石油化工能源目標管理規(guī)定及能源管理實施方案

3能源目標治理規(guī)定目的確定公司能源目標和指標，并將目標和指標分解到各部門，建立、落實能源治理實施方案，以持續(xù)改善公司能源績效水平，貫徹能源方針。范圍適用于公司能源目標、指標和能源治理方案確實定、治理。3制定，并制定實現(xiàn)能源目標和指標的時間進度要求。單位內加以分降落實。3.2以實現(xiàn)能源目標和指標。技術質量研發(fā)部負責能源目標分解和指標修訂工作以及對能源實施方案的驗證。治理者代表負責能源目標、指標的審核，最高治理者代表批準。4的預期結果或成效；能源指標：由能源目標產生，為實現(xiàn)能源目標所需要規(guī)定的具體、量化的績效要求，它們可適用于整個組織或局部。工作程序能源目標和指標制定和評審要求法律、法規(guī)及其他要求；能源方針，最高治理者的承諾；主要能源使用；改進能源績效的時機；相關方的關注點和要求；技術、財務、運行和經(jīng)營條件等方面；程或設施，如單位產品綜合能耗、單位產品水耗；能夠反映各部門或工藝流程的能耗指標。確定能源目標、指標確定能源目標、指標的人員由最高治理者代表確定，體系部形成書面文件并發(fā)放至各相關單位。能源目標確實定原則能源目標與能源方針保持全都；符合能源評審識別出的法律法規(guī)和其他要求；能源目標是可測量的，主要包括單位產品能耗、萬元產值能耗兩工程標，與能源基準、相關方的要求進展比對，結合公司實際狀況，確定能源目標；萬元產值能耗目標20230.083/萬元；單位產品能耗目標102%；2.2.6參照完成狀況，執(zhí)行《監(jiān)視、測量與分析掌握程序標執(zhí)行《訂正預防措施掌握程序能源指標確實定能源指標與能源目標保持全都；能源指標要反映出主要工藝流程、環(huán)節(jié)的指標等；部門依據(jù)指標進展落實；標的根底上結合各單位能源使用狀況進展分解，具體能源指標參照《能源要有辦公區(qū)用電，該項能耗在總能耗中所占比例格外小，在指標中不考慮；公司用蒸汽、水全部記入生產耗能，在能源指標中考慮；主要生產能耗部門為各生產單位。對未完成指標執(zhí)行《訂正預防措施掌握程序能源目標、指標更周期；結合每年的治理評審進展，也可以于年底或次年初結合前一周期目標指標的完成狀況進展修訂或更；依據(jù)相關方的要求適時做出更；主要能源使用變更時，適時更或調整能源目標、指標。能源治理實施方案制定能源治理實施方案的內容和要求明確責任部門及其職責；對完成節(jié)能目標、指標制定節(jié)能措施和估量實現(xiàn)的節(jié)能效果；規(guī)定措施實施方法、驗證方法；規(guī)定節(jié)能效果的驗證方法；供給必要的資源，包括人力、物力和財力等資源；制定實施過程的時間進度打算；調整，實施完畢后，體系部負責組織對治理方案實施的效果，也就是能源指標、能源目標完成狀況進展驗證。能源治理實施方案的目的和內容的切實可行的行動和對策；方案包括方案內容、投資、節(jié)能量，開頭時間和完成時間等。能源治理實施方案制定周期能源治理實施方案；各單位制定的能源治理實施方案經(jīng)單位負責人簽字后報部體系部、治理者代表審批；3.1執(zhí)行。能源治理實施方案各生產單位能源治理實施方案執(zhí)行各自能源治理實施方案。6能源目標、指標監(jiān)視、測量與分析掌握程序訂正