項目管理實驗指導書

項目管理實驗指導書《軟件項目管理》(一)召開項目啟動會(二)創(chuàng)建項目文件在控制面板中修改系統(tǒng)日期為2005年8月8日。執(zhí)行“文件”|“新建”，類似如下界面：有的項目文件利用可以參照的項目計劃模板索得到的資深項目經理討論得到選擇“文件”|“保存”，在出現(xiàn)的對話框中輸入項目計劃的名稱。此處保存為“固定(三)設置項目基本信息1.選擇項目日程排定方式2．設置結果如下在計劃的編制過程中，如果項目的開始日期有變化，可在上面的對話框中修改項目的開3.設置項目文件的默認環(huán)境信息。注意：“投入比導向”即在劃編制(一)日歷設置。在編制進度計劃時，必須設置日歷，否則作出日歷包括3類：目日歷有沖突，則需要為個別任務設置不同于目日歷有沖突，可以為資源設置不同于項目的Project中默認的日歷有4種：六、周日為休息日，沒有其他任何假日；每天我國的法定節(jié)假日，但是不同機構的實際節(jié)假1．日歷的選擇與修改使要修改日歷的項目文件處于打開狀態(tài)，在project環(huán)境中選中“向導”中的“任務”注意：此處設置的工作周是全部的工作周，在實際的項目中，每周的工作日可能不一單擊“更改工作時間”，將出現(xiàn)“更改工作時間”對話框。認工作時間”單選按紐，便設置為工作日。設置結果如下：2．日歷的新建在修改“標準”日歷的最后一步中，可看到下圖：在出現(xiàn)的圖中的輸入框輸入新建的日歷名稱。單擊“更改工作時間”可通過“更改工作時間”3．日歷的關聯(lián)下拉框中進行選擇為“標準”，見下圖。這樣，該項目的所有任務的默認日歷均為“標準”任務分解工作，任務日歷和資源(二)任務分解1．工作分解結構析說明書2．錄入任務信息以及里程碑進行相應統(tǒng)編碼階段”的子任務應該為：3．周期性任務(不真正做)(三)工期設定任務的工期指完成任務所需的有效工作時間的總范圍，為從任務開始時間到完成時間的說明書5DDD型最后確認1D概要設計10D3D3D認3D模塊劃分1D編寫5D2．摘要任務工期的計算(四)任務關聯(lián)性設定工期設定結束后，會發(fā)現(xiàn)所有任務的開始時間均是項目的開始時間，此時沒必要去修改成時間，通過任務關聯(lián)性設定，可科學地完成任務的時間排定。息”對話框中的“前置任務”選項卡中編輯。1．初步設定任務關聯(lián)性2．調整這還不夠，再設置一個資源日歷“國慶加班日歷”按“更改工作時間”(2)我們先看將“需求分析書第二次修改”關聯(lián)“國慶加班日歷”：其中“需求分析書第二次修改”實際上只需要加一天班即加班，“需求分析書第二次確(五)輔助功能設定1．設定任務信息“高級”選項卡中可以針對“任務限制”進行設定。安排。設定后可在“任務信息”對話框“高級”話型”選取“越早越好”便可以取消“限制類型”，重新將該任2．設定備注信息務名稱描述過長，將導致甘特圖的信息展示不全，建議做。項目資源計劃編制(一)資源的建立工作表，可通過幾種方法建立資源信息：從ProjectServer中添加資添加資源、從公司目錄中添加資源和手工輸入資源。源，作為工時資源的人力資源是各級項目管理者最關心的內容。資源內容(其中將“王贊石”改為你自己的姓名)：王紙電打1．輸入基本信息2．設置資源的工作時間對話框，選擇“工作時間”選項卡，可以為該工時資源設置日歷信息。類似下圖：歷的工作時間設置，默認取項目日歷(即原來選取的標準日3．設置資源的成本信息入標準費率、加班費率、每次使用成本等，但如果要設置不同角色的費率，則率進行計算。(二)資源的分配選擇“