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Word版本,下載可自由編輯信息化建設(shè)工作計劃和目標(biāo)信息化建設(shè)工作方案和目標(biāo)信息化建設(shè)工作方案篇一
1、軟、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面:一方面,教育局不斷加大投入力度,構(gòu)建了區(qū)域性的教育云公共服務(wù)平臺,縮小了因教育投入問題所導(dǎo)致學(xué)校之間的信息化軟環(huán)境(教育資源和教育管理服務(wù)平臺)建設(shè)的差距;另一方面,學(xué)校硬件設(shè)備陳舊,嚴(yán)峻影響教育教學(xué)、教育管理信息化的推動。
2、教育信息化應(yīng)用狀況:信息化應(yīng)用包括學(xué)信息化,管理信息化,師生成長,家校溝通等多方面的內(nèi)容。由于老師對教育信息化熟悉不足,導(dǎo)致學(xué)?,F(xiàn)階段僅僅實現(xiàn)了多媒體使用記錄、大部分老師雖建有自己的博客,但更新不準(zhǔn)時,老師資源積累較少,大部分老師常常百度搜尋課件,可用性、有用性不強(qiáng)。
3、老師信息技術(shù)應(yīng)用力量狀況:老師會使用常用辦公軟件以及上網(wǎng)掃瞄,上傳、下載文件,能用ppt制作簡潔課件進(jìn)行教學(xué),但處理flash和視頻等問題難度較大,課件制作水平有待提升。
利用教育局、兄弟校、集成商多方面詢問學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)看法,制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案。
第一,對老師信息化熟悉,轉(zhuǎn)變老師觀念
其次,圍繞教學(xué)軟件及學(xué)科工具平臺,降低老師制作課件的難度
第三,東師資源庫、老師備課、授課平臺培訓(xùn)
第四,教育資源、教育管理服務(wù)平臺培訓(xùn)
教育資源開發(fā)與積累,是教學(xué)信息化的重要體現(xiàn),本學(xué)期將依托東師資源庫,建設(shè)本校優(yōu)質(zhì)資源庫。重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科工具平臺課件資源以及各學(xué)科微課資源,鼓舞老師樂觀開發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)資源,定期統(tǒng)計老師上傳下載使用資源狀況,準(zhǔn)時通告并計入量化。
各管理平臺,明確分工,專人負(fù)責(zé),利用培訓(xùn),本學(xué)期實現(xiàn)人事管理、學(xué)籍管理、教務(wù)管理、辦公系統(tǒng)(校訊通)、檔案管理、設(shè)備保修等方面的全應(yīng)用。
第一,鼓舞老師利用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學(xué)的主要媒體,如:多媒體等,豐富并強(qiáng)化現(xiàn)代教育手段。
其次,探究信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合。在日常教學(xué)中,利用多媒體教學(xué)手段優(yōu)化、提升教學(xué)質(zhì)量,將現(xiàn)有教學(xué)資源用足用好。強(qiáng)化對現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的討論,探究信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢。
學(xué)校網(wǎng)站作為宣揚(yáng)學(xué)校的平臺,是同學(xué)和家長認(rèn)識學(xué)校,與學(xué)校溝通的橋梁,一方面要不斷優(yōu)化和更新,另一方面結(jié)合學(xué)校各部門需求,完善網(wǎng)站功能。
教學(xué)過程中,注意培育同學(xué)的信息意識以及獵取、分析、處理、傳遞、運(yùn)用信息的技能,培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的力量,培育同學(xué)創(chuàng)新精神和實踐力量,提升同學(xué)信息素養(yǎng)。樂觀開展以同學(xué)電腦制作活動為主二課堂活動,積累優(yōu)秀作品,為來年評比做好充分的預(yù)備,以取得好的成果。
建立可操作性激勵機(jī)制。對應(yīng)用好的老師,要予以表揚(yáng)、嘉獎,并和評先、晉級掛鉤,形成有利于教育信息化進(jìn)展的激勵機(jī)制和環(huán)境氛圍。
總之,要轉(zhuǎn)變觀念為先,根據(jù)區(qū)教育信息化實施方案要求,把我校的教育信息化工作和“數(shù)字校內(nèi)”的建設(shè)提升到更好水平。
信息化建設(shè)工作方案和目標(biāo)信息化建設(shè)工作方案篇二
一、20x'x年工作重點(diǎn)及今后信息化建設(shè)規(guī)劃<
20x'x年,隨著我國金融市場全面開放的時間日益接近,工商銀行的綜合改革進(jìn)入了攻堅階段,全行以建設(shè)現(xiàn)代化商業(yè)銀行為目標(biāo),加快處置不良資產(chǎn),完善管理體制和經(jīng)營機(jī)制,努力建立現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理制度。我行的信息化建設(shè)將緊密圍繞全行的工作重點(diǎn)
,突出"平安、進(jìn)展"兩大主題,加大技術(shù)創(chuàng)新和管理改革的力度,以平安生產(chǎn)運(yùn)行為核心,大力推動全功能銀行系統(tǒng)開發(fā),優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行和應(yīng)用研發(fā)體系,完善信息科技治理機(jī)制,以高度集成的技術(shù)平臺,供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)高效的信息系統(tǒng)服務(wù),推動全行金融產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營管理再造的進(jìn)程。
(一)20x'x年科技工作重點(diǎn)
1、大力提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和管理水平,保證全行生產(chǎn)系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行,推動兩大數(shù)據(jù)中心整合工程,建立全行集中的主機(jī)核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行體系。
2、確保按方案完成全功能銀行系統(tǒng)20x'x年版本的開發(fā)和投產(chǎn)目標(biāo),實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)、牡丹卡、會計核算、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)應(yīng)用的新突破;深化開發(fā)信貸管理應(yīng)用,加快電子銀行平臺的集約化建設(shè),強(qiáng)化網(wǎng)上銀行與柜面業(yè)務(wù)兩個平臺的互通;拓展海外分行業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,實現(xiàn)境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)動。
3、系統(tǒng)整合科技資源,優(yōu)化科技體系架構(gòu);完善科技治理機(jī)制、進(jìn)一步提升科技管理的規(guī)范化、信息化水平;進(jìn)一步加大對科技人員在技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)力度,增加總行直管科技人員數(shù)量,壯大總行管理的產(chǎn)品研發(fā)人員隊伍。
(二)工商銀行信息化建設(shè)規(guī)劃
依據(jù)工商銀行確定的今后一個時期的改革目標(biāo)和基本目標(biāo),我行信息化建設(shè)到20x'x年末,建立滿意我行經(jīng)營管理需要、具有國際先進(jìn)技術(shù)和管理水準(zhǔn)的信息科技體系,全面發(fā)揮信息科技的優(yōu)勢,推動我行向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的根本轉(zhuǎn)變。
1、全面完成數(shù)據(jù)中心整合工程,形成高度集成的信息處理平臺,把全行生產(chǎn)運(yùn)行管理提升到國際先進(jìn)水平,保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、建立完善的產(chǎn)品研發(fā)體系,實現(xiàn)全功能銀行系統(tǒng)整體功能的應(yīng)用,使其成為滿意我行競爭需要的、具有國際一流業(yè)務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。
3、架構(gòu)功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)倉庫,建立集準(zhǔn)時反映、經(jīng)營監(jiān)測和決策詢問為一體的信息管理系統(tǒng),推動全行經(jīng)營管理的全面升級。
4、完成全行生產(chǎn)運(yùn)行、應(yīng)用開發(fā)、科技管理體系的整合,建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相適應(yīng)的科技治理機(jī)制,實現(xiàn)科技管理的信息化、集約化。
強(qiáng)化科技隊伍建設(shè),進(jìn)一步增加總行直管的生產(chǎn)運(yùn)行管理、技術(shù)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員數(shù)量,保證我行信息科技的持續(xù)進(jìn)展。
信息化建設(shè)工作方案和目標(biāo)信息化建設(shè)工作方案篇三
信息化建設(shè)工作方案總體思路:仔細(xì)貫徹落實廳、局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作提出的各項要求,根據(jù)我局《關(guān)于強(qiáng)化全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實施看法》確定的建設(shè)規(guī)劃,緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要,在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件,連續(xù)完善辦公自動化軟件,建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè),同時制造條件,樂觀爭取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會議系統(tǒng),為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領(lǐng)先”的總目標(biāo)供應(yīng)強(qiáng)有力的科技保障。
1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機(jī)管理;
2、在實際使用中連續(xù)對辦公自動化理軟件進(jìn)行修改完善,并落實好辦公自動化軟件的推廣應(yīng)用工作;
3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與溝通;
4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
5、爭取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線,并在此基礎(chǔ)上,實施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。
(一)、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件
生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的應(yīng)用范圍,將有效規(guī)范大帳管理工作流程,提升生活衛(wèi)生各項業(yè)務(wù)的處理效率。
我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng),各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計如下:
①防疫大賬管理子系統(tǒng):供應(yīng)對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結(jié)賬、報表打印、查詢等功能,并且將和目前財務(wù)部門使用的“用友財務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。
②體檢就診管理子系統(tǒng):對防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理,供應(yīng)各種查詢統(tǒng)計功能。
③伙食被服管理子系統(tǒng):對食堂伙食賬進(jìn)行計算機(jī)管理,供應(yīng)對防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能;對被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計算機(jī)登記匯總。
依據(jù)當(dāng)前實際狀況,今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個階段進(jìn)行:
時間支配:20xx年2月—3月
階段目標(biāo):對有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察,審定開發(fā)方案,利用談判簽訂開發(fā)合同。
主要工作:由局計財處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門人員組成洽談小組,對上海和為軟件公司等開發(fā)商進(jìn)行深化考察,審定開發(fā)方案,并向省財政廳申請對本項目實行單一來源方式選購,直接與廠商進(jìn)行談判。利用談判,力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。
時間支配:20xx年4月—8月
階段目標(biāo):進(jìn)行軟件開發(fā)調(diào)研,編寫程序,完成軟件的測試版本。
主要工作:幫助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進(jìn)行需求調(diào)查,調(diào)查實行點(diǎn)面結(jié)合的方式,在全省普遍調(diào)查的基礎(chǔ)上選擇一個所進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,整理形成軟件需求分析書,經(jīng)雙方認(rèn)可后,作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間,雙方強(qiáng)化聯(lián)系,準(zhǔn)時溝通反饋軟件的開發(fā)進(jìn)度和編程的具體狀況,在8月底前形成軟件測試版本,開頭在基層試用。
時間支配:20xx年9月—11月
階段目標(biāo):對軟件進(jìn)行實際運(yùn)行測試,準(zhǔn)時發(fā)覺并解決程序中存在的問題,同時做好相關(guān)培訓(xùn)工作。
主要工作:由點(diǎn)到面,對軟件進(jìn)行實際運(yùn)行測試。在軟件編寫完成后,首先在試點(diǎn)單位進(jìn)行一個月使用測試,經(jīng)試點(diǎn)單位初驗符合要求后,再在全省范圍內(nèi)進(jìn)行兩個月的全面試運(yùn)行。在測試過程中,合作雙方對遇到的問題及不足之處要準(zhǔn)時交換看法,提出解決方案,加以完善,確保軟件在11月底前正式投入使用。
辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來,目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成,在局辦公室進(jìn)行了小規(guī)模試用,反應(yīng)良好。在今年主要工作是進(jìn)行更大規(guī)模的使用測試,方案自3月份起在局機(jī)關(guān)開頭進(jìn)行試用,在4月份選擇一個基層防疫所進(jìn)行試點(diǎn),在6月份進(jìn)入全省試運(yùn)行階段,在使用中依據(jù)各方面反饋看法,不斷進(jìn)行修改完善,全省穩(wěn)定試運(yùn)行三個月后進(jìn)行驗收。同時留意建立有關(guān)
規(guī)章制度,確保軟件使用的規(guī)范性和準(zhǔn)時性,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作,使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中獲得順當(dāng)推廣,方案4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)班,邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件日常管理與故障排解等維護(hù)學(xué)問;5月中旬舉辦一期軟件使用培訓(xùn)班,面對一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關(guān)計算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問。
內(nèi)部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分,其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段,為各單位、各部門間的信息溝通供應(yīng)了一個快捷便利的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內(nèi)部網(wǎng)站,其中全局內(nèi)部網(wǎng)站由局辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站欄目設(shè)置、頁面布局和內(nèi)容上傳審核,基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負(fù)責(zé)相應(yīng)工作,各網(wǎng)站的初始架設(shè)和界面美化由南京南軟公司(我局辦公自動化軟件開發(fā)商)擔(dān)當(dāng),所需服務(wù)器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。
年內(nèi)我局將進(jìn)行新辦公樓裝潢改造工程,與工程相配套,將同期進(jìn)行新樓計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。新辦公樓局域網(wǎng)包括內(nèi)、外網(wǎng)兩套系統(tǒng),相互間嚴(yán)格隔離,可有效地確保信息資料平安。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡(luò)接口3組,每組含內(nèi)、外網(wǎng)接口各一個,全部三層樓共安裝網(wǎng)絡(luò)接口90組。整個建設(shè)工作分“網(wǎng)線鋪設(shè)”與“交換機(jī)配備”兩部分進(jìn)行,網(wǎng)線鋪設(shè)與裝潢工程相合并,由裝潢公司直接擔(dān)當(dāng),不單獨(dú)招標(biāo),交換機(jī)等設(shè)備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上,酌情增加,列入預(yù)算進(jìn)行定點(diǎn)選購。經(jīng)測算,整個新辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)約需費(fèi)用4。8萬元,其中單獨(dú)選購交換機(jī)費(fèi)用2。8萬元。
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)能夠有效促進(jìn)廳、局機(jī)關(guān)和基層單位間的信息溝通,降低辦公成本,確保數(shù)據(jù)平安。目前省廳已將遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)提上了議事日程。依據(jù)我局的實際需要,參考監(jiān)獄局的建設(shè)使用閱歷,我局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)將主要包括“局所遠(yuǎn)程專線”、“網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內(nèi)容。
遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線是整個遠(yuǎn)程應(yīng)用的硬件基礎(chǔ),在我局可應(yīng)用于傳遞網(wǎng)絡(luò)電話語音信息、電視會議視頻信息、遠(yuǎn)程監(jiān)控信號、各類業(yè)務(wù)軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠(yuǎn)程專線在建設(shè)費(fèi)用上主要包括一次性購買路由器費(fèi)用和日常線路租賃費(fèi)兩部分,初步估算一次性投資需24萬元左右,日常線路租賃費(fèi)依據(jù)目前電信報價,每條線路月租為7100元,按每個省屬所各一條線路計算,全年共需付月租費(fèi)42萬元左右。
網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)是在遠(yuǎn)程專線基礎(chǔ)上進(jìn)一步開發(fā)的增值應(yīng)用,具有不產(chǎn)生長途電話費(fèi)用,使用便利,平安保密性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)。所涉及設(shè)備主要有“網(wǎng)絡(luò)電話中央交換機(jī)”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡(luò)電話終端”。按局機(jī)關(guān)和基層單位共120個終端計算,我局整個網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè)約需投資21萬元。
電視會議系統(tǒng)利用遠(yuǎn)程專線將分布在全省各單位的分會場和局機(jī)關(guān)的中心會場連為一體,能夠節(jié)約會議費(fèi)用,提升工作時效性,其主要由中央掌握設(shè)備、會場終端、顯示制備、攝制設(shè)備四部分組成,按我局一個主會場加五個分會場的建設(shè)規(guī)模計算,整個系統(tǒng)建成約需投資100萬元。(詳見《省監(jiān)獄局遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用統(tǒng)考察報告》第五部分表格)
在工作進(jìn)度上,依據(jù)我局實際狀況,整個遠(yuǎn)程應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)將分“考察籌備”、“招標(biāo)選購”、“施工建設(shè)”三個階段進(jìn)行:
時間支配:20xx年1月—4月
工作支配:根據(jù)我局的實際需求,就廣域網(wǎng)建設(shè)及電視會議等有關(guān)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)研,論證項目可行性,明確詳細(xì)建設(shè)目標(biāo),與有關(guān)公司進(jìn)行初步接觸,形成詳細(xì)建設(shè)方案。
時間支配:20xx年5月—6月
工作支配:在條件成熟時,與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線綻開談判,可考慮與廳機(jī)關(guān)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合并進(jìn)行,以擴(kuò)大規(guī)模,降低有關(guān)費(fèi)用。協(xié)作省級機(jī)關(guān)政府選購中心利用公開招標(biāo)確定網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商。
時間支配:20xx年7月—11月
工作支配:與基層單位相互協(xié)作,在8月底前完成局所遠(yuǎn)程專線建設(shè),9月底前完成網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)建設(shè),11月底前完成電視會議系統(tǒng)建設(shè)。
信息化建設(shè)工作方案和目標(biāo)信息化建設(shè)工作方案篇四
一、背景
近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年快速增長,大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本變化,進(jìn)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術(shù)已日益成為提升醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)展的必定要求。醫(yī)院審時度勢,準(zhǔn)時制定了新兩年整體進(jìn)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院將來兩年建設(shè)進(jìn)展的雄偉藍(lán)圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展戰(zhàn)略,明確將來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn),樂觀地、有方案地穩(wěn)步推動醫(yī)院信息化建設(shè),特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化進(jìn)展現(xiàn)狀
(一)進(jìn)展基礎(chǔ)
1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推動;醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機(jī)應(yīng)用學(xué)問與技術(shù)的普及程度、信息化熟悉水公平方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平,但也在樂觀探究適合醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展的方法和途徑,努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。
2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),主要依靠外網(wǎng)利用adsl與因特網(wǎng)相連。但是,系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了樂觀作用,為下一步信息化建設(shè)的進(jìn)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。
(二)存在問題
1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造
目前我院科室都只能利用中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng),共享4兆帶寬?,F(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿意將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展的要求,達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,不利于信息系統(tǒng)向臨床方向進(jìn)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展的因素
(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,但醫(yī)院由于搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金,資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴(yán)峻,所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化進(jìn)展的主要問題。
(2)信息化建設(shè)要靠意識推動,靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,臨床信息系統(tǒng)建立之前,臨床一線工作的同志不能真實看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,加上職工們對信息化技術(shù)一般不太認(rèn)識,所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。
(3)在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中,計算機(jī)在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會越來越普遍,要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作使用計算機(jī),但目前醫(yī)院能嫻熟運(yùn)用計算機(jī)的職工數(shù)量特別有限。
三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
緊密協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院新兩年進(jìn)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,提升醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力,為醫(yī)院的進(jìn)展及各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)信息化方面的有力保障。
(二)基本原則
根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵從以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)進(jìn)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與進(jìn)展的一部分,醫(yī)院信息化建設(shè)必需適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)進(jìn)展。信息化建設(shè)本身又是一個浩大簡單的系統(tǒng)工程,建設(shè)周期較長,各個階段各個項目方案的制定和詳細(xì)實施必需充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)進(jìn)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)進(jìn)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采納要切合實際。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機(jī)房要一次性定位,網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線肯定要充分考慮將來的進(jìn)展,為將來的進(jìn)展留足空間、留足余地。不然,達(dá)到肯定時期,兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)連續(xù)進(jìn)展的因素,并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失。
3、突出重點(diǎn),分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱難的目標(biāo),許多內(nèi)容不行能一步到位,所以必需堅持分步實施的原則,同時必需跟隨醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展的步伐,確定醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)展的挨次,抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前進(jìn)展。
4、堅持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前,必需先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn)。
5、高度重視軟件的地位和作用,融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提升醫(yī)院的管理水平,關(guān)鍵在于軟件的好壞,在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理。因此,肯定要高度重視軟件的地位和作用,高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇,要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。由于醫(yī)院工作的性質(zhì),要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運(yùn)行,一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護(hù)措施,確保系統(tǒng)運(yùn)行中的平安與穩(wěn)定。
(三)建設(shè)目標(biāo)
今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)進(jìn)展的目標(biāo)是:選好一個軟件商,選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)(his),為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及his應(yīng)用基礎(chǔ);擴(kuò)充完善管理信息系統(tǒng)(his)功能,利用拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用,較大幅度地提升醫(yī)院管理水平;為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè),為二甲達(dá)標(biāo)驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺;職工計算機(jī)應(yīng)用力量獲得較大程度的普及和提升。
四、醫(yī)院信息化建設(shè)詳細(xì)目標(biāo)
1、更換管理信息系統(tǒng)軟件(his)。新his在以前his功能基礎(chǔ)上,要增加院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能,新增農(nóng)合接口、his軟件的'選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模,有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間,服務(wù)質(zhì)量好,在his市場占有肯定份額,擁有一個勝利實施的客戶群,有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品,以避開隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品,給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件,今后還將連續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一狀況,并滿意今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求,醫(yī)院新增光纖接入方式,原則上不再增加adsl連接。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣揚(yáng)重要途徑和窗口之一,同時協(xié)作醫(yī)院今后的專科建設(shè),建立醫(yī)院網(wǎng)站,樂觀加大對外宣揚(yáng),擴(kuò)大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部溝通的幫助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心,包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應(yīng)用,涉及面特別廣,投資巨大,部分技術(shù)目前還不成熟,進(jìn)展速度尚難猜測。醫(yī)院依據(jù)進(jìn)展?fàn)顩r結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。
6、
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