公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃

第公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇1】

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿。如下：

一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。

二、策劃目的

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿(mǎn)，精神高漲地工作和生活。

三、策劃思路

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi)：知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：__中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。

四、策劃內(nèi)容

（一）知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動(dòng)方案經(jīng)調(diào)查，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類(lèi)擺放：雜志類(lèi)、小說(shuō)類(lèi)、等。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員.

（二）溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到__ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。

（三）娛樂(lè)型開(kāi)辦球室：臺(tái)球、乒乓球、羽毛球

臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地），沒(méi)有可設(shè)室外。

（四）新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦，有管理員專(zhuān)管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。

錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場(chǎng)，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

（五）溫暖型音樂(lè)停留吧

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè)，喝著茶水休息片刻。（音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇2】

為深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，充分發(fā)揮基層黨組織作用，提升黨建促經(jīng)營(yíng)效果，__堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極推進(jìn)基層黨組織達(dá)標(biāo)建設(shè)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加快落實(shí)寄遞翼改革總體要求，推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)中心工作有機(jī)融合。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展“黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”活動(dòng)的做法與嘗試，作粗淺探討。

一、開(kāi)展“黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”活動(dòng)的重要意義

(一)開(kāi)展“黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”活動(dòng)，是貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，抓實(shí)企業(yè)思想政治工作，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用，提升基層黨組織組織力的具體抓手，通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)基層黨建工作。

(二)是企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的需要。在郵政企業(yè)，當(dāng)前還存在就黨建抓黨建、黨建經(jīng)營(yíng)“兩張皮”的現(xiàn)象，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效地開(kāi)展基層黨建活動(dòng)，沒(méi)有很好地發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展“黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”活動(dòng)，就是將黨建融入經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮黨建作用，聚集力量，攻堅(jiān)克難，以黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升運(yùn)營(yíng)效益。

二、開(kāi)展“黨建經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展”系列活動(dòng)，以黨建引領(lǐng)發(fā)展的工作實(shí)踐

(一)開(kāi)展教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)

1.深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。按時(shí)召開(kāi)組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、書(shū)記述職工作報(bào)告，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，“三會(huì)一課”以及__部微信群，組織黨支部集中學(xué)習(xí)并督促全體黨員做好《習(xí)近平在正定》、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)以及中郵先鋒的日常學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大落實(shí)”活動(dòng)，結(jié)合未巡先改內(nèi)容要求，組織全體黨員，分學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)三個(gè)階段開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、明確目標(biāo)、制定措施，推動(dòng)工作落實(shí)。以各類(lèi)活動(dòng)為載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神深入人心，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚共謀發(fā)展的正能量。

2.廣泛開(kāi)展主題黨日黨性教育活動(dòng)。圍繞“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”，組織黨支部開(kāi)展讀原著悟原理讀書(shū)分享、黨員集體過(guò)政治生日、重溫入黨誓詞、觀(guān)看警示電教片、《黨員先鋒突擊隊(duì)、凝心聚力勇?lián)?dāng)》主題幫扶、義務(wù)勞動(dòng)、組織觀(guān)看張恕同志先進(jìn)事跡報(bào)告等主題黨日活動(dòng)。以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)廣大黨員深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。

(二)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)履職服務(wù)能力

1.提升服務(wù)基層的能力，深化聯(lián)系點(diǎn)工作。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭幫扶聯(lián)系點(diǎn)，圍繞黨建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，宣講十九大精神、不忘初心牢記使命主題教育、解決工作難題、開(kāi)展幫扶工作,加強(qiáng)與一線(xiàn)干部職工的溝通和交流，及時(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，做好傳導(dǎo)、貫徹、督導(dǎo)工作，推動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。

2.切實(shí)解決基層黨組織弱化虛化問(wèn)題，提升黨員在基層一線(xiàn)的覆蓋面，在無(wú)黨員網(wǎng)點(diǎn)、班組推行黨員掛點(diǎn)工作制度，在全區(qū)郵政無(wú)黨員網(wǎng)點(diǎn)廣泛實(shí)行黨員掛點(diǎn)聯(lián)系制度，每月與一線(xiàn)及各專(zhuān)業(yè)人員座談，及時(shí)幫助解決各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題和困難，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心不動(dòng)搖。

(三)創(chuàng)新載體與機(jī)制，增強(qiáng)融合發(fā)展成效

1.開(kāi)展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，充分展示黨員良好形象，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新上發(fā)揮排頭兵作用，提升廣大黨員履職盡責(zé)能力，促進(jìn)學(xué)習(xí)、作風(fēng)和業(yè)績(jī)不斷提升。

2.全面整合寄遞網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合攬投隊(duì)伍實(shí)際情況制定整合方案，提高專(zhuān)業(yè)上門(mén)攬收能力和創(chuàng)收能力加密攬投網(wǎng)絡(luò)銜接提升郵政速遞的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率，以縮短上門(mén)看攬收時(shí)間，提高投遞水平、確保妥投率為核心，通過(guò)調(diào)整運(yùn)行模式，打造高效、靈活、穩(wěn)定的攬投網(wǎng)，滿(mǎn)足客戶(hù)服務(wù)需求和企業(yè)發(fā)展需要。

三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和啟示思考

1.要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)。黨的十九大對(duì)黨的建設(shè)、對(duì)基層黨組織建設(shè)提出了新的要求。開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，必須堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求、把握基層黨組織建設(shè)的特點(diǎn)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)為載體，大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，做好思想政治引領(lǐng)，加強(qiáng)黨員教育和管理，提升黨員政治素養(yǎng)和綜合能力，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用;密切聯(lián)系服務(wù)職工群眾，做好職工群眾思想教育工作，完善服務(wù)機(jī)制，團(tuán)結(jié)廣大群眾，確保黨的路線(xiàn)方針政策和集團(tuán)公司黨組決策部署在基層全面貫徹落實(shí)。

2.要圍繞中心服務(wù)大局。開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，就是要通過(guò)活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極因素，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+，利用新媒介、新技術(shù)、新傳播手段和新溝通手段，用現(xiàn)代科技元素創(chuàng)新活動(dòng)方式，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力，擴(kuò)大黨員與職工群眾的互動(dòng)接觸，讓黨組織活動(dòng)走向基層、走向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，讓黨的旗幟在每個(gè)基層陣地高高飄揚(yáng)。通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使黨建工作做到“有血有肉”，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相輔相成、相互促進(jìn)。

3.要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊抓住企業(yè)改革、發(fā)展、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的突出問(wèn)題，以問(wèn)題為切入點(diǎn)，通過(guò)“黨旗領(lǐng)航”系列活動(dòng)，把黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)資源，把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展管理的要素，轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的重要工具與抓手，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

4.要?jiǎng)?chuàng)新完善活動(dòng)機(jī)制。企業(yè)開(kāi)展“黨旗領(lǐng)航”活動(dòng)，其目的是通過(guò)具體化的活動(dòng)促進(jìn)黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要量化或具體化活動(dòng)的內(nèi)容及效果呈現(xiàn)，不能泛泛而談，要有操作性。要建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，考核結(jié)果要與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效銜接、與獎(jiǎng)懲掛鉤，提高各級(jí)黨員干部對(duì)活動(dòng)的重視程度，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。要建立嚴(yán)格的監(jiān)督檢查及追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制。通過(guò)制度立規(guī)、過(guò)程督查、結(jié)果問(wèn)責(zé)以及常態(tài)化函詢(xún)等必要手段，加強(qiáng)監(jiān)督，確?；顒?dòng)措施落到實(shí)處，提升活動(dòng)成效。

5.要堅(jiān)持以人民為中心的理念。要堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“用戶(hù)至上、員工為本”的價(jià)值理念，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展服務(wù)群眾的專(zhuān)題活動(dòng)，拓展為民服務(wù)范圍，提升為民服務(wù)能力與水平，向人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的郵政服務(wù)，推動(dòng)郵政政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由全體員工共享，堅(jiān)持為職工辦實(shí)事，不斷改善員工特別是基層員工的生產(chǎn)生活條件，解決困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，發(fā)揮職工小家及各類(lèi)員工活動(dòng)作用豐富職工精神文化生活，打牢廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想道德基礎(chǔ)，激勵(lì)廣大員工為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)，形成共促發(fā)展的合力。

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇3】

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個(gè)凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇20__——青春在這里閃光”活動(dòng)。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀(guān)，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn)，通過(guò)征文、和座談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作;

3、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí);

4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng)、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;

8、感念與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程分享;

9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10、公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11、如何看待成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái);

13、降低成本，從我做起;

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。

三、組織

本次活動(dòng)由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。

四、參賽對(duì)象

公司35歲以下所有員工。

五、征文比賽參賽要求

1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實(shí)際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)建議;

2、征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3、參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20__年_月_日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評(píng)審及表彰辦法

1、評(píng)審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。

2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。

3、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組，并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇4】

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)承壓，國(guó)有企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于它的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。由于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不一等原因，很多企業(yè)的企業(yè)文化與黨建工作沒(méi)有有效結(jié)合，不能發(fā)揮出最大的作用。在一些企業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作實(shí)際相分離的“兩張皮”現(xiàn)象，使企業(yè)文化建設(shè)難以落地生根。本文通過(guò)分析加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作有機(jī)融合的重要意義，思考加強(qiáng)建黨與企業(yè)文化建設(shè)的路徑分析，最后得到一些啟示，為新時(shí)代國(guó)有單位企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用提供一些參考。

一、背景

習(xí)近平在2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。在國(guó)有企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)刻，黨的領(lǐng)導(dǎo)只能加強(qiáng)，不能削弱。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于它的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，必然要有屬于自己的特色鮮明的、科學(xué)先進(jìn)的企業(yè)文化。而在改革發(fā)展的今天，要建設(shè)好企業(yè)文化必然得依靠黨建來(lái)帶動(dòng)，用黨建來(lái)引領(lǐng)和提高企業(yè)文化建設(shè)的層次和水平，把企業(yè)文化真正建設(shè)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、存在問(wèn)題

由于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不一、職工思想的多樣化、企業(yè)發(fā)展水平的參差不齊、思想教育工作容易流于表面化等原因，很多企業(yè)的企業(yè)文化與黨建工作沒(méi)有有效結(jié)合，不能發(fā)揮出最大的作用。在一些企業(yè)出現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作實(shí)際相分離的“兩張皮”現(xiàn)象，使企業(yè)文化建設(shè)難以落地生根。

三、重要意義

(一)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，有利于更好的發(fā)揮企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化在調(diào)動(dòng)員工積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮著積極作用，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)黨建工作有著悠久的歷史和沿襲，長(zhǎng)期積累的思想政治工作、群眾工作、宣傳教育等工作能夠?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和政治保證，用黨建工作引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的方向，保證企業(yè)文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。

(二)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性

實(shí)踐證明，黨建文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)、底色，企業(yè)文化是黨建文化的具體體現(xiàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)前進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是提升企業(yè)員工凝聚力的重要抓手。通過(guò)開(kāi)展黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展，使企業(yè)全體上下深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略引擎，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵鑰匙，是職工群眾的精神家園，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)要遵循客觀(guān)規(guī)律，不可突擊模仿、一蹴而就。

(三)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，有利于增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)水平

黨建文化是黨內(nèi)政治文化的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何才能處于有利地位，可能有許多因素，但有一點(diǎn)是至關(guān)重要的，那就是通過(guò)卓有成效的黨建引領(lǐng)，使企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。提出了企業(yè)文化建設(shè)的思路，搭設(shè)了企業(yè)文化理念體系、制度框架和具體路徑，具體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。同時(shí)，形成了文化宣傳片、經(jīng)營(yíng)宣傳片、黨建宣傳片、文化故事集、文化手冊(cè)等一批貼合核心文化理念的企業(yè)文化建設(shè)精品成果。

(四)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，有利于增強(qiáng)集團(tuán)全員向心力、戰(zhàn)斗力

國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)兩者目標(biāo)一致、方向一致，并相互影響、相互滲透，推動(dòng)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)深度融合，可以不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。提升集團(tuán)全員對(duì)企業(yè)文化的理念認(rèn)同、情感認(rèn)同、行為的認(rèn)同，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、獲得感、歸屬感。

四、路徑思考

(一)提高認(rèn)識(shí)，搭建組織架構(gòu)，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作基礎(chǔ)

企業(yè)高層要提高政治站位，高度重視黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，將國(guó)家及各級(jí)關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的重要精神和部署要求列入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)黨委會(huì)研究布置推進(jìn)工作，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)形成清醒而深刻的認(rèn)識(shí)，做到黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)同謀劃、同部署、同實(shí)施，企業(yè)內(nèi)部成立由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作推進(jìn)小組，明確相關(guān)職能部門(mén)一把手擔(dān)任工作小組領(lǐng)導(dǎo)，逐步加大績(jī)效考核中企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)與先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)交流，小組成員要下沉到基層，多聽(tīng)取黨員、群眾意見(jiàn)，形成上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，全員推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。

在全面梳理和研究企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行、多部門(mén)協(xié)調(diào)配合的企業(yè)文化建設(shè)方案，明確建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及具體舉措，并且明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，將建設(shè)方案作為一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)的總遵循，實(shí)施過(guò)程中根據(jù)發(fā)展需要適時(shí)作出調(diào)整，同時(shí)頒布一系列支撐企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)章制度，保障建設(shè)方案的順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化創(chuàng)新，融入中心工作，激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)工作活力

現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)工作的有機(jī)融合，需要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和能力，順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)，融入現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，充分發(fā)揮新媒體、新平臺(tái)的作用，在國(guó)有企業(yè)多年積累的忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)等文化特征的基礎(chǔ)上，注重企業(yè)文化建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)，不斷衍生具有新時(shí)代烙印，獨(dú)具特色的企業(yè)文化理念。

企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)展，緊跟企業(yè)發(fā)展的新局面、新定位和新戰(zhàn)略，只有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和中心業(yè)務(wù)工作的深度融合，才能保證企業(yè)文化建設(shè)的生命力和活力。面對(duì)外部不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提出企業(yè)發(fā)展愿景，明確奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐作用，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容，探索以企業(yè)重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)展節(jié)點(diǎn)等重要事件、重大節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，集中開(kāi)展品牌宣傳，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)主流媒體專(zhuān)題報(bào)道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)積極引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全員力量，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作落地

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，將企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容作為各總支(支部)重點(diǎn)工作內(nèi)容，同時(shí)通過(guò)各級(jí)工會(huì)、團(tuán)支部等組織強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)嚴(yán)密的組織網(wǎng)絡(luò)保障企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、方案和理念落地。

加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是全體員工的文化，尊重和激發(fā)員工主觀(guān)能動(dòng)性，推行了黨代表和職工代表提案制，積極引導(dǎo)企業(yè)文化類(lèi)提案，暢通員工在更高層面、更廣范圍參與企業(yè)文化建設(shè)的渠道。支持文體協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，鼓勵(lì)一線(xiàn)員工在完成科研生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工精神生活。

企業(yè)價(jià)值觀(guān)建設(shè)的效果，一定程度上決定著企業(yè)的成敗，要積極引導(dǎo)全體職工形成積極向上的價(jià)值觀(guān)。要明確企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)準(zhǔn)字，象征圖案等，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展類(lèi)型多樣的教育培訓(xùn)，編制公司宣傳片、宣傳冊(cè)，發(fā)布職工手冊(cè)規(guī)范全體員工行為，展現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)形象和拼搏奮進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀(guān)行為。

(四)以人為本，提振干事激情，深化企業(yè)文化建設(shè)工作主旨

企業(yè)文化建設(shè)中必須能發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)人的全面發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固人才強(qiáng)企的用人導(dǎo)向，強(qiáng)化人才隊(duì)伍引進(jìn)、培養(yǎng)的制度建設(shè)，按照中央要求，逐步完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，進(jìn)一步提振了干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

企業(yè)文化建設(shè)工作中要堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)文化建設(shè)主體責(zé)任部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉到基層，傾聽(tīng)一線(xiàn)職工心聲，聽(tīng)取企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的意見(jiàn)建議，幫助職工解決實(shí)際困難。推進(jìn)留人機(jī)制建設(shè)，為一線(xiàn)職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，積極與地方政府對(duì)接聯(lián)系，在子女教育資源、職工福利等方面為職工提供便利。

在企業(yè)內(nèi)部成立技能協(xié)會(huì)，大力開(kāi)展職工技能評(píng)比活動(dòng)，積極申報(bào)各級(jí)技能能手、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌泉?jiǎng)項(xiàng)。在職工中推選符合企業(yè)文化建設(shè)理念和目標(biāo)的先進(jìn)典型，以榜樣的力量引導(dǎo)職工踐行企業(yè)文化精神。舉行青年座談會(huì)，邀請(qǐng)老同志、老前輩、老領(lǐng)導(dǎo)講述企業(yè)創(chuàng)建史、創(chuàng)業(yè)史和擔(dān)當(dāng)史，激勵(lì)年輕職工工作熱情。

五、結(jié)語(yǔ)

(一)強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，必須提高全員認(rèn)識(shí)

國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合，切實(shí)將黨建在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮出來(lái)，在企業(yè)上下得到高度認(rèn)同，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的成果提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。

(二)強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，必須充分調(diào)動(dòng)全員積極性

企業(yè)各級(jí)黨組織履行抓黨建的主體責(zé)任，將企業(yè)文化建設(shè)納入考核范疇，管理層是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)關(guān)鍵性作用;基層黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織引導(dǎo)廣大職工參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)，最大程度激發(fā)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。

(三)強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，必須強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，無(wú)論黨建工作還是企業(yè)文化建設(shè)，都需要有創(chuàng)新意識(shí)與能力，善于運(yùn)用新科技手段和新媒體平臺(tái)，融入新時(shí)代發(fā)展的特色和內(nèi)涵，建立企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)機(jī)制，保持企業(yè)文化的生機(jī)和活力。

(四)強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，必須緊密結(jié)合企業(yè)中心業(yè)務(wù)工作

促進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一，必須聚焦企業(yè)主責(zé)主業(yè)，把握重點(diǎn)任務(wù)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科研生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)的工作和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與改革發(fā)展同頻共振，共譜新篇。

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇5】

20__年企業(yè)文化活動(dòng)

員工比賽方案

匯編

目錄

1某公司仿“中國(guó)好聲音”歌詠比賽策劃方案........................................................4

2員工職業(yè)技能比賽方案....................................................................................12

3企業(yè)歌詠比賽活動(dòng)的實(shí)施方案........................................................................14

4華泰重工與華凱船舶籃球友誼賽方案.............................................................17

5員工爬山競(jìng)賽策劃方案....................................................................................20

6辯論賽活動(dòng)方案...............................................................................................22

7員工歌唱比賽方案...........................................................................................25

8“競(jìng)技比賽”活動(dòng)方案.........................................................................................27

9籃球比賽方案..................................................................................................29

10公司知識(shí)競(jìng)賽方案.........................................................................................32

11華泰重工拔河比賽策劃方案..........................................................................34

12羽毛球比賽策劃方案.....................................................................................38

13美菱集團(tuán)主持人大賽方案...............................................................................42

14“體育文化節(jié)”球類(lèi)比賽策劃書(shū)........................................................................47

15“慶中秋迎國(guó)慶”拔河比賽方案........................................................................49

16“掛榜杯”球類(lèi)比賽方案...................................................................................51

17崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)方案..................................................................................54

18公司團(tuán)委開(kāi)展青工崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)...........................................................58

19崗位練兵技術(shù)比武方案..................................................................................60

20電工技術(shù)比武方案.........................................................................................62

21電焊工技術(shù)比武方案.....................................................................................67

22公司企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)策劃...................................................................71

23企業(yè)知識(shí)競(jìng)賽比賽規(guī)則..................................................................................73

24企業(yè)歌唱比賽策劃書(shū).....................................................................................75

25乒乓球團(tuán)體比賽方案.....................................................................................79

27桌友杯臺(tái)球比賽策劃書(shū)..................................................................................83

28排球聯(lián)賽策劃書(shū).............................................................................................85

29合唱比賽策劃案.............................................................................................86

30籃球友誼對(duì)抗賽策劃方案..............................................................................91

31公司演講比賽方案.........................................................................................93

32勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽方案.........................................................................................9633公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案...................................................................................10234員工羽毛球比賽方案...................................................................................10435“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”演講比賽方案..................................................................10736卡拉OK比賽活動(dòng)方案.................................................................................10937晚會(huì)游戲比賽方案.......................................................................................11338攝影、書(shū)法、繪畫(huà)比賽方案........................................................................11539公司登山比賽方案.......................................................................................11740公司征文比賽方案.......................................................................................12041企業(yè)趣味足球比賽策劃書(shū)............................................................................12242汽車(chē)駕駛技巧比賽.......................................................................................12843乒乓球比賽活動(dòng)方案...................................................................................13944公司飛鏢比賽策劃書(shū)...................................................................................14245趣味游泳比賽方案.......................................................................................14546職工廚藝大比拼的比賽方案........................................................................14747公司安全消防知識(shí)競(jìng)賽實(shí)施方案.................................................................15048集團(tuán)公司大眾廣播體操比賽方案.................................................................15249打字比賽策劃..............................................................................................15450公司圖文征集大賽活動(dòng)方案........................................................................15651企業(yè)新星大賽策劃方案................................................................................15852職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案............................................................................17053趣味羽毛球比賽活動(dòng)方案............................................................................17354廣場(chǎng)健身舞大賽活動(dòng)方案............................................................................17655跳繩比賽活動(dòng)方案.......................................................................................18156象棋比賽策劃書(shū)...........................................................................................18357“我為公司做貢獻(xiàn)”朗誦比賽方案..................................................................185

1某公司仿“中國(guó)好聲音”歌詠比賽策劃方案

目錄

第一項(xiàng)前言--------------------------------------------------------------02

第二項(xiàng)賽事名稱(chēng)-------------------------------------------------------03

第三項(xiàng)賽事主題--------------------------------------------------------03

第四項(xiàng)賽事口號(hào)--------------------------------------------------------03

第五項(xiàng)賽事主辦--------------------------------------------------------03

第六項(xiàng)賽事協(xié)辦--------------------------------------------------------03

第七項(xiàng)賽事地點(diǎn)--------------------------------------------------------03

第八項(xiàng)賽事宣傳--------------------------------------------------------03

第九項(xiàng)賽事流程--------------------------------------------------------04

第十項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置--------------------------------------------------------06

十一項(xiàng)―好聲音‖活動(dòng)組委會(huì)組織架構(gòu)圖-----------------------------07

十二項(xiàng)組委會(huì)成員工作職責(zé)-------------------------------------------08

十三項(xiàng)資金預(yù)算--------------------------------------------------------11

十四項(xiàng)籌備日程--------------------------------------------------------12

十五項(xiàng)事項(xiàng)說(shuō)明--------------------------------------------------------12

前言

如果你有一把木柄的的吉他

那么你一定喜歡

音樂(lè)從你嘴中流出的味道

如果你有一件艷麗的舞裙

那么你一定也樂(lè)意

讓它展示在大家面前

那么

現(xiàn)在

帶上你的吉他穿上你的舞裙

領(lǐng)取你自己的機(jī)會(huì)吧

（公司名）―好聲音‖

大獎(jiǎng)等你來(lái)拿！

一、賽事名稱(chēng)：《（公司名）―好聲音‖》

二、賽事主題：用音樂(lè)展現(xiàn)新年夢(mèng)想用旋律譜出（公司名）輝煌！

三、賽事口號(hào)：1、（公司名）好聲音，沒(méi)有你不行！

2、追尋真夢(mèng)想亮出好聲音

3、自己的舞臺(tái)自己秀

4、亮出你的金嗓子留下（公司名)好聲音

四、賽事主辦：人力資源課

五、賽事協(xié)辦：各部門(mén)

六、賽事地點(diǎn)：海選（公司食堂）

復(fù)賽（公司食堂）

半決賽（大舞臺(tái)）

決賽（大舞臺(tái)）

七、賽事宣傳

通過(guò)宣傳條幅、通知公告以及宣傳海報(bào)等多元化方式對(duì)比賽前期、中期、后期進(jìn)行宣傳。

（一）比賽前期：

人力資源課擬好參賽通知給各部門(mén)文員進(jìn)行賽前宣傳，調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

（二）比賽中期：

及時(shí)公布每個(gè)階段（海選、復(fù)賽、半決賽、決賽）的比賽結(jié)果。

（三）比賽后期：

復(fù)賽選出16強(qiáng)；半決賽選出4強(qiáng)；決賽選出冠軍。

（一）賽事流程

（一）海選

1、時(shí)間：12月16日

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇6】

“十四五”期間，_企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：在中國(guó)_和_企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，深入推進(jìn)“鑄魂、育人、塑形”三項(xiàng)工程，努力踐行“追求卓越是我們的人生品格”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，深入建設(shè)精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化，大力推進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極探索企業(yè)文化建設(shè)新模式，宣貫股份公司五大理念和集團(tuán)公司核心理念、夯實(shí)“五大基礎(chǔ)”、推進(jìn)“五大工程”、培育“五大優(yōu)勢(shì)”、強(qiáng)化“五大機(jī)制”，全面建設(shè)現(xiàn)代型、人本型、開(kāi)放型、創(chuàng)新型企業(yè)文化，為引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、支持公司治理、促進(jìn)管理提升、凝聚企業(yè)力量、提升企業(yè)形象提供強(qiáng)大文化支撐。

一、統(tǒng)一理念系統(tǒng)

中國(guó)_理念系統(tǒng)包括五大核心要素，是企業(yè)的共同精神家園，是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的具體體現(xiàn)。

（一）股份公司理念系統(tǒng)統(tǒng)一表述為：

1.企業(yè)精神：_。釋義:秉承逢山開(kāi)路、遇水架橋的勇氣和勵(lì)精圖治、頑強(qiáng)拼搏的意志，挑戰(zhàn)極限、超越自我；堅(jiān)持精益求精、更優(yōu)更新，追求至精至善、永不停步，奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品、提供一流服務(wù)、打造一流隊(duì)伍、塑造一流品牌。

2.核心價(jià)值觀(guān)：_。釋義:堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信、至誠(chéng)至信的基本價(jià)值理念，保持愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的基本工作作風(fēng)；以人為本、平等公正，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)放包容，追求企業(yè)與員工、與股東、與社會(huì)的共同發(fā)展、和諧共贏。

3.企業(yè)宗旨：_。釋義:堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，領(lǐng)先現(xiàn)在、引領(lǐng)未來(lái)，堅(jiān)持強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

4.企業(yè)使命：奉獻(xiàn)精品，改善民生。釋義：致力于在建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)，奉獻(xiàn)精品工程、精良產(chǎn)品和精益服務(wù)，持續(xù)改善交通環(huán)境、生活環(huán)境和物理環(huán)境，增進(jìn)民眾福祉、創(chuàng)造幸福生活、開(kāi)拓美好未來(lái)。

5.企業(yè)愿景：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，世界一流。釋義：不斷增強(qiáng)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)作用，做中國(guó)建筑行業(yè)的領(lǐng)跑者；走全球發(fā)展道路，提升企業(yè)國(guó)際影響力，建設(shè)引領(lǐng)全球基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的綜合型企業(yè)集團(tuán)。

（二）集團(tuán)公司理念系統(tǒng)表述為：

1、_核心價(jià)值觀(guān)：追求卓越是我們的人生品格。釋義：“追求卓越”：既是_企業(yè)文化內(nèi)涵的集中表現(xiàn)，又與中國(guó)_企業(yè)精神高度一致，一脈相承。追求卓越，就是要不斷創(chuàng)新，超越自我，盡善盡美，引領(lǐng)群倫，這是對(duì)_局人歷經(jīng)_載櫛風(fēng)沐雨，在施工領(lǐng)域爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流，建不朽工程的最好注解?！拔覀儭保杭仁俏覀冑?lài)以生存的_，又涵蓋了我們企業(yè)的每一名員工，乃至我們的協(xié)作隊(duì)伍。我們是一個(gè)同舟共濟(jì)的集體，是一個(gè)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)。“人生”：既指人格化的企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程，也包涵了一代代員工個(gè)人的生命歷程。我們的人生，企人合一，相融共生，薪火相傳，企業(yè)和員工有著共同的理想信念和價(jià)值追求，員工憑借企業(yè)的平臺(tái)施展才華，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！捌犯瘛保杭扔信c生俱來(lái)的歷史傳承，又有后天勤學(xué)修煉的文化底蘊(yùn)，并與時(shí)俱進(jìn)不斷吸收先進(jìn)文化成分臻于完善。品格是一種境界，是一種自覺(jué)自愿的行為，是一種強(qiáng)勁不竭的內(nèi)動(dòng)力。幾代_局人在艱苦的施工環(huán)境中逢山開(kāi)路，遇水架橋，敢為人先，攻堅(jiān)克難，形成了吃苦、奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌，誠(chéng)信、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)，進(jìn)取、唯美、卓越等優(yōu)秀品格。我們的人生，因品格堅(jiān)毅而執(zhí)著，因品格優(yōu)秀而高尚。品格決定命運(yùn)，品格成就卓越。一個(gè)“人生品格”旨在“追求卓越”的企業(yè)，必定會(huì)成為具有世界一流水平的基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，也必定會(huì)為員工創(chuàng)造富裕幸福的生活，為社會(huì)奉獻(xiàn)不朽的建筑精品。

2、企業(yè)精神：_。釋義：誠(chéng)信，誠(chéng)就是忠誠(chéng)、老實(shí)，信就是守信用重信譽(yù)。誠(chéng)信是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。創(chuàng)新，就是拋開(kāi)舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。永爭(zhēng)一流，寓意永遠(yuǎn)瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流先進(jìn)管理水平、施工技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去奮斗，去拼搏，去創(chuàng)造；積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，做就做最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)先進(jìn)，不斷奪取并保持企業(yè)在建筑施工領(lǐng)域以及本行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)最好業(yè)績(jī)和最高指標(biāo)，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，打造國(guó)內(nèi)一流品牌，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。

3、企業(yè)作風(fēng)：_。釋義：“天下大事必做于細(xì)”，_人做事最講精細(xì)，精心策劃，精心組織，精益求精，注重細(xì)節(jié)，一絲不茍，一點(diǎn)不差；_人做事最講效率，有令則行，聞風(fēng)而動(dòng)，有序快速，今日事今日畢，絕不推諉拖延。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，說(shuō)實(shí)話(huà)不尚空談，辦實(shí)事不擺花架子，講實(shí)效不弄虛作假，踏踏實(shí)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)，實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效，追求過(guò)程與結(jié)果共同完美，不留遺憾；把每一件事都做得確保符合規(guī)范，符合標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)可挑剔；把每一件工程都做得力求內(nèi)實(shí)外美，經(jīng)久耐用，富有美感。

4、企業(yè)宗旨：讓顧客滿(mǎn)意，為股東增值；使員工富有，求合作共贏；向社會(huì)呈獻(xiàn)建筑精品。釋義：我們努力工作的意義就是要保證企業(yè)為顧客提供滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品；保證企業(yè)股東的資本獲得可觀(guān)的增值；保證企業(yè)的員工有充分發(fā)展的舞臺(tái)和致富的機(jī)會(huì)。_集團(tuán)要通過(guò)向社會(huì)呈獻(xiàn)建筑精品體現(xiàn)自身價(jià)值，從而做到為國(guó)家的繁榮進(jìn)步做出貢獻(xiàn)，與合作伙伴共同獲得利益，使員工在企業(yè)的發(fā)展中得到自身的全面發(fā)展，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

5、企業(yè)愿景：在建筑領(lǐng)域?yàn)槿祟?lèi)創(chuàng)造更豐富的價(jià)值。釋義：在建筑領(lǐng)域?yàn)槿祟?lèi)創(chuàng)造豐富的價(jià)值就是廣泛吸收世界建筑領(lǐng)域的最新成果，最終通過(guò)我們鍥而不舍的努力，實(shí)現(xiàn)人類(lèi)在建筑領(lǐng)域的光輝夢(mèng)想。以天下為己任，鑄造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，追求社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的共同繁榮，為人類(lèi)與自然的和諧發(fā)展而不懈努力，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：市場(chǎng)是導(dǎo)向，創(chuàng)造市場(chǎng)是我們更高的追求。釋義：市場(chǎng)是一只無(wú)形的手，是資源配置的基本手段，是企業(yè)的生命。要主動(dòng)接受市場(chǎng)資源配置的要求，了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，按市場(chǎng)顯露的信號(hào)，做出最快捷、最有效的反應(yīng)，順應(yīng)其發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)適應(yīng)它，服從它，跟著它走，按照市場(chǎng)需求創(chuàng)造性的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。適應(yīng)市場(chǎng)的高境界是駕馭市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。要通過(guò)我們生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，拓展出新的施工項(xiàng)目和施工領(lǐng)域，創(chuàng)造新的市場(chǎng)；要通過(guò)我們經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，拓展出新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，創(chuàng)造新的市場(chǎng)。只有這樣，從適應(yīng)市場(chǎng)到主宰市場(chǎng)，把握市場(chǎng)先機(jī)，贏得主動(dòng)，企業(yè)才能生存和發(fā)展。

二、夯實(shí)“五大基礎(chǔ)”

企業(yè)文化重點(diǎn)在建設(shè)、重心在基層，尤其要切實(shí)抓好標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、職業(yè)道德、項(xiàng)目文化、文化載體、社會(huì)責(zé)任等企業(yè)文化落地生根的基礎(chǔ)性工作。

（一）標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。各級(jí)單位、工程項(xiàng)目部、廠(chǎng)礦車(chē)間、派駐機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一使用“中國(guó)_”企業(yè)標(biāo)識(shí)；各級(jí)企業(yè)必須在辦公場(chǎng)所顯著位置安裝醒目的“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)并設(shè)置夜間燈光效果；各工程項(xiàng)目部（車(chē)間廠(chǎng)礦）必須在主體建筑、大門(mén)、墻體、圍擋等位置安裝或噴繪醒目的“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)；投資建設(shè)和施工的各類(lèi)建筑工程竣工后，要在顯著位置制作安裝永久性“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)和文字；各類(lèi)會(huì)議室、指示牌、旗幟、宣傳欄、大中型機(jī)械設(shè)備車(chē)輛、名片、信封、證章等都要印制或噴繪“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)；各級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊、官方微博、官方微信、宣傳冊(cè)、宣傳片等文化陣地和文化產(chǎn)品都要統(tǒng)一使用“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)；有關(guān)“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)制作使用規(guī)范按照股份公司《企業(yè)文化手冊(cè)》執(zhí)行；所屬單位規(guī)范使用“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)情況納入督察督辦和績(jī)效考核。在執(zhí)行股份公司相關(guān)規(guī)定的同時(shí)，也要結(jié)合_實(shí)際，充分彰顯_企業(yè)元素，特別是在工裝和安全帽上，必須顯示“中國(guó)_”字樣。在不破壞“中國(guó)_”標(biāo)識(shí)完整性的前提下，各單位可根據(jù)實(shí)際情況使用合適層級(jí)的組合展示方式。

（二）職業(yè)道德。全面推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，不斷提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)及省部級(jí)文明單位。構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局，深入開(kāi)展各級(jí)管理人員廉潔從業(yè)教育和警示教育。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)和職業(yè)操守教育，持續(xù)開(kāi)展誠(chéng)信敬業(yè)道德講堂活動(dòng)，推進(jìn)“十百千誠(chéng)信敬業(yè)道德講堂建設(shè)工程”，動(dòng)態(tài)優(yōu)化巡回講堂、每年評(píng)選示范講堂、扎實(shí)建設(shè)“身邊的講堂”。持續(xù)開(kāi)展員工執(zhí)業(yè)行為塑造，深入宣貫10項(xiàng)《員工行為準(zhǔn)則》，即：愛(ài)國(guó)敬業(yè)、誠(chéng)信友善；遵紀(jì)守法、遵守公德；忠誠(chéng)企業(yè)、恪盡職守；勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)；精益求精、持續(xù)改進(jìn)；注重績(jī)效、爭(zhēng)創(chuàng)一流；言行合一、令行禁止；顧全大局、相互配合；勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保；嚴(yán)于律己、廉潔從業(yè)。《員工手冊(cè)》修訂后，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

（三）項(xiàng)目文化。深入推進(jìn)項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)，完善項(xiàng)目文化管理制度，根據(jù)股份公司《中國(guó)_項(xiàng)目文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中國(guó)_項(xiàng)目文化建設(shè)操作指南》，形成務(wù)實(shí)管用的項(xiàng)目文化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系，每年開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。推進(jìn)“十二項(xiàng)文化”落地生根，具體包括著力建設(shè)以“誠(chéng)信敬業(yè)”為重點(diǎn)的責(zé)任文化、以“標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)”為重點(diǎn)的管理文化、以“本質(zhì)安全”為重點(diǎn)的安全文化、以“品牌建設(shè)”為重點(diǎn)的形象文化、以“降本增效”為重點(diǎn)的效益文化、以“團(tuán)結(jié)協(xié)作”為重點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)文化、以“令行禁止”為重點(diǎn)的執(zhí)行文化、以“人盡其才”為重點(diǎn)的人才文化、以“鼓勵(lì)創(chuàng)造”為重點(diǎn)的創(chuàng)新文化、以“風(fēng)清氣正”為重點(diǎn)的廉潔文化、以“互利共贏”為重點(diǎn)的合作文化、以“關(guān)愛(ài)員工”為重點(diǎn)的和諧文化，開(kāi)展“十二項(xiàng)文化”建設(shè)年度任務(wù)分解和驗(yàn)收工作。

切實(shí)在基層項(xiàng)目推進(jìn)集團(tuán)公司六大文化建設(shè)，即以忠誠(chéng)守信為重點(diǎn)的誠(chéng)信文化建設(shè)；以“責(zé)任明晰、恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”為主要內(nèi)容的責(zé)任文化建設(shè)；以“促進(jìn)安全生產(chǎn)”為重點(diǎn)的安全文化建設(shè)；以“觀(guān)念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化建設(shè)；以“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”為重點(diǎn)的廉潔文化建設(shè)；以“促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”為重點(diǎn)的和諧文化建設(shè)。做到全面推進(jìn)，特色鮮明。每年對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)驗(yàn)收，并評(píng)比命名“工程項(xiàng)目文化建設(shè)示范點(diǎn)”。

（四）文化載體。集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化展廳，各子分公司建設(shè)企業(yè)榮譽(yù)室，工程項(xiàng)目部全面建設(shè)文化室、文化墻和宣傳欄。股份公司和集團(tuán)公司編印發(fā)布的《企業(yè)文化手冊(cè)》，每?jī)赡旮乱话?；每年編?xiě)出版反映企業(yè)輝煌業(yè)績(jī)的著作。子分公司以上企業(yè)每年編制反映企業(yè)文化和業(yè)績(jī)實(shí)力的企業(yè)畫(huà)冊(cè)、宣傳冊(cè)、專(zhuān)題片。堅(jiān)持科學(xué)辦報(bào)辦刊辦網(wǎng)，完善企業(yè)媒體建設(shè)管理辦法，辦好鐵路建設(shè)報(bào)、公司官方網(wǎng)站，開(kāi)通企業(yè)官方微博、官方微信等新媒體。辦好有公開(kāi)刊號(hào)的科技期刊。鼓勵(lì)子分公司開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)站、微博、微信。建設(shè)覆蓋全公司宣傳文化干部的QQ群。

（五）社會(huì)責(zé)任。全面加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，建立科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)高效的社會(huì)責(zé)任管理體系。定期開(kāi)展社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)，建立完善企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任工作的獎(jiǎng)罰制度。配合股份公司探索建立中國(guó)_社會(huì)責(zé)任基金。著力打造“_關(guān)愛(ài)行動(dòng)”社會(huì)責(zé)任品牌。發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，不斷提升報(bào)告編制水平，及時(shí)公布社會(huì)責(zé)任管理狀況和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐情況。積極開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)方的協(xié)同共贏。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)、扶貧助困、社區(qū)建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè)，支持員工志愿服務(wù)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。推動(dòng)“責(zé)任先行”的全球發(fā)展理念，積極參與海外公益事業(yè)，努力擔(dān)當(dāng)全球社會(huì)責(zé)任典范。評(píng)選年度優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。

三、推進(jìn)“五大工程”

在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建設(shè)學(xué)習(xí)工程、聚力工程、典范工程、品牌工程、創(chuàng)新工程。

（一）學(xué)習(xí)工程。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工“七位一體”的學(xué)習(xí)機(jī)制。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，每年集中學(xué)習(xí)不少于12天，加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)督學(xué)督查，推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員教育培訓(xùn)，參與建設(shè)“中國(guó)_大學(xué)”，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)管理，打造“引領(lǐng)型”培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)新型智庫(kù)建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)政策理論研究，定期開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，參加股份公司舉辦的中國(guó)_改革發(fā)展專(zhuān)家論壇，促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化。推廣“卓越講壇”專(zhuān)家講座培訓(xùn)形式，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，推進(jìn)“竇鐵成班組”等生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習(xí)場(chǎng)所建設(shè)。多層次、多渠道、多工種開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能大賽、崗位練兵、崗位成才和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。構(gòu)建全員全時(shí)全程“三全”學(xué)習(xí)教育機(jī)制。

（二）聚力工程。深入細(xì)致做好現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作，構(gòu)建思想政治工作面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作機(jī)制，促進(jìn)思想政治工作上橋頭、進(jìn)洞口、下工班、到宿舍、入人心。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，廣泛開(kāi)展心理健康教育，做好心理咨詢(xún)和心理干預(yù)。加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)督察督辦考核，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，拓寬職工民主管理渠道，維護(hù)員工合法權(quán)益，深入開(kāi)展“三工”建設(shè)、“三不讓”幫扶，廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，滿(mǎn)足廣大員工精神文化需求，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，推行黨外人士聯(lián)系制度，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚智慧力量。

（三）典范工程。優(yōu)化企業(yè)典型選樹(shù)培養(yǎng)和表彰機(jī)制，著力塑造企業(yè)“五大典范”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。總結(jié)宣傳管理最精、效益最高、發(fā)展最好的企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)_企業(yè)典范；總結(jié)宣傳全公司最具影響力的標(biāo)志性建筑工程，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)_工程典范；總結(jié)宣傳愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效的先進(jìn)典型，培育中國(guó)_人物典范；總結(jié)宣傳“最美_人”、“中國(guó)_道德楷?！钡认冗M(jìn)事跡，著力培育中國(guó)_道德典范；總結(jié)宣傳“五個(gè)一工程”、“項(xiàng)目文化示范點(diǎn)”、“金路獎(jiǎng)”優(yōu)秀作品，著力打造中國(guó)_文化典范。

（四）品牌工程。深入推進(jìn)中國(guó)_統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略，完善企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)_品牌建設(shè)管理辦法》，加強(qiáng)商標(biāo)標(biāo)識(shí)保護(hù)，防控品牌風(fēng)險(xiǎn)。建立產(chǎn)品品牌商標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，完善使用“中國(guó)_”品牌的申報(bào)備案機(jī)制。加大企業(yè)品牌宣傳力度，拓展品牌傳播和推廣渠道，定期組織開(kāi)展集中性品牌宣傳推廣活動(dòng)，提升“中國(guó)_”和“_”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力。豐富、提升“中國(guó)_”和“_”品牌內(nèi)涵，確立“天下第Y局”的發(fā)展定位，時(shí)刻牢記建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流現(xiàn)代企業(yè)的宏偉目標(biāo)，把誠(chéng)信、精品、科技、安全、綠色、人文等文化概念融入品牌建設(shè)，大力傳導(dǎo)企業(yè)品牌文化。加強(qiáng)文化品牌建設(shè)，積極參與打造中國(guó)_“金路獎(jiǎng)”文化品牌，提升文化品牌的市場(chǎng)影響力和輻射帶動(dòng)力。始終高揚(yáng)永爭(zhēng)一流的奮進(jìn)旗幟，憑借創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力打造行業(yè)領(lǐng)先的“產(chǎn)品品牌”、“文化品牌”，不斷提升_品牌的知名度和市場(chǎng)占有率，義無(wú)返顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史責(zé)任，勇于爭(zhēng)先，不斷創(chuàng)造_改革發(fā)展事業(yè)的新輝煌。

（五）創(chuàng)新工程。推進(jìn)文化升級(jí)工作，設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、與英文全稱(chēng)更匹配的英文簡(jiǎn)稱(chēng)，推出更美觀(guān)、更現(xiàn)代、更利于傳播的企業(yè)新標(biāo)識(shí)，分類(lèi)別、分業(yè)態(tài)、分板塊統(tǒng)一全公司工裝設(shè)計(jì)款式要求，推出中國(guó)_系列卡通形象，推出企業(yè)宣傳形象用語(yǔ)。深入推進(jìn)文化融合工作，指導(dǎo)新重組企業(yè)做好歷史梳理、文化導(dǎo)入、形象設(shè)計(jì)、宣貫培訓(xùn)，發(fā)揮企業(yè)文化在市場(chǎng)并購(gòu)、內(nèi)部重組中的重要作用。探索跨文化管理工作，樹(shù)立全球運(yùn)營(yíng)、本土經(jīng)營(yíng)思維，倡導(dǎo)開(kāi)放包容、合作共贏理念，履行國(guó)際公約，加強(qiáng)溝通交流，為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供支撐。推進(jìn)文化轉(zhuǎn)型工作，全面適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)和新技術(shù)要求，開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，從企業(yè)文化建設(shè)向建筑文化建設(shè)、產(chǎn)品文化建設(shè)、行業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)延伸拓展。

四、培育“五大優(yōu)勢(shì)”

股份公司決定在鞏固中國(guó)_企業(yè)文化傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，著力強(qiáng)化中國(guó)_在文化領(lǐng)域的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、傳播優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，打造中國(guó)_企業(yè)文化“硬實(shí)力”。集團(tuán)公司將按照股份公司的統(tǒng)一部署積極培育五大優(yōu)勢(shì)。

（一）產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工程建設(shè)，積極創(chuàng)作企業(yè)需要、員工喜歡的文化產(chǎn)品，每年編輯出版重點(diǎn)工程紀(jì)實(shí)著作、優(yōu)秀攝影作品集，定期舉辦優(yōu)秀文學(xué)作品大賽、微電影大賽、原創(chuàng)歌曲大賽、書(shū)畫(huà)大賽，持續(xù)推出一大批優(yōu)秀文化作品。策劃推出具有社會(huì)影響力的文化作品，參與投資創(chuàng)作具有影響力的電影、電視劇、歌曲、文學(xué)著作，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家和省部級(jí)“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)。各級(jí)企業(yè)加大文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，推出代表本企業(yè)文化水平的代表作品。工程項(xiàng)目部落實(shí)兩項(xiàng)“三個(gè)一”的要求，即項(xiàng)目建設(shè)前期制作一部宣傳短片、一本宣傳畫(huà)冊(cè)、一個(gè)項(xiàng)目沙盤(pán)，項(xiàng)目建設(shè)期間動(dòng)態(tài)更新，項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束時(shí)形成一部紀(jì)錄片、一本攝影集、一本經(jīng)驗(yàn)集。加大對(duì)優(yōu)秀文化產(chǎn)品的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度。

（二）人才優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮中國(guó)_文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會(huì)以及_文學(xué)社、_攝影藝術(shù)委員會(huì)等社團(tuán)組織作用，加強(qiáng)中國(guó)_作家協(xié)會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)、書(shū)法家協(xié)會(huì)、美術(shù)家協(xié)會(huì)建設(shè)，參加股份公司文學(xué)藝術(shù)工作者大會(huì)、中國(guó)_文化藝術(shù)節(jié)，加強(qiáng)與國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)文化藝術(shù)組織溝通聯(lián)系，搭建企業(yè)與文藝界的交流平臺(tái)。實(shí)施高水平文化藝術(shù)人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)高水平文化藝術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一大批服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、在行業(yè)和社會(huì)具有較高知名度和影響力的優(yōu)秀高水平文化藝術(shù)人才。

（三）傳播優(yōu)勢(shì)。搭建企業(yè)發(fā)布平臺(tái)，即：以企業(yè)辦公系統(tǒng)為主的內(nèi)部政策發(fā)布平臺(tái)，以官方網(wǎng)站、法定媒體為主的法定信息發(fā)布平臺(tái)，以各級(jí)網(wǎng)站、報(bào)刊媒體為主的綜合信息發(fā)布平臺(tái)，以官方微信、企業(yè)報(bào)刊為主的員工教育信息發(fā)布平臺(tái)，以展會(huì)、交流會(huì)為主的品牌信息發(fā)布平臺(tái)，以電子商務(wù)系統(tǒng)為主的商業(yè)信息發(fā)布平臺(tái)，以官方網(wǎng)站、新聞發(fā)布會(huì)為主的重大信息發(fā)布平臺(tái)，以官方網(wǎng)站、官方微博為主的輿情引導(dǎo)信息發(fā)布平臺(tái)，以O(shè)A廣播、微信群、QQ群為主的即時(shí)信息發(fā)布平臺(tái)，以傳播力提升企業(yè)影響力、以話(huà)語(yǔ)權(quán)提升企業(yè)主動(dòng)權(quán)、以透明度提升企業(yè)公信度。充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，搭建以中央和省部級(jí)主流媒體為主的品牌宣傳平臺(tái)，加強(qiáng)與媒體的交流溝通，努力構(gòu)建寶塔型、區(qū)域性、網(wǎng)絡(luò)化的媒體資源新平臺(tái)，通過(guò)日常宣傳和戰(zhàn)役性集中報(bào)道相結(jié)合的方式，大力宣傳企業(yè)的重點(diǎn)工程、典型人物和新技術(shù)、新工藝，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和員工風(fēng)采，形成企業(yè)對(duì)外宣傳優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立企業(yè)的品牌形象。

（四）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化文化工作服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)作用，講好企業(yè)故事，傳遞企業(yè)聲音，展示企業(yè)形象。大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，積極參與股份公司以下各方面的文化工作：推進(jìn)企業(yè)文化產(chǎn)品市場(chǎng)化，圍繞建筑主業(yè)做強(qiáng)工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、裝飾裝潢業(yè)務(wù)；整合現(xiàn)有資源做優(yōu)期刊、出版、教材、培訓(xùn)業(yè)務(wù)；依托地產(chǎn)項(xiàng)目拓展會(huì)展、商貿(mào)、旅游業(yè)務(wù)；發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)拓展影視、廣告、動(dòng)漫、游戲業(yè)務(wù)；加強(qiáng)知識(shí)管理做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)；適應(yīng)新技術(shù)趨勢(shì)開(kāi)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)，為企業(yè)注入新的高端經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)參與股份公司組建的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的文化企業(yè)集團(tuán)工作。

（五）系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。按照建立健全股份公司、二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)、工程項(xiàng)目部“四級(jí)”文化建設(shè)工作體系，二級(jí)企業(yè)設(shè)立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立企業(yè)文化工作部門(mén)，三級(jí)企業(yè)明確企業(yè)文化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門(mén)，項(xiàng)目部明確企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人和工作人員。

集團(tuán)公司各單位按照股份公司的統(tǒng)一部署，在以上五大優(yōu)勢(shì)的培育過(guò)程中建立健全各項(xiàng)制度、搭建平臺(tái)，積極參加相關(guān)活動(dòng)，充分展示_局企業(yè)文化的特色。

五、強(qiáng)化“五大機(jī)制”

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與改革發(fā)展各方面工作，統(tǒng)籌處理好企業(yè)文化建設(shè)五對(duì)關(guān)系，全面參與構(gòu)建中國(guó)_企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同推進(jìn)保障機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

（一）上下互動(dòng)。堅(jiān)持上到戰(zhàn)略加強(qiáng)引領(lǐng)，實(shí)施文化興企、文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，完善企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)管理模式向文化管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)發(fā)展模式向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持下到一線(xiàn)落地生根，做到“兩納入、四同步”，把項(xiàng)目文化建設(shè)納入項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、納入項(xiàng)目管理全過(guò)程，與項(xiàng)目管理同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，形成自上而下、上下協(xié)同的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（二）內(nèi)外兼修。堅(jiān)持內(nèi)聚人心、鑄魂育人，深入宣貫中國(guó)_和_理念系統(tǒng)，全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，規(guī)范員工執(zhí)業(yè)行為，激發(fā)員工工作熱情，構(gòu)筑企業(yè)共同精神家園和文明行為范式。堅(jiān)持外塑形象、展示品牌，規(guī)范品牌標(biāo)識(shí)管理，加大企業(yè)公關(guān)傳播，開(kāi)展形象展示活動(dòng)，提升企業(yè)品牌影響，加強(qiáng)透明企業(yè)建設(shè)，防控品牌和輿情風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，形成內(nèi)外兼顧、相互促進(jìn)的工作格局。

（三）點(diǎn)面結(jié)合。堅(jiān)持著眼于點(diǎn)、示范引導(dǎo)，著力抓好示范線(xiàn)、示范點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室、責(zé)任區(qū)、先鋒崗建設(shè)，允許先行先試，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)，塑造企業(yè)“五大典范”，帶動(dòng)更多企業(yè)、更多員工爭(zhēng)創(chuàng)一流。堅(jiān)持立足于面、深化拓展，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作主體由專(zhuān)職文化干部向全體干部員工拓展，工作領(lǐng)域由生產(chǎn)領(lǐng)域向生產(chǎn)生活各領(lǐng)域拓展，工作對(duì)象由正式職工向協(xié)作隊(duì)伍拓展，工作區(qū)域由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)拓展，工作內(nèi)容由單純開(kāi)展文化活動(dòng)向整體文化建設(shè)拓展，形成以點(diǎn)帶面、全面覆蓋的工作機(jī)制。

（四）統(tǒng)分有序。堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃，明確以“五個(gè)五”為基本構(gòu)架，以中國(guó)_理念系統(tǒng)、員工行為準(zhǔn)則、中國(guó)_標(biāo)識(shí)、十二項(xiàng)文化“四大要素”為核心內(nèi)容的中國(guó)_母文化，統(tǒng)一企業(yè)文化的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的整體性。堅(jiān)持分類(lèi)建設(shè)、分步實(shí)施，推動(dòng)集團(tuán)公司在中國(guó)_母文化構(gòu)架下積極建設(shè)富有特色的子文化，分年度明確企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)任務(wù)，提高企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，形成有統(tǒng)有分、有序推進(jìn)的建設(shè)模式。

（五）建管并重。堅(jiān)持建文化、建隊(duì)伍、建載體、建機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的工作推進(jìn)機(jī)制、人才使用機(jī)制、資金保障機(jī)制、作用發(fā)揮機(jī)制，建設(shè)現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的企業(yè)文化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持管規(guī)劃、管標(biāo)準(zhǔn)、管評(píng)估、管考核，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的集團(tuán)管控，優(yōu)化企業(yè)文化工作流程，量化企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，定期開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)估，加強(qiáng)督查督辦和監(jiān)督考核，形成建設(shè)有力、管控到位的保障體系。

公司企業(yè)文化活動(dòng)策劃【篇7】

最新企業(yè)文化活動(dòng)方案

為了豐富員工的業(yè)余，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂(lè)中心，以下是策劃方案草稿，企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下：

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間