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Word第第頁設(shè)備實施管理制度(6篇)設(shè)備實施管理制度1
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感預(yù)備工作。包括:
⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹。
⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
⑶檢查設(shè)備運行狀況。
2、交接班人要求
⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成狀況,以及下一班應(yīng)留意的詳情。
⑵上一班故障修理未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清晰,且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。
3、以下任何狀況下均不得進行交接班
⑴上一班運行狀況未交代清晰。
⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。
4、交班人在以下狀況下不得離開崗位
⑴接班人未按時到崗;
⑵交班時發(fā)生事故、緊急狀況;
⑶交班前因自己的緣由未能完成應(yīng)當完成的任務(wù);
⑷交班前發(fā)生一個人無法完成,需要別人協(xié)作的工作;
⑸交班前未清掃衛(wèi)生。
設(shè)備實施管理制度2
1、值班人員必需堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡察設(shè)備運行狀況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。
2、親密留意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,準時發(fā)覺問題和處理隱患。
3、值班人員接到修理報告時,應(yīng)準時通知有關(guān)人員前往修理。
4、發(fā)覺設(shè)備故障,當班人員無法處理時,應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。
5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),全部運行機房都應(yīng)有人值班。
6、值班人員因特別狀況需要調(diào)班時,必需事前請主管同意。
設(shè)備實施管理制度3
一、以下狀況必需報告領(lǐng)班:
1、主要設(shè)備因故需要臨時停或開。
2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。
3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。
4、零部件改造、代換或加工修理。
5、運行人員暫離崗位。
6、修理人員工作去向。
二、以下狀況必需報告主管:
1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。
2、采納新的運行方式。
3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。
4、系統(tǒng)故障或檢修。
5、重要零部件改造、代換或加工修理。
6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。
7、加班、換班、補休、請假。
8、外協(xié)聯(lián)系。
三、以下狀況必需報告經(jīng)理。
1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。
3、系統(tǒng)運行方式較大轉(zhuǎn)變。
4、重點設(shè)備主要零部件改換。
5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。
6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。
7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
8、主管病、事假、補休、換班。
設(shè)備實施管理制度4
1.全部設(shè)備執(zhí)行定人定機,操必需了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及平安操作規(guī)程等學問,正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程,發(fā)生故障,馬上停車檢查報告,自己不能處理的,應(yīng)馬上通知檢修。
3.操應(yīng)仔細按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:
〔1〕整齊:工具、工件、附件放置整齊,平安防護裝置齊全,線路、
管道完好;
〔2〕清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動面和絲杠等處無油污,無碰傷,
無劃痕;
〔3〕潤滑:按時加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊
全,油氈、油線、油杯清潔,油路暢通;
4.愛惜設(shè)備,不得任意拆卸機床的零部件,機床床身、導軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時,禁止猛擊機床,不運轉(zhuǎn)時,要關(guān)閉電機。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的修理人員〔電工、機修〕應(yīng)常常巡察、負責監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出看法,緊急狀況時有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實習工作中假如發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀〔假如有人員損害狀況發(fā)生,應(yīng)即時對傷員進行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理方法見工傷事故處理方法〕。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進行責任鑒定。
設(shè)備實施管理制度5
1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產(chǎn)編號統(tǒng)一,每學期由分管領(lǐng)導組織有關(guān)人員將帳物核對一次。
2、全部電教設(shè)備應(yīng)科學分類,依據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。
3、全部電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設(shè)備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經(jīng)學校分管領(lǐng)導同意,不得借出。
4、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。
5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。
6、電教人員必需加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高管理水平,常常檢查所負責的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。
7、嚴格執(zhí)行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟識性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。
8、凡屬正常報損設(shè)備,必需嚴格履行手續(xù),經(jīng)專業(yè)人員鑒定,并填報固定資產(chǎn)報損表,由校長室審批,總務(wù)處、電教組銷帳后,統(tǒng)一由總務(wù)到處理。
9、加強對設(shè)備存放處的平安防范,每天下班前必需檢查電源、消防、防盜、防火狀況。
10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用狀況,并依據(jù)教學需要請示補充必要設(shè)備。
設(shè)備實施管理制度6
一、學??茖W試驗室應(yīng)以符合配備標準的儀器設(shè)備和科學規(guī)范的管理,為老師演示試驗、同學分組試驗以及課外科技活動的開展,供應(yīng)有力的.保證。
二、每學期開學后兩周內(nèi),應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充打算報學校審批購置,應(yīng)依據(jù)任課老師試驗打算支配編制好各班級的試驗教學打算。
三、試驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清晰,帳、物相符。必需具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中,應(yīng)做到“記帳準時、流程規(guī)范、精確無誤”。
四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設(shè)卡〔櫥窗卡〕,物卡全都,帳卡相符。
五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)留意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。
六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后,要準時清點、檢測、擦凈、歸位,發(fā)覺短缺、損壞,要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。
七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、修理必需準時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)常常處于隨時可使用狀態(tài)。試驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《試驗教學狀況記錄簿》、《試驗教學狀況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞修理登記簿》等簿冊。
八、嚴格執(zhí)行報廢規(guī)定,凡損壞而又不能修理或失去修理價值的儀器設(shè)備,應(yīng)向分管領(lǐng)導匯報,經(jīng)審批后予以報廢。全部報廢物品,均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。
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