橋梁施工組織設(shè)計(jì)編制方法交流材料改

橋梁施工組織設(shè)計(jì)編制方法交流材料改第1頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容第一章施組的概念、作用及重要性第二章施組的主要內(nèi)容及編制程序第三章編制實(shí)例第2頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的概念施工組織設(shè)計(jì)的概念：工程項(xiàng)目在開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，以及主客觀條件，對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的全過程在人力和物力、時(shí)間和空間等方面所進(jìn)行的一系列的籌劃和安排。人力和物力時(shí)間和空間技術(shù)和組織第3頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的概念從施工組織設(shè)計(jì)的定義不難看出，首先，施工組織設(shè)計(jì)要具有針對(duì)性，是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的；同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)還要有指導(dǎo)作用，能夠很好的指導(dǎo)工程施工。不具備“針對(duì)性”和“指導(dǎo)作用”的施工組織設(shè)計(jì)，就沒有編制的必要，或者說編制了沒有“針對(duì)性”和“指導(dǎo)作用”的施工組織設(shè)計(jì)，是沒有意義的。因此，我們也可以說施工組織設(shè)計(jì)是在工程施工前，項(xiàng)目管理層對(duì)項(xiàng)目施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的安排和設(shè)想，體現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)施工和管理的一項(xiàng)重要文件。

第4頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的作用文明施工平面管理的依據(jù)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)計(jì)劃與設(shè)計(jì)要求驗(yàn)證合理可行性施工準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容和依據(jù)對(duì)施工計(jì)劃起決定和控制作用統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)投入和產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)實(shí)行目標(biāo)控制為物資供應(yīng)提供依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作用第5頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的重要性重要性：施工組織設(shè)計(jì)管理是項(xiàng)目施工管理的重要手段，是提高工程施工質(zhì)量、保證施工安全的重要基礎(chǔ)性工作，是抓好成本管理的有效途徑之一。因此，我們要抓好施工組織設(shè)計(jì)管理工作，編制出體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的施工組織設(shè)計(jì)。第6頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的重要性目前編制施組時(shí)常見的問題：

1、過于追求外表，編制后處置高閣，無人研讀；

2、無針對(duì)性，操作性較差。對(duì)相關(guān)要求、主客觀條件缺乏研究，通過剪切投標(biāo)方案、施工手冊(cè)、其它項(xiàng)目施組來完成；

3、僅解決“有和無”的問題，編制和審核環(huán)節(jié)流于形式；

4、相關(guān)部門參與較少，僅由部分技術(shù)人員編制，一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員的水平就代表公司的水平。

第7頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的主要內(nèi)容及編制程序第一節(jié)施組的分類第二節(jié)編制施組的總體要求和原則第三節(jié)施組的主要內(nèi)容第四節(jié)施組的編制程序第8頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的分類根據(jù)時(shí)間和目的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)前）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（標(biāo)后）特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)第9頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的分類⑴指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)主要任務(wù)確定施工方法工序布置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施組織勞動(dòng)力和施工機(jī)具準(zhǔn)備供應(yīng)和服務(wù)進(jìn)度及材料供應(yīng)計(jì)劃要求四個(gè)一致方案科學(xué)先進(jìn)可行圖文并茂按程序?qū)徍撕托?duì)與招標(biāo)文件的要求一致與設(shè)計(jì)文件的要求一致與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致與評(píng)標(biāo)辦法一致第10頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的分類⑵實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)主要任務(wù)具體制定進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工方法進(jìn)行組織確定恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ň唧w計(jì)算與安排考慮留有調(diào)節(jié)余地的計(jì)劃勞動(dòng)力、機(jī)具、材料的日程需求量工作班組、機(jī)械在作業(yè)中的移動(dòng)路線及日程第11頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五編制施組的總體要求和原則組織學(xué)習(xí)分工落實(shí)在要求的時(shí)間完成復(fù)雜地質(zhì)情況的地質(zhì)圖多人合作時(shí)要統(tǒng)一審核方案變化應(yīng)有監(jiān)理工程師和業(yè)主的認(rèn)可要求應(yīng)有目錄和編制者圖文并茂附有工程主要結(jié)構(gòu)物的平面圖和立面圖第12頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五編制施組的總體要求和原則科學(xué)組織施工嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度落實(shí)冬雨季施工措施實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)精打細(xì)算開源節(jié)流嚴(yán)格遵守合同期限保質(zhì)保量原則采用先進(jìn)方法和技術(shù)妥善安排施工現(xiàn)場(chǎng)確保安全文明施工第13頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的主要內(nèi)容（1）編制依據(jù)；（2）工程概況；（3）施工組織機(jī)構(gòu)；（4）工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)等；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)布置（6）施工進(jìn)度計(jì)劃；（7）主要結(jié)構(gòu)物分項(xiàng)工程施工方法及資源配置

；（8）主要分項(xiàng)工程施工工藝

；（9）各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃(包括工程量、主要材料、勞動(dòng)力及主要施工機(jī)具需用量)；（10）主要施工組織、技術(shù)措施（保證工程質(zhì)量措施、保證施工安全措施、保證施工進(jìn)度措施、保證文明施工措施、季節(jié)性施工措施、環(huán)境保護(hù)及綠色施工措施等）；（11）新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃；（12）本工程適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)目錄清單；（13）確定施工過程中所需各種記錄。第14頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五施組的編制程序準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)查研究，獲得編制依據(jù)第一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容編制施工部署和施工方案編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總平面圖進(jìn)行評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算第二項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容第三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容第一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容編制施工部署和施工方案編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制施工總平面圖第二項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容第三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容第15頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五進(jìn)行調(diào)查研究，獲得編制依據(jù)確定施工部署擬定施工方案估算工程量編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料需求量計(jì)劃編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃制定臨時(shí)生活設(shè)施計(jì)劃編制機(jī)具設(shè)備計(jì)劃編制生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃編制臨時(shí)供水電熱計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃設(shè)計(jì)施工總平面圖計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審批第16頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五案例（按編制程序匯報(bào)）**路總體施組第17頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五編制施工組織設(shè)計(jì)的資料準(zhǔn)備任務(wù)合同文件及標(biāo)書的研究施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查各種定額及概預(yù)算資料施工技術(shù)資料其他資料施工時(shí)可能調(diào)用的資源承包范圍；設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)；物資供應(yīng)分工；技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)設(shè)計(jì)文件；收集資料；了解既有建筑情況調(diào)查技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件機(jī)械材料，隊(duì)伍、人員，社會(huì)關(guān)系注：隊(duì)伍、人員、社會(huì)關(guān)系的調(diào)研因涉及的部門較多，容易被忽視，但與我們所編制施組的指導(dǎo)性、可操作性有很大的關(guān)系。第18頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五1.編制依據(jù)計(jì)劃文件設(shè)計(jì)文件合同文件調(diào)查資料定額規(guī)范法律法規(guī)可行性報(bào)告、國(guó)家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、項(xiàng)目一覽表等批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)說明書施工單位和建設(shè)單位簽訂的工程承包合同氣象、地形、地質(zhì)和地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件第19頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五1.編制依據(jù)注：編制施組時(shí)，我們對(duì)設(shè)計(jì)文件（圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的學(xué)習(xí)一般比較透徹，但對(duì)合同文件和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的研究往往不太重視。

對(duì)于合同文件，各部門都應(yīng)該研究，分別整理出要點(diǎn)，尤其是和常規(guī)條款不一致的要著重分析；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，除了到現(xiàn)場(chǎng)查看、和業(yè)主溝通外，還應(yīng)到當(dāng)?shù)氐膯挝唬ㄈ绾Ｊ潞拥?、氣象水文、交通安全及附近的橋梁工程?xiàng)目、大型材料供應(yīng)商等）進(jìn)行調(diào)查，這些調(diào)查工作不僅對(duì)確定合理的生產(chǎn)組織很重要，對(duì)技術(shù)方案的確定可能也有很大的影響。第20頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五1.編制依據(jù)**路總體施組的編制依據(jù)：

⑴、《工程兩階段施工圖設(shè)計(jì)》；

⑵、《工程設(shè)計(jì)施工總承包合同協(xié)議書》；

⑶～⒁、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》

⒂、中交一公局六公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)；

⒃、中交一公局六公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件；

⒄、本地區(qū)地形、地貌、水文、地質(zhì)、氣候、材料供應(yīng)等施工條件的詳細(xì)調(diào)查；

⒅、其它相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

⒆、依據(jù)以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及工程實(shí)地勘察情況。第21頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五2.工程概況內(nèi)容項(xiàng)目特征地區(qū)特征施工條件其他內(nèi)容對(duì)擬施工工程的主要特征的描述自然、勞動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)、資源交通水電等設(shè)備供應(yīng)參加施工各單位生產(chǎn)能力甲供材料和特殊物資供應(yīng)有關(guān)本建設(shè)項(xiàng)目的資料第22頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五2.工程概況**路工程概況1、概述2、施工環(huán)境

2.1氣象氣候

2.2工程水文

2.3地質(zhì)情況

2.4地形地貌

2.5地震情況

2.6建設(shè)材料、水、電等建設(shè)條件3.主要工程量設(shè)計(jì)文件合同文件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研4.工程特點(diǎn)總結(jié)分析第23頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五2.工程概況**路工程特點(diǎn)：1、路線經(jīng)過漁塘、居民區(qū)、工廠及各種線路，施工協(xié)調(diào)難度較大。2、單位、分項(xiàng)工程名目繁多，構(gòu)造物多，施工組織難度大。3、臨時(shí)改路多，沿線交通流量大，疏導(dǎo)交通組織困難。4、用地拆遷、移交困難，對(duì)工期影響較大。5、施工環(huán)保要求高。6、受高溫多雨、臺(tái)風(fēng)、暴雨等氣候因素影響較大。

第24頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五2.工程概況注：在編制工程概況時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)文件、合同文件、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等已掌握的資料進(jìn)行分析，總結(jié)出工程特點(diǎn)，對(duì)于編寫施組的具體內(nèi)容、實(shí)施過程中正確把握工程的總體管理思路非常重要。

第25頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五3.施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的功能，提高項(xiàng)目整體管理效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)，是施工項(xiàng)目管理的組織保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一般分為決策層、管理層、執(zhí)行層，決策層由項(xiàng)目班子組成，管理層為施工項(xiàng)目的職能部門，執(zhí)行層為各專業(yè)作業(yè)隊(duì)。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)定主要是滿足項(xiàng)目管理的需要，有時(shí)還要考慮業(yè)主、監(jiān)理的要求。第26頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五3.施工組織機(jī)構(gòu)第27頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五3.施工組織機(jī)構(gòu)注：在設(shè)置施工組織機(jī)構(gòu)時(shí)，我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為就是畫個(gè)框圖，而是應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：1、通過對(duì)管理層各組成機(jī)構(gòu)職責(zé)的劃分來明確管理模式，其崗位及人員的配置要緊抓項(xiàng)目的特點(diǎn)；2、通過對(duì)作業(yè)面的劃分、對(duì)作業(yè)隊(duì)施工范圍及資源配置上的要求來明確項(xiàng)目總體施工部署。從**路的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置來看，路線長(zhǎng)，約12km，卻沒有設(shè)置分部，這樣盡管加大了部門管理的工作量，但管理效能更高；另外項(xiàng)目設(shè)置了總工辦，主要的原因是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)物多，前期有必要由一個(gè)專業(yè)部門來完成大量的技術(shù)方案，但到項(xiàng)目中后期可以逐步取消總工辦，這些均反映了項(xiàng)目的管理需求。**路分為**個(gè)作業(yè)隊(duì)，對(duì)“各作業(yè)隊(duì)基本情況”的描述與項(xiàng)目總體進(jìn)度安排、資源配置計(jì)劃、分項(xiàng)施工方案相照應(yīng)，這些反映了項(xiàng)目實(shí)施的總體思路。因此，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)這項(xiàng)工作需要項(xiàng)目經(jīng)理甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)的參與。第28頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五4.工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)的確定要結(jié)合合同要求、建設(shè)單位的具體要求以及項(xiàng)目策劃的要求。目標(biāo)要明確，應(yīng)避免把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容做為目標(biāo)，所確定的目標(biāo)不得低于公司體系文件中所要求的目標(biāo)。**路項(xiàng)目目標(biāo)中有些是很具體的。

注：在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)要實(shí)事求是，要緊扣業(yè)主、公司的要求，不得隨意照搬。如“標(biāo)段創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”、“創(chuàng)建省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”等這些合同規(guī)定的目標(biāo)是要做很多具體的工作才可能實(shí)現(xiàn)的，要投入相當(dāng)?shù)某杀?。?9頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)中各個(gè)主要環(huán)節(jié)綜合策劃后反映在平面聯(lián)系上的成果。從文本順序來講放在施組的前面部分，這主要是為了方便閱讀，但這項(xiàng)工作基本是在編制的后期，也就是在主要工藝、資源組織、工期安排等等確定以后進(jìn)行的。其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地的劃分，交通運(yùn)輸?shù)慕M織，各種臨時(shí)建筑、施工設(shè)施、力能裝置和材料堆放等方面的合理布設(shè)、場(chǎng)地的豎向布置等。施工總平面布置應(yīng)當(dāng)緊湊合理、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊。應(yīng)當(dāng)充分利用可以利用的社會(huì)資源。第30頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置施工方案設(shè)計(jì)資料臨時(shí)建筑一覽表工地業(yè)務(wù)量計(jì)算資料調(diào)查資料設(shè)計(jì)依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃施工部署材料運(yùn)輸需求量表第31頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置運(yùn)輸方便暢通方便施工流程保護(hù)生態(tài)環(huán)境保證安全可靠平面緊湊合理設(shè)計(jì)原則降低臨建費(fèi)用便于生產(chǎn)生活第32頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置①場(chǎng)外交通道路的引入②確定項(xiàng)目部位置③預(yù)制場(chǎng)、砼拌合站、鋼筋制作場(chǎng)等位置④便道、棧橋⑦繪正式施工總平面圖⑥臨時(shí)水電管網(wǎng)等動(dòng)力設(shè)施⑤確定作業(yè)隊(duì)臨時(shí)住房、材料場(chǎng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)步驟第33頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置**路現(xiàn)場(chǎng)布置1、場(chǎng)地布置原則2、主要臨時(shí)設(shè)施布置

2.1項(xiàng)目總經(jīng)理部布置

2.2預(yù)制場(chǎng)設(shè)置

2.3鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)地布置

2.4臨時(shí)便道規(guī)劃

2.5砼拌合站布置

2.6變壓器布置3.主要結(jié)構(gòu)物臨時(shí)場(chǎng)地布置

3.1紅旗西路跨線橋

3.2容桂特大橋

3.3安利特大橋

3.4大良橫一路跨線橋

3.5大良橫三路跨線橋

3.6順翔路跨線橋場(chǎng)地：統(tǒng)計(jì)面積；便道：統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)度第34頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五5.施工現(xiàn)場(chǎng)布置注：施工場(chǎng)地布置需要考慮的因素很多，受到的制約條件多，因此這項(xiàng)工作相對(duì)比較復(fù)雜，要注意以下幾點(diǎn)：1、投入要合理。既不要過于夸張，也要注意公司形象；2、以方便生產(chǎn)為主題。對(duì)諸如“便道”這類施工生命線要精心策劃，要考慮所有環(huán)節(jié)、所有階段的需求，盡量避免頻繁的改線、頻繁的加固；3、山區(qū)橋梁施工場(chǎng)地布置難度較大，但安全是首要考慮因素，尤其是臨時(shí)住房的設(shè)置；4、注意臨時(shí)設(shè)施之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作。如拌合站、鋼筋場(chǎng)與預(yù)制場(chǎng)間的協(xié)調(diào)，兩個(gè)拌合站之間的協(xié)作，要既利于生產(chǎn)，又充分發(fā)揮資源的功效，從而減低成本；5、要充分發(fā)掘社會(huì)資源。如村道、廠（民）房等，在利用這些資源時(shí)，要在管理可控范圍內(nèi)，避免發(fā)生不必要的糾紛。第35頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五6.施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是協(xié)調(diào)全部施工活動(dòng)的綱領(lǐng)，是對(duì)施工管理、施工技術(shù)、人力、物力、時(shí)間和空間等主客觀因素進(jìn)行分析、計(jì)算、比較，予以有機(jī)綜合歸納后的成果。施工進(jìn)度計(jì)劃一般分為：1）總體施工進(jìn)度計(jì)劃：以工程合同為依據(jù)，對(duì)各主要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合安排的進(jìn)度，包括全部工程項(xiàng)目，從施工準(zhǔn)備到工程建成為止，反映出各主要控制工期。2）主要單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃：以總體施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)主要單位工程的結(jié)構(gòu)、安裝等工作進(jìn)行綜合安排的進(jìn)度，應(yīng)明確施工流程以及主要工序銜接、交叉配合等方面的要求。3）專業(yè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃：為保證實(shí)現(xiàn)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)需要編排重點(diǎn)專業(yè)的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃，如土方工程、預(yù)制構(gòu)件、構(gòu)件加工及安裝工程等。第36頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五6.施工進(jìn)度計(jì)劃編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)對(duì)施工過程的工藝順序和空間順序進(jìn)行細(xì)致考慮，使工程施工有條不紊地進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)考慮季節(jié)對(duì)某些施工項(xiàng)目的影響因素，如冬期不宜安排路面施工、雨季不宜安排路基施工、水中承臺(tái)施工盡量避開洪水期、春節(jié)及農(nóng)忙期對(duì)進(jìn)度的影響等。編制施工進(jìn)度計(jì)劃要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到“五通一平”條件以及地基處理情況進(jìn)行必要的說明，為項(xiàng)目今后索賠簽證工作提供幫助。施工進(jìn)度計(jì)劃編制一般采用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等，網(wǎng)絡(luò)圖可以形象、明顯地反映出工程施工關(guān)鍵路徑，并便于進(jìn)行反饋和優(yōu)化；橫道圖簡(jiǎn)單明了、編制容易、便于檢查，但不能清楚顯示各工作之間相互聯(lián)系和制約關(guān)系。

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：總體及主要單位工程計(jì)劃。第37頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五6.施工進(jìn)度計(jì)劃

注：編制總體進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：1、應(yīng)該掌握1～2項(xiàng)編制進(jìn)度計(jì)劃的軟件：project、夢(mèng)龍、excel等；2、一般的編制順序：先按合同工期倒排節(jié)點(diǎn)：按經(jīng)驗(yàn)確定重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：如正式開工日期、基樁完成日期、主墩下構(gòu)完成日期、主體完成日期、全面完工日期；再結(jié)合技術(shù)方案和工效分析，調(diào)配資源，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)正排計(jì)劃，這個(gè)過程可適當(dāng)調(diào)整節(jié)點(diǎn)目標(biāo)以使資源配置更合理；然后確定里程碑，確定關(guān)鍵線路，對(duì)關(guān)鍵線路的合理性、可行性作重點(diǎn)分析；3、關(guān)鍵點(diǎn)：主橋施工安排、基樁及水中承臺(tái)等對(duì)進(jìn)度有重大影響的分項(xiàng)工程安排、重要資源的來源和流向、關(guān)鍵線路的分析。4、常見問題：對(duì)非關(guān)鍵線路缺乏優(yōu)化造成資源投入過于集中、工效分析過于理想造成投入不夠、計(jì)劃前松后緊造成工期風(fēng)險(xiǎn)過大等等。第38頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五7.主要結(jié)構(gòu)物分項(xiàng)工程施工方法及資源配置

本部分是對(duì)項(xiàng)目主要結(jié)構(gòu)物（單位工程）的施工重點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，施工重點(diǎn)分析包括生產(chǎn)組織、施工方法及資源配置三個(gè)方面：這部分既高度概括了主要結(jié)構(gòu)物的技術(shù)思路，又以主要結(jié)構(gòu)物為單位對(duì)總體進(jìn)度安排和資源配置進(jìn)行了分解說明。**路總體施組這部分對(duì)大橋、中小橋、路基路面等主要結(jié)構(gòu)物的施工重點(diǎn)分別進(jìn)行了分析，其中“**特大橋”，對(duì)基樁、主墩承臺(tái)、主塔、主梁、斜拉索、引橋下構(gòu)、引橋上構(gòu)等分項(xiàng)的生產(chǎn)組織、施工方法、資源調(diào)配進(jìn)行了很有針對(duì)性的分析和安排，這些內(nèi)容是編制容桂特大橋?qū)ｍ?xiàng)施組的綱要。第39頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五8.主要分項(xiàng)工程施工工藝

主要施工方案的合理與否將直接影響到工程施工的安全、質(zhì)量、工期和成本，同時(shí)也是體現(xiàn)項(xiàng)目部的能力和技術(shù)水平的重要標(biāo)志。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)施工難度大、技術(shù)要求高，對(duì)整體工程項(xiàng)目起關(guān)鍵作用的特殊分項(xiàng)工程擬定方案。橋梁特殊分項(xiàng)工程橋面系工程現(xiàn)澆、懸澆等工程預(yù)制構(gòu)件、大型鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程下部結(jié)構(gòu)（水中承臺(tái)單列）棧橋平臺(tái)工程第40頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五8.主要分項(xiàng)工程施工工藝

注：一般而言，特殊分項(xiàng)工程在實(shí)施前要編制專項(xiàng)施工方案，因此在編制總體施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)施工工藝可只作簡(jiǎn)單的描述，但方案的總體思路要盡量科學(xué)合理：技術(shù)上可靠、資源上最優(yōu)、進(jìn)度上可控。對(duì)于如棧橋、平臺(tái)、承臺(tái)套箱、大型支架、掛籃、橋面吊機(jī)、龍門、主要模板等要作定性計(jì)算，減少資源計(jì)劃上的偏差，同時(shí)要考慮到公司現(xiàn)有資源；對(duì)于可通過多種方案施工的工程要做好方案比選，在這里我們應(yīng)該有技術(shù)成本的概念，也就是說一般情況下最好是采用簡(jiǎn)單實(shí)用的方案；對(duì)于技術(shù)難度大的、安全風(fēng)險(xiǎn)高的、對(duì)成本工期有明顯影響的工程的方案要組織業(yè)內(nèi)專家來討論確定，在這里我們應(yīng)該有安全質(zhì)量成本的概念?？傮w來講，在編制總體施組階段，分項(xiàng)工程方案文字描述不必太細(xì)致，但方案的方向要正確，避免后期反復(fù)修改。第41頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五8.主要分項(xiàng)工程施工工藝**路施組在本部分分別對(duì)全項(xiàng)目21個(gè)分項(xiàng)工程的施工工藝及主要施工步驟進(jìn)行了陳述，其中已開展10個(gè)分項(xiàng)工程的施工，從現(xiàn)場(chǎng)情況來看，實(shí)施方案（包括所使用資源）與總體施組基本一致，如**特大橋承臺(tái)套箱在編制施組時(shí)估計(jì)是420t，實(shí)際是405t，所采用的方法均為廠家加工、駁船托運(yùn)、整體吊裝的方案。第42頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五9.各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃(包括主要材料、勞動(dòng)力及主要施工機(jī)具需用量、資金)應(yīng)結(jié)合總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，其中“主要材料需用量計(jì)劃”要做為項(xiàng)目原材料采購或大宗材料集中采購的依據(jù)；“主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃”和“施工機(jī)具需用量計(jì)劃”應(yīng)制定出進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，做為項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃的總量控制的依據(jù)；“勞動(dòng)力需用量計(jì)劃”要做為項(xiàng)目部施工勞動(dòng)力計(jì)劃安排的依據(jù)，“資金計(jì)劃”作為業(yè)主資金安排的依據(jù)。各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃的內(nèi)容與成本管理密切相關(guān)，其中的數(shù)據(jù)具有項(xiàng)目成本控制黃線的作用，必須由技術(shù)人員結(jié)合施工方案提出，應(yīng)避免直接采用經(jīng)驗(yàn)數(shù)值，更應(yīng)避免抄搬其他施工組織設(shè)計(jì)或投標(biāo)文件的現(xiàn)象。第43頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五9.各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃

附表八勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2010年2011年2012年三四一二三四一二三四管理人員40709010010010090804525鋼筋工5401151301101007060308砼工820606060454035205吊裝工615354040403030306木工1025354040302010108機(jī)械工5153030302020201510電工81015151010101053架子工001015252010500張拉工002025252010500駕駛員10203540353525251510其他15024037038035033028019014030

**路資源計(jì)劃第44頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五9.各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃**路資源計(jì)劃附表九(1)投入的主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、功率及容量單位數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠日期設(shè)備壽命備注1挖掘機(jī)CAT320C臺(tái)14杭州2006

2推土機(jī)D155A-1A臺(tái)6廣西2005

3裝載機(jī)ZL50臺(tái)10徐州2003

4平地機(jī)GR300臺(tái)3徐州2006

5自卸汽車6m3臺(tái)16廣西2005

6灑水車6000L東風(fēng)輛3武漢2004

7砂漿攪拌機(jī)RF-096臺(tái)5山東2006

8多功能攤鋪機(jī)SF250臺(tái)2美國(guó)2003

10穩(wěn)定混合料拌合設(shè)備WDB400套2濰坊2009

11瀝青混合料攤鋪機(jī)--套2----

12平板拖式振動(dòng)壓路機(jī)50t臺(tái)2三一重工2007

13雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)25t臺(tái)2三一重工2008

14輪胎壓路機(jī)YL25C臺(tái)2三一重工2007

第45頁，共48頁，2023年，2月20日，星期五9.各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃**路資源計(jì)劃附表十主要材料使用計(jì)劃表材料時(shí)間水泥t碎石m3砂m3鋼筋t鋼絞線t鋼材t瀝青t2010.87001400200200------2010.9280062001000500------2010.10370075001200800--300--2010.113700750012001000--350--2010.123700750012001200-