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文檔簡介

售業(yè)績，提高銷售人員的業(yè)務水平，堅持合情合理、實事求是的原則，堅持按勞分配、多勞多得的原則，特制定本制度。一、在公司業(yè)務員應按時上下班，不能遲到早退 積極宣傳公司，言行舉止注意公司及個人形象。每天早上上班后的前幾分鐘，做好辦公室的衛(wèi)生，接下來的銷售人員開早會，主要是遞交拜訪記錄表并討論解決昨天在跑業(yè)、出差做到有的放矢。出差在外，每天填寫拜訪記錄表(客戶報備表)，晚上九點鐘之前向領導匯報當天工作情況(短信，電話都行)。三、考勤制度售部對無故遲到早退的業(yè)務人員，每人每次罰款累積到月底作為沒有遲到早退的業(yè)務業(yè)務人員平均每天都要深入拜訪最少一個客戶，每拜訪一個客戶積一分，每個月五、業(yè)績任務公司給每個業(yè)務人員有銷售業(yè)績上的要求，銷售任務根據(jù)不同的具體情況而定。銷售任務寫入勞動合同。六、項目信息公司備案從網(wǎng)上或從公司及其它渠道獲得的項沖突，未備案的信息誰先備案算誰的。七、項目信息落實求(多大機子及相關配套設備清單)以后向八、培訓學習計劃業(yè)務人員應該主動學習業(yè)務技能，每天論。達到每天都有進步的效果。公

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