某集團(tuán)人事管理制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XX集團(tuán)人事管理制度為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第一章總則適用范圍：本規(guī)定適用公司全體員工，即公司聘用的全部從業(yè)人員。除遵守國(guó)家及政府有關(guān)法令、法規(guī)外，本公司人事管理，均依本制度執(zhí)行。第二章人事管理權(quán)限公司對(duì)各職級(jí)人員（附件1：新架構(gòu)各部門崗位職級(jí)一覽表）在人事管理過(guò)程中，均應(yīng)依“XX集團(tuán)人事管理權(quán)限一覽表”（附件2）中的規(guī)定執(zhí)行。人事權(quán)限包括：聘用、異動(dòng)（晉升、降職、免職、調(diào)動(dòng)、復(fù)職、退休、續(xù)聘、解聘、辭職、待崗等）、薪酬核定與調(diào)整等人事相關(guān)的所有權(quán)限。省外各附屬公司、各銷售片區(qū)的人事管理工作，由省外各附屬公司辦公室和各銷售片區(qū)銷售行政配合、協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。第三章聘用集團(tuán)各部門總監(jiān)在編制年度預(yù)算時(shí)，必須就本部門的組織發(fā)展方向提出下一年度員工的編制及招聘計(jì)劃，對(duì)超出編制計(jì)劃的，必須由首席執(zhí)行官審批后方可錄用。各部門因工作需要，在編制計(jì)劃內(nèi)必須增加人員或補(bǔ)充人員時(shí)，應(yīng)填寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”（附件3），經(jīng)總監(jiān)（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)后送交人力資源部審核，由人力資源部按用人單位所需人員“職位說(shuō)明書”的要求辦理甄選事宜。人力資源部負(fù)責(zé)招聘的組織工作，合理利用招聘資源。招聘資源包括：人才招聘會(huì)、人才網(wǎng)、報(bào)紙刊登廣告、公司員工推薦、部門推薦、自我推薦、大中專院校招聘、畢業(yè)生實(shí)習(xí)以及特殊崗位的獵頭公司委托招聘等。招聘原則：先內(nèi)部后外部的招聘策略，采用公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，將合適的人放在適合的崗位。人力資源部將在內(nèi)部及外部同時(shí)發(fā)布空缺崗位信息，收集相關(guān)的應(yīng)聘材料。對(duì)于基本符合任職資格的公司在職人員，可優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)整，在內(nèi)部沒(méi)有合適候選人的條件下，人力資源部開(kāi)始組織對(duì)外招聘工作。甄選面試堅(jiān)持以崗位能力要求為基礎(chǔ)、以集體面試方式進(jìn)行，候選人經(jīng)測(cè)試或面試合格，用人部門決定試用后須經(jīng)人力資源部審核。面試甄選小組的成員包括：人力資源部代表、用人部門經(jīng)理或其他相關(guān)人員，面試甄選結(jié)果以書面形式備案保存。用人部門經(jīng)理可對(duì)候選人就相關(guān)的技能及崗位適應(yīng)性、人員組合性或采用其他的類似程序進(jìn)行測(cè)試以幫助選擇合格的候選人，所有的甄選都應(yīng)該基于崗位工作的相關(guān)要求。面試完畢，負(fù)責(zé)面試評(píng)估的人員必須對(duì)每位候選人提出面試結(jié)果建議，并在“面試評(píng)估表”（附件4）中標(biāo)注清楚。已確認(rèn)試用的人員由人力資源部負(fù)責(zé)通知試用及商定報(bào)到的日期，對(duì)經(jīng)理級(jí)及以上崗位人員（含儲(chǔ)備人員）、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等關(guān)鍵崗位人員還須進(jìn)行錄用前的背景調(diào)查，以確保候選人所提供的應(yīng)聘資料的準(zhǔn)確性。背景調(diào)查在征得候選人同意后開(kāi)始進(jìn)行，調(diào)查人應(yīng)填寫“背景調(diào)查表”（附件5），未通過(guò)背景調(diào)查的人員一律不予試用。人力資源部負(fù)責(zé)歸檔與保管公司總部所有員工、所有財(cái)務(wù)類人員和各銷售片區(qū)、省外各附屬公司經(jīng)理級(jí)及以上人員的人事檔案。各銷售片區(qū)、省外各附屬公司職員級(jí)及以下人員檔案由各銷售片區(qū)銷售行政、省外各附屬公司辦公室負(fù)責(zé)歸檔與保管，同時(shí)還需保存本銷售片區(qū)或本公司的經(jīng)理級(jí)及總經(jīng)理級(jí)人員檔案的復(fù)印件。凡有下列情況者，不得錄用：被追究刑事責(zé)任、尚未結(jié)案者；曾犯貪污、盜竊、侵占挪用公款或資金等經(jīng)濟(jì)案件受處罰未滿五年者；品行不端，被公、私營(yíng)單位或本公司開(kāi)除或因違反各種規(guī)定被解聘者；體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適應(yīng)者；未滿十六周歲者；其他因素、條件不適應(yīng)者。新進(jìn)員工報(bào)到及試用新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部繳驗(yàn)下列相關(guān)證件并辦理相應(yīng)手續(xù)：身份證學(xué)歷、技術(shù)等級(jí)、職稱、任職資格證書上崗證（相關(guān)崗位，如電工證、會(huì)計(jì)證等）近期一寸免冠相片六張（彩色）健康證（相關(guān)崗位）有關(guān)部門、單位的介紹證明原單位離職證明及戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的無(wú)犯罪記錄證明簽訂勞動(dòng)合同（或聘用合同）簽訂保密協(xié)議（工人級(jí)主機(jī)手及以上人員）簽訂聘用擔(dān)保（相關(guān)崗位，如業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、中高層管理、特殊崗位人員等）領(lǐng)取員工識(shí)別卡辦理住宿申請(qǐng)及手續(xù)（需住宿的）辦理三證（非本地籍員工還需辦理《婚育節(jié)育證》、《就業(yè)證》、《暫住證》）。其他必要文件或資料。人力資源部應(yīng)向員工提供“新進(jìn)員工入職指南”（附件6），初步保證新進(jìn)員工工作與生活有序進(jìn)行。新進(jìn)員工除特殊情況經(jīng)核定免于三個(gè)月試用期者，一律先試用三個(gè)月，試用期滿由新進(jìn)員工直接主管負(fù)責(zé)考核，考核合格者，生產(chǎn)人員填寫“員工轉(zhuǎn)正報(bào)告”（附件7），職員級(jí)以上人員由本人填寫“員工工作自我鑒定表”（附件8）報(bào)直接主管審核，直接主管需填寫“人事變動(dòng)申請(qǐng)表”（附件9），經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為正式員工，對(duì)個(gè)別情況可適當(dāng)延長(zhǎng)（最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月）或縮短試用期。試用人員如有品行不端或不能勝任本職工作者，直接上司可隨時(shí)提出停止試用，予以解聘，試用不滿七日者，不計(jì)薪資。對(duì)試用合格的員工，相關(guān)崗位（如車間操作工、質(zhì)檢員、電工、機(jī)修工等）發(fā)給“上崗證”。公司員工需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》，總經(jīng)理級(jí)及以上人員需與首席執(zhí)行官簽訂，經(jīng)理級(jí)及以下人員需與所屬公司總經(jīng)理或經(jīng)授權(quán)的銷售片區(qū)總經(jīng)理簽訂。任職規(guī)定所有員工采用聘用制，聘用期滿后，根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)、工作能力和企業(yè)需要，公司可決定是否續(xù)聘。員工必須按照公司確定的《職位說(shuō)明書》按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況變化，公司有權(quán)調(diào)整員工崗位，如員工認(rèn)為難于適應(yīng)調(diào)整后的崗位、工種，有反映本人意見(jiàn)的權(quán)利，但未經(jīng)公司批準(zhǔn)，必須服從。公司新進(jìn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及特殊崗位員工，一律實(shí)行聘用擔(dān)保：由該崗位員工推舉的具有清償能力的單位或個(gè)人向公司提供擔(dān)保。經(jīng)理級(jí)及以上人員、特殊崗位人員因各種原因需離開(kāi)現(xiàn)任崗位的，必須接受離任審計(jì)，由審計(jì)部或其委托單位出具“離任審計(jì)報(bào)告”，“離任審計(jì)報(bào)告”由審計(jì)部、員工所在單位、接交人及移交人簽字確認(rèn)，經(jīng)所在部門總經(jīng)理或總監(jiān)確認(rèn)后辦理離任手續(xù)。崗位輪換制：所有員工因公司及個(gè)人發(fā)展需要，必須實(shí)行輪崗。親屬回避制：經(jīng)理級(jí)及以上人員，其配偶、直系親屬及姻親不得任自己的直接下級(jí)，如特殊情況需要，須報(bào)集團(tuán)人力資源部，經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。“接班人”培養(yǎng)：各級(jí)管理人員在任職內(nèi)須培養(yǎng)本崗位的“接班人”一至兩名，無(wú)適合“接班人”將不予考慮個(gè)人職務(wù)晉升，“接班人”需經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部共同評(píng)定與確認(rèn)。末位淘汰制：在年度績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，考核結(jié)果為D等的經(jīng)理級(jí)及以上人員，在新的一年里先予以免職，由人力資源部協(xié)調(diào)重新評(píng)估其任職能力后，決定其再培訓(xùn)、待崗或自動(dòng)離職；考核結(jié)果為D等的職員級(jí)及以下人員將予以解聘。員工守則與工作紀(jì)律員工守則：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律法規(guī)。盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取。努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。熱心本職，認(rèn)真工作，出色完成任務(wù)。服從管理，有令即行；堅(jiān)守崗位，遵守操作規(guī)程，專心操作，做好安全生產(chǎn)。熱愛(ài)公司，維護(hù)公司利益。愛(ài)惜公司財(cái)物，保守公司。辦事公道，廉潔奉公。求質(zhì)量、講效率、守信用。儀表整潔、舉止端莊、行為檢點(diǎn)、談吐得體。愛(ài)護(hù)工作與生活環(huán)境，不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持公共衛(wèi)生與公共安全。講文明、講禮貌，互相關(guān)心、互相幫助。勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，為公司不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。員工工作紀(jì)律：不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或其他與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。在職期間不得兼任其他公司職務(wù)，不得利用公司名義謀私。不得對(duì)外泄露公司業(yè)務(wù)信息、生產(chǎn)配方、技術(shù)資料、文件等商業(yè)。不得利用職權(quán)、職務(wù)之便貪污、挪用公款，侵占公司財(cái)物，不得利用職權(quán)接受賄賂、收受回扣等。不準(zhǔn)在工作時(shí)間隨意離開(kāi)崗位、聚眾聊天閑談，不得吵鬧斗毆或勾結(jié)外人串入公司擾亂秩序。公司電話不可私用，如確為重要事項(xiàng)，應(yīng)經(jīng)上一級(jí)主管核準(zhǔn)后方可使用。不準(zhǔn)盜竊公司材料、產(chǎn)品及私自攜帶公物出廠。未經(jīng)許可不得允許外人進(jìn)入宿舍及私自留宿。嚴(yán)禁乘坐公司貨梯，嚴(yán)禁在廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)等禁煙區(qū)吸煙。未通過(guò)刷卡嚴(yán)禁跨越門禁。嚴(yán)禁在工作及值班時(shí)間酗酒、賭博、玩游戲、打鬧、大聲喧嘩及其他有損公司形象的行為。員工著裝及識(shí)別卡管理員工著裝規(guī)定：所有員工著裝須整齊干凈，端莊大方，佩戴識(shí)別卡。上衣拉鏈或鈕扣應(yīng)拉（扣）至下頜到胸口十五厘米以內(nèi)或從上至下扣至第二粒鈕扣。商務(wù)活動(dòng)以及重要會(huì)議，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季應(yīng)穿襯衫系領(lǐng)帶；女士應(yīng)根據(jù)不同場(chǎng)合，穿著職業(yè)套裝。男士不留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，不剃光頭。女士不留怪異發(fā)型、染發(fā)不宜色彩鮮艷，不化濃妝。工作時(shí)間不佩戴貴重首飾。生產(chǎn)員工一律穿工作服，進(jìn)入車間須戴工作帽、穿工作鞋，不涂染指甲。上班不得穿拖鞋、吊帶、低胸、露背、露腰及短褲、低腰褲、超短裙、無(wú)袖裝、透明裝、緊身服等。識(shí)別卡的管理：公司采用門禁系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)進(jìn)行員工出入門管理及考勤管理，公司員工需隨身佩帶員工識(shí)別卡。每個(gè)員工都必須妥善保管、使用好識(shí)別卡。識(shí)別卡只限于本人使用，不得轉(zhuǎn)借給他人使用。識(shí)別卡只限于在本公司范圍內(nèi)使用，公司員工出入廠區(qū)內(nèi)必須憑識(shí)別卡（刷卡），工作時(shí)間還須憑識(shí)別卡記錄考勤時(shí)間（刷卡）。員工的崗位如有變動(dòng)，應(yīng)到人力資源部辦理更新或調(diào)整識(shí)別卡權(quán)限的手續(xù)。遺失識(shí)別卡者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部補(bǔ)發(fā)，同時(shí)交付新識(shí)別卡工本費(fèi)及抵押金。離職員工必須交回識(shí)別卡，否則公司有權(quán)扣除識(shí)別卡抵押金。待遇及薪資調(diào)整員工薪資包括基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼及績(jī)效獎(jiǎng)金（或生產(chǎn)獎(jiǎng)金），采用計(jì)日、計(jì)件及年薪資制等三種形式，基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼按財(cái)務(wù)月度計(jì)算，每月發(fā)薪一次，獎(jiǎng)金按考核期限及考核結(jié)果發(fā)給。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪；離職人員自離職之日停薪，并按日計(jì)算。員工薪資按照其從事工作的職務(wù)等級(jí)，結(jié)合任職人的責(zé)任、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及工作復(fù)雜性等因素由各部門進(jìn)行初評(píng)，薪資調(diào)整需送人力資源部審核。新進(jìn)臨時(shí)工、工人級(jí)和職員級(jí)人員試用期薪資按“XX集團(tuán)臨時(shí)工、工人級(jí)、職員級(jí)試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件10）執(zhí)行，轉(zhuǎn)正后按“XX集團(tuán)臨時(shí)工、工人級(jí)、職員級(jí)人員基本薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件11）執(zhí)行。經(jīng)理級(jí)人員的薪資按“XX集團(tuán)經(jīng)理級(jí)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”（附件12）、總經(jīng)理級(jí)人員的薪資按“XX集團(tuán)總經(jīng)理級(jí)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”、高管層人員的薪資按“XX集團(tuán)高管層人員薪資標(biāo)準(zhǔn)表”執(zhí)行。員工薪資調(diào)整將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果作適當(dāng)調(diào)整。每年年度調(diào)薪計(jì)劃由集團(tuán)人力資源部擬訂，呈報(bào)總監(jiān)辦公會(huì)討論，由首席執(zhí)行官審批。各部門根據(jù)調(diào)薪計(jì)劃提出調(diào)整建議，經(jīng)部門總監(jiān)同意，送人力資源部審核，報(bào)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。對(duì)在工作中表現(xiàn)特別優(yōu)異或做出突出成績(jī)或績(jī)效考核結(jié)果連續(xù)兩次等級(jí)為“A”（優(yōu)秀）的員工，可特別申報(bào)公司調(diào)整提薪。非職務(wù)晉升或非年度績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)為“A”（優(yōu)秀）的員工需進(jìn)行薪資調(diào)整時(shí)，調(diào)資幅度不超過(guò)20%--25%。如在年度績(jī)效考核前員工自動(dòng)離職或因違反公司相關(guān)規(guī)定予以解聘或開(kāi)除的人員，不享受年終績(jī)效獎(jiǎng)金。公司每年視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況提取一定比例的金額作為年終獎(jiǎng)或特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金分配按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定發(fā)放。薪資保密薪資保密制：為不斷調(diào)動(dòng)員工工作積極性，對(duì)員工個(gè)人薪資額度實(shí)行保密是集團(tuán)保密制度一項(xiàng)重要內(nèi)容。任何有權(quán)接觸到薪資的人員都有責(zé)任對(duì)所接觸到的薪資信息進(jìn)行嚴(yán)格保密。薪資相關(guān)的知情權(quán)：?jiǎn)T工有權(quán)獲知本職級(jí)人員薪資額度及本人的薪資額度；部門總監(jiān)、總經(jīng)理、經(jīng)理有權(quán)獲知所轄員工的薪資額度；COO有權(quán)獲知其所管轄各部門員工的薪資額度；CEO有權(quán)獲知全公司員工的薪資額度；薪資的核算人員、審核人員、審批人員，有權(quán)獲知其核算、審核、審批范圍內(nèi)員工的薪資額度；維護(hù)薪資系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員僅負(fù)責(zé)日常的薪資系統(tǒng)維護(hù)工作，無(wú)權(quán)獲知任何薪資信息。以下行為屬泄密行為：?jiǎn)T工個(gè)人（現(xiàn)指職員級(jí)及以上人員）將本人的薪資額度有意泄露給他人；員工用任何手段向相關(guān)人員或其他員工探聽(tīng)其本人或他人的薪資額度；薪資軟件或系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)管理員利用職務(wù)之便取得或傳播他人的薪資額度；薪資核算、審核、審批人員未經(jīng)批準(zhǔn)將員工個(gè)人薪資額度泄露給權(quán)限范圍之外的人員；因系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平臺(tái)等操作、技術(shù)、安全問(wèn)題造成員工個(gè)人薪資額度的泄露。處罰規(guī)定：違反以上保密規(guī)定中任何一條者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予降職、降薪處分；如因泄密給公司造成重大損失或影響者，將視情節(jié)輕重，追究其經(jīng)濟(jì)、直至法律責(zé)任。工作時(shí)間與休假日工作時(shí)間分為三種：定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工（如辦公樓人員等），每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，員工每周至少休息一日。由于工作需要，經(jīng)與公司工會(huì)和員工協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)1小時(shí)，因特殊原因或工作任務(wù)未完成需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障員工身體健康的條件下，每日不超過(guò)3小時(shí)，每月不超過(guò)36小時(shí)。執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工（如車間生產(chǎn)人員等），平均日和平均周工作時(shí)間不超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。執(zhí)行不定時(shí)工作制的員工（如業(yè)務(wù)人員等），在保證完成公司工作任務(wù)情況下，工作和休息休假由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。公司安排員工加班時(shí)，應(yīng)給予相應(yīng)時(shí)間的調(diào)休。員工享有國(guó)家規(guī)定的法定休假日帶薪假期。員工的休息日及法定休假日如下：星期六下午、星期日及元旦一天（元月一日）、三八節(jié)半天（女員工、三月八日下午）、五一節(jié)三天（五月一、二、三日）、國(guó)慶節(jié)三天（十月一、二、三日）、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一、二、三）?？记谝?guī)定人力資源部設(shè)考勤專員，負(fù)責(zé)員工考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及異?？记冢凑?qǐng)假、公出、加班等）數(shù)據(jù)的錄入。異?？记跀?shù)據(jù)由考勤專員進(jìn)行錄入，并于每月6日前提供上月員工考勤數(shù)據(jù)給薪資核算員，保證薪資核算的及時(shí)性。生產(chǎn)類員工根據(jù)生產(chǎn)需要延長(zhǎng)或調(diào)整工作時(shí)間的，按各生產(chǎn)廠報(bào)送的出勤狀況另行處理。員工上、下班（刷）打卡規(guī)定：?jiǎn)T工上下班必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間，實(shí)行（刷）打卡考勤制度，由本人親自打卡，若發(fā)現(xiàn)替代他人（刷）打卡者，雙方均以曠工一天論處。員工如有遲到、早退或曠工等事情，依下列規(guī)定處分：遲到、早退：遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)，扣一工作時(shí)工資。遲到、早退半小時(shí)以上（含半小時(shí)），扣半工作日工資。曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者以曠工論。委托或代人（刷）打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論。員工曠工將雙倍扣罰工資。無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)到十二日者，予以解聘。異常出勤管理（請(qǐng)假、加班與出差）員工請(qǐng)假、加班、因公出差或遇異常情況外出（指工傷或突發(fā)急病）均屬異常出勤。員工在請(qǐng)假、加班及出差前本人應(yīng)填寫《異常出勤申請(qǐng)單》（附件13），如遇特殊情況本人來(lái)不及申請(qǐng)的，應(yīng)委托代理人代為申請(qǐng)。申請(qǐng)單經(jīng)簽準(zhǔn)后，“存根聯(lián)”由所在部門留存；申請(qǐng)單交部門負(fù)責(zé)異常出勤的收集人，由收集人于異常出勤的三日內(nèi)交人力資源部考勤專員錄入考勤系統(tǒng)。否則系統(tǒng)不承認(rèn)加班或按自動(dòng)曠工處理。加班時(shí)須刷卡，時(shí)間按出勤時(shí)間為準(zhǔn)。上班期間，員工當(dāng)天如遇工傷，經(jīng)確認(rèn)考勤可以計(jì)算。員工上班期間突發(fā)病情時(shí)，出勤不到半天考勤時(shí)，按半天計(jì)算。如異常出勤提前結(jié)束，員工本人應(yīng)知會(huì)本部門收集人，須在當(dāng)日向人力資源部考勤專員銷假，否則多出勤的天數(shù)考勤系統(tǒng)不予承認(rèn)。員工請(qǐng)假分以下幾種：事假：全年累計(jì)不超過(guò)一個(gè)月，超過(guò)期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。病假：?jiǎn)T工本人因病必須治療或休養(yǎng)者可申請(qǐng)病假，住院者以一年為限，超過(guò)期限者，公司有權(quán)決定準(zhǔn)假或解聘。產(chǎn)假：正式女員工本人生產(chǎn)，允許請(qǐng)假三個(gè)月?；榧伲◣郊伲?jiǎn)T工本人結(jié)婚，準(zhǔn)婚假七日。確實(shí)需要延長(zhǎng)假期的，須提前申請(qǐng)并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長(zhǎng)的假期為無(wú)薪假。喪假（帶薪假）：?jiǎn)T工本人直系親屬（指本人父母及子女）、配偶及配偶父母死亡，準(zhǔn)喪假七日，確實(shí)需要延長(zhǎng)假期的，須提前申請(qǐng)并經(jīng)其主管領(lǐng)導(dǎo)審批，延長(zhǎng)的假期為無(wú)薪假。公傷假（帶薪假）：?jiǎn)T工本人因公負(fù)傷經(jīng)公司指定醫(yī)院證明和公司有關(guān)部門認(rèn)定者享受公傷假，工傷期間發(fā)給基本工資。請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限如下：1、臨時(shí)工：請(qǐng)假在三日及以內(nèi)由直接主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假在三日以上的由經(jīng)理批準(zhǔn)。2、工人級(jí)：請(qǐng)假在三日及以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假在三日以上、七日以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在七日以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、職員級(jí)：請(qǐng)假在七日及以內(nèi)由經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假在七日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、經(jīng)理級(jí)：請(qǐng)假七日及以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，七日以上需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。5、總經(jīng)理級(jí)：請(qǐng)假需經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)。6、總監(jiān)級(jí)：請(qǐng)假需經(jīng)首席運(yùn)營(yíng)官或首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。7、首席運(yùn)營(yíng)官：請(qǐng)假需經(jīng)首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。8、首席執(zhí)行官：請(qǐng)假七日以內(nèi)可知會(huì)首席運(yùn)營(yíng)官，請(qǐng)假在七日以上需經(jīng)董事局主席批準(zhǔn)。所有假期確實(shí)需要延長(zhǎng)的，員工本人須提前申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)，假滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)簽準(zhǔn)而擅自不到職者，考勤系統(tǒng)將自動(dòng)按曠工處理。員工一次請(qǐng)假超過(guò)30日者，如因其所在崗位需要，公司不負(fù)責(zé)保留其原有的崗位。法定休假日期間加班須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)發(fā)給雙倍基本工資。總經(jīng)理級(jí)及以上人員在法定休假日或休息日工作，屬于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)，不計(jì)算加班薪資。員工所有帶薪假期間只享受基本工資，不享受職務(wù)及其他補(bǔ)貼。委托與授權(quán)總經(jīng)理級(jí)及以上人員因故一周以上時(shí)間不在本崗位時(shí)，必須委托“職務(wù)代理人”，將本人的工作委托其負(fù)責(zé)，以確保本人不在崗期間各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。委托人須填寫“工作委托書”（附件14），明確被委托人及委托期限，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)知會(huì)相關(guān)部門?！拔写砣恕钡臋?quán)限為：授權(quán)不授責(zé)，其在代理期間的責(zé)任，由委托人本人承擔(dān)。退休與續(xù)聘經(jīng)理級(jí)及以下的公司員工退休年齡為：男，55歲；女，50歲?？偨?jīng)理級(jí)及以上人員、特聘人員等任職退休年齡可適當(dāng)放寬到：男，60歲；女，55歲。到退休年齡的員工應(yīng)辦理退休手續(xù)，如因崗位工作需要續(xù)聘，應(yīng)由用人部門申請(qǐng)并向人力資源部辦理報(bào)批手續(xù)?？偨?jīng)理級(jí)以上人員、特聘人員個(gè)別超齡需連任的，須經(jīng)董事局會(huì)議審議并通過(guò)，由董事局主席批準(zhǔn)。員工退休，公司補(bǔ)發(fā)一個(gè)月（24日）基本工資，不再享受其他補(bǔ)貼。辭職與解聘試用期間，公司與員工雙方均有權(quán)隨時(shí)改變聘用關(guān)系（解聘或辭職），無(wú)需事前通知，亦無(wú)任何補(bǔ)償。正式員工辭職或解聘，雙方均應(yīng)提前提出離職申請(qǐng)或解聘通知，臨時(shí)工和工人級(jí)人員應(yīng)于十四天之前、職員級(jí)及以上人員應(yīng)于一個(gè)月前提出。否則應(yīng)賠償對(duì)方不足日數(shù)之薪金。員工提出辭職時(shí)，不以提出日期為生效日，公司有權(quán)根據(jù)工作需要確定其離職日期。正式員工被解聘，從通知之日起，工人級(jí)及以下人員可以停止上班，職員級(jí)及以上人員應(yīng)做好工作移交（須經(jīng)離任審計(jì)的應(yīng)接受離任審計(jì)）并辦理有關(guān)手續(xù)。在規(guī)定期限辦理完移交手續(xù)者，公司發(fā)給工人級(jí)人員半個(gè)月（12日）、職員級(jí)及以上人員一個(gè)月（24日）的基本薪金，違者不發(fā)。若員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開(kāi)除的，不發(fā)給半個(gè)月（職員級(jí)及以上人員一個(gè)月）薪金，也不享受年終獎(jiǎng)。員工解聘由其所在部門填寫“人事變動(dòng)申請(qǐng)書”，經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部填寫“離崗?fù)ㄖ獣保ǜ郊?5）并辦理離崗、核發(fā)薪金等手續(xù)?？?jī)效管理績(jī)效管理是為營(yíng)造一個(gè)公平、公正和公開(kāi)的企業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化各部門之間的配合，提升集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)和管理人員的素質(zhì)、能力?？?jī)效管理的原則及考核結(jié)果的運(yùn)用依據(jù)《XX集團(tuán)績(jī)效管理規(guī)定》執(zhí)行。教育與培訓(xùn)本公司為不斷提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，舉辦各種培訓(xùn)，員工培訓(xùn)分為：職前培訓(xùn)：對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行職前培訓(xùn)，使其明確公司員工應(yīng)具備基本條件。內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介及人事管理制度的講解，由人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行。所在崗位的崗位職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全規(guī)范、操作規(guī)范、工作程序、工作要求及其他相關(guān)情況等，由所在部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。在職培訓(xùn)：在職員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高專業(yè)技能，積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)。3.專業(yè)培訓(xùn)：公司視管理、生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，組織管理、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)。（1）安排各部門管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加多種集訓(xùn)；（2）邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者、專業(yè)技術(shù)人員來(lái)本公司作專題講座或訓(xùn)練。（3）必要時(shí)，可派專業(yè)人員到國(guó)外學(xué)習(xí)或考察。各部門需進(jìn)行外部培訓(xùn)或計(jì)劃外培訓(xùn)的，需填寫“XX集團(tuán)培訓(xùn)申請(qǐng)表”（附件16），經(jīng)核準(zhǔn)后由各部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員參加。各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)填寫“XX集團(tuán)培訓(xùn)記錄表”（附件17），需進(jìn)行考試的，考試成績(jī)交人力資源部存查。接受公司特別教育的人員還須與公司簽訂《培訓(xùn)（服務(wù)）合同》。崗位調(diào)整公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及崗位工作需要，可隨時(shí)調(diào)整員工的崗位及職務(wù)，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就所屬人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展?jié)摿翱?jī)效考核的結(jié)果，按照“合適的人放在適合的崗位”的原則，適時(shí)調(diào)整其工作崗位。員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，應(yīng)在限定的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，憑“調(diào)動(dòng)通知”、“離任審計(jì)報(bào)告”、“工作移交清單”前往新職單位報(bào)到。無(wú)正當(dāng)理由不服從崗位調(diào)整的人員，公司有權(quán)給予辭退。獎(jiǎng)懲目的：激勵(lì)員工積極性、約束員工的不良行為，創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司的健康發(fā)展。一個(gè)良好的獎(jiǎng)懲紀(jì)律，必須體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正的原則，首先要獎(jiǎng)罰分明；二是堅(jiān)持實(shí)事求是原則，做到口服心服；三是兼顧企業(yè)和個(gè)人、長(zhǎng)期和短期的有機(jī)結(jié)合的原則，注意效益重新分配的合理性和政策的持續(xù)性。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)及記功三種：獎(jiǎng)金：每次加發(fā)獎(jiǎng)金100--200元。嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā)獎(jiǎng)金200--500元。記功：每次加發(fā)獎(jiǎng)金500元或500元以上。有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者。改進(jìn)工藝配方，節(jié)能耗、品質(zhì)提高的突出貢獻(xiàn)者。改革流程、管理制度創(chuàng)新，成效顯著的貢獻(xiàn)者。技術(shù)革新、研究發(fā)明的突出貢獻(xiàn)者。意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身維護(hù)公司利益，避免意外損失者。對(duì)企業(yè)管理提出合理化建議并被采納。改進(jìn)原有方法使成本降低，利潤(rùn)增加者。員工懲罰分為三種：警告：每次罰款100元。記過(guò)：每次罰款200元或200元以上。解聘或開(kāi)除，如給公司造成損失的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償或追究其法律責(zé)任。有下列事情之一者，予以警告處分：上班時(shí)間躲臥休息，撤離崗位，怠忽工作者。不按規(guī)定穿著服裝或佩帶員工識(shí)別證或穿拖鞋上班者。在工作場(chǎng)院所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人而不聽(tīng)勸告者。工作中酗酒者。有下列事情之一者，予以記過(guò)處分：未經(jīng)許可不等候接班而先行下班者。未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。不按工作程序、違反操作規(guī)程者。工作出現(xiàn)失職、較大失誤或未按期、按質(zhì)完成任務(wù)而被警告者。未通過(guò)刷卡，強(qiáng)行跨越門禁者。有下列事情之一予以解聘或開(kāi)除處分：在公司服務(wù)期間觸犯法律，涉嫌犯罪者。怠忽工作或擅自變更工作程序，給公司造成損失達(dá)一萬(wàn)元及以上者。未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)其他公司業(yè)務(wù)者。對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、或妨害團(tuán)體秩序者。無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)六日或一年累計(jì)達(dá)十二日者。玩忽職守，造成嚴(yán)重影響者。一年內(nèi)被三次警告或再次記過(guò)者。散播不利于公司之遙言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的致公司蒙受損失者。故意在禁煙區(qū)吸煙者或不遵守安全制度故意乘坐吊車者。利用職務(wù)上的關(guān)系與方便貪污、受賄、索取回扣、挪用公款者。盜竊或故意破壞公司財(cái)物者。不服從工作安排或調(diào)動(dòng)，不按期到職且不能說(shuō)明正當(dāng)理由及提出無(wú)理要求者。違章操作、違章指揮，造成嚴(yán)重質(zhì)量事故，損害設(shè)備、工具或浪費(fèi)原輔材料，造成人身傷亡的，直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)元以上或間接損失達(dá)五萬(wàn)元以上的肇事者。玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，給公司造成嚴(yán)重危害，經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)濟(jì)被騙一萬(wàn)元以上者。未經(jīng)公司批準(zhǔn)（書面文字為準(zhǔn)）擅自向外單位借出公司的設(shè)備、材料、工具及資金，使公司造成損失者。蓄意造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者。在生產(chǎn)或辦公場(chǎng)所尋釁滋事、打架斗毆或聚眾賭博、酗酒鬧事者。蓄意煽動(dòng)員工鬧事或罷工者。觸犯公司安全、消防管理?xiàng)l款，或從事任何可導(dǎo)致危險(xiǎn)行為者。編造不實(shí)的工作經(jīng)歷或提供虛假應(yīng)聘材料及證件的。其他嚴(yán)重違背公司制度及損壞公司利益或損害公司形象的行為。福利公司為簽訂《勞動(dòng)合同》的員工辦理社保。所有員工的繳費(fèi)基數(shù)參照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)，參保的項(xiàng)目及繳費(fèi)比例應(yīng)參照集團(tuán)規(guī)定，經(jīng)與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商后按當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理。公司將為正式員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)及附加醫(yī)療保險(xiǎn)。防暑降溫補(bǔ)貼：正式員工每年5—8月份加發(fā)防暑降溫費(fèi)。一線生產(chǎn)工人享受洗理費(fèi)津貼，津貼每月發(fā)放一次。夜班補(bǔ)貼：生產(chǎn)工人上大夜班、小夜班（中班）按公司規(guī)定將給予相應(yīng)補(bǔ)貼。生產(chǎn)類員工將視其崗位發(fā)給工作服及必備的勞保用品。附則本制度所稱員工，系指本公司聘用的所有從業(yè)人員。本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。一百、本制度第二十七條、第二十八條的具體實(shí)施辦法由集團(tuán)人力資源部另行規(guī)定。一百零一、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，以前頒布的人事管理制度及相關(guān)管理規(guī)定與本制度有抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔瑋辰(龍口)實(shí)業(yè)有限公司《人事管理規(guī)章》2001年11月01日 總則試用及錄用職務(wù)異動(dòng)離職薪資與員工保險(xiǎn)加班、加時(shí)、調(diào)休管理出勤、請(qǐng)假、休假管理規(guī)定特別休假管理規(guī)定培訓(xùn)制服及工作牌考核與獎(jiǎng)懲附則一、總則本公司員工的聘用、試用、錄用、職務(wù)異動(dòng)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、待遇、福利等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，各級(jí)員工均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。本公司自總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等以下人員，均稱為本公司員工。本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì)招聘。必要時(shí)，本公司得要求員工覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要，聘用各級(jí)員工，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)并由管理部門統(tǒng)籌計(jì)劃并招聘。新進(jìn)員工第一天報(bào)到時(shí)，應(yīng)由管理部主動(dòng)介紹認(rèn)識(shí)廠區(qū)及工作性質(zhì)與環(huán)境，并應(yīng)向新進(jìn)員工說(shuō)明本《人事管理規(guī)章》、《總務(wù)規(guī)章》、《員工行政/經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》；如屬辦公室員工應(yīng)再加上《行政事務(wù)管理規(guī)定》;此報(bào)到流程結(jié)束后,再由管理部主管簽署紀(jì)錄于新進(jìn)員工報(bào)到卡后及再轉(zhuǎn)其所屬部門,由所屬部門主管介紹《部門職責(zé)》及相關(guān)作業(yè)程序、辦法，并由新進(jìn)員工及主管簽署紀(jì)錄后，送管理部查存后，始得辦理正式報(bào)到手續(xù)。二、試用及錄用新聘用人員應(yīng)試用合格后才正式錄用，試用期為三~六個(gè)月，期滿合格者方予錄用為正式員工。用工部門可視其職務(wù)、工作性質(zhì)、工作表現(xiàn)向管理部申請(qǐng)延長(zhǎng)或縮短試用期。在試用期內(nèi)，員工不享受公司規(guī)定的有薪假期，并且有下列行為之一者，給予辭退。無(wú)故曠工一次者；遲到和早退累計(jì)超過(guò)五次（不含五次）者；嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律者或不服從工作分配者；其它不符合錄用條件者；正式員工品行和能力欠佳不適合工作者,必要時(shí)，可資遣或降調(diào)為試用員工。三、職務(wù)異動(dòng)各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工之個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具職務(wù)異動(dòng)意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定后，由管理部門填發(fā)人事異動(dòng)令，并負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員單位。本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn).被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。奉調(diào)員工應(yīng)按人事異動(dòng)令生效日前，辦妥移交手續(xù)予原單位主管或其指定接辦人。職務(wù)異動(dòng)一個(gè)月內(nèi)如應(yīng)接辦人對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，原承辦人(原承辦人離職時(shí)由單位主管)應(yīng)輔導(dǎo)接辦人進(jìn)入狀況，否則以移交不清論處。本公司員工交卸分主管人員交卸。經(jīng)管人員交卸。稱主管人員者為主管各級(jí)單位人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)之人員。主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)列表辦理移交。單位人員名冊(cè)。未辦及未了事項(xiàng)。主管之財(cái)務(wù)、檔案及事務(wù)。經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)列表辦理移交。所經(jīng)管之財(cái)物、檔案及事務(wù)。未辦及未了事項(xiàng)。主管人員交卸時(shí)由公司管理部主管監(jiān)交，經(jīng)管人員交卸時(shí)由該單位主管人員監(jiān)交。本公司員工之交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于十天內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四、離職員工離職包括辭職、辭退和開(kāi)除三種。辭職：?jiǎn)T工因工作不適應(yīng)或不滿意等理由，可以辭職。一般員工辭職時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月遞交《辭職申請(qǐng)書》，經(jīng)部門主管簽字后，報(bào)管理部審核。課級(jí)主管一個(gè)半月、副經(jīng)理(含)以上主管應(yīng)提前二個(gè)月遞交《辭職申請(qǐng)書》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，應(yīng)辦理離職手續(xù)。凡未辦辭職手續(xù)而離職者，視為自動(dòng)離職。公司對(duì)其不給予交納保險(xiǎn)和辦理保險(xiǎn)移交手續(xù)，并扣發(fā)當(dāng)月薪資。受公司培訓(xùn)的員工辭職時(shí)，必須歸還公司的培訓(xùn)費(fèi)用(視第九條)。辭退：公司對(duì)具有下列行為之一的員工，予以辭退。不能勝任工作者.試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者.試用期結(jié)束后，經(jīng)考核不合格者.年終考核不合格者.違反勞動(dòng)紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者.開(kāi)除：公司對(duì)具下列情況之一的員工，予以開(kāi)除。無(wú)故連續(xù)曠工三日及年度累積曠工十日者.自動(dòng)離職者.擅離職守、消極怠工或故意變更操作規(guī)程，使公司蒙受損失者.故意泄露公司技術(shù)、商業(yè)、經(jīng)營(yíng)上的，致使公司蒙受損失者.利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司聲譽(yù)受到損害者.散播不利于公司的謠言，或挑撥勞資雙方感情者.損毀或涂改公司文件或公物者.煽動(dòng)怠工或罷工者.吸食毒品者.未經(jīng)許可帶外人入廠參觀者.未經(jīng)許可擅自對(duì)公司物品、景觀拍照者.擅自模仿公司領(lǐng)導(dǎo)簽字或盜用公司印章者.故意損壞公司商品者.偷竊公司或同事財(cái)物者.在公司明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者.上班期間酗酒者.上班期間在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者.在公司服務(wù)期間違犯法律或受刑事處分者.對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、毆打，妨害團(tuán)體秩序者.對(duì)同事惡意攻擊或陷害、偽證、制造事端者.對(duì)客戶或供應(yīng)廠商故意刁難或敲詐勒索或收取不當(dāng)利益者.其它經(jīng)公司公告明令禁止情事.其它未列舉而情節(jié)重大應(yīng)開(kāi)除事項(xiàng)凡開(kāi)除事項(xiàng)，公司可以經(jīng)部門主管同意，也可不經(jīng)其同意而執(zhí)行。員工無(wú)論何種原因離職，必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，否則扣發(fā)當(dāng)月工資。本公司員工有下列情況之一者可命令停職保證人更換期間，所屬一級(jí)單位主管認(rèn)為必要停職者。因病延長(zhǎng)之假期超過(guò)6個(gè)月者。觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。命令停職。遇下列情況，酌情予以處理因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，視同免職。因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分訴或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。任何員工離職原因產(chǎn)生時(shí)，除情節(jié)特殊者并經(jīng)總經(jīng)理特許外，皆應(yīng)辦理離職手續(xù)；凡自動(dòng)離職者，不給辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)及戶口移轉(zhuǎn)或作其它證明。五、薪資與員工保險(xiǎn)(討論本薪,職加,津貼)員工薪資與員工保險(xiǎn)薪資形式：公司根據(jù)員工的工作特點(diǎn)和崗位需要，實(shí)行月薪制或包干工資、計(jì)件工資和計(jì)時(shí)工資。公司給予工作落戶或轉(zhuǎn)入公司的合同制正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和待業(yè)保險(xiǎn)；為達(dá)公平原則，公司薪資形式為全薪制，無(wú)論有無(wú)辦理工作落戶或轉(zhuǎn)入公司的合同制正式員工，一視同仁，薪資結(jié)構(gòu)皆包含繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和待業(yè)保險(xiǎn)等法定保險(xiǎn)金，屬于公司負(fù)擔(dān)部分(不含意外傷害保險(xiǎn)金)。公司給予全體員工繳納辦理意外傷害保險(xiǎn)（雇主責(zé)任保險(xiǎn)）每月7日結(jié)算前1個(gè)月的薪資，并于15日前匯入員工之存折發(fā)給薪資。下列各項(xiàng)費(fèi)用從員工工資中直接扣除：個(gè)人工資所得稅養(yǎng)老、待業(yè)、醫(yī)療等保險(xiǎn)費(fèi)用伙食費(fèi)住宿費(fèi)該月應(yīng)償還公司的預(yù)支費(fèi)其它公司和政府規(guī)定應(yīng)予扣除的在公司計(jì)算期間出現(xiàn)員工出任、加薪、減薪、離職、復(fù)職等情況時(shí)，按實(shí)際變動(dòng)天數(shù)計(jì)算。存折的管理要求：除管理部外，任何人、單位不得收繳員工的存折。員工可持存折到指定銀行領(lǐng)取工資，若存折丟失，應(yīng)立即到銀行掛失，并通知管理部。否則，由此造成的損失，公司不予負(fù)責(zé)。存折的解動(dòng)權(quán)歸屬管理部。六、加班、加時(shí)、調(diào)休管理加班加時(shí)：由于工作和生產(chǎn)的需要，在法定節(jié)日進(jìn)行工作的，稱為加班；在超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間之外進(jìn)行工作的時(shí)數(shù)，稱為加時(shí)。員工加班加時(shí)應(yīng)經(jīng)核準(zhǔn)人批準(zhǔn)；一般加時(shí)由課級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報(bào)管理部核實(shí)、備案。但凡法定節(jié)假日加班者，必須由部門主管呈報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)生效，并報(bào)管理部備案。否則不予承認(rèn)其加班加時(shí)。員工加班加時(shí)的薪資計(jì)算基礎(chǔ)為底薪加職務(wù)加給后，換算日薪或時(shí)薪計(jì)算.凡因個(gè)人原因使本職工作未完成者，不得申報(bào)加班加時(shí)。行政管理人員、辦公室文員等以上員工及業(yè)務(wù)特殊崗位、工種實(shí)行包干工資制，一律不享受加班加時(shí)待遇。凡是在加班申報(bào)中弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次即予開(kāi)除。調(diào)休：公司實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制，員工在業(yè)務(wù)忙季所產(chǎn)生的加班加時(shí)，應(yīng)在淡季進(jìn)行調(diào)休。員工臨時(shí)處理私事時(shí)可申請(qǐng)短期調(diào)休。在業(yè)務(wù)淡季，公司根據(jù)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況統(tǒng)一調(diào)休。員工申請(qǐng)調(diào)休時(shí)，由考勤員在〈加班單〉上用紅筆標(biāo)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)管理部統(tǒng)計(jì)核算。凡員工申請(qǐng)調(diào)休二天以上（含二天）者，需經(jīng)管理部審批后方可調(diào)休。課級(jí)員工調(diào)休一天要經(jīng)管理部審批。七、出勤、請(qǐng)假、休假管理規(guī)定員工正常工作時(shí)間為上午８時(shí)至１２時(shí)，下午１時(shí)３０分至５時(shí)３０分，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總經(jīng)理辦公室另行通知。本公司以下列日期為例假日（若有變更時(shí)行預(yù)先公布），但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算例假日元旦（1月1日）；春節(jié)（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二、初三）；婦女節(jié)(3月8日)；勞動(dòng)節(jié)（5月1日、2日、3日）；國(guó)慶節(jié)（10月1日、2日、3日）。其它經(jīng)公司決定之休假日。例假日若適逢星期六、日，其隔日不予補(bǔ)假。員工請(qǐng)假分下列七種事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、特別假因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿1個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)人民代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請(qǐng)公假。請(qǐng)假內(nèi)的薪資、手續(xù)及應(yīng)檢附的規(guī)定如下表： 喪假：須證明死者與本人關(guān)系；分娩假：須出具嬰兒出生日證明及準(zhǔn)生證。假別給假時(shí)間請(qǐng)假原因證件薪資說(shuō)明備注事假14天以內(nèi)因事需本人親自處理須附各級(jí)主管簽核的請(qǐng)假單或請(qǐng)假報(bào)告無(wú)三天以上需總(副)經(jīng)理特批全年累計(jì)不得超過(guò)14天病假病假全年累計(jì)不得超過(guò)30天因病治療區(qū)以上醫(yī)院或保險(xiǎn)公司指定醫(yī)院的醫(yī)生雙方確認(rèn)的診斷證明書無(wú)三天以上需總(副)經(jīng)理特批如需住院(含病假30天)全年累計(jì)不得超過(guò)一年婚假10天本人結(jié)婚結(jié)婚證正本（限一次）發(fā)給3天本薪加職務(wù)加給婚假須一次連續(xù)申請(qǐng)1.正式錄用滿一年以后(不含試用期)2.先領(lǐng)結(jié)婚證正本后請(qǐng)假喪假8天祖父母,父母子女或配偶喪亡者8天親屬喪亡通知及請(qǐng)假報(bào)告發(fā)給3天本薪加職務(wù)加給兄弟姊妹及岳父母之喪亡可請(qǐng)假6天正式錄用滿一年以后(不含試用期)公假根據(jù)工作所需日數(shù)因公出差主管核定照給路程所需時(shí)間應(yīng)予核訂在內(nèi)工傷假根據(jù)傷情由公司指定醫(yī)院主治醫(yī)師確定因執(zhí)行職務(wù)受傷主管課長(zhǎng)簽證的工報(bào)告及醫(yī)院診斷證明薪資照發(fā)應(yīng)隨時(shí)配合公司醫(yī)師復(fù)查傷情以便及時(shí)銷假(一次工傷只許在同一醫(yī)院治療,醫(yī)院要求轉(zhuǎn)院者除外)若未按公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的操作秩序作業(yè)等個(gè)人疏失原因造成工傷事故者另報(bào)議處分娩假75天因本人生產(chǎn)者醫(yī)院醫(yī)生診斷證明（一胎）發(fā)給7天本薪加職務(wù)加給假期是星期例假日并入計(jì)算1.正式錄用滿一年以后(不含試用期)2.自嬰兒出生日起算,75天內(nèi)休完流產(chǎn)假15天醫(yī)院醫(yī)生診斷證明/準(zhǔn)生證限一次無(wú)假期是星期例假日并入計(jì)算各條款假期之核準(zhǔn)權(quán)限如下：課長(zhǎng)級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由經(jīng)理。課長(zhǎng)級(jí)人員，假期三天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。經(jīng)理級(jí)人員由總經(jīng)理核準(zhǔn)。本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生之危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以一年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。過(guò)期仍未痊愈者可命令退休。請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理1年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)14天者免職或解雇。病假逾期可以未請(qǐng)事假之假期抵銷。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)合并計(jì)算，逾期者得予免職。本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。本公司員工曠工在10日以內(nèi)，按每日扣2日薪津。請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。八、特別休假管理規(guī)定經(jīng)公司正式錄用后，服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假5天。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假8天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假12天，服務(wù)滿10年(含)以上者每滿1年加給1天，但至多以20天為限。特別休假按以下手續(xù)辦理：每年底(12月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)排定下年度特別休假表，特別休假一半由公司統(tǒng)一排定、一半可自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理（主任）核閱后送管理部人事單位備查。特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)（填員工請(qǐng)假記錄卡），并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者，其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金。員工在