北京某高層施工質(zhì)量計(jì)劃(創(chuàng)長城杯)

目錄第一章工程概況 11.1總體概況 11.2建筑地點(diǎn)和環(huán)境特征 11.3工程設(shè)計(jì)概況 11.3.1建筑設(shè)計(jì) 11.3.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 3第二章質(zhì)量管理體系 52.1、總要求 52.2、文件要求 52.3、文件控制 62.4、記錄控制 7第三章管理職責(zé) 103.1、策劃 103.1.1、質(zhì)量目標(biāo) 103.1.2、質(zhì)量管理體系策劃 123.2、職責(zé)與權(quán)限 13第四章資源管理 184.1、人力資源管理 184.2、基礎(chǔ)設(shè)施 18第五章產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 215.1、策劃 215.2、與業(yè)主有關(guān)過程 215.3、采購 255.4、生產(chǎn)和服務(wù) 255.5、監(jiān)視和測量裝置的控制 27第六章測量、分析和改進(jìn) 286.1、過程的監(jiān)視和測量 286.2、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 286.3、標(biāo)識和可追溯性 286.4、不合格品的控制 296.5、數(shù)據(jù)分析 296.6、改進(jìn) 30第一章工程概況1.1總體概況工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位:工程性質(zhì)：商用建筑建筑規(guī)模：394746m質(zhì)量目標(biāo)：合格創(chuàng)長城杯工期要求：裙樓17個(gè)月、塔樓21個(gè)月1.2建筑地點(diǎn)和環(huán)境特征***商都A區(qū)工程位于北京市****科技園區(qū)****園產(chǎn)業(yè)基地，北臨南四環(huán)，西邊為****大道，南邊為***環(huán)二路，東邊和***商都B區(qū)相臨。工程占地面積53722.402m2。目前工程周邊交通方便，臨水臨電已接至現(xiàn)場?，F(xiàn)場已達(dá)到“三通一平”，土方和邊坡支護(hù)工程已施工完，工程周圍也無固定居民點(diǎn)，整個(gè)工程具備良好的開工條件和施工環(huán)境。本工程地基為天然地基，持力層為卵石。場地類別為Ⅱ類（不液化）。冰凍深度0.8米，地下最高水位27米以下，為潛水，對結(jié)構(gòu)無腐蝕。工程位于北京市***區(qū)，根據(jù)建筑施工手冊提供資料，該地區(qū)年平均氣溫11.4℃，極端最低溫度-27.4℃，日均溫度低于5℃1.3工程設(shè)計(jì)概況1.3.1建筑設(shè)計(jì)總建筑面積395752mA-1樓344682mA-2樓51070m建設(shè)用地面積67631m基礎(chǔ)底標(biāo)高-22.000m結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻±0.000絕對標(biāo)高48.05地下層數(shù)4層高（m）地下四層4.000地下三層5.200地下二層5.200地下一層5.400地上層數(shù)7層高（m）地上一～七層6.00m地上八～二十五層3.200m檐高（m）A-1樓44.35mA-2樓99.95m建筑功能地下三、四層汽車庫、設(shè)備用房地下二層復(fù)式汽車庫、設(shè)備用房地下一層庫房、自行車庫、設(shè)備用房、輔助用房地上一層商業(yè)會展、商業(yè)、酒店大堂地上二～七層商業(yè)會展地上八～二十五酒店建筑類別一類高層建筑防火等級耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級內(nèi)裝樓地面花崗巖地磚防滑地磚水泥地面混凝土細(xì)石混凝土彩色水泥自流平涂料復(fù)合聚乙烯卷材浮鋪單層地毯石材防水踢腳水泥花崗石地磚頂棚礦棉吸聲板板底刮膩?zhàn)訃娡咳槟z漆裝飾石膏板鋁合金方板墻面水泥沙漿礦棉吸聲板刮膩?zhàn)訃娡咳槟z漆陶瓷磚防水超薄大理石板壁紙門人防混凝土密閉門、人防混凝土防密門、人防混凝土門式懸板活門、鋼質(zhì)人防密閉門外裝墻面玻璃幕墻屋面防水屋面防水為Ⅰ級，使用年限15年，做法采用兩道SBS卷采3+3厚地下室防水地下室防水為Ⅰ級，采用結(jié)構(gòu)防水混凝土及防水卷材，卷材做法采用兩道SBS卷材3+3厚衛(wèi)生間、清潔間等用水房間樓面墻面均采用丙烯酸防水涂料，樓地面防水涂料厚2.5毫米，墻面1.5毫米，墻面防水高度1.8米首層夾層空調(diào)機(jī)房采用丙烯酸防水涂料，樓地面防水涂料厚2.5毫米1.3.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻基礎(chǔ)形式筏形基礎(chǔ)基礎(chǔ)持力層卵石地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值400KPa層數(shù)地下四層，地上二十五層主要柱網(wǎng)尺寸12.000m×12.000m場地情況基本烈度8度設(shè)防烈度8度場地類別Ⅱ類，中硬場地土，無液化標(biāo)準(zhǔn)凍深室外地坪下0.8m環(huán)境類別與土接觸的地下室外墻、板及基礎(chǔ)為2b類，其他為1類地下水近期內(nèi)年地下水位標(biāo)高27.00m，抗?jié)B設(shè)防水位標(biāo)高46.00m，抗浮設(shè)防水位標(biāo)高41.00m，地下水對基礎(chǔ)混凝土無腐蝕性結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)使用年限主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年結(jié)構(gòu)安全等級2級抗震設(shè)防類別乙類基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級甲級抗震等級地下二～四層，剪力墻三級，框架三級主樓地下一層以上，剪力墻一級，框架一級，裙房，剪力墻一級，框架一級鋼筋類別HPB235，HRB335，HRB400保護(hù)層厚度基礎(chǔ)底板、地下室外墻或板與土壤接觸的一側(cè)40mm室內(nèi)的板、墻、梁、柱25mm地下室外墻內(nèi)側(cè)，內(nèi)墻，板15mm梁25mm柱30mm以上保護(hù)層厚度需大于同處鋼筋直徑接頭直螺紋接頭受力筋直徑≥16mm接頭等級Ⅱ級焊接接頭HPB235采用E43焊條HRB335，HRB400采用E50焊條綁扎接頭受力筋直徑＜16mm混凝土基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板C40S10基礎(chǔ)梁C40S10地下室外墻C40S10墻柱17.900標(biāo)高以下C60，17.900標(biāo)高以上C50，23.9米以上為C40梁、板、樓梯等C40樓板厚度不詳?shù)鼗航孛?300×2100，800×1800梁截面不詳柱截面1100×1100，750×1000，900×900，800×800，圓柱d=900填充墻地下內(nèi)隔墻采用200厚陶粒混凝土預(yù)制空心砌塊,地上內(nèi)隔墻陶?；炷量招钠鰤K,砂漿采用M5混合砂漿，構(gòu)造柱、抱框、圈梁、腰帶、過梁混凝土等級C20第二章質(zhì)量管理體系2.1、總要求本工程按照我局質(zhì)量方針“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程”和局整合型管理體系文件要求建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，針對工程的實(shí)際情況，制定本質(zhì)量計(jì)劃。在工程項(xiàng)目施工過程中，認(rèn)真按照本質(zhì)量計(jì)劃和局管理體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理活動，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行并得到持續(xù)改進(jìn)。2.2、文件要求本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系文件包括：局整合型管理體系質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單如下：質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件清單體系文件名稱編號版本質(zhì)量手冊Q-01第三版職業(yè)健康安全與環(huán)境（HSE）管理手冊HSE-02第三版管理職能和權(quán)限QHSE-03第三版管理評審程序QHSE-04第三版文件控制程序QHSE-05第三版記錄控制程序QHSE-06第三版內(nèi)部審核程序QHSE-07第三版不符合控制程序QHSE-08第三版糾正和預(yù)防措施程序QHSE-09第三版人力資源管理控制程序QHSE-10第三版合約管理程序QHSE-11第三版產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序QHSE-12第三版過程設(shè)計(jì)控制程序QHSE-13第三版設(shè)計(jì)分包程序QHSE-14第三版勞務(wù)/專業(yè)分包程序QHSE-15第三版物資控制程序QHSE-16第三版業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序QHSE-17第三版基礎(chǔ)設(shè)施管理程序QHSE-18第三版服務(wù)程序Q-19第三版危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理程序HSE-20第三版法律法規(guī)及其他要求管理程序QHSE-21第三版管理方案控制程序QHSE-22第三版溝通、協(xié)商與交流程序QHSE-23第三版運(yùn)行控制程序QHSE-24第三版應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序QHSE-25第三版監(jiān)視和測量程序QHSE-26第三版監(jiān)視和測量裝置控制程序QHSE-27第三版質(zhì)量計(jì)劃是本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)的所有活動都必須符合質(zhì)量計(jì)劃、程序文件、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等的規(guī)定。2.3、文件控制本項(xiàng)目所使用的文件和資料均按局《文件控制程序》執(zhí)行，對文件的報(bào)批、發(fā)布、更新、更改、標(biāo)識、發(fā)放、保護(hù)、作廢及外來文件控制設(shè)專人控制，資料員王亞實(shí)施，以保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件能被有效控制。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案均在對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行策劃的基礎(chǔ)上編制，在施工準(zhǔn)備前期由項(xiàng)目經(jīng)理組織完成，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。具體按《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序》執(zhí)行。本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持編制。經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量部和安全與環(huán)境管理部審核，局總工程師審批后，由項(xiàng)目總工程師報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）確認(rèn)。審批后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目資料員發(fā)放到項(xiàng)目各有關(guān)人員。施工組織設(shè)計(jì)在工程竣工后歸檔到局自存的技術(shù)資料中。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工程師主持編制。經(jīng)局技術(shù)質(zhì)量部審核，局總工程師審批。審批后的質(zhì)量計(jì)劃由資料員標(biāo)明發(fā)放號后發(fā)放到項(xiàng)目相關(guān)的管理人員，并加蓋項(xiàng)目部印章作為受控版本。報(bào)局審批部門備案。質(zhì)量計(jì)劃在工程竣工后歸檔到局自存的技術(shù)資料中。專項(xiàng)施工方案由各區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)工程技術(shù)部組織討論匯總，有關(guān)部門會簽后由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理審批后執(zhí)行。所有文件發(fā)布前應(yīng)得到授權(quán)人批準(zhǔn)。對文件進(jìn)行評審、更新時(shí)，發(fā)布前應(yīng)再次得到授權(quán)人批準(zhǔn)。對文件的更改情況和現(xiàn)行修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，以便識別。確保所有與質(zhì)量有關(guān)的場所都獲得適用的有效文件。確保文件清晰、易于識別和檢索。識別外來質(zhì)量文件，并控制其分發(fā)。對作廢文件及時(shí)進(jìn)行回收、存檔或銷毀，并作出標(biāo)識防止誤用。2.4、記錄控制本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行中相關(guān)記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置均執(zhí)行局《記錄控制程序》，以提供質(zhì)量管理體系符合要求和有效運(yùn)行的證據(jù)。本項(xiàng)目的記錄的生成和保管均落實(shí)到記錄管理清單中規(guī)定的記錄人和保管人身上，相關(guān)人員必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的記錄管理清單（R06—01）見下表。記錄管理清單（R06—01）序記錄名稱編號記錄人保管人備注1文件發(fā)放記錄表R05—022收文登記表R05—033文件更改通知單R05—044作廢文件處理記錄R05—055受控文件清單R05—066記錄管理清單R06—017記錄索引目錄R06—02隨記錄8記錄借閱登記表R06—039過期記錄銷毀記錄R06—0410不合格物資處理記錄R08—0111整改通知單R08—0212不合格品處理記錄R08—0313不合格品臺帳R08—0714糾正措施記錄R09—0115預(yù)防措施記錄R09—0216施工組織設(shè)計(jì)R12—01歸檔17物資供應(yīng)商評價(jià)表R16—0118合格供應(yīng)商名錄R16—0219物資需用計(jì)劃R16—0320物資采購供應(yīng)計(jì)劃R16—043年21物資進(jìn)場記錄R16—0622原材料試驗(yàn)取樣記錄R16—0723物資驗(yàn)收單R16—0824物資緊急放行記錄R16—0925物資驗(yàn)證記錄R16—1026產(chǎn)品標(biāo)識牌（卡）R16—1127業(yè)主財(cái)產(chǎn)管理臺帳R17—0128業(yè)主財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、不適用情況報(bào)告單R17—0229臨時(shí)設(shè)施臺帳R18—0130機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃R18—0231項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺帳R18—03隨機(jī)移交32大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄R18—04隨機(jī)移交33機(jī)械設(shè)備維修記錄R18—0734內(nèi)部協(xié)商記錄R23—0135員工意見/建議及處理紀(jì)錄R23—0236應(yīng)急準(zhǔn)備清單R25—0138目標(biāo)考核記錄R26—0139體系運(yùn)行檢查記錄R26—0440特殊過程監(jiān)控記錄R26—09歸檔41實(shí)驗(yàn)室評價(jià)記錄R26—1042過程產(chǎn)品試驗(yàn)取樣記錄R26—1143溫濕度測量記錄R26—1244分包工程交接檢查表R26—1345產(chǎn)品保護(hù)交接檢查表R26—1446隱蔽工程驗(yàn)收清單R26—1547測量裝置臺帳R27—0148測量裝置驗(yàn)收記錄R27—0249測量裝置使用發(fā)放記錄R27—0350外借測量裝置記錄表R27—0451測量裝置周檢計(jì)劃R27—0552測量裝置送檢記錄R27—0653測量裝置失準(zhǔn)狀態(tài)檢測結(jié)果評定表R27—0854測量裝置封存（啟用）審批表R27—09第三章管理職責(zé)3.1、策劃3.1.1、質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：北京市建筑“長城杯”，爭創(chuàng)魯班獎。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)，本項(xiàng)目在施工過程中嚴(yán)格按照局質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行，將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，確定需創(chuàng)優(yōu)的分項(xiàng)工程，從工程的每一驗(yàn)收批控制整個(gè)工程質(zhì)量。本工程的分部分項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃如下頁表。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制計(jì)劃一覽表序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項(xiàng)工程名稱質(zhì)量等級1地基與基礎(chǔ)長城杯1底板、外墻防水合格2底板鋼筋合格3柱墻鋼筋合格4柱墻砼合格5板模板合格6梁板鋼筋合格7梁板砼合格8底板、外墻防水砼合格9砌體合格2主體結(jié)構(gòu)長城杯1墻.柱、梁及樓梯合格2板砼合格3砌體合格4鋼結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修長城杯1水泥地面合格2塊材地面合格3一般抹灰合格4內(nèi)墻涂料合格5幕墻合格6塑鋼門窗合格7木門安裝合格8安全防火門合格9隔斷合格10吊頂工程合格11護(hù)欄和扶手制安合格4建筑屋面長城杯1保溫層合格2找平層合格3柔性防水層合格4保護(hù)層合格5細(xì)部構(gòu)造合格6屋面地磚合格5建筑給水、排水及采暖長城杯1給水管道及配件安裝合格2排水管道及配件安裝合格3室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝合格4給水設(shè)備安裝合格5雨水管道及配件安裝合格6室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格7室外給水管網(wǎng)合格8室外排水管網(wǎng)合格6通風(fēng)與空調(diào)長城杯1管道及配件預(yù)制合格2管道及配件安裝合格3設(shè)備安裝合格7建筑電氣長城杯1配管及管內(nèi)穿線合格2硬母線安裝合格3滑接線和移動式軟電纜安裝合格4高壓開關(guān)安裝合格5成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝合格6低壓電氣安裝合格7電氣照明器具及配電箱安裝合格8避雷針及接地裝置安裝合格8智能建筑長城杯1通信系統(tǒng)合格2有線電視系統(tǒng)合格3計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格4火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)合格5消防聯(lián)動系統(tǒng)合格6電源及接地合格9電梯工程合格1電梯安裝合格3.1.2、質(zhì)量管理體系策劃本項(xiàng)目建立的質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見《質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》，確立的質(zhì)量管理體系流程覆蓋局質(zhì)量體系文件的全部要求。質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)見下圖地方及上級主管部門項(xiàng)目經(jīng)理：李清超質(zhì)檢部總工辦生產(chǎn)經(jīng)理：朱瑞執(zhí)行經(jīng)理：劉駟達(dá)地方及上級主管部門項(xiàng)目經(jīng)理：李清超質(zhì)檢部總工辦生產(chǎn)經(jīng)理：朱瑞執(zhí)行經(jīng)理：劉駟達(dá)安裝勞務(wù)公司各專業(yè)班組各分包單位裝飾勞務(wù)公司土建勞務(wù)公司工程部測量組土師材料員合同預(yù)算員試驗(yàn)計(jì)量員專業(yè)質(zhì)量商務(wù)部物資部安裝勞務(wù)公司各專業(yè)班組各分包單位裝飾勞務(wù)公司土建勞務(wù)公司工程部測量組土師材料員合同預(yù)算員試驗(yàn)計(jì)量員專業(yè)質(zhì)量商務(wù)部物資部安裝工程師安裝工程師3.2、職責(zé)與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理a、履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；明確項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境管理等目標(biāo)并分解落實(shí)。b、組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制。c、組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃和（或）施工組織設(shè)計(jì)等策劃輸出文件。d、審批項(xiàng)目受控文件清單。e、審批項(xiàng)目記錄管理清單。f、建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道，負(fù)責(zé)施工期間的業(yè)主溝通，對項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通（如生產(chǎn)例會）。g、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識，滿足各項(xiàng)管理工作的需要。h、組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足業(yè)主要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。i、審批項(xiàng)目采購文件；當(dāng)供應(yīng)商由項(xiàng)目負(fù)責(zé)評價(jià)時(shí)，審批合格供應(yīng)商名錄。j、審批項(xiàng)目編制的不符合處置方案，督促項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行不符合的處置。k、組織相關(guān)信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)方面的管理，包括質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、機(jī)械管理、協(xié)調(diào)等。b、按分工做好相關(guān)記錄的控制。c、及時(shí)溝通相關(guān)信息。3、項(xiàng)目總工程師a、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃等策劃文件，組織辦理施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的審批及更改。b、組織實(shí)施項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素管理。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。d、全面負(fù)責(zé)工程記錄的控制。e、負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實(shí)施施工過程的設(shè)計(jì)。f、負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的業(yè)主溝通，對項(xiàng)目管理體系的有效性進(jìn)行溝通。g、參與或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。h、負(fù)責(zé)實(shí)施對委托實(shí)驗(yàn)室的評價(jià)，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)。i、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。j、組織業(yè)主提供的工程技術(shù)文件、待安裝設(shè)備和已完工程的控制。k、分管項(xiàng)目監(jiān)視和測量裝置的控制。l、編制項(xiàng)目不符合處理方案并組織實(shí)施。m、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。4、項(xiàng)目質(zhì)量部a、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理工作計(jì)劃及項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。b、對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)視，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。c、組織對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，分析檢查結(jié)果、提出改進(jìn)意見。d、組織檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及向有關(guān)部門提交工程驗(yàn)收報(bào)告。e、負(fù)責(zé)對一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總工程師，并負(fù)責(zé)處置后的驗(yàn)證。f、對項(xiàng)目部管理人員履行質(zhì)量職責(zé)的情況和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)督促有關(guān)人員進(jìn)行處理，必要時(shí)下達(dá)整改通知單。g、按分工做好記錄的控制。h、行使質(zhì)量獎懲權(quán)。i、及時(shí)溝通有關(guān)信息。5、項(xiàng)目安全部a、組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。b、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供。d、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。e、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。f、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。g、按分工做好記錄的控制。h、行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)。i、及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。6、項(xiàng)目物資部a、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)局授權(quán)對物資供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識等。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供物資的控制。c、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。d、按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。e、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。f、負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。g、按分工做好記錄的控制。h、及時(shí)溝通相關(guān)信息。7、區(qū)段負(fù)責(zé)人a、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在區(qū)段的分解落實(shí)。b、明確區(qū)段相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限。c、組織搞好區(qū)段施工現(xiàn)場管理，滿足業(yè)主要求和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的安排。d、按分工做好相關(guān)記錄的控制。8、項(xiàng)目專業(yè)工程師（各區(qū)段土建工程師、安裝工程師）a、參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底。b、按分工做好相關(guān)記錄的控制。c、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理。d、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。e、參與項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)。f、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計(jì)。g、按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品監(jiān)視和測量。h、實(shí)施業(yè)主提供的待安裝設(shè)備和已完工程的控制。i、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。j、參與不合格品及不符和事項(xiàng)的處置。k、參與相關(guān)信息的分析，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。l、負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通有關(guān)信息。9、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員a、格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量管理制度，行使現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督職能。b、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，隨時(shí)掌握各區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量情況，指導(dǎo)各區(qū)段以及施工隊(duì)、班組搞好施工質(zhì)量自檢，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下達(dá)整改通知單，并對處理情況跟蹤驗(yàn)證（整改通知單）。c、參加采購物資的質(zhì)量驗(yàn)收（物資控制程序）。d、參加檢驗(yàn)批及分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，協(xié)助資料員辦理有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。e、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告有關(guān)管理方，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)證，負(fù)責(zé)對一般不合格品整改后的驗(yàn)證（不合格品控制程序）。f、對產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單。g、行使質(zhì)量獎罰權(quán)。h、質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。10、項(xiàng)目試驗(yàn)員（取樣員）a、按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗(yàn)。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。c、按分工做好記錄的控制。d、及時(shí)溝通相關(guān)信息。11、項(xiàng)目機(jī)械管理員a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的控制，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。b、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。c、負(fù)責(zé)業(yè)主提供機(jī)械設(shè)備的控制。d、參與管理方案、管理規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備相關(guān)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的控制。e、按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)。f、按分工做好記錄的控制。g、及時(shí)溝通相關(guān)信息。12、項(xiàng)目計(jì)量員a、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置的控制，包括建立設(shè)備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標(biāo)識、搞好設(shè)備的使用管理等。b、負(fù)責(zé)業(yè)主提供的監(jiān)視和測量設(shè)備的控制。c、負(fù)責(zé)分包方監(jiān)視和測量設(shè)備的監(jiān)督管理。d、按分工做好記錄的控制。e、及時(shí)溝通相關(guān)信息。13、項(xiàng)目測量員a、負(fù)責(zé)工程測量。b、按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測量設(shè)備。c、按分工負(fù)責(zé)相應(yīng)記錄的控制。質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的其他職責(zé)。14、項(xiàng)目資料員a、實(shí)施項(xiàng)目的文件控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有文件的報(bào)批、收發(fā)、標(biāo)識、記錄、更改等。b、收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。c、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。d、及時(shí)溝通相關(guān)信息。項(xiàng)目部內(nèi)部溝通以工程例會形式進(jìn)行，項(xiàng)目部每周召開一次管理人員會議，對工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況以及安全文明施工等方面的情況進(jìn)行溝通、交流和協(xié)調(diào)保證施工過程受控運(yùn)行；各職能部門和區(qū)段可采取口頭、書面（包括辦公平臺）或?qū)ｎ}會議的形式進(jìn)行溝通。項(xiàng)目部與局總部之間的溝通可通過局辦公平臺及書面形式進(jìn)行，對項(xiàng)目施工過程控制情況每月向局總部有關(guān)部門匯報(bào)一次，項(xiàng)目部對局下發(fā)的文件進(jìn)行識別，將行政性質(zhì)量文件按《文件控制程序》進(jìn)行登記，并傳閱或發(fā)放。第四章資源管理4.1、人力資源管理1、項(xiàng)目人力資源配備項(xiàng)目部根據(jù)局人員任命配備情況作如下工作安排：職務(wù)姓名專業(yè)職稱項(xiàng)目經(jīng)理工民建高級工程師執(zhí)行經(jīng)理工民建工程師項(xiàng)目副經(jīng)理工民建工程師項(xiàng)目總工程師工民建高級工程師項(xiàng)目副總工程師工民建工程師項(xiàng)目質(zhì)量員工民建助理工程師項(xiàng)目安全總監(jiān)工民建工程師專業(yè)工程師暖通工程師專業(yè)工程師電氣助理工程師計(jì)量員工民建助理工程師試驗(yàn)員工民建助理工程師測量員工民建助理工程師機(jī)械管理機(jī)械管理助理工程師材料員物資管理經(jīng)濟(jì)師資料員工民建助理工程師2、能力、意識和培訓(xùn)（1）、項(xiàng)目部對局質(zhì)量體系文件和質(zhì)量計(jì)劃采取在內(nèi)部辦公平臺上公開發(fā)布的形式進(jìn)行公布，以便于所有管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（2）、必須持證上崗的管理人員，送地方有關(guān)培訓(xùn)班培訓(xùn)取證。（3）、根據(jù)工程需要，由各職能部門定期、不定期的組織相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)范、法規(guī)的學(xué)習(xí)，必要時(shí)可聘請相關(guān)專家講課、作專題報(bào)告進(jìn)行培訓(xùn)。（4）、勞務(wù)隊(duì)伍采取交底（書面或會議）的形式進(jìn)行培訓(xùn)。4.2、基礎(chǔ)設(shè)施1、項(xiàng)目主要有以下辦公設(shè)施（1）、辦公自動化用品：本項(xiàng)目配備十五臺電腦，五臺打印機(jī)；電腦配備office辦公軟件進(jìn)行文字處理以及施工進(jìn)度計(jì)劃控制，配備AutoCAD2004進(jìn)行圖形處理。（2）、項(xiàng)目部配備三部數(shù)碼照相機(jī)和一臺攝像機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場圖片資料的拍攝。（3）、項(xiàng)目部配備兩部固定電話，用于現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)，兼用于計(jì)算機(jī)上網(wǎng)。（4）、項(xiàng)目部配備轎車一輛，用于日常辦公、采購等。（5）、項(xiàng)目部辦公桌椅每人一套，文件柜每個(gè)辦公室一件，會議桌一臺。2、施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施管理（1）、項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)、人員規(guī)模、管理目標(biāo)要求（CI創(chuàng)優(yōu)、安全文明創(chuàng)優(yōu)、形象工程等）等對臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行具體規(guī)劃，經(jīng)局主管部門審批后實(shí)施。（2）、勞務(wù)隊(duì)伍的臨時(shí)設(shè)施由公司負(fù)責(zé)；應(yīng)檢驗(yàn)其搭建質(zhì)量，合格后方準(zhǔn)予其使用。（3）、項(xiàng)目部辦公用房按照《物資控制程序》執(zhí)行。（4）、臨時(shí)設(shè)施建成后，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)人員、安全員、質(zhì)量員等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收以搭建方案為依據(jù)，并包括安全使用要求及職業(yè)健康衛(wèi)生要求。驗(yàn)收合格后方可使用。（5）、項(xiàng)目部對驗(yàn)收合格的設(shè)施由安全員建立項(xiàng)目設(shè)施臺帳（R18—01），報(bào)局主管部門備案。3、大型周轉(zhuǎn)工具的管理由項(xiàng)目物資部按《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、機(jī)械設(shè)備管理（1）機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號、功能要求由項(xiàng)目部在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過程中確定，詳見施工組織設(shè)計(jì)。（2）塔吊、混凝土輸送泵等大型機(jī)械設(shè)備由各區(qū)段租賃，項(xiàng)目部對設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收，其他中小型設(shè)備由勞務(wù)分包單位自行提供，由項(xiàng)目安全員按照國家和局有關(guān)要求管理。（3）大型設(shè)備的安裝（拆卸）及驗(yàn)收a、設(shè)備安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)由項(xiàng)目副經(jīng)理組織項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目機(jī)械管理員檢查以下內(nèi)容：對進(jìn)廠機(jī)械設(shè)備的規(guī)格型號進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)能否滿足施工生產(chǎn)的需要；檢查設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、設(shè)備出廠合格證、設(shè)備使用說明書（僅限于大型施工機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備）等資料；檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否齊全有效，確保使用安全；檢查設(shè)備安裝單位的安裝資質(zhì)，以及安裝人員和指揮人員的上崗資格證書；審核施工機(jī)械設(shè)備安裝方案（塔吊、施工電梯等大型設(shè)備）；若隨機(jī)配有操作人員和維修人員，應(yīng)檢查其上崗資格證書；b、大型設(shè)備拆卸前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)檢查拆卸單位的資質(zhì)、拆卸人員及指揮人員的資格、審批拆卸方案，具備拆卸條件后方可實(shí)施。c、設(shè)備安裝（拆卸）單位必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案（拆卸）方案實(shí)施，并保留過程資料。實(shí)施過程中必須設(shè)專人指揮，禁止無人指揮、多頭指揮或無證操作人員指揮。d、安裝完畢后進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，塔吊應(yīng)按北京當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可使用。未經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備不得投入使用。妥善保存設(shè)備驗(yàn)收記錄，以及相關(guān)證明文件的復(fù)印件。（5）、使用管理：由項(xiàng)目機(jī)械管理員建立現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備臺帳（R18—03），并保持其動態(tài)有效性，并定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患下達(dá)整改通知單，限期整改并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。由操作人員按時(shí)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（R18—04）。（6）、由項(xiàng)目機(jī)械管理員定期督促機(jī)械租賃單位進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維修，保持正常生產(chǎn)（7）、由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)落實(shí)局《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》，保證現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備在安全、適宜的環(huán)境下運(yùn)行；第五章產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)5.1、策劃本項(xiàng)目執(zhí)行局《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》，針對本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、以及施工合同編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，確定以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為：北京市竣工“長城杯”，爭創(chuàng)魯班獎。2、本工程的關(guān)鍵和特殊過程為：a、測量放線b、防水工程施工(特殊過程)c、鋼結(jié)構(gòu)安裝d、成套配電柜（盤）及動力e、鋼筋混凝土框架梁、柱節(jié)點(diǎn)施工f壓力管道焊接（特殊過程）g、電梯安全保護(hù)裝置安裝（特殊過程）3、對關(guān)鍵過程組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底，明確施工所需設(shè)備，配備和使用監(jiān)視和測量裝置以滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和要求。對于特殊過程由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)行過程能力的確認(rèn)，對于關(guān)鍵和特殊過程的監(jiān)控按《監(jiān)控和測量程序》執(zhí)行。4、主要方案有《防水工程施工方案》、《地下結(jié)構(gòu)施工方案》、《支撐體系施工方案》《模板施工方案》、《腳手架施工方案》、《冬期施工方案》、《屋面施工方案》、《鋼結(jié)構(gòu)施工方案》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》、《塔吊安裝與拆除施工方案》等。5.2、與業(yè)主有關(guān)過程1、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定項(xiàng)目部主要通過以下幾類文件確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求：附：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需文件序號類別名稱編號備注1承包文件***商都A工程施工總承包合同23工程圖紙***商都A工程施工圖——建筑專業(yè)4***商都A工程施工圖——結(jié)構(gòu)專業(yè)5***商都A工程施工圖——設(shè)備專業(yè)6***商都A工程施工圖——電氣專業(yè)7圖紙會審記錄9國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程工程測量規(guī)范GBJ50026—9310建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GBJ50202—200211人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ134—9012地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50208—200213彈性體改性瀝青防水卷材試驗(yàn)規(guī)范GB/18242-200014鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋GB1499-9815低碳鋼熱扎圓盤條GB/T701-199716砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204—2002

17屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207—200218砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107—8719砌體工程施工規(guī)范GB50203-200220通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50243—200221建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200222機(jī)械設(shè)備安裝工程安裝及驗(yàn)收規(guī)范GB50231-9823壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9824工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50273-9825建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ50242-200226工業(yè)金屬管管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50235-9727火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9228自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-9629建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194—9330建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9531電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50259—9632行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200233鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法JGJ/T27—200134鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—200335建筑施工安全檢查評分辦法JGJ59—9936建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33—200137施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46—8838建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80—9139混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10—9540建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9741地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)定DBJ01—6—9042高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—27—9643建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-9944北京市地下室防水推薦做法京93TJ345北京市建筑安裝分項(xiàng)工程施工藝DBJ-01-26-9646北京市屋面卷材防水推薦做法DBJ-01-26-9647北京市廁浴間防水推薦做法DBJ-01-26-9648北京建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ-01-51-200049北京市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程DBJ-01-41-9850北京市建筑長城杯工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-70-200351北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)DBJ/T01-69-200352北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-200253外墻內(nèi)保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-60-200254高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)DBJ01—27—9655標(biāo)準(zhǔn)圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖筏形基礎(chǔ)03G101-356混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖現(xiàn)澆混凝土樓面于屋面板03G101-457混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖板式樓梯03G101-258混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖框架剪力墻結(jié)構(gòu)03G101-159汽車庫坡道建筑構(gòu)造05J927-160防空地下室建筑設(shè)計(jì)FJ01-0461建筑抗震構(gòu)造詳圖03G329-162鋼筋混凝土過梁03G322-163樓地面建筑構(gòu)造01J30464地下建筑防水構(gòu)造02J30165中建八局企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB202-200566砌體工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB203-200567混凝土結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB204-200568鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB205-200569建筑屋面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB207-200570地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB208-200571建筑地面工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB209-200572建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB242-200573通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB243-200574建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB303-200575局管理體系文件第三版2、業(yè)主溝通為保證交付滿意工程，在項(xiàng)目施工過程中，本項(xiàng)目與業(yè)主和監(jiān)理單位隨時(shí)保持溝通。每周下午2：00在會議室召開監(jiān)理會議，進(jìn)行溝通聯(lián)系；在平常時(shí)，項(xiàng)目部就施工中存在的問題采用工作聯(lián)系單或現(xiàn)場交換意見等方式進(jìn)行溝通，以便確認(rèn)業(yè)主要求，以達(dá)到最大化滿足業(yè)主需要的目的。5.3、采購本項(xiàng)目的采購主要為物資采購和勞務(wù)采購。物資采購由項(xiàng)目部按局《物資控制程序》進(jìn)行；勞務(wù)采購按局《工程/勞務(wù)分包程序》進(jìn)行。1、采購信息項(xiàng)目部完成的采購信息主要是物資采購計(jì)劃，物資采購計(jì)劃由項(xiàng)目部預(yù)算員及施工員進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由材料員杜茂才組織采購。2、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證采購的物資進(jìn)場時(shí)，由材料員通知試驗(yàn)員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查進(jìn)場物資的質(zhì)量證明文件及外觀質(zhì)量和幾何偏差等。對有試驗(yàn)（檢驗(yàn)）要求的材料按規(guī)定進(jìn)行取樣后委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)（詳見檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃）。本工程的一般試驗(yàn)由項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主共同評價(jià)的北京*****建設(shè)工程有限公司中心試驗(yàn)室承擔(dān)。采購產(chǎn)品的驗(yàn)證結(jié)果要保持記錄，對發(fā)現(xiàn)的不合格品按《不符合控制程序》處理。5.4、生產(chǎn)和服務(wù)1、生產(chǎn)和服務(wù)的控制本項(xiàng)目的施工過程嚴(yán)格按照局《運(yùn)行控制程序》和《監(jiān)視和測量程序》執(zhí)行。首先，通過合同、圖紙及會審記錄、相關(guān)規(guī)范、其他技術(shù)文件以及業(yè)主要求獲得表述產(chǎn)品的信息。其次，編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)交底，明確施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。配備適宜的施工設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，使其處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。配備和使用適宜的監(jiān)視和檢測裝置，滿足準(zhǔn)確性要求。對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程實(shí)施監(jiān)視和測量，使過程產(chǎn)品及其影響因素符合規(guī)定要求。按規(guī)定辦理竣工驗(yàn)收與交付。2、生產(chǎn)和服務(wù)過程的確認(rèn)對于識別出的特殊過程，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織確認(rèn)，并做好相應(yīng)的記錄。3、標(biāo)識和可追溯性原材料的標(biāo)識按局《物資控制程序》的規(guī)定執(zhí)行；不合格品的標(biāo)識按《不符合控制程序》執(zhí)行：過程產(chǎn)品及狀態(tài)的標(biāo)識按局《運(yùn)行控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。對影響結(jié)構(gòu)安全的物資和確認(rèn)的特殊過程進(jìn)行可追溯性標(biāo)識，并做好各項(xiàng)記錄。本項(xiàng)目的標(biāo)識工作主要有以下幾種方法：掛牌標(biāo)識：鋼筋等進(jìn)場物資；箍筋等加工半成品；記錄標(biāo)識：原材料及過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)及結(jié)果；不同檢驗(yàn)狀態(tài)的原材料，可追溯性通過記錄實(shí)現(xiàn)，顏色標(biāo)識：線路；不同材質(zhì)管件。4、業(yè)主財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目部按照局《業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序》執(zhí)行。本項(xiàng)目的業(yè)主財(cái)產(chǎn)主要是業(yè)主提供的安裝設(shè)備及零部件。5、產(chǎn)品保護(hù)（1）、物資的搬運(yùn)易燃、易爆、易損、易腐蝕、有毒、怕振動的物資，根據(jù)說明書的要求，由物資部編制搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書并在采購合同中規(guī)定搬運(yùn)方式。對于構(gòu)配件的搬運(yùn)，根據(jù)構(gòu)配件的具體情況選擇適宜的其中設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、熟練的操作人員和指揮人員。搬運(yùn)過程中要切實(shí)保護(hù)好原有物資的標(biāo)識，以免損壞、丟失。（2）、物資的包裝對有特殊包裝要求的物資，由材料員在物資采購合同中明確物資的包裝的要求，防止物資在運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用過程中不當(dāng)而導(dǎo)致?lián)p壞、變質(zhì)或污染。（3）、物資的貯存和保管物資的儲存：鋼材、木材、磚、石灰、砂、石子等露天存放；其它物資根據(jù)材料特性要求確定采用倉庫儲存等方式。物資進(jìn)場后，由材料員根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖和物資的特性確定貯存地點(diǎn)和貯存方式。露天存放要求存放場地平整，排水良好，留有運(yùn)輸通道，必要時(shí)加蓋遮陽避雨設(shè)施；倉庫貯存要求倉庫清潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，并防火、防盜、防雨、防潮，防止物資變質(zhì)、損壞及丟失。露天存放的物資做到碼放整齊、成垛成方；倉庫貯存的物資按“四號定位”（庫區(qū)號、架排號、層垛號、位號），并根據(jù)物資的特性確定合理的貯存方式。物資的貯存過程中，材料員經(jīng)常查驗(yàn)物資是否有損壞變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)標(biāo)識、隔離和處置。5.5、監(jiān)視和測量裝置的控制1、本工程施工過程中需要實(shí)施的監(jiān)視和測量活動為：定位放線、樓層軸線標(biāo)高測量、原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、過程產(chǎn)品取樣試驗(yàn)、物資計(jì)量、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定等。2、監(jiān)視和測量裝置由項(xiàng)目計(jì)量員按局《監(jiān)視和測量裝置控制程序》執(zhí)行。項(xiàng)目使用的各種測量裝置由項(xiàng)目部統(tǒng)一配置，項(xiàng)目計(jì)量員***負(fù)責(zé)從公司領(lǐng)取，領(lǐng)取建立臺帳并按時(shí)送檢。項(xiàng)目計(jì)量員負(fù)責(zé)定期對項(xiàng)目使用的測量裝置進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。使用、維護(hù)和保養(yǎng)方法按設(shè)備的說明書進(jìn)行。使用人員發(fā)現(xiàn)測量裝置處于失準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，立即停止使用，通知計(jì)量員按局《監(jiān)視