(目標(biāo)管理)質(zhì)量目標(biāo)計劃設(shè)計

2.22.2機(jī)構(gòu)組織體系組成如下【最新卓越管理方案您可自由編輯】（目標(biāo)管理）質(zhì)量目標(biāo)計劃

設(shè)計20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有壹、質(zhì)量目標(biāo)計劃設(shè)計質(zhì)量方針重過程管理，促質(zhì)量保證,讓用戶滿意.質(zhì)量目標(biāo)①分項工程檢驗批全部合格。②顧客滿意度達(dá)到100%。二、質(zhì)量保證體系及責(zé)任制質(zhì)量控制人員布置現(xiàn)場分為四個施工區(qū)，每區(qū)配備壹名質(zhì)量檢查員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量日常檢查和報驗。質(zhì)量保證人員責(zé)任制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任①對承擔(dān)工程項目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，制定項目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。②組織實施公司質(zhì)量體系文件，組織項目質(zhì)量的定期檢查、分析和改進(jìn)，實施質(zhì)量否決權(quán)。③做好施工現(xiàn)場的人力、材,斗和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，合理安排施工進(jìn)度計劃，保證均衡生產(chǎn)，文明施工。④加強(qiáng)項目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。主任工程師質(zhì)量責(zé)任①組織項目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加設(shè)計或甲方組織的和工程關(guān)聯(lián)的施工圖紙會審和設(shè)計交底，做好圖紙會審和設(shè)計交底記錄。②組織編制項目施工組織設(shè)計且按規(guī)定報公司工程部審批;協(xié)同項目經(jīng)理確定本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，報公司工程部審批且備案。③審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。④對基礎(chǔ)放線進(jìn)行檢查驗收，組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛于不合格材料要及時采取糾正和采取預(yù)防措施，且驗證措施的落實情況。⑤推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。⑥協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)作的適宜性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)。2.2.3質(zhì)量主管責(zé)任①參和確定“樣板”項目及標(biāo)準(zhǔn)，參和“樣板”工程的制定驗收。參加材料、成品、半成品、配件進(jìn)場的驗收把關(guān)工作，杜絕不合格產(chǎn)品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。②按期向公司工程部報送質(zhì)量檢查報表和質(zhì)量活動情況。③參和不合格品的評審和質(zhì)量事故的處理，參和制定糾正和預(yù)防措施。④組織施工隊伍質(zhì)量評比。⑤制訂樣板引路方案，總體協(xié)調(diào)樣板引路部署。⑥負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理溝通，且及時解決甲方、監(jiān)理提出的問題。質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任①服從質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，對質(zhì)量主管負(fù)責(zé)，且按主管要求和關(guān)聯(lián)部署完成工作。②落實質(zhì)量目標(biāo)的具體措施，參和確定“樣板”項目，制定“樣板”標(biāo)準(zhǔn)，對“樣板”工程進(jìn)行鑒定驗收，持有質(zhì)量否決權(quán)。③參加材料、成品、半成品、配件進(jìn)場的驗收把關(guān)工作，杜絕不合格產(chǎn)品材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。④施工過程中，嚴(yán)格落實“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，且認(rèn)真做好檢驗記錄。參和日常施工檢驗批報驗，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量通病發(fā)生。參和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及糾正工作。貫徹執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)質(zhì)量情況，對有關(guān)單位和人員實施獎罰。材料員質(zhì)量責(zé)任①根據(jù)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的需用計劃，編制材料申請計劃、加工定貨計劃、周轉(zhuǎn)材料租賃計劃，按規(guī)定及時上報公司有關(guān)部門，以保證物資供應(yīng)。②采購材料時，嚴(yán)格執(zhí)行公司《物資采購工作流程》，對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格考察評價，保證所購材料質(zhì)量符合規(guī)定要求，價格合理。③對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保所供材料的三證（原件）齊全（出場合格證、檢測試驗方案，使用說明書），且隨料到場。做好材料碼放和標(biāo)識工作。④每次材料進(jìn)場，組織技術(shù)、質(zhì)量部門進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，必要時邀請監(jiān)理、建設(shè)單位參加。⑤采取措施，杜絕偽劣、不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。試驗員質(zhì)量責(zé)任①嚴(yán)格遵守試驗作業(yè)指導(dǎo)書，參和制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，對試驗方法和提供的試驗數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任，及時收集、索取試驗方案交資料員歸檔。②對運(yùn)至施工現(xiàn)場的原材料，按規(guī)定采集試樣，填寫試驗委托單，送試驗室進(jìn)行試驗和見證試驗，對采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。③由實驗室出具的砂漿配合比，認(rèn)真填寫砂漿配料通知單，同時嚴(yán)格檢查計量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后方進(jìn)行砂漿開盤鑒定。④于砼澆筑和砂漿砌筑等過程中，按試驗規(guī)程制作砼和砂漿抗壓強(qiáng)度試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù),按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗，對試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。⑤協(xié)助現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制砼配料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過程，保證砼強(qiáng)度增長所需的濕度和溫度滿足設(shè)計要求。工長質(zhì)量責(zé)任①嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計，方案、技術(shù)交底，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)任務(wù)范圍內(nèi)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標(biāo)負(fù)責(zé)。②于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，且監(jiān)督班組做好自檢，組織質(zhì)檢人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查，辦理工序交接驗收手續(xù)。③按照項目制訂的成品保護(hù)措施規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，制止不聽的按實際費(fèi)用扣其工資。④堅持跟班作業(yè)，及時協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行。⑤認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時交資料管理人員組卷、歸檔、保存。測量員質(zhì)量責(zé)任①測量員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量意識，對測量放線造成的差錯及損失負(fù)直接責(zé)任。②測量員必須首先熟悉施工圖紙，才能進(jìn)行測量放線。③測量員應(yīng)根據(jù)施工順序，及時做好測量放線工作，且經(jīng)驗線員驗線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。④負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。班組長質(zhì)量責(zé)任①本班對承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標(biāo)完成的優(yōu)劣負(fù)直接責(zé)任。②組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。③組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫自檢記錄，參加工長或項目負(fù)責(zé)人組織的專檢和工序交接驗收，且于驗收記錄上簽字。④監(jiān)督班組操作人員和其他流動人員，愛護(hù)施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，應(yīng)立即制止，制止不聽的，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)方案。⑤組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到心中有數(shù)，順利完成施工任務(wù)。⑥根據(jù)承擔(dān)任務(wù)的需要和操作人員的特點，合理分配工作，對不聽從分配和不服從管理的操作者，有權(quán)不安排其上崗。三、質(zhì)量保證措施：施工技術(shù)保證措施全體技術(shù)、質(zhì)量人員于主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，作好圖紙會審及記錄和設(shè)計變更洽商。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)交底，將施工中出現(xiàn)的圖紙和變更洽商及時通知到有關(guān)施工人員，讓有關(guān)施工人員對自己所要完成的施工項目事先心中有數(shù)。根據(jù)施工的實際情況，找出工程的難點，研究施工質(zhì)量通病，組織技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，采取預(yù)防措施，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。作好測量、試驗、計量等技術(shù)保障、復(fù)核工作，為施工提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。施工過程控制措施堅持抓重點、抓關(guān)鍵的原則，對模板、鋼筋、砼等分項工程嚴(yán)格按規(guī)范要求，作出合格項目。測量工作貫穿于施工全過程，測量放線準(zhǔn)確和否，直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，為確保其準(zhǔn)確性，每個部位每次測量放線完畢后，必須堅持復(fù)核驗線，再根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同復(fù)驗簽認(rèn)。每道工序施工前，必須由技術(shù)及有關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底后，方可進(jìn)行此道工序的施工?，F(xiàn)場四個分區(qū)每區(qū)根據(jù)戶型確定倆棟樓為樣板樓，由經(jīng)驗豐富人員親自控制和驗收。樣板樓每道工序均按樣板要求操作。其他樓以“樣板樓”、“樣板工序”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。凡進(jìn)行新的分項工程、新工序前，必須進(jìn)行人員培訓(xùn)，對關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行重點工序控制培訓(xùn)。堅持“三檢制”，施工班組完成每道工序后，施工隊組織自檢，合格后填寫自檢記錄，交質(zhì)量部門；然后經(jīng)理部組織專檢，專檢合格后；報請監(jiān)理復(fù)查簽證，質(zhì)量、技術(shù)、工程部門主持“交接檢”，方可進(jìn)行下道工序，確保監(jiān)理壹次驗收合格率。技術(shù)、質(zhì)量及工程部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，按照施工方案及技術(shù)交底指導(dǎo)施工，且驗證施工方案、技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案、交底的不合理處提出建議、及時糾正。對工序、分項、專業(yè)工程的成品，制定保護(hù)措施，于施工過程中貫徹實施。材料保證措施材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料便無法施工，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，壹定要嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量控制的要點①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。③合理組織材料使用,減少材料損失。④加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。⑤重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。⑥進(jìn)場材料（如防水卷材、水泥、鋼筋）要現(xiàn)場取樣復(fù)試和見證，合格后方可使用。⑦商品砼進(jìn)場后，第壹輛車要隨車帶來供應(yīng)商提供的開盤鑒定（壹式倆份）、砼配合比通知單（壹式倆份）及堿含量計算和氯離子含量計算（壹式四份）。材料部根據(jù)技術(shù)部提供的計劃組織進(jìn)貨。材料進(jìn)場，由材料部提供“三證”（四份），且邀請技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗收。須復(fù)試的提供復(fù)試方案。進(jìn)場的材料由材料部妥善保管，確保材料不變形、不變質(zhì)、不損壞。材料采購要“貨比三家”，見材料按要求進(jìn)行，必要時由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、甲方共同進(jìn)行考察。施工隊管理保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司選擇施工隊的要求，優(yōu)選管理體系健全、人員素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)搭配合理、施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍。施工隊的技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)，統(tǒng)壹培訓(xùn)、統(tǒng)壹管理、統(tǒng)壹指揮。施工隊人員統(tǒng)壹考核，特殊工種必須持證上崗，確保施工操作人員的技術(shù)素質(zhì)符合要求。簽訂施工合同時必須將合同項目的質(zhì)量目標(biāo)作為重要內(nèi)容寫入合同內(nèi)，使施工隊于施工中確保項目的質(zhì)量目標(biāo)。為促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，作出質(zhì)量獎罰的具體規(guī)定，且向全體參加施工人員進(jìn)行獎罰交底。質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)掛鉤制度工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工隊伍選擇采用招投標(biāo)，選擇有創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長城杯”經(jīng)驗的優(yōu)秀的施工隊伍，于承包造價方面根據(jù)工程質(zhì)量確定價格。工程質(zhì)量例會制度為保證工程質(zhì)量滿足要求，使工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，特制定工程質(zhì)量例會制度。工程例會每周五上午九點舉行，地點于現(xiàn)場會議室。會議除解決現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)問題之外，著重對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)且對未來幾天內(nèi)質(zhì)量提出改進(jìn)措施。工程例會由主任工程師主持，參加人員包括質(zhì)量員、技術(shù)員、生產(chǎn)副經(jīng)理、各專業(yè)工長、外包施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、外包施工隊專業(yè)工長等。會議內(nèi)容：①對上周的工程質(zhì)量情況進(jìn)行分析：指出存于的質(zhì)量問題，分析原因、制定措施、明確整改日期、落實到人。②對下壹周施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行預(yù)控措施。會后形成會議紀(jì)要，附質(zhì)量檢查分析匯總表由資料員保存，且下發(fā)各班組學(xué)習(xí)整改。質(zhì)量獎罰制度獎勵1、項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查員，對分項工程施工過程的監(jiān)督檢查中，對質(zhì)量好的作業(yè)班組獎勵20—200元。處罰①集團(tuán)之上領(lǐng)導(dǎo)單位檢查，凡不合格分項，對作業(yè)隊罰款2000—20000元。（上級處罰另計）②我公司組織的檢查，凡不合格分項工程或名次為最后倆名者，對作業(yè)隊每處、每次罰款200—500元。（上級處罰另計）③我公司組織的月檢，其結(jié)果得分于80分以下者，以及分項工程質(zhì)量不合格者，對作業(yè)隊每處罰款1000—3000元。④凡收到關(guān)于質(zhì)量問題的監(jiān)理通知書，對責(zé)任單位罰款3000元。⑤有下列情況之壹者，對責(zé)任者罰款50—100元，對作業(yè)隊罰款50—1000元。1）隱、預(yù)檢項目驗收或手續(xù)未辦妥而進(jìn)行下道工序施工者；2）未經(jīng)檢查或檢查不合格而于隱檢、預(yù)檢單上簽證同意下道工序施工者；3）質(zhì)量檢查評定資料不合格、缺項、涂改、不符合要求者；4）對工程不負(fù)責(zé)任，無自檢、交接檢者；5）因工作失職、不負(fù)責(zé)任、弄虛作假而造成質(zhì)量事故或工程質(zhì)量低劣者；6）無施工方案或技術(shù)交底者，不按圖紙或不按交底要求施工者；7）發(fā)生質(zhì)量事故、隱患不上報者；8）不接收隱患通知或接隱患通知后限期不改者；9）不服從管理人員檢查、態(tài)度不好者；10）不注意成品保護(hù)、造成返工損失者；11）墻、柱、梁鋼筋移位、缺筋、漏筋或用錯鋼筋者；12）墻筋錨固、接頭位置、搭接長度、梁、柱鋼筋加密區(qū)不加密、鋼筋箍筋彎鉤不按規(guī)范要求做1350彎鉤者；13）鋼筋加工尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)、使用部位不清楚、鋼筋焊接接頭不合格或不按規(guī)定現(xiàn)場取樣做試件者；14）現(xiàn)場用電氣焊亂割已綁完鋼筋者；15）鋼筋保護(hù)層不按規(guī)范要求放置墊塊，不焊定位鋼筋者；16）隨意往鋼筋表面涂刷油漆、脫模劑、機(jī)油、鋼筋表面有銹不除或鋼筋表面水泥砂漿清理不干凈者；17）模板軸線位移不糾正者；18）模板不清理或清理不干凈、不刷脫模劑、模板變形或破壞不修理者而直接支模者；19）墻、柱拆模過早，導(dǎo)致混凝土表面缺棱掉角、跑模、漏漿嚴(yán)重者；20）混凝土施工縫不按規(guī)定留設(shè)，不鑿毛，不清理干凈者；21）頂板、梁不經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)而私自拆模者；22）混凝土施工工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、露筋、爛根、洞口變形、夾渣錯臺嚴(yán)重者；23）無混凝土開盤申請，擅自澆灌混凝土、混凝土配料不計量或計量不準(zhǔn)確者；24）樓板混凝土表面凹凸不平、標(biāo)高超高、混凝土養(yǎng)護(hù)不及時者；25）使用過期失效水泥、隔夜砂漿者；26）砌磚工程不按設(shè)計及規(guī)范要求留槎，不按要求設(shè)墻拉筋者；27）砌磚不立皮數(shù)桿或用干磚砌筑者；28）回填土不過篩，不按比例拌和回填，不分層夯實者；29）材料、成品、半成品無合格者和未經(jīng)檢驗試驗擅自使用者；30）對提出的質(zhì)量問題拖延不改正、不落實者加倍罰款。對于獎罰制度將制訂特別條款，和勞務(wù)公司及分包單位簽訂《質(zhì)量獎罰規(guī)定》，詳細(xì)約定各項獎罰條款。分包單位領(lǐng)取工程款時預(yù)留部分資金，作為各項獎罰條款的保證措施。、主要工序質(zhì)量預(yù)控措施土方開挖主要措施1、本工程土方采用機(jī)械挖土方式。機(jī)械開挖時，要配合機(jī)械人工清土，將機(jī)械挖不到的地方運(yùn)到機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)，由機(jī)械運(yùn)走。機(jī)械開挖于接近槽底時，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，預(yù)留20cm土層人工開挖，以防止超挖。2、開挖到距槽底50cm以內(nèi)后，測量人員抄出距槽底50cm的水平標(biāo)志線，然后于槽幫上或基坑底部釘上小木橛，清理底部土層時用它們來控制標(biāo)高。根據(jù)軸線及基礎(chǔ)輪廓檢驗基槽尺寸，修整邊坡和基底。6.1.2、注意事項①開挖過程中，嚴(yán)格控制開挖尺寸，施工時盡力避免基底超挖，個別超挖的地方經(jīng)設(shè)計、勘察單位出地基處理方案。②盡量減少對基土的擾動。③土方開挖時，要注意保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)定位樁、軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁。④本工程壹次挖槽量較大，因此槽低標(biāo)高控制為控制重點，需專業(yè)測量人員隨時檢查。6.1.3土方開挖允許偏差項目（于規(guī)范基礎(chǔ)上提高10%）序號項目允許偏差檢驗方法1標(biāo)高-40mm用水準(zhǔn)儀檢2長度+160、-40經(jīng)緯儀，用鋼尺量3邊坡設(shè)計要求坡度尺檢查土方回填本工程肥槽回填所用材料為素土，房心回填材料為2：8灰土。回填土前應(yīng)將基坑的垃圾雜物清理干凈，檢查回填土的質(zhì)量有無雜物，回填土含水率是否于控制范圍內(nèi)，含水率偏高，采用翻松、晾干或勻摻干土等措施；含水率偏低，可預(yù)先灑水潤濕?；彝粱靥钚鑷?yán)格控制灰土參合比例?；靥钔练謱訑備?，機(jī)械打夯每層鋪土厚度不超過25cm,于地下室外墻用紅線彈出每步高度?；靥钔撩繉雍淮?遍，打夯應(yīng)壹夯壓半夯，夯夯相連。分段回填交接處應(yīng)填成階梯狀，上下層錯縫距離不小于1m，嚴(yán)禁留直槎?；靥罘啃募肮軠蠒r，人工先將管子周圍填土夯實，直到管頂0.5m之上時，于不損壞管道的情況下，方可用蛙式打夯機(jī)夯實。管道下方若夯填不實，易造成管道受力不勻而折斷、滲漏。雨季施工時，防止地面水流人坑內(nèi)，免得邊坡塌方或浸泡基土回填土每層填實后，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密實度，達(dá)到要求后方可上層回填。基礎(chǔ)褥墊層施工必須嚴(yán)格分層夯填，控制夯填系數(shù)。地下室防水工程地下室防水等級為壹級，采用二道設(shè)防：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水（P6）,外側(cè)用^型（3+3）SBS改性瀝青防水卷材。SBS防水卷材進(jìn)場后，必須進(jìn)行復(fù)試和見證，和商品砼供應(yīng)商共同把好結(jié)構(gòu)自防水關(guān)，確?？?jié)B等級，加強(qiáng)防水砼的養(yǎng)護(hù)。防水施工前對結(jié)構(gòu)基層嚴(yán)格檢查驗收；防水施工過程中加強(qiáng)過程控制及工序的檢查驗收，對陰陽角、管根、接茬、穿墻管、附加層、變形縫、沉降縫搭接長度等細(xì)部作法重點檢查，成品跟蹤保護(hù)。鋼筋工程本工程所用鋼筋連接方法為：2①16采用直螺紋連接；〈e16采用綁扎連接。鋼筋加工質(zhì)量預(yù)控鋼筋加工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①對圖紙及新規(guī)范掌握不夠造成鋼筋接頭和下料不準(zhǔn)。②現(xiàn)場鋼筋碼放標(biāo)識不清，造成鋼筋混用。③鋼筋加工形狀、尺寸不準(zhǔn)確。鋼筋加工質(zhì)量預(yù)控措施①放樣人員應(yīng)熟悉且根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行下料。②加工好的鋼筋應(yīng)分層、分段做好標(biāo)識，防止混用。③加工時嚴(yán)格按照料表加工，保證鋼筋形狀正確，平面無翹曲、不平等現(xiàn)象。鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)控鋼筋綁扎可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①鋼筋位移，排距、間距不符合要求；②梁、柱中箍筋間距不準(zhǔn)；③箍筋彎鉤疊合處位置及彎鉤角度不符合要求；④鋼筋搭接綁扎位置及長度；⑤保護(hù)層或大或小及鋼筋污染問題鋼筋綁扎工程質(zhì)量預(yù)控措施①根據(jù)鋼筋位置焊制定位卡具，墻筋用水平梯子筋固定。②于梁、柱主筋上按圖紙間距畫出箍筋位置線，垂直于主筋綁扎。③箍筋彎鉤疊合處應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開放置，彎鉤必須135°角，且平直長度壹致。④剪力墻豎向鋼筋搭接綁扎時，搭接范圍內(nèi)必須綁扎三根水平筋。且箍筋應(yīng)按加密綁扎。⑤根據(jù)墻、柱截面尺寸設(shè)置頂模棍，頂模棍必須用無齒鋸切割，端面和鋼筋中心線垂直，頂模棍倆端涂刷防銹漆。于墻柱、頂板砼澆筑完后，應(yīng)及時清除鋼筋表面的砼。鋼筋機(jī)械連接接頭質(zhì)量預(yù)控滾軋直螺紋連接接頭可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①套筒規(guī)格、尺寸、筒徑、壁厚不符合要求；②鋼筋下料時，切口端面和鋼筋軸線不垂直，有馬蹄形或翹曲。③鋼筋的規(guī)格和連接筒的規(guī)格不壹致；④接頭外露完整絲過多。滾軋直螺紋連接接頭質(zhì)量預(yù)控措施①直螺紋套筒質(zhì)量由加工單位或供應(yīng)商保證，所供套筒必須具有出廠合格證，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)試合格后方可使用，操作人員必須持證上崗。②滾軋直螺紋連接鋼筋下料應(yīng)用砂輪切割機(jī)切斷鋼筋，切口面應(yīng)和鋼筋軸線垂直。③鋼筋的規(guī)格和連接筒規(guī)格應(yīng)壹致。④鋼筋加工的絲頭長度和直徑應(yīng)用螺絲環(huán)規(guī)進(jìn)行檢測，倆端外露絲扣不超過壹個完整絲扣。6.4.4鋼筋工程安裝允許偏差及檢查方法：序號項目允許偏差（mm）檢查方法1綁扎骨架寬、高±5尺量2長±103受力主筋間距±10尺量4排也巨±55彎起點位置±156箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距±10尺量，連續(xù)5個間距7網(wǎng)格尺寸±108基礎(chǔ)±5尺量9保護(hù)層厚度柱、梁±310板、墻±311接頭外露絲扣筒外露整扣>1目則12筒外露半扣>313梁板受力筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接+10，-5尺量14入支座、節(jié)點錨固±56.5模板工程墻體采用15mm多層板模板，梁、頂板采用15mm多層板。模板工程質(zhì)量控制（見附表-2）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①軸線位移，標(biāo)高偏差。②模板截面尺寸偏差。③模板剛度不夠，支撐不牢和不合理。④預(yù)留孔洞中心線偏移，尺寸不準(zhǔn)。⑤預(yù)埋件中心線位移。模板工程質(zhì)量預(yù)控措施①繪制關(guān)健性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高壹次，做好預(yù)檢記錄，垂直度用經(jīng)緯儀檢查控制。②墻柱采用頂模棍保證模板截面尺寸準(zhǔn)確。③頂板的豎向支撐間距需要計算，保證有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;梁板模板立柱支撐必須保證上下層位置壹致，施工前必須有設(shè)計圖，立桿下方墊通長5cmx10cm木板，木板應(yīng)平整?？缍却笥?米的梁、柱必須按要求起拱,無要求按1%—3%q④繪制頂板梁墻體預(yù)埋，預(yù)留圖，于自檢的基礎(chǔ)上對水、電箱盒、預(yù)埋件、門窗洞口進(jìn)行抽查察見預(yù)留預(yù)埋是否符合要求。⑤繪制模板配板圖后進(jìn)行編號，施工時嚴(yán)格按配板圖進(jìn)行模板加工。頂板砼拆模強(qiáng)度需達(dá)到要求，且有拆模申請，主任工程師簽字后，方可拆模。墻體拆模時嚴(yán)禁野蠻施工，不得拆模過早，不得用撬棍硬撬、硬砸，防止破壞砼面層。頂板拆模時必須保證砼強(qiáng)度達(dá)到下列要求（必須有拆模強(qiáng)度示意圖）：6.66.6砼工程構(gòu)彳牛類別構(gòu)件跨度（m）達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（％）板>8>100梁<8>75>8>100懸臂構(gòu)件>100模板安裝允許偏差和檢查方法序號項目允許偏差（mm）檢查方法1軸線位移墻、柱、梁4尺量2底模上表面標(biāo)高±3水準(zhǔn)儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±7尺量4墻、柱±35層高垂直度層高不大于5m4經(jīng)緯儀或吊線、尺量6相鄰倆板表面高低差2尺量7頂板表面平整度4靠尺、塞尺8陰陽角方正2方尺、塞尺9順直2線尺10預(yù)埋件中=＞心線位移3拉線、尺量11底模上表面標(biāo)高±4水準(zhǔn)儀或拉線尺量12預(yù)埋管中心線位移3拉線、尺量13預(yù)留孔洞中心線位移8拉線、尺量14尺寸+8,015門窗洞口中心線位移3拉線、尺量16寬、高±517對角線618插筋中心線位移5尺量19外露長度+10,0本工程鋼筋配筋率較低，砼標(biāo)號又較高，因此混凝土控制重點為防止裂縫。砼工程質(zhì)量預(yù)控（見附表-3）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋，負(fù)筋或箍筋，沒有被砼包裹住外露，蜂窩孔洞。②施工縫處砼結(jié)合不好有縫隙夾層。③墻、柱根部漏漿造成爛根現(xiàn)象。④由于養(yǎng)護(hù)不到位，砼表面出現(xiàn)裂縫。砼工程質(zhì)量預(yù)控措施①砼澆筑前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，澆筑砼時，砼自由傾落高度壹般不超過2.0米，豎向結(jié)構(gòu)墻、柱采用串筒下料邊下料邊拔管，采用正確的振搗方式，嚴(yán)防漏振、過振，振搗點用行列式排列，每次澆筑高度為50cm。具體操作嚴(yán)格按照方案、交底進(jìn)行。②窗洞口模板安裝時下口應(yīng)有倆個①40的排氣孔，防止?jié)仓艜r于此處窩氣，形成空洞。③施工縫澆筑時，首先鋪和砼同強(qiáng)度等級的減石子水泥砂漿壹層，對砼進(jìn)行二次振搗處理施工縫。④砼澆筑后，及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，尤其是澆筑完成后前三天，必須保證混凝土表面濕潤。⑤每部位澆筑砼時，技術(shù)部應(yīng)出具要求供應(yīng)時間、速度、砼強(qiáng)度等級、車輛數(shù)量、間隔時間，如特殊要求，壹且注明抗?jié)B、防凍劑、

入模溫度、坍落度等要求。6.6.2混凝土工程允許偏差及檢查方法序號項目允許偏差(mm)檢查方法1軸線位置基礎(chǔ)10鋼尺檢查2墻、柱、梁53層高45m5經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查4垂直度層高＞5m105全高(H)H/1000、且4306標(biāo)高層高±10水準(zhǔn)儀或拉線鋼尺檢查7全高±308截面尺寸基礎(chǔ)寬、高±5鋼尺檢查9墻、柱、梁寬、高+8,-510墻N扭面平整度52m靠尺、塞尺11角、線順直度3拉線鋼尺檢查12保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±5鋼尺檢查13墻、柱、梁、板7+5,-314樓梯踏步寬、高±3鋼尺檢查15陽臺位移±5吊線、鋼尺檢查16預(yù)留孔、洞中心線位置10鋼尺檢查水電預(yù)埋工程暖通工程地下壹層出戶管道預(yù)留制作安裝剛性防水套管，其它部位穿墻，穿樓板采用木盒預(yù)留孔洞。套管、木盒規(guī)格尺寸嚴(yán)格按照施工規(guī)范和土建墻體厚度，樓板厚度制作安裝，保證套管、木盒坐標(biāo)位置符合設(shè)計要求。電氣工程地下壹層出戶管道預(yù)留洞制作安裝鋼性防水套管，安裝如下：配電箱暗裝洞，采用木盒預(yù)留孔洞，開關(guān)、插座、接線盒壹次到位安裝。木盒規(guī)格尺寸，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計箱體尺寸，進(jìn)行制作安裝，開關(guān)、插座、接線盒固定標(biāo)高距地、門、頂?shù)娜魏纬叽缂肮茏舆M(jìn)盒長度要平齊，且進(jìn)行管高連接。砌體結(jié)構(gòu)工程砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量預(yù)控（見附表-4）可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①砌體粘結(jié)不牢固，砌塊澆水、清理不好，鋪砂漿面積太大。②第壹塊磚底鋪砂漿厚度不均勻。③拉接鋼筋、板帶鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋放置、錨固不符合規(guī)范要求。④砌體錯縫不符合規(guī)范要求。⑤砌體偏差超規(guī)定。⑥砌體墻面出現(xiàn)空鼓，裂縫，砌體墻和結(jié)構(gòu)墻體相接處出現(xiàn)裂縫。質(zhì)量預(yù)控措施①砌塊于砌筑使用的前壹天，應(yīng)充分澆水濕潤，隨吊運(yùn)隨將砌塊表面清理干凈；砌塊就位后應(yīng)及時校正，緊跟著用砂漿灌縫。②再砌筑前先按標(biāo)高線下返用豆石砼找平標(biāo)高，再砌筑陶粒磚。③認(rèn)真詳細(xì)的用圖文講解形式進(jìn)行技術(shù)交底，使每個施工人員均明確各部位鋼筋的放置及錨固方法。④組織施工人員現(xiàn)場按砌塊排列組砌圖作出樣板，然后依次施工。⑤為了控制灰縫及厚度，墻頭必須設(shè)立皮數(shù)桿；要按〃每層壹吊，三層壹靠”的操作方法施工。⑥砌塊墻和結(jié)構(gòu)墻面相接位置為防止裂縫，將相接部位結(jié)構(gòu)墻面深入150mm表面鑿毛，用鋼絲網(wǎng)深入屋面工程屋面JS防水涂料可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①陰陽角處上返高度不夠。②涂刷厚度不滿足要求。③部位相接節(jié)點位置不交圈，有漏刷問題。屋面保溫層工程質(zhì)量預(yù)控（見附表—6）屋面保溫層施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①板塊保溫層鋪設(shè)不實、縫隙過大，邊槎不整齊，容易使找平層裂縫。②保溫層邊角處邊線不直，邊槎不整齊，影響找坡、找平和排水。③保溫層鋪設(shè)厚度不均勻。④保溫層功能不良。6.9.2.2保溫層質(zhì)量預(yù)控措施①鋪設(shè)板塊保溫層時，應(yīng)先清理基層，拉線錯縫鋪設(shè)，且墊實、墊穩(wěn);嚴(yán)格控制板塊保溫塊之間縫隙。②要按標(biāo)高及邊線尺寸拉通線找平邊角，確保屋面坡向和排水流暢。③鋪設(shè)壹定要認(rèn)真操作，應(yīng)拉線找坡，鋪順鋪平整，操作中應(yīng)盡量避免材料于屋面上堆積二次倒運(yùn)，保證勻質(zhì)鋪設(shè)。④隨時檢查和控制保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)，顆粒級配，含水量，鋪實密度，保證保溫的功能和效果。屋面找平層工程質(zhì)量預(yù)控（見附表—7）屋面找平層施工時可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①找平層起砂，蛻皮。②找平層空鼓、開裂。找平層施工質(zhì)量預(yù)控措施①于施工中要切實注意配合比，控制加水量，掌握抹壓時間，不能過早上人。②要于檢查基層合格的基礎(chǔ)上，認(rèn)真施工結(jié)合層工序，注意壓實，做好水泥砂漿級配，確保找平層薄厚均勻，且加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面開裂。裝飾裝修工程6.10.1門窗安裝工程質(zhì)量預(yù)控（見附表—8）6.10.1.1門窗安裝可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題①拼裝接縫不平整，拼樘框扇劈楞，竄角。②面層污染咬色。③表面有劃痕。④合頁不平，螺絲松動，螺帽斜漏，缺少螺絲。⑤上下門窗不順直，左右安裝不順線。⑥五金安裝位置不對，影響使用功能，⑦門窗扇下墜、翹曲、開關(guān)不靈。⑧密封條封閉不嚴(yán)，易漏水、漏風(fēng)。6.10.1.2門窗安裝質(zhì)量預(yù)控措施①門窗的預(yù)埋件連接方法必須符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。②門窗和墻體間