2023護(hù)士年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第2頁共2頁2023護(hù)士年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板工作一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將____年終工作總結(jié)如下：一、政治思想方面堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。二、增強(qiáng)法律意識(shí)三、工作方面我在外科一年的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。一年，我主要綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外一科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。四、學(xué)習(xí)方面我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)，在工作中，我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證患者的安全。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等，對(duì)出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。2023護(hù)士年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各部門的相互配合和支持下，我順利完成了今年的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將其總結(jié)如下：一是為患者護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。第二，保證護(hù)理安全。1、加強(qiáng)制度和責(zé)任教育。重申各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，所有護(hù)士各司其職，防止病人更換輸液袋和脫針。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理。組織科室姐妹開展法律意識(shí)教育，提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、有護(hù)士資格的護(hù)士擔(dān)任帶教老師，培養(yǎng)其溝通能力和臨床操作技能。3.完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃。在平時(shí)工作中注重護(hù)士應(yīng)急能力的培養(yǎng);完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急工作進(jìn)行回顧性評(píng)估，并從中吸取教訓(xùn)，以提高護(hù)士應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制。1.重新指定切實(shí)可行的檢查考核質(zhì)控規(guī)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行不定期抽查，將信息反饋給護(hù)理部質(zhì)量檢查，進(jìn)行綜合分析，找出原因，分析不足原因并及時(shí)整改，檢查整改落實(shí)情況，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。2.不斷修訂完善各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作。第四，存在問題。1、病房管理不盡如人意，新護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)不足。2.由于護(hù)理人員不足，基礎(chǔ)護(hù)理部不到位。比如，一流的護(hù)理病人得不到一流護(hù)士的服務(wù)，僅次于日