工程施工管理工作報告(總)

施工管理工施工管理工作報告第五標段工程施工單位：濮陽興河水電工程有限公司年月日整治重大項目2014年度(積石峽5°55′55"之間，位于積石峽下游附近的黃河北岸，青海省民有太陽輻射強、日照時間長、平均氣溫低、降水日數(shù)多、年降水量為(4)、各渠道共修筑渠系建筑物；斗門11座，跌水743座、農(nóng)門1、青海東部黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理重大項目2014年度(積石峽片區(qū))土地開發(fā)整理(占補平衡)項目(一期)(招標編號：CTQH/05)施工招標文件。2、青海東部黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理重大項目2014年度(積石峽片區(qū))土地開發(fā)整理(占補平衡)項目(一期)(招標編號：CTQH3/05)設計圖紙。準。三、施工總布置、總進度和完成的工程量情況施工總平面布置：庫房(材料，機具，水泥)設置于一處，總計建筑面積195m2，采用活m，由當?shù)睾訙匣颥F(xiàn)有渠道中抽4、施工用電布置。用用途面積(㎡)位置需用時間宿舍472項目區(qū)內(nèi)334辦公室146項目區(qū)內(nèi)334會議室146項目區(qū)內(nèi)334食堂20項目區(qū)內(nèi)334值班室18項目區(qū)內(nèi)334材料倉庫195項目區(qū)內(nèi)210機械修配車間100項目區(qū)內(nèi)210水泥棚720項目區(qū)內(nèi)210砼拌合站350項目區(qū)內(nèi)210鋼筋加工場100項目區(qū)內(nèi)210材料堆放場420項目區(qū)內(nèi)210停車場120項目區(qū)內(nèi)334棚工木工棚攪拌機木工棚工棚工棚廁所室室棚棚工垃圾站工鋼筋棚石場砂場青海東部黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理重大項目2014年度(積石峽片區(qū))施工進度計劃橫道圖序號一二12三12四1工程項目施工準備土地平整土地平整田埂修筑道路工程路基整理路面施工農(nóng)田水利渠道預制開工日期完工日期8月15202014年8月10日2015年6月30日2015年6月23日2015年6月30日2015年6月30日2015年6月28日2015年6月30日2015年6月30日2015年6月10日9月10月9月10月12月2531510152025305101520253151015202530510152025315年6月30日5年6月30日4年10月202渠道安裝3渠系建筑物4設備安裝五竣工驗收08日至2014年12月31日，總工期176天部分渠道工程無法正常開工，開工日期順延，影響工程進度。(一)、土地平整工程：(1)、工程規(guī)模土地平整工程222.16畝，土地翻耕543.45畝，土地培肥(2)、工程量：田面平整土方量75820.51m3,田埂修筑土方量為3463.02(3)、工程投資及比例：(二)、田間道路工程：(1)、工程規(guī)模(2)、工程量：(3)、工程投資及比例：(2)、工程量：(三)、灌溉與排水工程：(1)、工程規(guī)模(2)、工程量：mt(3)、工程投資及比例：(1)、工程規(guī)模：累計完成土方179517.34m3，原土夯實46872.16m2，砂礫(3)、工程投資及比例：3、混凝土的坍落度，根據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運輸、采用案秤控制。7、拌合設備投入混凝土生產(chǎn)前，按經(jīng)批準的混凝土施工配合比進行8、混凝土配合比必須采用重量法計量，嚴禁采用體積法。定期校核9、每臺班開始拌和前，檢查拌和機葉片的磨損情況。在混凝土拌和一次完成.h道流向→平整格田→工程施工所追求的重要目標，質(zhì)量管理是工程的命脈和核心。本項項目部及各施工段三級質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，是確保工程質(zhì)量的必要前提，施工全過程都嚴格按照設計要求量保證體系，為實現(xiàn)進度目標，確保工程質(zhì)量做到以下幾點：行施工班組自檢。(二)、施工質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量，從施工前期準備到施工驗收的全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全面質(zhì)量管理，精心組織，周密計劃，規(guī)范施工，采用合理先進的技術(shù)設備，強化自檢機制，嚴格規(guī)范施工工藝，操作程序，全面提高施工水平與質(zhì)量。我們將嚴格按照國家現(xiàn)行的有關規(guī)范規(guī)程及招標文件，施工圖紙的要求進行施工，尊重設計，服從監(jiān)理，建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人，對施工現(xiàn)場進行全面、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量控制 (1)﹑堅持三級質(zhì)量檢查驗收制度，實行一票否決制 (2)、項目部對工程實行三級質(zhì)量檢查驗收制度，對本項工程實行元工程工序驗收檢查的方法。①﹑質(zhì)量檢查的程序E﹑由項目部質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師進行單元工程工序質(zhì)量檢查驗②﹑制定質(zhì)量檢查驗收制度A，以及各工序檢查內(nèi)容和方法。返修，直到合格為止，并有權(quán)禁止使用不合格的工程設備材料。我們將為本工程施工配備足夠數(shù)量，精通業(yè)務，經(jīng)驗豐富，有敬業(yè)精神的人員擔任施工管理人員和質(zhì)量驗證人員。(1)﹑施工過程控制要點：①﹑認真做好施工前的技術(shù)準備和物資準備工作，進行周密計劃，落實好各階段，各工序的施工措施、施工方法、施工設備、人②做好施工測量放線，并定期或不定期進行復核。③﹑嚴格按照已批準的組織設計和工藝設計進行施工。理，廣新技術(shù)，新工藝，新材料的應用，解決施工中的難題，提高工程質(zhì)由公司，項目部，施工隊三級組成；以項目部為質(zhì)量自檢核心，項目經(jīng)理部內(nèi)設獨立的質(zhì)量檢驗部，并配備足夠的工程檢測人員和檢文明施工是一項綜合性的管理工作。因此，除文明施工綜合管理制作處，陡坡等地段設置警戒標志，確?，F(xiàn)場的施工交通安全。施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應當設立危險警示標志。范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場應當設有保證施工安全要求