學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會工作規(guī)章制度

Word第第頁學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會工作規(guī)章制度第一章總則

為了保證華南師范高校軟件學(xué)院團(tuán)委，同學(xué)會工作正常順當(dāng)?shù)亻_展、加強(qiáng)院同學(xué)會的內(nèi)部管理、提高團(tuán)委，同學(xué)會干部的思想素養(yǎng)和工作力量、強(qiáng)化院團(tuán)委，同學(xué)會組織建設(shè)，特制定本條例。同學(xué)干部是同學(xué)中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)懷他人，主動維護(hù)學(xué)院同學(xué)的利益，在各方面做青年同學(xué)的表率。

其次章例會制度

例會是團(tuán)委，同學(xué)會工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以準(zhǔn)時的制定支配和總結(jié)工作，并準(zhǔn)時發(fā)覺和解決工作中存在的問題和缺乏，準(zhǔn)時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作支配和有關(guān)通知精神。

會議參與者必需履行好的職責(zé)：

〔一〕每周星期六晚召開例會，例會分為兩種：正式例會〔每周必需一次〕與一般例會〔依據(jù)實(shí)際需要〕。正式例會的召開地點(diǎn)在院團(tuán)委，同學(xué)會辦公室。要求各成員嚴(yán)格要求自己，做到不遲到、不早退、不曠會。

〔二〕請假必需得到批準(zhǔn)，不得由他人代請，并向秘書長提交正式申請假條。

〔三〕按會議通知內(nèi)容的要求，主動預(yù)備，會上踴躍發(fā)言，指出工作問題，提高會議效率。各部門部長需輪番發(fā)表上一周工作總結(jié)，并提出自己下一周工作設(shè)想。

〔四〕出席會議時全體到會成員必需帶上筆只和同學(xué)會統(tǒng)一的筆記本，并做好會議記錄，便于會后的互換溝通溝通。

〔五〕會后，學(xué)習(xí)部有關(guān)人員做好例會記要總結(jié)，并在其次天向主席團(tuán)上交書面總結(jié)文書。

第三章工作制度

工作制度是為確保工作的順當(dāng)運(yùn)行而制定的規(guī)章。各部門必需嚴(yán)格根據(jù)本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作，堅守工作崗位，遵守工作流程。

〔一〕各部在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體工作打算交到秘書特長，由主席團(tuán)審批修改通過后電腦存檔。

〔二〕各部在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交到秘書特長，審批修改通過后電腦存檔。

〔三〕各部組織活動前兩周必需向主席團(tuán)提交正式工作打算，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交必需向主席團(tuán)提交正式工作總結(jié)。

〔四〕各部門必需主動幫助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，團(tuán)結(jié)互助，對主席團(tuán)安排的工作須在規(guī)定限制時間內(nèi)仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。

〔五〕各部門必需主動與班委進(jìn)行溝通溝通，定期和班委了解班內(nèi)進(jìn)展動態(tài)，保證院內(nèi)事務(wù)正常下達(dá)，有效率進(jìn)行，圓滿完成。

〔六〕每個部門每半個月輪番負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把這半個月內(nèi)的重要書面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。

〔七〕各部起草工作打算、總結(jié)等文件時要求格式正式規(guī)范，字跡工整、內(nèi)容合理、切實(shí)可行。

第四章財務(wù)制度

〔一〕團(tuán)委，同學(xué)會經(jīng)費(fèi)在學(xué)院老師、各同學(xué)的監(jiān)督下支配。

〔二〕團(tuán)委，同學(xué)會是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費(fèi)和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，由秘書長與公關(guān)實(shí)踐部部長對財務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，并每個月末向群眾公開一份本月財務(wù)報告表。

〔三〕團(tuán)委，同學(xué)會各部門日常開支須提交正式的文件申請，由主席團(tuán)和主管老師審核、批準(zhǔn)、報銷。

〔四〕團(tuán)委，同學(xué)會大型活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交同學(xué)會辦公室備案?；顒悠陂g由公關(guān)實(shí)踐部統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由團(tuán)委，同學(xué)會辦公室，由組織人員和指導(dǎo)老師進(jìn)行審核。

〔五〕團(tuán)委，同學(xué)會各部門的報銷憑條一律采納發(fā)票，由主席團(tuán)指定辦公室及進(jìn)行審計和各部門相互監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費(fèi)使用都必需在活動開展前的打算書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)省高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。

〔六〕團(tuán)委，同學(xué)會各項(xiàng)活動的主要負(fù)責(zé)部必需本著實(shí)事求是、節(jié)儉的.原則制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算?；顒舆^程必需嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，活動實(shí)際經(jīng)費(fèi)非特別狀況不得超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)。如在活動開展中消失特別狀況需要增加活動經(jīng)費(fèi)，必需向主席團(tuán)申請批準(zhǔn)。

〔七〕公關(guān)實(shí)踐聯(lián)系贊助的時候，時刻謹(jǐn)記要維護(hù)學(xué)院根本利益，遇到原則性問題時須知告與主席團(tuán)組織商量，同時必需留取贊助方的有效聯(lián)系方式〔法定代表人姓名，地址，電話等〕以便日后查看。

第五章考核制度

〔一〕為了加強(qiáng)同學(xué)會干部的管理，提高同學(xué)會干部、干事素養(yǎng)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。

〔二〕考核方法

〔1〕本考核制度實(shí)行積重量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，按本制度規(guī)定，依據(jù)各人工作狀況進(jìn)行扣分或加分。

〔2〕考核對象：同學(xué)會全部成員。

〔3〕本考核結(jié)果將作為對同學(xué)會干部任免、獎罰的重要根據(jù)。一學(xué)期考核成果在80分以上的為優(yōu)秀同學(xué)會干部干事，將賜予嘉獎。60分以上的為合格。

〔三〕個人積重量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門全部成員。

〔1〕有以下狀況者賜予扣分：

①每學(xué)期初團(tuán)委，同學(xué)會干部依據(jù)學(xué)院工作重點(diǎn)和團(tuán)委，同學(xué)處工作要求，制定出各部工作打算，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

a寫標(biāo)準(zhǔn)打算或總結(jié)的每缺一份，扣3分。

b工作打算或工作總結(jié)不夠仔細(xì)的，扣1-2分。

c工作打算或工作總結(jié)遲交的按狀況文員扣1-2分。

②仔細(xì)參與團(tuán)委、同學(xué)會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。主動發(fā)表看法和建議，主動溝通工作閱歷和體會。做好會議記錄，仔細(xì)貫徹好會議精神。

a缺席一次扣2分。

b會議精神未傳到達(dá)位或未組織落實(shí)的每次部長扣3分。

c遲到、早退一次各扣1分。

③團(tuán)委，同學(xué)會干部、干事有損于團(tuán)委，同學(xué)會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2-4分。

開展工作搞自由主義、個人主義或不聽從上一級工作支配的扣3-5分。

⑥大型活動布置會場參加狀況：

a無故缺席者：扣4分。

b遲到且表現(xiàn)不好者：扣2-4分。

c遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。

〔2〕有以下狀況者賜予加分：

①向上級提合理看法和建議并且被接受的每次加2-5分。

②做出突出奉獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加2-5分。

〔四〕各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作狀況是考核部長的重要條件。

〔1〕本部門工作杰出：加5-10分。本部門工作不起色扣5-10分。

〔2〕其他部門認(rèn)為某部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣2-5分。

〔3〕其他部門部長認(rèn)為某部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣2-5分。

〔五〕各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作狀況是考核副部長的重要條件。

〔1〕本部門工作杰出：加2-4分，本部門工作不起色：扣3-5分。

〔2〕未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2-4分。

第六章同學(xué)會評優(yōu)制度

〔1〕每月進(jìn)行一次評優(yōu)活動，名額兩個部門，各部的評優(yōu)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)。

〔2〕部門入選必需符合以下要求：

a院內(nèi)會議保持全勤，例會中主動發(fā)言，能提出自己獨(dú)特見解。

b主動協(xié)作各主席團(tuán)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有肯定的