醫(yī)院設(shè)備科專用管理軟件可行性報告

1 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案重要保營、管理等提出了更高要求，致使。計提和控制等，尤其是關(guān)于高值耗材的精細化、追溯管理，是目前高同時，管理是否科學(xué)、規(guī)范，不但與患者的身心健康和經(jīng)濟利益有直設(shè)備科沒有建立全程的、規(guī)范化、流程化的管理(從設(shè)備購置、出現(xiàn)帳目不清、帳物不符、有帳設(shè)備的運行狀態(tài)(在用、停用、報廢)不清晰，某些重要設(shè)備沒任不明確，年久失去保養(yǎng),自然腐蝕嚴(yán)重，請廠家來維序號123452縱乏實效性，醫(yī)院設(shè)備的設(shè)備的正常使用，無行中降低醫(yī)院的收材進入臨床科室，被動付時，才匆忙手工提取一些效益方IS。。、資產(chǎn)處置等工作也變得越來越繁重和復(fù)雜，傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備資源配置，規(guī)范醫(yī)療耗材流轉(zhuǎn)，規(guī)避資產(chǎn)運。3 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案管理平臺”是破解設(shè)備科日常管理難題、積極探索新思路、新修保養(yǎng)、淘汰報廢等各個環(huán)節(jié)進行全程數(shù)字化管理，規(guī)范并優(yōu)化設(shè)備用、質(zhì)量、服務(wù)等方面的指標(biāo)自動進行量化統(tǒng)計，對醫(yī)療盤點、折舊、報廢、處置等進行全方位、全過程監(jiān)控管理，貫穿、技術(shù)資料以及采購、評價、驗收過程中的合同、報告等文檔進行規(guī)。4 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案控耗材質(zhì)量、財務(wù)科管控耗材付款，從而實現(xiàn)流在系統(tǒng)中，器械科可以隨時對過期的“三證”進行篩查，變“三證”的靜態(tài)管理(保存在檔案袋中)為動態(tài)管理；使用部門使用前，對過期的三證系統(tǒng)也會進行實時提醒；而對于沒有普通衛(wèi)材之外的主要成本，更是控，高值耗材成本的采集更加真實，更趨向于真實，為醫(yī)院操作簡單，節(jié)約時間，器械科入庫信息隨時取作中解放出來，同時也避免了部門之間重復(fù)作業(yè)，規(guī)范了維修率、閑置率等指標(biāo)進行統(tǒng)計分析，為管理者在醫(yī)療設(shè)備修流程，降低維修消耗，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命；規(guī)范醫(yī)療設(shè)5 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案化。避免一些不必要的麻煩和損失，同