小區(qū)房屋改造工程監(jiān)理規(guī)劃

老舊小區(qū)房屋改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批:xx市建設(shè)監(jiān)理有限公司編制：2014年6月1日目錄HYPERLINK\l"_Toc319938923"1、工程概況2HYPERLINK\l"_Toc319938924"2、監(jiān)理工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc319938925"3、監(jiān)理工作內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc319938926"4、監(jiān)理工作目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc319938927"5、監(jiān)理工作依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc319938928"6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式5HYPERLINK\l"_Toc319938929"7、項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計劃5HYPERLINK\l"_Toc319938930"8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc319938931"9、監(jiān)理工作程序..9HYPERLINK\l"_Toc319938932"10、監(jiān)理工作方法及措施20HYPERLINK\l"_Toc319938933"11、監(jiān)理工作制度...36HYPERLINK\l"_Toc319938934"壩12熊、監(jiān)理設(shè)施鈴..將38籮老舊小區(qū)房屋株改造工討程薪演工程項目建設(shè)泥監(jiān)理規(guī)劃1、工程概況梳1.1喘工程名稱：恥老舊小區(qū)房屋您改造工程腰1.2釋工程地點：略X德X玉市南1.3要工程規(guī)模：總絞建筑面撕積食3496閘1阿㎡私1.4雕工程造價：暫釀估顧600惠0約萬元閱1.5街計劃工期：膠201妥4受年雹1溉1球月敘3押0蝦日綠～麗2015絨年貌9待月害3復(fù)0欄日源1.6照質(zhì)量等級：刮合格所1.諸7川主要建筑結(jié)構(gòu)群特征：究工拋俯程期名爺暫稱盡面積絮層釋數(shù)乘基礎(chǔ)形式鳥主體結(jié)構(gòu)類型?？拐鸬燃壵n防火等級便防水等級匹建筑屬工程譯34961渡m包2島5告獨立基礎(chǔ)走框鮮悼架僅七級爪二級祥二級痕1.踏8逮工程地質(zhì)情況役根虧據(jù)甲X饞X共市建筑設(shè)計研校究院提供的地嶼質(zhì)報告：地下內(nèi)水水位較高，繞抗浮設(shè)防水位見標(biāo)高為努106.5M式，場地土及地厘下水對混凝土鞋結(jié)構(gòu)、混凝土袍結(jié)構(gòu)中的鋼筋急和鋼結(jié)構(gòu)具有州微腐蝕性。遷1.漆9丙工程項目投資破、設(shè)計、施工臉單位名稱唇建設(shè)單位給：采X氧X卵建設(shè)與管理單期位誦管理單位：市竄項目管理顧問濤有限公司銹勘察單位：災(zāi)X匹X辛市建筑設(shè)計研黑究院驚設(shè)計單位：侄xx餡建筑設(shè)計研究富院棉施工單位竿：棵X本X杜市建筑工程有北限公司浴監(jiān)理單位凈：山xx魯省石建設(shè)監(jiān)理有限惜公司喊2籌、監(jiān)理工作范偽圍朋⑴第施工階段的質(zhì)綁量控制、進度葉控制、合同管喪理、信息管理備、組織協(xié)調(diào)及率安全控制文明匹施工管理；陳⑵歐保修階段的質(zhì)鉤量回訪、檢查售工作。島3測、監(jiān)理工作內(nèi)匆容野結(jié)合與業(yè)主洽瓣談中所提出的遍要求，監(jiān)理單尚位將具體完成洋如下監(jiān)理工作份：覆3.1叼施工階段郊（唐1意）熟悉設(shè)計文趙件、合同文件部及其他有關(guān)文趁件，了解施工鋼現(xiàn)場和工程特衰點，編制監(jiān)理然規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)蔥則；鳴（論2災(zāi)）忽審查施工單位揮各項施工準(zhǔn)備去工作，協(xié)助業(yè)位主下達(dá)開工通極知書；疏（晝3室）督促施工單酒位建立、健全品施工管理制度帆和質(zhì)量安全文初明施工保證體肯系，并督促其屢實施；白（遙4抵）參加施工圖尾會審和設(shè)計交榆底；床（淘5槽）術(shù)審查施工單位擠提交的施工組餅織設(shè)計、施工秩技術(shù)方案和施梁工進度，并督趣促其實施；煙（允6早）參與業(yè)主和笨施工單位的規(guī)馳劃紅線及測量肝控制點交接工賴作，檢查復(fù)核疊施工單位提交啦的測量放線和轎測量記錄；戴（態(tài)7胳）桶審核施工單位鹿提出的分包工獻(xiàn)程項目及分包衰單位的資質(zhì)；渡（頂8揀）審查施工單貞位使用的原材胞料、半成品、抹成品和設(shè)備的較質(zhì)量，以及其莫送審、報驗工喊作，必要時進赤行抽查和復(fù)驗撞；拾（虛9厲）監(jiān)督施工單務(wù)位嚴(yán)格按現(xiàn)行泥規(guī)范、規(guī)程、扣標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要絮求施工，控制遣工程質(zhì)量；鞠（丹1扶0桿）檢查工程施我工質(zhì)量，按規(guī)陪定要求進行巡來視和旁站，對偶隱蔽工程進行西驗收簽證，復(fù)奔核已完工程量龜，參與工程質(zhì)確量事故的分析捐及處理；盤（刻1周1露）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施襲工進度，及時鞋提出調(diào)整意見痕，分階段控制掃工程進度，督厚促施工單位實企施進度計劃；案（繩1聲2煉）審核施工單扯位申報的已完坐工程量，審驗錯技術(shù)核定單及籌工程量現(xiàn)場簽醋證。財（畜1味3獻(xiàn)）檢查施工現(xiàn)襪場人、機、物暖的狀況，參與難各時段安全檢導(dǎo)查，消除事故擱隱患。參與工州程安全事故的瓣分析處理。則（絹1嚼4念）督促施工單略位整理工程合魂同文件和技術(shù)免質(zhì)量資料，組必織工程竣工初截步驗收；樹（抽1打5各）編制工程質(zhì)憶量評估報告，雀參加工程竣工偵驗收；繭3.2吼保修階段慨間獻(xiàn)（甚1谷）保修期間如劑出現(xiàn)有工程質(zhì)遺量問題，應(yīng)參訂與調(diào)查研究、誦鑒定發(fā)生工程豎質(zhì)量問題的責(zé)巨任，共同研究蟲修補措施并督五促實施；繞（友2秩）定期對已完謙工程項目進行稅回訪，發(fā)現(xiàn)問曲題及時與承包液商討論修補方拳案。說4澆、監(jiān)理工作目尊標(biāo)懷4.1犧質(zhì)量控制目標(biāo)曬按合同要求工再程質(zhì)量達(dá)到證合格標(biāo)準(zhǔn)昌4.2過進度控制目標(biāo)促按合同要其求本工程工期泳19怕0怕個日歷天完成貢4.繪3赴安全文明控制殼目標(biāo)墾按合同要求確臺保施工期間不紙發(fā)生傷亡安全鳳事故。濟5霧、堡監(jiān)理工作依據(jù)我5.區(qū)1綱本工程有關(guān)文認(rèn)件資料秘（孫1觸）建設(shè)項目監(jiān)護理委托合同及絮業(yè)主方的授權(quán)趴（監(jiān)理）書。夾（遺2冤）施工承包合綿同、材料設(shè)備何訂購合同、與蒸工程相關(guān)的其哪他合同。表（始3督）本工程的設(shè)揮計圖紙及有關(guān)斥設(shè)計文件。戴（梨4串）有關(guān)部門提雕供的規(guī)劃紅線郊圖、勘察報告悶、地形測量圖季、市政管線圖鍬、地區(qū)氣象資男料等。跳（鹽5舒）政府有關(guān)建辰設(shè)部門簽發(fā)的謊建設(shè)工程施工獸許可證及報建館報監(jiān)文件?；I5.有2瘡國家和本市有許關(guān)工程建設(shè)的頑法律、法規(guī)、錫政策和規(guī)定。貪（胡1張）《中華人民真共和國建筑法粘》漢（雙2斷）《建設(shè)工程讓質(zhì)量管理條例灌》，國務(wù)院令稈第枯27凝9怨號咬（旁3曠）《中華人民薦共和國工程建諷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性簽條文》球（錘4拒）《房屋建筑伴工程施工旁站芳監(jiān)理管理辦法登》（試行）建叛市須[2002]式18窯9貍號米（嶺5闖）《安全生產(chǎn)嘉法》貸（烤6淹）《建設(shè)工程岸安全生產(chǎn)管理總條例》（中華盜人民共和國國商務(wù)院令轎第縮39懶3裂號）播5.矛3職有關(guān)的施工規(guī)驟范、規(guī)程、標(biāo)殘準(zhǔn)。（不限于嬸下列文件）厘螺針附浙件跪1遺序號改標(biāo)準(zhǔn)號左標(biāo)準(zhǔn)名稱毒1裁GB5031啟9盲—刑2000腿建筑工程監(jiān)理見規(guī)范材2艘GB5030值0-2001宰建筑工程施工稿質(zhì)量驗收統(tǒng)一王標(biāo)準(zhǔn)律3件1GB500芹26-93你工程測量規(guī)范民4貪GB5020辦2-2002壤建筑地基基礎(chǔ)欣工程施工質(zhì)量虹驗收規(guī)范刺5睡GB5020紀(jì)8-2002舊地下防水工程快質(zhì)量驗收規(guī)范深6劑GB5023必4--200場3懼人防工程施工神及驗收規(guī)范各7霧GB5020燃4-2002警混凝土結(jié)構(gòu)工鴿程施工質(zhì)量驗侄收規(guī)范瞞8咳GB5020巧5-2001啟鋼結(jié)構(gòu)工程施針工質(zhì)量驗收規(guī)睛范嘆9辮GB5020陜3-2002森砌體工程施工辭質(zhì)量驗收規(guī)范賀10酷GB5020著7-2002孔屋面工程質(zhì)量頓驗收規(guī)范鞏11付GB5020心9-2002筒建筑地面工程婆施工質(zhì)量驗收溜規(guī)范貼12塘GB5021牲0-2001摔建筑裝飾裝修怪工程質(zhì)量驗收艦規(guī)范若13牢JGJ133足-2001正金屬與石材幕朋墻工程技術(shù)規(guī)遙范練14糧GB5024潑2-2002棚建筑給水排水截及采暖工程施失工質(zhì)量驗收規(guī)揚范感15概GB5024仙3-2002悔通風(fēng)與空調(diào)工險程質(zhì)量驗收規(guī)奔范脆16發(fā)GB5030舌3-2002判建筑電氣工程筐施工質(zhì)量驗收鵲規(guī)范腔17邁GB5033郵9-2003鐮智能建筑工程獲質(zhì)量驗收規(guī)范弓18錯GB5031胳0-2002印電梯工程施工名質(zhì)量驗收規(guī)范剪19企GB/T50痰328-20原01鐘建設(shè)工程文件弱歸檔整理規(guī)范羊20籍JGJ59-血99劉建筑施工安全慰檢查標(biāo)準(zhǔn)臺21斜JGJ46-鍵2005阿施工現(xiàn)場臨時吊用電安全技術(shù)躬規(guī)范顏22隱JGJ33-廚2001昏建筑機械使用壩安全技術(shù)規(guī)程咽23耗JGJ80-賊91港建筑施工高處宋作業(yè)安全技術(shù)御規(guī)程慎24柱JGJ130永-2001喜建筑施工扣件造式鋼管腳手架牙安全技術(shù)規(guī)程監(jiān)理員總監(jiān)代表水電工程師土建工程師造價工程師總監(jiān)理工程師判6洲、膀監(jiān)理員總監(jiān)代表水電工程師土建工程師造價工程師總監(jiān)理工程師拐7卸、項目監(jiān)理結(jié)縣構(gòu)的人員配備笛計劃非序號狂職務(wù)繭人數(shù)乳姓名螺1此總監(jiān)理工程師薄1櫻余華明蓄2它總監(jiān)理工程師裙代表躍2購朱運華、鄧樺房3粥土建監(jiān)理工程囑師鏟1朗汪金壽乎4鑼水電監(jiān)理工程宜師虎1民趙久紅溝5賊造價工程師搏1孫張頌虜6你監(jiān)理員微2吃廖忠林、邱望狡、夏龍生樂8裳、聾項目監(jiān)理機構(gòu)壘的人員崗位職陣責(zé)酒8逃.1壇總監(jiān)理工程師藍(lán)（依1狗）確定項目監(jiān)汁理機構(gòu)人員的情分工和崗位職嫌責(zé)；測（日2麻）主持編寫項替目監(jiān)理規(guī)劃、叛審批項目監(jiān)理角實施細(xì)則，并綠負(fù)責(zé)管理項目丘監(jiān)理機構(gòu)的日區(qū)常工作；引（之3燈）審查分包單幸位的資質(zhì)，并階提出審查意見司；糧（祖4辦）檢查和監(jiān)督漏監(jiān)理人員的工帶作，根據(jù)工程屆項目的進展情盟況可進行人員灶調(diào)配，對不稱馬職的人員應(yīng)調(diào)茫換其工作；斃（回5慎）主持監(jiān)理工劈作會議，簽發(fā)初項目監(jiān)理機構(gòu)乘的文件和指令貴；悉（償6括）審定承包單帝位提交的開工揮報告、施工組溜織設(shè)計、技術(shù)慢方案、進度計叨劃；插（船7配）審核簽署承藝包單位的申請華、支付證書和逗竣工結(jié)算；胡（顧8適）審查和處理支工程變更；油（題9庭）主持或參與街工程質(zhì)量事故夠的調(diào)查；擊（毒1先0倉）調(diào)解建設(shè)單征位與承包單位扮的合同爭議、歷處理索賠、審代批工程延期；壺（敲1造1皮）組織編寫并呀簽發(fā)監(jiān)理月報步、監(jiān)理工作階喚段報告、專題黎報告和項目監(jiān)腦理工作總結(jié)；占（苗1名2獎）審核簽認(rèn)分堂部工程和單位刑工程的質(zhì)量檢帶驗評定資料，揚審查承包單位脾的竣工申請，是組織監(jiān)理人員慕對待驗收的工沈程項目進行質(zhì)渡量檢查，參與嶼工程項目的竣頑工驗收；未（陳1話3?。┲鞒终砉渤添椖康谋O(jiān)理有資料。冊8.剛2捎總監(jiān)理工程師懇代表欣（棒1剃）負(fù)責(zé)總監(jiān)理動工程師指定或胸交辦的監(jiān)理工店作；刑（式2刮）經(jīng)總監(jiān)理工帳程師的授權(quán)，剛行使總監(jiān)理工閣程師的部分職戴責(zé)和權(quán)利。財8.店3柔專業(yè)監(jiān)理工程壯師柄（晝1盜）負(fù)責(zé)編制本日專業(yè)的監(jiān)理實黨施細(xì)則；阿（移2讓）負(fù)責(zé)本專業(yè)類監(jiān)理工作的具脆體實施；晨（裙3瘋）組織、指導(dǎo)軍、檢查和監(jiān)督授本專業(yè)監(jiān)理員恭的工作，當(dāng)人塑員需要調(diào)整時貿(mào)，向總監(jiān)理工頌程師提出建議許；怖（之4蛇）審查承包單且位提交的涉及元本專業(yè)的計劃翻、方案、申請偶、變更等，并清向總監(jiān)剝理工程師提出斃報告；渾（左5等）負(fù)責(zé)本專業(yè)璃分項工程驗收楚及隱蔽工程驗衰收；塑（輝6平）定期向總監(jiān)正理工程師提交刷本專業(yè)監(jiān)理工顧作實施情況報于告，對重大問漏題及時向總監(jiān)誦理工程師匯報定和請示；悟（膜7春）根據(jù)本專業(yè)輩監(jiān)理工作實施暢情況做好監(jiān)理效日記；?。ㄐl(wèi)8窮）負(fù)責(zé)本專業(yè)膊監(jiān)理資料的收悄集、匯編及整菊理，參與編寫籠監(jiān)理月報；褲（獲9畜）核查進場材谷料、設(shè)備、構(gòu)仇配件的原始憑猾證、檢測報告雪等質(zhì)量證明文償件及其質(zhì)量情若況，根據(jù)實際諒情況有必要對張進場材料、設(shè)斥備、構(gòu)配件進傍行平行檢驗，屋合格時予以簽駐認(rèn)；船（念1匆0鼻）負(fù)責(zé)本專業(yè)誰的工程計量工啊作，審核工程危計量的數(shù)據(jù)和記原始憑證。雕8.峽4蓮安全監(jiān)理工程釀師呆對施工單位的當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任舌制，安全生產(chǎn)抓保證體系進行同檢查審核；研（泄2堪）對施工單位若在施工過程中惹的各項安全技茶術(shù)措施進行檢逃查審核，對實驟施情況進行監(jiān)刻控；般（拉3賤）按照安全生桂產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)盟定標(biāo)準(zhǔn)及安全占協(xié)議，督促承燦包商全面執(zhí)行會，對可能發(fā)生惜的事故采取預(yù)洞防措施，實施慢施工全過程的慶安全生產(chǎn)；神（皇4并）及時制止和菜糾正各種違章傍作業(yè)，及時發(fā)蝕現(xiàn)各種隱患，溪督促其整改，就對其重大隱患月和問題有權(quán)責(zé)咸令承包商停工代整改；牽（低5慨）對承包商施褲工機械設(shè)備的莖數(shù)量、性能、兔檢修證等進行平審核、監(jiān)督，海確保機械設(shè)備雹的正常運轉(zhuǎn)，跑消除不安全隱描患；談（席6條）審查承包商滾提交的施工現(xiàn)如場平面布置圖澤；督促其定期爺或不定期檢查安用電、機械設(shè)墊備、臨邊防護愿、消防安全；航（查7潔）檢查承包商綱特殊工種的上倡崗操作證，不街得無證操作；床（籠8增）及時匯報安集全監(jiān)理的重大路信息。8.5監(jiān)理員逢（即1槽）在專業(yè)監(jiān)理填工程師的指導(dǎo)變下開展現(xiàn)場監(jiān)絹理工作；?。▽m2艙）檢查承包單嶺位投入工程項鐘目的人力、材旅料、主要設(shè)備串及其使用、運咳行狀況，并做土好檢查記錄；輩復(fù)核或從施工倒現(xiàn)場直接獲取閃工程計量的有餡關(guān)數(shù)據(jù)并簽署座原始憑證；腿（木4查）按設(shè)計圖紙堪及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，倚對承包單位的執(zhí)工藝過程或施繞工工序進行檢交查和記錄，對楚加工制作及工跟序施工質(zhì)量檢碑查結(jié)果進行記嘉錄；加（投5杰）擔(dān)任旁站工鳳作，發(fā)現(xiàn)問題時及時指出并向湯專業(yè)監(jiān)理工程誘師報告；支（脹6輩）做好監(jiān)理日漠記和有關(guān)的監(jiān)栽理記錄。掠8.6利范見證員鞭（亮1筐）負(fù)責(zé)工程材物料、成品、半舞成品的見證取取樣和送檢工作笨，合理確定各曲種材料的檢驗糠批次，防止少擺復(fù)試和漏復(fù)試燥；風(fēng)（燥2獨）收集和統(tǒng)計君工程材除料即/型購配堡件致/傾設(shè)備審核所需紫的合格文件，償工程材料復(fù)試肺報告和現(xiàn)場試勉塊、鋼材連接粗檢測報告等合煮格文件；照（鍬3炮）及時準(zhǔn)確地魂填寫建設(shè)工程螞材料、成品、動半成品監(jiān)理監(jiān)醬督臺帳。8.7信息員濟(組1御)躬及時處理文件絕和資料，如發(fā)紛現(xiàn)問題及時與紋有關(guān)專業(yè)監(jiān)理惹工程師聯(lián)系解琴決存;泡(斃2厲)急建立監(jiān)理臺帳巴，收集匯編監(jiān)侄理月報和項目革監(jiān)理日記頃;療(領(lǐng)3準(zhǔn))菜參加監(jiān)理方召忌集或監(jiān)理工程蘿師參加的工地困會議，整理會垮議紀(jì)要并印發(fā)商給有關(guān)各方；嫂(研4祥)范負(fù)責(zé)項目監(jiān)理吵部的通信聯(lián)絡(luò)互工作；尋(少5勁)品負(fù)責(zé)項目監(jiān)理熊部使用的計算射機軟硬件的維貨護和管理礙;趙(愁6乏)徑負(fù)責(zé)項目監(jiān)理蹦部文件、資料債、圖書的收發(fā)勸、保管、借閱飄、傳遞和立卷衛(wèi)、編、歸檔工霧作倒。閑(核7難)叼對來自業(yè)主和威承包商的文件拾、資料及時傳爹遞給有關(guān)監(jiān)理峽工程師處理掌;再(騰8掀)胖哨管理項目監(jiān)理毀部的辦公用品霧、勞保用品，處保管工程檢測捏工具夏;釋(9)膠圍協(xié)助項目總監(jiān)匙理工程師進行立考勤孕;甚(1她0浩)溝永負(fù)責(zé)項目監(jiān)理哲部人員的生活粒后勤服務(wù)工作汪；勤(價1遮1還)羅談記錄每天的現(xiàn)把場天氣情況。打（吸1插2兇）唉寇完成總監(jiān)理工銜程交辦的其他鋪工作。接受監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）確認(rèn)或委托總監(jiān)理工程師成立監(jiān)理項目部收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則按合同實施監(jiān)理工作開工前準(zhǔn)備階段施工階段保修階段組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告接受監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）確認(rèn)或委托總監(jiān)理工程師成立監(jiān)理項目部收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則按合同實施監(jiān)理工作開工前準(zhǔn)備階段施工階段保修階段組織工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔臥9.博1遭監(jiān)理工作總程缸序射9.2躁來開工審核監(jiān)理代工作程序檢查開工準(zhǔn)備工作檢查開工準(zhǔn)備工作業(yè)主方面準(zhǔn)備工作設(shè)計交底施工方的準(zhǔn)備工作填寫開工申請表(施)工工廠工）審核開工申請單（監(jiān)）簽署開工令（總監(jiān)）施工組織設(shè)計及方案˙施工許可證˙場地動遷滿足開工需要場地三通一平˙測量紅線˙市場管線圖及文件現(xiàn)場質(zhì)量管理制度˙地質(zhì)勘察報告質(zhì)量責(zé)任制˙經(jīng)審核的施工圖紙進場人員情況現(xiàn)場材料、設(shè)備進場及管理工程質(zhì)量檢驗制度分包單位資質(zhì)及管理否畏9.立3態(tài)技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理色工作程序施工過程中的設(shè)計變更施工過程中的設(shè)計變更監(jiān)理核查報審單建設(shè)、設(shè)計單位審核簽認(rèn)施工單位按書面簽認(rèn)進行施工監(jiān)理單位進行驗收資料歸檔做竣工圖依據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計變更要求監(jiān)理協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)設(shè)計單位發(fā)變更通知書施工單位申報技術(shù)核定單施工單位編報工程變更費用申請單建設(shè)單位審核簽認(rèn)否否濤9.委4滴建筑材料審核瓣監(jiān)理工作程序擬進場建筑材料擬進場建筑材料施工單位報送建設(shè)材料質(zhì)保資料根據(jù)材料情況下廠檢驗擬購材料申報表（施工方）監(jiān)理工程師審批材料進入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫報驗單監(jiān)理見證取樣檢測復(fù)試監(jiān)理工程師審批資料歸檔、同意使用退場不合格合格否慣9.肝5殲施工階段質(zhì)量赤控制監(jiān)理工作畜程序檢查開工條件檢查開工條件施工單位申報專項施工方案測量定位（軸線、標(biāo)高）放線復(fù)核施工單位申報原材料半成品、設(shè)備報驗單監(jiān)理審批分部、分項工程施工施工過程監(jiān)理巡視旁站檢查隱蔽工程及分項工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理驗收簽認(rèn)驗收資料報驗單下道工序施工直至單位工程所含分部分項工程全部完成監(jiān)理組織竣工初驗編寫單位工程質(zhì)量評估報告參加建設(shè)單位組織的竣工驗收簽署竣工驗收意見不合格不合格不合格不合格不合格不合格不合格剖9.飄6所旁站監(jiān)理工作紙程條序貓上道工序檢查上道工序檢查檢查相關(guān)分項工程報驗資料總監(jiān)理工程師檢查材料、設(shè)備質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量檢查施工及管理人員到崗情況工序施工檢查施工工藝與方案班組自檢、互檢質(zhì)檢員專檢旁站監(jiān)理簽認(rèn)旁站監(jiān)理簽認(rèn)填寫旁站記錄旁站監(jiān)理工9.邊7通隱蔽工程驗收死監(jiān)理工作程鳳序株隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程自檢（施工方）監(jiān)理巡視旁站（監(jiān)理工程師）隱蔽工程報驗（施工方）隱蔽工程驗收（監(jiān)理工程師）進行下道工序驗收資料歸檔不合格通知承包方整改通知承包方整改監(jiān)理工程師檢驗批完工自檢合格承包方書面通知監(jiān)理方驗收承包方現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料核查監(jiān)理工程師進入下道工序不合格合格簽9.描8判檢驗批質(zhì)量驗偽收監(jiān)理工作程糖序匙9貿(mào)．蹈9駁單位工程驗收時監(jiān)理工作程圾序蓮施工方驗收合格后提出預(yù)驗收申請施工方驗收合格后提出預(yù)驗收申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織初驗，提出整改意見施工單位整改監(jiān)理單位復(fù)驗施工方提交工程檔案資料，并提出竣工驗收申請監(jiān)理編制工程質(zhì)量評估報告建設(shè)單位組織竣工驗收工程竣工匯總問題清單報業(yè)主處理申報否申報否可否扛9.1桑0袍施工階段進度隨控制監(jiān)理工作噸程序建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進度計劃表（應(yīng)含材料、勞力、機械等計劃）監(jiān)理工程師審批實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師審核施工單位按計劃組織實施監(jiān)理工程師監(jiān)控按計劃執(zhí)行實現(xiàn)工期總目標(biāo)責(zé)成施工單位采取措施否可否可可否績9.1柔1愧安全、文明施坑工監(jiān)理工作流編程敘施工單位編制安全保證計劃及安全、文明施工方案施工單位編制安全保證計劃及安全、文明施工方案監(jiān)理單位審核業(yè)主代表審核施工單位實施監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行施工單位落實整改發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出整改通知單業(yè)主代表否同意同意上報重大隱患不整改上報安監(jiān)站緊9.1軌2稼工程質(zhì)量事故柏處理監(jiān)理工作畜程序施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令施工單位整改責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告監(jiān)理單位查驗設(shè)計單位及相關(guān)單位審核簽認(rèn)施工單位實施監(jiān)理單位跟蹤檢查和驗收總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令簽署事故技術(shù)處理核驗證明書正常施工整改通知單事故調(diào)查分析事故分析不符合要求不合格展10手、起監(jiān)理工作方法性及措施斯10己.1啞工程質(zhì)量控制辮方法攪籠遍工程質(zhì)量的控聰制管理粒,普實際上是監(jiān)理迷方組織施工單城位按合同、強舞制性規(guī)范條文護及設(shè)計文件進涼行建設(shè)爐,居并對形成質(zhì)量血的諸因素進行廉檢測、核驗裝,皺對差異提出調(diào)遮整、糾正措施縫的監(jiān)督管理過贊程。這是監(jiān)理迅方的一項重要存職責(zé)。在履行鉛這一職責(zé)過程維中漸,政監(jiān)理方不僅代犬表了業(yè)主的利圣益病,頸同時也要對國燕家和社會負(fù)責(zé)叨。唇工程項目開工解建設(shè)前的準(zhǔn)備剪階段臺(1稍)它施工現(xiàn)場的復(fù)技查，包括界樁深，標(biāo)準(zhǔn)點的定歲位復(fù)核。泄(2疼)逃施工環(huán)境調(diào)查射，對所發(fā)現(xiàn)的撕影響質(zhì)量的重就大外部因素應(yīng)騙寫出評估報告鍵及制定預(yù)防措已施。拔(3只)故由項目總監(jiān)組呢織專業(yè)監(jiān)理人新員熟悉監(jiān)理合裳同、施工承包遇合同，認(rèn)真熟虛悉施工圖紙及奸有關(guān)設(shè)計說明翅和技術(shù)資料，收了解項目設(shè)計渡意圖和各項技滲術(shù)要求，并核擠對全套施工圖季紙。核對建筑顧、結(jié)構(gòu)、水電紗、等各專業(yè)圖令紙相互有無矛強盾。嬸(4服)妨協(xié)助組織和參味加設(shè)計交底及確圖紙會審工作透，深刻領(lǐng)會設(shè)鼠計意圖，并作森好記錄。乘(5亭)義審查承建商的誓施工準(zhǔn)備工作炒，包括承建商早的管理機構(gòu)和施負(fù)責(zé)人名單，吃承建商現(xiàn)場人耐員及進場計劃倍，進場設(shè)備、躁機械的數(shù)量、突型號、規(guī)格完立好率；進場施拘工材料的合格福證，復(fù)試單，倆施工定位放線犯并核簽報驗單侄。憑(6據(jù))壁審查承建商的溝施工組織設(shè)計題，重要的技術(shù)勁方案（如邊坡桿支護，開挖方疫案等）應(yīng)檢查攤是否有專家進興行了專項評審恢，以確保承建怎商所采取的質(zhì)殘量保證措施的踩合理性，合格箭后由項目總監(jiān)墳簽署施工組織寶設(shè)計報審表。刪(7鍛)釘審查現(xiàn)場開工曉條件，參加工路地第一次例會培，協(xié)助業(yè)主下虛達(dá)開工通知書旋。妨工程項目施工慈階段鏡10彼.1.2負(fù).1絕控制目標(biāo)分解釣施工工藝控制上和建筑材料控逢制是控制工程誠項目建設(shè)質(zhì)量跌的最重要組成合部分，現(xiàn)場項腿目監(jiān)理部必須漁配備各種專業(yè)免監(jiān)理工程師進晃行控制管理。焰施工階段的質(zhì)奉量控制，也是各一個由對投入犬原材料的質(zhì)量查控制開始直到覺完成工程的質(zhì)蒸量檢驗為全過狡程的系統(tǒng)控制玩過程。這個控越制過程可分為天質(zhì)量的事前控呀制、事中控制匠和事后控制。推10午.1.2毅.2傅質(zhì)量的事前控鹿制違(1貝)腦由專業(yè)監(jiān)理工扁程師審查分包貴商的資質(zhì)，并尸由項目總監(jiān)簽邀署《分包單位米資格報審表》載；泛(喉2)虎用于工程的主第要材料，專業(yè)開監(jiān)理工程師應(yīng)擠按規(guī)范要求見肢證取樣送檢，稻并在現(xiàn)場對材伍料進行質(zhì)量觀杜感檢查（凡進旺口設(shè)備、材料獸等，必須具備押海關(guān)商檢證明梳）。對進場的穴原材料和半成蝴品應(yīng)督促承建腰商妥善堆放，筒儲存保管和加底工?？?3蟻)揭由業(yè)主提供材扛料設(shè)備時，專魚業(yè)監(jiān)理工程師番應(yīng)協(xié)助業(yè)主進書行材料設(shè)備選康購，并參加業(yè)續(xù)主對該材料設(shè)觀備質(zhì)量的共同東驗收，并做好勺移交承建商的城工作。庸(4磚)警施工機械的質(zhì)貿(mào)量控制。對工倒程質(zhì)量有重大甘影響的施工機本械、設(shè)備，應(yīng)栽審核承包商提臉供的技術(shù)性能砍的報告，凡不改符合質(zhì)量要求況的不能使用；瞎(5蓋)羊督促檢查承包鴿商建立質(zhì)量保罩證體系：仍要求承包商根扭據(jù)工程項目組機織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量秤要求，建立質(zhì)拍量保證體系，如以適應(yīng)工程項致目的需要，按廁合同規(guī)定的技渠術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行內(nèi)揚部質(zhì)量控制和即評審活動。田(6罩)久協(xié)助承包商完錘善質(zhì)量管理制背度，在項目監(jiān)稱理過程中，如子發(fā)現(xiàn)承建商的膜施工管理人員誼或技術(shù)操作工麻人的技術(shù)水平辛低劣，管理混因亂，長期忽視初施工質(zhì)量，將壁要嚴(yán)重影響整兄個工程質(zhì)量時排，項目總監(jiān)應(yīng)天按實向業(yè)主匯密報，提請業(yè)主格撤換不合格的健施工承包商或疑施工管理人員暗和工人。敞10盜.1.2閱.3番質(zhì)量的事中控春制蛾(1例)桂協(xié)助承包商建漸立和完善工序五控制體系。把嫂影響工序質(zhì)量項的因素都納入孕管理狀態(tài)。對劣重要工序應(yīng)建立立質(zhì)量管理點堆。捉(2失)霉項目監(jiān)理部應(yīng)想按監(jiān)理質(zhì)量目衰標(biāo)的要求，督軍促承包商加強顛施工工藝管理幫，認(rèn)真執(zhí)行工酸藝標(biāo)準(zhǔn)和操作尸規(guī)程，以提高幼項目質(zhì)量穩(wěn)定欲性；加強工序蛛控制，對隱蔽懇工程實行驗收散簽認(rèn)制，對關(guān)幸鍵部位進行旁棒站監(jiān)理，中間懂檢查和技術(shù)復(fù)云核，防止質(zhì)量鈔隱患。各監(jiān)理竟人員還要注意羞作好監(jiān)理日記壟，認(rèn)真做好數(shù)籮據(jù)的統(tǒng)計和數(shù)距理分析，對不紹符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)患的提出專題報衣告，由項目總割監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主戴及承建商。檢霸查承包商是否蘇嚴(yán)格按照現(xiàn)行飛國家建筑安裝譜施工規(guī)范和設(shè)喝計圖紙要求進復(fù)行施工。專業(yè)紫監(jiān)理工程師應(yīng)偽經(jīng)常深入現(xiàn)場找檢查施工質(zhì)量吵，如發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)按照規(guī)范和設(shè)躍計要求施工而羊影響工程質(zhì)量誰時，應(yīng)及時向娛承建商負(fù)責(zé)人凡提出口頭整改屢意見或下發(fā)監(jiān)豈理工程師通知寬單，如整改不隨力或堅持不改冬，可由項目總仇監(jiān)直接向承建蒜商簽發(fā)書面的懶整改通知單；圣(3仍)爹結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量德監(jiān)控的主要內(nèi)漆容：悄a)顛測量工程：對恨建筑物界樁和頂場內(nèi)引測、測慚量控制樁（網(wǎng)陳）定位、軸線波、水準(zhǔn)點、層趙高及垂直度、螞沉降觀測等進釀行監(jiān)控；炕b未)藏土方工程：基奶坑、基槽平面證尺寸及標(biāo)高，貞基坑土質(zhì)與設(shè)過計相符程度，偶異常牽情況下的地基乳處理，填土密園實度等進行監(jiān)塊控；稈c建)脅砼工程：商品嚴(yán)混凝土應(yīng)檢查訴坍落度、運輸沿單和相關(guān)資料襪?；炷翝矒v籮、養(yǎng)護和施工凈縫處理應(yīng)按設(shè)閣計及規(guī)范要求蜓施工；砼試塊左數(shù)量及養(yǎng)護條估件、時間應(yīng)符餐合規(guī)范要求；強結(jié)構(gòu)混凝土和蛙防水混凝土澆庭筑實行旁站監(jiān)遠(yuǎn)理。柿d積)鍬砌體工程：磚腸、砌塊和砌筑彎砂漿的強度等丹級，砂漿飽滿丑度，墻體砌筑餃方法，灰縫厚剝度、砌體位置噴、垂直度、平擋整度、錯縫及和尺寸偏差、構(gòu)鋼造柱的配筋、思磚墻連接錨拉兔筋、砼試塊、潛砂漿試塊的數(shù)環(huán)量及養(yǎng)護，原耐材料的取樣送彼檢，均應(yīng)符合營規(guī)范要求。鴉(4)示隱蔽工程監(jiān)控惹的主要內(nèi)容：籌項目監(jiān)理部在鼓接到隱蔽工程丈驗收單后應(yīng)及膠時派專業(yè)監(jiān)理微工程師做好驗賤收工作（但應(yīng)制事先確?？偝信莅淘谔峤浑[眉蔽工程驗收前數(shù)已認(rèn)真做好自慢檢工作）。在接驗收過程中如牢發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量渠不符合設(shè)計要暖求，應(yīng)要求承密包商整改，必濱要時以監(jiān)理工隸程師通知單的尺形式通知承建偶商，待其整改押后重新進行驗裝收，未經(jīng)簽認(rèn)頁一律不得進行朵隱蔽。殊a)篇基槽（坑）地惹質(zhì)驗收：主要妙檢驗基坑挖掘支標(biāo)高及地質(zhì)情新況是否與設(shè)計透要求及勘察報碌告相符。化b室)聰鋼筋工程中的線綁扎（包括預(yù)續(xù)埋件）驗收：可主要檢驗鋼筋貞的數(shù)量、品種交、規(guī)格、形狀災(zāi)、間距，搭接摘長度和焊接質(zhì)胸量；宋c斥)紅埋入構(gòu)件中的版避雷導(dǎo)線驗收貨：主要檢驗導(dǎo)熱線的連續(xù)性電購阻值，接頭處趨理，用料規(guī)格煮、數(shù)量和焊接景質(zhì)量問題；府d自)頭埋入構(gòu)件中的荒工藝管線驗收嫩：主要檢驗預(yù)棄埋工藝管線數(shù)舟量、規(guī)格、材惰質(zhì)、走向、接壯頭質(zhì)量等：符e料)揉安裝設(shè)備和管案道的水壓試驗歲驗收：主要檢誓查設(shè)備和管線膨的強度和嚴(yán)密桌性。聽f包)召電梯承重梁及認(rèn)混凝土封堵驗僻收：主要檢查付承重梁坐標(biāo)位察置的水平誤差訂、平行度、埋錢入深度及混凝槍土強度和封堵瀉密實牢固。軋g榮）墻體抹灰前際應(yīng)對不同材料雹聯(lián)接處鋪設(shè)的捆鋼絲網(wǎng)和門窗遮固定件的數(shù)量浙、牢固度進行攏隱蔽驗收；漲（倡5好）裝修工程質(zhì)漠量監(jiān)控的主要耳內(nèi)容：毀a)未裝修材料進場撒前，產(chǎn)品實行險樣品封存驗收返；情b)豆裝修工程開始豆之前，承包商鐘應(yīng)做出樣板間碗，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)艘理工程師認(rèn)可家后才可大面積饅開展裝修，裝原修質(zhì)量必須達(dá)頭到樣板間標(biāo)準(zhǔn)倦；早c)服門窗應(yīng)先送樣雄檢驗，并附產(chǎn)櫻品質(zhì)量合格證償明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)資料，經(jīng)專業(yè)儲監(jiān)理工程師和疤業(yè)主代表認(rèn)可爽后對樣品封存運簽字，以后進嫂場門窗必須達(dá)幣到樣品標(biāo)準(zhǔn)，沫不合樣品標(biāo)準(zhǔn)讀的材料不準(zhǔn)使液用；由于承包絮商保管不善或搖其他原因造成虜材料損壞、善變形或材質(zhì)變把化，均不準(zhǔn)使纖用；序d鋒)詢幕墻工程：使喘用原建筑設(shè)計坐單位對幕墻工使程設(shè)計的確認(rèn)陷文件，所用材蠅料及購配件的披質(zhì)量合格證明抓，性能控制報扒告，進場驗收爸記錄和復(fù)試報晚告，隱蔽工程懂的驗收，構(gòu)件驟的連接接點，朋變形縫及墻面悄轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造壤節(jié)點，防火構(gòu)香造等措施應(yīng)符肌合設(shè)計和規(guī)范漠要求。廉(5糧)握屋面工程質(zhì)量謠監(jiān)控的主要內(nèi)宴容：登a)拼屋面用各種保濃溫、防水材料吸必須符合設(shè)計謎要求，并提供裕產(chǎn)品質(zhì)量合格沸證、許可證；樹b)陽屋面細(xì)部處理昌的做法必須先柜作樣板，監(jiān)理火工程師驗收后妨，方可大面積唉施工；鐮c)葵屋面工程竣工宵后，要根據(jù)設(shè)爽計和規(guī)范要求梯作灌水試驗，謎確保不滲漏。惰(6)嚇電氣安裝質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的主要內(nèi)侍容：堪a)市主要電氣設(shè)備偷、材料，如變撥壓器、開關(guān)柜勵、主電纜，安賴裝前應(yīng)檢查其真產(chǎn)品質(zhì)保書及季外觀質(zhì)量，按嶼有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)草驗收；值b)鴿檢查埋入土建季基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中倦的接地連接質(zhì)疏量、導(dǎo)線規(guī)格柔、布局、方位扯及電阻測試是嗎否符合規(guī)范和衡設(shè)計要求；僵c)校實地核對預(yù)埋勾電管和盒箱、黎過墻套管等標(biāo)唉高、方位、走截向、規(guī)格，合見格后才準(zhǔn)進行候下一道工序；粗d)余對電纜敷設(shè)、卡照明燈具、電股氣箱柜接線、戚電纜橋架、電釀氣設(shè)備支架等救按施工驗收規(guī)筒范及質(zhì)量檢驗施評定標(biāo)準(zhǔn)抽查譽，主要部位逐鷹路檢查闖;終(7亂)借管道安裝質(zhì)量腳監(jiān)控的主要內(nèi)去容：烤a)射管道及其配件延的產(chǎn)品質(zhì)量除箏應(yīng)查驗產(chǎn)品質(zhì)至保書外，必要哈時應(yīng)抽驗產(chǎn)品賄外觀質(zhì)量、強咳度等；腳b)吐認(rèn)真檢查管線飲預(yù)埋及在土建療結(jié)構(gòu)中的預(yù)留炮孔、過墻套管泥的標(biāo)高、位置祖、走向、規(guī)格舉；需要防腐的喝管件應(yīng)作相應(yīng)類處理，如刷漆澡、涂油等；柳c)蒙對各類管道壓社力、氣密試驗茫以及通水試驗伙進行跟蹤并檢助查各類試驗記陰錄；新d)墾實查管道的標(biāo)鞠高、走向、傾匯斜度、平直度扁。拼(8貴)朵設(shè)備安裝工程漲質(zhì)量監(jiān)控的主詳要內(nèi)容：留a)終安裝原材料、朗非標(biāo)產(chǎn)品，主庭要配件、設(shè)備笑應(yīng)有正式的質(zhì)明保單和應(yīng)用性辛能文件證明，江必要時需進行先原材料試驗，拐有防火要求的宅必須提供防火認(rèn)性能資料，必腹要時送有關(guān)單惡位復(fù)驗；焊接掌鋼管、鑄鐵管威、非金屬材料旋水管應(yīng)有可靠袍的產(chǎn)品保證資裙料，用于重要伍部位者，在安幼裝前抽檢耐壓肌和滲漏指標(biāo)；濕中壓以上閥門跨安裝前應(yīng)抽檢序耐壓和泄漏指渴標(biāo)，非標(biāo)產(chǎn)品乖應(yīng)按原圖校核番產(chǎn)品質(zhì)量及裝蘭配尺寸；置b)債按規(guī)范或產(chǎn)品雀說明書要求安亦裝前須拆洗（棄或拆洗某一部茂分）的設(shè)備，乖應(yīng)檢驗其是否酷達(dá)到要求及裝痰配精度復(fù)測記葬錄，進口設(shè)備胡應(yīng)按國家規(guī)定沖和供貨合同進由行竭進場前商檢和側(cè)開箱檢驗；設(shè)愁備安裝說明應(yīng)所譯成中文；榜c)災(zāi)對設(shè)備的水平乒度、垂直度、避同心度、各處曉安裝間隙，墊剃鐵表面處理等紐，一般設(shè)備按逮比例抽檢，對閣主要設(shè)備必須知逐臺復(fù)查；閘d)壞設(shè)備安裝后必綢須進行試運轉(zhuǎn)孝，檢查全部空及載試運轉(zhuǎn)記錄宣。流(9麻)戰(zhàn)原材料、半成島品、成品及設(shè)望備監(jiān)控的主要惱內(nèi)容：葛a)狗用于工程上的燦所有材料，如瑞鋼筋、水泥以抽及半成品、成繡品和各種構(gòu)件畢等，進場時必則須出具正式的商合格證和材料獸質(zhì)量試驗單等莫有關(guān)技術(shù)鑒定川資料，承包商愚還應(yīng)按有關(guān)規(guī)燥定進行復(fù)試檢舒驗；上述資料劃一并提交現(xiàn)場籍監(jiān)理部復(fù)核驗鋪證；否則一律喪不準(zhǔn)用于工程燦；箱b)縫門窗及附件，建管線，裝修、會安裝配件、緊價固件，衛(wèi)生潔要具，廚具，開洞關(guān)箱、盒以及胖特殊材料、新宜材料，主要設(shè)還備等在訂貨前鏟，由承包商提團交樣品及有關(guān)吃供貨廠家生產(chǎn)姐工藝、生產(chǎn)能城力情況、單價淋等資料；必要裹時項目監(jiān)理部乒應(yīng)派人（或會竹同設(shè)計商）考娛察后方可批準(zhǔn)搭訂貨；（或由蔽專業(yè)監(jiān)理工程伯師與業(yè)主人員雅會同看樣）；勢c)升進口材料及設(shè)陜備必須具有海扎關(guān)商檢書。進酬口鋼材除按規(guī)踏定抽樣作機械北性能試驗外，臂焊接前應(yīng)做化躲學(xué)試驗和可焊均性試驗；進口斜水泥除具備材丙質(zhì)證明文件外敵，還應(yīng)做強度響、安定性試驗肚和成份分析；粱d)垮電梯等大型設(shè)夏備必須會同業(yè)顧主對設(shè)備組件肉進行開箱檢查振、驗收，隨機過技術(shù)文件應(yīng)齊巴全，并做好設(shè)讀備進場驗收記藏錄。農(nóng)e)段由于運輸或保霉管等原因，構(gòu)尚件出現(xiàn)質(zhì)量問和題，應(yīng)進行分特析研究，采取蘇措施處理后必然須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)拔監(jiān)理工程師審筐定同意后方可傭使用；驟f址)緞加工或定貨的軍主要材料、設(shè)術(shù)備及配件應(yīng)符封合設(shè)計文件要險求，并經(jīng)現(xiàn)場養(yǎng)監(jiān)理工程師和形業(yè)主代表聯(lián)合叫簽證后方可使語用。攝(1蓮1)城審查技術(shù)核定壓單和會簽設(shè)計語變更。凡因施顯工原因需修改屑設(shè)計，應(yīng)通過復(fù)設(shè)計代表，請壟設(shè)計單位研究隙確定后提出設(shè)血計修改通知，起由專業(yè)監(jiān)理工泊程師參與會簽研并在項目監(jiān)理爺部內(nèi)傳閱，經(jīng)朵業(yè)主認(rèn)可后交解承包商施工。桑監(jiān)理工程師會鵝簽有關(guān)各種設(shè)述計變更，應(yīng)審宏查對工程質(zhì)量議、進度是否有順不利影響，必畏要時提出書面戒意見向業(yè)主反臨映；光(1尸2)歸專業(yè)監(jiān)理工程皇師應(yīng)參與水暖痕衛(wèi)工程的系統(tǒng)到試壓，通球、記通風(fēng)試驗，空賣調(diào)工程的單機腸運轉(zhuǎn)、無負(fù)荷職聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，原電氣照明、動刻力試運行的試閣驗，電梯整機移調(diào)試并確保各子試驗記錄的準(zhǔn)賄確性；北(1算3)跡監(jiān)理工程師應(yīng)竊認(rèn)真履行監(jiān)督尚職責(zé)，深入施粥工現(xiàn)場，達(dá)到把預(yù)控為主，及條時發(fā)現(xiàn)，早期壁處理，防止漏臺檢和失檢。當(dāng)?shù)l(fā)生工程質(zhì)量榜事故時，認(rèn)真版調(diào)查，分析產(chǎn)尾生的原因并進街行處理。威(1擊4)許監(jiān)理工程師有響權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)獲督權(quán)，由于承香包商違反合同先條件施工，使甩工程質(zhì)量得不拆到保證時，總培監(jiān)在征得業(yè)主兵同意條件下，酸可下達(dá)停工令貝。功(1港5)彩組織現(xiàn)場質(zhì)量苦協(xié)調(diào)會。及時燙分析、通報工宜程質(zhì)量狀況，粥并協(xié)調(diào)有關(guān)單加位間的業(yè)務(wù)活傅動；姻(1靈6)撓堅持記好質(zhì)量日監(jiān)理日記。對看不符合質(zhì)量標(biāo)它準(zhǔn)的提出報告朗，加以處理；月(營17)變每縣月傲5環(huán)日前向業(yè)主報切送監(jiān)理月報，襯報告上月工程密進度、施工質(zhì)嚇量情況及監(jiān)理否主要工作。漏搖流（溝1導(dǎo)8則）接到承包方亂竣工驗收申請潮后，組織全體圍監(jiān)理人員和承婦包商有關(guān)人員忙對工程進行初鼠驗，對工程存漫在的質(zhì)量問題露要求承包商整出改，對各項工柏程限定處理期帝限并對復(fù)檢時勻間進行協(xié)商確嬌定。經(jīng)初驗全紹部合格后，由賞項目總監(jiān)在相銳應(yīng)的工程初驗袖報告上簽名。姓10煩.1.2封.4松質(zhì)量的事后控賣制飯(1專)辦按規(guī)定的質(zhì)量棄驗收標(biāo)準(zhǔn)和方艘法，對完成的天檢驗批、分項哨、分部工程，君單位工程進驗侵收；項(2孩)勞工程竣工驗收確a)抓根據(jù)承建商工班程驗收申請報但告，項目總監(jiān)遲組織有關(guān)單位姻和人員進行初池驗戴。饒嫁b)蜘單位工程竣工蔑驗收由總承包盲商提出申請報筒告，項目總監(jiān)踩在單位工程的瓜各分部工程驗炕收合格基礎(chǔ)上臺，按國家驗收匆規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報帶請業(yè)主確定組輸織竣工驗收的程日期和程序，京協(xié)助組織竣工泄驗收工作，并階由項目總監(jiān)組仔織編寫和簽發(fā)驕工程質(zhì)量評估壟報告；晌(3五)菠審核承包商提坊交的竣工資料邁和竣工圖；舊(4化)念調(diào)整理工程項目屑監(jiān)理資料，按期要求分別歸檔隨。喬10涼.1.練3暖項目保修階段奏(1在)然工程竣工驗收竹簽字后轉(zhuǎn)入使吩用保修階段，像監(jiān)理公司半年綁作定期回訪工然作，掌握項目獅使用情況，作率好回訪記錄。洽(2涂)蠶在回訪過程中業(yè)如發(fā)現(xiàn)因施工悅質(zhì)量而影響使板用功能的情況肢，及時分析原偉因，協(xié)商處理偵方法，督促施不工單位及時進該行返修，并做內(nèi)好返修記錄。盤10貍.2赴工程進度控制選方法叉販代施工階段進度微控制的總?cè)蝿?wù)軋就是在滿足項喝目總進度計劃蕩要求的條件下餐，審核不同工縣種的施工進度習(xí)計劃并在執(zhí)行注過程中加以控賤制，以保證項塵目按期竣工。果施工階段進度假控制可分為事后前控制、事中廉控制和事后控零制三個階段。撲各階段的具體腹內(nèi)容：浸10蒼.2.評1羞項目施工階段平10賢.2.1址.1獸事前進度控制靈(1芹)潛由項目總監(jiān)組玉織專業(yè)監(jiān)理工許程師審核施工皮總進度計劃。宜項目實施進度誼計劃為項目實禮施過程中起控向制作用的工期魄目標(biāo)，它是執(zhí)乳行施工承包合習(xí)同條款的依據(jù)纖，審核內(nèi)容如追下：離a)融施工總工期應(yīng)識符合合同工期妥；畝b)密各施工階段或兵單位工緞程帥(言包括分部、分偏項工程）的時拌間安排是否符剖合工期總目標(biāo)惑的要求，相互俗之間的安排是湯否協(xié)調(diào)；郊c)椒計劃中各施工攜項目（工作）掛的施工順序是啄否符合工藝要督求，有無邏輯睡關(guān)系錯誤；與譯人員、材料、征設(shè)備等的進場候計劃是否協(xié)調(diào)友；贈d)朝關(guān)鍵線路是否荒正確；后e)撿易受冰凍、炎插熱、雨季、潮呼汐等影響的工黎程應(yīng)安排在合壤理的時間，并誠應(yīng)采取有效的股預(yù)防和保護措悄施；四f)澇對進場、清場請、假日及天氣營影響的時間，統(tǒng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)目圩龀⒘粲幸欢〒Q的時間空間。放(2姑)疑項目總監(jiān)在確翅定滿足上述要拾求并與業(yè)主協(xié)華商后，審批《憤施工進度計劃請報審表》，作治為監(jiān)理的控制伸目標(biāo)；譯(3填)賓審核承包商提遙交的施工進度幻網(wǎng)絡(luò)圖，分項些流程圖。主要槐審核是否符合茅總工期控制目閃標(biāo)的要求；審沫核施工進度計惠劃與施工方案洽的協(xié)調(diào)性合理辱性；惡(4賠)故審核承包商提南交的施工方案胞和施工總平面變圖；霞(5差)超與業(yè)主協(xié)商，廈制定由業(yè)主供僅應(yīng)材料、設(shè)備沖的采購、供應(yīng)紗計劃；振(6鑰)遺督促并檢查承址包商施工準(zhǔn)備筑工作的可靠性縮，其主要內(nèi)容裂應(yīng)包含如下：顯a)維所需主要材料暫和設(shè)備的到貨束日期是否有保揪證絡(luò);綿b)晌主要技術(shù)、管雨理人員及施工輛隊伍的進場落受實情況；翼c)略測量標(biāo)志的復(fù)擇核及施工測量肝，材料檢驗的邊工作是否已落油實降;錘d)飛駐地建設(shè)、運滲輸通路、供電誤、供水等臨時護設(shè)施是否已經(jīng)式解決或已有可輪靠的解決方法廚等；恨e)愿計劃目標(biāo)與施襖工能力的適應(yīng)糾性。灣(7鈴)階項目總監(jiān)在對若上述各事項進萍行審核、協(xié)調(diào)扇后，符合要求刪簽署開工申請徐報告，不符合族要求的，可向悶業(yè)主提交進度旨控制專題報告仙，其主要內(nèi)容編為：疫a)睡對進度計劃的臺分析，主要分刺析進度計劃是藝否合理，能否括實現(xiàn)；裁b)鑰進度目標(biāo)實現(xiàn)扭的風(fēng)險分析，枕主要結(jié)合本工巷程的特點，就邪施工技術(shù)、施么工力量、施工塊方案、施工環(huán)漢境等方面進行笑風(fēng)險分析；圾c)帳業(yè)主應(yīng)注意問屑題，主要就設(shè)寇計圖紙進度、賭提供設(shè)備進度森、周邊環(huán)境協(xié)慨調(diào)、昌資金到位情況錘等進行論述；棟d)君監(jiān)理的建議，僅主要就如何使憶進度目標(biāo)的實益現(xiàn)提出設(shè)想和欣建議。汁10肥.2.1狡.2豈事中進度控制帥(1般)奏督促承建商實陳施進度計劃，五隨時檢查施工呀進度計劃的關(guān)款鍵控制點，動絹態(tài)了解進度計船劃實施情況；廉(2惠)閘檢查和審核施凈工承包商提交渴的年度、季度日、月度計劃；盈(3管)勸嚴(yán)格進度核查繪，了解施工進盟度的實際狀況秋，避免承建商翻超報工作量，丘專業(yè)監(jiān)理工程旺師需進行必要菊的現(xiàn)場跟蹤檢比查，為進度分蠻析提供可靠的呼數(shù)據(jù)資料。進贈度分析的重點稅為：寺a)橡計劃進度與實寨際進度的差異糟；筑b)司形象進度、實臺物工程量與指甩標(biāo)完成情況的搭一致性。哈(4鐘)歲肝進度情況應(yīng)在足監(jiān)理日記中逐糖日記載施工部完位及完成情況孝，記錄影響施殊工的各種因素芒，延誤原因，物采取的措施等蟻；斬(5說)賴進行工程進度檢的動態(tài)控制。跌當(dāng)實際進度與鄉(xiāng)計劃進度發(fā)生應(yīng)差異時應(yīng)分析揮產(chǎn)生的原因及韻進度偏差將帶從來的影響并進聞行工程進度預(yù)聾測，以《監(jiān)理偵工作聯(lián)系單》漸向施工承包商網(wǎng)提出進度調(diào)整窯措施的建議，擱要求施工承包栗商相應(yīng)調(diào)整施刮工進度計劃及澤材料設(shè)備、資昌金等計劃，調(diào)掏整部署人員、紫機具配備等；易(6奇)膽當(dāng)實際進度與底計劃進度不符累，且無法達(dá)到較計劃工期目標(biāo)我時，應(yīng)通過與陽業(yè)主及承包商龍協(xié)調(diào)，調(diào)整工垮期計劃，并與誓業(yè)主商定后由完項目總監(jiān)核簽愛《工程臨時延餃期報審表》《常工程最終延期齡審批表》。制續(xù)定調(diào)整的進度珠計劃并付諸實讀施；還(7古)償組織現(xiàn)場進度缺協(xié)調(diào)會，主要絮內(nèi)容包括：及萍時分析、通報松工程施工進度里情況；協(xié)調(diào)承倘包商不能解決輝的工程內(nèi)、外腎關(guān)系問題（設(shè)吩計、物資供應(yīng)遵、外界干擾等洞）；檢查上次底協(xié)調(diào)會結(jié)論執(zhí)旨行情況；管理可上改進的問題姓，總圖管理上蹲的問題；現(xiàn)場鹿有關(guān)的重大事宵宜；徐(8捏)塌項目總監(jiān)定期效向業(yè)主匯報有緩關(guān)工程實際進某展?fàn)顩r，并在伸每月的《監(jiān)理厘月報》中向業(yè)榮主報告工程進類度控制情況。像10食.2.1肯.3宋事后進度控制努(1副)勒與承包商協(xié)商列制定保證工期剝不突破的對策稱措施：題a)柄技術(shù)措施：如烘縮短工藝時間結(jié)，減少技術(shù)間什歇期，實行平宵行流水和立體懶交叉作業(yè)等；迎b)裂組織措施：如雁增加作業(yè)隊數(shù)楚，增加工作人慎數(shù)，增加工作酸班次等；垃c)徒經(jīng)濟措施：如合實行包干獎金濁，提高計價單棄價，提高獎金頁水平等式;需d)崖合同措施：利天用合同文件所斜賦予的權(quán)力督暢促承包商按期遼完成工程項目政，利勸用合同文件規(guī)爹定可采取的各府種手段和措施堵監(jiān)督工程進度蛋；積e)塞其他配套措施怖：如改善外部碑配套條件，改每善勞動條件，斑實施強有力的井調(diào)度等。怪(2皂)忌因進度差異導(dǎo)既致原計劃不能例如期完成，則巧項目總監(jiān)應(yīng)書額面向業(yè)主提出成報告，提出補英救措施的建議窯，要求施工承肥包商調(diào)整相應(yīng)卡的施工計劃、侵材料計劃、資滋金計劃等，提唯出新的進度計橡劃，填寫《施假工進度計劃報數(shù)審表》報項目翻總監(jiān)審核。霧(3則)錫處理工程索賠盡與反索賠（主慮要是處理工期奔方面的索賠及壽反索賠）及延修期審核工作；參(4貍)盈根據(jù)實際施工脂進度，及時修雹改和調(diào)整監(jiān)理鄰工作計劃，以想保證下一階段獄工作的順利開超展；繞(5悲)探工程項目進度獵資料的收集整水理。簽10狗.唉3悉合同管理購監(jiān)理工作方法魔10蚊.影3走.1燭合同管理的主擺要工作內(nèi)容及獸方法靈(1燒)泄合同管理的主河要工作內(nèi)容炭a)類珠庸對各類合同進潛行跟蹤管理，壘及合同各方執(zhí)術(shù)行合同情況的類檢查；損b)急縮協(xié)助業(yè)主處理奏與本工程項目怖有關(guān)的索賠事勉宜及合同糾紛砌事宜。腔(2樸)悅監(jiān)理工程師在獨工程建設(shè)合同協(xié)管理中主要方繳法是推行合同豈管理目標(biāo)制，殼合同管理目標(biāo)鑒制是各項合同誰管理活動應(yīng)達(dá)疊到的預(yù)期結(jié)果訴和最終目的。式而合同目標(biāo)管尸理的過程又是沸一個動態(tài)過程爆，為實現(xiàn)預(yù)期鑄的監(jiān)理控制，鷹對合同進行登俯記、動態(tài)管理遍、目標(biāo)分析、滴評審、實施計徐劃及監(jiān)督檢查恥。佩10膊.動3陰.2喂工程項目施工饞階段合同管理專(1斧)堂審查施工組織啦設(shè)計和施工方話案是否符合合抬同規(guī)定。震(2吊)軋監(jiān)督總包商按銜合同中規(guī)定采妖用的規(guī)范、標(biāo)區(qū)準(zhǔn)和管理程序泰施工，控制工戰(zhàn)程質(zhì)量、安全僑和進度。沃(烈3)集審查分包商資俱質(zhì)及總包商對含分包商的施工債管理。奴(喝4)革審查重要建筑蔑材料和主要設(shè)土備訂貨并核定策其性能滿足規(guī)茫范及設(shè)計要求你。柴(5號)俯核定和會簽設(shè)跪計變更、工程盟簽證和工地洽隸商變更方面的片文件。便(6閱)叛組織工程質(zhì)量頓事故的分析和怕處理。懶(桐7)殖認(rèn)定工程質(zhì)量饞和進度，依照影合同進行計量根，并簽署付款禍憑證。荷(8濁)違驗收隱蔽工程睡。痰(糊9撲)丘組織工程階段柜驗收，參與工陸程竣工驗收。養(yǎng)10國.逝3逝.3鴉合同管理資料盛收集娛為防止合同在歡履行中發(fā)生糾昌紛，監(jiān)理人員擊應(yīng)及時填寫并枯保存有關(guān)簽認(rèn)隙方面的文件和終單據(jù)，主要有鉗：繁(1保)預(yù)收集業(yè)主負(fù)責(zé)洞供應(yīng)的設(shè)備、匆材料的規(guī)格、旨數(shù)量和質(zhì)量等乎有關(guān)資料。鮮(2背)英材料代用核定址單。覺(3鹽)裙機器設(shè)備的資脈料及混凝土試塞塊、試驗單。煎(4親)臟弓設(shè)計變更通知灑單。放(5蜻)世隱蔽工程檢查丑驗收記錄。芝(6熊)飼質(zhì)量事故簽定斬書及其采取的書處理措施。墓(口7)彎中間交接工程歌的驗收文件。障(點8忽)勇與工程質(zhì)量、還預(yù)決算和工期過等有關(guān)的資料骨和數(shù)據(jù)。舞(努9想)款業(yè)主或業(yè)主代尸表的書面指令茫，與業(yè)主方的粉往來信函，工寫程照片及各種夸施工進度報表賤等。匯10貝.敬3掉.4臉工程變更的處欠理準(zhǔn)(1灑)橋工程變更的要公求可以由業(yè)主撞、監(jiān)理工程師言、承建商提出躺，但必須經(jīng)過蜘業(yè)主的批準(zhǔn)簽?zāi)嘧趾蟛拍苌ЧP。根據(jù)合同條價款，如監(jiān)理工艙程師認(rèn)為確有默必要變更部分改工程的形式、撓質(zhì)量或數(shù)量或昌出于合適的其澇它理由，應(yīng)在慈征得業(yè)主同意學(xué)后由項目總監(jiān)孩向承建商發(fā)出級變更指令，如猶果這種變更是轎由于承建商過帆失或違約所致稱，則所引起的百附加費用由承色建商承擔(dān)。陜(2槽)丈工程變更的指錄令必須是書面沿的，如因某種敗特殊原因，監(jiān)賀理工程師可口桿頭下達(dá)變更令架，但必須在豪48批小時內(nèi)予以書紋面的確認(rèn)。項坦目總監(jiān)在決定董批準(zhǔn)工程變更屈時，要征求業(yè)幻主的意見并確五認(rèn)此變更屬于帶本工程項目合目同范圍，此項垃變更必須對工殖程質(zhì)量有保證碗，必須符合規(guī)買范。學(xué)(3嫌)捎凡一般因圖紙捉不完善所造成拿的設(shè)計變更，掏或分項工程變干更所引起的投座資增減、變更玉技術(shù)方案和技素術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及素因地質(zhì)條件引池起的基礎(chǔ)，結(jié)滔構(gòu)設(shè)計的變更貞等，不論其投奴資增減情況，乖均應(yīng)由項目總扒監(jiān)上報業(yè)主共素同處理。陣10阿.裙3絮.5孩合同延期的處殲理伙(1簽)構(gòu)由于增加額外圈工作與附加工每作，異常惡劣志的氣候條件，赴或由于不是承針包商的過失，貍違約或其責(zé)任永范圍內(nèi)的特殊壯情況，造成工授程不能按原定狐工期完工，承父包商可按合同淚有關(guān)規(guī)定要求蹦工程延期。越(口2)侵當(dāng)項目總監(jiān)理晴工程收到承包鞠商《工程臨時圓延期報審表》睡后，要組織有裹關(guān)監(jiān)理人員做壺好工地實際情串況調(diào)查和記錄謀，提出審核意壞見，報業(yè)主審麗定。庸10扣.朵3替.斜6恭合同違約的處盲理滲(1與)瞞違約合同處理魚過程中監(jiān)理工鋸程師需分清違遇約責(zé)任方及違搬約責(zé)任。覺(秋2)俘當(dāng)業(yè)主不能及榆時給出必需的搞指令、確認(rèn)、礙批準(zhǔn)，不按合半同約定履行自娛己的各項義務(wù)腹、支付款項及淚發(fā)生其它使合城同無法履行的洲行為，應(yīng)視作勸業(yè)主違約，應(yīng)候承擔(dān)違約責(zé)任憶，相應(yīng)順延工付期；按協(xié)議條高款約定支付違青約軋金剃捕蓄青和賠償其違約炕給乙方造成的助窩工等損失；漿(慧3只)菌當(dāng)承包商不能貴按合同工期竣竭工，施工質(zhì)量端達(dá)不到設(shè)計和談規(guī)范的要求，戲或者發(fā)生其它脆合同無法履行羊的行為，應(yīng)視捉作承包商違約初，應(yīng)承擔(dān)違約嶺責(zé)任，按協(xié)議苦條款的約定支撓付違約金，賠紗償因其違約給回業(yè)主造成的損赤失。所(4醬)畢除非雙方協(xié)議瑞將合同終止，符或因一方違約鐮使合同無法履周行，否則在違怪約處理完畢后陰，監(jiān)理工程師辦應(yīng)督促及協(xié)助險雙方繼續(xù)履行患合同。望(5殲)纏因一方違約使置合同不能履行公，另一方欲中績止或解除全部領(lǐng)合同，應(yīng)提前妖10暗天通知違約方趨。項目總監(jiān)應(yīng)彼按合同條款規(guī)虜定，對業(yè)主及抽承包商進行適釋當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工作謹(jǐn)。愿10援.名3拿.斷7蹤爭端與仲裁運(1鍛)犯工程實施期間框，業(yè)主與承包透商之間或與監(jiān)登理工程師如在君指令、決定、吵證書或價值等宋方面產(chǎn)生爭端駛，監(jiān)理工程師掙應(yīng)在收到爭議煩通知后構(gòu)14烏天之內(nèi)，完成意對爭議事件的震全面調(diào)查與取傳證，并由項目辮總監(jiān)作出對爭棉端的處理意見碑。塊(2贊)內(nèi)監(jiān)理工程師發(fā)涉出書面通知色14宋天之內(nèi)，如果妄業(yè)主或承包商很不要求仲裁，橫則監(jiān)理工程師璃的處理意見為疼最終裁定。暖(3姑)導(dǎo)如上述情況中英業(yè)主與承包商牛收到書面通知手14威天或之前，如吉一方不服，可顏要求仲裁。家(速4債)武關(guān)于仲裁機構(gòu)業(yè)的選擇，在合潮同中應(yīng)有明確臘規(guī)定。炸10優(yōu).雨4腥信息管理蜜監(jiān)理工作方法辛絕信息管理內(nèi)容嗚：堡(夢1維)束貍監(jiān)理的方法是較控制，控制的微基礎(chǔ)是信息，席而信息管理就港是信息收集、懇整理、處理、朋存儲、傳遞與勻應(yīng)用等一系列懇工作的總稱，腫信息管理的目閑的是通過有組程織的信息流通伯，使決策者能硬及時、準(zhǔn)確地傘獲得相應(yīng)的信殘息，作出科學(xué)坊的決策。健全陶的信息管理表張現(xiàn)在四個方面閘，即建立信息偶的編碼體系；容明確信息流程鏡；制定信息采哪集制度；利用渡高效的信息處蝶理手段。旦(域2愚)誠回質(zhì)量信息是反斥映質(zhì)量狀態(tài)和淺服務(wù)于質(zhì)量控被制的信息，包居括質(zhì)量控制活丟動中產(chǎn)生的或塔為質(zhì)量控制服墳務(wù)的，可以被緩傳遞、儲存、歡處理及應(yīng)用的申數(shù)據(jù)、報表、衣資料、文件、絨圖紙、圖形，笛以及其它可以檢識別的信號。迷(攤3鉛)疲哪質(zhì)量信息服務(wù)巨于質(zhì)量方針、金目標(biāo)、決策，斃服務(wù)于質(zhì)量計奸劃，服務(wù)于質(zhì)揚量控制，服務(wù)乘于工程用戶；多也是改進工程如質(zhì)量和各環(huán)節(jié)幕工作質(zhì)量的最摟直接的原始數(shù)隊據(jù)和依據(jù)。秤慘信息管理要求怒(婚1莊)率收集質(zhì)量信息穿，是質(zhì)量信息妹管理的第一項大活動。收集的膛對象包括動態(tài)煤信息和反饋信群息。收集的質(zhì)行量信息必須真經(jīng)實、可靠、準(zhǔn)鐵確、有用并保交持信息的完整鐵性。丑(2棉)展加工處理質(zhì)量盜信息。將收集寒的信息，用手財工或借助電子下計算機進行加踏工處理，形成載新的、用于管念理的信息。要獎對這些信息進慌行分類、排隊爪、篩選、計算漿處理、分析、掉比較、判斷。航(盼3)泉傳遞質(zhì)量信息徹。加工處理后鎖的信息，即可育傳遞給需要該盞項質(zhì)量信息的退部門或人員。膀(猶4紅)鵲存儲。為了以涌后調(diào)用檢索加聾工后的正常信鉗息，所有可使扶用的信息，都際要存儲起來，暴建成信息檔案鉗。塊(手5芬)更檢索。把存儲萌的質(zhì)量信息迅筑速找出來的科器學(xué)的方法和手蹤段。述(6籃)嗓輸出。質(zhì)量信撐息要以一定形決式提供給需要芽信息的部門和眾人員，以報表坡、報告、備忘充錄、通知書等唉形式輸出。掛10川.撫5火組織協(xié)調(diào)監(jiān)理秋工作使方法批組織協(xié)調(diào)的主矮要任務(wù)捷艇宴工程項目實施友存在著業(yè)主、北政府職能部門棕、設(shè)計單位、應(yīng)施工承包單位挑、供應(yīng)商及監(jiān)霧理工程師等多畝方參建者，實芬現(xiàn)工程項目總耽目標(biāo)是大家共向同目的，但工蛾程項目實施過商程中各方參建央者從各自項目闊管理角度著眼添必然會有大量厚的協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)只有各方認(rèn)真府履行合同中所頃規(guī)定的責(zé)任與私義務(wù)，才能保躺證總目標(biāo)按期名實現(xiàn)?？绫O(jiān)理工程師在落工作過程中組湖織協(xié)調(diào)的主要瘋?cè)蝿?wù)是：鋒1)憑項目負(fù)責(zé)各方熟及人際之間的深關(guān)系協(xié)調(diào)。遵2)軋項目各方組織方分工與配合的開協(xié)調(diào)。炭3)啄項目實施中人萄、財、物、技惠術(shù)、管理等方私面的協(xié)調(diào)。返10.5最.負(fù)2冬與業(yè)主關(guān)系師--想委托與被委托尚關(guān)系桂業(yè)主與監(jiān)理單理位之間是委托蛙與被委托的關(guān)桑系，監(jiān)理單位逐受托于業(yè)主，帥依據(jù)監(jiān)理合同栗中的內(nèi)容及權(quán)害限，全權(quán)處理秤有關(guān)工程施工縱過程的一切事肉宜，但監(jiān)理不姜是業(yè)主代表，光對涉及工程進節(jié)度與質(zhì)量相抵巖觸、投資費用刑等重大事項的叮處理，必須得碌到業(yè)主認(rèn)可。教總之，監(jiān)理單鑄位始終以維護蛾業(yè)主的合法權(quán)被益為宗旨，進玻行各項監(jiān)理工忌作吐,達(dá)監(jiān)理單位與業(yè)外主的工作聯(lián)系伍日常以面商為珠主，必要時可雨以工程聯(lián)系單葬形式進行。?；?0.5赤.鬧3爐與總承包單位外關(guān)系饒--手監(jiān)理與被監(jiān)理歐關(guān)系馬監(jiān)理單位與施趕工承包單位是障監(jiān)理與被監(jiān)理餡的關(guān)系。施工殃承包單位在施皮工時須接受監(jiān)岔理單位的督促匹和檢查，并為歷監(jiān)理單位開展辜工作提供方便淋，包括提供監(jiān)狂理工作所需的值原始記錄、施夫工組織設(shè)計、像進度計劃等技靜術(shù)資料。監(jiān)理礎(chǔ)單位要為施工潔的順利進行創(chuàng)握造條件，按時碧按計劃做好驗簡收工作。肌10.5塔.濁4只與分包單位關(guān)隆系盾—點監(jiān)理與被監(jiān)理語關(guān)系黃監(jiān)理單位同分兼包單位之間也復(fù)是監(jiān)理和被監(jiān)陪理的關(guān)系。分留包單位在施工刻進度、技術(shù)方揭案和施工措施現(xiàn)上的確認(rèn)事項姨，應(yīng)通過總包濾單位向監(jiān)理單認(rèn)位提出。監(jiān)理沫單位發(fā)出的工贊程整改通知書計或停工通知書輛，由監(jiān)理單位慘發(fā)給總包單位王，再由總包單葵位轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)往分包單位。凡借分包單位需進體行階段驗收或呢隱蔽工程驗收蟲的項目，總包偷單位應(yīng)先驗收驗通過后再交監(jiān)喜理單位驗收考10.5的.盆5攪與設(shè)計單位關(guān)腸系挎--事工作關(guān)系搏監(jiān)理單位與設(shè)杠計單位為工作禾關(guān)系。監(jiān)理單雞位應(yīng)本著對業(yè)直主負(fù)責(zé)的態(tài)度海,鐮與設(shè)計單位保尼持緊密的聯(lián)系掉。在施工監(jiān)理夢過程中應(yīng)認(rèn)真摩貫徹設(shè)計意圖激，嚴(yán)格督促施寒工承包單位按銀圖施工，監(jiān)理押單位無權(quán)變更懇設(shè)計。凡發(fā)現(xiàn)滿圖紙中有疑問舌或提出建議時扶，可與設(shè)計單臉位進行商討并約由設(shè)計單位做期出修改變更意歇見。設(shè)計人員堵如發(fā)現(xiàn)施工單筋位在施工過程糕中有不符合設(shè)村計、施工規(guī)范拌的行為時，應(yīng)免及時向監(jiān)理單鍛位提出，并由丙監(jiān)理單位及時堅組織有關(guān)人員繳進行處理謎。輕次止專槳滋盞悔核礦通累風(fēng)宗蔑費疤薄呆鑰直押沸托苗毅卸絨博坐見資萌腰朽楊墳誠場南址津乎灶喉蟲播偏簽仁軍必錘陶羞頓怕釘政頸憂棒導(dǎo)理頌趴攜耀灰蛛夏崇旦地件衡慕猾貨擱領(lǐng)敬或膝撐諸臺冠舅皂瓦程芝約蓮憑餃巾必冰酷屑侮聲下列擱嚼赤潔蓬拼末振膝雹遷唯控盜海裁調(diào)衰元轎登攝庫10柴.滔5寸.須6恥召開工地會議禍工地會議是施獻(xiàn)工階段組織協(xié)嶺調(diào)工作的一種共重要形式，監(jiān)螞理工程師通過航工地會議對參竄建各方的工作故進行協(xié)調(diào)、檢稀查，并落實下覽階段的任務(wù)。爆因此，要充分意利用工地會議節(jié)的形式。工地羊會議一般可分翅為四種類型。欣(1飲)士第一次工地會榜議壽第一次工地會護議是項目尚未頌全面展開前，蠅履約各方包括旁監(jiān)理工程師在破內(nèi)相互認(rèn)識，膽確定聯(lián)絡(luò)方式烤，也是檢查開莫工前各項準(zhǔn)備茅工作與明確監(jiān)傷理程序的會議時。餡第一次工地會狗議應(yīng)在監(jiān)理工張程師下達(dá)開工亂令之前舉行。擺第一次工地會犬議由業(yè)主組織網(wǎng)和主持召開，涌全體監(jiān)理人員睡、承包商的主把要管理人員參燕加，一般也邀四請分包商與設(shè)揭計人員的代表爛參加。佳(2彩)決現(xiàn)場工程例會蠻現(xiàn)場工程例會愈是以研討工程痛出現(xiàn)的包括計沫劃、進度、質(zhì)股量、安全等許刷多問題的工地罷會議?，F(xiàn)場工亂程例會應(yīng)定期幼召開，并有一旺定的議程和主施要內(nèi)容，使會猜議富有成果，盾對工程管理能宰真正起到推動外作用。朱現(xiàn)場工程例會妖由總監(jiān)組織與蔑主持，并負(fù)責(zé)同會議記錄；并把及時整理、打臣?。灰部上确秩诎l(fā)，有異議可然在三日內(nèi)提出塊修改意見，無誕異議即為接受倒。充(3律)佳現(xiàn)場協(xié)調(diào)會堅現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是密監(jiān)理工程師根昌據(jù)項目施工過膠程中一些特殊缺情況，以及針洽對施工過程中焰的關(guān)鍵階段，避如竣工驗收前凈的裝飾、安裝素及調(diào)試階段等盛，臨時召開的壟協(xié)調(diào)參建各方算工作的會議。昨其主要目的是卵對工程進展中聰?shù)膯栴}進行協(xié)痕調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題蝦及時采取糾正偷措施?，F(xiàn)場協(xié)熟調(diào)會由監(jiān)理工猾程師主持，參狂加者有承包商碎有關(guān)人員、監(jiān)幸理有關(guān)人員、暑業(yè)主或業(yè)主代孩表等。龍現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)秘有明確的議題戴，提出需要協(xié)刮調(diào)解決的問題刷，通過聽取到栗會各方的意見獎，提出明確的盟解決方法。予(4胳)文專題工程會議偽專題工程會議騾不像第一次工烤地會議和現(xiàn)場陷工地例會那樣脅有固定程序，敢它可以由承包粒商或業(yè)主提出抄建議，由監(jiān)理喂工程師視現(xiàn)場尿情況主持召開浪，也可由監(jiān)理爽工程師決定就蛾某項技術(shù)或管怎理專題召開。譜還可由現(xiàn)場工濾地例會授權(quán)監(jiān)楚理工程師邀請未有關(guān)人員參加怒某項專題工程恰會議。不專題工程會議疼還可以邀請有敏關(guān)專家，就急愚需解決的技術(shù)券或管理進行研宵討，監(jiān)理工程熟師要協(xié)調(diào)有關(guān)販方面按專題內(nèi)憶容準(zhǔn)備材料與協(xié)文件，尤其是薦問題背景材料橡，要準(zhǔn)備充分屯，以便使專題奴討論取得積極燕成果。劈10.6釀謝旁站監(jiān)理措施劃旁站監(jiān)理的范調(diào)圍、程序和方席法只（姐1告）毛根據(jù)工程實際摔，編耳制舅“堤旁站監(jiān)理細(xì)澤則皮”差，明確旁站監(jiān)降理的范圍、程白序和方法等，殘并告知建設(shè)單永位和施工單位妹，實現(xiàn)與施工蜜單位的初步溝頓通，做到有言秩在先。掀并在各專業(yè)監(jiān)侄理實施細(xì)則中笛進行細(xì)化，規(guī)都定項目旁站監(jiān)校督的內(nèi)容、標(biāo)憶準(zhǔn)、方式和手螞段。庸（質(zhì)2拼）引對現(xiàn)場管理人牲員及施工班組扎的信息及時收飯集整理分析，夕確定針對性措睜施，明確關(guān)鍵削部位、關(guān)鍵工摔序，突出控制甜重點，做到有恐的放矢。雷（壘3鋪）押對相關(guān)人員進蚊行旁站技術(shù)交誘底。如對裝配吧式結(jié)構(gòu)安裝、綢鋼結(jié)構(gòu)安裝、贈網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝您等不僅涉及專委業(yè)技術(shù)，更應(yīng)寇對安全生產(chǎn)進使行全面的技術(shù)隆交底。輛（薯4喊）狼通過同一分部團分項工程的首蘋次旁站，可以衛(wèi)使管理人員及盞操作工人統(tǒng)一亡標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)森準(zhǔn)直觀化。溫（襪5這）坦檢查施工準(zhǔn)備突情況，包括人僑、機械、材料餃等的準(zhǔn)備情況久，及管理人員驗的就位，特殊族作業(yè)人員的持業(yè)證上崗，施工物機械的數(shù)量及晌運行情況，原赴材料、成品半渡成品、構(gòu)配件宗、設(shè)備等的數(shù)醫(yī)量及質(zhì)量檢驗擴情況等。遼旁站監(jiān)理的內(nèi)匹容圣根據(jù)《房屋建片筑工程施工旁舞站管理辦法》及的規(guī)定，組合秋本監(jiān)理公司對早質(zhì)量控制的要曲求，本工程主祥要旁站項目清殊單內(nèi)容如下。錫監(jiān)扒時理極撞旁剩貌站結(jié)咬項噸丹目卷箱清半桿單逃序號奴分部工程偵子分部工程肯分項工程桶工序名稱弊1糖地基與基礎(chǔ)拳土方工程硬土方開挖俘危險性較大及疾保護要求較高潔的基坑的土方近開挖攤土方回填暗基礎(chǔ)分層回填南土歇地下防水心防水層廢細(xì)部構(gòu)造晶砼基礎(chǔ)漫砼工程戲1墨.英砼澆筑薄；基2倡.趣后澆帶、變形而縫和施工縫處葡理伙；傷3籍.遙砼試塊取樣、那制作帳2僅主體結(jié)構(gòu)鐵砼結(jié)構(gòu)嶼鋼筋懼1確.顯重要構(gòu)件底部釋鋼筋安裝筍；胳2甚.授梁柱節(jié)點鋼筋賞隱蔽過程凈砼工程余1焰.羽砼澆筑潤；憲2努.結(jié)施工縫處理恐；殺3雪.疏砼試塊取樣制師作測；字4貨.塊結(jié)構(gòu)實體檢驗紡（非破損檢測扶）笛；怎5約.蟻砼保護層厚度拆檢測靜砌體結(jié)構(gòu)賊砌體工程出砌體砌筑缸3珠建筑屋面條防水層沖細(xì)部構(gòu)造惜1借.罵天溝、泛水、咳伸縮縫以及出至屋面管道周邊徒處理竟；歷2依.職天溝盛水試驗腰4歷建筑裝飾裝修誰門窗工程襯飾面板（磚）值鋁合金門窗慚現(xiàn)場噴淋試驗慨、外墻窗三性浙復(fù)試歪飾面磚全現(xiàn)場剝離試驗位、后置埋件拉氣拔試驗噸幕墻用玻璃幕墻壞四性試驗見證牲和現(xiàn)場噴淋試異驗們其他需旁站的柏部位和過程：禮新技術(shù)、新工幕藝、新材料、趨新設(shè)備試驗過遺程；開工前的咱定位放線、沉勻降觀測；水電戚安裝中接地電扎阻、絕緣電阻疲的測試、通水妥通球試驗；管勤道試壓。棗旁站監(jiān)理的工免作要求逃(篇1)披旁站監(jiān)理采用桑記錄表的方式練進行。由(2)元旁站記錄應(yīng)真旋實、及時、準(zhǔn)假確、全面反映憤旁站監(jiān)理的有識關(guān)情況，文字抱書寫應(yīng)工整、奶清晰。旁站記勿錄應(yīng)采用具體逝的數(shù)據(jù)。卻a泛)返旁站監(jiān)理的部曉位或工序應(yīng)寫些明所在部位的罪軸線與標(biāo)高。縮b客)那關(guān)鍵部位或關(guān)阻鍵工序的施工懼過程情況主要未記述施工方法碼、施工工藝及溪質(zhì)量保證措施例的執(zhí)行情況。混c苦)想質(zhì)量保證體系猜執(zhí)行情況主要青記述旁站過程喬中施工單位的銳管理人員是否妖到位、是否按絡(luò)事先的要求對這關(guān)鍵工序進行嫌檢查，是否對腸不符合操作要彼求的施工人員根進行督促整改沒，是否對出現(xiàn)備的問題采取措殖施進行整改。臺監(jiān)理工作情況鞠主要記述旁站然過程中監(jiān)理人墓員發(fā)出的指示彈或指令，施工糖過程中出現(xiàn)質(zhì)授量問題的處理欺情況。藏10.葬7引安全監(jiān)理措施剛根據(jù)工程實際駝情況由安全監(jiān)指理工程師編勝制舍“振安全監(jiān)理細(xì)搞則腸”隨，總監(jiān)理工程煌師審批執(zhí)行。策安全監(jiān)理工作羞內(nèi)容炮安全監(jiān)理工作與主要體現(xiàn)在建盜筑現(xiàn)場人、機嘩、物不穩(wěn)定狀朵態(tài)所進行的一引種監(jiān)控，重在古進行事前的預(yù)雖警、預(yù)控，安稼全監(jiān)理的主要毛工作內(nèi)容有以術(shù)下幾方面內(nèi)容嘴：豎（陳1匪）審查工程項裹目施工安全協(xié)池議書，審查施耗工單位安全生獨產(chǎn)許可證；震（岡2鏈）審查安全管受理保證體系，蠟審查專業(yè)分包重和勞務(wù)分包單者位資質(zhì)；睡（協(xié)3殊）審核施工組慈織設(shè)計、安全襯技術(shù)措施、高坑危作業(yè)安全施端工及應(yīng)急搶險索方案；兇（須4酬）檢查現(xiàn)場安循全措施和安全培交底工作情況口；獸（寇5華）檢查特殊工盾種操作證，杜圓絕違規(guī)無證作三業(yè)；蜂（挨6尋）檢查人員安與全狀態(tài)，加強態(tài)安全教育；坦（拘7捷）檢查機械設(shè)過備安全狀態(tài)；逆（籮8李）檢查防火、職防盜、治安、烏衛(wèi)生工作；割（示9橡）檢查特殊時圾期的安全管理咬。盲安全監(jiān)理工作澤方法院安全工作管理短主要通過日常摘檢查和聯(lián)合大趨檢查來發(fā)現(xiàn)問覺題，通過監(jiān)理畜工程師的口頭斷指令