公司實(shí)習(xí)生月工作總結(jié)2023年(2篇)_第1頁
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第2頁共2頁公司實(shí)習(xí)生月工作總結(jié)2023年時(shí)間飛逝,在公司工作已經(jīng)快一個(gè)月的時(shí)間了,可是對(duì)于招標(biāo)部來說,我只能算是個(gè)實(shí)習(xí)生,工作經(jīng)驗(yàn)無從談起。時(shí)間雖然不長,僅僅不到一個(gè)月的時(shí)間,可是我受益匪淺。以下是我對(duì)本月工作的總結(jié):一、認(rèn)識(shí)真正接觸招標(biāo)行業(yè)不到一個(gè)月的時(shí)間里,我學(xué)到了很多。這不足一個(gè)月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。二、學(xué)習(xí)對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)部前輩來說,我只能屬于初出茅廬的實(shí)習(xí)生,為了不影響工作進(jìn)度,為了使自己盡快的熟悉公司招標(biāo)部工作流程和快速上手工作,我開始對(duì)公司印發(fā)的與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí),印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,招標(biāo)部前輩講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。三、實(shí)踐實(shí)踐是檢驗(yàn)自己的最好方式,在每次的實(shí)際操作過程中,都能使自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)得到很好的詮釋,也能明確的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足。了能夠更好更快的融入到工作中,結(jié)合自己對(duì)于招標(biāo)工作的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),參加了兩次開標(biāo)會(huì)。分別在公司五樓會(huì)議室召開的____樓裝修工程和在交易中心召開的____一期工程建設(shè)項(xiàng)目,我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)人簽到和唱標(biāo)的記錄工作。評(píng)審的過程中,配合其他成員檢查專家表格的簽字和監(jiān)督人簽字。雖然工作不算復(fù)雜,卻需要十分細(xì)心,不得有半點(diǎn)馬虎。招標(biāo)文件的編制也是招標(biāo)工作不可或缺的一部分,招標(biāo)文件的編制要注意完整性、對(duì)應(yīng)性和準(zhǔn)確性。這一過程,更是需要用心、細(xì)心。后期的資料也是相當(dāng)重要的。表格的收集、整理、簽字、蓋章、移交,都是容不得半點(diǎn)馬虎的。我認(rèn)為招標(biāo)資料是整個(gè)項(xiàng)目的前世今生,它記錄著整個(gè)項(xiàng)目從開始到中間的過程,再到最后的確定,更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)總結(jié)。所以里面的內(nèi)容很重要。四、總結(jié)在招標(biāo)部工作不到一個(gè)月的時(shí)間里,我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作,更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。最后,我希望自己今后好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,不足的方面盡快加以改正,爭取在最短的時(shí)間內(nèi),更快更好的可以把工作拿下,做到時(shí)間短,零問題!公司實(shí)習(xí)生月工作總結(jié)2023年(二)這是我來公司入職的第一個(gè)月,是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。經(jīng)過____月來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了林樺公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。本月,我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有:員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外,還要協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。首先,我先做自我總結(jié),工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大障礙,有時(shí)候工作不知道從哪下手,不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的思想以及安排任務(wù)的目的性,從而導(dǎo)致工作效率上不去,致使____月時(shí)間招聘方面?zhèn)溥x人才多,而正式入職的就一個(gè),嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行,這點(diǎn)是我的失職。還有個(gè)人生活方面,剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月,由于私事請(qǐng)了幾次假,這也影響了我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的印象,還有在公司集體活動(dòng)時(shí)沒能注意到細(xì)節(jié)問題,這些不良的問題都影響到了我的工作,不過我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,定能改正從而使自己進(jìn)步。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以虛心接受大家的意見,有上進(jìn)心,我相信我一定會(huì)以全新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。其次,在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在把我的想法和方案提出來,希望能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通,當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)企業(yè)的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,還請(qǐng)多多包涵。一、我們找到合適工作不容易,公司想找合適的人更難這一點(diǎn)是我在出來之前很難想象的,即便是比較大的,流程管理比較正規(guī)的公司,想找到合適的人,確實(shí)很難,身邊很好的例子,看過我們hr在給投簡歷的人打電話的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)hr被拒絕的比例很高,越是招有工作經(jīng)驗(yàn)的人,越是不容易,這點(diǎn)也體現(xiàn)了國內(nèi)軟件行業(yè)的形勢。二、管理與技術(shù)的關(guān)系在學(xué)校的時(shí)候,也多少了解些,但是很難體會(huì),因?yàn)樵谖耶?dāng)時(shí)的角度看來,只要可以把工作做好就可以,而這里所謂的工作就是與項(xiàng)目獲產(chǎn)品有緊密聯(lián)系的工作。而事實(shí)并非如此,企業(yè)很需要一些有管理經(jīng)驗(yàn)的人,而面對(duì)市場,這些人要有大局觀,可以協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部與外部,而針對(duì)客戶,這些人需要有“忽悠”人的能力,現(xiàn)在接觸的客戶很成熟,所以如果想要“忽悠“好,是一門很有學(xué)問的事情,不妨我們可以把它看成是一門藝術(shù)。三、技術(shù)方面的”專“與”寬“一些企業(yè)需要人什么都懂,例如要求自己的員工懂得網(wǎng)絡(luò)、多媒體、再到編程、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、前臺(tái)、設(shè)計(jì)、甚至是與客戶溝通。我們姑且把這樣的企業(yè)用人制度稱為”寬“,這點(diǎn)如果想要證實(shí),我們可以從各大招聘網(wǎng)站上面看下企業(yè)要求人的能力,從此便可證實(shí)。而另外一種是要求自己的員工精通某門技術(shù)在某門技術(shù)上面可以做的十分優(yōu)秀。前者在國內(nèi)大概為中小公司居多,而大公司往往是后者。這也體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。那么從這里我們可以給自己定位,是想進(jìn)大公司給自己未來更好的發(fā)展空間,還是想在小公司和公司一起打拼自己的事業(yè)。四、企業(yè)雖渴望自己的員工有上進(jìn)心,但前提是把自己任務(wù)做好進(jìn)入企業(yè)之后,應(yīng)該把企業(yè)的任務(wù)放在第一位,至于自己的學(xué)習(xí)任務(wù),可以在假期或者工作之余study,然而某種意義上說,工作中學(xué)到的東西會(huì)更多的。五、發(fā)現(xiàn)同事或者領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)至少目前接觸的工作中的人都很優(yōu)秀,曾經(jīng)也有感觸,整個(gè)屋子里面除了我自己一個(gè)水貨其他都是精英。那么如果大家遇到同事有讓自己很不爽的地方,不妨可以重新給身邊的這個(gè)人定位,挖掘它自己身上的東西,既然同時(shí)做在一起,那么如果你給自己定位的是優(yōu)秀的,你身邊的”他“一定也不差。六、從項(xiàng)目架構(gòu)和客戶的角度整體考慮項(xiàng)目此問題針對(duì)技術(shù),曾經(jīng)考慮問題的時(shí)候是先考慮技術(shù)方面是否可以實(shí)現(xiàn),如果在設(shè)計(jì)項(xiàng)目初就可以精確考慮項(xiàng)目的某個(gè)技術(shù)的細(xì)節(jié),我們可以給這個(gè)人定位為優(yōu)秀的程序員,另外一種人可以在項(xiàng)目初期考慮到未來的用戶新的需求,可以考慮到系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性與安全性,對(duì)比兩者,前者可以在某個(gè)算法做的很

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