版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
健身俱樂(lè)部會(huì)籍顧問(wèn)培訓(xùn)資料現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二資源獲取01THEFIRST定義:號(hào)碼,目的,家庭住址,上下班時(shí)間,微信,健身史,工作單位三要素:姓名,性別,電話現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二資源獲取渠道1.外出獲?。?.BR;3.DI;4.自媒體(微信,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),閑魚(yú),探探,陌陌,貼吧,快手,QQ,58,美團(tuán))1.外銷陣地;2.WI聯(lián)盟商家現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二資源獲取1.提出適當(dāng)理由2.遞上名單,征求推薦3.取得資料4不斷嘗試BR外場(chǎng)1.高峰期2.下課3.蜜月期BR內(nèi)場(chǎng)1.設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白2.派單開(kāi)始3.建立默契4.要求外展派單現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二電話邀約談話時(shí)請(qǐng)保持微笑,采取站立或者端坐姿勢(shì)以便不影響你的發(fā)音,保持熱情身體直立,抬頭保持微笑身體語(yǔ)言音調(diào)高低,音調(diào)變化,說(shuō)話方式,口齒清晰,語(yǔ)速,語(yǔ)言風(fēng)格個(gè)人印象聲音現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二邀約電話撥打結(jié)構(gòu)快速詢問(wèn)對(duì)方是否方便接聽(tīng)告知得到對(duì)方電話自我介紹,稱呼問(wèn)候打電話原由確定時(shí)間禮貌致謝如何保證預(yù)約到訪率:1.回訪;2.話術(shù)(關(guān)心理解顧客的感受);3.資源高質(zhì)量現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二內(nèi)場(chǎng)參觀流程2.介紹3.揣摩顧客大意4.RX/設(shè)備試用5.扼要陳述,報(bào)價(jià),處理?yè)?dān)憂6.高層介入(TO)7.售后服務(wù)(POS)TO;1.高價(jià)卡2.T未辦卡3.查會(huì)籍有沒(méi)有亂承諾1.準(zhǔn)備現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二內(nèi)場(chǎng)參觀:準(zhǔn)備香水,口噴,頭發(fā),皮帶,衣服談單夾,入會(huì)表,BR單,GFP,報(bào)價(jià)單,課程表,談單紙,兩只以上的筆被拒絕的心里準(zhǔn)備,堅(jiān)定的信心,自我鼓勵(lì)微笑提前通知教練部做好RX準(zhǔn)備現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二GFPGFP目的建立默契了解顧客目標(biāo)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力揭示顧客前在擔(dān)憂GFP內(nèi)容基礎(chǔ)信息運(yùn)動(dòng)史健身規(guī)劃飲食計(jì)劃現(xiàn)在是9頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二參觀導(dǎo)覽:介紹一.第一印象二.介紹步驟1.問(wèn)候顧客及自我介紹2.歡迎光臨俱樂(lè)部3.詢問(wèn)顧客他們希望使用的名字4.強(qiáng)有力而適度的握手3.打破僵局話術(shù)Xx先生/女士,在參觀俱樂(lè)部之前,請(qǐng)?jiān)试S我用幾分鐘的時(shí)間談?wù)勀裉靵?lái)俱樂(lè)部的原因以及您需要哪種健身計(jì)劃,然后,我會(huì)帶您參觀我們俱樂(lè)部并說(shuō)明我們俱樂(lè)部是如何幫助您達(dá)到自己的目標(biāo)的,最后我會(huì)給您推薦一款適合您的產(chǎn)品并告訴您價(jià)格,您這邊坐一下4.設(shè)立期望值1.解除顧客對(duì)于未知的恐懼2.確認(rèn)客戶有時(shí)間完成整個(gè)流程3.避免客戶不停問(wèn)價(jià)格4.建立與顧客之間的信任感1.注意個(gè)人外表2.保持活力和激情3.保持微笑4.用柔和舒適眼神接觸顧客5.說(shuō)話聲音要柔和婉轉(zhuǎn)6.使用適當(dāng)?shù)纳眢w語(yǔ)言3.打破僵局話術(shù)現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二內(nèi)場(chǎng)參觀特色和益處一定要讓顧客感覺(jué)到有好處MC帶(PT指導(dǎo))建立默契提升專業(yè)性顧客和MC變成老師與學(xué)生MC在場(chǎng)了解顧客信息,學(xué)習(xí)專業(yè)監(jiān)督教練說(shuō)價(jià)格,了解顧客質(zhì)量,提供服務(wù)參觀體驗(yàn)RX現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二參觀俱樂(lè)部需要做到的三件事1.說(shuō)明各區(qū)域項(xiàng)目特色和益處2.顧客體驗(yàn)式銷售人員展示健身設(shè)備3.描述所有服務(wù)項(xiàng)目參觀中注意事項(xiàng)1.參觀路線選擇2.各區(qū)域講解規(guī)范3.在參觀過(guò)程中解決顧客擔(dān)憂標(biāo)準(zhǔn)化講解1.設(shè)備名稱2.設(shè)備作用3.設(shè)備的好處4.調(diào)試配重片及設(shè)備位置5.身體姿態(tài)及握姿6.運(yùn)動(dòng)軌跡7.呼吸方式8.注意事項(xiàng)9.創(chuàng)造愿景現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二為什要來(lái)俱樂(lè)部辦卡需求需求人群健身目標(biāo)目標(biāo)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力1.減肥2.增肌3.塑形4.體質(zhì)5.產(chǎn)后6.康復(fù)7.運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)
健身減重,改善體質(zhì),鍛煉肌肉,運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)目標(biāo):我想養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣動(dòng)力;有自己的需求點(diǎn)驅(qū)動(dòng)力:人們最強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)目標(biāo)運(yùn)動(dòng)需求,運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,社交需求,身份地位
現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二如何找到顧客三個(gè)需求層次1.溝通技巧2.需求層次3.客戶擔(dān)憂SAIAO1.提問(wèn)2.傾聽(tīng)3.表示理解4.給正確信息提供正確信息5.停頓現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二溝通技巧提問(wèn)1.開(kāi)放式問(wèn)題2.封閉式問(wèn)題3.試探性問(wèn)題4.問(wèn)題的來(lái)源5.GFP6.跟進(jìn)式問(wèn)題傾聽(tīng)正確行為1.目光接觸2.身體語(yǔ)言3.適當(dāng)筆記4.適時(shí)回應(yīng)5.適當(dāng)提問(wèn)錯(cuò)誤行為打斷客戶心不在焉分神其他事物假裝知道顧客將要說(shuō)什么表示理解需要做到的三點(diǎn)實(shí)時(shí)情感1.表明你已經(jīng)認(rèn)真傾聽(tīng)了顧客的談話2.表明你已經(jīng)完全明白了顧客的意思3.表示你對(duì)顧客的關(guān)心提供正確信息的目的時(shí)機(jī)內(nèi)容1.回答顧客提問(wèn)2.向顧客說(shuō)明俱樂(lè)部如何幫助他們解決問(wèn)題,使他們達(dá)到目標(biāo)3.談?wù)摻∩碇R(shí),讓顧客覺(jué)的你可信4.建立客戶對(duì)俱樂(lè)部的信任核心產(chǎn)品:專業(yè)+服務(wù)=效果+感受停頓1.當(dāng)需要顧客做出選擇時(shí)2.沉默對(duì)顧客是一種壓力3.最重要的停頓:報(bào)價(jià)完畢后現(xiàn)在是15頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二處理客戶擔(dān)憂地七步加入標(biāo)題加入標(biāo)題1.傾聽(tīng)顧客的整個(gè)擔(dān)憂2.表示理解單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文本框大小單擊此處可編輯內(nèi)容,根據(jù)您的需要自由拉伸文3.提出問(wèn)題,孤立并闡明擔(dān)憂4.提供信息解決擔(dān)憂(a.提供新信息;b.回到簡(jiǎn)介階段)5.重燃熱情6.再次報(bào)價(jià)7.結(jié)束并等待回答(成交)現(xiàn)在是16頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二扼要陳述的四個(gè)階段一.健身俱樂(lè)部主要信息和項(xiàng)目;公司介紹手冊(cè)二.描述塑身的各個(gè)階段:初始期,成效期,維持期三.創(chuàng)造愿景:幫助客戶想象,他們一旦達(dá)到他們的健身目標(biāo)會(huì)是怎么樣的一個(gè)樣子,將擁有什么樣的感覺(jué),從而激起客戶興奮認(rèn)同長(zhǎng)期鍛煉四.得到承諾:1.針對(duì)之前了解的顧客潛在擔(dān)憂提問(wèn),獲得承諾2.獲得客戶對(duì)成為會(huì)員的認(rèn)可扼要陳述原因:通過(guò)會(huì)所手冊(cè)詳細(xì)介紹俱樂(lè)部的所有設(shè)施和服務(wù)報(bào)價(jià)前的自然過(guò)渡現(xiàn)在是17頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二TO找經(jīng)理TO的前提:確保會(huì)員帶了錢(拿走信用卡)確保顧客只剩下“錢”的擔(dān)憂(心理價(jià)位)會(huì)員喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理TO出場(chǎng)4句開(kāi)場(chǎng)白:請(qǐng)問(wèn)是否滿意/喜歡我們俱樂(lè)部對(duì)MC的服務(wù)是否滿意喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目請(qǐng)客戶幫一個(gè)忙現(xiàn)在是18頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二客戶變卦01Optionhere02Optionhere03Optionhere04Optionhere1經(jīng)理施加壓力給MC2幫助自己幫助他人3TO禮品4經(jīng)理走掉定金05Optionhere5現(xiàn)在是19頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二MC-客戶0A.接下來(lái)會(huì)做PT規(guī)劃B.做規(guī)劃的好處C.規(guī)劃是免費(fèi)的,私教是收費(fèi)的,可以自己決定買還是不買教練姓名,專業(yè)方向(符合目標(biāo)的)。A.會(huì)員基本情況B.目標(biāo),動(dòng)機(jī),驅(qū)動(dòng)力PO
S如何做交接:MC教練經(jīng)理/教練MC介紹PT:現(xiàn)在是20頁(yè)\一共有22頁(yè)\編輯于星期二客戶服務(wù)的三個(gè)級(jí)別優(yōu)秀的客戶服務(wù)優(yōu)秀客戶服務(wù)接觸到你的消費(fèi)者的情感需求和實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)客戶服務(wù)為需要你的幫助的人做一些事情高質(zhì)量的客戶服務(wù)關(guān)心客戶的實(shí)際需要和情感需要,還
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小班幼兒節(jié)儉課程設(shè)計(jì)
- 關(guān)于霧霾課程設(shè)計(jì)
- 餐飲租賃合同與餐飲租賃合同
- 2024年城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土石方工程居間合同范本3篇
- 商鋪?zhàn)赓U轉(zhuǎn)讓合同
- 塑料在充電寶內(nèi)部結(jié)構(gòu)材料中的應(yīng)用考核試卷
- 樂(lè)器批發(fā)商的市場(chǎng)定位精準(zhǔn)化考核試卷
- 幼兒茶葉班本課程設(shè)計(jì)
- 新興媒體社交平臺(tái)的用戶粘性提升策略
- 小班場(chǎng)景課程設(shè)計(jì)
- 【MOOC】中學(xué)化學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐-北京師范大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 山東師范大學(xué)《學(xué)術(shù)研究與論文寫(xiě)作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2023-2024學(xué)年廣東省深圳市寶安區(qū)五年級(jí)(上)期末英語(yǔ)試卷
- 幼兒園社會(huì)教育專題-形考任務(wù)二-國(guó)開(kāi)(FJ)-參考資料
- 第五單元有趣的立體圖形 (單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 北師大版
- 設(shè)備基礎(chǔ)(土建)施工方案
- 部編 2024版歷史七年級(jí)上冊(cè)期末(全冊(cè))復(fù)習(xí)卷(后附答案及解析)
- 陶藝課程課件
- 王卓 企業(yè)數(shù)智化能力成熟度模型(EDMM)標(biāo)準(zhǔn)體系解讀
- 某某有限公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告(定稿)
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度制度及管控清單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論