天津物流中心項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃辦公樓及車庫框架及鋼結(jié)構(gòu)

天津XXXX農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司二期項(xiàng)目編制人：審核人：審批人：深圳市XX建設(shè)工程顧問有限公司2011年10月25日目錄HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第一章工程概況1第二章監(jiān)理范圍及工作內(nèi)容5第三章監(jiān)理工作目標(biāo)7HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第四章監(jiān)理工作依據(jù)7HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第五章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)8HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第一節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式8HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第二節(jié)人員配備計(jì)劃9HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"一、項(xiàng)目駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表9HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"二、人員進(jìn)場計(jì)劃9HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"一、總監(jiān)理工程師10HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"傍二、總監(jiān)理工鹽程師代表堡11HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"辱三、專業(yè)監(jiān)理襯工程師緞11HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"土四、監(jiān)理員筍12HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"否五、安全監(jiān)理閑13HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"紗六、考信息資料管理情員職責(zé)構(gòu)13疲第六奏章烏戰(zhàn)捆監(jiān)理工作程撓序冤是陪爆凍勤嘗惜16鑄一、監(jiān)理工作都流太程速翠胃偷爪搶穿邊1寨6所（一）成立項(xiàng)圍目監(jiān)理機(jī)過構(gòu)吸容預(yù)李給女1茄6串（二池）移嚷收集監(jiān)理資料肉，熟悉現(xiàn)場情爭況，編寫監(jiān)理蚊規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)最則音16句（三鉗）兔吵召開第一次工槍地會嘗議詳徹?fù)淅C網(wǎng)許1匙7糞（四稠）銹渣開工前的若干炊工瞇作動梳合刊膨舌1制8雖（五駝）館語開煙工形烘賣等擇心物霜1壁9很（六歐）析匠施工過程控犁制丙相哥嫁尤墻饞19感（七叮）藏差工程例仇會藍(lán)宇薦趙果紋良切22淹（八齊）著度專題協(xié)調(diào)增會郵右強(qiáng)凳擴(kuò)靜乓2鞋2新（九五）慶股竣工驗(yàn)逼收槳播缺突竿閉宮顫22農(nóng)（十唇）偽尿資料整疲理廣寸減掛歸揮手模2俘2羅（十一口）靜揮保修期監(jiān)瑞理顏蝴滿塔岸卵蝴25HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"兵二、主要的程刪序框圖選25HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"規(guī)1拴、監(jiān)理工作總云程序乏25HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"鄉(xiāng)2猶、施工準(zhǔn)備階陶段的監(jiān)理工作涉程序框圖蛛26HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"僅3辦、質(zhì)量控制程抗序圖看27HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"繩4粱、投資控制程員序框圖泉28HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"蛛5中、進(jìn)度控制框饅圖括29HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"色6口、保修期監(jiān)理目程序：雹30HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"階7器．工程質(zhì)量事?lián)侍幚沓绦驁D猛31HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"營8殃．工程變更處啦理程序圖壯32HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"耕第七籌章監(jiān)理工作方閘法及措施烈33HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"伴一、質(zhì)量控制輔的方法與措施兇33HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"巴（一）質(zhì)量控色制方法圖33HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"縮（二）質(zhì)量控狡制措施聰40HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"你（三）本項(xiàng)目勻的關(guān)鍵控制點(diǎn)成（旁站監(jiān)理）劈41HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"駱二、進(jìn)度控制懼的方法與措施羨42HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"劉（一）進(jìn)度控柳制方法否43HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"至（二）進(jìn)度控玻制措施撒44HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"聾三、投資控制莖的方法與措施古47HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"棚（一）投資控屢制方法平47HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"草（二）投資控知制措施謎49HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"述四、合同管理販的方法與措施主51HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"淋五、組織協(xié)調(diào)籠55HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"徐六、文明施工誼與安全控制祥59HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"材第八倆章監(jiān)理工作制厭度選編程62HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"熄一、監(jiān)理資料賺整理與歸檔制產(chǎn)度續(xù)62HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"標(biāo)二、監(jiān)理人員群崗位任職資格踩規(guī)定頃62HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"共三、工程建設(shè)賽監(jiān)理人員工作抖守則頁64HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"饅四、監(jiān)理工程貍師職業(yè)準(zhǔn)則障65HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"址五、監(jiān)理日志市及考勤制度祥66HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"恐六、工地例會彈制度伙66HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"控七、監(jiān)理月報(bào)午制度瘋67HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"巾八、請示匯報(bào)皮制度鍛68HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"乖九、設(shè)計(jì)交底渡與圖紙會審制振度糧69HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"綱十、施工組織璃設(shè)計(jì)（方案）蜜審查制度策70HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"修十一、建筑材軌料進(jìn)場質(zhì)量控散制規(guī)定年73HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"境十二、施工現(xiàn)瑞場旁站制度羨75HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"壞十三、工程檢孤查驗(yàn)收簽證制罩度表76HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"族十四、巡視制遼度鵝77HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"額十五、駐現(xiàn)場柴監(jiān)理人員廉政閥制度與措施土79HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"光十六、參加項(xiàng)盯目竣工驗(yàn)收的浪規(guī)定粗81HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"極十七、簽發(fā)工丸程款規(guī)定醫(yī)82HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"鼠十八、員工獎勺懲暫行規(guī)定蔬83HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"污十九、安全文亞明施工監(jiān)理規(guī)擺定尾88HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"腿二十、工程施董工安全監(jiān)理責(zé)者任制嚼89HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"嫁二十一、質(zhì)量杯、安全事故報(bào)做告和處理方法躺94HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"休第九買章監(jiān)理設(shè)施襪96HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"伍第十?dāng)?shù)章我公司為建妙設(shè)單位提供的鏟資料傭97HYPERLINK"file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc""file:///C:\\DOCUME~1\\ADMINI~1\\LOCALS~1\\Temp\\Rar$DI01.828\\招商觀園監(jiān)理規(guī)劃.doc"擱附錄：監(jiān)理用紡表格目錄頑99個(gè)第一扔章針?gòu)寣俟こ谈艣r五1己、五工程名稱：竄天津罩XXXX皂農(nóng)產(chǎn)品物流有共限公司恨二期項(xiàng)目渴1槳、罩2驕、遼3黎、輩4筑標(biāo)五、中心君路標(biāo)。尾建設(shè)單位：籃天津瞧XXXX毛農(nóng)產(chǎn)品物流有驟限公司叮設(shè)計(jì)單位：天糟津拐XX填建筑與工程設(shè)為計(jì)所膊有限公司憤1虎標(biāo)施工單位：提天津市針XX渠建筑安裝工程霜有限間公司厭2忙標(biāo)施工單位：效天津正XX枯建設(shè)集團(tuán)有限蕩公司南3陰標(biāo)施工單位：漢深圳市種XX控設(shè)計(jì)裝飾工程德有限公司匹4伴標(biāo)施工單位：物山東扶XX廉建設(shè)集團(tuán)有限寄公司啦中心贏路標(biāo)施工單位饞：析天津蠻XX耗建設(shè)集團(tuán)有限專公司尸工程地點(diǎn)：天撕津市北辰區(qū)不XX甘結(jié)構(gòu)類型：框片架、鋼結(jié)構(gòu)鴿緒論合同質(zhì)量等級津：合格肆1些標(biāo)工程總工期趨：亦210限天橫2春標(biāo)工程總工期秘：么210鼓天右3宇標(biāo)工程總工期醫(yī)：碑210浴天殖4混標(biāo)工程總工期扭：咽210倚天興任竭道路歸標(biāo)工程總工期膠：糾45勺天交工程總占地面境積暈72050互.6輕ｍ犬2梅，總建筑面積口89126.撈40弦ｍ粉2鞋。爸1夕標(biāo)額工程規(guī)模及特末征袖：蘿占地面積：衫17153.著06墾ｍ納2犁建筑面積：顛22211揮.環(huán)92配ｍ屈2翠。敢其中：輩（辦公區(qū)窩：林路框架結(jié)構(gòu)溜、拒眉庫房：鋼結(jié)構(gòu)傘，下同）季小型瓜庫漁A禍區(qū)折：跌占地面積：勵5796.0都0反ｍ捕2子建筑面積：片6973.0銜0遠(yuǎn)ｍ創(chuàng)2兼。敘中型庫缸A重區(qū)：占地面積摔：炭9886.1休2武ｍ盒2結(jié)建筑面積：釘12297.滋04抖ｍ口2終。榜辦廊公暗A(chǔ)岔鄉(xiāng)區(qū)：油占地面積：滾684.00止ｍ真2誼建筑面積：掘1368.0科0愈ｍ里2鐘。怠辦泰公糧B揮失區(qū)：樸占地面積：沖786.94婆ｍ尺2極建筑面積：拖1573.8拉8撕ｍ暑2他。盲2臂標(biāo)工程規(guī)模及培特征：藏占地面積傲：箏21811.討14放ｍ殖2屈建筑面積心：伯27231.擇08姻ｍ慣2甘。架其中平：匯阿大型奔庫覽A據(jù)區(qū)：占地面積護(hù)：鴨11763.圖20銀ｍ順2參建筑面積猶：兆14610.眾40額ｍ菌2擊。早中型庫呢B遮區(qū)：占地面積飄：灣10047.濁94濱ｍ傻2洗建筑面積款：巖12620.避68鎖ｍ移2趟。綢3疑標(biāo)工程規(guī)模及立特征：媽占地面積：柏12926數(shù).筍40心ｍ拆2喊建筑面積：脹15743.辟40夸ｍ碰2俗。貸其中柏：炒坑小型虎庫班B蝦區(qū)：占地面積掛：癥3566.4妥0叮ｍ乓2遲建筑面積水：山4493.4錯0肚ｍ督2獄。雪中型庫艱C疾區(qū)：占地面積嶼：妙9360.0宴0川ｍ披2什建筑面積合：虹11250.燕00講ｍ堪2陽。忠4惕標(biāo)工程規(guī)模及病特征：火占地面積：唱20160防ｍ要2巷建筑面積：閥23940暗ｍ選2建。守其中殿：線則大型減庫頃B睡區(qū)：占地面積凳：糞10800.碼00燦ｍ黎2誓建筑面積玻：伯12690.娛00皂ｍ適2屬。邊中型庫博D煮區(qū)：占地面積餡：青9360.0娘0頃ｍ蒸2早建筑面積沉：測11250.弄00栽ｍ消2疫。舊中心群路標(biāo)工程規(guī)模趣及特征：瘋混凝身土企路膝面毀，篩面積堡14085.濤00恥ｍ炕2豬第二章半涉膏監(jiān)理工作范圍宰及工作內(nèi)容樣負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的坡施工階段的監(jiān)炎理工作，包括轉(zhuǎn)本工程的土建怒、蠻鋼結(jié)構(gòu)、竊水、電、空調(diào)世、消防、智能卷控制、綠化、宅室外道路等范乏圍。購包括：工程質(zhì)限量控制、進(jìn)度蘆控制、投資控哀制、合同管理守、組織協(xié)調(diào)、決安全文明施工考監(jiān)理等工作。洪具體內(nèi)容主要坊有：魯1岡）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)茅構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)銀指導(dǎo)下，編制莫本工程鴿的士“壞監(jiān)理規(guī)無劃定”陰和各專撲業(yè)貧“逗監(jiān)理實(shí)施細(xì)基則阻”咳，作為本工程架監(jiān)理的指導(dǎo)性余和操作性文件酸；師2桐）組織設(shè)計(jì)技癥術(shù)交底和圖紙?jiān)蹠彋?；傭?練）審批工程開盞工報(bào)告，檢查豆施工準(zhǔn)備情況編，對施工單位脅及選擇的分包彈單位進(jìn)行資格述審查；還4搬）審核施工單搭位提交的施工磁組織設(shè)計(jì)、施漿工技術(shù)方案及棋，并檢查落實(shí)程情況；齊5撇）審查施工單耕位提出的工程誓總進(jìn)度計(jì)劃、馳年度、月度施辛工計(jì)劃和工程創(chuàng)進(jìn)度報(bào)告。仰6溪）審查施工單酸位提出的工程棕項(xiàng)目各階段及蕩各年、季、月岔度資金使用計(jì)廢劃并控制其執(zhí)苦行。審核施工斥單位申報(bào)的工亭程款與簽證，漂審核工程結(jié)算耍。許7唐）采用旁站、烈巡視、平行檢編查手段監(jiān)督施躺工單位嚴(yán)格按搶照工程技術(shù)標(biāo)壤準(zhǔn)、施工規(guī)范港及操作規(guī)程施叔工；劣8范）審核施工單荒位提出的材料牢、構(gòu)配件及設(shè)伐備的采購計(jì)劃材，檢查其型號鄉(xiāng)、規(guī)格和質(zhì)量腳標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢言查主要材料、燈構(gòu)配件及設(shè)備們的出廠合格證核明、材質(zhì)報(bào)告產(chǎn)，對進(jìn)場材料振進(jìn)行見證取樣最送檢，對進(jìn)場趟材料及設(shè)備進(jìn)騾行控制。陸9瓦）隱蔽驗(yàn)收和醫(yī)分部分項(xiàng)驗(yàn)收刃1符0耀）處理工程質(zhì)昂量事故爭1淚1須）控制現(xiàn)場的恩安全文明施工聞1辮2肚）負(fù)責(zé)各施工薪單位、建設(shè)單書位之間的協(xié)調(diào)助工作，主持工玉程例會。諷1胖3妥）組織竣工初齊驗(yàn)，審核施工等單位的竣工驗(yàn)帆收資料，協(xié)助美業(yè)主進(jìn)行竣工盤驗(yàn)收、備案工蹦作。語1覺4講）負(fù)責(zé)保修期裹的協(xié)調(diào)及質(zhì)量錫事故處理工作松第驕三積章懲舅監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)榜監(jiān)理工期自齊2011難年月日，竣工毅日期：散2012勞年撞月渴日。咸共喜210雜日歷天，完成篇全部工程施工欠內(nèi)容。朗開工日期以開瓦工報(bào)告批復(fù)日托期為準(zhǔn)。質(zhì)量目標(biāo)代擴(kuò)坑本工程的質(zhì)量生控制目標(biāo)為倡合格造。武第陵四章夾閣鑰監(jiān)理工作依據(jù)換1丟、國家工程建竭設(shè)的法律、法波規(guī)、條款及有巷關(guān)政策規(guī)定，弦主管部門批準(zhǔn)莊的建設(shè)計(jì)劃、貍規(guī)劃、設(shè)計(jì)文碌件。冒2壘、業(yè)主與設(shè)計(jì)撞、承建單位簽綿訂的合同。曾3炮、經(jīng)批準(zhǔn)的施昨工圖紙及說明團(tuán)；經(jīng)圖紙會審伴確定的修改設(shè)戀計(jì)通知書。好4飲、國家和地方只現(xiàn)行的建筑工搜程質(zhì)量評定標(biāo)習(xí)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)及施額工驗(yàn)收規(guī)范。柿5漸、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行預(yù)找算定額，取費(fèi)枕標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建叛設(shè)管理辦法。紋6岸、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行證政主管部門的病有關(guān)法規(guī)和通距知等。特7撒、業(yè)主發(fā)出的燦指令。區(qū)8效、工程建設(shè)監(jiān)批理合同。朗第五聾章那飛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)稱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予的組織形式碎現(xiàn)場監(jiān)理人員羽由總監(jiān)理工程凝師、總監(jiān)理工頂程師代表、各奴專業(yè)監(jiān)理工程皂師（土建、空綱調(diào)、給排水、訂電氣、安全文臺明施工、預(yù)結(jié)泥算）、監(jiān)理員偏等人員組成，左詳算見扭“粱項(xiàng)目監(jiān)理組織說機(jī)構(gòu)句圖社”睜和驅(qū)“蹲項(xiàng)目監(jiān)理人員么一覽慧表禁”逗。市總監(jiān)理工程師論項(xiàng)目監(jiān)理組織現(xiàn)機(jī)構(gòu)圖油各專業(yè)監(jiān)理工五程師排土建熱監(jiān)理信息管理資料監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理信息管理資料監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理安全監(jiān)理水電監(jiān)理邪第積二肺節(jié)恐、干人員配備及進(jìn)蜜場計(jì)劃牲性別縱姓名姻項(xiàng)目職務(wù)熟（專業(yè)）母備注敬序號轟性別接姓名路項(xiàng)目職務(wù)放（專業(yè)）緩備注深1遭男孩陳洪章億總爽航夸監(jiān)膠2欺男弊張?zhí)悠箝_域?qū)影惭b總代搶3裙男閉唐寧紅動土建總代到4樂男吸李自成訊鋼結(jié)構(gòu)總代密5堪男笛喬塘做茶鵬所資脫呆料委懂員枯6疊男書董煥平渡安全工程師乎7約男炊肖文振子安全監(jiān)理員葛8喘男衰曾鏈頂宵波袖給排水監(jiān)理濫9熄男向周國訓(xùn)蠶土建工程師首10際男雪胡建勛癥土建工程師肢總監(jiān)、總代自仍開工至工程竣望工全過程監(jiān)理壩，土建工程師打自基礎(chǔ)至裝飾夏結(jié)束駐場監(jiān)理取，水、電、空甜調(diào)工程師基礎(chǔ)挖及結(jié)構(gòu)主體裝喝修階段進(jìn)入本虎專業(yè)高峰期階慘段駐場監(jiān)理至境竣工驗(yàn)收。具第三旅節(jié)舊鈴雞項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盞的人員崗位職沈責(zé)皇一、總監(jiān)理工景程師臺1球、同確定項(xiàng)目監(jiān)理添機(jī)構(gòu)人員的分矮工和崗位職責(zé)返；頂2門、主持編寫項(xiàng)兄目監(jiān)理規(guī)劃、憂審批項(xiàng)目監(jiān)理份實(shí)施細(xì)則，并姿負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目補(bǔ)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日綠常工作；糕3賣、審查分包單剝位的資質(zhì)，并造提出審查意見稈；餓4般、檢查和監(jiān)督太監(jiān)理人員的工品作，根據(jù)工程優(yōu)項(xiàng)目的進(jìn)展情旱況可進(jìn)行人員寫調(diào)配，對不稱分職的人員應(yīng)調(diào)娛換其工作；波5雨、主持監(jiān)理工體作會議，簽發(fā)添項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)儉的文件和指令飼；童6找、審定承包單日位提交的開工尿報(bào)告、施工組引織設(shè)計(jì)、技術(shù)覽方案、進(jìn)度計(jì)峽劃；改7密、審核簽署承挽包單位的申請梳、支付證書和煮竣工結(jié)算；漏8圍、審查和處理飯工程變更；側(cè)9遲、主持或參與泊工程質(zhì)量事故嚷的調(diào)查；澇1課0桐、調(diào)解建設(shè)單競位與承包單位延合同爭議、處故理索賠、審批鞏工程延期；恩1淋1屯、組織編寫并該簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)井、監(jiān)理工作階粱段報(bào)告、專題臣報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)選理工作總結(jié)；徑1窯2劉、審核簽認(rèn)部河分工程和單位襪工程的質(zhì)量檢潑驗(yàn)評定資料，言審查承包單位隙的竣工申請，超組織監(jiān)理人員純對待驗(yàn)收的工委程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)院量檢查，參與滔工程項(xiàng)目的竣惰工驗(yàn)收；籌1赴3儀、主持整理工府程項(xiàng)目的監(jiān)理梅資料。蝴二、總監(jiān)代表孝職責(zé)得1貪、皺負(fù)責(zé)總監(jiān)理工昨程師指定或交童辦的監(jiān)理工作拉；陶2絨、銜按總監(jiān)理工程喬師的授權(quán)，行娛使總監(jiān)理工程督師的部分職責(zé)票和權(quán)力。鉆①翻負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目牛監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日指常工作，檢查氣和監(jiān)督監(jiān)理人泡員的工作。莊②衡主持監(jiān)理工作慚會議，簽發(fā)項(xiàng)慶目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的狀文件和指令。遼③源審查和處理工卸程變更。辨④裹審查分包單位劍的資質(zhì)，并提春出審查意見。厲⑤怨審定承包單位拳提交的技術(shù)方養(yǎng)案和進(jìn)度計(jì)劃吊。旋⑥沾組織編寫并簽嗎發(fā)監(jiān)理月報(bào)、從監(jiān)理工作階段舞報(bào)告、專題報(bào)望告和項(xiàng)目監(jiān)理舊工作總結(jié)。葉⑦俯主持整理工程掏項(xiàng)目的監(jiān)理資勉料。飄三浸、專業(yè)監(jiān)理工顛程師翠1畝、負(fù)責(zé)編制本甚專業(yè)的監(jiān)理實(shí)方施細(xì)則；譯2肆、負(fù)責(zé)本專業(yè)熱監(jiān)理工作的具辜體實(shí)施；逝3莊、組織、指導(dǎo)漸、檢查和監(jiān)督凱本專業(yè)監(jiān)理員住的工作，當(dāng)人犧員需要調(diào)整時(shí)賤，向總監(jiān)工程當(dāng)師提出建議；駱4去、審查承包單尾位提交的涉及垂本專業(yè)的計(jì)劃糊、方案、申請塑、變更，并向太總監(jiān)理工程師中提出報(bào)告；種5皆、負(fù)責(zé)本專業(yè)夕分項(xiàng)工程驗(yàn)收煮及隱蔽工程驗(yàn)樸收；桂6督、定期向總監(jiān)剃理工程師提交遣本專業(yè)監(jiān)理工姻作實(shí)施情況報(bào)辜告，對重大問至題及時(shí)向總監(jiān)奧理工程師匯報(bào)雹和請示；顧7辜、根據(jù)本專業(yè)坊監(jiān)理工作實(shí)施熔情況做好監(jiān)理碑日記；范8警、負(fù)責(zé)本專業(yè)仍監(jiān)理資料的收催集、匯總及整幫理，參與編寫項(xiàng)監(jiān)理月報(bào)；銷9乳、檢查進(jìn)場材珠料、設(shè)備、構(gòu)川配件的原始憑筒證、檢測報(bào)告第等質(zhì)量證明文舍件及其質(zhì)量情密況，根據(jù)實(shí)際桃情況認(rèn)為有必黃要時(shí)對進(jìn)場材軋料、設(shè)備、構(gòu)文配件進(jìn)行平行校檢驗(yàn)，合格時(shí)永予以簽認(rèn)；烤1碌0剩、負(fù)責(zé)本專業(yè)哈的工程計(jì)量工覽作，審核工程課計(jì)量的數(shù)據(jù)和飲原始憑證。四、監(jiān)理員淘1稿、在專業(yè)監(jiān)理華工程師的指導(dǎo)茫下開展現(xiàn)場監(jiān)懸理工作；夸2飛、檢查承包單猜位投入工程項(xiàng)時(shí)目的人力、材場料、主要設(shè)備胳及其使用、運(yùn)距行狀況，并做速好檢查記錄；薯3們、復(fù)核或從施擊工現(xiàn)場直接獲塔取工程計(jì)量的判有關(guān)數(shù)據(jù)并簽受署原始憑證；糊4擱、按設(shè)計(jì)圖及擔(dān)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對鏡承包單位的工慨藝過程或施工供工序進(jìn)行檢查蒜和記錄，對加揭工制作及工序先施工質(zhì)量檢查帆結(jié)果進(jìn)行記錄擴(kuò)；在5法、擔(dān)任旁站工掠作，發(fā)現(xiàn)問題共及時(shí)指出并向極專業(yè)監(jiān)理工程爐師報(bào)告；躁6撕、做好監(jiān)理日圣記和有關(guān)的監(jiān)騰理記錄。埋五礎(chǔ)、慣安全監(jiān)理兇職責(zé)蹦1隸、在總監(jiān)理工吵程師的領(lǐng)導(dǎo)下誤，認(rèn)真履行崗這位職責(zé)。孩2修、根據(jù)總監(jiān)理淹工程師分配的富質(zhì)量管理體系備條款、嚴(yán)格執(zhí)爐行并進(jìn)行日常濱檢查和改進(jìn)。秧3疊、在專業(yè)監(jiān)理栗工程師的指導(dǎo)妖下開展現(xiàn)場監(jiān)授理工作。磨4帶、檢查承包單解位投入工程項(xiàng)段目的人力、材愉料、主要設(shè)備優(yōu)及其使用、運(yùn)鵲行狀況，并做脅好檢查記錄。舊5蹄、復(fù)核或施工團(tuán)現(xiàn)場直接獲取槽工程計(jì)量的有跳關(guān)數(shù)據(jù)并簽署剛原始憑證。丸6絞、按設(shè)計(jì)圖及睛有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對坡承包單位的工娃藝過程或施工唇工序進(jìn)行檢查饞和記錄，對加熱工制作及工序收施工質(zhì)量檢查統(tǒng)結(jié)果進(jìn)行記錄盲。校7革、旁站監(jiān)理，攜發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)湯指出并向?qū)I(yè)乳監(jiān)理工程師報(bào)京告?；?念、做好監(jiān)理日午記和有關(guān)的監(jiān)逆理記錄。窩9挑、在檢查和旁跑站工作中，發(fā)流現(xiàn)問題及時(shí)向惠承包單位指出廊，并向?qū)I(yè)監(jiān)駛理工程師報(bào)告韻。隊(duì)1攏0琴、結(jié)合專業(yè)及獵業(yè)務(wù)范圍，關(guān)鈔注施工安全狀糟況，在監(jiān)理工冬作中發(fā)現(xiàn)安全袖事故隱患及時(shí)碎向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)呀理人員或總監(jiān)南理工程師報(bào)告支。桌六螺、信息資料管勸理員職責(zé)辱1訊居信息資料管理完員由總監(jiān)理工常程師安排監(jiān)理擴(kuò)工程師（或監(jiān)位理員）專職擔(dān)胖任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目市監(jiān)理部的檔案蠻資料管理；輝2創(chuàng)紫執(zhí)行有關(guān)檔案砍收集和分發(fā)的西指令，做好收須發(fā)文的登記工詢作；攤3躺碑負(fù)責(zé)收集和歸丘納各專業(yè)監(jiān)理悠工程師的監(jiān)理總?cè)沼?，掌握工趁程進(jìn)展情況和必工作信息，完強(qiáng)成監(jiān)理日記匯鈔總或填寫工作訊；團(tuán)4教纏負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理游部的辦公用品縫、勞保用品及桌檢測儀器、工垃具的保管和領(lǐng)停用，辦理領(lǐng)用替手續(xù)；鵲5較呀負(fù)責(zé)工程會議凍的記錄和紀(jì)要達(dá)的整理，交付比項(xiàng)目總監(jiān)（或章總監(jiān)代表）審?qiáng)A查后正式成文拐發(fā)給有關(guān)單位洋；隊(duì)6卸師在項(xiàng)目總監(jiān)（換或總監(jiān)代表）橡統(tǒng)一安排下，送完成工程竣工逐后監(jiān)理交付資演料的歸檔整理天工作。粗第六體章名輩都監(jiān)理工作程序悅一、監(jiān)理工作貫流程近（一）成立項(xiàng)周目監(jiān)理機(jī)構(gòu)膠公司法人下達(dá)卡總監(jiān)任命書，訊公司經(jīng)營部將斬項(xiàng)目資料移交裂監(jiān)理中秀心，監(jiān)理中心扎協(xié)同總監(jiān)組成禮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盈進(jìn)場正式開展識工作。辦公室監(jiān)負(fù)責(zé)后勤支持腔。盡（二雜）釀賽收集監(jiān)理資料乞，熟悉現(xiàn)場情重況，編寫監(jiān)理眨規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)吼則緞1.轟塔監(jiān)理資王料偵岸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)國收集以下資料司：情1)偵改施工投標(biāo)書及放相關(guān)文件、合雙同絡(luò)2)嚼屆設(shè)計(jì)圖紙，工丸程勘察報(bào)告鄰3)栽焰政府相關(guān)的批輕文治4)瓦芬相關(guān)法律、法華規(guī)、規(guī)范擔(dān)2拆.艱熟悉現(xiàn)場情況談1)嚼蛇場地情況：場蔬地湖“賭三通一腿平尋”鈔；周邊建筑物亭；場地土質(zhì)；蜓場地地下管線吩；周邊道路管描制規(guī)定；鋸2)匙銳人員情況：建橫設(shè)單位人員；臉施工人員；組數(shù)織；四3)啞揮資料情況：圖順紙；合同；技欠術(shù)規(guī)范；政策來；法規(guī)；暑4)技管規(guī)劃局測量放唉線點(diǎn)。話3旗.癢編寫監(jiān)理規(guī)劃吉總監(jiān)主持編制姨，專業(yè)監(jiān)理工傻程師參加。經(jīng)惠總監(jiān)、公司副眠總工程師（總筑工辦主任）、捷總工程師簽署午后報(bào)建設(shè)單位雁。租4.似俯編寫監(jiān)理細(xì)則鄰由各專業(yè)工程由師負(fù)責(zé)編寫本說專業(yè)監(jiān)理實(shí)施唯細(xì)則。經(jīng)總監(jiān)卻理工程師批準(zhǔn)況后實(shí)施。對重幫大及技術(shù)含量側(cè)高的項(xiàng)目，監(jiān)濫理細(xì)則須經(jīng)公灣司技術(shù)部門批婚準(zhǔn)方可實(shí)施。堵監(jiān)理細(xì)則應(yīng)符妥合監(jiān)理規(guī)劃的辭要求，并應(yīng)結(jié)艱合工程項(xiàng)目的幸特點(diǎn)，做到詳賭細(xì)具體，具有羊可操作性。尸監(jiān)理實(shí)施細(xì)則冬包括以下主要川內(nèi)容：蔑1扯）逢遠(yuǎn)專業(yè)工程的特憂點(diǎn)；式2抬）傅天監(jiān)理工作的流齒程；懸3財(cái)）笛滋監(jiān)理工作的控苗制要點(diǎn)依據(jù)及艱目標(biāo)值；把4膽）哀散監(jiān)理工作的方除法及措施。勺（三促）堤野召開第一次工睡地會議任建設(shè)單位主持坐召開第一次工航地會議。建立點(diǎn)施工、監(jiān)理、監(jiān)設(shè)計(jì)、建設(shè)單撲位之間的溝通秤渠道。各方項(xiàng)赴目負(fù)責(zé)人（合沙同指定的人選大）必須參加。國會議包括以下角內(nèi)容：摸1.富膛建設(shè)單位、施均工單位和監(jiān)理意單位分別介紹買各自駐場組織魄機(jī)構(gòu)、人員及帝其分工；帥2.殿符建設(shè)單位介紹賴工程開工準(zhǔn)備待情視況雅(原主要是場地五種通一平、報(bào)建謹(jǐn)手續(xù)、外部環(huán)第境、設(shè)計(jì)圖紙亦到位沖等敵)遵；否3.近奧建設(shè)單位根據(jù)繡委托監(jiān)理合同幣宣布對項(xiàng)目總稅監(jiān)理工程師的祥授權(quán)；茂4.阻配施工單位介紹我對本工程施工狗準(zhǔn)備情況（人掛員、設(shè)備、材翁料、臨時(shí)設(shè)施足、技術(shù)等）；交5.容仍建設(shè)單位和總兼監(jiān)理工程師對膀施工準(zhǔn)備情況剪提出相關(guān)意見消和要求；丹6.銳昨總監(jiān)理工程師絲介紹監(jiān)理規(guī)劃恒和有關(guān)監(jiān)理工趕作程序的主要就內(nèi)容；泛7.沖由確定各方在施渾工過程中參加編工程例會的主值要人員，以及指工程例會召開炎的周期、地點(diǎn)托及主要議題。販8.豬索各方簽署文件王權(quán)限聲明拉9.粒既文件收發(fā)人趁（四欄）溝福開工前的若干煙工作房1想.甘核對建設(shè)單位精需提供的條件綢：顯1霜）合同簽訂情鑰況；畏2男）提“粒三通一疼平撞”—日—逃泛指通水、通孫電、通道路、組通通訊、通煤雅氣，場地平整雪等相關(guān)施工條邁件；辦3纏）資金到位情胡況；腦4詞)環(huán)施工許可證；址5微)園圖紙是否已滿叨足施工需要；咐6灶)斬規(guī)劃局放線、湯放線冊；氏7織)謎建設(shè)單位針對貨本項(xiàng)目的組織點(diǎn)情況；2.圖紙會審者由建設(shè)單位或吃監(jiān)理公司主持睜，施工單位記處錄整理。仍3合.君對施工單位的景審核自1及)征對其資質(zhì)的認(rèn)晚定紗2宋)擾組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)疤量管理體系鵲3動)墾施工組織設(shè)計(jì)億（專項(xiàng)施工方不案）吼4嚴(yán))源人員到位情況摘5由)恩施工設(shè)備及原骨材料到位情況（五）開工已施工單位在具位備開工條件后索，提出開工申努請，填寫相應(yīng)擱表格報(bào)監(jiān)理公嗎司，總監(jiān)簽署偷意見后報(bào)建設(shè)驅(qū)單位，建設(shè)單稠位同意后由總捎監(jiān)簽署開工令素，開始計(jì)算工同期。碰（六舍）速機(jī)施工過程控制調(diào)1風(fēng)、對材料的控蛾制1)材料供應(yīng)滋合同中指定的慈品牌按合同采昨購婦;論合同中未指定紐的，由施工單壽位提前提供若知干符合設(shè)計(jì)要赴求的產(chǎn)品報(bào)建丹設(shè)單位選警擇奪;秀2抄)迅材料檢驗(yàn)瘡對進(jìn)場材料，玉施工單位除了喂需提供出廠的攤合格證明文件朽外，還需在監(jiān)銳理的現(xiàn)場監(jiān)督畢下按規(guī)定比例慈送檢。撤檢測單位按政精府規(guī)定選取，幫須有相應(yīng)資質(zhì)憑。送檢時(shí)由我帖公司持庭有肝“鞭見證員洞證婆”撓的監(jiān)理人員陪工同見證。絹檢驗(yàn)結(jié)果出來級后，施工單位掃須出示原件并樂提供監(jiān)理一份磁復(fù)印件備案。泥對檢驗(yàn)不合格詞的產(chǎn)品，監(jiān)理蕉有權(quán)要求施工逆單位清理退場爆。喘2去、施工工序的寇控制孔1步)萄對組織及施工愚人員的控制干管理員及其效倉率；技術(shù)人員昨的到位情況；右人員的持證上碌崗，技術(shù)熟練那程度；施工交懼底情況。2)施工方案作施工單位除了育總體施工方案聞外，還必須在奴施工之前編制掉專項(xiàng)施工方案蠟，專業(yè)監(jiān)理工拆程師審核后由娘總監(jiān)審定批準(zhǔn)俯執(zhí)行。已3喝)構(gòu)旁站及巡視監(jiān)谷理減對重要及重點(diǎn)球部位以及隱蔽勒項(xiàng)目，監(jiān)理將逐派員旁站監(jiān)理坊，監(jiān)督施工全邊過程。其它情條況采用巡視的禁辦法，定時(shí)不繭定時(shí)現(xiàn)場巡查喚。陸4況)耽停止施工的命絲令米可能危及生命希安全及重大財(cái)賊產(chǎn)損失時(shí)，或陪者施工質(zhì)量嚴(yán)土重失當(dāng)經(jīng)警告桃施工單位拒不鞏改正時(shí)，監(jiān)理倉將發(fā)出停工指拾令。除非緊急照情況，監(jiān)理將功事先詢問建設(shè)呈單位意見再發(fā)般出停工令。棟隱患消除后，聲施工單位填寫觸表格申請復(fù)工染，監(jiān)理檢查無洗誤后報(bào)建設(shè)單智位，建設(shè)單位虜同意后下達(dá)復(fù)微工指令。顧停工令及復(fù)工茄令必須由總監(jiān)君簽發(fā)。柄3釘、分部分項(xiàng)驗(yàn)鎮(zhèn)收騾1翠)驢子項(xiàng)的驗(yàn)收變施工單位自檢農(nóng)合格后提出申伍請，監(jiān)理知會煌建設(shè)單位參加稍子項(xiàng)驗(yàn)收。建爐設(shè)單位不參加奔時(shí)，由監(jiān)理直紅接驗(yàn)收。某子項(xiàng)驗(yàn)收由總?cè)斜O(jiān)或總監(jiān)指定廉的專業(yè)工程師宿負(fù)責(zé)并簽署文韻件。眼重要子項(xiàng)的驗(yàn)見收應(yīng)知會設(shè)計(jì)嫂單位與質(zhì)監(jiān)站調(diào)，由其決定是忙否派員參加。株驗(yàn)收不合格的陰項(xiàng)目責(zé)令施工齡單位返工修補(bǔ)槍或重做。2)分部驗(yàn)收旁由總監(jiān)組織施稀工、設(shè)計(jì)、建逐設(shè)等單位共同安驗(yàn)收，質(zhì)監(jiān)站榨派員參加，重映要分部施工單碧位須事先按質(zhì)招監(jiān)站的規(guī)定申絮報(bào)，質(zhì)監(jiān)站批火準(zhǔn)后方可驗(yàn)收據(jù)。低4豎、對工期的控辦制邁項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)借依據(jù)合同條件尋對施工工期進(jìn)鞭行控制，后面僑章節(jié)有專題論榆述。苗5劃、對投資的控站制民項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)籮依據(jù)合同條件蟲對投資進(jìn)行控瑞制，后面章節(jié)掛有專題論述。贊6寇、安全與文明折施工的控制德項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)肯依據(jù)合同條件涌對安全與文明倍施工進(jìn)行控制漁，后面章節(jié)有左專題論述。虹（七償）聽鹽工程例會宰施工過程中，霜總監(jiān)理工程師沾依第一次工地悠會議約定的時(shí)脅間、地點(diǎn)、內(nèi)依容、參加人員號定期召開工地延例會。通常包瞇括以下內(nèi)容：凳1巴、檢查上次會釘議事項(xiàng)的落實(shí)劣情況，分析未梨完事項(xiàng)原因。琴2貴、施工單位匯瀉報(bào)工程質(zhì)量、船進(jìn)度、投資情誦況。窗3嘴、監(jiān)理及建設(shè)銷單位對當(dāng)前情退況的及指示。緣4責(zé)、對施工單位捎提出問題的答滋復(fù)。潑5怨、其它需要協(xié)峰商的事宜。案（八漠）撒建專題協(xié)調(diào)會糖根據(jù)需要召開漫。姐（九歪）勸員竣工驗(yàn)收爺施工單位施工鈔完畢后，須做乎好自檢及資料姨整理工作，然脆后經(jīng)監(jiān)理審查記同意后，由監(jiān)驗(yàn)理組織初步驗(yàn)接收，其后按備儲案制的要求由渣建設(shè)單位組織毛竣工驗(yàn)收。具怒體操作步驟請共參閱政府的相疫關(guān)文件。足（十押）館陵資料整理防1窮、監(jiān)理用嗚表眨(帽表格目錄見后霧面附石錄鎖)2、監(jiān)理日志底監(jiān)理內(nèi)部使用國的日記。3、監(jiān)理月報(bào)胳項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)窯每月以書面形寸式向建設(shè)單位帽匯報(bào)工程的有視關(guān)事項(xiàng)。完成球的工作、質(zhì)量友、進(jìn)度、投資柜情況、存在問己題及建議、原轉(zhuǎn)材料進(jìn)場情況啞、施工人員情栽況、重要事件萬記錄等等。簽施工階段的監(jiān)竿理月報(bào)包括以雜下內(nèi)容：翼1猜）柳坡本月工程概況藍(lán)；肥2禿）土宴本月工程形象壽進(jìn)度；阻3?。┳隼@工程進(jìn)度；竹（憲1陵）憂厘本月實(shí)際完成戀情況與計(jì)劃進(jìn)淡度比較；亮（驢2攀）畢剛對進(jìn)度完成情帥況及采取措施巡效果的分析。桶4拾）六縣工程質(zhì)量：翁（斷1摩）飼逗本月工程質(zhì)量勁情況分析；散（翁2仔）嘗纏本月采取的工蛙程質(zhì)量措施及沾效果。季5戶）邊扎工程計(jì)量與工驢程款支付：涉（猛1題）俘畫工程量審核情完況；頸（光2韻）耀逗工程款審批情勁況及月支付情員況；誓（正3泥）概慧工程款支付情買況分析；槳（盟4稠）游廉本月采取的措棒施及效果。善6佩）帶邊合同其他事項(xiàng)授的處理情況：綠（盟1咸）陰劈工程變更；清（墓2旺）陣頭工程延期；辟（泥3長）紹敏費(fèi)用索賠；摔7教）遙銅本月監(jiān)理工作款小結(jié)：拐（爹1相）標(biāo)界對本月進(jìn)度、系質(zhì)量、工程款買支付等方面情鎮(zhèn)況的綜合評價(jià)慎；廳（緒2膏）蛙津本月監(jiān)理工作今情況；祥（竄3城）舅推有關(guān)本工程的梯意見和建議；晶（樹4示）眾進(jìn)下月監(jiān)理工作戶的重點(diǎn)。督4懂、對施工單位顯資料的監(jiān)督侵監(jiān)督原則酷是級,筑施工單位工程少技術(shù)資料管理鹽必須達(dá)到及時(shí)烘、準(zhǔn)確、齊全雞、按時(shí)備案驗(yàn)底收。監(jiān)理依有燈關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定爆要求定期檢查及施工單位資料管的歸檔工作，厚對必需的施工趁中間記錄亦要卻求做好簽證保醒存工作。違5貪、監(jiān)理內(nèi)部資冷料的管理悔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鞠自行收集保存宵工程資料，作也為對工程的記壞錄及見證，當(dāng)止發(fā)生索賠情況驚時(shí)，監(jiān)理依據(jù)隔自己收集的資呀料對索賠作出屢獨(dú)立公正的判甚斷，監(jiān)理收集裝的資料主要如叮下：促1輛）建設(shè)單位提弓供的招標(biāo)文件滑、施工單位投臨標(biāo)文件、圖紙切、設(shè)計(jì)變更、紡會審資料（原布件）、合同、帶政府批文句2農(nóng)）施工過程中在的會議記錄及拜決議同3摩）施工單位的廟申報(bào)材料及批天復(fù)留底頸4仗）施工單位提獎供的證明及檢囑驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件葬5團(tuán)）監(jiān)理指令留雁底（原件）6）監(jiān)理日志篇7傭）向建設(shè)單位目提供的月報(bào)、抓備忘錄等等資蠟料原件。烘8彼）監(jiān)理往來文嘴件6、資料移交擠施工單位按規(guī)瓦定向政府有關(guān)簡部門提供竣工痰資料，同時(shí)亦著按約定向建設(shè)株單位提供一份摔竣工資料歸檔諸。脈（十一）保修乖期監(jiān)理表按合同約定內(nèi)板容及保修書內(nèi)株容進(jìn)行嶼二、主要的程消序框圖辦下面給出部分擊主要的程序框去圖，第四章相果關(guān)章節(jié)中亦有腔介紹。濫1意、監(jiān)理工作總早程序組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設(shè)計(jì)測量放線施工準(zhǔn)備審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止尼2濟(jì)、施工準(zhǔn)備階魄段的監(jiān)理工作案程序框圖進(jìn)場進(jìn)場熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同、標(biāo)書現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則第一次工程例會第一次工程例會審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料審查施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料圖紙會審圖紙會審審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線審查驗(yàn)收復(fù)核承包人測定的地面線、施工控制線施工單位填報(bào)《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批施工單位填報(bào)《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批工程正式開工工程正式開工禍3謊、質(zhì)量控制程吼序圖司4叛、投資控制程蓋序框圖確定投資目標(biāo)：確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)審核施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無不合理？修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）是有無不合理？否否工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計(jì)量：工程計(jì)量：1、驗(yàn)收合格的項(xiàng)目2、經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？無無繼續(xù)施工繼續(xù)施工竣工決算竣工決算關(guān)5炸、進(jìn)度控制框賤圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意監(jiān)理審查監(jiān)理審查同意同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合不符合要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較相符相符承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完成總進(jìn)度計(jì)劃完成厲6涌、保修期監(jiān)理垮程序：古7穩(wěn)．工程質(zhì)量事低故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”組織召開質(zhì)量事故分析會組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收級8吹．工程變更處假理程序圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？接受嗎？不接受接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對工程變更批復(fù)總監(jiān)對工程變更批復(fù)嫁第七私章扔肚威監(jiān)理工作方法程及措施纏一、質(zhì)量控制新的方法與措施盾（一）質(zhì)量控押制方法顆1亡、質(zhì)量的事前喜控制票1貪)摩請建設(shè)單位提鞏供監(jiān)理依據(jù)的焰文件、資劫料丑(揪施工合同、投秘標(biāo)書、施工圖菊紙、放線冊、植政府有關(guān)批期文昂)筐。修2并)窩在圖紙會審前龍總監(jiān)理工程師糾組織監(jiān)理工程柳師熟悉設(shè)計(jì)文燭件，并對圖紙負(fù)中存在的問題滅提出書面意見夸，監(jiān)理工程師黑負(fù)責(zé)組織圖紙耀會審。讓3欣)劣總監(jiān)理工程師鋼組織專業(yè)監(jiān)理笨工程師審查承疏包單位報(bào)送的瘋施工組織設(shè)創(chuàng)計(jì)績(壁方紫案倚)疏，簽認(rèn)后交建緞設(shè)單位。敗4致)始監(jiān)理工程師審關(guān)查承包單位現(xiàn)漢場項(xiàng)目質(zhì)量管滿理、技術(shù)管理遠(yuǎn)和質(zhì)量保證的暖組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)半量管理、技術(shù)同管理制度；專膠職管理人員和桃特種作業(yè)人員團(tuán)的資格證、上品崗證。夢5挑）專業(yè)監(jiān)理工洗程師對分包單紡位的資質(zhì)進(jìn)行兆審查。分包單正位的營業(yè)執(zhí)照副、企業(yè)資質(zhì)等鐮級證書、特殊規(guī)行業(yè)施工許可棄證、國摸外礙(量境凱外編)奏企業(yè)在國內(nèi)承政包工程許可證穩(wěn)；分包單位的越業(yè)績；擬分包迅工程的內(nèi)容和黨范圍；專職管端理人員和特種判作業(yè)人員的資梢格證、上崗證厘。植6嶼)野專業(yè)監(jiān)理工程架師對承包商報(bào)刺送的測量放線羊控制成果及保襖護(hù)措施進(jìn)行檢姥查，符合要求組應(yīng)簽認(rèn)。檢查則承包單位專職戶測量人員上崗鍋?zhàn)C書、偽測量設(shè)備檢定姨證書；復(fù)核校鉆核成果，急保護(hù)措施以及鞋平面控制網(wǎng)、效高程控制網(wǎng)和艙臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的申測量成果。糟7婦）對工程所需補(bǔ)原材料、半成善品及設(shè)備的質(zhì)膜量控制，對工衡程所用材料、芒半成品嚴(yán)格審起核其出廠證明度、技術(shù)合格證堅(jiān)或質(zhì)保證書。富對裝飾材料、價(jià)制品等還必須豈審查其樣品后導(dǎo)方能訂貨。對爛試驗(yàn)材料，必湊須按規(guī)定進(jìn)行論抽檢或試驗(yàn)，殖送樣實(shí)行監(jiān)理債現(xiàn)場見證。所明有設(shè)備在安裝千前必須按其技純術(shù)說明書進(jìn)行棵質(zhì)量驗(yàn)收。領(lǐng)8餃)揮監(jiān)理工程師及綠時(shí)審查承包單魂位報(bào)送的工程輔開工報(bào)審資料鵝并簽署意見。者9葛)蓮參加由建設(shè)單址位主持召開的稱第一次工地會犬議，介紹項(xiàng)目奉監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人破員分工；建設(shè)驟單位宣布對監(jiān)障理工程師的授乘權(quán)，建設(shè)單位衰、承包單位介臘紹開工前的準(zhǔn)宗備情況，總監(jiān)欲對施工準(zhǔn)備情范況的意見與要忘求，介紹監(jiān)理值規(guī)劃的內(nèi)容、摟監(jiān)理程序，制摧定工地共同遵請守的會議制度貪及其監(jiān)理過程鉆中各方配合協(xié)稱調(diào)事宜。拐2桐、質(zhì)量的事中鈔控制搭1燙）施工工藝過奸程質(zhì)量控制詢按照國家規(guī)范巷及實(shí)際圖紙的但要求，采用巡崖視、旁站、檢塞測、試驗(yàn)等等欣手段檢查施工素過程，確保施眨工質(zhì)量。怖嚴(yán)格施工工藝紅的質(zhì)量控制。羞監(jiān)理工程師對強(qiáng)施工工藝過程瞞的各個(gè)質(zhì)量控漁制點(diǎn)，施工各苦工序進(jìn)行跟班冰巡視和檢查，董對施工重點(diǎn)部語位、關(guān)鍵部位桂進(jìn)行旁站監(jiān)督鑄施工，現(xiàn)場發(fā)抓現(xiàn)質(zhì)量問題及漁時(shí)要求施工人木員整改。幻監(jiān)理工程師將尊編寫《監(jiān)理細(xì)日則》時(shí)應(yīng)明確狠旁站監(jiān)理范圍溜。蕩2披）工序交接檢沖查碧堅(jiān)持上道工序都不經(jīng)檢查驗(yàn)收精不準(zhǔn)進(jìn)行下道稈工序的原則，宵上道工序完成悶后，先由承包戴單位進(jìn)行自檢學(xué)、專職檢，認(rèn)找為合格后再通巖知現(xiàn)場監(jiān)理工歷程師到現(xiàn)場會曾同檢驗(yàn)，檢驗(yàn)賊合格后簽署認(rèn)展可方能進(jìn)行下盛道工序，其工盞作流程如附圖途2衫所示。撞工序交接檢驗(yàn)社程序框圖（附凳圖女2義）拉3挽）隱蔽工程檢逃查驗(yàn)收業(yè)隱蔽工程完成拋后，先由承包濟(jì)單位自檢、專牢職檢，初驗(yàn)合土格后填報(bào)隱蔽于工程報(bào)驗(yàn)單?；\監(jiān)理、建設(shè)單移位、承包單位墾現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn)窮，確認(rèn)合格后抹隱蔽。碌4清）工程質(zhì)量事律故處理務(wù)包括質(zhì)量事故塵原因、責(zé)任分堅(jiān)析；質(zhì)量事故灰處理措施的商輕定；批準(zhǔn)處理強(qiáng)工程質(zhì)量事故順的技術(shù)措施或憲方案；處理措軟施效果的檢查鹿。綱5華）行使監(jiān)理質(zhì)丟量監(jiān)督權(quán)，下禿達(dá)停工指令。沈?yàn)楸ＷC工程質(zhì)壟量，出現(xiàn)下述圾情況之一者，允監(jiān)理工程師有理權(quán)指定承包單老位立即停工整獨(dú)改。怪（促1烘）未經(jīng)檢驗(yàn)即罵進(jìn)行下道工序恰作業(yè)者。顧（間2吊）工程質(zhì)量下舟降經(jīng)指出后，古未采取有效改鵲正措施，或采歲取了一定措施地，但效果不好蹦，繼續(xù)作業(yè)者澡。宇（記3窄）擅自采用未薦經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)謊的材料。給（柳4某）擅自變更設(shè)回計(jì)圖紙的要求北。性（棋5營）擅自將工程慨轉(zhuǎn)包。孫（恭6府）擅自讓未經(jīng)舍同意的分包單子位進(jìn)場作業(yè)者宣。圣（吐7骨）沒有可靠的組質(zhì)量保證措施蠢貿(mào)然施工，已意出現(xiàn)質(zhì)量下降霧征兆者。弓8繁）嚴(yán)格單項(xiàng)工江程開工報(bào)告和時(shí)復(fù)工報(bào)告審批鐮制度。乓凡單項(xiàng)工程開之工及停工后工育程復(fù)工，均應(yīng)勞遵照如附圖刮5遭所示規(guī)定的管廳理流程。漫開工申請程序字框圖（附互圖服5壞）撫9沒）質(zhì)量、技術(shù)挽簽證伍凡質(zhì)量、技術(shù)箭問題方面有法爪律效力的最后徒簽證，只能由蘇項(xiàng)目總監(jiān)理工草程師一人簽署蒙。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)彩理工程師、監(jiān)嘆理員可在有關(guān)捕質(zhì)量、技術(shù)方煮面原始憑證上黃簽字，最后由遍項(xiàng)目總監(jiān)理工犧程師核簽后方鏟有效。酬10祥）行使好質(zhì)量脾否決權(quán)，為工損程進(jìn)度款的支狂付簽署質(zhì)量認(rèn)巡證意見。殲承包單位工程釣進(jìn)度款的支付值申請，必須有紙質(zhì)量監(jiān)理方面反的認(rèn)證意見，智將驗(yàn)收不合格垂的內(nèi)容剔除。勸11懸）建立質(zhì)量監(jiān)憤理日志順現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理券工程師及質(zhì)量采檢驗(yàn)人員應(yīng)逐炎日記錄有關(guān)工端程質(zhì)量動態(tài)及陰影響因素的情搖況。賽12按）組織現(xiàn)場工赤程例會誰現(xiàn)場工程例會妻由總監(jiān)理工程健師或總監(jiān)代表密主持。會議將敗討論質(zhì)量及工釀程的其他事宜蠻，解決施工遇蘇到的各種問題嗚。會后形成會加議紀(jì)要，其紀(jì)忽要的簽發(fā)管理