三、協(xié)作GMP的認證

1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整齊,到達了帳、卡、物一樣;

3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。工作總結(jié)網(wǎng)

四、負責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務(wù)做好盤點工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,協(xié)助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

倉庫員工個人工作總結(jié)3

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對工程部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮特長,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供給閱歷和方法。

一、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實際,對所須要的材料物資做好統(tǒng)計,由工程部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,提報?備品備件安排表?,嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求,申報和選購 須要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購置時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

標準庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。對全部須要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人仔細核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如覺察所選購 入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,那么剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的仔細管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整齊。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期狀況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計,剛好更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)須要,根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請安排,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行?倉庫管理制度?。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴防材料物資的奢侈和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

五、倉庫管理目標

在總結(jié)閱歷的根底上,也找出了材料管理的缺乏,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的工作,保持環(huán)境整齊,所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消退隱患,壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好效勞,確保生產(chǎn)正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

倉庫員工個人工作總結(jié)4

20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算?,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

一、工作回憶及感想

自今年年初進入本公司以來,在倉庫負責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清楚精確

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和選購 部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫

仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

五、仔細做好每月的對賬工作

經(jīng)過一年的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)精確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細致,須要接著努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬簡單,微觀駕馭還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

七、20xx年工作安排

1、接著加強學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,剛好處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進貨配貨頂峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。

4、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

新的一年,也是一個新的起先,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫員工個人工作總結(jié)5

xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率接著得到提高。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下:

一、工作回憶

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,駕馭倉庫的全部物資所擺放的位置。

2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,依據(jù)用途、品別進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司便利每月的盤庫奠定了根底,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一樣,出異樣時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避開我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

4、標準了報廢品處理流程,做好手工帳,全部舊廢品處理都能夠一目了然。

二、工作缺乏

1、處理單據(jù)不夠剛好,物料入庫滯后。

2、出庫物料不能剛好的辦理出庫手續(xù),使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。

3、倉庫出入庫條例不標準,不能有效的保證物資出入庫的精確性。

三、xx年工作目標

1、自己管轄物料現(xiàn)場全部標識清楚,明確,要求備料肯定要做到批次管理,先進先出為原那么。

2、每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息精確率100%。

3、對自己當(dāng)天的帳剛好完成,勿必做到日清月結(jié)。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培育,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將接著加強學(xué)習(xí),仔細履行職責(zé),全方面提高工作實力和綜合素養(yǎng),克服缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司開展前景盡一份力!

最終祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫員工個人工作總結(jié)6

隨著20xx年度的工作結(jié)束,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用狀況及庫品的庫存都和庫管員的工作看法休戚相關(guān)。在20xx年度,庫存量及庫存物品無的的改變,從文具庫分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,削減不必要的奢侈;從清潔品庫看,積壓的清潔品都分別由各個運用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,由于個別清潔品漲價,清潔品庫增加了幾種新品,通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量根本持平,無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相比照,雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,因酒店客用品比擬多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫存,由于整箱裝貨,在驗貨時比擬繁瑣,這就考驗我們庫管的仔細和在驗收入庫時的耐性,在新的一年里希望與選購 部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,許多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師剛好溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和奢侈。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各運用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫房運用面積,削減庫存。從這點上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫存及運用量上嚴格限制把關(guān),做到剛好和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管剛好匯報,避開新的積壓,也打算在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完打算補倉時,剛好詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,把工作做的更加細致,完善!

倉庫員工個人工作總結(jié)7

一、主要工作

〔一〕抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

1、加強思想政治學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。仔細學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高自身素。

〔二〕強化工作職能,效勞物資倉儲工作。

1、我主要負責(zé)保管物資52類〔管道配件、法蘭〕,49類〔煉油配件〕。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立效勞理念。

2、幫助安排員、選購 員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗收。覺察問題剛好匯報,馬上整改。幫助安排員做好出入庫及精確剛好入庫。

3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原那么不徇私情,保證物資的精確性。

4、帳目管理,每月仔細上帳,剛好報出各種數(shù)據(jù)報表,仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,留意防火,防盜工作。

二、存在問題及明年工作安排

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強理論學(xué)習(xí),鞏固樹立“效勞是第一位〞的觀念,二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分打算。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

回憶來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的苦痛,也有進步的喜悅。通過總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和勝利的閱歷,記錄下了所獲得的成果和進步,這樣可以使我們更加時時鼓勵自己,保持更好的.水準。通過總結(jié),部門間交換、共享相互的特長和短處,閱歷和教訓(xùn),感受著團隊的暖和,從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié),把優(yōu)勢接著用于將來的工作,并有針對性、安排性地去變更總結(jié)出來的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以提高和改良。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的主動幫助協(xié)作下,倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱忱效勞高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),標準了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的標準管理;與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造,倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完善,標記著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的變更了過去那種不用的雜物,包裝材料、運用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的實行,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項工作的順當(dāng)開展奠定了根底。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物〔含退貨入庫〕數(shù)據(jù)精確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位根本保持一樣。各項作業(yè)完畢,能剛好清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,主動協(xié)作完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的精確性、真實性;在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù),效勞滿足根本無投訴;特殊是在公司面臨嚴峻的形式下,發(fā)動全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發(fā)揮主動主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在很多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準,59變速箱安排性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問題:

1、因叉車司機的流淌性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠嫻熟、對貨物落點不熟識,所以出現(xiàn)平安問題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不剛好,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的凹凸,而責(zé)任感的凹凸,那么取決于個人意識對企業(yè)文化〔包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、本錢觀念、時間管理及自我管理等〕的認知度。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的局部問題都是因在制度執(zhí)行中未按標準及標準化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)安排而發(fā)生的。

①如庫存帳、物、卡不一樣,庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應(yīng)根據(jù)標準共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,和59變速箱保管員溝通、不根據(jù)安排發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于詳細化,增加了管理本錢和難度。

通過上述問題,可以看到將來倉庫管理工作的任務(wù)是艱難的,很多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現(xiàn)新的沖突和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強相識,培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的志氣,培育敬業(yè)精神,層層

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