現代企業(yè)管理五大核心思想

現代企業(yè)管理五大核心思想作模式、程序以及思路上的變革,同時也為移動通信、商務效勞和管理軟件三者的結合開展開創(chuàng)了新思路和新途徑。面向企業(yè)級用戶的企業(yè)移動信息化管理平臺M-ERP是架構傳統(tǒng)企業(yè)應用和無線應用的統(tǒng)一平臺。通過這個平臺,可以整合企業(yè)應用資源,提煉無線應用價值,將具有移動價值的應用呈現給客戶,為企業(yè)客戶提供更多的應用終端選擇,從而體現“隨身商務〞的客戶應用價值。針對現代企業(yè)對移動管理的特殊需求,基于M-ERP平臺開發(fā)了一系列的應用效勞,包括移動辦公、移動管理門戶、手機郵件、企業(yè)手機門戶、移動數據采集、移動店門、移動報賬中心、手機市場調查等,客戶可以按需選擇各項單元級應用,并且可以靈活拓展。可以說,M-ERP具備了“高便捷、易應用、重體驗、低本錢、快交付〞的新一代軟件效勞的特點。移動兩大業(yè)務支柱之一,移動管理(M-Biz)是企業(yè)管理的后端應用,包括企業(yè)對企業(yè)(BtoB)、企業(yè)對員工(BtoE)之間的管理。而M-ERP企業(yè)移動信息化管理平臺正是移動管理業(yè)務線的核心產品。作為傳統(tǒng)企業(yè)管理的補充和延伸,進入移動管理行業(yè)也有著較高的門檻,不僅需要具備移動商務本身的開發(fā)技術,更重要的是需要了解企業(yè)級市場,了解企業(yè)管理信息化。

隨著手機的更加遍及和3G時代的到來,移動管理將成為企業(yè)管理開展的未來趨勢,越來越多的用戶將會通過M-ERP體驗到移動管理實時、高效、平安的效勞。

五、企業(yè)精細化管理思想

精細化管理首先是形勢的需要?，F在企業(yè)本錢加大、財務風險擴大、利潤空間縮小。其次,企業(yè)應有追求完美的精神。

所謂精細化管理,就是以法律法規(guī)為依據,以提高企業(yè)效率與效益為目的,運用現代管理模式,對管理對象實施精細、準確、快捷的標準與控制。管理的思路是:摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式,把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的根本目標,用具體、明確的量化規(guī)范,取代籠統(tǒng)、含糊的管理要求,改變經驗式的管理模式;將量化規(guī)范滲透到管理的各個環(huán)節(jié),以量化的數據作為提出問題的依據、分析判斷的根底、考察評估的尺度,使無形的管理變成有形的管理;利用量化的數據標準管理者的行為,并對管理進程進行導引、調節(jié)、控制,從而便于及時發(fā)現問題,及時矯正管理行為。精細化管理體現的是一個“細〞字,古人就提倡“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易〞。無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起,這是實踐驗證了的。對企業(yè)來說,不短少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,短少的是精益求精的執(zhí)行者;不短少各類規(guī)章制度,短少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。所以,就必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,在精細化高低功夫。

現在大家都在講“品牌體現在細節(jié)〞、“細節(jié)造就完美〞,企業(yè)在打造品牌上,要求職工每一個細節(jié)都要“零缺陷〞。因為品牌不但承載了企業(yè)的文化,也包含著企業(yè)對消費者的各種承諾。管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節(jié)是大樹的枝葉。放棄細節(jié)就等于大樹放棄了樹葉,沒有樹葉怎能結出美麗的果實品牌。如果說管理的一般法那么是科學,則對細節(jié)的管理就是藝術,企業(yè)處理細節(jié)的能力體現的就是管理水平。搞精細化管理,就是在點點滴滴上精耕細作,以此來提升企業(yè)的整體管理水平。

參考文獻:

【1】胡大立.企業(yè)競爭力論[M].北京:經濟管理出版社,2000.

【2】史東明.核心能力論[M].北京:北京大學出版社,2008.

【3】彼得.圣吉.第五項修煉[M].上海:上海三聯(lián)出版社,2000.

【4】邁克爾波特.競爭優(yōu)勢[M].北京:華夏出版社,1997.

【5】寧建新.企業(yè)核心能力的構建與提升[M].北京:中國物資出版社,2008.

【6】葉敏.關于我國企業(yè)核心競爭力問題的思考[M].合肥工業(yè)大學學報,2008(3).

【7】孫永波.虛擬企業(yè):值得我們借鑒的企業(yè)管理新模式[J].商業(yè)研究,2008(3):64-67.

(責任編輯:李江)

摘要:現代企業(yè)面臨國內和國際兩個市場的競爭挑戰(zhàn),為適應信息技術的開展和管理現代化的要求,現代企業(yè)應該具有企業(yè)環(huán)境管理思想、企業(yè)社會責任管理思想、供給鏈管理思想、移動管理思想、精細化管理思想等五大管理核心思想。

關鍵詞:企業(yè)管理;核心思想;社會責任

中圖分類號:F270.7文獻標識碼:A

一、企業(yè)環(huán)境管理思想

所謂“環(huán)境管理〞,就是將環(huán)境愛護的觀念融于企業(yè)的經營管理之中,它波及企業(yè)管理的各個層次、各個領域、各個方面、各個過程,要求在企業(yè)管理