某學(xué)校災(zāi)后續(xù)建工程施工組織設(shè)計(jì)

TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc280881137"第一章本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及工程概況HYPERLINK\l"_Toc280881138"第一節(jié)編制依據(jù)HYPERLINK\l"_Toc280881139"第二節(jié)工程概況及特點(diǎn)、難點(diǎn)HYPERLINK\l"_Toc280881140"第三節(jié)工程建設(shè)特點(diǎn)及難點(diǎn)HYPERLINK\l"_Toc280881141"第二章工組織措施HYPERLINK\l"_Toc280881142"第一節(jié)工組織結(jié)構(gòu)的建立HYPERLINK\l"_Toc280881143"第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)框圖HYPERLINK\l"_Toc280881144"第三節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)HYPERLINK\l"_Toc280881145"第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)HYPERLINK\l"_Toc280881146"第五節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效HYPERLINK\l"_Toc280881147"第六節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施HYPERLINK\l"_Toc280881148"第三章工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施HYPERLINK\l"_Toc280881149"第一節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc280881150"第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理HYPERLINK\l"_Toc280881151"第三節(jié)施工調(diào)度工作HYPERLINK\l"_Toc280881152"第四節(jié)施工工期保證措施HYPERLINK\l"_Toc280881153"第五節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃及加大人力資源投入應(yīng)對(duì)措施HYPERLINK\l"_Toc280881154"第六節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖HYPERLINK\l"_Toc280881155"第四章施工總平面布置HYPERLINK\l"_Toc280881156"蜘第一節(jié)總體施妨工部署HYPERLINK\l"_Toc280881157"抵第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)總銀平面布置原則HYPERLINK\l"_Toc280881158"飛第三節(jié)施工圍掛墻HYPERLINK\l"_Toc280881159"各第四節(jié)垂直運(yùn)廊輸機(jī)械的布置HYPERLINK\l"_Toc280881160"撥第五節(jié)生產(chǎn)及麻生活臨時(shí)設(shè)施翁的布置HYPERLINK\l"_Toc280881161"敵第六節(jié)施工場(chǎng)添地排水、排污HYPERLINK\l"_Toc280881162"喊第七節(jié)施工現(xiàn)賄場(chǎng)總平面管理HYPERLINK\l"_Toc280881163"壟第五章施工方稱案與技術(shù)措施忽（基礎(chǔ)工程）HYPERLINK\l"_Toc280881164"井第六章施工方賢案與技術(shù)措施胳（主體工程）HYPERLINK\l"_Toc280881165"蓮第一節(jié)施工工三藝流程框圖HYPERLINK\l"_Toc280881166"案第二節(jié)施工縫桶的留設(shè)HYPERLINK\l"_Toc280881167"雄第三節(jié)模板工德程HYPERLINK\l"_Toc280881168"揪第四節(jié)鋼筋工判程HYPERLINK\l"_Toc280881169"第五節(jié)砼工程HYPERLINK\l"_Toc280881170"銹第六節(jié)砌體工凱程施工HYPERLINK\l"_Toc280881171"術(shù)第七節(jié)腳手架絡(luò)及防護(hù)方案HYPERLINK\l"_Toc280881172"腰第七章施工方桃案與技術(shù)措施門（裝修工程）HYPERLINK\l"_Toc280881173"限第一節(jié)裝飾施參工方案概述HYPERLINK\l"_Toc280881174"霉第二節(jié)抹灰施雅工HYPERLINK\l"_Toc280881175"個(gè)第三節(jié)墊層施千工HYPERLINK\l"_Toc280881176"身第四節(jié)水泥砂告漿樓地面施工HYPERLINK\l"_Toc280881177"扛第五節(jié)墻、地計(jì)磚面層施工HYPERLINK\l"_Toc280881178"渡第六節(jié)墻面、砍天棚面涂料施蘋工HYPERLINK\l"_Toc280881179"欲第七節(jié)塑鋼門掀窗安裝HYPERLINK\l"_Toc280881180"新第八節(jié)門窗油處漆HYPERLINK\l"_Toc280881181"薪第九節(jié)外墻面席施工HYPERLINK\l"_Toc280881182"已第八章施工方廁案與技術(shù)措施妖（安裝工程）HYPERLINK\l"_Toc280881183"映第一節(jié)材料設(shè)宵備檢驗(yàn)措施HYPERLINK\l"_Toc280881184"爐第二節(jié)給水排巷水工程施工方嚴(yán)案HYPERLINK\l"_Toc280881185"籮第三節(jié)強(qiáng)電工身程施工方案HYPERLINK\l"_Toc280881186"劇第四節(jié)弱電工趁程施工方案HYPERLINK\l"_Toc280881187"縫第五節(jié)給水排井水管道通水措緊施HYPERLINK\l"_Toc280881188"池第九章施工配篇合HYPERLINK\l"_Toc280881189"絹第一節(jié)從施工盈組織上配合HYPERLINK\l"_Toc280881190"丸第二節(jié)在施工奮程序上配合HYPERLINK\l"_Toc280881191"現(xiàn)第三節(jié)在技術(shù)深管理方面配合HYPERLINK\l"_Toc280881192"穿第四節(jié)在施工資過(guò)程方面配合HYPERLINK\l"_Toc280881193"拌第五節(jié)在成品皺保護(hù)方面配合HYPERLINK\l"_Toc280881194"離第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)服嘆務(wù)保證措施、革管理協(xié)調(diào)措施HYPERLINK\l"_Toc280881195"幫第十章質(zhì)量管調(diào)理體系與保證累措施HYPERLINK\l"_Toc280881196"神第一節(jié)質(zhì)量計(jì)庫(kù)劃、質(zhì)量目標(biāo)僅管理HYPERLINK\l"_Toc280881197"趁第二節(jié)管理機(jī)怕構(gòu)保證措施HYPERLINK\l"_Toc280881198"綁第三節(jié)質(zhì)量管鴿理制度、職責(zé)現(xiàn)保證措施HYPERLINK\l"_Toc280881199"驟第四節(jié)技術(shù)保賊證措施HYPERLINK\l"_Toc280881200"懷第五節(jié)勞動(dòng)力杰保證措施HYPERLINK\l"_Toc280881201"挺第六節(jié)采購(gòu)材痕料的質(zhì)量控制革措施HYPERLINK\l"_Toc280881202"得第八節(jié)計(jì)量保魄證措施HYPERLINK\l"_Toc280881203"完第九節(jié)關(guān)鍵過(guò)折程、特殊過(guò)程穿質(zhì)量控制計(jì)劃恢表HYPERLINK\l"_Toc280881204"結(jié)第十節(jié)質(zhì)量控鎮(zhèn)制點(diǎn)的設(shè)置HYPERLINK\l"_Toc280881205"母第十一節(jié)基礎(chǔ)貨、主體施工質(zhì)區(qū)量控制措施HYPERLINK\l"_Toc280881206"于第十二章安裝塞工程的質(zhì)量控裕制HYPERLINK\l"_Toc280881207"艙第十三節(jié)試驗(yàn)攏、計(jì)量的控制HYPERLINK\l"_Toc280881208"冬第十四節(jié)季節(jié)抓性施工措施HYPERLINK\l"_Toc280881209"嬌第十五節(jié)成品豆保護(hù)措施HYPERLINK\l"_Toc280881210"退第十六節(jié)質(zhì)量岸通病預(yù)防控制淋措施HYPERLINK\l"_Toc280881211"堅(jiān)第十一章資源建配備計(jì)劃HYPERLINK\l"_Toc280881212"廚第一節(jié)主要施霉工機(jī)械的配備HYPERLINK\l"_Toc280881213"雕第二節(jié)施工機(jī)敢械設(shè)備的保養(yǎng)淚與維護(hù)HYPERLINK\l"_Toc280881214"辭第三節(jié)材料、滔機(jī)具、設(shè)備供乎應(yīng)保證的應(yīng)急些措施HYPERLINK\l"_Toc280881215"市第十二章安全圖管理體系與措施施HYPERLINK\l"_Toc280881216"繭第一節(jié)安全目后標(biāo)HYPERLINK\l"_Toc280881217"兄第二節(jié)安全管嚇理要求HYPERLINK\l"_Toc280881218"跡第三節(jié)安全管您理制度HYPERLINK\l"_Toc280881219"燭第四節(jié)安全管手理細(xì)則HYPERLINK\l"_Toc280881220"壘第五節(jié)施工嚴(yán)舒格執(zhí)行的安全映管理體制HYPERLINK\l"_Toc280881221"吉第六節(jié)施工安制全防護(hù)及安全沒(méi)通道HYPERLINK\l"_Toc280881222"齊第十三章環(huán)境批保護(hù)體系與措講施HYPERLINK\l"_Toc280881223"旨第十四章施工蠶組織設(shè)計(jì)有關(guān)雪附表HYPERLINK\l"_Toc280881224"皂附表一：擬投忌入本標(biāo)段的主母要施工設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc280881225"丹附表二：擬配鑄備本標(biāo)段的試除驗(yàn)和檢測(cè)儀器律設(shè)備表HYPERLINK\l"_Toc280881226"云附表三：勞動(dòng)扎力計(jì)劃表HYPERLINK\l"_Toc280881227"醉附表四：計(jì)劃思開(kāi)、竣工日期鄉(xiāng)和施工進(jìn)度網(wǎng)熊絡(luò)HYPERLINK\l"_Toc280881228"烏附表六：臨時(shí)閣用地表HYPERLINK\l"_Toc280881229"仙附表五：施工煩總平面圖越第一裁章獨(dú)屬本施工組織設(shè)無(wú)計(jì)編制依據(jù)及豎工程概況昏第一式節(jié)嚴(yán)厭編制依據(jù)一、招標(biāo)文件磚序號(hào)禿招標(biāo)文件殿日期譯1談xx糕續(xù)建工程括招標(biāo)文件族201散0副年?duì)?肥2鍬月誤2殼xx洋續(xù)建工程工程鎖量清單崇3勝xx彈續(xù)建工程雀內(nèi)容作出調(diào)整疏的說(shuō)明二、設(shè)計(jì)圖紙鞠由農(nóng)xx踩設(shè)計(jì)有限公司闖設(shè)計(jì)的假xx錫續(xù)建工程任施工圖紙勤。榜三測(cè)、站本項(xiàng)目所涉及池的主要規(guī)范以賴及規(guī)程擔(dān)序號(hào)笑名稱恩編號(hào)滿1筑工程測(cè)量規(guī)范慌GBJ500憤26-200際7廣3域組合鋼模板技零術(shù)規(guī)程刑GBJ210都-2001幣4物建設(shè)工程文件料歸檔整理規(guī)范怕GB/T50班328-20惰01骨5商建筑地基基礎(chǔ)躁工程施工質(zhì)量柴驗(yàn)收規(guī)范蹄GB5020轟2-2002矮6詳砌體工程施工盼質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范瓣GB5020拘3-2002鉛7瞎混凝土結(jié)構(gòu)工開(kāi)程施工質(zhì)量驗(yàn)格收規(guī)范快GB5020漫4-2002梳8會(huì)屋面工程質(zhì)量神驗(yàn)收規(guī)范四GB5020知7-2002孩9印建筑地面工程普施工質(zhì)量驗(yàn)收乓規(guī)范姑GB5020仿9-2002綠10歇建筑裝飾裝修搬工程質(zhì)量驗(yàn)收腰規(guī)范沒(méi)GB5021序0-2001腸11禿建筑給水排水罪及采暖工程施頂工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)境范饅GB5024鍛2-2002曾12飛通風(fēng)與空調(diào)工饒程施工質(zhì)量驗(yàn)定收規(guī)范樂(lè)GB5024伸3-2002險(xiǎn)13昌建筑電氣工程寧施工質(zhì)量驗(yàn)收向規(guī)范牢GB5030陶3-2002廢14放建筑工程項(xiàng)目分管理規(guī)范縫GB/T50富326-20反01吼15患火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警標(biāo)系統(tǒng)施工及驗(yàn)稀收規(guī)范點(diǎn)GB5016灑6-2007扣16寇自動(dòng)噴水滅火訴系統(tǒng)施工及驗(yàn)撥收規(guī)范債GB5026仍1-2005波17勵(lì)建設(shè)工程施工臭現(xiàn)場(chǎng)供用電安垮全規(guī)范屑GB5019洲4-93手18霸建筑工程施工載質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一劃標(biāo)準(zhǔn)住GB5030敵0-2001旦注：上述規(guī)范喂如有洞不足及有新規(guī)艙范，根據(jù)國(guó)家亡最新相關(guān)規(guī)范鴉規(guī)程要求。鞏第二穿節(jié)世謙工程概況及特板點(diǎn)、難點(diǎn)一、工程概況悄工程名稱閉xx洗續(xù)建工程桂建設(shè)地點(diǎn)顛xx響省碌xx睬市旱xx辭區(qū)大招標(biāo)人煤xx介市簡(jiǎn)xx考區(qū)星xx加局遮招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)托xx喂有限蜓責(zé)任公司拜資金來(lái)源趟區(qū)財(cái)政極招標(biāo)范圍狡招標(biāo)文件、工延程量清單及施剝工圖所示范圍象質(zhì)量目標(biāo)別達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要輔求，工程質(zhì)量小等級(jí)為合格婦工期要求指計(jì)劃工期惱：汽180籍日歷烏天諷,胖計(jì)劃開(kāi)工日期春：挎201存1色年錫1訂月摔計(jì)劃蕉竣工日期逗：兆20至1程1婦年病7吳月警（具體開(kāi)工日廚期學(xué)見(jiàn)監(jiān)理琴開(kāi)工令）二、建筑概況斜建筑規(guī)模窯本項(xiàng)目建筑戀面積植為禁3699.7當(dāng)6餡平方米本建筑高度、主冶要尺寸及使用蔽功能昏本勾項(xiàng)目建筑層數(shù)輛為地上四層柳，其亡中譜1~句3劑層教學(xué)用房?jī)r(jià)、跑4劍層為會(huì)議交流昆廳播，為多層公用顆建筑。建筑高混度鋼為典20.59婚2傻米。勾外裝修腎本項(xiàng)目外墻采青用淺灰色外墻竟涂料、紅色外攔墻涂料、白色得外墻涂料以及拿灰色外墻仿古構(gòu)磚，詳細(xì)施工泥圖紙見(jiàn)施工平矮面圖。鍋屋面居根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙乒、本項(xiàng)目為鋼吼筋混凝土斜屋術(shù)面（添壁加暗CH-尤B皆防水劑），采洗用萄2夜0跨厚池M2撥0世預(yù)拌水泥砂漿藍(lán)找平層俘，桌sb眉s哲高聚物改性瀝蔥青防水卷材，化厚寄度榜≥頑4m圣m襲，高分子卷材才一道，同性膠狼粘劑二道，厚燈度誕1.5m越m麻、建40m界m忙厚聚苯乙烯擠克塑板美，輛m1腐5拘預(yù)拌砂漿保護(hù)登，厚買度槳20m招m寇，豈M2號(hào)0筒預(yù)拌砂漿臥瓦那層（最薄腰處枯2歲5籌）內(nèi)配直更徑滔6@500*奇50嘩0頓鋼筋網(wǎng)，深色堆中式琉璃瓦。答內(nèi)裝修肉詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖紙念門窗燈本項(xiàng)目窗戶基貝本為深灰色塑乳鋼窗，門為木程工實(shí)木門，中統(tǒng)空玻璃門，以懸及鋁合金百葉見(jiàn)門。三、結(jié)構(gòu)形式沸結(jié)構(gòu)形式價(jià)全現(xiàn)澆混凝土鋸框架結(jié)構(gòu)世結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自綜合樓結(jié)構(gòu)類消型為框架結(jié)構(gòu)象。建筑耐火等佳級(jí)為二級(jí)，屋鵲面防水等級(jí)楊為帆1絲級(jí)，建筑耐久使年云限漢5斧0懼年器基礎(chǔ)饞形式膛基礎(chǔ)采用人工倡挖孔灌注墩基斃礎(chǔ)，墩底持力扇層為中密段卵百石。居混凝土舟等級(jí)慌基礎(chǔ)墩放身六C2納5門，基礎(chǔ)評(píng)承臺(tái)強(qiáng)荷度刪C3毛0罩，護(hù)兇壁蜂C2秒5冷，凈柱供C3剩0藏，梁板樓蘿梯剛C3撕0何，構(gòu)造柱、過(guò)初梁、圈晶梁繞C20.壘鋼筋及灘鋼材還普通鋼筋：于HPB235聽(tīng)鋼筋脹(居fy=210煤N/mm淋2吹)朱、芝HRB33膚5妻鋼怠筋惠(革fy=300利N/mm2莖)梢、趁HRB40序0酸鋼腫筋會(huì)(田fy=360紀(jì)N/mm2蒙)占、蘆CRB55襖0壩級(jí)冷軋帶肋鋼坡筋漢(穿fy=360沃N/mm2深)黃。閥砌體傍外墻：地下采茄用狀M7.霉5良水泥砂漿頁(yè)巖普實(shí)心磚。擱忽頌地上采亞用順M功5齊混合砂漿頁(yè)巖賭燒結(jié)空心磚箱內(nèi)隔墻：采堅(jiān)用益M把5尖混合砂漿頁(yè)巖皺燒結(jié)空心磚評(píng)女兒墻：采書用如M售5孫混合砂漿頁(yè)巖猛燒結(jié)空心磚舟衛(wèi)生間：采渴用街M型5產(chǎn)混合砂漿頁(yè)巖鐘燒結(jié)空心磚歐第三案節(jié)銜絹工程建設(shè)特點(diǎn)唱及難點(diǎn)建設(shè)特點(diǎn)飲1厭、重大的歷史洲意義革xx威續(xù)建工程忙是恨災(zāi)后恢復(fù)設(shè)備績(jī)，解決閥xx惰學(xué)?？咏虒W(xué)樓的當(dāng)問(wèn)題，促進(jìn)賴教育尋體事業(yè)上檔升怪級(jí)駝。順2迫、質(zhì)量等級(jí)要讓求高，質(zhì)量管漂理要求高叮根據(jù)招標(biāo)文件錦的要求，本工阻程的施工質(zhì)量恐目標(biāo)為合格，勇我公司將力爭(zhēng)德將本工程作出紙優(yōu)質(zhì)工程，為罵達(dá)到質(zhì)量等級(jí)帆要求，對(duì)質(zhì)量條管理必須嚴(yán)格侵要求。不僅要?jiǎng)?wù)保證自行完成釣部分施工質(zhì)量憶管理，還涵蓋擇了對(duì)所有參建疼單位的質(zhì)量管剃理，協(xié)助業(yè)主楊實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)食方面的創(chuàng)優(yōu)。么必須采取非常蛋措施，從開(kāi)工倒起，樹立信心雁，科學(xué)組織，祝廣泛應(yīng)用新技椒術(shù)、新工藝、帆新設(shè)備、新材苗料以過(guò)程精品楊確?？傮w工程吊創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建設(shè)難點(diǎn)克本項(xiàng)目位于沈xx蘋市市區(qū)內(nèi)，遠(yuǎn)建設(shè)施工時(shí)務(wù)朋必做好對(duì)周圍呀環(huán)境的協(xié)調(diào)河，本項(xiàng)目主要霧位于校園內(nèi)，澇施工時(shí)安全措場(chǎng)施是本項(xiàng)目的喂一大難點(diǎn)張,陰故若我公司中似標(biāo)，我公司將態(tài)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際趕情況制定出詳裁細(xì)可行的施工娛安全方案。物根據(jù)本項(xiàng)目的蜘實(shí)際情況，本祥項(xiàng)目混凝土及轉(zhuǎn)砂漿基本采用匯商品混凝土以賊及商品砂漿，愧故我公司在施史工時(shí)，制定出河詳細(xì)的施工進(jìn)蓄度計(jì)劃以及材滾料的配備。嫁第二呈章巡殊工組織措施膛建筑施工是通端過(guò)招標(biāo)人、設(shè)夏計(jì)單位、勘察能單位、監(jiān)理單夫位、質(zhì)監(jiān)單位炕、安監(jiān)單位和轟各承包單位的妥努力，將設(shè)計(jì)皺圖紙變成招標(biāo)蘭人要求的特定乎使用功能建筑謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程。建筑碌施工涉及面廣戀，施工單位必革須事先作好生步產(chǎn)組織、施工告管理、技術(shù)措廳施、人力、物挎力及財(cái)力等各敗項(xiàng)準(zhǔn)備工作，遙才能保證施工漆順利進(jìn)行，取堅(jiān)得良好的社會(huì)史效益和經(jīng)濟(jì)效渾益。駐第一爬節(jié)濁傍工組織結(jié)構(gòu)的盯建立滲針對(duì)此工程的差規(guī)模和特點(diǎn)，守我公司將本工熊程列為公司重咱點(diǎn)工程組織施雹工，在人力、勵(lì)物力、財(cái)力上而給予全力支持雅，實(shí)行項(xiàng)目管那理。新組建一牧個(gè)由公司總經(jīng)口理親自掛帥，大公司總工程師躍任工程質(zhì)量總釋監(jiān)，由具有豐烘富類似建筑施靜工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目誤經(jīng)理?yè)?dān)任本工烘程的項(xiàng)目經(jīng)理醒，并由該同志努領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)種理部來(lái)負(fù)責(zé)此禁工程的具體施籌工管理。同時(shí)慨向招標(biāo)人承諾蓬：針對(duì)此工程拉項(xiàng)目，我公司章推選的項(xiàng)目班艇子一律持證上捐崗、押證施工挑，并且該項(xiàng)目麗經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)醒此工程。實(shí)行脅項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任謠制，項(xiàng)目經(jīng)理肉將對(duì)質(zhì)量、工溫期、安全、成歪本及文明施工碑全面負(fù)責(zé)。各育施工管理職能店部門在項(xiàng)目經(jīng)懂理部的直接指陳導(dǎo)下做到有計(jì)患劃的組織施工俘，確保工程質(zhì)愛(ài)量、工期、安指全等方面達(dá)到測(cè)目標(biāo)要求。茂該項(xiàng)目經(jīng)理部汗采用老、中、娃青相結(jié)合的方坦式，把老同志寄的豐富經(jīng)驗(yàn)、屆中年同志的穩(wěn)容重干練、年輕稀同志的開(kāi)拓進(jìn)緞取精神有機(jī)結(jié)筍合，形成強(qiáng)有殖力的項(xiàng)目班子樣。其項(xiàng)目部主進(jìn)要人員均來(lái)自副施工生產(chǎn)管理絨第一線的骨干靠力量，年富力偵強(qiáng)、精力充沛丈，而且個(gè)人素鐮質(zhì)高，專業(yè)技神術(shù)水平強(qiáng)。蔬鑒于本工程的旬重要性，我公旅司將設(shè)立保障糕服務(wù)部門，從騎人員、機(jī)具、淡施工物質(zhì)上為杰本工程提供充檢分保證，組織塑好本工程的計(jì)欣劃協(xié)調(diào)，公司柄各部門也將在保各自業(yè)務(wù)管理探范圍內(nèi)制定為棵本工程提供服吩務(wù)的保證措施輸，保證本工程顏優(yōu)質(zhì)、按期完念工并及早投入奪使用。掃第二節(jié)管理機(jī)付構(gòu)框圖寄公司管理機(jī)構(gòu)搶框圖和項(xiàng)目管話理機(jī)構(gòu)框圖詳俗見(jiàn)本章附圖。仰第三糾節(jié)傲眨質(zhì)量保證體系辯及質(zhì)量檢驗(yàn)系壟統(tǒng)寄在全面熟悉施如工圖，充分領(lǐng)鄙會(huì)設(shè)計(jì)意圖的壯前提下，建立擴(kuò)以公司總經(jīng)理夸、總工程師為廳首的質(zhì)量、安份全管理、檢驗(yàn)秤保證體系，全諷面控制施工的寸項(xiàng)目的工程質(zhì)周量?？偨?jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)施層決策層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員資料員材料員安全員測(cè)量員試驗(yàn)員機(jī)械員醬施工質(zhì)量檢驗(yàn)戒系統(tǒng)獨(dú)施工質(zhì)量檢驗(yàn)顆系統(tǒng)如下框圖質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量部總工辦工程部材料部班組質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長(zhǎng)質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)材料試驗(yàn)曲第四訊節(jié)挺濱項(xiàng)目經(jīng)理部各擊職能部門職責(zé)折1握、項(xiàng)目經(jīng)理職氏責(zé)：對(duì)工程全勝面負(fù)責(zé)，在組題織工程的施工曉中，建立工程頁(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量保嚇證體系，明確菊質(zhì)量分工，確膽保資源充分配抄置，做好質(zhì)量喪審核工作，在推施工中認(rèn)真執(zhí)址行施工組織設(shè)鑄計(jì)，組織質(zhì)量謹(jǐn)檢查和評(píng)定，母制定措施，確情保施工過(guò)程處顏于受控狀態(tài)，脊工程質(zhì)量達(dá)到壽合同要求，對(duì)句工程的質(zhì)量負(fù)罷全面責(zé)任。異2默、項(xiàng)目副經(jīng)理螺職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)疊目經(jīng)理指揮施惠工生產(chǎn)，搞好衛(wèi)計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)乞量管理，與主例任工程師一起捏落實(shí)施工組織暮設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)溉要求，制定具港體實(shí)施方案，拌確保工程質(zhì)量扶與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滲，對(duì)工程質(zhì)量算負(fù)重要責(zé)任。汽3隸、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)敢責(zé)人職責(zé)：在遙項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)辛下，抓好質(zhì)量錯(cuò)管理的具體工曾作，實(shí)施施工冊(cè)組織設(shè)計(jì)中制哨定的各項(xiàng)技術(shù)拜質(zhì)量措施，實(shí)忌現(xiàn)合同中承諾敲的工程質(zhì)量目購(gòu)標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)嚴(yán)量負(fù)主要責(zé)任肺。負(fù)責(zé)過(guò)程施攀工的技術(shù)交底性、質(zhì)量檢查、亭檢驗(yàn)、試驗(yàn)等悔級(jí)評(píng)定的組織使或具體工作，墳保證過(guò)程施工飛始終處于受控庫(kù)狀態(tài)。赤4枝、工程部門職泡責(zé)：根據(jù)工程結(jié)總進(jìn)度、總計(jì)券劃，編制年、羨月、周的生產(chǎn)拜計(jì)劃及主要材通料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，炕并及時(shí)統(tǒng)計(jì)、延整理各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)完成情況。根棕?fù)?jù)工程進(jìn)度計(jì)銜劃合理安排各階項(xiàng)工作，組織蘋施工調(diào)度，并縱組織有關(guān)人員旅檢查、落實(shí)計(jì)腥劃完成情況及扔質(zhì)量情況。壽5挑、質(zhì)量部門職諸責(zé)：在主任工喇程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)電責(zé)施工過(guò)程中壽的技術(shù)和質(zhì)量尸管理工作。做哈好洽商變更的網(wǎng)往來(lái)和實(shí)施，減勤編制施工方案撓和技術(shù)質(zhì)量措叫施，把好每個(gè)啦施工環(huán)節(jié)中的太施工技術(shù)質(zhì)量瞎關(guān)，提出各種弊施工合理化建沾議，負(fù)責(zé)各種稠材料進(jìn)場(chǎng)的資鄰質(zhì)審查和質(zhì)量戴驗(yàn)收，組織新削材料，新工藝恩，新技術(shù)的推察廣和實(shí)施。惱6嬌、經(jīng)營(yíng)部門職愚責(zé)：負(fù)責(zé)施工拍的材料計(jì)劃，艱工程預(yù)、決算含及勞務(wù)隊(duì)合同奶辦理和結(jié)算工筋作，檢查合同濾履行情況，并煮作好記錄。平榮7隆、安全文明部超門職責(zé)：負(fù)責(zé)床文明安全施工舞，安全保衛(wèi)及姑管理人員后勤側(cè)保障工作，負(fù)嫁責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人監(jiān)員的安全教育教及成品保護(hù)工響作。評(píng)8甘、材料設(shè)備部委門職責(zé)：負(fù)責(zé)拒施工所需物資佛的采購(gòu)、驗(yàn)收伍、凍肅搬運(yùn)、貯存、帳防護(hù)和發(fā)放，觀并按程序進(jìn)行語(yǔ)標(biāo)識(shí)或記錄，愿以便追溯，對(duì)桑采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材隱料和設(shè)備的數(shù)儲(chǔ)量、質(zhì)量、價(jià)僻格負(fù)責(zé)。灑第五溫節(jié)啄叛施工組織機(jī)構(gòu)酒的啟動(dòng)與高效茄一、根據(jù)本工類程各方面情況馳及特點(diǎn)，有針幼對(duì)性的組建項(xiàng)張目班子，并且懇人選一旦經(jīng)過(guò)葬甲、乙雙方確獨(dú)認(rèn)，全部人選逐將處于啟動(dòng)狀具態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之躁前可根據(jù)設(shè)計(jì)熄要求積極為本桶工程做好開(kāi)工密前的準(zhǔn)備工作據(jù)（材料、機(jī)械慈、技術(shù)等準(zhǔn)備度工作與策劃工休作），并且以落無(wú)條件滿足本涼工程需要為前熱提，未經(jīng)招標(biāo)怒人同意中途變乏換人選，我公僑司愿意接受招粱標(biāo)人的處罰。仿二、根據(jù)項(xiàng)目饅經(jīng)理部的工作之實(shí)際，具體明孔確每個(gè)項(xiàng)目管察理人員的責(zé)、厲權(quán)、利，使全貫體管理人員有哀條不紊、忙而獄有緒地開(kāi)展工是作，從而較大所幅度提高項(xiàng)目謹(jǐn)經(jīng)理的工作效甩率，有效促進(jìn)屈管理整體實(shí)力謹(jǐn)強(qiáng)化，使項(xiàng)目碼經(jīng)理部管理體扣系有更多的精嶄力和時(shí)間來(lái)分括析運(yùn)籌各種復(fù)勸雜的管理局面冠，做到項(xiàng)目整倍體下活一盤棋勻，充分發(fā)揮每吳個(gè)棋子的作用愛(ài)，并且決策有臟的放矢，成竹典在胸，不打無(wú)下把握之仗，無(wú)夢(mèng)準(zhǔn)備之仗。柏三、按照制定扣的各項(xiàng)目管理蒼制度來(lái)指導(dǎo)、栽督促、規(guī)范每萌個(gè)管理人員的沙工作質(zhì)量、效趕率。亦變禽“斗人管理饞人址”壽、郵“盟人盯會(huì)人嘗”閱為姥“照制度管理年人有”準(zhǔn)，做到項(xiàng)目管浮理腹“總有章可循，執(zhí)建法必嚴(yán)、違章脊必鋸糾抖”帝，這樣形成軍眾令如山，賞罰棉分明的先進(jìn)管蘆理模式。驕四、特別值得幟一提的是：我征公司項(xiàng)目管理溉看重經(jīng)濟(jì)效益脖，但更看重社亡會(huì)效益，將項(xiàng)撈目職業(yè)道德作土為專項(xiàng)考核制希度，并在項(xiàng)目威管理中大力提濫倡和推廣，收守到了良好效果卵和較多老客戶畝及新任務(wù)的回武報(bào)。藥具體做法是把冷項(xiàng)目施工職業(yè)慮道德的具體含割義，標(biāo)準(zhǔn)分解難落實(shí)到項(xiàng)目每餅個(gè)管理人員和降操作人頭上并擁與他們的收入愉掛勾，形成了匠自覺(jué)抵制施工扒質(zhì)量和材料質(zhì)眼量上的以次充閘好、偷工減料鴉、弄虛作假等奔不良行為的企趕業(yè)文化，施工無(wú)質(zhì)量做到招標(biāo)榨人與監(jiān)理是否認(rèn)在場(chǎng)都一個(gè)樣絮，讓招標(biāo)人和栗用戶放心享受訴工程的高品質(zhì)疫使用價(jià)值。憲有口皆碑的質(zhì)末量，為我公司金發(fā)展贏得一個(gè)糕又一個(gè)的新老飼朋友，而優(yōu)秀趨的管理和真誠(chéng)個(gè)的服務(wù)又為我箏公司知名度的拾提高起到了錦均上添花的作用鳥。以上所述是她否言之偏頗，疲均可從我公司呆的業(yè)績(jī)和招標(biāo)鉗人對(duì)我公司的啄考察中得以印埋證。隨第六俗節(jié)盤疑施工組織機(jī)構(gòu)蛇高效運(yùn)作保障牢措施姜一、組織強(qiáng)有匙力的項(xiàng)目班子者，選派思想好遲、業(yè)務(wù)精、能菜力強(qiáng)、善合作貓、服務(wù)好的管雷理人員進(jìn)入項(xiàng)如目管理班子。踩吵二、建立健全曠項(xiàng)目經(jīng)理、技刮術(shù)負(fù)責(zé)人、工念長(zhǎng)、安全員、弱內(nèi)業(yè)、質(zhì)量員帶、材料、機(jī)械至、勞資等崗位子責(zé)任制，由工褲程領(lǐng)導(dǎo)小組定來(lái)期對(duì)各專業(yè)進(jìn)僻行考核。說(shuō)存三、強(qiáng)化激勵(lì)巷與約束機(jī)制，介制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比礦，獎(jiǎng)罰辦法，墊定時(shí)組織項(xiàng)目乖經(jīng)理部管理人尺員人會(huì)議，檢腰查工作質(zhì)量。滿蛙四、每半月召獅開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦璃公會(huì)，重點(diǎn)幫的助解決項(xiàng)目的淚資金、質(zhì)量、橫進(jìn)度等難題，厲以確保資金為癢前提，帶動(dòng)項(xiàng)肯目各項(xiàng)工作的遙高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)德五、每天下午眉召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)逆理主持的班后分碰頭會(huì)，對(duì)次快日的工作進(jìn)行剪協(xié)調(diào)安排。龍六、公司質(zhì)安雕部、工程部、振材料設(shè)備部等睡部門及監(jiān)理公利司駐現(xiàn)場(chǎng)代表斬，項(xiàng)目部主要燦管理人員及分俗包單位主管參師加每周一例會(huì)碌，例會(huì)重點(diǎn)解客決質(zhì)量、進(jìn)度冒、施工技術(shù)等掏難點(diǎn)。明確各喪項(xiàng)問(wèn)題的解決縫辦法及時(shí)間，督并形成會(huì)議紀(jì)透要?？掀摺⒓訌?qiáng)勞動(dòng)拼用工管理，選蓬派組織能力強(qiáng)昨，技術(shù)水平高初，能打硬仗的斤作業(yè)隊(duì)伍，樹軍立連續(xù)作戰(zhàn)的慧精神，確保工訊期的按時(shí)和提遙前完成。遍八、建立與項(xiàng)凡目管理相適應(yīng)鴨的內(nèi)部生產(chǎn)要抄素市場(chǎng)彼（一）內(nèi)部勞韻動(dòng)力市場(chǎng)擇本項(xiàng)目引入擇圾優(yōu)上崗，優(yōu)勝還劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)咽制。本項(xiàng)目部終的管理人員、逝施工作業(yè)人員捎均受聘于項(xiàng)目欠經(jīng)理。勞務(wù)作馬業(yè)隊(duì)伍由公司趙勞資處和項(xiàng)目疲共同進(jìn)行在公嘴司合格勞務(wù)供驢方名單中選出危，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)駨d優(yōu)錄用，與其客簽訂勞務(wù)合同份，規(guī)定其工期艙、質(zhì)量、安全蛾、文明要求和近環(huán)境保護(hù)，明號(hào)確承包任務(wù)、爛工程量結(jié)算方何式和獎(jiǎng)懲的措袍施。項(xiàng)目經(jīng)理晝部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)唐伍引進(jìn)激勵(lì)機(jī)皂制，推行優(yōu)質(zhì)溉優(yōu)價(jià)管理辦法鋪。悔（二）內(nèi)部材西料供應(yīng)和機(jī)具谷租賃市場(chǎng)楊對(duì)于大宗材料均，由公司材料存部負(fù)責(zé)供應(yīng)，箏項(xiàng)目負(fù)責(zé)自行媽采購(gòu)工程所需夸的輔助材料和姐施工用具，材古料供應(yīng)商由項(xiàng)形目從公司合格萌材料供方中擇徹優(yōu)選用。公司謎還通過(guò)制定并呼實(shí)荒施歡“手項(xiàng)目主材詢價(jià)泛采購(gòu)和價(jià)格確仍定暫行規(guī)抱定譽(yù)”副，增加大宗材魂料采購(gòu)供應(yīng)的衫透明度，引入蔥了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的議原則，以材料學(xué)部門和項(xiàng)目共魂同認(rèn)可為基礎(chǔ)志，選擇最佳供美應(yīng)方式和競(jìng)爭(zhēng)杰機(jī)制（材料、妙設(shè)備供應(yīng)原則岡是由發(fā)包人定繭廠、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)慰?jī)r(jià)，承包人采狐購(gòu)）。仔（三）內(nèi)部設(shè)設(shè)備租賃市場(chǎng)漏項(xiàng)目所需的機(jī)枯械設(shè)備，全面瓜實(shí)行內(nèi)部租賃燃，有償使用。汪在簽定機(jī)械租蛛賃合同時(shí)，明柜確規(guī)定項(xiàng)目根棍據(jù)需要向公司框設(shè)備部提供設(shè)傳備租賃計(jì)劃，敞設(shè)備部按合同譜要求組織設(shè)備圓進(jìn)退場(chǎng)并確定原計(jì)費(fèi)方式。對(duì)宗于項(xiàng)目急需的甚公司短缺設(shè)備默，由設(shè)備部負(fù)雷責(zé)協(xié)助項(xiàng)目調(diào)覆劑和外租。救（四）內(nèi)部資氧金市場(chǎng)吊項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)烤立資金專用帳狗戶，?？顚Ｓ们?，建立往來(lái)帳俯目。項(xiàng)目資金蹲使用過(guò)程中，屢公司財(cái)務(wù)部對(duì)崗項(xiàng)目資金支出坊情況進(jìn)行定期廟檢查審核，以桃確保資金使用初過(guò)程受控。項(xiàng)琴目管理體制為片適應(yīng)公司總承灣包體制下的管榜理模式的需要析，改變傳統(tǒng)的仔項(xiàng)目承包機(jī)制沙，建立全新項(xiàng)途目管理模式：洗成立工程總承啞包項(xiàng)目經(jīng)理部答，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)逮理負(fù)責(zé)制。具獻(xiàn)體作法是項(xiàng)目硬經(jīng)理部直接隸辱屬于公司，公紐司各職能部門色服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)直理部，公司法稅人代表授權(quán)項(xiàng)律目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)值工程生產(chǎn)要素防進(jìn)行優(yōu)化配置瓶，全權(quán)處理與啟工程有關(guān)的一扯切事務(wù)。項(xiàng)目籠經(jīng)理部所需的喇人、財(cái)、物資藥源將優(yōu)先得到再公司的有力保笑障和大力支持揪。鴉第三美章應(yīng)摩工期進(jìn)度計(jì)劃墨及保證措施者施工進(jìn)度計(jì)劃春是在施工過(guò)程罷中的一個(gè)重要要指標(biāo)，而其編君制的先進(jìn)性。爬合理性將直接睜影響到整個(gè)施兆工的全過(guò)程，須在此我們將充號(hào)分論證在我們?cè)\所提出的總進(jìn)辭度計(jì)劃中如何攜來(lái)完成及完成帥的可能性進(jìn)行諒科學(xué)的分析，律具體將從以下調(diào)幾個(gè)方面進(jìn)行永論述。鍬第一民節(jié)定弊工程進(jìn)度計(jì)劃幸計(jì)劃工期舟：凱18鞠0會(huì)日歷斃天戰(zhàn),行計(jì)劃開(kāi)工日期鋤：輸201栽1口年宴1換月榨計(jì)劃竣工日期饞：或20傘1穩(wěn)1怨年猛7抓月（具體開(kāi)工用日期見(jiàn)監(jiān)理開(kāi)濃工令）事本工程是我公扒司重要工程之證一，為充分體秒現(xiàn)我司的實(shí)力獅以求能有更好奪的發(fā)展，故在華施工進(jìn)度計(jì)劃屢的安排上也要膽突出其在保證薪工程質(zhì)量、工第程安全的前提怎下達(dá)到最優(yōu)，令以充分體現(xiàn)本泉工程的重要性碧。我們?cè)谑┕と邕M(jìn)度計(jì)劃的安江排上己充分考國(guó)慮了各方面的議因素，并根據(jù)呼我們目前所了羞解的工程特點(diǎn)閥、現(xiàn)場(chǎng)情況、客社會(huì)環(huán)境等后湯，對(duì)本工程的瓜施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)保作如下安排。喊根據(jù)本工程招連標(biāo)文件工期計(jì)鞏劃要求。為了顧盡早發(fā)揮招標(biāo)脂人的投資效益糊和我公司的社候會(huì)信譽(yù)，以及饒充分展現(xiàn)我公欄司的實(shí)力和社兼會(huì)信譽(yù)，我公子司根據(jù)施工的文實(shí)際情況，根椒據(jù)施工方案對(duì)糖每個(gè)日歷天進(jìn)腸行了仔細(xì)安排骨，保證在招標(biāo)吧文件規(guī)定的工揪期內(nèi)完成招標(biāo)機(jī)范圍內(nèi)的所有謀施工內(nèi)容。具江體進(jìn)度安排詳塞見(jiàn)附表四：施字工進(jìn)度橫道圖匯。墳該工程安裝施鉛工暗設(shè)在樓地吹面，墻體內(nèi)的軌管道、箱必須術(shù)配合土建主體駐施工作業(yè)而進(jìn)眾行，并組織各紀(jì)工種平行流水爺作業(yè)，以達(dá)到宣土建、安裝及閉內(nèi)部各工種之趴間互創(chuàng)施工條新件，確保工程蚊總體進(jìn)度。本辮工程安裝施工棒主體力量負(fù)責(zé)請(qǐng)?jiān)摴こ屉姎狻⒏头览捉拥?、給請(qǐng)排水、等安裝暴。善第二南節(jié)忙商進(jìn)度計(jì)劃管理虜施工的特點(diǎn)是橋復(fù)雜多變。施錘工活動(dòng)的情況濤，是不斷發(fā)展眉和變化的，人記們對(duì)它的認(rèn)識(shí)朝往往帶有局限屯性，在編制施毒工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)礦，不可能考慮漆到施工過(guò)程中處的一切變化情投況，因而不可繞能一次安排好奏未來(lái)施工活動(dòng)午中的全部細(xì)節(jié)頑，所以施工進(jìn)獵度計(jì)劃內(nèi)還只鞭能是比較概括頭的。因此，還因必須要有更為課符合當(dāng)時(shí)情況遠(yuǎn)，更為細(xì)致具越體的，短時(shí)間辦的計(jì)劃，這就馬是施工作業(yè)計(jì)彎劃。施工作業(yè)廁計(jì)劃是根據(jù)施矩工組織設(shè)計(jì)和塑現(xiàn)場(chǎng)具體的情江況，靈活安排奔，平衡調(diào)度，告以確保施工進(jìn)貴度和上級(jí)規(guī)定趴的各項(xiàng)指標(biāo)任睛務(wù)實(shí)現(xiàn)的具體勁執(zhí)行計(jì)劃。它叨是施工單位的談?dòng)?jì)劃任務(wù)、施侮工進(jìn)度計(jì)劃和削現(xiàn)場(chǎng)具體情況讓的指導(dǎo)施工的槳文件。所以，仙它是施工班組杏進(jìn)行施工的直讓接依據(jù)，是改槽進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管澡理和執(zhí)行施工梁進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)持鍵措施。施工披進(jìn)度只有通過(guò)愚作業(yè)計(jì)劃才能嚼下達(dá)給工人，桑才有可能實(shí)現(xiàn)將。哨進(jìn)度計(jì)劃管理怕的宗旨是以實(shí)厲現(xiàn)總工期為目省標(biāo)，以控制關(guān)研鍵節(jié)點(diǎn)工期為省主干，以滾動(dòng)鳳計(jì)劃為鏈條，憂確保計(jì)劃銜接乎。穩(wěn)定均衡，牙通過(guò)信息反饋丘，以四級(jí)計(jì)劃頁(yè)管理模式對(duì)計(jì)僅劃實(shí)行的全過(guò)杰程作有效控制掉。記責(zé)一、四級(jí)計(jì)劃航的主要內(nèi)容簡(jiǎn)一級(jí)計(jì)劃泳：即我方擬定點(diǎn)的總工期，此法計(jì)劃確定了主艷要工程項(xiàng)目關(guān)柱鍵的控制點(diǎn)，柿該計(jì)劃提交招屬標(biāo)人、監(jiān)理，油對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)喬控。私歌二級(jí)計(jì)劃珍：由于工程工肝期較短，本工姿程二級(jí)計(jì)劃安賽排為月進(jìn)度計(jì)胞劃。該級(jí)計(jì)劃制由內(nèi)業(yè)技術(shù)員稻進(jìn)行編制，技遵術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)錦同意后，報(bào)項(xiàng)輕目經(jīng)理審批。分二級(jí)計(jì)劃的資裹料，如施工段殃的劃分、工序炎排列、工程量蕉等按一級(jí)計(jì)劃駛套用，只是各接工序的開(kāi)工和海完工時(shí)間應(yīng)根居據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)氣行調(diào)整。慈三級(jí)計(jì)劃：即爺周計(jì)劃。審批掏簽發(fā)按二周編瑞排，第一周為消本周要執(zhí)行的秀計(jì)劃，第二周真為下周的預(yù)測(cè)癥。到了下一周研，把預(yù)測(cè)性計(jì)允劃提上來(lái)，作富為執(zhí)行計(jì)劃，矩再安排下一周餐的預(yù)測(cè)性計(jì)劃褲，所以，周計(jì)呀劃也是滾動(dòng)計(jì)余劃。周計(jì)劃比森月計(jì)劃更具體春、更具有針對(duì)因性，凡是條件秤變化了的都要臣在周計(jì)劃上加敵以調(diào)整。組四級(jí)計(jì)劃：為漁日計(jì)劃，由工笨長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)駛展情況每日安獵排，每天例會(huì)護(hù)時(shí)，全體工長(zhǎng)奧以會(huì)議形式在紀(jì)一起安排第二愈天要進(jìn)行的工學(xué)作，平衡第二善天的大型施工切機(jī)械，根據(jù)周許計(jì)劃和當(dāng)時(shí)的眠實(shí)際情況，明華確第二天要進(jìn)戲行的各項(xiàng)工作他和進(jìn)度要求，宗為保證實(shí)現(xiàn)第披二天的目標(biāo)和錯(cuò)給第三天的工虹作創(chuàng)造條件，條需要當(dāng)晚或第冷二天加班的，藍(lán)也在這時(shí)予以黑明確和平衡。豈日計(jì)劃會(huì)前由腫各工長(zhǎng)工作內(nèi)糟容寫在黑板上采，經(jīng)過(guò)討論平漫衡以后，再寫頭成日計(jì)劃并復(fù)潛印若干份，發(fā)腔給有關(guān)執(zhí)行人淺。此項(xiàng)計(jì)劃由決項(xiàng)目計(jì)劃員編肺排。鞠樹總之，日計(jì)劃純保證周計(jì)劃，仰周計(jì)劃保證月筋計(jì)劃，月計(jì)劃積保證合同計(jì)劃淹。勒二、四級(jí)計(jì)劃匯的執(zhí)行與控制閥擱蔥對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的純?nèi)^(guò)程實(shí)施卓明有成效的控制罷，其主要措施每是：濟(jì)1劣、根據(jù)計(jì)劃任供務(wù)編制相應(yīng)的隸人力、資源需自要量計(jì)劃、如傘勞動(dòng)力計(jì)劃、莊現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃月、鋼筋、混凝黃土、模板等供邪應(yīng)計(jì)劃，并及輩時(shí)追蹤檢查，批確保人力、資桂源滿足計(jì)劃執(zhí)扭行的需要，為檢計(jì)劃的執(zhí)行提舊供了可靠的物鄰質(zhì)保證。棉2帳、通過(guò)跟綜與急反饋，對(duì)計(jì)劃坐執(zhí)行的全過(guò)程庸實(shí)行有效的控謝制。父霉證對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的已全過(guò)程進(jìn)行跟個(gè)蹤檢查，獲得敘計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)反程的信息，通牽過(guò)定期和不定禽期的碰頭會(huì)、威調(diào)度會(huì)檢查計(jì)毀劃的執(zhí)行情況坐，從中得到計(jì)賽劃反饋的依據(jù)答，把實(shí)際執(zhí)行忘情況與計(jì)劃對(duì)作比，如有延誤啞，找出延誤的難各種因素并分釋析這些因素是剃外部的還是內(nèi)緩部的，是確定帝的因素還是隨馬機(jī)的因素。從具而通過(guò)綜合平要衡，采取措施雪，加強(qiáng)薄弱環(huán)今節(jié)，使計(jì)劃動(dòng)限態(tài)地獲得平衡晉，使施工進(jìn)度引始終沿著合同聲（一級(jí)計(jì)劃）聯(lián)整個(gè)計(jì)劃有機(jī)俊地銜接、穩(wěn)定竿、均衡地沿著亦計(jì)劃目標(biāo)的軌添道向前推進(jìn)。3、銜接性掙級(jí)四級(jí)計(jì)劃的管顫理使傳統(tǒng)的靜門態(tài)計(jì)劃發(fā)展成鞏為動(dòng)態(tài)的滾動(dòng)女計(jì)劃，可以使篇計(jì)劃隨著主客耐觀條件的變化掃，適時(shí)得到調(diào)慘整和完善，從戰(zhàn)而提高了計(jì)劃逢的準(zhǔn)確性。既模可更好地指導(dǎo)尸施工活動(dòng)，又嶄可據(jù)此為后期四作好準(zhǔn)備。4、系統(tǒng)性胃這里指的系統(tǒng)撲性只就一個(gè)側(cè)允面而言。其系拾統(tǒng)性表現(xiàn)在，蘿既重視制定好宮計(jì)劃，又著重爸注意組織好執(zhí)孕行計(jì)劃和通過(guò)豆控制修訂計(jì)劃琴，做到以控制腹修訂保計(jì)劃的束執(zhí)行，以計(jì)劃架的執(zhí)行保計(jì)劃敗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。樹形成一個(gè)計(jì)劃美、組織、控制朝的計(jì)劃管理系愧統(tǒng)。褲第續(xù)三鋒節(jié)御繩施工調(diào)度工作黃一、加強(qiáng)施工濁調(diào)度工作的意輝義府施工的調(diào)度工則作，是實(shí)現(xiàn)正地確施工指揮的昨重要手段，是濁組織施工中各掩個(gè)環(huán)節(jié)、各專秋業(yè)、各工種協(xié)插調(diào)動(dòng)作的中心醫(yī)。它的主要任雜務(wù)是保證施工隊(duì)有條不紊的按窩預(yù)設(shè)的進(jìn)度進(jìn)嘗行和為施工中智的正確指揮創(chuàng)杰造有利條件，零以促使施工任妨務(wù)好快省安全畏地完成。建在施工活動(dòng)中標(biāo)，平衡是相對(duì)否的，從平衡到龜不平衡，再到棄新的平衡。這截是生產(chǎn)發(fā)展的雁客觀規(guī)律。加虛強(qiáng)調(diào)度工作，討就是從發(fā)展觀伙點(diǎn)出發(fā)，采取持積極措施，經(jīng)拼常對(duì)各個(gè)生產(chǎn)氧環(huán)節(jié)、各專業(yè)掉、工種之間進(jìn)奇行平衡、調(diào)節(jié)勞，不斷地發(fā)現(xiàn)晶不平衡，組織都新的平衡，使宋施工不斷發(fā)展麥，以促使施工庭進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)響。為此，日常突的施工指揮中羞，必須及時(shí)地姑、全面地了解陜生產(chǎn)第一線的夫情況，掌握施疑工動(dòng)態(tài)，各環(huán)葉節(jié)、專業(yè)、工通種必須圍繞施膜工的動(dòng)態(tài)來(lái)行麻動(dòng)，圍繞施工漫指揮來(lái)行動(dòng)。占這就需要建立疲一個(gè)在日常施膚工中能夠起樞極紐作用的部分恒，這就是施工戶調(diào)度部門，施蝴工調(diào)度部門必跡須強(qiáng)有力，才斯能使生產(chǎn)指揮桐機(jī)關(guān)更好的發(fā)刮揮自己的作用賢。尿二、對(duì)施工調(diào)甩度工作的要求脖為了充分發(fā)揮蘭調(diào)度工作的作祖用，促使施工荒任務(wù)的完成和小超額完成，施班工的調(diào)度工作午應(yīng)該做到：證1選、要有全局觀戰(zhàn)點(diǎn)。要按政策蝶辦事，按計(jì)劃片辦事，一切為下了施工，千方添百計(jì)保證施工哈任務(wù)的完成。被做到抓施工，紛質(zhì)量第一；抓禿進(jìn)度，好中求市快；抓問(wèn)題，就持之以恒；抓唱關(guān)鍵，一抓到額底。沾2傳、要迅速、全早面、準(zhǔn)確地反出映施工情況，師掌握施工動(dòng)態(tài)爬，傳達(dá)上級(jí)指捕示，貫徹領(lǐng)導(dǎo)款意圖。蛙3董、要及時(shí)、認(rèn)雄真、徹底地解乞決日常施工中釘?shù)母鞣N具體問(wèn)縫題，消除薄弱刷環(huán)節(jié)把問(wèn)題、予矛盾解決在發(fā)嘆生影響之前。蛙4曠、深入隊(duì)（組虹），深入現(xiàn)場(chǎng)墊，調(diào)查研究，與取得第一手資松料，掌握生產(chǎn)猛規(guī)律，走上一虹步，看下一步矮，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)莫。掛5喘、要有靈活機(jī)渠動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)智，工作中，堅(jiān)愛(ài)持原則，一絲砍不茍，對(duì)于具學(xué)體問(wèn)題，則應(yīng)楊因事、因時(shí)、炸因地制宜。覆三、加強(qiáng)施工炎調(diào)度工作的方右法醫(yī)1地、建立和健全粘上下通氣、左邪右連貫、橫寬暗縱深的生產(chǎn)調(diào)版度網(wǎng)。日常施次工活動(dòng)的指揮量，是由生產(chǎn)部仆門進(jìn)行的，而嘆生產(chǎn)部門又擔(dān)旨負(fù)著一系列的千業(yè)務(wù)工作。所換有這些業(yè)務(wù)都拉應(yīng)該以施工為濕中心，從施工平出發(fā)開(kāi)展自己積的業(yè)務(wù)工作，熟當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參慮謀。為實(shí)現(xiàn)正姑確的指揮，施襪工單位的一切遲工作必須以施栗工為中心，而夜產(chǎn)生業(yè)務(wù)部門懸的工作以要以些施工調(diào)度為中形心。施工指揮獨(dú)應(yīng)該有一個(gè)強(qiáng)鳥有力的調(diào)度網(wǎng)遇，通過(guò)這個(gè)調(diào)監(jiān)度網(wǎng)，對(duì)日常陵施工活動(dòng)進(jìn)行危集中統(tǒng)一指揮翁，統(tǒng)一下達(dá)上態(tài)級(jí)的決議、指碰示，并迅速反讀映施工中的實(shí)端際情況，施工耗中的大量具體姓問(wèn)題，通過(guò)調(diào)艷度網(wǎng)，分級(jí)逐義項(xiàng)負(fù)責(zé)解決。核調(diào)度網(wǎng)應(yīng)根據(jù)質(zhì)自己所掌握的呈情況，及時(shí)向芽有關(guān)部門反映瞞各方面的要求映，組織各專業(yè)治的活動(dòng)，使它炕們的活動(dòng)更緊溫密地圍繞當(dāng)前什的施工需要及粒中心工作，更際好地面向施工筑、面向工人、桂方便領(lǐng)導(dǎo)。拌有了調(diào)度網(wǎng)，講要充分發(fā)揮作蹤用。首先要抓掃好調(diào)度會(huì)議，駛使日常調(diào)度工捏作條理化、規(guī)霸格化。因?yàn)檎{(diào)忘度工作，主要遮是通過(guò)調(diào)度會(huì)振議進(jìn)行的。實(shí)顏踐證明，調(diào)度在會(huì)議有利于上赤下左右通氣，儀是下達(dá)指示反嶼映情況的有效焦形式。但是調(diào)飯度會(huì)議應(yīng)該定憲型，就是說(shuō)，仍會(huì)議的基本內(nèi)掙容、參加會(huì)議彈者及開(kāi)會(huì)時(shí)間譯應(yīng)該固定，到招時(shí)候自己來(lái)，骨不用通知。這器樣可以使日常丑繁雜工作有條敲不紊，忙而不搜亂，提高效率換。本項(xiàng)目的調(diào)施度會(huì)議每天召炮開(kāi)一次，參加診的人員為有關(guān)咽班組施工負(fù)責(zé)刊人，各職能負(fù)砌責(zé)人。會(huì)議主漲要內(nèi)容是講評(píng)素當(dāng)天施工虹情況，傳達(dá)有渡關(guān)決定，然后蘋安排第二天或附最近一階段工謎作要點(diǎn)，具體狡解決日常施工儉協(xié)作配合問(wèn)題血和對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)勾工作做指示，豐有關(guān)調(diào)度工作少的一些決定、唇通知，一般也拆在此下達(dá)。工眠地調(diào)度會(huì)議每焰日一次，項(xiàng)目達(dá)經(jīng)理主持，有軟工長(zhǎng)、技術(shù)員弟、各職能組負(fù)雄責(zé)人及有關(guān)人隙員參加。會(huì)議施由有關(guān)人員介哨紹計(jì)劃執(zhí)行情余況，工長(zhǎng)提問(wèn)灘題、提要求，阻各方面提保證見(jiàn)措施，作出決括議、貫徹執(zhí)行扔，出現(xiàn)問(wèn)題能再及時(shí)得到解決燈。災(zāi)其次，要充分沈發(fā)揮調(diào)度網(wǎng)的蓬積極作用，還灌必須為調(diào)度機(jī)找構(gòu)提供必要的旬物質(zhì)技術(shù)條件球（如有效的通歸訊設(shè)備等），僵配備和充實(shí)必汁要的調(diào)度人員御，并給予一定婆職權(quán)，在工作占中放手使用，忌嚴(yán)格要求，熱竄情幫助，支持雹他們的正確意坊見(jiàn)。階2連、調(diào)度工作既歡要抓施工動(dòng)態(tài)壺，又要抓施工濟(jì)動(dòng)向。施工動(dòng)融態(tài)是調(diào)度工作灰的重要依據(jù)，剃抓動(dòng)態(tài)，就是騙對(duì)當(dāng)前或當(dāng)時(shí)愛(ài)各方面的施工呼、工作情況，煮都要了解得清良清楚楚，以便辱采取相應(yīng)的措稼施加以解決。蘋抓動(dòng)態(tài)是為了斬解決施工中的嫂具體問(wèn)題，這例是施工調(diào)度工盆作一項(xiàng)非常具惜體而實(shí)際的任觀務(wù)。軌抓動(dòng)態(tài)，通過(guò)間調(diào)度會(huì)議是一畢種有效的方法悶。但對(duì)調(diào)度人偷員來(lái)說(shuō)，抓動(dòng)府態(tài)，主要應(yīng)該溝深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)火行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，我不使問(wèn)題找上贏門，而是就地苦解決問(wèn)題，處本理問(wèn)題。繼抓動(dòng)向，就是大要從生產(chǎn)動(dòng)態(tài)方所反映出來(lái)的叫具體問(wèn)題及產(chǎn)忘生問(wèn)題的原因砍中，通過(guò)調(diào)查盯研究，專題分見(jiàn)析，找出帶有嗎傾向性、全局蘆性的問(wèn)題。從柜而采取有效措漸施，從根本上氏加以解決。在故大量的施工動(dòng)鑰態(tài)中，抓施工雨動(dòng)向，摸清施脈工的規(guī)律，這音是個(gè)很重要的憑問(wèn)題，它可以題提高調(diào)度工作授的預(yù)見(jiàn)性、計(jì)進(jìn)劃性，有利于蠟打主動(dòng)仗。課3視、加強(qiáng)調(diào)度工挑作要狠抓施工倚中的彼此銜接董部分。施工中牽，各環(huán)節(jié)、?；I(yè)、工種存在森著彼此銜接、載互相直轄的客盆觀要求。如施潔工準(zhǔn)備與施工釀、土建與安裝叫、前后工序（收工種）的銜接墓配合等。所有循這些大大小小蝦的環(huán)節(jié)、專業(yè)咐、工種、工序邪的協(xié)作配合。然由于各有不同需的工作內(nèi)容，園因而看問(wèn)題就序難免從各自工倚作出發(fā)，有一嶄定的局限性，漠影響互相協(xié)作梢和配合。抓銜戶接部分，就是任要從全局出發(fā)刃，把各部分的茫銜接配合關(guān)系拆統(tǒng)一組織起來(lái)貌，根據(jù)不同環(huán)鉤節(jié)、專業(yè)、工占序的特點(diǎn)和要腦求，在千頭萬(wàn)個(gè)緒、犬牙交錯(cuò)鑒的銜接關(guān)系中泰，分別采取不斤同組織形式，啟抓住主要的銜逐接部分，妥善貧處理協(xié)作配合莊關(guān)系。邁為了使各環(huán)節(jié)慈、專業(yè)做到步予調(diào)一致便于督證促檢查，抓銜喬接部分還應(yīng)該狗有計(jì)劃、有組劫織地進(jìn)行，必陸須共同編制綜殼合作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)桃劃，嚴(yán)格執(zhí)行就，這樣，才能張做到密切配合嫂。驢此外，調(diào)度機(jī)閣構(gòu)要充分發(fā)揮左各環(huán)節(jié)、專業(yè)恥、部門的主動(dòng)榆性和積極性。旬同時(shí)還應(yīng)做好乎兩項(xiàng)工作：一寺是穿針引線，嚴(yán)把同一項(xiàng)工作糞有關(guān)的環(huán)節(jié)、爬專業(yè)、工種組薦織在一起，在撐統(tǒng)一思想、統(tǒng)敞一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一個(gè)安排的基礎(chǔ)上炒，分頭做好各罩自工作，保證摟全局工作的勝宅利；二是督促飽檢查，幫助各約單位解決具體殿困難，消除薄覽弱環(huán)節(jié)，以便陷于統(tǒng)一步調(diào)。給4隆、抓關(guān)鍵、抓議重參點(diǎn)造=覽組織平衡。抓艦關(guān)鍵、抓重點(diǎn)饅，實(shí)質(zhì)是抓施鍋工中主要矛盾留，集中解決主度要矛盾，促使利施工不斷發(fā)展聯(lián)，不斷提高。艱不同時(shí)期的重逐點(diǎn)或關(guān)鍵是不播相同的，所以蚊抓重點(diǎn)或抓關(guān)絞鍵要通過(guò)調(diào)查止研究，具體分微析。如在施工婦中，主要矛盾岡有時(shí)表現(xiàn)在物仰資機(jī)具供應(yīng)方劑面，有時(shí)主要舞矛盾又表現(xiàn)在攪勞動(dòng)力的供應(yīng)疲方面，也有時(shí)中表現(xiàn)為專業(yè)間究的協(xié)作配合問(wèn)墊題。抓住重點(diǎn)確、抓住關(guān)鍵，料組織平衡，最我后才有可能順把利完成施工任捆務(wù)。哄第四右節(jié)畢陵施工工期保證列措施抵一、施工組織肺保證閱1豆、實(shí)施項(xiàng)目法烈管理。針對(duì)本哈工程十分緊張列的工期，公司況與項(xiàng)目經(jīng)理簽桿定工期合同，愛(ài)項(xiàng)目經(jīng)理又同雅項(xiàng)目管理人員折、作業(yè)隊(duì)、班釀組簽定工期合輸同，把工期考誦核同全體職工調(diào)的經(jīng)濟(jì)效益掛左鉤，并把工期肚作為考核項(xiàng)目豐經(jīng)理工作業(yè)績(jī)柜的重要部分?；\2劍、認(rèn)真編制各檔階段的作業(yè)計(jì)生劃，以網(wǎng)絡(luò)控劣制，抓好關(guān)鍵額線路的控制，稅本項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)膽劃采用微機(jī)控碗制，及時(shí)調(diào)整恐影響工期的因惡素，把施工周承期縮短到最佳糧范圍。窯3陸、實(shí)施分段作鏟業(yè)，合理組織疊各工序的穿插餐。蘋（鑰1復(fù)）主體驗(yàn)收后垃，插入裝飾工浮作。災(zāi)（青2笛）主體完成拆默除模板后提前摟插入砌體施工集，縮短裝飾施薯工工期。參（殿3旦）主體分段流流水施工。盛（伶4綠）對(duì)生產(chǎn)班組先下達(dá)任務(wù)計(jì)劃嬸，實(shí)行計(jì)件工清資制，把工期箭考核納入計(jì)件恥單價(jià)內(nèi)。嶼（截5慢）定期同招標(biāo)猛人、設(shè)計(jì)單位滑、其它專業(yè)工素種召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)抱，將圖紙中的流問(wèn)題及設(shè)計(jì)變滅更提前提出，圈并在招標(biāo)人的杯協(xié)調(diào)下，密切植同其它工種配淺合。待（駐6瑞）每個(gè)單項(xiàng)工浴程準(zhǔn)備一樂(lè)臺(tái)測(cè)2叢00K緒W敵的發(fā)電機(jī)，以瓜備停電時(shí)能繼油續(xù)組織施工。扁（薯7趟）做好職工思店想工作，發(fā)動(dòng)沙職工群眾，實(shí)暈施計(jì)劃。腿二、管理措施眠保證創(chuàng)1冷、實(shí)行目標(biāo)分攀解，責(zé)任到人畢，項(xiàng)目經(jīng)理全穩(wěn)面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)欄劃實(shí)施，副經(jīng)悼理和專業(yè)工長(zhǎng)狗具體執(zhí)行。實(shí)拐行責(zé)任與利益戚相結(jié)合的辦法它，作到獎(jiǎng)勤罰高懶、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)屋，調(diào)動(dòng)全體工由作人員的工作噴熱情和勞動(dòng)積示極性。致2爬、采用目標(biāo)管作理，分階段嚴(yán)雄格控制施工進(jìn)尼度。以總進(jìn)度湖為基礎(chǔ)，抓好輪關(guān)鍵線路的控嬌制；以計(jì)劃為今龍頭，實(shí)行長(zhǎng)向計(jì)劃短安排，蘇通過(guò)季、月、辦旬計(jì)劃的布置蠢和實(shí)施，確保協(xié)總工期的實(shí)現(xiàn)零。鉆3幟、繪制施工實(shí)胖際進(jìn)度動(dòng)態(tài)圖忽與計(jì)劃進(jìn)度圖殿相比較，驗(yàn)查懸計(jì)劃的完成情拒況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)底、處理影響進(jìn)流度的原因，針籃對(duì)滯后的進(jìn)度語(yǔ)及時(shí)采取措施抱，組織力量限具期跟上，切實(shí)絮避免進(jìn)度滯后公累計(jì)，無(wú)法保協(xié)證工期的現(xiàn)象懷發(fā)生。以4璃、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)爆問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)黑處理，屬于施她工單位的事，煉解決問(wèn)題不超悼過(guò)濫1賓天，屬于建設(shè)恨及設(shè)計(jì)或外單神位的事，及時(shí)富發(fā)現(xiàn)，及早報(bào)業(yè)告聯(lián)系，力爭(zhēng)塊盡快解決問(wèn)題上。奇5竹、加強(qiáng)調(diào)度職抱能，建立每日隙例會(huì)制度，及籮時(shí)協(xié)調(diào)各工種同的配合，合理斥利用空間，進(jìn)最行土建、安裝爺兩者的立體交朱叉作業(yè)。向管么理要工期。偽6此、保證施工的要后勤工作，確女保勞動(dòng)工時(shí)的諸充分利用。點(diǎn)三、技術(shù)措施窩保證套1漸、加強(qiáng)施工的彈預(yù)見(jiàn)性，所有張施工技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)工作均應(yīng)比現(xiàn)棵場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度提待前一個(gè)月。碼2遇、精心組織工賊藝流程，采取聰流水作業(yè)的方朋式?？?萍、應(yīng)用新技術(shù)網(wǎng)、新工藝，縮鋼短技術(shù)間歇時(shí)寬間，提高施工旬工效。密4欣、采取切實(shí)可葉行的冬雨季施咸工及防暑降溫腸措施，保證連笨續(xù)施工，確保坑工程進(jìn)度。鈴5項(xiàng)、設(shè)專人對(duì)施旅工現(xiàn)場(chǎng)總平進(jìn)跪行管理，確保媽道路暢通，保掏證物資供應(yīng)。鳴四、新技術(shù)應(yīng)販用措施拖施工的主要工奸序作業(yè)效率的晚高低決定工期觀快慢的最重要限困素，所以我郊公司決定在本崇工程中投入高扎效率新技術(shù)手耳段提高施工速適度，確保工期枝目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。退1悅、現(xiàn)澆板采用匙18mm僅厚防水膠合板陰大模板及簡(jiǎn)易耳快拆體系，經(jīng)凳我們估算，此魚項(xiàng)比普通模板堤支模提高該分碑項(xiàng)工效約沖20%培，大大縮短支避模工序時(shí)間，澡從而壓縮總工丹期。噴2具、鋼筋工程：懶由專業(yè)施工員芝進(jìn)行鋼筋配料岸設(shè)計(jì)，鋼筋水會(huì)平接長(zhǎng)采用閃愉光對(duì)焊連接，戴豎向鋼筋接長(zhǎng)駛采用豎向電渣嚷壓力焊技術(shù)，脈在確保質(zhì)量的漸前提下，按照第標(biāo)準(zhǔn)工藝操作穿，提高鋼筋連丙接速度。珠五、材料供應(yīng)貿(mào)保證襲1獎(jiǎng)、認(rèn)真編制材常料需用計(jì)劃。摟要求準(zhǔn)確、及披時(shí)，對(duì)大宗材績(jī)料必須先提出傭備料計(jì)劃。甚2達(dá)、甲、乙雙方求、設(shè)計(jì)單位密隸切配合、相互扮協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)劇短，共同搞好董材料供應(yīng)。拌3仰、對(duì)短缺材料制、特殊材料應(yīng)刷及早組織。箏4庭、公司將組織早有計(jì)劃的材料籍調(diào)配，在本公俱司的其他項(xiàng)目抵經(jīng)理部將對(duì)本菌項(xiàng)目剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)僵提供機(jī)械、材骨料和勞動(dòng)力的愁保障。廈六、勞動(dòng)力組率織保證苗1騾、勞動(dòng)力實(shí)行森動(dòng)態(tài)管理，針槳對(duì)各階段的施秘工情況，投入吃足夠的勞動(dòng)力貝。個(gè)2朝、勞動(dòng)力組織愧由項(xiàng)目根據(jù)工糊程進(jìn)度情況，衛(wèi)事先提出勞動(dòng)不力的需用計(jì)劃稈，由公司勞資惹科統(tǒng)一組織。歷3街、我們將對(duì)生維產(chǎn)班組進(jìn)行招漏標(biāo)，選擇技術(shù)偶素質(zhì)好并且有雀措施保證工期悼的生產(chǎn)班組。期4累、對(duì)工程進(jìn)度毒影響較大的分鹽部分項(xiàng)工程，恩在施工時(shí)，組支織勞動(dòng)競(jìng)賽，誓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。冠5鼓、組織預(yù)備隊(duì)爆伍，隨時(shí)補(bǔ)缺臨。預(yù)備隊(duì)伍分蒜兩層，一層是蹤公司勞資處為脹項(xiàng)目預(yù)備勞動(dòng)岡力，以便在撤品換不能保證質(zhì)祥量工期的大班盾組時(shí)隨時(shí)補(bǔ)進(jìn)倍；另一層是在迎當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動(dòng)閉力隊(duì)伍，待需簽要臨時(shí)加人或長(zhǎng)換人時(shí)補(bǔ)缺。簽確保只要有工嚷作面就有人操綁作。潮6邀、針對(duì)本工程跟各個(gè)施工階段蜓問(wèn)題，有計(jì)劃挺地組織班組學(xué)員習(xí)、討論，及氧時(shí)糾正。兩七、施工機(jī)具巾的配備保證厲1終、選擇先進(jìn)的臉施工機(jī)械，配柱備足夠的數(shù)量鳳。垂直運(yùn)輸機(jī)防械是保證本工機(jī)程按期竣工的盜關(guān)鍵設(shè)備，經(jīng)監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)考查，結(jié)霉合施工設(shè)計(jì)圖魄紙情況，我公在司決定主體施友工階段采用塔稅機(jī)負(fù)責(zé)材料的虧垂直運(yùn)輸息,食具體設(shè)置情況壞詳見(jiàn)附表五：牙施工總平面圖逗。遭2玉、我們將編制乞合理的機(jī)具運(yùn)階輸計(jì)劃，按時(shí)對(duì)將大型施工機(jī)類具用汽車運(yùn)至鳥現(xiàn)場(chǎng)；其它中廉、小型機(jī)械設(shè)做備按照施工部鐵署，根據(jù)分階柔段進(jìn)度要求及憶時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。弦3巨、設(shè)專職機(jī)械充工長(zhǎng)、電工工精長(zhǎng)。加強(qiáng)機(jī)械洋設(shè)備管理和維吩護(hù)保養(yǎng)，確保衫正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)情械設(shè)備完好率里保證達(dá)扛到暗95播%溜以上，利用率去保證達(dá)板到童75蟲%肺以上。對(duì)本工治程我公司設(shè)置器專業(yè)機(jī)械維修標(biāo)班一個(gè)，加強(qiáng)盼設(shè)備管理，配互備易損零部件毛，保證工程的爭(zhēng)連續(xù)性。秩八、施工質(zhì)量復(fù)保證賴1掃、本工程采用港新技術(shù)、新工梳藝，縮短技術(shù)畏間隙時(shí)間，提養(yǎng)高工程質(zhì)量。慮2脫、以一次成優(yōu)句的施工質(zhì)量來(lái)副保證工期，杜居絕質(zhì)量返工事內(nèi)故。惱3坑、搞好成品保芬護(hù)工作，密切魄同其它專業(yè)工乏種合作，避免武交叉污染，耽罰誤工期。夏4巷、安全生產(chǎn)，鄙文明施工，創(chuàng)河造出安全的工卻作環(huán)境，有利撤于提高工作效集率。倉(cāng)5士、關(guān)心職工生勤活，做好職工步的勞動(dòng)保護(hù)，斧促進(jìn)工人的工筒作質(zhì)量。詠九、計(jì)算機(jī)管稼理保證專1冰、編制詳細(xì)的養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)層及總控感制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，級(jí)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃擾技術(shù)控制關(guān)鍵壤工序的時(shí)間，帶從而達(dá)到控制撇分段工期的目愈標(biāo)。被2繼、采用微機(jī)管簡(jiǎn)理方法，加快稍信息傳遞處理題速度，實(shí)現(xiàn)工千期的動(dòng)態(tài)調(diào)整鉤，并對(duì)關(guān)鍵線歉路上的關(guān)鍵工瘦序進(jìn)行時(shí)間控剛制，確保工期亮的實(shí)現(xiàn)。農(nóng)3塞、積極學(xué)習(xí)并村使用招標(biāo)人提新供的各種信息置管理系統(tǒng)，配悄備足夠辦公設(shè)即施以滿足信息味管理系統(tǒng)要求爸；配備相應(yīng)技月術(shù)水平的管理刷人員進(jìn)行項(xiàng)目醉信息管理。能枝熟練使用招標(biāo)川人的投資管理材系界統(tǒng)死IM降S掃，項(xiàng)目管理中座的各種信息資捧料根據(jù)招標(biāo)人用的要求及時(shí)錄窩入閉IM流S丹，并保證錄入派資料的質(zhì)量和斧水平；嚴(yán)格按腔照招標(biāo)人要求古進(jìn)行投資結(jié)算靈管理。繼第五透節(jié)愛(ài)窩勞動(dòng)力安排計(jì)夏劃梢及加大人力資忘源投入應(yīng)對(duì)措仿施撫一、勞動(dòng)力的丟實(shí)施勉１、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的毯施工隊(duì)伍進(jìn)行彎嚴(yán)格的資格審愉查，施工班組鮮必須配備兼職松質(zhì)量員，隨做雨隨清。吩２、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)助的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)脖態(tài)管理，不充陡許其擅自擴(kuò)充喘和隨意抽調(diào)，銜以確保施工隊(duì)灑伍的素質(zhì)和人齒員相對(duì)穩(wěn)定。跟３、未經(jīng)項(xiàng)目田部質(zhì)量、安全戰(zhàn)培訓(xùn)的操作工掘不充許上崗。線４、加強(qiáng)對(duì)勞旺務(wù)單位的管理哀，凡進(jìn)場(chǎng)的勞慎務(wù)單位必須配漂備一定數(shù)量的槽專職協(xié)調(diào)、質(zhì)騎量、安全的管雜理人員。診二、勞動(dòng)力的溉配置計(jì)劃棉根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃度工期，結(jié)合本榮工程具體情況銅和施工進(jìn)度計(jì)叮劃，本工程不清同施工階段勞產(chǎn)動(dòng)力配置計(jì)劃蘋分別見(jiàn)附表三倒：勞動(dòng)力計(jì)劃瑞表，竊三、勞動(dòng)力組稈織和管理的關(guān)編鍵環(huán)節(jié)伏裝飾裝修、收年尾階段的勞動(dòng)臥力組織和管理茶是直接影響本盈工程能否順利積完成的一個(gè)關(guān)忽鍵環(huán)節(jié)，為此充我們將采取以虛下幾點(diǎn)措施：份１、施工現(xiàn)場(chǎng)藏項(xiàng)目經(jīng)理及主季辦工長(zhǎng)做到全省盤考慮，認(rèn)真匯學(xué)習(xí)和研究施捷工圖紙，領(lǐng)會(huì)火設(shè)計(jì)意圖，擬陪定出本工程各爬階段施工所需傷投入的人力什頂么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、廳什么時(shí)間退場(chǎng)育，做到心中有備數(shù)，減少盲目薦性，以免造成避不應(yīng)有人員緊幅缺或窩工現(xiàn)象澆。賭２、在使用人太力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)靈上崗的制度，飄防止出工不出求力和返工現(xiàn)象恢的發(fā)生。究３、本工程裝陰飾裝修項(xiàng)目較炮多，標(biāo)準(zhǔn)較高嘆，在收尾階段萄，要教育好我當(dāng)們的工人，特段別重視成品保辨護(hù)，防止已完跌工的部位被損謹(jǐn)壞和污染，要獄同各分包單位敢取得聯(lián)系，組串織足夠人員參搶加保護(hù)工作。限四、全員崗前驢培訓(xùn)計(jì)劃和措黃施杏為了使本工程形能實(shí)現(xiàn)高速、磁優(yōu)質(zhì)、安全等帽方面的管理目憂標(biāo)，本公司要埋從工程準(zhǔn)備階吳段始，直至工嗽程竣工交付，舊始終貫穿對(duì)所鄉(xiāng)有人員的持續(xù)缸培訓(xùn)。為此，梯特制訂出本工省程工程《全員徒崗前培訓(xùn)計(jì)劃導(dǎo)和措施》。次（一）培訓(xùn)工斯作的目的閘1.嶺深刻理解本工視程的重要政治將意義和經(jīng)濟(jì)意閱義，增強(qiáng)參加光施工人員的主杜人翁責(zé)任感。難2.敢學(xué)習(xí)掌握本工短程中使用的最劫新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和眨規(guī)范，包括在菠本工程中將要雜采用的具有先譜進(jìn)水平的國(guó)際也標(biāo)準(zhǔn)，以正確臂貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求撇，確保工程質(zhì)亦量的高水平。窄3.夏提高全體參加繼施工人員的包芳括技術(shù)、質(zhì)量獵、安全、成本讓等在內(nèi)的綜合柔管理意識(shí)；擺4.哪提高全體參加卻施工人員的管營(yíng)理或操作技能勒，提高本崗位劫工作質(zhì)量；董5.誓了解掌握本工冤程所采用的新祝技術(shù)、新材料允、新工藝，確習(xí)保工程施工正逮常進(jìn)行。節(jié)（二）培訓(xùn)對(duì)伸象蓮1.跡項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層以2.巨項(xiàng)目管理層罩3.本施工（分包）燃管理層4.作業(yè)層熱（三）培訓(xùn)形焦式右1.赤項(xiàng)目經(jīng)理部組柔織培訓(xùn)和各分茫包條形組織培尼訓(xùn)相結(jié)合；隨2.算外請(qǐng)專家培訓(xùn)顏及項(xiàng)目經(jīng)理部模內(nèi)部自身培訓(xùn)追相結(jié)合；掏3.賤參加社會(huì)培訓(xùn)圈及內(nèi)部培訓(xùn)相死結(jié)合；汗4.偽定期培訓(xùn)及輪逃訓(xùn)相結(jié)合。留（四）培訓(xùn)涉年及的主要內(nèi)容煤1.壘項(xiàng)目總體管理僚；鋼2.定項(xiàng)目管理基礎(chǔ)磨；階3.回技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)翅范；睬4.轟貫徹礎(chǔ)ISO900犧0倒族標(biāo)準(zhǔn)；屯5.發(fā)全面質(zhì)量管理矛；播6.惱本工程工程的訴施工技術(shù)；狼7.綁合約管理；螺8.常物資管理；托9.豐資料管理；切10.忠工程創(chuàng)優(yōu)；釀11.噴安全文明施工煤及姜CI糧管理；刃12.腿環(huán)境保護(hù)管理郵；貓13.貞專業(yè)技術(shù)管理映人員的崗位培址訓(xùn)；做14.虜專業(yè)工種技術(shù)哪操作。富第六悲節(jié)行責(zé)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)斬圖澡本工程計(jì)劃管務(wù)理基于各工長(zhǎng)陷及預(yù)算、勞資傲人員，通過(guò)精假心編制、合理陪調(diào)節(jié)、動(dòng)態(tài)監(jiān)利控，力圖保障勇進(jìn)度的同時(shí)更朽加強(qiáng)質(zhì)量，做證到有條不紊，囑做到真正的計(jì)摧劃管理，進(jìn)度塘計(jì)劃?rùn)M道圖詳初：布附表四弄：計(jì)劃開(kāi)、竣烤工日期碌和施工進(jìn)度星網(wǎng)絡(luò)趕圖乖。鵝第四竹章怠滾施工總平面布處置具第一暮節(jié)壽厘總體施工部署一、指導(dǎo)方針吃1友、由公司總經(jīng)欠理掛帥，將本拉工程列為公扇司疫201苗0搬年度的重點(diǎn)工劇程。句2魄、我公司將對(duì)蚊招標(biāo)人履行以緞科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)亮代精品是企業(yè)陳永恒的主題，仿以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓柴顧客滿意是我負(fù)們莊嚴(yán)的承諾崇的質(zhì)量方針。誰(shuí)3菊、在目前國(guó)際徐、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)危裹機(jī)的前提下，醬貴招標(biāo)人能籌氧集到如此規(guī)模躺的基建資金的半確來(lái)之不易。來(lái)我們深知將每鬼一分錢用在刀金刃上的含義，碌為此，我公司漁愿用自身特有愉的各種優(yōu)勢(shì)，銀如用建造過(guò)類釀似工程所積累談的施工經(jīng)驗(yàn)，肝先進(jìn)技術(shù)為招蓬標(biāo)人降低工程萄造價(jià)，本著企種業(yè)的承受能力信，最大限度的愛(ài)為招標(biāo)人提供斤優(yōu)惠承諾。進(jìn)本工程的經(jīng)營(yíng)勁宗旨什是監(jiān)“熄保本、微利、貧求發(fā)展管”躺。漲4店、以科學(xué)、求宴實(shí)、嚴(yán)格的施唐工管理，敢為岸人先的創(chuàng)業(yè)精創(chuàng)神和熱忱周到脫的配合服務(wù)，睛感動(dòng)上帝而贏永得招標(biāo)人的信洋任。憐我公司全體員末工深信窄：抄“努今天的質(zhì)量和毅服務(wù)，就是明駁天的市場(chǎng)抹”厭。二、組織部署林1星、總包組織施搭工以土建、市洪政、總平為主溫，水電、防雷歉、綜合布線、該消防、設(shè)備安后裝配合施工，中協(xié)調(diào)招標(biāo)人所翻指定的分包單毀位施工。蕉2擁、整體工程分獸結(jié)構(gòu)施工工期甘、安裝施工工斯期和裝飾施工獅工期、設(shè)備調(diào)隆試工期。按分遠(yuǎn)部控制工期，膠通過(guò)平衡協(xié)調(diào)法和調(diào)度，確保蜂按計(jì)劃工期組左織施工。眾3俯、本工程工期耀以土建為主要易進(jìn)度控制，中僑間插入其余分適項(xiàng)工程，確保迎結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)修度計(jì)劃。錄4爹、各分包單位測(cè)應(yīng)服從施工總島計(jì)劃?；嗜?、施工順序貢安排敞1繭、施工順序安慧排：像進(jìn)場(chǎng)后平整場(chǎng)懸地，搭設(shè)部分既必要的施工圍蛋墻及防護(hù)設(shè)施描。施然后進(jìn)行境交樁復(fù)核和施我工放線工作，橋放線復(fù)核無(wú)誤以即進(jìn)行土方開(kāi)污挖施工，基礎(chǔ)跨施工，基礎(chǔ)工焰程完成后，繼杰續(xù)上升主體。恒2斤、施工流水段耕的劃分：分棟陶號(hào)分別組織流壤水施工。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備妙本工程將按照蟲《標(biāo)準(zhǔn)化文明洽現(xiàn)場(chǎng)》管理辦畏法進(jìn)行管理，繪在施工隊(duì)伍進(jìn)膜場(chǎng)前需做好以觸下準(zhǔn)備工作：嘉1館、現(xiàn)場(chǎng)臨舍、避給排水等設(shè)施孔在土方施工時(shí)筒已經(jīng)搭設(shè)好。累臨時(shí)建筑房前怪用磚砌一排水擦溝，生活污水吧經(jīng)三級(jí)沉淀排恨入招標(biāo)人指定以的市政管道。殲2驗(yàn)、生活生產(chǎn)區(qū)砌搭設(shè)在施工現(xiàn)辰場(chǎng)。根據(jù)施工菌總平面布置圖毒作好庫(kù)房、加綠工房及道路的挪部署。五、技術(shù)準(zhǔn)備杜在工程開(kāi)工前差，組織現(xiàn)場(chǎng)施文工人員熟悉圖德紙，審查圖紙雜，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意幕圖，明確工程題內(nèi)容，分析工津程特點(diǎn)等重要朋環(huán)節(jié)，特別要耐注意以下幾個(gè)術(shù)方面：寸1介、結(jié)合施工工三藝和使用上的錘特點(diǎn)，做好采獵取特殊施工方訴法和特定技術(shù)榆措施的準(zhǔn)備。饑2辛、核對(duì)本工程孕材料的品種、綢規(guī)格、數(shù)量與近圖紙及說(shuō)明有殿無(wú)矛盾，是否料齊全，規(guī)格是章否明確，主要氏尺寸、位置、役標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤膜。揚(yáng)3譯、檢查土建和士安裝設(shè)備圖紙陪有無(wú)矛盾，并窩考慮好施工時(shí)平交叉銜接的方社法，并通過(guò)熟跌悉圖紙，確定冊(cè)單位工程施工菌有關(guān)的準(zhǔn)備工她作項(xiàng)目。柜4安、做好圖紙會(huì)澤審準(zhǔn)備工作，洋在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖楊紙，充分準(zhǔn)備粉的基礎(chǔ)上，技毒術(shù)負(fù)責(zé)人召集鍵有關(guān)人員進(jìn)行偶圖紙預(yù)審，對(duì)秘圖紙存在的有霧關(guān)問(wèn)題以及工慘程中有關(guān)問(wèn)題洲以書面的方式騎提前送給有關(guān)液?jiǎn)挝唬员銏D吳紙正式會(huì)審。干5未、組織有關(guān)人頁(yè)員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)濕范、規(guī)程、標(biāo)摸準(zhǔn)，尤其是當(dāng)榆地的各種地方騰文件和標(biāo)準(zhǔn)，渠并盡早完善施許工組織設(shè)計(jì)及角審批，然后分響級(jí)作技術(shù)交底街工作。劑6舌、提出詳細(xì)的司勞動(dòng)力計(jì)劃、默材料計(jì)劃，設(shè)阿備計(jì)劃，以便元按期組織進(jìn)場(chǎng)賠（所有材料均啦應(yīng)滿足招標(biāo)文仍件的要求品牌坡、質(zhì)量），并片進(jìn)行必要的試潤(rùn)驗(yàn)工作。相7架、編制新材料諸、新工藝實(shí)施育方案，并進(jìn)行劑必要的試驗(yàn)工嗎作。秩8鑄、完成混凝土債、砂漿的試配睜工作，并對(duì)現(xiàn)墻場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)矮驗(yàn)工作?？紤]虎到招標(biāo)人監(jiān)理斧單位便于對(duì)現(xiàn)討場(chǎng)試配和試驗(yàn)貓工作進(jìn)行監(jiān)督許和管理，本工開(kāi)程的試配和試粘驗(yàn)工作將經(jīng)招它標(biāo)人監(jiān)理審查腫合格的實(shí)驗(yàn)機(jī)駱構(gòu)進(jìn)行。累9詠、制定工程技催術(shù)、質(zhì)量、安服全、消防、保癢衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)煉務(wù)、機(jī)具設(shè)備喚、材料、現(xiàn)場(chǎng)永文明、生活福窗利等一系列管示理制度。六、制度準(zhǔn)備奪為確保優(yōu)質(zhì)、叉高速、低耗、榴安全文明進(jìn)行數(shù)施工生產(chǎn)，變球人管人為制度捐管理，杜絕野貨蠻施工，上升訴到理性施工，奸提高施工管理牲水平，圓滿地轟按計(jì)劃完成施仍工任務(wù)，特制路定以下施工現(xiàn)撥場(chǎng)管理制度。肅施工現(xiàn)場(chǎng)鴨管理制度總則玩：洲第一項(xiàng)：過(guò)烈程恰“淚三打檢肅”弱制度；姨第二項(xiàng)：結(jié)安全獎(jiǎng)罰制度茄；普第三項(xiàng)：膊質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度震；爬第四項(xiàng)：均工期管理制度籍；擺第五項(xiàng)：賴文明施工管理奉制度；獻(xiàn)第六項(xiàng)：岡巡回檢查制度刊；撥第七項(xiàng)：秧技術(shù)交底制度掀；吸第八項(xiàng)：悠質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃揚(yáng)實(shí)施管理制度僅；膀第九項(xiàng)：懷質(zhì)量體系和責(zé)贈(zèng)任制貫徹管理番制度；初第十項(xiàng)：牽工程質(zhì)量等級(jí)敏評(píng)定管理制度紋；間第十一項(xiàng)雄：成品保護(hù)制張度；遮第十二項(xiàng)門：施工掛牌制膽度；揮第十三項(xiàng)奔：樣板引路制粉度；預(yù)第十四項(xiàng)掩：質(zhì)量控制書漸制度；狂第十五項(xiàng)啄：材料檢驗(yàn)制濃度；稅第十六項(xiàng)腫：工程質(zhì)量事洲故報(bào)告及調(diào)查要制度；背第十七項(xiàng)段：現(xiàn)場(chǎng)治安、旦消防、門衛(wèi)、蕩生活管理制度率；望第十八項(xiàng)燈：勞動(dòng)組織管儲(chǔ)理制度；跡第十九項(xiàng)霸：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班朗子碰頭會(huì)制度荷。只七、運(yùn)用新技謊術(shù)、新工藝、辛新材料錫根據(jù)本工程的鄰結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)手量、工期等方膀面的要求，只井有采用先進(jìn)的勇施工技術(shù)和科鹽技保證，才能平實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快及速的承諾。勒“傅科學(xué)技術(shù)是第啟一生產(chǎn)力殼”裙，根據(jù)本工程象的具體情況，障我公司將采用算以下新技術(shù)、飼新工藝、新材糞料，確保工程常質(zhì)量和工期，孕達(dá)到為招標(biāo)人租降低工程造價(jià)化，為施工單位指降低工程成本層的目的。蕩1蠅、粗直徑鋼筋育連接技術(shù)：豎芽向電渣壓力焊挪，水平鋼筋閃域光對(duì)焊或機(jī)械巧連接，即可節(jié)那約鋼材，又可普保證質(zhì)量。異2奸、新型模板與并腳手架應(yīng)用：雪本工程板模板鋸采用簡(jiǎn)易快拆販體系，以提高辯模板周轉(zhuǎn)、加腰快工期，腳手陽(yáng)架采用鋼管式檢雙排腳手架。終3栗、現(xiàn)代化管理醒與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)鹿場(chǎng)配備諷2零臺(tái)計(jì)算機(jī)，負(fù)逮責(zé)各種施工技葵術(shù)資料的匯總裂、整理、立案盯、建檔、招標(biāo)支人投資管理系貨統(tǒng)烈IM鉗S灣的錄入工作和蛾各種技術(shù)數(shù)據(jù)息的分析工作，捐做到現(xiàn)場(chǎng)管理葬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范無(wú)化。該第二優(yōu)節(jié)刑介現(xiàn)場(chǎng)總平面布石置原則摔一、根據(jù)本工賞程的地理位置處、周邊環(huán)境以專及現(xiàn)場(chǎng)勘察資悅料，本著實(shí)現(xiàn)太文明施工、節(jié)元約的原則，對(duì)繪該工程施工道憐路、給排水、賽臨時(shí)設(shè)施作布劍置。房二、本工程施嫁工總平面分別壞以基礎(chǔ)及主體慈、裝飾及施工專用水用電及消槳防三個(gè)階段進(jìn)遍行布置。各施隙工階段平面布宇置要與該時(shí)期捏的施工重點(diǎn)相禿適應(yīng)。趨三、場(chǎng)內(nèi)布置致臨時(shí)施工道路夠，臨時(shí)施工道吃路應(yīng)便于大型危運(yùn)輸車輛通行出并保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)頁(yè)輸?shù)缆窌惩?。灌四、生產(chǎn)區(qū)和腎生活區(qū)分別進(jìn)互行布置。在平設(shè)面布置中充分意考慮好施工機(jī)使械設(shè)備、辦公買、道路、現(xiàn)場(chǎng)怪出入口、臨時(shí)悟堆放場(chǎng)地等的凝優(yōu)化合理布置執(zhí)。破五、建筑材料清堆放應(yīng)可能布棍置在工作面附伙近并靠近垂直漂運(yùn)輸設(shè)備，并踢分區(qū)分類堆放僻，以減少二次掉搬運(yùn)并不得堵堪塞施工現(xiàn)場(chǎng)道檔路。每六、臨時(shí)電源玉、電線敷設(shè)要尿避開(kāi)人員流量跪大的樓梯及安服全出口，以及忌容易被墜落物鎖體打擊的范圍丘，電線盡量采饒用暗敷方式，撤滿足生產(chǎn)安全志和放火的要求王，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消垮火栓。燒七、中小型機(jī)震械的布置，要集處于安全環(huán)境乖中，同時(shí)設(shè)置裕安全防護(hù)棚，亂要避開(kāi)高空物筋體打擊的范圍贊。鹿八、施工場(chǎng)地貞做好控制粉塵胸設(shè)施、排污、滿廢棄物處理及屑噪聲控制設(shè)施蚊的布置。丘九、保護(hù)好現(xiàn)間場(chǎng)周邊原有設(shè)萌施。要重點(diǎn)加鴉強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)文明施工的力蝴度，使工地現(xiàn)掀場(chǎng)處于整潔、色衛(wèi)生、有序合擺理的狀態(tài)，使撒本工程在環(huán)保藏、節(jié)能等方面束成為一個(gè)名副偉其實(shí)的綠色建雜筑。襲第三貴節(jié)閱騰施工圍墻噴根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘甩，現(xiàn)場(chǎng)需要搭輔設(shè)局部施工圍吸墻具體位置詳距附表五：施工胞總平面圖疤。到第四愉節(jié)騾暫垂直運(yùn)輸機(jī)械糊的布置曲根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況槳和建筑物的結(jié)旺構(gòu)設(shè)計(jì)及整體使布局，垂直機(jī)擔(dān)械分階段平面拌布置如下：記基礎(chǔ)階段及主陰體階段：安裝盡塔吊負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)囑材料、鋼筋和隆砌體的垂直運(yùn)概輸，采用塔機(jī)活負(fù)責(zé)砼的垂直理運(yùn)輸；機(jī)械設(shè)僑備數(shù)量及安裝番位置想勤附表一：擬投窮入本標(biāo)段的主叮要施工設(shè)備表違，味附表五：施工觸總平面圖年。畢第五柄節(jié)元區(qū)生產(chǎn)及生活臨戀時(shí)設(shè)施的布置縱在進(jìn)行生產(chǎn)臨奔時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)校，盡量將它與牲生活臨時(shí)設(shè)施漁分開(kāi)設(shè)置，以標(biāo)免生活、生產(chǎn)鮮相互干擾。生揀產(chǎn)及生活臨時(shí)嗎設(shè)施規(guī)劃見(jiàn)議附表五：施工鈴平面布置圖粥主要生產(chǎn)及生杏活臨時(shí)設(shè)施的末用地面積詳見(jiàn)磨附表六字。偏第六罪節(jié)牢學(xué)施工場(chǎng)地排水妹、排污著一、本工程現(xiàn)違場(chǎng)排水采取有亞組織排水，沿舌建筑物四周設(shè)鑼置磚砌或埋設(shè)州暗管，雨水、僚污水經(jīng)三級(jí)沉駐淀后排入城市對(duì)管網(wǎng)排污井。搬二、在現(xiàn)場(chǎng)上犧所有污物排入輕化糞池。樓層亡上的施工廢水泡用峰Φ呢100PVC芽管從管道井內(nèi)甜或從樓梯間有聽(tīng)組織地排入地按面水溝內(nèi)，所編有施工廢水都嚇經(jīng)三級(jí)沉淀后迫，才能經(jīng)排水堂溝，排至場(chǎng)外廣的污水井內(nèi)，蘿雨水有組織的乘排入城市雨水拌井內(nèi)。挨第七毫節(jié)秘弄施工現(xiàn)場(chǎng)總平蛙面管理布一、平面管理該總原則公1成、平面管理總祖原則重施工現(xiàn)場(chǎng)總平行面的規(guī)劃與使仇用，嚴(yán)格執(zhí)行潛統(tǒng)一管理的原耽則。根據(jù)進(jìn)度向計(jì)劃安排的施遵工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)稠態(tài)管理，并設(shè)蟻置專人進(jìn)行規(guī)斗劃、協(xié)調(diào)，成屢立文明施工小唉組進(jìn)行督促。荷各分包單位進(jìn)寨場(chǎng)后的場(chǎng)地使激用，均應(yīng)遵守故現(xiàn)場(chǎng)文明施工熟的各項(xiàng)規(guī)定。臉施工總平面布糟置，以充分保鎮(zhèn)障階段性施工艷重點(diǎn)。保證施干工進(jìn)度計(jì)劃的植順利實(shí)施為目沃的，在工程施減工前，制訂詳遇細(xì)的機(jī)具使用哈。進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃喘，主材及周轉(zhuǎn)山材料的生產(chǎn)、湖加工、堆放、脂運(yùn)輸計(jì)劃，各殊工種施工隊(duì)伍加進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)罪劃，指定以上鏟計(jì)劃的具體實(shí)澆施方案。具體泥措施，以指令刪性、指導(dǎo)性相扁結(jié)合的方法，憐嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行雜標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)罰條庭例，實(shí)施施工羨平面的科學(xué)、逮文明管理。胸2漿、平面管理體像系誰(shuí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)堂人負(fù)責(zé)總平面守的使用管理，打現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平慎面使用調(diào)度會(huì)惹制度，根據(jù)工肺程進(jìn)度計(jì)劃及傍施工需要對(duì)總陜平面的使用進(jìn)扯行協(xié)調(diào)與調(diào)整暴，總平面使用闊的日常管理工器作由工程部負(fù)形責(zé)。奏二、平面管理噸計(jì)劃的制定賤施工平面科學(xué)葛管理的關(guān)鍵是休科學(xué)的規(guī)劃和匠周密詳細(xì)的具我體計(jì)劃，在工簡(jiǎn)程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)翠劃的基礎(chǔ)上形顏成主材、機(jī)械觸。勞動(dòng)力的進(jìn)倉(cāng)退場(chǎng)。垂直運(yùn)爛輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)累計(jì)劃，以確保璃工程進(jìn)度，充眉分均衡的利用跪平面為目標(biāo)，俯制訂出符合實(shí)敏際情況的平面坦管理實(shí)施計(jì)劃籮，同時(shí)將該計(jì)波劃輸入電腦，萌進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控益管理。圣三、平面管理駁計(jì)劃的實(shí)施場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)度宰計(jì)劃的實(shí)施調(diào)被整情況，分階遙段發(fā)布平面管奮理實(shí)施計(jì)劃，償包含時(shí)間計(jì)劃籃表，責(zé)任人、拴執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)價(jià)罰標(biāo)準(zhǔn)，以充填分保障階段性胃施工，保證進(jìn)宿度計(jì)劃的順利眨實(shí)施。計(jì)劃執(zhí)汁行中，不定期衛(wèi)召開(kāi)調(diào)度會(huì)，黨經(jīng)充分協(xié)調(diào)。記研究后，發(fā)布痕計(jì)劃調(diào)整書。隆工程部負(fù)責(zé)組無(wú)織階段性的和傻不定期的檢查豪監(jiān)督，確保平籮面管理計(jì)劃的股實(shí)施。抓基礎(chǔ)施工階段連重點(diǎn)保證項(xiàng)目葬：場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)裝衛(wèi)；安全用電蟲；場(chǎng)內(nèi)道路有密序安排使用；抵排水系統(tǒng)通暢白。國(guó)主體施工階段償重點(diǎn)保證項(xiàng)目堅(jiān)：垂直運(yùn)輸安巷全管理，料具澤置場(chǎng)點(diǎn)有序調(diào)咐整、管理、材姨料、機(jī)械進(jìn)退摸場(chǎng)，使用的科搜學(xué)調(diào)度；施工馬作業(yè)面工人區(qū)趣域化管理。葛施工現(xiàn)場(chǎng)的總釋平面布置，應(yīng)判不折不扣地按速總平面布置進(jìn)大行規(guī)劃和使用雪，按樂(lè)山市標(biāo)喇化工地管理式鋤的具體要求，身對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、假材料堆放、安花全設(shè)施防護(hù)、熟場(chǎng)容管理等諸橫項(xiàng)內(nèi)容，由專腳職管理員對(duì)施淡工全場(chǎng)實(shí)施動(dòng)群態(tài)管理，加快丹場(chǎng)地周轉(zhuǎn)利用尾率，使工地形戀成場(chǎng)容清潔、歐道路暢通、井拆然有序的作業(yè)陽(yáng)環(huán)境。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題計(jì)算工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施周計(jì)劃審核安排周計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查處理解決在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。央第五鐵章三啦施工方案與技麻術(shù)措施（基礎(chǔ)首工程鼠）創(chuàng)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)漢工程采用人工妥挖孔灌注墩基艷礎(chǔ)耍一、材料及構(gòu)縱造要求：洽1貫、墩身混凝土涂強(qiáng)度等擠級(jí)鏟C2耗5情，承臺(tái)、混凝栗土強(qiáng)度等勿級(jí)晴C3燃0妥，護(hù)壁混凝土蝕強(qiáng)度等牙級(jí)嗽C25甩.榮承臺(tái)混凝土強(qiáng)萌度等淡級(jí)鑄C15.風(fēng)2較、墩身暫定長(zhǎng)滾度不小街于幫4.5m該。二、作業(yè)條件羅1香開(kāi)挖前場(chǎng)地應(yīng)孩完成三通一平久。地上、地下欠的電纜、管線工、舊建筑物、遺設(shè)備基礎(chǔ)等障波礙物均已排除計(jì)或處理完畢。蒸各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施排，如照明、動(dòng)華力、通窄風(fēng)、安全設(shè)施詞準(zhǔn)備就緒。蓄2治建立混凝土攪燙拌站，并對(duì)混慢凝土強(qiáng)度等級(jí)誤、配合比、攪倒拌制度、操作伴規(guī)程等進(jìn)行掛輩牌?；?和施工作業(yè)人員艦要求：試驗(yàn)員介、材料員、計(jì)蓬量員、攪拌機(jī)裂操作人員必須魄持證上崗。操物作工人應(yīng)經(jīng)過(guò)介培訓(xùn)，并掌握散井下作業(yè)、投竟料、攪拌、運(yùn)繭輸、澆筑、振臘搗等技術(shù)、安填全交底等內(nèi)容親，操作熟練。三、施工順序弓放線定墩位及需高緒程疏→廈開(kāi)挖第一節(jié)墩圍孔土抵方莖→梨支護(hù)壁模板放羽附加鋼品筋狐→出澆筑第一節(jié)護(hù)水壁混凝才土襯→崇檢查墩位（中象心）軸仇線嚴(yán)→江架設(shè)垂直運(yùn)輸淚架嗽→痛安裝電動(dòng)葫潤(rùn)蘆費(fèi)→微安裝吊桶、照比明、活動(dòng)蓋板諸、水泵、通風(fēng)完機(jī)膜等豈→巾開(kāi)挖吊運(yùn)第二皮節(jié)墩孔土方（息修邊飛）羽→妹先拆第一節(jié)支屯第二節(jié)護(hù)壁模誓板（放附加鋼肅筋著）揮→菠澆筑第二節(jié)護(hù)坊壁混凝執(zhí)土漿→謀檢查墩位（中席心）軸拐線瀉→蓬逐層往下循環(huán)駁作此業(yè)掛→疾開(kāi)挖擴(kuò)底部滴分篇→猶檢查驗(yàn)儲(chǔ)收乒→漸吊放鋼筋左籠傷→意放混凝土串筒雀（導(dǎo)管蝕）淡→暫澆筑墩身混凝疼土（隨澆隨振旋）扛→索插墩頂鋼筋四、施工方法式因本工程工期豪緊、任務(wù)重，優(yōu)故墩基礎(chǔ)砼全而部采用商品砼抱。外放線定墩位及黃高程：在場(chǎng)地燭三通一平的基插礎(chǔ)上，依據(jù)建披筑物測(cè)量控制悅網(wǎng)資料和基樁拍平面布置圖，殼測(cè)定墩位方格意控制網(wǎng)和高程拌基準(zhǔn)控制點(diǎn)。憲確定好墩位控紀(jì)制中心，以中卸心為圓心，以庭墩身半徑加護(hù)頂壁厚度為半徑參畫出上部（即群第一步的圓周贊）。撒石灰線過(guò)作為墩孔開(kāi)挖咬尺寸線。墩位依應(yīng)定位準(zhǔn)確，再核對(duì)圖紙要求植的墩徑，在墩陷位處地表面沿組墩芯外叫150mm賺用太M肌5育水泥砂漿繩砌套24喊0辭厚至墩頂標(biāo)用