制造業(yè)廠長崗位職責(zé)

篇一：廠長崗位職責(zé)】廠長崗位職責(zé)（一）廠長職責(zé)1、廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運(yùn)作，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理，加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作，以身作則，嚴(yán)明公正，全面要求。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務(wù)及維護(hù)維修等工作的安排。5、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃，及時獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對技術(shù)人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。6、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序，保質(zhì)、保量、按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績效考核辦法。9、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。11、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所須的正常時間。13、負(fù)責(zé)定期安排一線員工的技能培訓(xùn)及考核，技能與計(jì)件工資掛鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理，新進(jìn)員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。16、負(fù)責(zé)合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責(zé)、績效考核及生產(chǎn)現(xiàn)場人事架構(gòu)圖。17、負(fù)責(zé)工廠所有證書的認(rèn)證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門人員參與證書審核全過程，直至取得證書。18、負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好企業(yè)技術(shù)資料的保密及歸檔工作。19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。20、負(fù)責(zé)與其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。21、定期并及時向上級匯報(bào)反映各部門的真是工作情況。22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。23、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)一，職務(wù)名稱生產(chǎn)廠長二，職責(zé)范圍統(tǒng)籌市場運(yùn)作，保質(zhì)保量按時完成銷售部下達(dá)的訂單（完成從接到《生產(chǎn)通知書》到產(chǎn)品入庫出運(yùn)全過程。三，工作要求良好職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督協(xié)調(diào)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。四，管理職責(zé)1，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級命令。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。負(fù)責(zé)制定本部門的日周月年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)。負(fù)責(zé)組織，制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)，崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制。配合人力資源部負(fù)責(zé)本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反應(yīng)本部門的真實(shí)工作情況。掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。工作完成標(biāo)準(zhǔn)及衡量標(biāo)準(zhǔn)每日向執(zhí)行總裁匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報(bào)表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性及時性。要嚴(yán)格控制倉庫物料領(lǐng)，用，存。每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。每日制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃落實(shí)完成。每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每月對勞動生產(chǎn)率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，定是召開質(zhì)量分析會議。杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成。建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。定期總結(jié)門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。需要制定的制度各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。物料采購及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)進(jìn)度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)用書和設(shè)備使用指導(dǎo)說明書。設(shè)備，車間，人員倉儲等管理制度及實(shí)施細(xì)則。生產(chǎn)安全及設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。其他制度?？己酥笜?biāo)訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設(shè)備完好率成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。篇三：廠長崗位職責(zé)說明書篇四：生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制1、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。5、負(fù)責(zé)組織基建時期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議。13、廠長外出時，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．本職工作：（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6．直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。（2） 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。（3） 加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。（4） 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。（5） 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。（2）對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。（3）對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8．主要權(quán)力：（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。（2）對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。（3）對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。（6）對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。（7）對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。（8）對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。篇五：廠長崗位職責(zé)廠長崗位職責(zé)堅(jiān)持質(zhì)量與效益并行的方針,遵守國家的有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和政策,領(lǐng)導(dǎo)全廠質(zhì)量管理工作,積極推行全面質(zhì)量管理,在全廠樹立高度的質(zhì)量危機(jī)意識.二,組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標(biāo)的制訂,實(shí)施和考核,組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行先進(jìn)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,適銷對路,使用戶滿意.三,掌握,分析質(zhì)量信息,檢查各級質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理制度的執(zhí)行況,表彰質(zhì)量先進(jìn)的集體和個人,對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃,并組織有關(guān)部門實(shí)施,督促,檢查技術(shù)設(shè)備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),創(chuàng)新工作.五,嚴(yán)格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度.質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)一,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理工作,嚴(yán)守職責(zé),不徇私情.二,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進(jìn)行分析研究,找出質(zhì)量問題的癥結(jié)所在,協(xié)調(diào)有關(guān)人中制定改善攻關(guān)措施,詳細(xì)記好工作記錄.三,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,對產(chǎn)品合格與否做出決定,堅(jiān)決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).四,對生產(chǎn)中由于技術(shù)檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負(fù)責(zé).五,對生產(chǎn)管理人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術(shù)要求生產(chǎn)的現(xiàn)象,有權(quán)提出批評和處理意見.六,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理工作情況,參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和新產(chǎn)品鑒定活動.檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,推行質(zhì)量獎懲制度,明確檢驗(yàn)人員崗位職責(zé),特制定本崗位職責(zé).一,質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)我廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,由廠長直接領(lǐng)導(dǎo).二,質(zhì)檢人員應(yīng)做好原材料進(jìn)廠,半成品及成品出廠質(zhì)量檢驗(yàn).并按規(guī)定頻次進(jìn)行抽檢,確保生產(chǎn),產(chǎn)品受控.三,檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)人員,不得拖延.四,應(yīng)配合有關(guān)職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作,并按要求做好向建立有委檢協(xié)議的技術(shù)機(jī)構(gòu)抽樣送檢及結(jié)果反饋工作.五,質(zhì)檢人員應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門分析查找質(zhì)量問題,原因及改進(jìn)工作.六,負(fù)責(zé)做好實(shí)驗(yàn)儀器檢定,維護(hù)工作.做到實(shí)驗(yàn)儀器按周期檢定合格,無漏栓等現(xiàn)象發(fā)生.實(shí)驗(yàn)室整潔,實(shí)驗(yàn)器械,藥品完好.檢驗(yàn)操作嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,做到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有效.七,負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量符合國家有關(guān)規(guī)定.供銷人員崗位職責(zé)一,做好原,輔材料及生產(chǎn)工具的計(jì)劃,購進(jìn)和驗(yàn)收工作,確保物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況,確保按質(zhì)按量及時向用戶提供滿意的產(chǎn)品.三,做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,走訪,收集用戶意見,及時反饋用戶及市場信息,按照國家有關(guān)法律法規(guī),會同有關(guān)部門妥善處理好用戶意見爭議.四,及時為新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息,協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進(jìn)行評審.車間主任（班組長）崗位職責(zé)一,貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,分解各項(xiàng)工作指標(biāo).二,安排好車間生產(chǎn)做到計(jì)劃均衡,按比例生產(chǎn),全面完成上級下達(dá)的產(chǎn)品,產(chǎn)量,消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).三,對本車間情況應(yīng)了如指掌,加強(qiáng)各工序管理點(diǎn)的嚴(yán)格控制,隨時監(jiān)督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量.四,督促車間人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)指導(dǎo)員工,不斷提高自己的管理水平.五,做好工藝,質(zhì)量考核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具,設(shè)備,原料的維護(hù),保管,衛(wèi)生,安全,確保場地設(shè)施,設(shè)備整潔.原材料粉碎加工職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高生產(chǎn)技能.二,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三,上班時間必須穿工作服,戴工作帽.非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入工作場地.四,用料要計(jì)量,做好原始生產(chǎn)記錄,下班要關(guān)好電,水,氣閘閥.五,維護(hù)保養(yǎng)機(jī)器,設(shè)備,節(jié)約原材料,降低能耗.六,每天堅(jiān)持打掃工作場地,定期進(jìn)行大掃除,經(jīng)常保持場地清潔.細(xì)豆瓣工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)管理制度,生產(chǎn)前要檢查粉碎辣椒機(jī)器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查,排除故障.二,遵守工作崗位,嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn),設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)檢查,運(yùn)轉(zhuǎn)中頭,手,腳不能直接去排除故障.三,嚴(yán)格按照工藝配方生產(chǎn),控制好豆瓣,干,稀,瓣子比例.四,愛護(hù)公物,設(shè)備,隨時檢修加工器具,節(jié)約原材料,降低能源消耗.五,下班要注意對原材料,成品遮蓋,關(guān)閉電,水,氣等閘閥.六,講究個人衛(wèi)生,保證產(chǎn)品衛(wèi)生.工作場地散失的原材料及時清洗干凈.妥善保管生產(chǎn)工具.豆瓣翻曬工作崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格按工藝規(guī)程操作,完成和超額完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù).搞好翻曬質(zhì)量,確保豆瓣質(zhì)量,嚴(yán)格按照勤翻曬,有雨及時蓋,無雨就揭蓋.做到不偷懶,不減工.堅(jiān)持天天打掃工作場地,定期進(jìn)行大掃除,保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生.四,愛護(hù)工具,設(shè)施,缸蓋擺放整齊,工具要清洗,放在一定的地方保管好.五,愛惜原料,半成品,盡量減少損失,對散失的可以再用的原料要及時清洗,回放.干貨車間人員崗位職責(zé)一,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證優(yōu)質(zhì),高產(chǎn),低消耗,安全地完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù).二,堅(jiān)持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn).樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想,確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設(shè)備,工具的完好情況,發(fā)現(xiàn)故備和工藝裝備,保證設(shè)備經(jīng)常處于清潔,完好,正常的狀態(tài).四,堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)制度,正確使用勞動保護(hù)用品和安全裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時報(bào)告,嚴(yán)禁違章操作.五,妥善保管,加工使用各種原料顆粒不浪費(fèi),做到精打細(xì)算降低消耗,提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔,周末大清掃,經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔,衛(wèi)生.庫管人員崗位職責(zé)一,遵守物資管理制度,堅(jiān)守工作崗位,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),對購進(jìn)的原材料要過磅,計(jì)件物要點(diǎn)清,分級計(jì)量,記帳,做到手續(xù)齊備,帳,物相符.二,對入庫的成品嚴(yán)格按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫,做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記,分別堆放,并做好標(biāo)識.三,原材料的領(lǐng)發(fā)和成品的出庫,一律憑領(lǐng)料單和產(chǎn)品出庫單,由專人領(lǐng)料和發(fā)貨.四,掌握好儲備原輔料的數(shù)量,如有超儲積壓的原料要報(bào)業(yè)務(wù)部門及時處理,對短缺物資要及時造計(jì)劃,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批購買.五,經(jīng)常保持庫房的整潔,做好防火,防盜,防潮,防霉料,防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責(zé)一,裝卸時做到碼齊整,準(zhǔn)迅裝車,完好回家.篇二：廠長崗位職責(zé)】廠長崗位職責(zé)1目的為明確廠長崗位權(quán)責(zé)，以對工廠進(jìn)行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產(chǎn)，特制定本崗位職責(zé)。職責(zé)范圍統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì)；提高生產(chǎn)效率；降低生產(chǎn)成本。任職要求良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的管理能力。具體職責(zé)：4.1管理方面對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè)，并監(jiān)督員工遵守。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，人身傷亡事故的發(fā)生。掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的專業(yè)技能，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。負(fù)責(zé)建立良好的用人機(jī)制和激勵機(jī)制，對本工廠的所有人員進(jìn)行日績效考核評估，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總成月績效考核評估表，并上總經(jīng)辦。督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期對工廠進(jìn)行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于6次，認(rèn)真檢查各班組安全、品質(zhì)、貨期、效率、浪費(fèi)、服務(wù)、素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生方面的情況。（上班前5分鐘內(nèi)與下班前5分鐘內(nèi)進(jìn)行）。負(fù)責(zé)與其他部門溝通、協(xié)調(diào)的工作，以服務(wù)的態(tài)度積極、主動配合其他部門的工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的管理、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)工廠年度規(guī)劃