倉庫員工培訓計劃

倉庫員工培訓計劃?熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū)4.成品出貨區(qū)?廠內(nèi)物料的搬運：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動?倉庫堆高機的操作及注意事項和保養(yǎng)?供貨商交貨暫收操作：1.物料數(shù)量點收2.erp暫收操作。?進料的標識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫?檢驗合格物料入庫操作：1.確認暫收物料數(shù)量2.列印料品標簽(最小包裝，外箱)3.貼料品標簽4.入庫并于【采購/外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位?廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標簽數(shù)量一致3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位?倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則先進先出?倉庫物料出廠操作：1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。?成品出廠操作：1.外銷客戶有：moenmgfcmiclightoliergentex聚暉2.內(nèi)銷客戶：永升碧茂。?倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控:定點定位定容?倉庫物料保護及標識的維護?倉庫盤點的操作：隨機盤點月底盤點年終盤點?倉庫單據(jù)的管理：倉庫日常單據(jù)erp單據(jù)?erp輸入操作：來料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫單其它領(lǐng)料出庫單廠內(nèi)倉庫調(diào)撥單?倉庫日報表制作:工單欠料表sop-gp-hr1007《員工繼續(xù)培訓管理制度》staffcontinualtrainingsop篇三：倉庫人員培訓計劃倉庫人員培訓計劃一、培訓對象：全體倉庫人員二、培訓目標：使員工盡快適應(yīng)倉儲管理各項規(guī)定，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項技能。正確認識倉儲的各項關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面到得到提高，以保證員工能照預(yù)期的標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ骱腿蝿?wù)。三、培訓大綱：介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防四、培訓流程：理論培訓、現(xiàn)場學習、理論考試1、理論培訓——對人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責、2、現(xiàn)場學習——以“老帶新”一對一學習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境程，把理論和實踐結(jié)合起來，熟練運用到工作中。3、理論考試——了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位行理論培訓；4、跟蹤學習程度和工作狀態(tài)篇四：倉庫新入職人員培訓計劃倉庫新入職人員培訓計劃安全消和工作流作業(yè)的熟一、培訓對象：倉庫新入職人員及月度考核不合格人員。二、培訓目標：使員工盡快融入到寶元倉儲管理這個大家庭中，熟練掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項技能，正確認識到物流企業(yè)物品儲存的關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、能力和態(tài)度四個方面得到提高,以保證員工能夠按照預(yù)期的標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ骱腿蝿?wù)。三、培訓大綱:介紹公司文化、管理規(guī)定、行為規(guī)范、安全消防與績效考核；四、培訓流程：理論培訓、現(xiàn)場學習、理論考試、跟蹤評估四個階段。1、理論培訓——對新入職人員介紹公司文化及規(guī)章制度，崗位職責，安全消防等；對月度考核不合格員工進行崗位職責，作業(yè)規(guī)范在培訓。2、現(xiàn)場學習——以“老帶新”一對一實習上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和實踐結(jié)合起來，熟練運用到工作中。3、理論考試——了解員工對理論培訓和現(xiàn)場學習的過程對崗位作業(yè)熟悉程五、培訓時間：分一個月和三個月培訓兩種：新入職人員在入職前進行理論培訓(月度培訓)。月度考核不合格人員進行崗位職責、作業(yè)規(guī)范培訓(季度培管理內(nèi)容:1、人事處——負責人員招聘入職前的福利待遇介紹(包括基本工資、五險、工齡工資、績效考核)、入職或離職手續(xù)辦理程序(實習期/正式員工離職)。3、品質(zhì)處——負責新入職人員對工作崗位的認知，作業(yè)流程的熟悉等，便于員工盡快對工作入手。4、人事/品質(zhì)處——人事及品質(zhì)處分別從各方面了解新入職人員工作狀態(tài)，溝通交流后，作為員工轉(zhuǎn)正晉升的標準。?新員工入職第一周安排進行理論培訓；?第一、二、三周現(xiàn)場學習；論考試；?第二月跟蹤新入職人員工作狀態(tài)。篇五：倉庫管理員培訓計劃培訓對象：新到任的倉庫管理員培訓目標：使新到任的倉庫管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉庫管理員應(yīng)掌握的各項技能，正確認識企業(yè)物資存儲是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對物資存儲的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓時間為一個月，培訓的內(nèi)容為：?熟悉廠內(nèi)倉儲庫區(qū)域：1.倉庫庫位2.線邊庫位3.來料暫收區(qū)4.成品出貨區(qū)?廠內(nèi)物料的搬運：廠內(nèi)物料廠間移動，均需以棧板放置物流車移動?倉庫堆高機的操作及注意事項和保養(yǎng)?供貨商交貨暫收操作：1.物料數(shù)量點收2.erp暫收操作。?進料的標識操作:1.供貨商交貨2.廠內(nèi)單位入庫?檢驗合格物料入庫操作：1.確認暫收物料數(shù)量2.列印料品標簽(最小包裝，外箱)3.貼料品標簽4.入庫并于【采購/外包進料檢驗單】上填寫入庫庫位?廠內(nèi)單位物料入庫操作：1.接收入庫單位【入庫單】2.核對入庫數(shù)量抽查料品包裝數(shù)量是否與標簽數(shù)量一致3.將物料放置倉庫并在【入庫單】上填寫放置庫位?倉庫物料出庫操作：1.依物料課產(chǎn)生的【庫位領(lǐng)料單】備料出庫2.領(lǐng)料單位需憑【出庫單】領(lǐng)料出庫出庫物料需依倉庫原則先進先出?倉庫物料出廠操作：1.成品出廠提貨單位需在【出貨單】上簽物流公司名稱和車牌號2.客戶提供材料和退回供貨商材料出庫時必須有經(jīng)辦人簽名的【出庫單】。?倉儲物料依材質(zhì)料號分類劃分管控:定點定位定容?倉庫物料保