年度部門工作總結(jié)

年度部門工作總結(jié)

篇一：年度部門工作總結(jié)

xx年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和xx年財務(wù)部工作方案綻開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)的工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步的提高，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1、對日常財務(wù)的工作流程嫻熟把握，準(zhǔn)時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，準(zhǔn)時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作，準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、加強對庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符;準(zhǔn)時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;思索各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用平安合理。

5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表以及做到精確?????準(zhǔn)時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6、根據(jù)規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實精確?????，并準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。

7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成xx年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門準(zhǔn)時催收選購業(yè)務(wù)票據(jù)，準(zhǔn)時精確?????的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;準(zhǔn)時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14、準(zhǔn)時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二、完成各有關(guān)專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和平安運行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;

3、專心協(xié)作和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;

4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四、xx年主要工作方案

1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給準(zhǔn)時精確?????的會計信息;在加強核算職能的同時，專心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的`問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理準(zhǔn)時提出合理意見和推舉。

5、專心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟識財經(jīng)制度，專心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了xx年的財務(wù)工作。雖然我們做了許多工作，但仍舊存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱，專心進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的進展壯大做出新的更大的貢獻。

篇二：年度部門工作總結(jié)

xx年已經(jīng)結(jié)束了，在過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增加工作主動性和制造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事到處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫仔細(xì)抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前方案制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等漸漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能聽從大局、服務(wù)大局。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員聘請、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作綜合部xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和很多次小型面試其中錄用了34人實習(xí)同學(xué)16人。

三xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時幫助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未根據(jù)中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格根據(jù)中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且常常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣揚。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁簡單工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培育訓(xùn)練工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要動身合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作準(zhǔn)備

1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2把握試行管理制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時反饋意見對消失問題進行討論論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣揚及解釋。

2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件準(zhǔn)時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、