省科技廳部門預算管理暫行制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一條為了加強省科技廳部門預算管理，強化預算的分配和監(jiān)督職能，根據(jù)《安徽省省級預算管理暫行辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合部門實際，制定本辦法。第二條省科技廳部門預算由廳本級和各預算歸口單位的預算組成。第三條省科技廳部門預算的編制，應當貫徹厲行節(jié)約、勤儉建國的方針，遵循量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點的原則，體現(xiàn)科技事業(yè)發(fā)展的要求。第四條省科技廳部門預算的編制按省級部門預算統(tǒng)一部署執(zhí)行，由廳財務管理處室負責編制，經(jīng)廳務會議研究決定后報省財政廳。第五條省科技廳部門預算采用零基預算的辦法編制，預算支出按照下列辦法核定：（一）基本支出經(jīng)費按照定員定額的辦法核定；（二）項目支出經(jīng)費按照實際工作需要一事一定，一年一定。第六條省科技廳部門預算作為省級預算的組成部分經(jīng)省人民代表大會批準后，即具有法律效力，非經(jīng)法定程序不得改變。第七條省科技廳應當在接到省財政廳關(guān)于部門預算批復之日起15日內(nèi)，將預算批復至所屬二級單位，并按照規(guī)定及時、足額辦理財政集中支付手續(xù)。第八條省科技廳部門預算支出中的基本支出經(jīng)費和項目支出經(jīng)費，必須按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用。因特殊情況須作調(diào)整的，按規(guī)定程序辦理。各單位在預算執(zhí)行中一般不得提出追加支出的要求。第九條因特殊情況，基本支出經(jīng)費或者項目支出經(jīng)費未列入預算，但是根據(jù)實際需要必須向財政廳申請追加預算支出的，由各用款單位提出，經(jīng)預算編制渠道報廳財務管理處室匯總審核后，按照下列權(quán)限辦理：（一）基本支出經(jīng)費由分管財務工作的副廳長簽發(fā)。（二）項目支出經(jīng)費在30萬元以下（含30萬元）的，由分管財務工作的副廳長簽發(fā)；30萬元以上的，由分管財務工作的副廳長提出意見，廳長簽發(fā)。第十條決算草案由各單位在每一預算年度終了后按省級規(guī)定的時間編制。決算草案必須符合法律、行政法規(guī)，做到收支數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容完整、報送及時。第十一條省科技廳對歸口各單位的決算草案審核后匯總編制部門決算草案，同時根據(jù)決算結(jié)果對年度預算執(zhí)行情況進行分析，在規(guī)定時限內(nèi)報省財政廳審核。第十二條各單位應當加強對本單位預算收支的管理，建立健全財務制度和會計核算體系。自覺接受審計、監(jiān)察、財政等有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查。第十三條廳財務管理處室應當加強對省科技廳部門預算支出的管理和監(jiān)督，定期對部門預算執(zhí)行情況進行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問題時應當及時向廳領(lǐng)導報告，建議采取措施予以解決，保證預算資金安全、高效、有序地運轉(zhuǎn)。廳財務管理處室應配合和協(xié)助審計、監(jiān)察、財政等有關(guān)部門做好省科技廳部門預算執(zhí)行的監(jiān)督工作。第十四條各單位未按照規(guī)定用途使用預算資金的，按照《中華人民共和國預算法》、《國務院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》和省有關(guān)職能部門的意見處理。第十五條本辦法執(zhí)行中的具體問題，由廳財務管理處室負責解釋。第十六條本辦法自發(fā)布之日起施行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔外聘業(yè)務員管理暫行辦法為壯大銷售隊伍力量，努力開拓省外市場，現(xiàn)就外聘業(yè)務員等事宜作如下規(guī)定：聘用條件：立足本土化，均在當?shù)仄赣?，食宿、差旅費自理。中專以上學歷，年齡在20~40周歲，身高：男1.65米、女1具備一定的市場調(diào)研能力、促銷能力、服務能力。聘用方法各業(yè)務部經(jīng)理根據(jù)市場及本部業(yè)務開展情況，申報聘用人數(shù)，報市場部，經(jīng)分管領(lǐng)導審批執(zhí)行。由各業(yè)務部根據(jù)報名人數(shù)擇優(yōu)聘用業(yè)務人員?！锻馄笜I(yè)務員求職表》由各業(yè)務部門登記造冊、匯總給市場部，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后正式啟用。聘用人員的管理與考核外聘業(yè)務員由各業(yè)務部負責管理。由當?shù)貥I(yè)務片區(qū)負責人下達外聘業(yè)務員的每月工作計劃，并報市場部存檔，以便跟蹤檢查。各片區(qū)負責人應切實抓好外聘業(yè)務員的使用和管理工作。對工作不認真負責，疏于對外聘業(yè)務員的管理，造成惡劣影響，損害我廠利益的，參照《銷售獎考核辦法》扣罰片區(qū)負責人的獎金系數(shù)。各業(yè)務部負責對外聘業(yè)務員進行考核?？己藘?nèi)容：服從指揮、勞動紀律、出勤率、完成任務、服務質(zhì)量?？己祟l次：每月一次。評價為好的按勞務報酬標準的100%發(fā)給，較好的按95%發(fā)給，一般的按90%發(fā)給，差的按80%發(fā)給。根據(jù)制定的各地區(qū)勞務報酬標準和每月考核結(jié)果，各業(yè)務部給外聘業(yè)務員造冊發(fā)放勞務報酬。每月10日前將上月應發(fā)工資報市場部審核，經(jīng)廠領(lǐng)導批準后，由市場部統(tǒng)一開取勞務發(fā)票，并通知各業(yè)務部領(lǐng)取發(fā)放。各地勞務報酬標準（含交通費、電話費、加班費、各種社會保障費等）要求聘用人員對自己每月工作情況應進行書面小結(jié)并報片長。各業(yè)務部要加強對聘用人員的管理，做到嚴格要求，不遷就。每月考核要嚴格認真。各業(yè)務部