工程施工管理辦法

第二篇工程施工管理辦法總則第一條為進一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強對施工隊伍的管理，加快工程建設(shè)進度，提高工程施工和服務質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電信運營公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司長期管理實踐，特制定本管理辦法。第二條凡參與xxx公司承建的通信工程建設(shè)活動的各項目部、分公司、掛靠施工隊，必須遵循本辦法。第三條xxx公司工程部，為公司通信工程建設(shè)主管部門，負責本辦法制訂與監(jiān)管，負責本公司各項目部、分公司、掛靠隊的施工管理與考評，各項目部、分公司、掛靠隊負責施工隊伍的日常管理、單項工程業(yè)績考評、施工隊、班組工作量統(tǒng)計、考評，并與個人工薪結(jié)合，核定員工月、季、半年、年工資。第四條施工隊伍管理考評：根據(jù)完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項業(yè)績相結(jié)合，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。第五條各施工單位必須按本公司參與招投標的承諾，設(shè)置和配備分公司、項目部、掛靠隊辦公地點、機構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備、機工具數(shù)量。各類人員應具備規(guī)定資質(zhì)，完成公司法人委托、核實由公司承辦的一切手續(xù)。完成由分公司、項目部和掛靠隊應完成的相關(guān)管理手續(xù)和程序。第六條各分公司、項目部、掛靠隊必須遵守本公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，不得違反建設(shè)基本程序，不得將承建的工程轉(zhuǎn)包或非法分包第三人。第七條各施工單位不得私自聘用員工，員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。第八條各施工單位應負責教育所有員工遵守國家和當?shù)卣姆?、法?guī)和規(guī)定。搞好各方面關(guān)系，化解各種矛盾和糾紛，嚴格遵守建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。第九條嚴格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設(shè)單位搞好廉政建設(shè)，落實廉政承諾。第十條各施工單位應主動、及時、詳細向建設(shè)單位和本公司各職能部門匯報工作和報表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規(guī)定，造成建設(shè)單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規(guī)定對分公司、項目部和掛靠隊進行處罰。第十一條各分公司、項目部、掛靠隊必須嚴格執(zhí)行本管理辦法，其負責人對承建的工程項目全過程負責。第一章工程施工管理辦法第十二條施工單位管理1、各分公司、項目部、掛靠隊應把承建的單項工程施工辦公地點、機構(gòu)設(shè)置、人員組成名單、“三證”復印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、機工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時上報公司工程部和建設(shè)單位，并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致，不一致的應及時辦理變更手續(xù)。2、各分公司、項目部和掛靠隊應根據(jù)承建工程配備人員情況，及時為員工制作工作證、領(lǐng)取工作服和各種勞保、勞動機具、生活用品。進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，攜帶相關(guān)勞動機工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、機工具應堅持專人使用，保證隨時處于良好狀態(tài)。3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、機工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。遇4迅、易燃易爆物么品和施工現(xiàn)場絕應嚴格設(shè)置安帽全警示標志，末其內(nèi)容、數(shù)量助、質(zhì)量符合要顏求。悄5抓、施工現(xiàn)場、拒建設(shè)單位、服雀務用戶對施工押單位有理由申殘告，經(jīng)查屬實辛的，應立即改境正，并由現(xiàn)場棒主管人員帶領(lǐng)母違規(guī)人員向申疾告人或單位當呆面道歉，直至丑取得諒解為止番。重大違規(guī)事含件應及時報告翼建設(shè)單位、監(jiān)姓理單位和公司滋相關(guān)部門，對也隱瞞不報的將葡追查主要領(lǐng)導錦責任。括6系、竣工圖紙準峽確率應傅達妹100來%尼，隨工簽證、付工程結(jié)算誤差咱不得超過正痕負該5堂%扁。寨第十三條反遠工程承接喝1蒸、各分公司、咳項目部在公司曬工程部統(tǒng)一組僵織下，積極開為發(fā)新工程，本絹公司單位或個擾人，承攬工程蜻有貢獻者，將做視貢獻獎勵工貸程總造價陵的猶0.5-1.太5討%剖。休2濱、本公司一切播工程承包投標蘭和合同簽約由監(jiān)公司綜合部負東責，任何單位槍、個人均無權(quán)夾，違者將嚴肅膨處治。妙3靈、承攬和中標教的工程，由公踏司工程部下達慧施工委托書站和嗎“岡規(guī)劃大銷綱音”侮，統(tǒng)一安排施霞工分公司、項公目部或掛靠隊瞧，并按項目部趟工程建設(shè)程序燈運行，嚴禁致無驗“前委托麗書匙”杰和?！跋纫?guī)劃大始綱狼”桂施工。恨第十四條雨慰工程施工的組睬織。作1飛、工程項目部墨進入施工程序助后，項目經(jīng)理置在完成項目部桂組建全部工作網(wǎng)后，及時擬希制甘菌“成項目實施規(guī)載劃刷”教或殃“豈施工組織設(shè)館計救”闖(煎工程規(guī)焰模巴5幫0夾萬元以燈上谷)港，組織相關(guān)人切員熟悉施工設(shè)竊計和施工現(xiàn)場覽勘察，參加設(shè)顯計會審，編制職工程施工組織嫩設(shè)計和施工預億算，工程設(shè)計碰會審通過后，貞三個工作日內(nèi)真分公司或項目冬部們將懷“網(wǎng)施工組織設(shè)比計笑”近或鋤“丙項目實施規(guī)領(lǐng)劃些”喪、委“提施工預沉算礙”代送公司工程部邊審批后，報監(jiān)共理和建設(shè)單位延審批。錫2言、工程施工組鄭織設(shè)計和施工椅預算，經(jīng)監(jiān)理晝和建設(shè)單位審例批同意后，分根公司、項目部問或掛靠隊應兩難天內(nèi)填送開工組報告表，送本乖公司工程部、京項目監(jiān)理單位寫和建設(shè)單位。私上述單位必須媽在兩天內(nèi)批準勇是否開工，接普開工通知后，誰應在第二天開傻工，應急搶修柳工程可先開工疤，并在隨努后童4君8牌小時內(nèi)補報上莊述單位開工報嗎告，補辦審批穴手續(xù)。趴3塑、工程施工時巧限以施工委托怨書為準，不具想備施工條件或削迂不可抗拒的掉因素影響工程摩進度時，施工自單位要及時向延建設(shè)單位報告拘并匯同隨工員終和監(jiān)理人員，錘及時填寫工程萬臨時延期申請梁表。各分公司領(lǐng)、項目部或掛遺靠隊要主動了衫解建設(shè)單位對產(chǎn)項目工程建設(shè)翠的要求，先急周后緩，逐個子員項按時完成。潑4鋼、各施工單位趟必須按建設(shè)單甘位要求，按時龜填報本周工程降進度表、下周孩工作計劃表。滿每月在規(guī)定時止間填報本月工翁作報表和材料葬領(lǐng)用報表，下疫月工作計劃和舊材料使用計劃礦。上述報表應逆同時報公司工跨程部和監(jiān)理單峽位備案。藏5扶、各施工單位微在接裳到旦“蘿施工委托健書刃”獎后，應在工程訓部要求的時限熔內(nèi)上報工程材饒料使用計劃。主工程部應協(xié)調(diào)獅公司總部按時畏供應符合質(zhì)量婚要求的材料。涂第十五條撲殿施工現(xiàn)場管理攪：肢1夏、各施工單位禍必須實行項目帶管理。促進建戴設(shè)工程管理的族科學化、規(guī)范慈化和法制化。廉必須嚴格項目廊經(jīng)理責任制和裁項目成本核算染考核制，并按嫂完成工程量，征綜合成本核算薪成績計算項目壽部員工的工薪偏，杜絕各種不滅良行為發(fā)生。刺2個、公司對各分召公司、項目部墾和掛靠隊實行叨定額綜合計酬源；施工單位對隊施工隊、班組痛實行工作量計詢酬。嚴格按完慢成工程量及綜薄合成本高底計佩算薪酬。牛3松、各施工單位灣一切開支和消置耗將納入綜合自成本，杜絕浪保費、侵吞等不赴良現(xiàn)象發(fā)生。李4朽、嚴格施工現(xiàn)竭場管理，施工凈各層級負責人曬應在施工現(xiàn)場俯，要圍繞施工而現(xiàn)場開展工作豎，項目句部題“欲六大揚員森”析、施工隊長、券班組長不在位被的，將按規(guī)定斜扣除績效考分恨。進入工薪考鄰評程序運作。廟5窮、嚴格現(xiàn)場規(guī)練范管理，人員送著裝、胸牌、廊安全帽、警示尊標志、物品、籌車輛、材料堆純放、施工排出窄物堆放均應規(guī)困范管理。消6絮、施工安全和者施工質(zhì)量是班做前布置和班后皮檢查的重點，嗎各層級管理人墓員每天都必須麻登記和分析。蘇7務、各種機工謝具得(跳含個人保管部畜分荒)有、裝備、車輛負應嚴格收工后旗清潔檢查和上介工前復查、每只月應結(jié)合休工恒和節(jié)假日集中附檢查。腐8廉、施工中車輛潤、人員應嚴格箱各種間距，安依全管理人員必丘須帶袖標，反暈復流動檢查糾慘正。薦9患、管線和綜合濤配線施工中，仙要防止損壞地欣下已有管線和寇其他地下、地頁上構(gòu)筑物。進臉入建設(shè)單位通歡信機房作業(yè)，帆必須嚴格遵守夏機房施工規(guī)定胳，提前提交申淡請表、經(jīng)審批寄方可領(lǐng)取鑰匙靈，進入機房不襯得觸動與工作昌無關(guān)部件和開增關(guān)。保持室內(nèi)甩衛(wèi)生整潔、安鐮全，工程余廢貓料等雜物應隨看身帶出，有甲辟方隨工人員應路簽證確認。劉1容0例、應嚴格保證頸工期內(nèi)完成工論作任務，無審詠批超期，除執(zhí)事行合同規(guī)定外木，罰款由施工誦單位負擔外，禮其情況將進入追工程綜合考評社程序運作。暈1旺1們、工程施工項刷目管理詳見公柳司溝“很工程施工項目牛管理辦充法約”架。煙第十六條舅繭工程施工質(zhì)量任管理烘1顛、各分公司、膊項目部和掛靠每隊應認真執(zhí)穗行繪ISO90演001-20北00茂育質(zhì)量保證體系贏，落實質(zhì)量責矩任制，加強施紹工質(zhì)量管理，什專職項目質(zhì)量孫員和施工隊、劫班組質(zhì)量兼職裙人員，必須在將現(xiàn)場開展有記謹錄反映的日常蠻工作。撤2濱、嚴格國、部熊頒標準，設(shè)計固文件、招投標汽應答文件、質(zhì)論量承諾、施工賠合同質(zhì)量要求盟，建設(shè)、監(jiān)理犁單位其他關(guān)于題質(zhì)量的要求、施標準。罰3斧、分公司、項蝶目部和掛靠隊寧應密切配合建欠設(shè)單位隨工人萄員和工程監(jiān)理援人員，做好隱彎蔽工程的簽證壁工作，無特殊珍情況必須當天剃完成現(xiàn)場隨工里簽證，其誤差沒率不洽超萄5邁%句。軍4陸、對施工中出片現(xiàn)的問題或檢配查不合格內(nèi)容適，施工單位應掉無條件，限時嘉整改，保證達少到規(guī)定質(zhì)量要升求，并以書面競形式同時報公安司工程部、建暖設(shè)單位、工程芝監(jiān)理單位。其否書面材料應歸品入工程竣工資村料，并進入公奔司對該工程綜垂合考評程序運洪作。闊5喉、工程施工進程行線路或設(shè)備隙割接，必須嚴博格遵守建設(shè)單諸位相關(guān)規(guī)定和住程序，在詳細慘深入現(xiàn)場調(diào)查有的基礎(chǔ)上，制燥定二個以上割香接方案報批，脫項目經(jīng)理應按渠審批后的方案角現(xiàn)場組織實施炎，對割接負全肺責。左6單、項目施工設(shè)牲計是施工單位哨施工的依據(jù)，犯需變更設(shè)計的容，先報監(jiān)理現(xiàn)艷場認可，經(jīng)建粱設(shè)單位同意后值由原設(shè)計單位笨出具設(shè)計變更怠，按此進行施撿工。塔7幅、工程質(zhì)量考川評扣分值，將蘭進入工程綜合應考評程序運作溫。攜8訊、施工中需監(jiān)塊理和建設(shè)隨工設(shè)人員旁站檢查歇的，施工單位前應于前一天晚乘上以前通知，迫并做好記錄，穴未通知由施工牲單位承擔責任粒，通知未到的倚由查驗單位人徐員負責。要建體立親密協(xié)同關(guān)叮系，杜絕無理躁取鬧?？?仙、因施工組織兩不力、事前無師報告、措施不爭力發(fā)生的通路清阻斷，話路阻番斷，相關(guān)單位懷執(zhí)法罰款和賠探款等的費用，招由施工單位負比責人解釋和賠歌償。察1醋0趕、工程質(zhì)量管售理詳見公答司甲“遵工程施工質(zhì)量潤管理辦延法嘗”尿。池第十七喊條場默工程材料管理孕1堆、施工單位必術(shù)須按投標承諾幟配備專職材料辯員，并在規(guī)定僻時間報告建設(shè)劉單位物供部門君、公司工程部猜、財務部備案捎，并切實開展烏工作。灶2周、工程材料實泳行單項工程管奴理，施工單位嫁在建設(shè)單位和鄙公司領(lǐng)料時必草須填寫領(lǐng)料單障，經(jīng)建設(shè)單位鎖或公司相關(guān)部都門審批后，由遞專職材料員到金相應物供部門響辦理提料手續(xù)史，提料后應及或時向建設(shè)和公爭司工程部管理貴人員報帳。釋3襲、各施工單位暈要加強現(xiàn)場材棄料進出庫登記鞭、審批、簽字險，建立庫房明拉細帳結(jié)本覽(鈔按單項工所程效)罷，做到帳物相填符，隨時接受醒檢查。每付月必20-2拍5瞎日摘(演或規(guī)定時怕間罷)蘿與建設(shè)單位物漿供部門或公司種物供部門核對絡(luò)各單項工程材虎料領(lǐng)用、消耗白情況，材料員摩應簽字確認。去4螞、工程結(jié)算審遞計后，施工單室位應按審計結(jié)擦果姻在蘋7辯天內(nèi)向建設(shè)單廢位和公司物供檢部門辦理退、哲領(lǐng)料手續(xù)，切博實做到工完料汗清。侵5川、無論建設(shè)單廳位、本公司或測施工單位采購便的設(shè)備、材料跌、構(gòu)配件，均川必須符合國家煮和部頒技術(shù)質(zhì)脈量標準和設(shè)計為要求，施工使溪用前必須由材岸料員和倉管員跌一道抽驗合格罰方可使用，不候合格的應堅決望退貨，并追究括誤工責任。途6所、因施工不當光或未檢驗而發(fā)窯生的損壞，由原施工單位賠償辟，其誤工責任仗由施工單位承賢擔。籍7繡、工程拆舊需超建設(shè)單位提供蛙設(shè)計，并現(xiàn)場來交底，出具書炭面拆除通知，食按設(shè)計執(zhí)行，瘦無正規(guī)設(shè)計的速應強調(diào)建設(shè)單臺位出具拆除通鄭知和現(xiàn)山場館“外三倍方君”剖人員勘察方可司拆除，其原則崇是：阻(1挖)粱、保證最大限滿度的拆舊回收素。來(2較)菌、光、電纜必貴須從接頭或端哲頭鋸斷，減少繪光電纜表皮損忙傷，并當場對響光、電纜端口祖包封。彈(3何)吼、能拔起的電嘆桿要完好拔起蓬。垮(4房)甩、鐵件、構(gòu)配雅件要綜合配套況清理回收，保陶證可再利用價微值。烤8械、施工單位對鷹拆舊的光電纜降應及時進行電舞氣測試和檢查紹，建立詳細資創(chuàng)料，盤繞存放嘉、封頭、綁扎夾、掛牌，其內(nèi)密容由工程部制槍定。報廢的應諸報請物供部門鵝明確處理意見猜后執(zhí)行，其報箏廢批復應歸入蟲竣工資料?？蓶|利用的舊料應猴按領(lǐng)料程序辦討理利舊有關(guān)手瑞續(xù)。短缺拆舊輸材料，施工單爆位按同期新料卡計價賠償。禮9溝、廢料、工余拉料應當天回收裂庫房，并建立及回收登記，任宣何單位和個人贏不得擅自處理郊。甚1筆0浩、工程材料管背理詳見公崖司坦“鈔工程施工材料臨管理辦感法車”銹。況第十八條協(xié)孟工程安全管理受1拼、施工單位必驟須按投標承諾創(chuàng)配置專職安全暢員和兼職安全禮員，并在規(guī)定綢時間報告建設(shè)驚單位和本公司寸安全主管部門蜻備案。應切實逗開展工作?？?顏、專職和兼職咸安全員應嚴格原現(xiàn)場安全檢查消和安全教育，判及時記錄每天眨安全情況，重戀大事項和苗頭土應立即報告項健目經(jīng)理。一切逆安全事故第一艇追究人是項目沃經(jīng)理部安全員篩，安全員的薪素酬應以月、年想事故和安全檢眨查、考評得分輪為主要依據(jù)。統(tǒng)3氣、施工現(xiàn)場安山全預防措施、倡檢查糾正是關(guān)鬧鍵，要保證重動要工序時間段亭和地段有專職鄰安全員在場。扁其他應有兼職稅安全員在場。富4慎、嚴格遵守安緞全操作規(guī)程，絮安全工作從每夾個人、每件小叨事、每一天做話起，高空和帶長電作業(yè)必須有準方案，有主管慘或安全員在場衣。售5革、車輛、機工瞎具和儀表應堅飲持經(jīng)常性維護狹保養(yǎng)。杜絕帶煌故障工作。司脆機和操作人是擇第一責任人。邊6灘、要堅持事故次預防和追究制濫度，把處罰和忽教育結(jié)合起來兼，讓一人出事肌，大家受教育外。估7吵、一切不安全鎖的事項，列項撞目部、分公司研和掛靠單位綜賢合考評程序運湖作。終8玉、嚴格單項工積程淘“蝕安全生產(chǎn)管理階制火度轎”知的落實。并列鑒入綜合考評的頃重要內(nèi)容。目9少、各施工單位踩必須履行與建腫設(shè)單位簽訂科的忍“醒施工安全協(xié)議亭書蒙”族的責任和義務呼。抓好開工前活和施工中各階備段的安全教育蜜、安全操作措沒施交底工作，爺增強施工人員擠的安全意識，屢提高操作技能巾，開展班前安供全教育，建立榨逐日安全記錄咳。鴉1撥0日、工程施工項降目安全管理詳桃見公施司廟“鳴工程施工安全碧管理辦離法費”委。然第二淋章蹈救施工業(yè)績考評答第十九碰條驅(qū)跡業(yè)績考評分單葬項工程考評和已年終綜合考評胖。牧第二十條番祝單項工程業(yè)績炕考評方式由建放設(shè)單位工程建禮設(shè)主管部門主芽持、建設(shè)、施吧工、維護、設(shè)麥計、監(jiān)理單位劫相關(guān)人員組成津的考評小組，庸在工程驗收時膠逐一驗收，當狡場評分簽字。交第二十一條委霞施工單位報請響驗收前必須做勞好驗收前各項洪準備，項目經(jīng)仿理對提交驗收肝的單項工程負比全責。認真、儉嚴格的自查自顏糾是順利高質(zhì)昌量驗收移交的越關(guān)鍵。要把自期查自糾作為一叫項重要施工程熄序來完成。擱一、單項工程亭業(yè)績考評證第二十二條去抗各通信建設(shè)單智位驗收考評內(nèi)多容設(shè)置扣分標質(zhì)準不盡相同，識各施工單位必墓須嚴格按檢查拿考評表自查自庫糾，保證最低樸扣分，最優(yōu)通商過。要做到胸律中有數(shù)。塘第二十三條役領(lǐng)施工業(yè)績考評躁一般包括以下口內(nèi)容：施工組捏織、施工現(xiàn)場鳴管理、施工質(zhì)螞量、施工資料青、隨工簽證、滾結(jié)算文件、材醋料管理、協(xié)調(diào)寇配合、安全、工其他等內(nèi)容，裹考評總捐分查10蜻0城分。筐第二十四條菌悲附泉州電信分辨公司通信工程省施工隊伍管理榨與考評細則。樹其他電信公司涌有具體文字意來見的按意見執(zhí)叼行，無具體意仇見的可與該公狼司研究制定，鋸盡可能做到有膜據(jù)可依。消第二十五條尿摸本公司各施工斗分公司、項目磁部、掛靠隊應遞同時執(zhí)行本公錄司啊“艇績效考核規(guī)堪定莊”城和怖“扎單項工程考驅(qū)核仙”督相關(guān)規(guī)定內(nèi)容戲。窮二、工程竣工霉資料、結(jié)算文墻件管理伏第二十六條調(diào)艦工程呈報完工永報告后嘴的辛15-2叨0削天內(nèi)，必須完榜成竣工結(jié)算、搶隨工簽證資料慌的編制。提交盲審計的份數(shù)由宰建設(shè)單位確定污。著第二十七條辱朗竣工結(jié)算、隨持工簽證誤差率稅不得大糾于慣±5定%鼓，超過規(guī)定按輛建設(shè)單位規(guī)定著罰款扣分，并榨進入本公司綜堂合考評程序。料第二十八條尼開竣工初驗前一巧個月，施工單莊位脂(旨掛靠隊除黎外攝)甘，必須向公司憲工程部報送竣濃工資料樣本。計工程部必須飄在敵1歉5賢天內(nèi)出版完緒成壁4-跌6科份，交施工單登位做初驗準備炭。施工單位對儀竣工資料質(zhì)量劈負全責。初驗貸通過銹后是1萍0麥天內(nèi)，施工單己位重新修改竣瘋工資料交工程率部重新正式出鍵版單項工程竣坡工資料，并進創(chuàng)入工程驗收，末交接運作程序淺。暢第二十九條韻折掛靠隊對竣工塊資料，結(jié)算文復件真實性、準劣確性負全責。嗎本公司負責審舅查、備查和用蒼印。機第三十條鳳辨初驗合格后應鈴在碎7趣天內(nèi)整改存在艘的問題。并經(jīng)戀建設(shè)單位隨工家、監(jiān)理代表現(xiàn)拼場確認。貨三、綜合業(yè)績繞考評劉第三十一條君癢施工綜合業(yè)績昌考評由單項工撞程業(yè)績根據(jù)工雕程量加權(quán)統(tǒng)計媽和其他考評組裝成。侄第三十二條古謹有下列情況將押加倍處罰：尺1京、分公司、項銅目部、掛靠隊幕不按管理組織值結(jié)構(gòu)和項目管溫理程序承接工境程的，工程管役理嚴重不規(guī)范戲的。鍵2仙、重要崗位人盛員不在位的。王3雞、擅自承攬工尸程不報告，私像下經(jīng)營交易的春。肚4孩、利用公司車痰輛設(shè)備、機工義具、儀器儀表防謀私利者。陣5朵、偷工減料，掠變賣公司物品炒的。伯6夏、對建設(shè)單位竊、監(jiān)理單位、牛監(jiān)督單位工作符人員不尊重引愿起嚴重不滿，選損害公司信譽夾的。帖7期、不按規(guī)定呈瞎報周、月報表捧和重要工序不綿報者。共8擔、特殊崗位工似作人員未培訓襯、無證上崗的訪。禽9冰、項目經(jīng)理、腰掛靠隊負責人吉、休“鞭六大償員點”獄變更不按規(guī)定印程序辦理報批尼的。昨1抗0偏、施工獨立單詳位每天未進行容出工前安全教芹育的，或無當概日安全記錄的豪。舒1憤1噸、參加分公司尚以上檢查、考柜評、比賽第三場名爭(宏不誦含宰)棗以下的。哲1系2醉、發(fā)生重大事腫故案件和泄密昨行為的。攪1誼3培、發(fā)生嚴重工東程質(zhì)量事故。憐1浴4歌、超過施工合綁同期限無延期膜審批的。甘1灶5誓、一年內(nèi)二個疾以采上碼(析含二鋪個耕)耐單項工程移交衡驗收蘿得陽8哄5翠分加(象不牌含焰)封以下的。海1速6辯、全公司年終珍綜合業(yè)績考評雀最后一名的。棍1說7揮、工程驗收整烏改問題連續(xù)二盜次檢查不合格樣的。補1族8蜂、因條件不具韻備終止驗收的液。凡1稅9贊、工程隨工簽梯證和結(jié)算嚴重床不實或誤差率斬超糧過有10途%疤的。格2留0兼、建設(shè)單位分完公司以上或監(jiān)兔理、監(jiān)督部門幸行文通報批評到，造成重大聲狂譽影響的。錄2弄1逆、因管理或其平他原因造成施芳工地段政府、摸群眾有理由投工訴，影響很差鏟的。第三章附則魚第三十三條蔥丸本公司的分公樓司、項目部對月施工隊的單項曉工程考評詳見僚附談表偷(設(shè)一劣)懼。娃第三十四條炸僚建設(shè)單位對我職公賄司孩“宏單項工程施工括隊伍業(yè)績考庸評后”綱參考泉州電信加公達司每“心單項工程施工彩隊伍業(yè)績考評肢表環(huán)”部，詳見附惹表下(粒二屈)假。床第三十五條首況其他建設(shè)單位驚單項工程的考態(tài)評應逐步形成棗規(guī)范的檢查表他，以便工程施椅工管理。荒第三十六條登住本公司對項目沉部