特種設(shè)備作業(yè)安全知識(shí)貨運(yùn)電梯、叉車、起重機(jī)作業(yè)規(guī)范

特種設(shè)備作業(yè)安全知識(shí)一、相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容二、特種設(shè)備/特種作業(yè)的分類范圍三、特種設(shè)備/特種作業(yè)的安全管理四、特種設(shè)備使用/特種作業(yè)安全五、特種設(shè)備事故案例與應(yīng)急處理

一、相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容1、涉及特種設(shè)備的法律主要有《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)法》行政法規(guī)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及各種技術(shù)規(guī)范。2、《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于特種設(shè)備與特種作業(yè)人員的規(guī)定第三十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或者安全標(biāo)志，方可投入使用。檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對(duì)檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

一、相關(guān)的法律法規(guī)3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第五條特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度。特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。4、國(guó)務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十六條事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%至100%的罰款；屬于國(guó)家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

二、特種設(shè)備/特種作業(yè)的分類范圍1、《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》特種設(shè)備是指由國(guó)家認(rèn)定的，因設(shè)備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會(huì)造成人身傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的危險(xiǎn)性較大的設(shè)備。本規(guī)定所稱“特種設(shè)備”包括電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、壓力管道、客運(yùn)索道、游藝機(jī)和游樂(lè)設(shè)施、防爆電氣設(shè)備等。

二、特種設(shè)備/特種作業(yè)的分類范圍

電梯起重機(jī)械壓力容器叉車三、特種設(shè)備/特種作業(yè)的安全管理1、特種作業(yè)范圍（帶電作業(yè)、電焊氧焊作業(yè)、鍋爐操作、叉車操作、起重吊裝作業(yè)、壓力容器操作等）；2、特種作業(yè)人員管理（按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證后方可上崗操作）3、特種設(shè)備的管理（使用涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得國(guó)家安全使用證或者安全標(biāo)志方可投入使用。特種設(shè)備所屬管轄部門必須按照有關(guān)規(guī)定指定專人負(fù)責(zé)使用并進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，做好記錄檔案，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)）。

三、特種設(shè)備/特種作業(yè)的安全管理1、特種設(shè)備的管理（使用涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備，以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得國(guó)家安全使用證或者安全標(biāo)志方可投入使用。所有特種設(shè)備維修、更換、檢驗(yàn)都必須由國(guó)家核準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)公司維修檢驗(yàn)、檢測(cè)，任何人不得擅自拆除及更換（如電梯）三、特種設(shè)備/特種

作業(yè)安全管理2、建立特種設(shè)備的安全管理制度（包括崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班記錄、緊急處理方法等）3、做好特種設(shè)備的維修保養(yǎng)（日常、定期保養(yǎng)、故障及記錄）4、做好日常特種設(shè)備的安全檢查（運(yùn)行前、運(yùn)行中的安全檢查）5、做好培訓(xùn)教育工作（特種作業(yè)人員持證上崗及進(jìn)行定期在職安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育）6、落實(shí)特種設(shè)備的逐級(jí)安全責(zé)任制。四、特種設(shè)備使用/

特種作業(yè)安全特種設(shè)備使用：例：1、起重吊運(yùn)作業(yè)：生產(chǎn)中對(duì)各種設(shè)備或備件借助機(jī)械來(lái)完成起升和降落的作業(yè)，其作業(yè)事故危害性大，會(huì)直接危及人身安全和設(shè)備的完好使用及可能造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。例：2、廠內(nèi)運(yùn)輸：在生產(chǎn)中大量原材料、成品等需要在廠區(qū)頻繁往返運(yùn)輸，廠內(nèi)廣泛采用的無(wú)軌車輛運(yùn)輸，如叉車、鏟車等，其運(yùn)輸范圍都可能構(gòu)成危區(qū)及造成傷害事故。特種作業(yè)安全：例：1、動(dòng)火作業(yè)：指在禁區(qū)進(jìn)行焊接與切割及在易燃易爆場(chǎng)所使用電鉆、砂輪等進(jìn)行可能產(chǎn)生火焰、火花和赤熱表面的臨時(shí)性作業(yè)。故動(dòng)火時(shí)必須采取防火措施以防發(fā)生火災(zāi)。例：2、高處作業(yè)：是指基準(zhǔn)面2米以上的高空架設(shè)、拆除、維修等作業(yè)。其作業(yè)危險(xiǎn)性較大，會(huì)構(gòu)成高空墜物傷及他人與高空墜落造成危及自身安全。四、特種設(shè)備使用/特種作業(yè)安全（一）叉車的安全操作：叉車駕駛員除應(yīng)熟悉本叉車的性能結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)掌握裝卸工作的基本知識(shí)。1、在良好的路面上，叉車的額定起重為2噸，在較差的道路條件下作業(yè)，起重量應(yīng)適當(dāng)降低，并降低行駛速度。2、在裝載貨物時(shí)，應(yīng)接貨物大小來(lái)調(diào)整貨叉的距離，貨物的重量應(yīng)平均的由兩貨叉分搭，以免偏載或開動(dòng)的貨物滑脫。貨叉插入貨堆后，叉壁應(yīng)與貨物一面相接觸，然后門架后傾，將貨叉升起離地面200毫米左右再行駛。3、嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)穹行駛，起升或下降貨物等，起重架下絕對(duì)禁止有人。4、在超過(guò)7°的坡度上運(yùn)載貨物應(yīng)使貨物在坡上的上方。運(yùn)載貨物行駛時(shí)不得作急剎車，以防貨物滑出。在搬運(yùn)大體積貨物時(shí)，貨物擋著視線，叉車應(yīng)倒車低速行駛。5、嚴(yán)禁停車后讓發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)而無(wú)人看管，更不允許將貨物吊于空中而駕駛員離開駕駛位置。6、叉車在中途停車，發(fā)動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)后傾收回門架，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)停車后應(yīng)使滑架下落，并前傾使貨叉著地。7、在工作過(guò)程中，，如果發(fā)現(xiàn)可疑的噪音或不正常的現(xiàn)象，必須立即停車檢查，及時(shí)采取措施加以排除，在沒(méi)有排除故障前不得繼續(xù)作業(yè)。8、工作一天后，應(yīng)對(duì)燃油箱加油，這樣不謹(jǐn)可以驅(qū)出油箱內(nèi)的潮氣，而且也能防止剎氣在夜間凝成的水珠溶于油液中。9、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得動(dòng)用叉車。為了提高叉車的使用壽命及防止意外事故的發(fā)生，為保持叉車最佳運(yùn)行狀態(tài)和各零部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在使用過(guò)程中必須對(duì)本機(jī)器嚴(yán)格地進(jìn)行定期保養(yǎng)。四、特種設(shè)備使用/特種作業(yè)安全（二）起重機(jī)（電動(dòng)葫蘆）的安全操作：起重機(jī)操作員除應(yīng)熟悉本起重機(jī)的性能結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)掌握操作的基本知識(shí)。1、工作前的檢查：檢查各操作系統(tǒng)動(dòng)作是否靈敏，手柄是否完好有效。檢查吊鉤、吊繩、導(dǎo)繩器、吊繩卷筒等是否處于正常狀態(tài)。2、檢查制動(dòng)器，全部構(gòu)件運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常和無(wú)卡塞現(xiàn)象，吊車安全限位裝置是否靈敏可靠，并定期對(duì)吊車潤(rùn)滑加油。3、鋼絲繩使用中不準(zhǔn)超負(fù)荷或急劇改變升降速度，在起動(dòng)和制動(dòng)時(shí)均需緩慢。卸下物體時(shí)，應(yīng)事先選好地點(diǎn)并將被吊物放好墊平。4、在起動(dòng)起重機(jī)前要查看起重機(jī)上和軌道上有無(wú)人員，操作龍門式起重機(jī)要檢查周圍有無(wú)人和障礙物，確認(rèn)安全無(wú)疑時(shí)方準(zhǔn)起步，起車要穩(wěn)。5、禁止超負(fù)荷吊運(yùn)。起吊時(shí)人與重物保持一定的水平距離，禁止在行人上空吊運(yùn)重物，重物起吊高度要適當(dāng)，吊物應(yīng)走吊運(yùn)路線，在水平面內(nèi)運(yùn)行或旋轉(zhuǎn)時(shí)必須注意行人安全，避免與行人、設(shè)備碰撞。嚴(yán)禁在起吊的重物、懸臂下面及吊運(yùn)范圍內(nèi)站人。6、起重機(jī)在作業(yè)時(shí)，起重指揮人員和操作工都不準(zhǔn)離開作業(yè)崗位。在作業(yè)間歇時(shí)，也不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。不準(zhǔn)在有載荷的情況下調(diào)整起升制動(dòng)器。起重機(jī)在作業(yè)時(shí)，禁止同時(shí)進(jìn)行維修和維護(hù)保養(yǎng)。7、嚴(yán)禁起重機(jī)操作工酒后或精神不集中時(shí)進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí)注意力要集中，不得有吃東西、吸煙、看書報(bào)、與他人閑談等分散精力的活動(dòng)。8、全面清掃、清理起重設(shè)備及周圍現(xiàn)場(chǎng)、地面等，保持工作場(chǎng)所設(shè)備、工具、物料定置存放，整潔衛(wèi)生，并確認(rèn)工作場(chǎng)所無(wú)安全隱患遺留。9、按規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑和維護(hù)保養(yǎng)。四、特種設(shè)備使用/特種作業(yè)安全（三）電梯的安全操作：電梯操作員除應(yīng)熟悉本電梯的性能結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)掌握安全操作的基本知識(shí)。1、電梯在投入運(yùn)行前須進(jìn)行試運(yùn)行，以檢查各部位是否工作正常，有無(wú)異響及異味，通風(fēng)、照明是否良好，觀察有無(wú)其它異?，F(xiàn)象。2、搞好轎廂、層轎門清潔衛(wèi)生，清理門地坎滑槽內(nèi)雜物，保證電梯門的正常開閉。3、嚴(yán)禁電梯超載運(yùn)行，禁止運(yùn)送超大、超長(zhǎng)或重量不明的物品。4、禁止在電梯運(yùn)行中使用三角鑰匙開戶層門。5、電梯運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)緊急報(bào)警裝置，電梯管理人員應(yīng)立即切斷電梯電源，及時(shí)通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行處理。6、電梯困人救援操作規(guī)程：電梯管理員或援救人員與被困人員取得聯(lián)系，使其保持鎮(zhèn)靜，等待救援，被困人員不可將身體任何部位伸出轎廂外；準(zhǔn)確判斷轎廂位置，保證層轎門可靠關(guān)閉；用三角鑰匙打開層門、轎門，疏散乘客；關(guān)閉層轎門，填寫援救記錄并存檔，通知電梯維護(hù)保養(yǎng)單位進(jìn)行處理。7、發(fā)生火災(zāi)時(shí)禁止搭乘電梯逃生。8、發(fā)生意外千萬(wàn)別慌電梯運(yùn)行中萬(wàn)一出現(xiàn)故障時(shí)，乘客不要驚慌，應(yīng)設(shè)法通知維修人員救援，不要亂動(dòng)亂按，等待是保障安全的明智選擇。9、乘客進(jìn)出電梯時(shí)應(yīng)注意觀察電梯轎箱地板和樓層是否水平，如果不平，說(shuō)明電梯存在故障，應(yīng)及時(shí)通知檢修，以保障乘客安全。四、特種設(shè)備使用/特種作業(yè)安全（四）壓力容器的安全操作：壓力容器的操作員除應(yīng)熟悉本設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)掌握安全操作知識(shí)。1、壓力容器操作人員必須取得當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)測(cè)部門頒發(fā)的《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備操作人員資格證》后，方可獨(dú)立承擔(dān)壓力容器操作。2、壓力容器操作人員要熟悉本崗位的工藝流程，有關(guān)容器的結(jié)構(gòu)、類別、主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)性能，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。掌握處理一般事故的方法，認(rèn)真填寫有關(guān)記錄。3、壓力容器嚴(yán)禁超溫超壓運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)溫度，壓力異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查。排除故障方可重新開機(jī)。4、嚴(yán)禁帶壓拆卸壓緊螺栓。維修時(shí)必須停泵、排氣卸壓后方可進(jìn)行。5、堅(jiān)持容器日巡檢制度，儲(chǔ)氣罐每日至少排水一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)，并采取相應(yīng)措施調(diào)整和排除。隨時(shí)檢查壓力容器及相關(guān)管道和附件，及時(shí)處理“跑、冒、漏”現(xiàn)象。每月應(yīng)對(duì)安全閥進(jìn)行全面檢查。手動(dòng)排氣以防閥芯與閥座粘死卡死。安全閥每年至少校驗(yàn)一次。6、壓力表至少每年交計(jì)量部門校驗(yàn)一次。

五、特種設(shè)備事故案例與應(yīng)急處理叉車事故：2018年9月2日中午16時(shí)50分，江蘇省常州市新北區(qū)春江鎮(zhèn)公司內(nèi)常州東益集團(tuán)制造有限公司發(fā)生一起廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)重事故，造成1人死亡，經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元。該公司的職工在用一臺(tái)內(nèi)燃平衡重式叉車對(duì)車間內(nèi)的一臺(tái)沖床進(jìn)行移位的過(guò)程中，沖床突然發(fā)生側(cè)翻，從貨叉上落地，造成一名職工當(dāng)場(chǎng)死亡。

電梯事故：2019年6月29日13時(shí)59分，廣東省深圳市羅湖區(qū)水庫(kù)新村陽(yáng)光綠地家園，舒達(dá)電梯工程有限公司發(fā)生一起電梯嚴(yán)重事故，造成1人死亡。該家園2棟12樓1名清潔工在進(jìn)入電梯時(shí)，突然電梯在開門狀態(tài)下向下運(yùn)行，導(dǎo)致該人被電梯轎廂門楣與井道壁剪切擠壓致死。經(jīng)調(diào)查，事發(fā)時(shí)電梯維修單位舒達(dá)電梯工程有限公司1名員工正在機(jī)房修理該電梯，該維修工違章操作，短接電梯的門鎖安全回路后，又通過(guò)機(jī)房檢修開關(guān)將電梯置于正常自動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)，導(dǎo)致電梯開門運(yùn)行。五、特種設(shè)備事故與應(yīng)急處理起重機(jī)事故：2019年4月18日20時(shí)30分，福建省漳州市龍海市角美鎮(zhèn)，漳州新三各管樁有限公司發(fā)生一起起重機(jī)械嚴(yán)重事故，造成1人死亡。事發(fā)時(shí)，該公司1名工人將一根樁模吊入蒸養(yǎng)池內(nèi)后，移到8號(hào)池吊空模，此時(shí)發(fā)覺(jué)操縱失控，吊鉤一直上升降不下來(lái)，便趕緊合上緊急切斷開關(guān)，但為時(shí)已晚，鋼絲繩斷裂，2只吊鉤連同滑輪一同墜落，其中1只吊鉤砸中與該人配合掛鉤的另1名工人腹部，經(jīng)送醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。特種設(shè)備事故的應(yīng)急處理一、發(fā)生事故及時(shí)通知上級(jí)或相關(guān)部門采取技術(shù)措施或緊急處理，非專業(yè)人員不應(yīng)慌亂施救，以防事故擴(kuò)大（總務(wù)部630/醫(yī)務(wù)室698）。二、各部門人員應(yīng)相互配合，協(xié)助組織搶救受傷人員。三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與警戒。做好疏散協(xié)助工作。事故牽動(dòng)千萬(wàn)家安全傳遍你我他

提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率的10個(gè)技巧，

提升盤點(diǎn)準(zhǔn)確率的7種渠道每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理人員都會(huì)遇上盤點(diǎn)，盤點(diǎn)中遇到的問(wèn)題也是各異的，因企業(yè)不同，管理的產(chǎn)品各異，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率規(guī)定的精度也各異，所以庫(kù)存準(zhǔn)確率不能僅以數(shù)量反映倉(cāng)庫(kù)管理的誤差率，以產(chǎn)品的價(jià)格作為庫(kù)存準(zhǔn)確率依據(jù)更具科學(xué)性庫(kù)存準(zhǔn)確率綜合反映倉(cāng)庫(kù)管理水平，倉(cāng)庫(kù)物流的作業(yè)流程情況，是物控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、品質(zhì)、生產(chǎn)等部門作出正確的物料管理與控制決策的重要依據(jù)。

那么企業(yè)該如何確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率呢？一、倉(cāng)位代碼短小精干多數(shù)的企業(yè)都有多個(gè)編碼，例如產(chǎn)品編碼、自己倉(cāng)庫(kù)代碼、貨架位編碼等，不論使用哪一種倉(cāng)位編碼，都要求短小精干。

倉(cāng)位編碼都要求短小精干。

好處是識(shí)別讀取的速度更快人工辨別時(shí)減少錯(cuò)誤概率如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

二、固定與隨機(jī)倉(cāng)位管理大部分企業(yè)不具備隨機(jī)存儲(chǔ)的管理能力，隨機(jī)存儲(chǔ)可以提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的空間，但也會(huì)應(yīng)管理疏忽而出現(xiàn)找貨的情況。比較現(xiàn)實(shí)的是使用固定倉(cāng)位管理+定期清理滯銷品倉(cāng)位的模式，隨機(jī)存儲(chǔ)主要需要有系統(tǒng)軟硬件的支撐，效率要比固定倉(cāng)位好。如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

三、無(wú)指令的產(chǎn)品歸位倉(cāng)庫(kù)管理的進(jìn)、發(fā)、存都是按照指令在操作的，無(wú)論是系統(tǒng)給出的還是人工給出的，每一個(gè)動(dòng)作都是根據(jù)指令在執(zhí)行的，但由于錯(cuò)誤的指令或者錯(cuò)誤的操作會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品跟指令不匹配，也許出于揀貨路徑、工作重要性、績(jī)效考量等其他因素，沒(méi)有及時(shí)將錯(cuò)誤指令產(chǎn)生的產(chǎn)品歸位。那么在現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候有必要及時(shí)清理無(wú)指令的產(chǎn)品，如果沒(méi)有及時(shí)清理會(huì)造成后續(xù)訂單出現(xiàn)缺貨情況。最佳的處理方法是1.培養(yǎng)操作人員的異常處理能力2.及時(shí)將異常產(chǎn)品歸位3.次選方法是在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)產(chǎn)品存儲(chǔ)位4.異常訂單在確認(rèn)此倉(cāng)位以后再做缺發(fā)。如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

四、區(qū)域管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理一般分為入庫(kù)、質(zhì)檢、上架、存儲(chǔ)、打包、待發(fā)貨、辦公、設(shè)備區(qū)域。每個(gè)區(qū)域進(jìn)行區(qū)分，如受條件限制，可以分為到貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、發(fā)貨區(qū)。設(shè)立的區(qū)域范圍跟操作人員的作業(yè)區(qū)域相結(jié)合、與管理責(zé)任相結(jié)合。

如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

五、庫(kù)存賬務(wù)管理傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)有“賬、卡、物”的管理方法，而在汽配企業(yè)中由于受限于作業(yè)效率考核，所以幾乎沒(méi)有企業(yè)是按照這個(gè)思路進(jìn)行管理的。為了加強(qiáng)庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性，可以針對(duì)不同企業(yè)特性做出微調(diào)，改為“系統(tǒng)賬、明細(xì)賬、實(shí)物”的管理方法“三相符”的管理思路。如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)人是所有管理的核心，使用合適的人是提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的必要條件。每個(gè)管理者對(duì)使用怎么的人都有自己的看法，以下為幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：管理者處理事務(wù)的能力是影響團(tuán)隊(duì)士氣的直接因素，困難很多方法更多，授人以魚不如授人以漁。看不懂的人不用黃牌警示A、B、管理者的經(jīng)驗(yàn)一定要看準(zhǔn)人，有時(shí)管理者面試的人員是超出經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知范圍的，那么不論好與壞，不用最安全?！癯霈F(xiàn)1次大的錯(cuò)誤的時(shí)候必須當(dāng)面談話警告，●如果再犯第2次錯(cuò)誤必須走人。●管理最忌軟弱，內(nèi)心不狠的人是做不好管理的。方法總比困難多C、如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

七、買單管理買單管理是要求庫(kù)存不準(zhǔn)的時(shí)候，相關(guān)人員按照貨物的銷售價(jià)格掏現(xiàn)金進(jìn)行買單，提高庫(kù)存準(zhǔn)確率的意識(shí)。這是某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的核心方法，當(dāng)時(shí)1000萬(wàn)的庫(kù)存數(shù)量差異率控制在800pcs左右，錯(cuò)誤率差不多是萬(wàn)分之0.8。當(dāng)庫(kù)存不準(zhǔn)確影響的是實(shí)際金錢的時(shí)候，每個(gè)人都會(huì)更加用心的對(duì)待每一個(gè)操作動(dòng)作。

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八、照流程操作系統(tǒng)流程跟標(biāo)準(zhǔn)流程相符，關(guān)閉“捷徑”閥門，例如可以核單后打單，也可以打單以后再核單，2個(gè)方法都沒(méi)有錯(cuò)，但不要給操作人員選擇的機(jī)會(huì)，關(guān)閉“捷徑”閥門，按照系統(tǒng)中規(guī)定的操作流程作業(yè)，減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)。?管理者每天至少巡視1次各崗位的操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作貨品的出入庫(kù)頻率較大，且貨物流動(dòng)比較穩(wěn)定?有人提出更加合理有效的方案的時(shí)候，要耐心的聽，想明白以后答復(fù)方案提出者。需要配備一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍?任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方案，不能擅自操作。?任何沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的方案，不能擅自操作。如何提高倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率？

九、異常處理要點(diǎn)A、異常產(chǎn)品區(qū)域當(dāng)天沒(méi)有處理的產(chǎn)品需注明日期，每次看到都會(huì)想到，否則放在那里積灰塵也等不到處理的時(shí)間；B、系統(tǒng)庫(kù)存操作需及時(shí)跟進(jìn)，什么時(shí)候操作什么時(shí)候做系統(tǒng)出入庫(kù)；C、逆流程需要注意產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；D、專職人員操作。

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十、其它注意事項(xiàng)庫(kù)存不符的時(shí)候，先花1分鐘想想問(wèn)題出在哪里，而不是直接去找貨；倉(cāng)庫(kù)里每個(gè)崗位都需要認(rèn)真及責(zé)任感強(qiáng)的人員，用好人，管好人，庫(kù)存就會(huì)準(zhǔn)；工作臺(tái)上不要出現(xiàn)和工作無(wú)關(guān)的東西，例如茶杯、手機(jī)、鑰匙等；ABC提升盤點(diǎn)準(zhǔn)確率（庫(kù)存準(zhǔn)確率）的方法：物控卡記錄貨品流動(dòng)的全部動(dòng)態(tài)，顯示貨品的